【第1篇 2023年消防氣防中心安全工作總結(jié)范文
消防氣防中心作為全公司安全工作的防控部門(mén)，在安全工作的開(kāi)展上不僅注重提升部門(mén)的安全防控的能力，同時(shí)注重本身的安全防護(hù)。__年是神華包頭煤化工關(guān)鍵的一年。在這一年中，公司一次性打通全流程，正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行。這一年消防氣防中心結(jié)合公司的不同生產(chǎn)階段開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全工作，現(xiàn)將本年度的安全工作總結(jié)
一、年度安全工作開(kāi)展情況。
一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神
國(guó)務(wù)院23號(hào)文件下發(fā)后，中心領(lǐng)導(dǎo)極為重視，主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了常務(wù)辦公會(huì)，研究制定了中心落實(shí)措施，組織全體員工對(duì)文件進(jìn)行了逐條逐字的學(xué)習(xí)，并就文件內(nèi)容的理解進(jìn)行了大討論，同時(shí)結(jié)合文件自下而上對(duì)中心安全防護(hù)能力、安全工作、安全制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，提出了50余條可行性建議，極大的強(qiáng)化了抓安全的手段、規(guī)范了管安全的制度、提升了保安全的能力。
二是注重安全教育矯正員工思想
意識(shí)決定行動(dòng)，思想規(guī)范行為，中心始終注重員工的思想教育，力求通過(guò)經(jīng)常性安全教育授課提升員工的思想覺(jué)悟，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，在思想上構(gòu)筑安全防線。9·22事故發(fā)生后，中心在第一時(shí)間分析了事故發(fā)生的原因、救護(hù)過(guò)程及事故造成的危害，及時(shí)的組織了員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合本職工作進(jìn)行了討論發(fā)言，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工保安全的意識(shí)。為避免同類(lèi)事故再次發(fā)生，中心還對(duì)事故進(jìn)行了模擬再現(xiàn)，通過(guò)模擬事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行了直觀的再教育，筑牢安全的思想防線。
三是以安全活動(dòng)促進(jìn)公司規(guī)定落實(shí)
創(chuàng)新形式抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)見(jiàn)成效。安全規(guī)定的落實(shí)與否決定著安全工作的成敗，是安全工作的基礎(chǔ)。中心在抓落實(shí)上，不僅要求把安全規(guī)定寫(xiě)在本上，掛在墻上，更要求把安全規(guī)定記在腦中，刻在心中。針對(duì)下一階段設(shè)備調(diào)試安全形式嚴(yán)峻的實(shí)際，中心把三月定為安全月，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并以崗位類(lèi)別區(qū)分組織了不漏一人的全面考核。為進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程，四月中心組織了hse手冊(cè)的學(xué)習(xí)，并以學(xué)習(xí)內(nèi)容為重點(diǎn)，隨機(jī)的進(jìn)行了安全操作規(guī)程小競(jìng)賽。
二、年度安全活動(dòng)的特點(diǎn)。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。安全工作不是中心勝似中心，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作作為“主官工程”“命脈工作”來(lái)抓。以“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效；嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)；嚴(yán)管細(xì)摳，確保安全”為指導(dǎo)思想，開(kāi)年之初就簽訂了安全工作責(zé)任狀，建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了安全工作責(zé)任分工。在每月的例會(huì)中都要安全工作形式進(jìn)行細(xì)致的分析，深挖安全根源，消除安全隱患。
二是制度落實(shí)嚴(yán)格?？恐贫缺０踩?，我中心始終把制度落實(shí)作為安全工作的抓手，制定了安全制度落實(shí)措施和獎(jiǎng)懲辦法。加大安全制度的落實(shí)力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制，使制度落實(shí)到實(shí)處。
三是措施得力，管理有力。中心提出視隱患為大敵，保安全若保生命，依據(jù)公司安全工作制度，貼合本中心安全工作形式，制定了行之有效的安全管理措施。值班人員保持全時(shí)在位，執(zhí)勤人員嚴(yán)禁抽煙酗酒，在位人員按照軍事化管理，嚴(yán)格要求。建立了車(chē)輛保養(yǎng)日檢查，器材保養(yǎng)日擦拭制度。同時(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)勤檢查嚴(yán)督促，每天對(duì)戰(zhàn)備訓(xùn)練情況進(jìn)行講評(píng)。
