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科一總結(jié)(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-27 20:09:03 查看人數(shù):19

科一總結(jié)

【第1篇 2023年小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科一年級(jí)上學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)范文

(一)、執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃情況、開(kāi)展教學(xué)改革情況。

本學(xué)期,我的語(yǔ)文教學(xué)工作能以上級(jí)精神為指導(dǎo),以改革課堂教學(xué),培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育為目標(biāo),以學(xué)校語(yǔ)文教研課題為中心,突出六年級(jí)教材特點(diǎn),并結(jié)合本班實(shí)際情況,嚴(yán)格按照期初工作方案順利開(kāi)展。

課前,能認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,鉆研教材,根據(jù)本班學(xué)生的特點(diǎn),備好每一節(jié)課。課后布置作業(yè)力求少而精,努力做到既減輕負(fù)擔(dān),又提高質(zhì)量。教學(xué)時(shí),能盡量采用最好的方法,提高課堂效率。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

首先,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如教會(huì)學(xué)生預(yù)習(xí)的方法(讀課本、想想講了一件什么事情、找問(wèn)題、思考課后題),堅(jiān)持課前預(yù)習(xí),并讓學(xué)生在預(yù)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在學(xué)習(xí)課文時(shí),大膽質(zhì)疑,我充分鼓勵(lì),并根據(jù)問(wèn)題的難易讓他們進(jìn)行獨(dú)立思考、同桌討論、前后桌討論、小組討論或全班爭(zhēng)論,我當(dāng)引導(dǎo)者,最后還由個(gè)別同學(xué)上來(lái)做總結(jié)。這樣,就為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)民主平等和諧的學(xué)習(xí)氛圍,排除學(xué)生作消極聽(tīng)客的現(xiàn)象,而讓他們成為積極的求知者和主動(dòng)的參與者,成為學(xué)生的主人,既體現(xiàn)了學(xué)生的主體性,又發(fā)揮了教師的引導(dǎo)作用,既符合了教改特點(diǎn),又提高了課堂效率。

其次,為符合兒童形象思維的特點(diǎn),在教學(xué)中盡量利用直觀教具,如掛圖、插圖、幻燈片、多媒體等進(jìn)行教學(xué)。并讓學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐,既鍛煉了膽量,又訓(xùn)練了說(shuō)話能力,還充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

第三、教學(xué)時(shí)能面向全體學(xué)生,注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),多表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),讓每個(gè)學(xué)生在輕松、愉快的氣氛中充分表達(dá)自己的疑問(wèn)和觀點(diǎn)。

第四、在教學(xué)過(guò)程中,能滲透德育。

(二)、考試質(zhì)量分析

1、試卷分析

(1)、考查知識(shí)點(diǎn)分項(xiàng)細(xì)目表

題號(hào)知識(shí)與能力考查點(diǎn)大綱(課標(biāo))要求出處考查形式試題分值了解

(認(rèn)識(shí))

(√)理解(√)掌握(√)靈活應(yīng)用(√)一字音 √課本上字音5二寫(xiě)字 √ 教材寫(xiě)字5三寫(xiě)詞語(yǔ) √書(shū)本知識(shí)寫(xiě)詞語(yǔ)24四組詞 √ 教材組詞16五連線 √教材連線8六標(biāo)點(diǎn)符號(hào) √教材標(biāo)點(diǎn)符號(hào)6七按課文填空 √ 教材按課文填空15八口語(yǔ)交際 √教材口語(yǔ)交際3九閱讀填空 √教材閱讀填空6十看圖寫(xiě)話 √教材看圖寫(xiě)話12 (2)、對(duì)考題的整體評(píng)價(jià)

考題出得較好,學(xué)生反映較好,對(duì)教材的理解不能過(guò)高。

2、考試情況分析

(1)、學(xué)生分題得分細(xì)目表

序號(hào)

題號(hào)姓名一二三四五六七八九十 總分55241686153612 100

【第2篇 2023年醫(yī)院輔檢檢驗(yàn)科一年工作總結(jié)

__年,檢驗(yàn)科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門(mén)的有效指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和中國(guó)共產(chǎn)黨第__屆中央委員會(huì)第四次全體會(huì)議精神,按照年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,在各個(gè)方 __年,檢驗(yàn)科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門(mén)的有效指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和中國(guó)共產(chǎn)黨第__屆中央委員會(huì)第四次全體會(huì)議精神,按照年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,在各個(gè)方面均較好地完成了任務(wù),現(xiàn)總結(jié)

一、醫(yī)療工作

1.儀器設(shè)備引進(jìn)兩臺(tái)邁瑞五分類血球儀(bc5300、bc5380),一臺(tái)最新一代的標(biāo)準(zhǔn)化高通量檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)美國(guó)lumine公司的lumine-流式熒光檢測(cè)儀(又稱液態(tài)芯片檢測(cè)儀),全自動(dòng)生化分析儀,電解質(zhì)儀,更換了尿液生化分析儀,一臺(tái)化學(xué)發(fā)光,一臺(tái)uf50,一臺(tái)血凝儀, 2.人才隊(duì)伍招聘成都醫(yī)學(xué)院檢驗(yàn)專業(yè)本科生一名,已進(jìn)入??埔?guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀,5人成教本科在讀,3人成教大專在讀。1人在四川省人民醫(yī)院取得pcr上崗證,在四川省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在四川省輸血協(xié)會(huì)取得輸血技術(shù)操作上崗證;5人在自貢市疾病預(yù)防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。 3.檢測(cè)項(xiàng)目新增性激素六項(xiàng)、皮質(zhì)醇?;謴?fù)esbl檢測(cè)。 4.質(zhì)量控制二、教學(xué)工作接受了來(lái)自重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、溫州醫(yī)學(xué)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)、自貢衛(wèi)校、達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專院校共25名實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)。截至目前,實(shí)習(xí)教學(xué)工作進(jìn)展良好,實(shí)習(xí)生管理規(guī)范有序。

二、科研工作

1.獲得__省衛(wèi)生廳課題立項(xiàng)一項(xiàng),并獲一萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)支持。 2.公開(kāi)發(fā)表b類論文。 3.申報(bào)院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目?jī)身?xiàng),其中一項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)。 4.申報(bào)衛(wèi)生局新技術(shù)新項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。 5.申報(bào)醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項(xiàng)。四、其他工作 1.根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,極力克服人手緊張的困難,做好了匯東檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作,達(dá)到除骨髓片、細(xì)菌培養(yǎng)、免疫項(xiàng)目外,其他檢驗(yàn)都不用送標(biāo)本的目標(biāo)。大大提高了工作效率,降低了急診標(biāo)本轉(zhuǎn)送用車(chē)頻率。 2.積極與門(mén)辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門(mén)診靜脈采血中心,規(guī)范了門(mén)診病人靜脈血的采集工作。 3.將門(mén)診病人檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)放收回到門(mén)診檢驗(yàn)科,方便了病人咨詢檢驗(yàn)報(bào)告。 4.在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)檢查中,表現(xiàn)優(yōu)異,受到檢查專家的肯定和好評(píng),為醫(yī)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。 5.在目前仍然面臨嚴(yán)峻局面的甲流防治工作中,服從醫(yī)院安排,不講條件,不講價(jià)錢(qián),一切以防治工作為中心,階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。檢驗(yàn)科工作雖然取得了不小的成績(jī),但客觀的講,也還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,梯隊(duì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。與臨床科室的溝通交流也有待進(jìn)一步的加強(qiáng)等等。

【第3篇 洗煤生產(chǎn)科一年度工作總結(jié)

洗煤生產(chǎn)科一年度工作總結(jié)

