第1篇 新員工轉正總結報告 2000字
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你們好！我于2024年6月12日加入鄭州匯英企業(yè)管理咨詢有限公司，參加工作三個月來，我收獲和感悟甚多，特向二位匯報一下三個月來的工作、生活情況、未來的自我規(guī)劃和關于公司發(fā)展規(guī)劃的看法，并正式提出轉正申請。
關于工作內容：這三個月來，我主要從事網站的版面和功能設計策劃、客戶資料收集工作。剛參加工作的時候，自己對人才招聘這個行業(yè)知之甚少，總是以自己的角度去思考問題，因此工作中有很多漏洞和不足之處。后來通過詳細的分析同行網站的功能、特點、優(yōu)勢和不足，結合智聯(lián)招聘，中華英才網等一些大網站的功能和版面布局，做出了基本的版面設計方案。從中我感受到，學習和借鑒是我們工作中必須堅持的一個原則， 善于學習同行業(yè)的優(yōu)點，取其精華，去其糟粕，才能比他們做的更好。在工作中，要開拓思維，善于尋找方法來提高工作效率，方可不斷取得進步。
關于工作態(tài)度：前段時間，聽到一句話——想到、說到、做到。想到是我們在工作中要多思考，要有創(chuàng)新意識，敢為天下先;說到，就是每一個員工要把對公司發(fā)展有益的建議和想法說出來，大家一起討論執(zhí)行;做到是我們要把想到的、說出來的合理化建議和想法，執(zhí)行到位。想到，說到，說到不僅僅是職場人士必須具備的工作態(tài)度，還代表著一個人的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中，我們不僅要多想、多說，時刻保持創(chuàng)新意識，同時最重要的做到，答應別人的事情、自己做出的工作計劃都要努力執(zhí)行到位， 這代表著一個人的誠信。
關于創(chuàng)業(yè)認識：自認為我還是比較適合創(chuàng)業(yè)期公司，創(chuàng)業(yè)成敗最關鍵的是什么?這個問題我細細想過，最重要的是團隊、創(chuàng)意、價值觀、堅定的信念和執(zhí)行力。
1.團隊組建是創(chuàng)業(yè)成敗的核心工作，每個企業(yè)都在談團隊精神，團隊文化。什么是團隊，我想團隊首先是一群志同道合的人，優(yōu)劣互補的人。志不同，不相為謀，創(chuàng)業(yè)型公司更應該打造一個有共同理想和愿景的團隊，無論遇到什么困難和挫折，都不離不棄，直到走向勝利的那一天。
2.創(chuàng)意這里是指創(chuàng)新意識，網絡經濟本身就是創(chuàng)意經濟，你的網站具備的功能，別人很快就能模仿，你能為客戶做到的，競爭對手也可能做到，關鍵是誰能最先想到。在網絡上，我們常談服務使產品溢價，如何才能最大化的收益，需要我們創(chuàng)新服務模式，完善服務內容，提升服務質量，為客戶提供更加優(yōu)質的服務。網絡作為一個媒體，對企業(yè)的宣傳更需要一些新的創(chuàng)意。完善網站的功能，創(chuàng)造新的服務模式，創(chuàng)新新的商業(yè)模式，最終才能獲得創(chuàng)意收入。
3.創(chuàng)業(yè)型公司需要一個清晰的價值觀和企業(yè)文化，我們創(chuàng)業(yè)的目的是什么，企業(yè)能給員工帶來什么?企業(yè)的社會責任感和使命是什么?我們的發(fā)展方向是什么?這些是我們創(chuàng)業(yè)的核心價值，進入企業(yè)的新員工必須接受這個共同價值觀，每一個人都是為了這一個共同的理想和價值觀而工作，而不是為了薪水而工作，只有形成這樣的價值觀和企業(yè)文化，團隊中的每個人才能經得起誘惑，沉得住氣，才能創(chuàng)造一個美好的未來。
4.創(chuàng)業(yè)需要經歷無數(shù)的困難和挫折，也會有人放棄或者離開。創(chuàng)業(yè)很苦，如果有價值觀和堅定的信念在支持著每個人，那么再大的困難和挫折都不能阻擋我們的進步。
5.最后，整個團隊需要執(zhí)行力，一件事情成敗的差距在于想到和做到。創(chuàng)業(yè)成敗的主要差距是那些想法和目標計劃是否執(zhí)行到位，設想的再美好，如果沒有做到、做好，那就是空想，夢想就永遠不會變成現(xiàn)實。
關于團隊管理：這里單獨列出來是因為我感覺團隊組建和管理是創(chuàng)業(yè)的核心工作。創(chuàng)業(yè)需要一個有執(zhí)行力的團隊，一個有活力的團隊，一個有堅定信念的團隊，一個有協(xié)作意識的團隊，一個有奉獻意識的團隊。團隊管理需要借助企業(yè)文化和價值觀的力量，如果僅僅靠錢，拿高待遇去聚集一批人來創(chuàng)業(yè)，我想這個企業(yè)永遠留不住人，創(chuàng)業(yè)型團隊需要一個共同價值觀和一個獨特企業(yè)文化，吸引每個人加入進來，并能留住人，讓每一個成員都能經受住外面的誘惑。團隊管理需要一個領頭羊，創(chuàng)業(yè)型公司大部分都是剛畢業(yè)的大學生， 尚未社會經驗和資金儲蓄，甚至不具備相應的工作技能。