三、安全工作中存在的不足。
一是員工對(duì)學(xué)習(xí)討論的熱情不高。
二是由于倒班的原因，安全教育有時(shí)不能落實(shí)到每一個(gè)人，組織不規(guī)范。
三是個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低。
四、下一步安全工作的整改措施及目標(biāo)方向。
一是采取多種形式的活動(dòng)方式展開(kāi)安全工作，如現(xiàn)場(chǎng)演練、模擬事故現(xiàn)場(chǎng)、知識(shí)競(jìng)賽等。
二是針對(duì)倒班人員進(jìn)行多次安全活動(dòng)，做到每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)參加。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育，尤其是安全要求較低的員工。
安全工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，我們一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)掩護(hù)力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
【第2篇 消防氣防中心安全工作總結(jié)
一年中，公司一次性打通全流程，正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行。這一年消防氣防中心結(jié)合公司的不同生產(chǎn)階段開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全工作，現(xiàn)將本年度的安全工作總結(jié)如下：一、年度安全活動(dòng)的特點(diǎn)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。安全工作不是中心勝似中心，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作作為“主官工程”“命脈工作”來(lái)抓。以“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效；嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)；嚴(yán)管細(xì)摳，確保安全”為指導(dǎo)思想，開(kāi)年之初就簽訂了安全工作責(zé)任狀，建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了安全工作責(zé)任分工。在每月的例會(huì)中都要安全工作形式進(jìn)行細(xì)致的分析，深挖安全根源，消除安全隱患。二是制度落實(shí)嚴(yán)格?？恐贫缺０踩?，我中心始終把制度落實(shí)作為安全工作的抓手，制定了安全制度落實(shí)措施和獎(jiǎng)懲辦法。加大安全制度的落實(shí)力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制，使制度落實(shí)到實(shí)處。三是措施得力，管理有力。中心提出視隱患為大敵，保安全若保生命，依據(jù)公司安全工作制度，貼合本中心安全工作形式，制定了行之有效的安全管理措施。值班人員保持全時(shí)在位，執(zhí)勤人員嚴(yán)禁抽煙酗酒，在位人員按照軍事化管理，嚴(yán)格要求。建立了車(chē)輛保養(yǎng)日檢查，器材保養(yǎng)日擦拭制度。同時(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)勤檢查嚴(yán)督促，每天對(duì)戰(zhàn)備訓(xùn)練情況進(jìn)行講評(píng)。二、年度安全工作開(kāi)展情況。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神國(guó)務(wù)院23號(hào)文件下發(fā)后，中心領(lǐng)導(dǎo)極為重視，主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了常務(wù)辦公會(huì)，研究制定了中心落實(shí)措施，論文網(wǎng)組織全體員工對(duì)文件進(jìn)行了逐條逐字的學(xué)習(xí)，并就文件內(nèi)容的理解進(jìn)行了大討論，同時(shí)結(jié)合文件自下而上對(duì)中心安全防護(hù)能力、安全工作、安全制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，提出了50余條可行性建議，極大的強(qiáng)化了抓安全的手段、規(guī)范了管安全的制度、提升了保安全的能力。二是注重安全教育矯正員工思想意識(shí)決定行動(dòng)，思想規(guī)范行為，中心始終注重員工的思想教育，力求通過(guò)經(jīng)常性安全教育授課提升員工的思想覺(jué)悟，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，在思想上構(gòu)筑安全防線。9·22事故發(fā)生后，中心在第一時(shí)間分析了事故發(fā)生的原因、救護(hù)過(guò)程及事故造成的危害，及時(shí)的組織了員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合本職工作進(jìn)行了討論發(fā)言，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工保安全的意識(shí)。