繁忙充實(shí)、緊張有序的2023年即將過(guò)去,洗煤生產(chǎn)科在礦、廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科人員的協(xié)同努力及各科室、基層車(chē)間的鼎力支持與配合下,以技術(shù)管理、成本控制為中心,借助技術(shù)改造、過(guò)程控制、嚴(yán)細(xì)考核等手段,整體工作穩(wěn)中有進(jìn),為洗煤廠全年任務(wù)指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn),現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。 一、2023年工作措施及重點(diǎn) 1、從規(guī)范管理、計(jì)劃落實(shí)、科學(xué)指導(dǎo)著手,生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范完善 一是規(guī)范了計(jì)劃管理,下發(fā)了生產(chǎn)計(jì)劃管理考核辦法,明確計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格考核,整體落實(shí),確保了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)明確,各項(xiàng)工作規(guī)范、有序。 二是規(guī)范了全廠10個(gè)工藝環(huán)節(jié)的管理,明確了檢查的地點(diǎn)、方式、方法等,全年環(huán)節(jié)檢查近128次,所有檢查做到了及時(shí)分析、及時(shí)反饋、及時(shí)處理、確保了各工藝環(huán)節(jié)的穩(wěn)定與正常,三是充分利用計(jì)算機(jī),對(duì)各種煤質(zhì)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),制定了產(chǎn)品生產(chǎn)組織方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策及調(diào)度指揮提供了依據(jù),較好地解決了四月份4萬(wàn)噸11#和10#混合煤入洗,9月--11月11#與2#劣質(zhì)煤的同時(shí)入洗以及全年近25萬(wàn)噸的10#煤入洗,全年入洗11#煤近20噸,做到了月月有方案。 四是加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān),每天對(duì)全廠所有工序現(xiàn)場(chǎng)檢查一至兩次,1/3工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,分片分責(zé)任人指導(dǎo),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決,多次積極組織召開(kāi)了產(chǎn)率、尾灰、矸石污染的專題討論會(huì),對(duì)各種煤質(zhì)特性、生產(chǎn)現(xiàn)象及操作情況不斷進(jìn)行總結(jié),做到了在現(xiàn)有工藝條件、設(shè)備設(shè)施下,生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定。 五是重點(diǎn)對(duì)跳汰、浮選、過(guò)濾、離心機(jī)、配煤工序進(jìn)行了過(guò)程監(jiān)控,積極組織了各級(jí)人員參加的工序活動(dòng),激發(fā)了職工參與技術(shù)管理的熱情。 2、以技術(shù)攻關(guān)、強(qiáng)化兩機(jī)操作為手段,在產(chǎn)率、穩(wěn)定率上做文章,保證了效益的最大化 一是針對(duì)精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率低的問(wèn)題,積極進(jìn)行了多種生產(chǎn)組織方案的制訂實(shí)施,取得了較好的效果。進(jìn)行了11#煤?jiǎn)蜗幢.a(chǎn)率完計(jì)劃、中煤保熱值4800大卡,10#煤?jiǎn)蜗幢.a(chǎn)率最大、配洗保硫分穩(wěn)定,2#煤正常入洗保產(chǎn)率完計(jì)劃、中煤熱值保4500大卡,2#劣質(zhì)煤保精煤產(chǎn)率最大、中煤灰分放開(kāi)等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)組織措施,較好地解決了各個(gè)時(shí)期煤種不同帶來(lái)的產(chǎn)率難題,特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質(zhì)較好的契機(jī),最大限度的提高了產(chǎn)率,確保了全年產(chǎn)率指標(biāo)的完成。 二是針對(duì)跳汰機(jī)、浮選機(jī)分選特征及產(chǎn)率的配比,靈活地采取了級(jí)差生產(chǎn),同級(jí)生產(chǎn)的方案,得到了最佳精煤產(chǎn)率。 三是針對(duì)浮選機(jī)抽出率低、尾灰低的問(wèn)題進(jìn)行了專題整治,嚴(yán)格執(zhí)行“一次選凈、二次選精”的原則,科學(xué)調(diào)整了尾灰考核方案,對(duì)浮選藥劑、尾灰進(jìn)行了嚴(yán)格考核,減少了一、二次尾礦跑料的現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)濾液存在的細(xì)泥含量高、入料量不穩(wěn)進(jìn)入浮選機(jī)問(wèn)題進(jìn)行了整治,對(duì)浮選一層地下室來(lái)料及水洗地下室來(lái)料改造了管路流向,杜絕了外來(lái)粒度對(duì)浮選機(jī)效果的影響。 四是針對(duì)跳汰機(jī)矸石污染高,精煤損失嚴(yán)重的現(xiàn)象進(jìn)行了專題治理,采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設(shè)人工床層、加強(qiáng)矸石段操作防透篩現(xiàn)象等多種降污方法,將矸石污染穩(wěn)定在8~10%之間。 3、開(kāi)展技術(shù)改造、小改小革,促進(jìn)洗煤生產(chǎn)能力可持續(xù)性發(fā)展 一是針對(duì)煤泥水系統(tǒng)薄弱,無(wú)法適應(yīng)增產(chǎn)上量的需求,進(jìn)行了壓濾機(jī)風(fēng)壓凈水改造,安裝了壓風(fēng)機(jī)、風(fēng)包及相應(yīng)配套的閥門(mén)管路,對(duì)壓濾機(jī)中心孔殘存液進(jìn)行風(fēng)壓凈水,減少了控水和卸料時(shí)間及運(yùn)輸系統(tǒng)事故影響,提高壓濾效率22%。 二是進(jìn)行了洗水平衡調(diào)節(jié)系統(tǒng)改造,在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路,兩池可自行調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)了洗水快速平衡,滿足了生產(chǎn)的正常用水,減少了系統(tǒng)補(bǔ)水慢帶來(lái)的運(yùn)行費(fèi)用增高的問(wèn)題。 三是針對(duì)浮選機(jī)抽出率低、泡沫發(fā)虛等問(wèn)題進(jìn)行了浮選一段脫泥改造,在浮選機(jī)前兩室加噴水,脫除泡沫中的細(xì)泥污染,減少大泡聚集及泡沫發(fā)虛現(xiàn)象,降低了二次浮選和過(guò)濾機(jī)的負(fù)荷。 四是組織編寫(xiě)了洗煤廠自動(dòng)配洗配裝技術(shù)改造鑒定書(shū),于10月27日通過(guò)了省科技廳組織的科技術(shù)項(xiàng)目鑒定會(huì),獲得了國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目的鑒定認(rèn)可及焦煤集團(tuán)科技大會(huì)一等獎(jiǎng)。 五是組織編寫(xiě)了iso9002:2000版質(zhì)量體系文件,并組織實(shí)施,于6月21日通過(guò)了山西省質(zhì)量審核中心的換版認(rèn)證,并獲得了證書(shū),使質(zhì)量體系進(jìn)一步完善,與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。 六是進(jìn)行了__洗煤廠重介改造可行性的研究,與太原理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)了適用于__洗煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,提高了生產(chǎn)技術(shù)管理的科技含量。 4、堅(jiān)持限額使用、四項(xiàng)審批、節(jié)超獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)成本管理,求得最大節(jié)約 一是堅(jiān)持執(zhí)行限額使用制度,每日對(duì)各單位材料消耗及出庫(kù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),宏觀把據(jù)材料消耗情況,每5日與職能科室及車(chē)間進(jìn)行核對(duì),傳遞材料消耗情況,并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)完成情況及各單位消耗情況,下達(dá)材料限額領(lǐng)料單,嚴(yán)控材料的領(lǐng)用,同時(shí)嚴(yán)格控制各類材料費(fèi)用的相互擠占、挪用; 二是堅(jiān)持執(zhí)行四項(xiàng)審批制度,即材料計(jì)劃的預(yù)審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項(xiàng)工程材料審批,使成本消耗計(jì)劃到位,使用明了,對(duì)于各項(xiàng)審批結(jié)果,均做到了專人管理,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。 三是堅(jiān)持執(zhí)行了節(jié)超獎(jiǎng)罰制,每月在綜合性管理考核中,對(duì)材料進(jìn)行節(jié)獎(jiǎng)20%、超罰10%--15%的考核。 四是堅(jiān)持做到了成本控制每五日一小結(jié),每旬一分析通報(bào),對(duì)超耗嚴(yán)格分析,尋找原因,針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。 五是堅(jiān)持開(kāi)展技術(shù)降耗工作,特別是針對(duì)今年以來(lái),煤泥水負(fù)荷加大,各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大,積極分析,采取對(duì)策,嚴(yán)控加入量,實(shí)施多點(diǎn)加藥,并在濾布的回收復(fù)用上做文章,剔除煤質(zhì)原因外,最大限度減少了專用材料的投入。 5、開(kāi)展星級(jí)建設(shè)、旬檢月驗(yàn)、技術(shù)比武、崗位練兵,綜合管理再上新臺(tái)階 一是作為洗煤廠星級(jí)建設(shè)辦公會(huì),制定出臺(tái)了洗煤廠星級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法,推行了四項(xiàng)制度,在班組建設(shè)中,動(dòng)態(tài)管理,積極引導(dǎo),從班組制度的完善、目標(biāo)的規(guī)化、人員的素質(zhì)培訓(xùn)上給以指導(dǎo),保證了班組建設(shè)的健康、有序發(fā)展,累計(jì)表彰星級(jí)班組155個(gè),涌現(xiàn)出壓風(fēng)機(jī)班組、浮選生產(chǎn)甲班等出席礦的四級(jí)級(jí)班組。 二是將生產(chǎn)技術(shù)管理納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及旬檢月驗(yàn)制度中,做到了技術(shù)管理與安全管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào),達(dá)到了以檢代培、以檢代會(huì)的目的,做到了動(dòng)態(tài)與靜態(tài)管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 三是協(xié)同職工學(xué)校組織了7月份帶班長(zhǎng)以上管理人員不少100課時(shí)的培訓(xùn),參培人員達(dá)89人次。同時(shí)積極組織開(kāi)展了一季一次的技術(shù)比武和崗位練兵,組織了集團(tuán)公司浮選司機(jī)的比武,帶隊(duì)參加了焦煤集團(tuán)公司組織的浮選司機(jī)和跳汰司機(jī)的技術(shù)比武,并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績(jī),提高了職工素質(zhì),激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)技術(shù)的熱情。 四是編制下發(fā)了《洗煤廠2003年綜合管理考核方案》,明確了洗煤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大點(diǎn),將全廠的經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一化、制度化,并于7月份進(jìn)行了修訂完善,使洗煤廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有章可依,各項(xiàng)管理考核條理規(guī)范。 五是在開(kāi)展安全五項(xiàng)整頓中,對(duì)全廠45個(gè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,79個(gè)崗位運(yùn)行記錄、檢修記錄進(jìn)行了規(guī)范,并在現(xiàn)場(chǎng)操作中,積極下現(xiàn)場(chǎng)糾正了職工的不正確操作行為,保證了安全整頓現(xiàn)場(chǎng)的治理效果。 二、存在的問(wèn)題與不足 1、生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善亟待加強(qiáng),雖開(kāi)發(fā)了洗煤生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,但由于開(kāi)發(fā)費(fèi)用問(wèn)題,無(wú)法正常使用。 2、成本管理僅僅停留在控制考核上,沒(méi)有切實(shí)與生產(chǎn)實(shí)際、動(dòng)態(tài)管理、技術(shù)降耗等結(jié)合起來(lái)。 3、尾灰、矸石污染兩大指標(biāo),仍不穩(wěn)定,制約著產(chǎn)率的提高。 4、科室人員少,工作條理性差,人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、2023年工作思路 1、總體思路 以穩(wěn)產(chǎn)、增運(yùn)為目標(biāo),技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新為手段優(yōu)化多煤種入洗,努力提高產(chǎn)率,保系統(tǒng)環(huán)節(jié)最大適應(yīng),精細(xì)成本控制,實(shí)現(xiàn)成本效益雙盈。 2、重點(diǎn)工作 ⑴生產(chǎn)技術(shù)管理信息化、工作程序化 一是依靠洗煤廠生產(chǎn)信息化管理實(shí)施,實(shí)行對(duì)關(guān)鍵崗位、重要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)液晶顯示,使各級(jí)管理崗位人員及時(shí)了解生產(chǎn)信息。 二是借助iso質(zhì)量管理體系過(guò)程控制方法形成包括入洗原煤、生產(chǎn)方案、過(guò)程控制,信息反饋在內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)管理程序化工作法,對(duì)精細(xì)化管理模式,真正推廣實(shí)施,解決現(xiàn)場(chǎng)中技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)薄弱不到位現(xiàn)象,進(jìn)一步提升洗煤生產(chǎn)技術(shù)管理。 三是定期組織召開(kāi)洗煤生產(chǎn)工程技術(shù)人員例會(huì),就生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、技術(shù)改造、小改小革及下一步對(duì)策進(jìn)行討論,并實(shí)行一會(huì)一題培訓(xùn)制,切實(shí)提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。 ⑵優(yōu)化生產(chǎn)方案,加強(qiáng)工序管理,保能力最佳 一是利用生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,科學(xué)分析礦井1#、2#及外調(diào)10#、11#原煤特性,做好產(chǎn)品的優(yōu)化方案,在保精煤產(chǎn)率最大的同時(shí),兼顧綜合產(chǎn)率,積極消化高硫煤。 二是抓好五個(gè)工序點(diǎn)的日?;顒?dòng),將活動(dòng)與考核掛鉤。 三是針對(duì)煤種復(fù)雜、煤泥可浮性差的現(xiàn)狀對(duì)外與廠家、科研院所聯(lián)系,調(diào)研m--col浮選改質(zhì)技術(shù)和新型浮選藥劑,以及煤泥綜合利用的新途徑,以提高煤泥回收率,解決長(zhǎng)期以來(lái)煤泥回收率低,二次倒運(yùn)成本高、污染高的問(wèn)題。 ⑶做好技術(shù)改造方案,階段性組織實(shí)施 一是做好浮精脫水系統(tǒng)改造方案,改造浮選現(xiàn)有脫水系統(tǒng),采用加壓過(guò)濾工藝,解決浮精水分高,影響總精煤水分的現(xiàn)狀,積極做好工藝技術(shù)的調(diào)研,提供改造初步設(shè)計(jì)等。 二是做好運(yùn)輸系統(tǒng)提效改造,包括改造原選前給料系統(tǒng),解決設(shè)備維護(hù)費(fèi)用高、事故多,無(wú)法調(diào)節(jié)給煤量,影響生產(chǎn)效率的現(xiàn)狀;改造精煤倉(cāng)上配煤設(shè)施,減少轉(zhuǎn)產(chǎn)倒庫(kù)對(duì)生產(chǎn)效率的影響;在鐵路1道專用線安裝調(diào)度絞車(chē),解決機(jī)車(chē)帶裝,裝車(chē)時(shí)間長(zhǎng)費(fèi)用高的問(wèn)題;在228回煤系統(tǒng)增加破碎工序及備用葉輪給煤機(jī),解決228煤場(chǎng)回煤能力不足的問(wèn)題。 ⑷合理控制成本消耗,堅(jiān)決杜絕無(wú)序浪費(fèi) 一是進(jìn)一步實(shí)施崗位核算、全員理財(cái),可控成本指標(biāo)分解到崗到人到設(shè)備,并嚴(yán)格監(jiān)督兌現(xiàn)不必要的投入和無(wú)限制的投入。 二是抓好專用材料的消耗,從技術(shù)角度上降低消耗,如做好煤油、仲辛醇的霧化,濾布的回收,壓濾濃縮機(jī)清水層與藥劑消耗的互控等。 三是抓好大材的投入,堅(jiān)持嚴(yán)格審批制度,除安全補(bǔ)欠外,可投可不投入的堅(jiān)決不投入,避免無(wú)畏的消耗,并堅(jiān)持大材投入驗(yàn)收制。 四是建立責(zé)任損失賠償制度,杜絕事故損失。 展望2023年,洗煤生產(chǎn)科任務(wù)更加艱巨,多煤種入洗、系統(tǒng)能力的穩(wěn)定、環(huán)節(jié)技術(shù)改造、成本合理控制將成為我們工作的主題,我們將一如既往,盡心盡職,將本職工作做好,為洗煤廠的穩(wěn)定提高做出應(yīng)有的努力。

