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【第1篇 2023年環(huán)衛(wèi)隊七月份工作總結范文
澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊在七月份，全隊員工認真學習崗位技能，嚴格執(zhí)行“三基”工作實施細則，全面貫徹落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項指示精神，克服人員少、任務重、工作復雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留問題等困難，充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性，全面完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務。
一個月以來，我們認真貫徹落實油田精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成。這一個月共累計清掃路面1582.04萬平方米；清運垃圾約1160噸；疏通下水道2次；更換各類蓋板1塊；滅蠅滅蚊噴藥5次，累計噴藥面積232萬平方米；清理、清運建筑垃圾190噸；推垃圾場垃圾220噸；維護、保養(yǎng)車輛3輛/次；維修車輛1輛/次；修理三輪車27輛；板車33輛等;清洗車輛6輛；給廁所打藥4次，給流動垃圾收集車打藥54輛。全隊本月認真作好了各項安全工作，認真執(zhí)行車輛及設備的各項管理制度，對車輛及設備按規(guī)定進行了保養(yǎng)維護，認真落實執(zhí)行機動車駕駛員崗位責任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。
為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展，我隊充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性，形成強大合力抓落實。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動，積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。密切保持與居委會的聯(lián)系，很好地配合了居委會的工作，互相配合共同調(diào)查居民對流動垃圾收集車的破壞情況，合理處理。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設活動。我們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強大家的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達標制度、考評制度等。我們先后組織職工會戰(zhàn)，清理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。我隊嚴格按照站理的規(guī)定和油田有關部門的要求，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比，隊領導堅持每天進行兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查，納入到hse管理體系覆蓋之內(nèi)，高標準、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護、有人檢查，確保了各項要求和管理規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習慣。
總之，一個月以來，我們按照站里的整體部署，結合實際，有的放矢地開展創(chuàng)建活動，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對加強精神文明建設的舉措積極響應和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認識到我們的工作與站里領導的要求和其它先進單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進一步加大環(huán)境工程和精神文明建設工作力度，不斷把環(huán)境工程建設向前推進。
澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊
__-7-16
【第2篇 2023年12月環(huán)衛(wèi)隊工作總結范文
計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強大家的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達標制度、考評制度等。我們先后組織職工會戰(zhàn)，清理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。我隊嚴格按照站理的規(guī)定和油田有關部門的要求，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比，隊領導堅持每天進行兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查，納入到hse管理體系覆蓋之內(nèi)，高標準、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護、有人檢查，確保了各項要求和管理規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習慣。
總之，一個月以來，我們按照站里的整體部署，結合實際，有的放矢地開展創(chuàng)建活動，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對加強精神文明建設的舉措積極響應和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認識到我們的工作與站里領導的要求和其它先進單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進一步加大環(huán)境工程和精神文明建設工作力度，不斷把環(huán)境工程建設向前推進。
【第3篇 環(huán)衛(wèi)隊七月份工作總結