團隊管理者作為領頭羊，要時刻學會換位思考，企業(yè)能夠給個人帶來什么，每個員工最需要什么?如何最大化的滿足他們的需求，只有這樣，才能打造一個充滿朝氣和激情的團隊。團隊管理者需要充當模范，創(chuàng)業(yè)型公司最大的缺點就是制度和管理不完善，作為領頭羊，必須能夠真正做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，把各項目標計劃執(zhí)行到位，無私奉獻自我，想到不如說到，說到不如做到。團隊管理需要人人平等，在創(chuàng)業(yè)型公司，不應有過多的特權，每個人都是公司的主人，人人平等，人人參與，不能講資歷，講地位，才能形成一個有凝聚力的團隊，每個人才能真正為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，推動企業(yè)的快速發(fā)展。團隊管理需要完善培訓和學習機制，創(chuàng)業(yè)期公司在做好基礎工作之后，往往發(fā)展較快，員工學習能力決定企業(yè)的發(fā)展速度，在創(chuàng)業(yè)期，更應該注重加強團隊培訓和內部學習，提高每個人的工作技能，業(yè)務能力和管理能力，讓團隊中的每個人都能感覺到自我的發(fā)展和成長，他們才能為公司做出更大的貢獻。
第2篇 銀行新員工轉正工作總結報告 1350字
2024年8月，我們20__屆農行新員工正式開始了見習生涯，見習期一年。8月8日，簽訂勞動合同，8月9日，我將組織關系轉入婺城支行，同時被通知分配到__分理處。一年來，我經歷了新員工培訓、大堂經理、高柜柜員、客戶經理等崗位，現(xiàn)見習期滿，將我的見習總結交予組織，一方面希望通過總結，思考過去工作中的所學所得，并躬身自省;另一方面，希望組織對我工作中積極的部分給予肯定，并對我的不足給予批評和指導。
首先是對工作的總結。
我到__分理處后，由于一段時間沒有柜員號，就被林主任安排跟班實習和大堂引導。剛開始工作，覺得工作很是神圣。當時思想很是緊張，動作也是極不熟練。好在師傅給力，客戶也予以理解，到新員工培訓前，已能小有熟練的上柜。
之后是新員工培訓。新員工培訓包含了心理輔導、禮儀學習、農行介紹、團隊訓練、技能培訓等多方面內容，平時訓練采用半軍事化訓練。新員工培訓歷時半個月，時間雖然較短，但是經過這段時間，我對理論、技能和團隊協(xié)作能力都有了新的認識。
經過培訓，我回到網點后，首先擔任了__的大堂經理。培訓時老師引入了“贏在大堂”的農行文化，我認識到大堂經理是農業(yè)銀行的一個非常重要的崗位。我認為大堂經理的第一素質必須是責任心。因此責在一個“先”字。大堂經理需要最先發(fā)出問候，最先了解客戶需求，并且最先服務客戶，最先展開營銷。當把客戶引導至柜臺后，大堂經理需要協(xié)助柜臺人員準備資料，營銷產品。有時發(fā)生客戶大聲爭吵時，大堂經理需要最先反應，采取必要措施安撫客戶。大堂經理還需負責atm機器的維護，因此需要熟練的技能和耐心的服務。
柜員。做好一個柜員需要至少三方面的能力：微笑服務能力，熟練技能，團隊協(xié)作力。微笑和耐心是爭取客戶的基礎，熟練技能是提升，團隊協(xié)作力是保障。
客戶經理崗位。我認為，客戶經理是農行的信貸員，是客戶的理財師，是網點主任的左膀右臂。我有幸跟著夏旭升老師學習信貸業(yè)務。信貸業(yè)務經營的是風險，要求信貸員有很強的風險意識。信貸業(yè)務又是農行經營利潤的一項最重要的來源，要求信貸員有很好的定價能力和客戶維護能力。這要求客戶經理有扎實的信貸知識，靈通的理財信息，和對風險很強的控制意識。客戶經理又需要在網點主任的安排和支持下開展工作，以良好的能力促進網點業(yè)務的發(fā)展。
在__分理處，我身兼網點安全員職責，協(xié)助支行維護網點的各項安全事項。網點安全是各項工作的基礎，維護網點安全是對客戶負責，對員工負責，對自己負責，可謂職位小，職責重?？上驳氖?，我__分理處各項安全工作進展有序，正在努力創(chuàng)建“三化三達標”網點，爭創(chuàng)金華農行安全工作的先進。
再是對職業(yè)的思考。
經過一年的見習學習，我對農業(yè)銀行的業(yè)務和發(fā)展有了更深刻的認識。首先農業(yè)銀行的發(fā)展與整體經濟發(fā)展相輔相成。經濟形勢好了，客戶財富增多了，我行的各項業(yè)務的發(fā)展基礎也變強了，促進了農行業(yè)務的發(fā)展;反過來，我行的服務水平增強了，支持經濟發(fā)展水平的能力增強了，也能促進實業(yè)的發(fā)展，為經濟發(fā)展服務。其次農行的發(fā)展必須得益于自身員工隊伍素質的提高。有一支較強的員工隊伍，是農行的發(fā)展的支柱。而團隊協(xié)作力和執(zhí)行力，是農行優(yōu)秀員工隊伍的保障。第三，我們需要具有一顆獻身農行，服務客戶的心。農業(yè)銀行可以為年輕人提供一個好的平臺，供學習、供拼搏、供創(chuàng)造。是一個大的舞臺。
我認真地完成了見習要求，現(xiàn)申請轉正。
第3篇 新員工轉正工作總結報告格式 1500字
時間一晃而過，轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經 歷，在這段時間里領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大 的關心，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩 虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。 在這三個多 月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得 了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。 在 9 月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空 間。經過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的 親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“…，…?！蔽覍?這一文化理念非常認同，公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、 尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三 個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月 從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平 時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情 萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要， 并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突 破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越 精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。 根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認 識到一個稱職的 __ 人員應當具有良好的專業(yè)基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處 理問題能力。
四、不足和需改進方面。 雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。 “業(yè)精于勤而荒于嬉”， 在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識， 通過多看、 多問、 多學、 多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科 知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中， 要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻自己的力 量。
五、幾點建議。 公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫， 企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓 力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加 外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職 權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵 員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了， 當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同 志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。第四，既要引進人才，還要用 好人才，特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。 來到公司工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工 作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了 公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好 明天更輝煌。