__洗煤廠生產(chǎn)技術(shù)科

洗煤生產(chǎn)科一年度工作總結(jié)

【第4篇 2023年婦產(chǎn)科一季度工作總結(jié)

隨著今晚盤(pán)點(diǎn)的結(jié)束,我將2023年第一季度(2023-12-21到2023-03-20)工作做如下總結(jié)。

這一季度我的門(mén)診診療人數(shù)有所增加,在我們這進(jìn)行產(chǎn)檢的孕婦也比去年有所增加(呵呵,與大伙都想生個(gè)金豬寶寶可能也有點(diǎn)關(guān)系哦)。隨著人們思想的開(kāi)放,計(jì)劃外懷孕的人數(shù)與日俱增,來(lái)我們這要求藥流的人也在增多。這____月,因藥流不全給予清宮的有____次。要求人流,給予實(shí)行人流術(shù)的有3____次,(其中孕49天內(nèi)的____,帶環(huán)妊娠的____,胚胎停止發(fā)育的____,瘢痕子宮____,人流后上環(huán)____,一人術(shù)后懷疑宮外孕)。上環(huán)2____次。取環(huán)____次,其中____是t型環(huán)無(wú)尾絲,(有尾絲的t型環(huán)取環(huán)未予統(tǒng)計(jì),要求取環(huán)者嚴(yán)格按計(jì)生局文件,證明齊全給予實(shí)行)。行輸卵管通液術(shù)____,其中一人因通而不暢又給予通液____,無(wú)不通者。外陰陰道尖銳濕疣激光治療____次。宮頸尖銳濕疣激光治療____次。宮頸糜爛微波治療____次。區(qū)內(nèi)產(chǎn)檢建卡1____,產(chǎn)檢人數(shù)較多,未予統(tǒng)計(jì)。

今年手術(shù)中失誤一次,是因術(shù)前未詳細(xì)詢問(wèn)病史、認(rèn)真體檢,還好有驚無(wú)險(xiǎn)渡過(guò)了。今后一定吸取教訓(xùn),詳細(xì)詢問(wèn)病史,認(rèn)真體檢,結(jié)合輔助檢查,凡事不再急于求成。 術(shù)后沒(méi)有及時(shí)告知病人有所懷疑的手術(shù)結(jié)果一次,還好病人情況許可,沒(méi)有造成嚴(yán)重不良后果。因病人所留手機(jī)號(hào)碼打不通失訪,具體現(xiàn)在病人情況不知。今后一定要實(shí)事求是,真誠(chéng)對(duì)待病人。

學(xué)無(wú)止境,接下來(lái)我一定要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的診療水平。爭(zhēng)取5月份去高校進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)機(jī)會(huì)。希望自己的愿望能實(shí)現(xiàn)!同時(shí)也要時(shí)刻提醒自己是一名醫(yī)務(wù)工作者,肩負(fù)健康與生命之托,要細(xì)心對(duì)人,微笑對(duì)人,真誠(chéng)對(duì)待每一位孕產(chǎn)婦及病人。

【第5篇 糧食局監(jiān)督檢查科一季度工作總結(jié)ppt模板

糧食局監(jiān)督檢查科一季度工作總結(jié)

一、開(kāi)展春節(jié)糧油市場(chǎng)檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于做好20__年元旦春節(jié)期間糧油市場(chǎng)供應(yīng)等有關(guān)工作的通知》要求,1月30—2月5日,相對(duì)集中4天時(shí)間,由市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,市糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥等相關(guān)職能部門(mén)組成聯(lián)合檢查組,對(duì)我市的16家糧(油)加工單位、10家超市、1家油脂專營(yíng)店、1個(gè)糧油批發(fā)市場(chǎng)的11家糧油經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶和部分水稻專業(yè)合作社開(kāi)展了節(jié)日糧油市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法檢查。從檢查情況看,我市糧油市場(chǎng)總體情況較好,糧油庫(kù)存充裕、價(jià)格平穩(wěn)、品種豐富、管理規(guī)范。

二、開(kāi)展第四批放心糧油示范企業(yè)評(píng)審工作

為進(jìn)一步推進(jìn)放心糧油工程建設(shè),根據(jù)省糧食局《關(guān)于深入推進(jìn)“放心糧油工程”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《市政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油工程的實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神,市“放心糧油”工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作高度重視,年初召開(kāi)會(huì)議,明確了實(shí)施“放心糧油”工程的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)及工作措施,按照市放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,辦公室精心組織,認(rèn)真做好溧陽(yáng)市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作,3月初擬定了溧陽(yáng)市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作的實(shí)施方案,下發(fā)了評(píng)審?fù)ㄖ?,目前,這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

三、開(kāi)展應(yīng)急儲(chǔ)備糧季度檢查。按照《溧陽(yáng)市成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備進(jìn)行了季度檢查。重點(diǎn)檢查成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)存數(shù)量、品種、質(zhì)量是否符合承儲(chǔ)要求,賬表卡記錄是否真實(shí),儲(chǔ)糧衛(wèi)生環(huán)境和安全設(shè)施是否達(dá)標(biāo),倉(cāng)儲(chǔ)管理是否規(guī)范等實(shí)地進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。

四、開(kāi)展放心糧油季度考評(píng)。按照《溧陽(yáng)市放心糧油監(jiān)管考評(píng)實(shí)施辦法》,由我局牽頭,會(huì)同市工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)對(duì)全市14家市級(jí)“放心糧油”示范企業(yè)進(jìn)行了檢查考評(píng)。從檢查考評(píng)情況看,我市“放心糧油”示范企業(yè)符合規(guī)范要求,在全市糧油生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中起到了較好的示范引領(lǐng)作用。通過(guò)嚴(yán)格的檢查考評(píng),進(jìn)一步提升了示范企業(yè)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造了糧油產(chǎn)品放心消費(fèi)的良好社會(huì)氛圍,對(duì)“放心糧油” 創(chuàng)建工作起到了積極的推動(dòng)作用。

五、組織放心糧油供需對(duì)接。為擴(kuò)大“放心糧油”的覆蓋面,我局采取“部門(mén)搭臺(tái),企業(yè)唱戲”的方式,于3月中旬組織放心糧油銷(xiāo)售店大統(tǒng)華超市與放心糧油加工企業(yè)海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、常州市級(jí)放心糧油加工企業(yè)保生米業(yè)進(jìn)行供需對(duì)接,帶領(lǐng)超市負(fù)責(zé)人對(duì)2家大米加工企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察,使放心糧油供需對(duì)接洽談順利推進(jìn)。

六、對(duì)網(wǎng)民發(fā)帖反映購(gòu)買(mǎi)溧陽(yáng)牌子的大米有打蠟嫌疑進(jìn)行調(diào)查。常州市局來(lái)電交辦我局調(diào)查網(wǎng)民“愛(ài)德華剪刀手”發(fā)帖反映在常州蘭陵菜市場(chǎng)買(mǎi)溧陽(yáng)牌子大米有打蠟嫌疑事項(xiàng),接電后局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,由分管副局長(zhǎng)帶隊(duì),會(huì)同工商局執(zhí)法人員對(duì)大米加工單位海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大米打蠟現(xiàn)象。常州糧油質(zhì)檢站對(duì)“問(wèn)題大米”進(jìn)行了抽樣檢測(cè),沒(méi)有檢出質(zhì)量問(wèn)題。

【第6篇 財(cái)務(wù)科一季度工作總結(jié)模板

一季度以來(lái),財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo),有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作,從動(dòng)員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手,積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作,三個(gè)月以來(lái),在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的共同努力下,財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開(kāi),服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,辦事效率明顯提高,財(cái)務(wù)科一季度工作總結(jié)。

一、基本情況

(一)認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作

元月10日,全科召開(kāi)了科務(wù)會(huì),會(huì)上,張科長(zhǎng)就如何開(kāi)展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長(zhǎng)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院、部通知要求,統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo)措施,王副科長(zhǎng)對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟,通過(guò)動(dòng)員部署,大家充分認(rèn)清了開(kāi)展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。

(二)補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量,財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理,制定了《 票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé);三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,組織制定《 實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》;四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,修訂完善了《 經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《 基層財(cái)務(wù)管理辦法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。

(三)大力開(kāi)展行風(fēng)整頓活動(dòng)

為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng),切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員良好形象,財(cái)務(wù)科開(kāi)展了一系列的作風(fēng)整頓。

1、狠抓思想作風(fēng)整頓

認(rèn)真學(xué)習(xí)了 院長(zhǎng)、 政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話,仔細(xì)閱讀了 院長(zhǎng)推薦的《沒(méi)有任何借口》這本書(shū),寫(xiě)了個(gè)人心得體會(huì),科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī),從自身做起,要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長(zhǎng)的要求,提高六種意識(shí),對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問(wèn)題要深挖思想根源,不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì);認(rèn)真組織開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng),結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢(qián)物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育,要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書(shū);抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī),在大力開(kāi)展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況,認(rèn)真組織思想教育整頓,分析自身存在的問(wèn)題,研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。

2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡,制定具體的內(nèi)容,自覺(jué)接受工休人員監(jiān)督,服務(wù)滿意率達(dá)90%,窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%,改善了服務(wù)質(zhì)量,提高了管理水平;積極開(kāi)展以“為工休人員服務(wù),樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,推行文明禮貌用語(yǔ),轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓

科學(xué)編制預(yù)算,通過(guò)充分調(diào)研和論證,在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,采用零基預(yù)算,科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo),確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合,增強(qiáng)了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性;規(guī)范票據(jù)管理,對(duì)近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查,同時(shí)對(duì)2023年至今,科室已使用完畢而未上繳的收據(jù),限期上繳,并對(duì)虛開(kāi)和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查;針對(duì)全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷(xiāo)不及時(shí)、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問(wèn)題,制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評(píng)內(nèi)容,促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

二、質(zhì)量建設(shè)存在的問(wèn)題及原因分析

一季度,財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè),收到了一定成效。但也存在一些問(wèn)題和不足:一是對(duì)把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考;二是在當(dāng)前的新形勢(shì)下,對(duì)財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題,尤其是對(duì)財(cái)務(wù)科

轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問(wèn)題調(diào)查研究不夠,創(chuàng)新手段不足,缺乏具體的指導(dǎo);三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng);四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面,還有待于快速推進(jìn),及時(shí)總結(jié),并進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)這些問(wèn)題要在今后的工作中全面分析,認(rèn)真加以解決。

三、改進(jìn)措施

1、認(rèn)真開(kāi)展思想政治工作

近期對(duì)財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析,特別是對(duì)確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況,重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握;利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習(xí),通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹(shù)立正確的人生追求和價(jià)值取向;深入開(kāi)展談心活動(dòng),認(rèn)真了解每個(gè)財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況,對(duì)個(gè)人存在的困難,積極想辦法,盡量幫助解決,為群眾排憂解難。

2、繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)

按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針,在全科范圍內(nèi)開(kāi)展提高服務(wù)意識(shí)的教育活動(dòng),每周組織開(kāi)展一次服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng),樹(shù)立服務(wù)典型,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立正確的服務(wù)觀念;嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,推廣文明服務(wù)用語(yǔ),并聘請(qǐng)科室人員進(jìn)行監(jiān)督,努力在全科范圍內(nèi)營(yíng)造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境;進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能,設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和窗口服務(wù)流程,簡(jiǎn)化程序,減少辦事手續(xù),方便基層,提高效率。

3、不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”等方式,學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識(shí)和管理技術(shù),提高財(cái)務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),推行會(huì)計(jì)電算化管理,盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變,提高工作效率。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識(shí)宣傳教育,提高依法理財(cái)水平和全院人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度的自覺(jué)性。

【第7篇 2023糧食局監(jiān)督檢查科一季度工作總結(jié)

一、開(kāi)展春節(jié)糧油市場(chǎng)檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于做好20__年元旦春節(jié)期間糧油市場(chǎng)供應(yīng)等有關(guān)工作的通知》要求,1月30—2月5日,相對(duì)集中4天時(shí)間,由市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,市糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥等相關(guān)職能部門(mén)組成聯(lián)合檢查組,對(duì)我市的16家糧(油)加工單位、10家超市、1家油脂專營(yíng)店、1個(gè)糧油批發(fā)市場(chǎng)的11家糧油經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶和部分水稻專業(yè)合作社開(kāi)展了節(jié)日糧油市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法檢查。從檢查情況看,我市糧油市場(chǎng)總體情況較好,糧油庫(kù)存充裕、價(jià)格平穩(wěn)、品種豐富、管理規(guī)范。

二、開(kāi)展第四批放心糧油示范企業(yè)評(píng)審工作

為進(jìn)一步推進(jìn)放心糧油工程建設(shè),根據(jù)省糧食局《關(guān)于深入推進(jìn)“放心糧油工程”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《市政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油工程的實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神,市“放心糧油”工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作高度重視,年初召開(kāi)會(huì)議,明確了實(shí)施“放心糧油”工程的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)及工作措施,按照市放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,辦公室精心組織,認(rèn)真做好溧陽(yáng)市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作,3月初擬定了溧陽(yáng)市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作的實(shí)施方案,下發(fā)了評(píng)審?fù)ㄖ?,目前,這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

三、開(kāi)展應(yīng)急儲(chǔ)備糧季度檢查。按照《溧陽(yáng)市成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備進(jìn)行了季度檢查。重點(diǎn)檢查成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)存數(shù)量、品種、質(zhì)量是否符合承儲(chǔ)要求,賬表卡記錄是否真實(shí),儲(chǔ)糧衛(wèi)生環(huán)境和安全設(shè)施是否達(dá)標(biāo),倉(cāng)儲(chǔ)管理是否規(guī)范等實(shí)地進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。

四、開(kāi)展放心糧油季度考評(píng)。按照《溧陽(yáng)市放心糧油監(jiān)管考評(píng)實(shí)施辦法》,由我局牽頭,會(huì)同市工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)對(duì)全市14家市級(jí)“放心糧油”示范企業(yè)進(jìn)行了檢查考評(píng)。從檢查考評(píng)情況看,我市“放心糧油”示范企業(yè)符合規(guī)范要求,在全市糧油生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中起到了較好的示范引領(lǐng)作用。通過(guò)嚴(yán)格的檢查考評(píng),進(jìn)一步提升了示范企業(yè)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造了糧油產(chǎn)品放心消費(fèi)的良好社會(huì)氛圍,對(duì)“放心糧油” 創(chuàng)建工作起到了積極的推動(dòng)作用。

五、組織放心糧油供需對(duì)接。為擴(kuò)大“放心糧油”的覆蓋面,我局采取“部門(mén)搭臺(tái),企業(yè)唱戲”的方式,于3月中旬組織放心糧油銷(xiāo)售店大統(tǒng)華超市與放心糧油加工企業(yè)海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、常州市級(jí)放心糧油加工企業(yè)保生米業(yè)進(jìn)行供需對(duì)接,帶領(lǐng)超市負(fù)責(zé)人對(duì)2家大米加工企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察,使放心糧油供需對(duì)接洽談順利推進(jìn)。

六、對(duì)網(wǎng)民發(fā)帖反映購(gòu)買(mǎi)溧陽(yáng)牌子的大米有打蠟嫌疑進(jìn)行調(diào)查。常州市局來(lái)電交辦我局調(diào)查網(wǎng)民“愛(ài)德華剪刀手”發(fā)帖反映在常州蘭陵菜市場(chǎng)買(mǎi)溧陽(yáng)牌子大米有打蠟嫌疑事項(xiàng),接電后局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,由分管副局長(zhǎng)帶隊(duì),會(huì)同工商局執(zhí)法人員對(duì)大米加工單位海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大米打蠟現(xiàn)象。常州糧油質(zhì)檢站對(duì)“問(wèn)題大米”進(jìn)行了抽樣檢測(cè),沒(méi)有檢出質(zhì)量問(wèn)題。

【第8篇 2023年污控科一季度工作總結(jié)

__年一季度,按照《贛州市環(huán)保局局__年工作安排》的要求,我科早計(jì)劃、早安排、早落實(shí),著力加強(qiáng)主要河流水質(zhì)監(jiān)管,啟動(dòng)了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作;配合支隊(duì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查,大力整治違法排污企業(yè);收集各方數(shù)據(jù),著手開(kāi)展__年“城考”;全面檢查危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行情況;高效處置水污染問(wèn)題。具體工作總結(jié)

一、以保障飲用水安全為主線,啟動(dòng)了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)調(diào)查工作。

為進(jìn)一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質(zhì)狀況,消除環(huán)境安全隱患,保障飲用水源安全,我局決定開(kāi)展對(duì)主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)狀況進(jìn)行全面調(diào)查。為順利開(kāi)展調(diào)查工作,我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作方案》,并于三月初下發(fā)至各縣(市)環(huán)保局及章貢分局、黃金分局。目前,各地正按照工作方案緊張有序地開(kāi)展調(diào)查摸底工作,并及時(shí)和我科溝通信息,加強(qiáng)互動(dòng)。

我科開(kāi)展此項(xiàng)調(diào)查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質(zhì)狀況,督促企業(yè)提高污染治理能力,改善水環(huán)境質(zhì)量,消除環(huán)境安全隱患,保障飲用水源安全。各地三月份必須完成調(diào)查摸底,我局將于四月初開(kāi)始組織專家組、聯(lián)合調(diào)查組及交叉檢查組深入現(xiàn)場(chǎng)第一線進(jìn)行核查,然后在此基礎(chǔ)上研究處理措施,并督察各地的落實(shí)情況。

二、深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查,大力整治違法排污企業(yè)。

根據(jù)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站一季度地表水監(jiān)測(cè)結(jié)果,在有關(guān)縣(區(qū))環(huán)保局的配合下,我科對(duì)贛江兩岸針對(duì)性地開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并對(duì)贛州市生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、大余縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為,視情分別下達(dá)了責(zé)令整改和限期治理。切實(shí)解決影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是嚴(yán)重危害人民健康的突出環(huán)境問(wèn)題,保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益。

三、著手開(kāi)展__年“城考”工作。

3月初,按照城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求,我科對(duì)各有關(guān)部門(mén)填報(bào)的城考指標(biāo)數(shù)據(jù)和工作開(kāi)始了匯總和數(shù)據(jù)錄入。結(jié)合今年上級(jí)部門(mén)對(duì)“城考”工作的新要求,我科創(chuàng)新工作思路,做到了與時(shí)俱進(jìn),給__年“城考”工作開(kāi)了好頭,為確保此項(xiàng)工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

四、全面檢查危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行情況。

三月中旬,在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下,我科對(duì)全市6家持證危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)的危廢處置狀況、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行了全面排查。在檢查中,我科工作人員嚴(yán)格按照危廢經(jīng)營(yíng)、處置單位的法律條文和技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)、督促企業(yè)完善相關(guān)硬件設(shè)施,規(guī)范實(shí)際操作,確保各項(xiàng)工作到位。在全面調(diào)查、核實(shí)的基礎(chǔ)上,我科匯總、整理各家企業(yè)基本情況,及時(shí)上報(bào)了省廳污控處。

五、有效處置水污染問(wèn)題 章江大余南康交界斷面水質(zhì)超標(biāo)(元月)。__年元月9日,贛州市環(huán)境監(jiān)測(cè)站在例行監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn),章江大余至南康交界斷面水質(zhì)污染嚴(yán)重,汞、砷、氨氮分別超標(biāo)22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監(jiān)測(cè)站報(bào)告后,我局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速派出監(jiān)察、監(jiān)測(cè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展污染排查和采樣監(jiān)測(cè)。在對(duì)事件進(jìn)行處置的同時(shí),我局及時(shí)向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了電話匯報(bào),并每天兩次(一早一晚)召開(kāi)應(yīng)急調(diào)度會(huì),精心部署污染源頭排查、水量調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作。經(jīng)過(guò)多方努力,截至到1月22日,章江流域(大余—南康—中心城區(qū))已全線達(dá)標(biāo),圓滿完成應(yīng)急處置工作。

根據(jù)各斷面監(jiān)測(cè)結(jié)果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn):大余縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標(biāo)54倍,是導(dǎo)致這次污染問(wèn)題的源頭。據(jù)此,我局根據(jù)《水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī),按最高罰款額度對(duì)大余縣海浴貴金屬有限公司實(shí)施行政處罰,并由大余縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治。 「 1」 「 2」