為避免同類(lèi)事故再次發(fā)生，中心還對(duì)事故進(jìn)行了模擬再現(xiàn)，通過(guò)模擬事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行了直觀的再教育，筑牢安全的思想防線。三是以安全活動(dòng)促進(jìn)公司規(guī)定落實(shí)免費(fèi)范文創(chuàng)新形式抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)見(jiàn)成效。安全規(guī)定的落實(shí)與否決定著安全工作的成敗，是安全工作的基礎(chǔ)。中心在抓落實(shí)上，不僅要求把安全規(guī)定寫(xiě)在本上，掛在墻上，更要求把安全規(guī)定記在腦中，刻在心中。針對(duì)下一階段設(shè)備調(diào)試安全形式嚴(yán)峻的實(shí)際，中心把三月定為安全月，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并以崗位類(lèi)別區(qū)分組織了不漏一人的全面考核。為進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程，四月中心組織了hse手冊(cè)的學(xué)習(xí)，并以學(xué)習(xí)內(nèi)容為重點(diǎn)，隨機(jī)的進(jìn)行了安全操作規(guī)程小競(jìng)賽。三、安全工作中存在的不足。一是員工對(duì)學(xué)習(xí)討論的熱情不高。二是由于倒班的原因，安全教育有時(shí)不能落實(shí)到每一個(gè)人，組織不規(guī)范。三是個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低。四、下一步安全工作的整改措施及目標(biāo)方向。一是采取多種形式的活動(dòng)方式展開(kāi)安全工作，如現(xiàn)場(chǎng)演練、模擬事故現(xiàn)場(chǎng)、知識(shí)競(jìng)賽等。二是針對(duì)倒班人員進(jìn)行多次安全活動(dòng)，做到每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)參加。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育，尤其是安全要求較低的員工。安全工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，范文我們一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)掩護(hù)力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
【第3篇 大氣防塵污染治理工作情況總結(jié)
大氣防塵污染治理工作情況總結(jié)
為有效防止臭氧污染，改善空氣質(zhì)量，按照市“三大戰(zhàn)役”辦《關(guān)于加強(qiáng)我市臭氧污染防控工作的通知》（遂污防“三大戰(zhàn)役”辦202320號(hào)）、《__縣2023年臭氧污染防控行動(dòng)方案》（蓬污防“三大戰(zhàn)役”辦202312號(hào)）要求，結(jié)合我局職能職責(zé)，全體動(dòng)員，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，做到思想上重視,標(biāo)準(zhǔn)上提高，力度上加大，現(xiàn)將我局工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
為做好大氣污染防治工作，縣城管局成立了由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張登貴任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)蒲勝任副組長(zhǎng)，各股室、隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的指揮、調(diào)度和落實(shí)，并制定出臺(tái)縣城管局大氣污染防治實(shí)施方案，進(jìn)一步分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，完善落實(shí)具體措施。及時(shí)召開(kāi)全局中層以上干部會(huì)議，專(zhuān)題研究和部署大氣污染防治工作，酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)將該項(xiàng)工作作為城管局當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)親自抓，各股室責(zé)任人各司其職具體抓的工作機(jī)制，確保治理工作取得實(shí)效。
二、突出工作重點(diǎn)，確保整治效果。
強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造濃厚氛圍。各執(zhí)法中隊(duì)做好施工工地宣傳教育。通過(guò)執(zhí)法宣傳車(chē)宣講，在各工地門(mén)前、沿途道路以及重點(diǎn)路段張貼、懸掛宣傳橫幅36條，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料等方式開(kāi)展宣傳教育工作，讓工地負(fù)責(zé)人、管理人、車(chē)輛駕駛員充分了解相關(guān)法律政策。