一個月以來，我們認真貫徹落實油田精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成。這一個月共累計清掃路面1582.04萬平方米；清運垃圾約1160噸；疏通下水道2次；更換各類蓋板1塊；滅蠅滅蚊噴藥5次，累計噴藥面積232萬平方米；清理、清運建筑垃圾190噸；推垃圾場垃圾220噸；維護、保養(yǎng)車輛3輛/次；維修車輛1輛/次；修理三輪車27輛；板車33輛等;清洗車輛6輛；給廁所打藥4次，給流動垃圾收集車打藥54輛。全隊本月認真作好了各項安全工作，認真執(zhí)行車輛及設備的各項管理制度，對車輛及設備按規(guī)定進行了保養(yǎng)維護，認真落實執(zhí)行機動車駕駛員崗位責任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。
為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展，我隊充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性，形成強大合力抓落實。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動，積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。密切保持與居委會的聯(lián)系，很好地配合了居委會的工作，互相配合共同調(diào)查居民對流動垃圾收集車的'破壞情況，合理處理。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設活動。我們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強大家的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達標制度、考評制度等。我們先后組織職工會戰(zhàn)，清理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。我隊嚴格按照站理的規(guī)定和油田有關部門的要求，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比，隊領導堅持每天進行兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查，納入到hse管理體系覆蓋之內(nèi)，高標準、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護、有人檢查，確保了各項要求和管理規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習慣。
總之，一個月以來，我們按照站里的整體部署，結合實際，有的放矢地開展創(chuàng)建活動，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對加強精神文明建設的舉措積極響應和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認識到我們的工作與站里領導的要求和其它先進單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進一步加大環(huán)境工程和精神文明建設工作力度，不斷把環(huán)境工程建設向前推進。
澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊
2023-7-16
【第4篇 環(huán)衛(wèi)隊月度工作總結怎么寫
澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊在七月份，全隊員工認真學習崗位技能，嚴格執(zhí)行“三基”工作實施細則，徹底貫徹落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項指示精神，克服人員少、任務重、工作龐雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留疑問等難處，充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性，徹底完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務。
一個月以來，咱們認真貫徹落實油田精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設工作的主要內(nèi)容，從提高企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提高職工文明素質(zhì)，提高維護水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成。
這一個月共累計清掃路面1582.04萬平方米；清運垃圾約1160噸；疏通下水道2次；更換各類蓋板1塊；滅蠅滅蚊噴藥5次，累計噴藥面積232萬平方米；整理、清運建筑垃圾190噸；推垃圾場垃圾220噸；維護、保養(yǎng)車輛3輛/次；維修車輛1輛/次；修理三輪車27輛；板車33輛等;清洗車輛6輛；給廁所打藥4次，給流動垃圾收集車打藥54輛。全隊本月認真作好了各項安全工作，認真執(zhí)行車輛及裝備的各項維護制度，對車輛及裝備按規(guī)定執(zhí)行 了保養(yǎng)維護，認真落實執(zhí)行機動車駕駛員崗位責任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。
為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展，我隊充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性，形成強悍合力抓落實。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動，積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。密切保持與居委會的聯(lián)系，很好地配合了居委會的工作，互相配合共同調(diào)查居民對流動垃圾收集車的破壞情況，合理處理。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支撐、共同管護。
廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設活動，做好個人工作計劃。咱們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強悍眾的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生維護制度、衛(wèi)生達標制度、考評制度等。咱們先后組織職工會戰(zhàn)，整理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況完全改觀。