【第9篇 糧食局監(jiān)督檢查科一季度工作總結(jié)范文ppt模板

糧食局監(jiān)督檢查科一季度工作總結(jié)

一、開(kāi)展春節(jié)糧油市場(chǎng)檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于做好20__年元旦春節(jié)期間糧油市場(chǎng)供應(yīng)等有關(guān)工作的通知》要求,1月30—2月5日,相對(duì)集中4天時(shí)間,由市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,市糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥等相關(guān)職能部門(mén)組成聯(lián)合檢查組,對(duì)我市的16家糧(油)加工單位、10家超市、1家油脂專營(yíng)店、1個(gè)糧油批發(fā)市場(chǎng)的11家糧油經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶和部分水稻專業(yè)合作社開(kāi)展了節(jié)日糧油市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法檢查。從檢查情況看,我市糧油市場(chǎng)總體情況較好,糧油庫(kù)存充裕、價(jià)格平穩(wěn)、品種豐富、管理規(guī)范。

二、開(kāi)展第四批放心糧油示范企業(yè)評(píng)審工作

為進(jìn)一步推進(jìn)放心糧油工程建設(shè),根據(jù)省糧食局《關(guān)于深入推進(jìn)“放心糧油工程”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《市政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油工程的實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神,市“放心糧油”工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作高度重視,年初召開(kāi)會(huì)議,明確了實(shí)施“放心糧油”工程的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)及工作措施,按照市放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,辦公室精心組織,認(rèn)真做好溧陽(yáng)市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作,3月初擬定了溧陽(yáng)市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作的實(shí)施方案,下發(fā)了評(píng)審?fù)ㄖ?,目前,這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

三、開(kāi)展應(yīng)急儲(chǔ)備糧季度檢查。按照《溧陽(yáng)市成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備進(jìn)行了季度檢查。重點(diǎn)檢查成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)存數(shù)量、品種、質(zhì)量是否符合承儲(chǔ)要求,賬表卡記錄是否真實(shí),儲(chǔ)糧衛(wèi)生環(huán)境和安全設(shè)施是否達(dá)標(biāo),倉(cāng)儲(chǔ)管理是否規(guī)范等實(shí)地進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。

四、開(kāi)展放心糧油季度考評(píng)。按照《溧陽(yáng)市放心糧油監(jiān)管考評(píng)實(shí)施辦法》,由我局牽頭,會(huì)同市工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)對(duì)全市14家市級(jí)“放心糧油”示范企業(yè)進(jìn)行了檢查考評(píng)。從檢查考評(píng)情況看,我市“放心糧油”示范企業(yè)符合規(guī)范要求,在全市糧油生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中起到了較好的示范引領(lǐng)作用。通過(guò)嚴(yán)格的檢查考評(píng),進(jìn)一步提升了示范企業(yè)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造了糧油產(chǎn)品放心消費(fèi)的良好社會(huì)氛圍,對(duì)“放心糧油” 創(chuàng)建工作起到了積極的推動(dòng)作用。

五、組織放心糧油供需對(duì)接。為擴(kuò)大“放心糧油”的覆蓋面,我局采取“部門(mén)搭臺(tái),企業(yè)唱戲”的方式,于3月中旬組織放心糧油銷(xiāo)售店大統(tǒng)華超市與放心糧油加工企業(yè)海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、常州市級(jí)放心糧油加工企業(yè)保生米業(yè)進(jìn)行供需對(duì)接,帶領(lǐng)超市負(fù)責(zé)人對(duì)2家大米加工企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察,使放心糧油供需對(duì)接洽談順利推進(jìn)。

六、對(duì)網(wǎng)民發(fā)帖反映購(gòu)買(mǎi)溧陽(yáng)牌子的大米有打蠟嫌疑進(jìn)行調(diào)查。常州市局來(lái)電交辦我局調(diào)查網(wǎng)民“愛(ài)德華剪刀手”發(fā)帖反映在常州蘭陵菜市場(chǎng)買(mǎi)溧陽(yáng)牌子大米有打蠟嫌疑事項(xiàng),接電后局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,由分管副局長(zhǎng)帶隊(duì),會(huì)同工商局執(zhí)法人員對(duì)大米加工單位海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大米打蠟現(xiàn)象。常州糧油質(zhì)檢站對(duì)“問(wèn)題大米”進(jìn)行了抽樣檢測(cè),沒(méi)有檢出質(zhì)量問(wèn)題。

【第10篇 糧食局監(jiān)督檢查科一季度工作總結(jié)

一、開(kāi)展春節(jié)糧油市場(chǎng)檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于做好20__年元旦春節(jié)期間糧油市場(chǎng)供應(yīng)等有關(guān)工作的通知》要求,1月30—2月5日,相對(duì)集中4天時(shí)間,由市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,市糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥等相關(guān)職能部門(mén)組成聯(lián)合檢查組,對(duì)我市的16家糧(油)加工單位、10家超市、1家油脂專營(yíng)店、1個(gè)糧油批發(fā)市場(chǎng)的11家糧油經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶和部分水稻專業(yè)合作社開(kāi)展了節(jié)日糧油市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法檢查。從檢查情況看,我市糧油市場(chǎng)總體情況較好,糧油庫(kù)存充裕、價(jià)格平穩(wěn)、品種豐富、管理規(guī)范。

二、開(kāi)展第四批放心糧油示范企業(yè)評(píng)審工作

為進(jìn)一步推進(jìn)放心糧油工程建設(shè),根據(jù)省糧食局《關(guān)于深入推進(jìn)“放心糧油工程”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《市政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油工程的實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神,市“放心糧油”工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作高度重視,年初召開(kāi)會(huì)議,明確了實(shí)施“放心糧油”工程的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)及工作措施,按照市放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,辦公室精心組織,認(rèn)真做好溧陽(yáng)市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作,3月初擬定了溧陽(yáng)市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作的實(shí)施方案,下發(fā)了評(píng)審?fù)ㄖ?,目前,這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

三、開(kāi)展應(yīng)急儲(chǔ)備糧季度檢查。按照《溧陽(yáng)市成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備進(jìn)行了季度檢查。重點(diǎn)檢查成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)存數(shù)量、品種、質(zhì)量是否符合承儲(chǔ)要求,賬表卡記錄是否真實(shí),儲(chǔ)糧衛(wèi)生環(huán)境和安全設(shè)施是否達(dá)標(biāo),倉(cāng)儲(chǔ)管理是否規(guī)范等實(shí)地進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。

四、開(kāi)展放心糧油季度考評(píng)。按照《溧陽(yáng)市放心糧油監(jiān)管考評(píng)實(shí)施辦法》,由我局牽頭,會(huì)同市工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)對(duì)全市14家市級(jí)“放心糧油”示范企業(yè)進(jìn)行了檢查考評(píng)。從檢查考評(píng)情況看,我市“放心糧油”示范企業(yè)符合規(guī)范要求,在全市糧油生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中起到了較好的示范引領(lǐng)作用。通過(guò)嚴(yán)格的檢查考評(píng),進(jìn)一步提升了示范企業(yè)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造了糧油產(chǎn)品放心消費(fèi)的良好社會(huì)氛圍,對(duì)“放心糧油” 創(chuàng)建工作起到了積極的推動(dòng)作用。

五、組織放心糧油供需對(duì)接。為擴(kuò)大“放心糧油”的覆蓋面,我局采取“部門(mén)搭臺(tái),企業(yè)唱戲”的方式,于3月中旬組織放心糧油銷(xiāo)售店大統(tǒng)華超市與放心糧油加工企業(yè)海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、常州市級(jí)放心糧油加工企業(yè)保生米業(yè)進(jìn)行供需對(duì)接,帶領(lǐng)超市負(fù)責(zé)人對(duì)2家大米加工企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察,使放心糧油供需對(duì)接洽談順利推進(jìn)。

六、對(duì)網(wǎng)民發(fā)帖反映購(gòu)買(mǎi)溧陽(yáng)牌子的大米有打蠟嫌疑進(jìn)行調(diào)查。常州市局來(lái)電交辦我局調(diào)查網(wǎng)民“愛(ài)德華剪刀手”發(fā)帖反映在常州蘭陵菜市場(chǎng)買(mǎi)溧陽(yáng)牌子大米有打蠟嫌疑事項(xiàng),接電后局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,由分管副局長(zhǎng)帶隊(duì),會(huì)同工商局執(zhí)法人員對(duì)大米加工單位海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大米打蠟現(xiàn)象。常州糧油質(zhì)檢站對(duì)“問(wèn)題大米”進(jìn)行了抽樣檢測(cè),沒(méi)有檢出質(zhì)量問(wèn)題。

【第11篇 科一理論知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

科一理論知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

很多學(xué)員都在問(wèn)科目一考試都有哪些重點(diǎn)?有哪些技巧可以分享一下的?對(duì)于這兩個(gè)問(wèn)題,我們今天先來(lái)講一講科目一考試的重點(diǎn)。

一、只要涉及到罰款的題目不是選罰20到200就是選罰200到2000.20到200的罰款可以和警告同時(shí)處罰,200到2000的罰款可以和扣留機(jī)動(dòng)車(chē)同時(shí)處罰。

二、上高速路的車(chē)最低時(shí)速是要求60公里,最高不得超過(guò)120公里,如果高速路同方向有2條車(chē)道,右側(cè)車(chē)的速度范圍為60公里到100 公里,左側(cè)車(chē)的速度范圍為100公里到120公里。如果有同方向有3條的車(chē)道,最右側(cè)的速度范圍為60公里到90公里,中間的為90公里到110公里,最 左側(cè)的為110公里到120公里。所以超車(chē)當(dāng)然是要從左側(cè)超車(chē)。

三、機(jī)動(dòng)車(chē)在道路上發(fā)生故障,需要停車(chē)排除時(shí),駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)立即開(kāi)啟危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈并在來(lái)車(chē)方向設(shè)置警告標(biāo)志(如果是高速路上警告要在車(chē)后面的150米之外)。

四、扣車(chē)與吊銷(xiāo)駕照題目選題方法,只要是車(chē)有問(wèn)題就扣車(chē),如果是人有問(wèn)題就吊銷(xiāo)駕照。

五、我現(xiàn)在沒(méi)有駕照,卻駕駛我表哥的車(chē),又被交警抓了,我要處200到2000元的罰款,15日以下的拘留。我表哥也要處200到2000的罰款,并被吊銷(xiāo)駕駛證。

六、沒(méi)有限速標(biāo)志、標(biāo)線的城市道路的最高速度為30公里,公路的最高速度為40公里,只有一條機(jī)動(dòng)車(chē)道的城市道路最高50公里,只有一條機(jī)動(dòng)車(chē)道的公路最高為70公里。

七、凡是題目中沒(méi)有說(shuō)是在高速路上,而行駛有麻煩的都是選30公里,如果是高速路,題目中有“能見(jiàn)度小于200米”,答案就選60公里,同樣的,看到“能見(jiàn)度小于100米”就選“50公里”,“能見(jiàn)度小于50米”就選“20公里”。

八、左轉(zhuǎn)開(kāi)左轉(zhuǎn)向燈,右轉(zhuǎn)開(kāi)右轉(zhuǎn)向燈,如果緊急停車(chē)與霧天行車(chē),雨天行車(chē),還有牽引車(chē)時(shí)都要開(kāi)危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈,另外霧天行車(chē)還要開(kāi)近燈光

九、三個(gè)先行原則:轉(zhuǎn)彎的機(jī)動(dòng)車(chē)讓直行的車(chē)輛先行,右方道路來(lái)車(chē)先行,右轉(zhuǎn)彎車(chē)讓左轉(zhuǎn)彎車(chē)先行。

十一、交通事故后,逃逸導(dǎo)致他人死亡處處7年以上15年以下有期徒刑,逃逸情節(jié)惡劣處3到7年有期徒刑,違法交通法規(guī)導(dǎo)致重大傷亡(而沒(méi)逃逸)處3年以下有期徒刑。

十二、“紅燈停,綠燈行,黃燈亮了等一等”。說(shuō)明紅燈是禁止通行,綠燈表示準(zhǔn)許通行,黃燈表示警示。

十三、公路交通標(biāo)志分為主標(biāo)志和輔助標(biāo)志兩大類。主標(biāo)志中有警告標(biāo)志、禁令標(biāo)志、指示標(biāo)志和指路標(biāo)志四種。

(1)警告標(biāo)志是警告車(chē)輛、行人注意危險(xiǎn)地點(diǎn)的標(biāo)志;

(2)禁令標(biāo)志是禁止或限制車(chē)輛、行人交通行為的標(biāo)志;

(3)指示標(biāo)志是指示車(chē)輛、行人行進(jìn)的標(biāo)志;

(4)指路標(biāo)志是傳遞道方向、地點(diǎn)、距離信息的標(biāo)志。

十四、除了緩坡行駛選2檔外,遇到停車(chē)或者啟動(dòng)的情況就選p檔。自動(dòng)擋的`汽車(chē)擋位如下:r,倒車(chē)擋;n,空擋;d,平時(shí)行車(chē)擋;p,停車(chē)擋;2,緩坡?lián)?l,陡坡?lián)酢?/p>

十五、禮讓三先:先慢,先讓,先停。

汽車(chē)檔位上的n,r,s,d分別是什么意思?

p——parking,泊車(chē)檔。當(dāng)你停車(chē)不用時(shí),檔位在此,此時(shí)車(chē)輪處于機(jī)械抱死狀態(tài),可以防止溜動(dòng)。

r——reversegear,倒車(chē)檔。倒車(chē)時(shí)用。

n——none,空檔。暫時(shí)停車(chē)時(shí)(如紅燈),用此檔位。注意,此檔位表示空檔,為防止車(chē)輛在斜坡上溜動(dòng),一定要踩著剎車(chē)。

d——前進(jìn)檔,也稱驅(qū)動(dòng)檔。不用多說(shuō),就是前進(jìn)時(shí),用此檔位。

2——低速檔,在上很大的斜坡時(shí),或者在比較傾斜的坡度上啟動(dòng)時(shí),可以用此檔起步前進(jìn)。原理,把檔位掛在這里,可以限制汽車(chē)的檔位自動(dòng)的只在低檔位(相當(dāng)于手動(dòng)檔汽車(chē)的一檔和二檔)上切換,以保證汽車(chē)獲得最大前進(jìn)動(dòng)力。

l——low,低速檔。在下山,或者下長(zhǎng)距離的斜坡時(shí),把檔位掛在這里,可以限制汽車(chē)的檔位自動(dòng)的只在最低檔(相當(dāng)于手動(dòng)檔汽車(chē)的一檔)上,可以使得汽車(chē)在下坡時(shí)使用發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力進(jìn)行制動(dòng),駕駛員不必要長(zhǎng)時(shí)間踩剎車(chē)導(dǎo)致剎車(chē)片過(guò)熱而發(fā)生危險(xiǎn)。

以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得機(jī)動(dòng)車(chē)登記或者駕駛許可的,撤銷(xiāo)機(jī)動(dòng)車(chē)登記或者駕駛許可;申請(qǐng)人在3年內(nèi)不得申請(qǐng)機(jī)動(dòng)車(chē)登記或者機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛許可。

以上是有關(guān)于科目一考試的重點(diǎn),大家可以好好了解一下,考試要懂得抓住重點(diǎn),這樣子可以省掉很多時(shí)間和精力。但是呢,抓重點(diǎn)不是說(shuō)其他題目就可以不讀,只是用的時(shí)間可以相對(duì)少一點(diǎn)。

【第12篇 2023年工資福利退休科科一季度工作總結(jié)

__年第一季度,我科在上級(jí)人事部門(mén)的指導(dǎo)和局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作順利推進(jìn),取得了很好的成績(jī)?,F(xiàn)對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū),結(jié)合當(dāng)前工作完成情況、存在問(wèn)題和下步工作打算,對(duì)一季度工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作完成情況

完成貴化子校劃轉(zhuǎn)106名教師、農(nóng)牧場(chǎng)子校劃轉(zhuǎn)21名教師和貴鐵子校劃轉(zhuǎn)37名教師按地方標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)工資審批;

2、按照__年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)要求,完成全市各單位年報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集匯總,按時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)送。

3、深入市一醫(yī)、中醫(yī)院,對(duì)春節(jié)期間生病住院的7名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行慰問(wèn)。

4、嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位正常晉升工資的有關(guān)政策,全面完成全市106家機(jī)關(guān)事業(yè)單位6575人__年1月正常晉升級(jí)別(薪級(jí))工資審批和數(shù)據(jù)匯總工作,并將匯總數(shù)據(jù)上報(bào)貴陽(yáng)市人事局。

5、按照貴陽(yáng)市人事局的統(tǒng)一安排部署,完成義務(wù)教育階段教師__年至__年津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況統(tǒng)計(jì),匯總上報(bào)貴陽(yáng)市人事局。

6、按照市委、市政府的安排部署,組織全市各機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資經(jīng)辦人員召開(kāi)全市規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼調(diào)查清理工作會(huì)議,安排部署我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)行津貼補(bǔ)貼調(diào)查統(tǒng)計(jì)。

7、按照貴陽(yáng)市人事局對(duì)義務(wù)教育階段教師績(jī)效工資調(diào)研工作安排,進(jìn)一步對(duì)調(diào)研材料進(jìn)行整理完善。

8、按照財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核的有關(guān)要求,全面完成全市__年第一季度108家單位財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核工作。第二季度截止3月31日已完成73家,余下的35家計(jì)劃于4月10日前全部審核完畢。

9、按照工資套改有關(guān)政策,完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位240名工作人員職務(wù)(稱)變動(dòng)調(diào)整工資審批;辦理新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)25人、試用期人員試用期工資調(diào)整1人、基層農(nóng)技人員浮動(dòng)工資轉(zhuǎn)固定8人、“雙千”隊(duì)員浮動(dòng)工資63人、政法干部新增政法津貼2人、調(diào)整政法津貼2人。11名人民警察首授警銜,月增警銜津貼1937元。

10、審核辦理檢察官審判津貼調(diào)整7人,月增審判津貼1192元;

11、審核辦理工作人員調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)移工資手續(xù)48人;

12、按照干部管理權(quán)限下文批準(zhǔn)46名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休。補(bǔ)辦退休證1個(gè),辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)54人。

13、辦理退休高齡補(bǔ)貼24人、遺屬生活困難補(bǔ)助8人;

二、采取的做法和措施

深刻領(lǐng)會(huì)工資政策文件精神,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)人員工資、津貼補(bǔ)貼進(jìn)行審批,規(guī)范管理。

2、堅(jiān)持按計(jì)劃安排開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保工作在時(shí)限內(nèi)完成。

三、存在的困難和問(wèn)題

機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革后,人員工資的日常管理、業(yè)務(wù)審核等均采用《貴州省人事工資管理系統(tǒng)》進(jìn)行,需要增加1名熟悉工資管理系統(tǒng)的人員,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù),以確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、新版《貴州省人事工資管理系統(tǒng)》導(dǎo)入數(shù)據(jù)后不能覆蓋的問(wèn)題,仍然存在,給工資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接收和匯總帶來(lái)極大不便。

四、下季度工作計(jì)劃

按照財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核的要求,繼續(xù)做好第二季度余下的35家單位財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的審核。

2、按照規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼前期調(diào)查清理階段工作的安排,按各單位報(bào)審時(shí)間安排表,認(rèn)真做好各單位上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和匯總,為下步進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)算奠定基礎(chǔ)。調(diào)查數(shù)據(jù)匯總完成后,積極與市財(cái)政局配合做好公務(wù)員津貼補(bǔ)貼規(guī)范的數(shù)據(jù)測(cè)算和實(shí)施方案的制定。

3、組織召開(kāi)勞動(dòng)鑒定會(huì),對(duì)申請(qǐng)勞動(dòng)(工作)能力鑒定的人員做好調(diào)查,開(kāi)展鑒定;

4、按照省、貴陽(yáng)市兩級(jí)勞動(dòng)部門(mén)對(duì)__年企業(yè)工效掛鉤決算的要求,按規(guī)定及時(shí)完成我市參與工效掛鉤決算企業(yè)的預(yù)決算工作。

【第13篇 【洗煤廠年度工作總結(jié)】洗煤生產(chǎn)科一年度工作總結(jié)

洗煤生產(chǎn)科一年度工作總結(jié)

繁忙充實(shí)、緊張有序的2023年即將過(guò)去,洗煤生產(chǎn)科在礦、廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科人員的協(xié)同努力及各科室、基層車(chē)間的鼎力支持與配合下,以技術(shù)管理、成本控制為中心,借助技術(shù)改造、過(guò)程控制、嚴(yán)細(xì)考核等手段,整體工作穩(wěn)中有進(jìn),為洗煤廠全年任務(wù)指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn),現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

一、2023年工作措施及重點(diǎn) 1、從規(guī)范管理、計(jì)劃落實(shí)、科學(xué)指導(dǎo)著手,生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范完善 一是規(guī)范了計(jì)劃管理,下發(fā)了生產(chǎn)計(jì)劃管理考核辦法,明確計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格考核,整體落實(shí),確保了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)明確,各項(xiàng)工作規(guī)范、有序。

二是規(guī)范了全廠10個(gè)工藝環(huán)節(jié)的管理,明確了檢查的地點(diǎn)、方式、方法等,全年環(huán)節(jié)檢查近128次,所有檢查做到了及時(shí)分析、及時(shí)反饋、及時(shí)處理、確保了各工藝環(huán)節(jié)的穩(wěn)定與正常,三是充分利用計(jì)算機(jī),對(duì)各種煤質(zhì)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),制定了產(chǎn)品生產(chǎn)組織方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策及調(diào)度指揮提供了依據(jù),較好地解決了四月份4萬(wàn)噸11#和10#混合煤入洗,9月--11月11#與2#劣質(zhì)煤的同時(shí)入洗以及全年近25萬(wàn)噸的10#煤入洗,全年入洗11#煤近20噸,做到了月月有方案。