我隊嚴格按照站理的規(guī)定和油田有關 部門的要求，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效維護。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比，隊領導堅持每天執(zhí)行 兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢驗，納入到hse維護體系覆蓋之內(nèi)，高規(guī)則、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人維護、有人維護、有人檢驗，確保了各項要求和維護規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習性。
【第5篇 2023年6月環(huán)衛(wèi)隊工作總結范文
酷貓寫作精心整理了《2023年6月環(huán)衛(wèi)隊工作總結范文》，望給大家?guī)韼椭?
計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強大家的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達標制度、考評制度等。我們先后組織職工會戰(zhàn)，清理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。我隊嚴格按照站理的規(guī)定和油田有關部門的要求，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比，隊領導堅持每天進行兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查，納入到hse管理體系覆蓋之內(nèi)，高標準、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護、有人檢查，確保了各項要求和管理規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習慣。
總之，一個月以來，我們按照站里的整體部署，結合實際，有的放矢地開展創(chuàng)建活動，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對加強精神文明建設的舉措積極響應和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認識到我們的工作與站里領導的要求和其它先進單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進一步加大環(huán)境工程和精神文明建設工作力度，不斷把環(huán)境工程建設向前推進。
【第6篇 環(huán)衛(wèi)隊長工作總結范文
環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊工作總結，環(huán)衛(wèi)隊長工作總結
雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊 ____年 年上半年工作總結城關區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊全體職員在上半年認真學習崗位 技能，嚴格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示，全面落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所 的各項工作指標。這半年以來，通過認真分析研究，深入一線排查摸 底，從本職工作的熱點、難點問題作為突破口，不斷總結經(jīng)驗，彌補 工作不足，同時克服人員少、任務重、工作復雜等困難，充分調(diào)動職 工的工作積極性，探索出獨具特色的垃圾清運技術、按時按要求地完 成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務。一、上半年完成工作量 此半年來，每日白班出動東風車 3 輛、8 噸壓縮車 3 輛、對接車 3 輛、3 噸壓縮車 3 輛、130 清運車 2 輛、收集車 25 輛，清運、收集 垃圾點 132 個，轄區(qū)單位 58 個、小區(qū) 48 個，上門服務、走街串巷收 集點 68 個，日清除生活垃圾 178 噸。
每日夜班出動東風車 2 輛、8 噸壓縮車 7 輛、3 噸壓縮車 1 輛、 清運垃圾點 86 個、清運垃圾 160 噸。夜班“垃圾不落地”出動收集 車 8 輛，8 噸壓縮車 1 輛、3 噸壓縮車 1 輛、清運垃圾 12 噸。
上半年白班清除垃圾共計 22500 噸（125 噸_30 天_6 個月） ；夜 班清除垃圾共計 28800 噸（160 噸_30 天_6 個月） ；夜班“垃圾不落 地”共計清除 2160 噸（12 噸_30 天_6 個月） ，上半年清除垃圾合計 達到 2640 噸。
二、油料的計劃管理方面 油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊工作的重要保障， 也是車輛正常運轉(zhuǎn)的首要物 資，所以對油料的使用必須科學、合理、高效，因此為了規(guī)范油料的 管理使用，車隊的清運垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理，實行專人負責、 單車計量、集體核算。一周三次進行用油核對，月底進行匯總報表， 按財務室要求每月按時申報用油計劃和油價調(diào)整方案， 正常工作用車 也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油， 并在 油料統(tǒng)計登記本簽字認可。使我隊的油料使用得到有效監(jiān)督、油料管 理逐步走向正規(guī)，每月用油量也得到了有效控制。三、數(shù)字化案卷的處理落實情況 數(shù)字化案卷運用信息化手段，能夠達到高效、節(jié)能、快捷處理清 運垃圾的目的，我隊上半年共計處理數(shù)字化案卷 126 份；二次批轉(zhuǎn)案 件 2 件；三次批轉(zhuǎn)案件 1 件。四、特種車輛的管理運行情況 1、掃路車每日安排 3 輛，每一輛車為兩個班次，日清掃面積達 9 萬 平方米。
2、灑水車每日安排 3 輛，每一輛車為兩到三個班次，日灑水面積達 10 萬平方米。
3、洗路車每日安排 3 輛，日清掃人行道 1 公里，雨水井口 40 個。同 時對轄區(qū)內(nèi)的樹木、花壇、廣告牌等進行了清洗。