思想?yún)R報(bào)專題四是加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān),每天對(duì)全廠所有工序現(xiàn)場(chǎng)檢查一至兩次,1/3工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,分片分責(zé)任人指導(dǎo),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決,多次積極組織召開(kāi)了產(chǎn)率、尾灰、矸石污染的專題討論會(huì),對(duì)各種煤質(zhì)特性、生產(chǎn)現(xiàn)象及操作情況不斷進(jìn)行總結(jié),做到了在現(xiàn)有工藝條件、設(shè)備設(shè)施下,生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定。

五是重點(diǎn)對(duì)跳汰、浮選、過(guò)濾、離心機(jī)、配煤工序進(jìn)行了過(guò)程監(jiān)控,積極組織了各級(jí)人員參加的工序活動(dòng),激發(fā)了職工參與技術(shù)管理的熱情。

2、以技術(shù)攻關(guān)、強(qiáng)化兩機(jī)操作為手段,在產(chǎn)率、穩(wěn)定率上做文章,保證了效益的最大化 一是針對(duì)精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率低的問(wèn)題,積極進(jìn)行了多種生產(chǎn)組織方案的制訂實(shí)施,取得了較好的效果。進(jìn)行了11#煤?jiǎn)蜗幢.a(chǎn)率完計(jì)劃、中煤保熱值4800大卡,10#煤?jiǎn)蜗幢.a(chǎn)率最大、配洗保硫分穩(wěn)定,2#煤正常入洗保產(chǎn)率完計(jì)劃、中煤熱值保4500大卡,2#劣質(zhì)煤保精煤產(chǎn)率最大、中煤灰分放開(kāi)等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)組織措施,范文寫(xiě)作較好地解決了各個(gè)時(shí)期煤種不同帶來(lái)的產(chǎn)率難題,特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質(zhì)較好的契機(jī),最大限度的提高了產(chǎn)率,確保了全年產(chǎn)率指標(biāo)的完成。

二是針對(duì)跳汰機(jī)、浮選機(jī)分選特征及產(chǎn)率的配比,靈活地采取了級(jí)差生產(chǎn),同級(jí)生產(chǎn)的方案,得到了最佳精煤產(chǎn)率。

三是針對(duì)浮選機(jī)抽出率低、尾灰低的問(wèn)題進(jìn)行了專題整治,嚴(yán)格執(zhí)行“一次選凈、二次選精”的原則,科學(xué)調(diào)整了尾灰考核方案,對(duì)浮選藥劑、尾灰進(jìn)行了嚴(yán)格考核,減少了一、二次尾礦跑料的現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)濾液存在的細(xì)泥含量高、入料量不穩(wěn)進(jìn)入浮選機(jī)問(wèn)題進(jìn)行了整治,對(duì)浮選一層地下室來(lái)料及水洗地下室來(lái)料改造了管路流向,杜絕了外來(lái)粒度對(duì)浮選機(jī)效果的影響。

四是針對(duì)跳汰機(jī)矸石污染高,精煤損失嚴(yán)重的現(xiàn)象進(jìn)行了專題治理,采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設(shè)人工床層、加強(qiáng)矸石段操作防透篩現(xiàn)象等多種降污方法,將矸石污染穩(wěn)定在8~10%之間。

3、開(kāi)展技術(shù)改造、小改小革,促進(jìn)洗煤生產(chǎn)能力可持續(xù)性發(fā)展 一是針對(duì)煤泥水系統(tǒng)薄弱,無(wú)法適應(yīng)增產(chǎn)上量的需求,進(jìn)行了壓濾機(jī)風(fēng)壓凈水改造,安裝了壓風(fēng)機(jī)、風(fēng)包及相應(yīng)配套的閥門(mén)管路,對(duì)壓濾機(jī)中心孔殘存液進(jìn)行風(fēng)壓凈水,減少了控水和卸料時(shí)間及運(yùn)輸系統(tǒng)事故影響,酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)提高壓濾效率22%。

二是進(jìn)行了洗水平衡調(diào)節(jié)系統(tǒng)改造,在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路,兩池可自行調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)了洗水快速平衡,滿足了生產(chǎn)的正常用水,減少了系統(tǒng)補(bǔ)水慢帶來(lái)的運(yùn)行費(fèi)用增高的問(wèn)題。

三是針對(duì)浮選機(jī)抽出率低、泡沫發(fā)虛等問(wèn)題進(jìn)行了浮選一段脫泥改造,在浮選機(jī)前兩室加噴水,脫除泡沫中的細(xì)泥污染,減少大泡聚集及泡沫發(fā)虛現(xiàn)象,降低了二次浮選和過(guò)濾機(jī)的負(fù)荷。

四是組織編寫(xiě)了洗煤廠自動(dòng)配洗配裝技術(shù)改造鑒定書(shū),于10月27日通過(guò)了省科技廳組織的科技術(shù)項(xiàng)目鑒定會(huì),獲得了國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目的鑒定認(rèn)可及焦煤集團(tuán)科技大會(huì)一等獎(jiǎng)。

五是組織編寫(xiě)了iso9002:2000版質(zhì)量體系文件,并組織實(shí)施,于6月21日通過(guò)了山西省質(zhì)量審核中心的換版認(rèn)證,并獲得了____,使質(zhì)量體系進(jìn)一步完善,與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

六是進(jìn)行了__洗煤廠重介改造可行性的研究,與太原理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)了適用于__洗煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,提高了生產(chǎn)技術(shù)管理的科技含量。

4、堅(jiān)持限額使用、四項(xiàng)審批、節(jié)超獎(jiǎng)

罰__度,加強(qiáng)成本管理,求得最大節(jié)約 一是堅(jiān)持執(zhí)行限額使用__度,每日對(duì)各單位材料消耗及出庫(kù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),宏觀把據(jù)材料消耗情況,每5日與職能科室及車(chē)間進(jìn)行核對(duì),傳遞材料消耗情況,并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)完成情況及各單位消耗情況,下達(dá)材料限額領(lǐng)料單,嚴(yán)控材料的領(lǐng)用,同時(shí)嚴(yán)格控__各類材料費(fèi)用的相互擠占、挪用;二是堅(jiān)持執(zhí)行四項(xiàng)審批__度,即材料計(jì)劃的預(yù)審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項(xiàng)工程材料審批,使成本消耗計(jì)劃到位,使用明了,對(duì)于各項(xiàng)審批結(jié)果,均做到了專人管理,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

三是堅(jiān)持執(zhí)行了節(jié)超獎(jiǎng)罰__,每月在綜合性管理考核中,對(duì)材料進(jìn)行節(jié)獎(jiǎng)20%、超罰10%--15%的考核。

四是堅(jiān)持做到了成本控制每五日一小結(jié),每旬一分析通報(bào),對(duì)超耗嚴(yán)格分析,尋找原因,針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。

五是堅(jiān)持開(kāi)展技術(shù)降耗工作,特別是針對(duì)今年以來(lái),煤泥水負(fù)荷加大,各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大,積極分析,采取對(duì)策,嚴(yán)控加入量,實(shí)施多點(diǎn)加藥,并在濾布的回收復(fù)用上做文章,剔除煤質(zhì)原因外,最大限度減少了專用材料的投入。

5、開(kāi)展星級(jí)建設(shè)、旬檢月驗(yàn)、技術(shù)比武、崗位練兵,綜合管理再上新臺(tái)階 一是作為洗煤廠星級(jí)建設(shè)辦公會(huì),制定出臺(tái)了洗煤廠星級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)、范文top100考核辦法,推行了四項(xiàng)制度,在班組建設(shè)中,動(dòng)態(tài)管理,積極引導(dǎo),從班組制度的完善、目標(biāo)的規(guī)化、人員的素質(zhì)培訓(xùn)上給以指導(dǎo),保證了班組建設(shè)的健康、有序發(fā)展,累計(jì)表彰星級(jí)班組155個(gè),涌現(xiàn)出壓風(fēng)機(jī)班組、浮選生產(chǎn)甲班等出席礦的四級(jí)級(jí)班組。

二是將生產(chǎn)技術(shù)管理納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及旬檢月驗(yàn)制度中,做到了技術(shù)管理與安全管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào),達(dá)到了以檢代培、以檢代會(huì)的目的,做到了動(dòng)態(tài)與靜態(tài)管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

三是協(xié)同職工學(xué)校組織了7月份帶班長(zhǎng)以上管理人員不少100課時(shí)的培訓(xùn),參培人員達(dá)89人次。同時(shí)積極組織開(kāi)展了一季一次的技術(shù)比武和崗位練兵,組織了集團(tuán)公司浮選司機(jī)的比武,帶隊(duì)參加了焦煤集團(tuán)公司組織的浮選司機(jī)和跳汰司機(jī)的技術(shù)比武,并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績(jī),提高了職工素質(zhì),激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)技術(shù)的熱情。

四是編制下發(fā)了《洗煤廠2003年綜合管理考核方案》,明確了洗煤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大點(diǎn),將全廠的經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一化、制度化,并于7月份進(jìn)行了修訂完善,使洗煤廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有章可依,各項(xiàng)管理考核條理規(guī)范。

五是在開(kāi)展安全五項(xiàng)整頓中,對(duì)全廠45個(gè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,79個(gè)崗位運(yùn)行記錄、檢修記錄進(jìn)行了規(guī)范,并在現(xiàn)場(chǎng)操作中,積極下現(xiàn)場(chǎng)糾正了職工的不正確操作行為,保證了安全整頓現(xiàn)場(chǎng)的治理效果。

二、存在的問(wèn)題與不足 1、生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善亟待加強(qiáng),雖開(kāi)發(fā)了洗煤生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,但由于開(kāi)發(fā)費(fèi)用問(wèn)題,無(wú)法正常使用。

2、成本管理僅僅停留在控制考核上,沒(méi)有切實(shí)與生產(chǎn)實(shí)際、動(dòng)態(tài)管理、技術(shù)降耗等結(jié)合起來(lái)。

3、尾灰、矸石污染兩大指標(biāo),仍不穩(wěn)定,制約著產(chǎn)率的提高。

4、科室人員少,工作條理性差,人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2023年工作思路 1、總體思路 以穩(wěn)產(chǎn)、增運(yùn)為目標(biāo),技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新為手段優(yōu)化多煤種入洗,努力提高產(chǎn)率,保系統(tǒng)環(huán)節(jié)最大適應(yīng),精細(xì)成本控制,實(shí)現(xiàn)成本效益雙盈。

2、重點(diǎn)工作 ⑴生產(chǎn)技術(shù)管理信息化、工作程序化 一是依靠洗煤廠生產(chǎn)信息化管理實(shí)施,實(shí)行對(duì)關(guān)鍵崗位、重要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)液晶顯示,使各級(jí)管理崗位人員及時(shí)了解生產(chǎn)信息。

二是借助iso質(zhì)量管理體系過(guò)程控制方法形成包括入洗原煤、生產(chǎn)方案、過(guò)程控制,信息反饋在內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)管理程序化工作法,對(duì)精細(xì)化管理模式,真正推廣實(shí)施,解決現(xiàn)場(chǎng)中技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)薄弱不到位現(xiàn)象,進(jìn)一步提升洗煤生產(chǎn)技術(shù)管理。