4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗階段，共計裝載清理建筑垃 圾 1200 余噸。五、轉(zhuǎn)運站的工作概況 1、轉(zhuǎn)運一站的工作概況 由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結合部，也是城市擴張的邊緣， 建筑工地和拆遷現(xiàn)場較多， 所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況 特別突出。轉(zhuǎn)運一站在此狀況中起到了垃圾清運車輛不可替代的作 用。
每天轉(zhuǎn)運一站有專人負責站上的垃圾清運、 記錄車輛的運行趟數(shù)、 檢查車輛清運質(zhì)量、安排轄區(qū)內(nèi)清運車輛的時間調(diào)度、安全行駛、合 理布局等等問題。所以轉(zhuǎn)運一站在我車隊中處于非常重要的地位。
2、轉(zhuǎn)運二站的工作概況 前述所說我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結合部，具有小區(qū)多、居住 人口多、流動人口多的特點，因此日處理垃圾量特別大，轉(zhuǎn)運二站基 本上現(xiàn)在是在超負荷運轉(zhuǎn)。
轉(zhuǎn)運二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生 活垃圾收集清運到轉(zhuǎn)運二站后進行壓縮處理， 此后再派遣垃圾對接車 將壓縮后的垃圾運輸?shù)街贫ɡ鴪觥，F(xiàn)二站內(nèi)三輛對接車滿負荷運 行，日產(chǎn)垃圾務必清運完畢為止。同時二站內(nèi)的專職人員每天負責統(tǒng) 計清運車輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運時間等。
六、車輛安全管理 1、特殊車輛的安全操作培訓、工作流程培訓 我環(huán)衛(wèi)汽車隊的車輛大多是特殊車輛，特別是壓縮式清運車。所 以在投入試運前，必定對駕駛司機進行系統(tǒng)化訓練，我隊會聯(lián)系廠家 指派專人過來指導培訓，對車輛的每種功能、每個運行環(huán)節(jié)必須指導 到位，培訓合格后方可上崗工作。同時對于新手也必須有老司機幫、 帶、教，直至合格為止。
2、駕駛員安全教育學習 安全教育是我隊常抓不懈的重點工作之一， 定期對駕駛員等一線 作業(yè)人員開展安全教育，形成了人人重視安全的良好氛圍。
每月的 25 號為我隊的駕駛安全教育日，會分批分次的對駕駛員進行 相關安全教育。一是總結一月以來安全工作運行情況；二是排查本月 可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對策，力爭防 患于未然。同時我們也注重教育內(nèi)容和教育方式，會聘請交警同志來 授課，也會從媒體雜志上選取相關典型案例進行透徹分析，使我們的 駕駛員心中時刻警鐘長鳴。
七、車輛的保養(yǎng)、修理工作 為了便于管理和掌握車輛狀況。
我車隊對所有車輛制定一車一表 制，把車輛每天保養(yǎng)、修理、維修所用材料、維修時間等情況逐項登 記，建檔立卡。這樣我隊對所運行車輛的運行狀況做到了心中有數(shù)。
確保車輛的上路完好率。
上半年我隊大修發(fā)動機共計 6 臺（甘 a·31477，甘 a·73581， 甘 a·32878，甘 a·c6066，甘 a·23742，甘 a·c6055） 。三保發(fā)動 機共計 10 臺。更換機油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛 為：袋裝車 19 輛、東風車 5 輛、壓縮車 10 輛、1041 車 2 輛、公務 車 6 輛，保養(yǎng)維修費用大約 14 萬左右。
八、辦公室人員的學習和上半年綜合檢查考評結果 我隊在去年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷 拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理 模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，積極動員辦公 室人員參與各項活動，團結每一位同志，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，齊心 協(xié)力為一個共同目標而努力。
上半年的考聘結果第一名為轉(zhuǎn)運二站 （90 分） ， 第二名大車班 （85 分） ，第三名轉(zhuǎn)運一站（81 分） ，第四名小車班（80 分） 。九、存在的難點和問題 一是，部分職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職 工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務素 質(zhì)。
二是，資金問題仍然制約我隊車輛發(fā)展的主要因素，雖然在過去 的一年里，我們在車輛維修保養(yǎng)上已加大了投入，但與城市化的進程 速度還有差距，下一步我們需要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資 金，力爭跟上城市發(fā)展的步伐。
三是，轄區(qū)內(nèi)部分巷道由于晚點停放車輛較多，造成夜班大車進 出清運澀止，垃圾不能及時清理，又會給后續(xù)白班小收集車的清運工 作帶來壓力。
四是，轄區(qū)內(nèi)垃圾點沒有合理規(guī)范，以前沒有的點現(xiàn)在也形成了 垃圾點，環(huán)衛(wèi)工人為了方便，隨意堆到。甚至將垃圾倒入二次轉(zhuǎn)運的 地方。為分清職責，希望分管領導能夠出面組織主管部門，深入一線 對垃圾堆到點進行規(guī)范、劃定。
但是困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅信，下半年在領導的 指導和支持下，我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難，立足本職工 作，創(chuàng)造出汽車隊更加輝煌的業(yè)績。
十、下半年工作計劃 1、對垃圾清運點進行規(guī)范劃分、合理布局。
2、對現(xiàn)有車輛進行合理分配、增加清理趟數(shù)，提高清運質(zhì)量， 加強搜段效率。
3、加大檢查考評力度和安全責任教育。
4、做好垃圾密閉收集延伸工作，逐步向物業(yè)小區(qū)延伸。
5、做好人力整合工作，規(guī)范散點車組作業(yè)，提高轄區(qū)內(nèi)的清運 作業(yè)標準和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