三是定期組織召開(kāi)洗煤生產(chǎn)工程技術(shù)人員例會(huì),就生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、技術(shù)改造、小改小革及下一步對(duì)策進(jìn)行討論,并實(shí)行一會(huì)一題培訓(xùn)制,切實(shí)提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

⑵優(yōu)化生產(chǎn)方案,加強(qiáng)工序管理,保能力最佳 一是利用生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,科學(xué)分析礦井1#、2#及外調(diào)10#、11#原煤特性,做好產(chǎn)品的優(yōu)化方案,在保精煤產(chǎn)率最大的同時(shí),兼顧綜合產(chǎn)率,積極消化高硫煤。

二是抓好五個(gè)工序點(diǎn)的日常活動(dòng),將活動(dòng)與考核掛鉤。

三是針對(duì)煤種復(fù)雜、煤泥可浮性差的現(xiàn)狀對(duì)外與廠家、科研院所聯(lián)系,調(diào)研m--col浮選改質(zhì)技術(shù)和新型浮選藥劑,以及煤泥綜合利用的新途徑,以提高煤泥回收率,解決長(zhǎng)期以來(lái)煤泥回收率低,二次倒運(yùn)成本高、污染高的問(wèn)題。

⑶做好技術(shù)改造方案,

階段性組織實(shí)(來(lái)自: 酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng))施 一是做好浮精脫水系統(tǒng)改造方案,改造浮選現(xiàn)有脫水系統(tǒng),采用加壓過(guò)濾工藝,解決浮精水分高,影響總精煤水分的現(xiàn)狀,積極做好工藝技術(shù)的調(diào)研,提供改造初步設(shè)計(jì)等。

二是做好運(yùn)輸系統(tǒng)提效改造,包括改造原選前給料系統(tǒng),解決設(shè)備維護(hù)費(fèi)用高、事故多,無(wú)法調(diào)節(jié)給煤量,影響生產(chǎn)效率的現(xiàn)狀;改造精煤倉(cāng)上配煤設(shè)施,減少轉(zhuǎn)產(chǎn)倒庫(kù)對(duì)生產(chǎn)效率的影響;在鐵路1道專用線安裝調(diào)度絞車(chē),解決機(jī)車(chē)帶裝,裝車(chē)時(shí)間長(zhǎng)費(fèi)用高的問(wèn)題;在228回煤系統(tǒng)增加破碎工序及備用葉輪給煤機(jī),解決228煤場(chǎng)回煤能力不足的問(wèn)題。

⑷合理控制成本消耗,堅(jiān)決杜絕無(wú)序浪費(fèi) 一是進(jìn)一步實(shí)施崗位核算、全員理財(cái),可控成本指標(biāo)分解到崗到人到設(shè)備,并嚴(yán)格監(jiān)督兌現(xiàn)不必要的投入和無(wú)限制的投入。

二是抓好專用材料的消耗,從技術(shù)角度上降低消耗,如做好煤油、仲辛醇的霧化,濾布的回收,壓濾濃縮機(jī)清水層與藥劑消耗的互控等。

三是抓好大材的投入,堅(jiān)持嚴(yán)格審批制度,除安全補(bǔ)欠外,可投可不投入的堅(jiān)決不投入,避免無(wú)畏的消耗,并堅(jiān)持大材投入驗(yàn)收制。

四是建立責(zé)任損失賠償制度,杜絕事故損失。

展望2023年,洗煤生產(chǎn)科任務(wù)更加艱巨,多煤種入洗、系統(tǒng)能力的穩(wěn)定、環(huán)節(jié)技術(shù)改造、成本合理控制將成為我們工作的主題,我們將一如既往,盡心盡職,將本職工作做好,為洗煤廠的穩(wěn)定提高做出應(yīng)有的努力。

__洗煤廠生產(chǎn)技術(shù)科

這篇內(nèi)容主要描述進(jìn)行、管理、洗煤、生產(chǎn)、組織、考核、問(wèn)題、材料,希望網(wǎng)友能有所收獲。

【第14篇 工資福利退休科科一季度工作總結(jié)

XX年第一季度,我科在上級(jí)人事部門(mén)的指導(dǎo)和局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作順利推進(jìn),取得了很好的成績(jī)?,F(xiàn)對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū),結(jié)合當(dāng)前工作完成情況、存在問(wèn)題和下步工作打算,對(duì)一季度工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作完成情況

1、完成貴化子校劃轉(zhuǎn)106名教師、農(nóng)牧場(chǎng)子校劃轉(zhuǎn)21名教師和貴鐵子校劃轉(zhuǎn)37名教師按地方標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)工資審批;

2、按照XX年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)要求,完成全市各單位年報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集匯總,按時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)送。

3、深入市一醫(yī)、中醫(yī)院,對(duì)春節(jié)期間生病住院的7名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行慰問(wèn)。

4、嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位正常晉升工資的有關(guān)政策,全面完成全市106家機(jī)關(guān)事業(yè)單位6575人XX年1月正常晉升級(jí)別(薪級(jí))工資審批和數(shù)據(jù)匯總工作,并將匯總數(shù)據(jù)上報(bào)貴陽(yáng)市人事局。

5、按照貴陽(yáng)市人事局的統(tǒng)一安排部署,完成義務(wù)教育階段教師XX年至XX年津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況統(tǒng)計(jì),匯總上報(bào)貴陽(yáng)市人事局。

6、按照市委、市政府的安排部署,組織全市各機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資經(jīng)辦人員召開(kāi)全市規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼調(diào)查清理工作會(huì)議,安排部署我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)行津貼補(bǔ)貼調(diào)查統(tǒng)計(jì)。

7、按照貴陽(yáng)市人事局對(duì)義務(wù)教育階段教師績(jī)效工資調(diào)研工作安排,進(jìn)一步對(duì)調(diào)研材料進(jìn)行整理完善。

8、按照財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核的有關(guān)要求,全面完成全市XX年第一季度108家單位財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核工作。第二季度截止3月31日已完成73家,余下的35家計(jì)劃于4月10日前全部審核完畢。

9、按照工資套改有關(guān)政策,完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位240名工作人員職務(wù)(稱)變動(dòng)調(diào)整工資審批;辦理新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)25人、試用期人員試用期工資調(diào)整1人、基層農(nóng)技人員浮動(dòng)工資轉(zhuǎn)固定8人、“雙千”隊(duì)員浮動(dòng)工資63人、政法干部新增政法津貼2人、調(diào)整政法津貼2人。11名人民警察首授警銜,月增警銜津貼1937元。

10、審核辦理檢察官審判津貼調(diào)整7人,月增審判津貼1192元;

11、審核辦理工作人員調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)移工資手續(xù)48人;

12、按照干部管理權(quán)限下文批準(zhǔn)46名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休。補(bǔ)辦退休證1個(gè),辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)54人。

13、辦理退休高齡補(bǔ)貼24人、遺屬生活困難補(bǔ)助8人;

二、采取的做法和措施

1、深刻領(lǐng)會(huì)工資政策文件精神,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)人員工資、津貼補(bǔ)貼進(jìn)行審批,規(guī)范管理。

2、堅(jiān)持按計(jì)劃安排開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保工作在時(shí)限內(nèi)完成。

三、存在的困難和問(wèn)題

1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革后,人員工資的日常管理、業(yè)務(wù)審核等均采用《貴州省人事工資管理系統(tǒng)》進(jìn)行,需要增加1名熟悉工資管理系統(tǒng)的人員,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù),以確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、新版《貴州省人事工資管理系統(tǒng)》導(dǎo)入數(shù)據(jù)后不能覆蓋的問(wèn)題,仍然存在,給工資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接收和匯總帶來(lái)極大不便。

四、下季度工作計(jì)劃

1、按照財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核的要求,繼續(xù)做好第二季度余下的35家單位財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的審核。

2、按照規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼前期調(diào)查清理階段工作的安排,按各單位報(bào)審時(shí)間安排表,認(rèn)真做好各單位上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和匯總,為下步進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)算奠定基礎(chǔ)。調(diào)查數(shù)據(jù)匯總完成后,積極與市財(cái)政局配合做好公務(wù)員津貼補(bǔ)貼規(guī)范的數(shù)據(jù)測(cè)算和實(shí)施方案的制定。

3、組織召開(kāi)勞動(dòng)鑒定會(huì),對(duì)申請(qǐng)勞動(dòng)(工作)能力鑒定的人員做好調(diào)查,開(kāi)展鑒定;

4、按照省、貴陽(yáng)市兩級(jí)勞動(dòng)部門(mén)對(duì)XX年企業(yè)工效掛鉤決算的要求,按規(guī)定及時(shí)完成我市參與工效掛鉤決算企業(yè)的預(yù)決算工作。

5、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位職務(wù)(崗位)變動(dòng)調(diào)整工資審批工作;

6、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡、工傷認(rèn)定;

7、按權(quán)限做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休審批及手續(xù)辦理;

8、做好高齡補(bǔ)助、遺屬生活困難補(bǔ)助、知識(shí)分子補(bǔ)貼的審批;

9、完成上級(jí)部門(mén)及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

【第15篇 質(zhì)檢科一月份一團(tuán)一品一特色活動(dòng)總結(jié)

一、活動(dòng)主題

開(kāi)展“陽(yáng)光女性,幸福質(zhì)檢”讀書(shū)活動(dòng)

二、活動(dòng)實(shí)施

以團(tuán)青為主體,帶動(dòng)車(chē)間全員參加,每月開(kāi)展一次

三、活動(dòng)目的

通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)作用和導(dǎo)向功能,調(diào)動(dòng)員工的積極性,在員工中形成了愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)的濃厚氛圍。

四、活動(dòng)時(shí)間

2023年1月10日

五、活動(dòng)內(nèi)容

1、一月十號(hào)為讀書(shū)日,員工利用作息時(shí)間可以去辦公樓工會(huì)的閱覽室借閱,供員工自由選擇,進(jìn)行自主性閱讀。

2、當(dāng)月月底開(kāi)展評(píng)選“讀書(shū)之星”活動(dòng),每個(gè)員工把自己閱讀后的讀后感,分享給其他員工,由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)評(píng)選出當(dāng)月的“讀書(shū)之星”。

3、由上月評(píng)選的“讀書(shū)之星”帶領(lǐng)大家舉行安全知識(shí)小問(wèn)答,給大家準(zhǔn)備小紀(jì)念品,調(diào)動(dòng)大家的讀書(shū)積極性。

六、活動(dòng)總結(jié)

天溪公司著力豐富員工的業(yè)余文化生活,大力發(fā)揮黨政工團(tuán)及各基層黨團(tuán)支部的優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新方式方法,充分利用各種資源,開(kāi)展了一系列有益員工身心健康的文體活動(dòng),這不僅使大家感受到公司的關(guān)心和關(guān)愛(ài),同時(shí),更增進(jìn)了員工間的溝通與交流,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

科一總結(jié)(十五篇)

xx年一季度,按照《贛州市環(huán)保局局xx年工作安排》的要求,我科早計(jì)劃、早安排、早落實(shí),著力加強(qiáng)主要河流水質(zhì)監(jiān)管,啟動(dòng)了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查…
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