（二）嚴(yán)把源頭關(guān)口，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。建立健全了日常監(jiān)督管理機(jī)制。一是加強(qiáng)建筑工地管理，要求施工工地完善進(jìn)出口道路路面硬化處理、進(jìn)出車(chē)輛沖洗等防止揚(yáng)塵污染的設(shè)備設(shè)施，確保車(chē)輛不帶泥上路，從源頭上減少或杜絕車(chē)輪帶泥和“滴撒漏”情況的發(fā)生。二是加強(qiáng)建筑垃圾處置、運(yùn)輸管理，對(duì)建筑垃圾堆放場(chǎng)、運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)查運(yùn)輸車(chē)輛是否攜帶建筑垃圾處置核準(zhǔn)文件。三是建立了巡查檢查通報(bào)制度和巡查檢查檔案，對(duì)施工工地、建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)、車(chē)輛、駕駛?cè)诉M(jìn)行登記備案。
（三）強(qiáng)化執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查，實(shí)行彈性動(dòng)態(tài)整治。嚴(yán)查施工揚(yáng)塵、車(chē)輛污染路面和夜間施工噪聲污染。2023年，我局出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛達(dá)1023余次，執(zhí)法人員2231余人次，督查建筑工地31家137余次，規(guī)范工地打圍11起，查處車(chē)輛帶泥上路污染路面39起，查處未密閉渣土運(yùn)輸車(chē)輛48起，工地出口硬化率達(dá)100%，無(wú)占道施工（堆物）現(xiàn)象。
三、存在的問(wèn)題
運(yùn)輸渣土（砂石）車(chē)輛未按標(biāo)準(zhǔn)密閉化運(yùn)輸，存在超高、沿途拋灑遺漏等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別在建工地?zé)o降塵措施，安裝的沖洗設(shè)備簡(jiǎn)單、老套。
【第4篇 消防氣防中心安全工作總結(jié)范文
消防氣防中心作為全公司安全工作的防控部門(mén)，在安全工作的開(kāi)展上不僅注重提升部門(mén)的安全防控的能力，同時(shí)注重本身的安全防護(hù)。__年是神華包頭煤化工關(guān)鍵的一年。在這一年中，公司一次性打通全流程，正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行。這一年消防氣防中心結(jié)合公司的不同生產(chǎn)階段開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全工作，現(xiàn)將本年度的安全工作總結(jié)如下：
一、年度安全工作開(kāi)展情況。
一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神
國(guó)務(wù)院23號(hào)文件下發(fā)后，中心領(lǐng)導(dǎo)極為重視，主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了常務(wù)辦公會(huì)，研究制定了中心落實(shí)措施，組織全體員工對(duì)文件進(jìn)行了逐條逐字的學(xué)習(xí)，并就文件內(nèi)容的理解進(jìn)行了大討論，同時(shí)結(jié)合文件自下而上對(duì)中心安全防護(hù)能力、安全工作、安全制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，提出了50余條可行性建議，極大的強(qiáng)化了抓安全的手段、規(guī)范了管安全的制度、提升了保安全的能力。
二是注重安全教育矯正員工思想
意識(shí)決定行動(dòng)，思想規(guī)范行為，中心始終注重員工的思想教育，力求通過(guò)經(jīng)常性安全教育授課提升員工的思想覺(jué)悟，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，在思想上構(gòu)筑安全防線。9·22事故發(fā)生后，中心在第一時(shí)間分析了事故發(fā)生的原因、救護(hù)過(guò)程及事故造成的危害，及時(shí)的組織了員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合本職工作進(jìn)行了討論發(fā)言，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工保安全的意識(shí)。為避免同類(lèi)事故再次發(fā)生，中心還對(duì)事故進(jìn)行了模擬再現(xiàn)，通過(guò)模擬事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行了直觀的再教育，筑牢安全的思想防線。
三是以安全活動(dòng)促進(jìn)公司規(guī)定落實(shí)
創(chuàng)新形式抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)見(jiàn)成效。安全規(guī)定的落實(shí)與否決定著安全工作的成敗，是安全工作的基礎(chǔ)。中心在抓落實(shí)上，不僅要求把安全規(guī)定寫(xiě)在本上，掛在墻上，更要求把安全規(guī)定記在腦中，刻在心中。針對(duì)下一階段設(shè)備調(diào)試安全形式嚴(yán)峻的實(shí)際，中心把三月定為安全月，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并以崗位類(lèi)別區(qū)分組織了不漏一人的全面考核。為進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程，四月中心組織了hse手冊(cè)的學(xué)習(xí)，并以學(xué)習(xí)內(nèi)容為重點(diǎn)，隨機(jī)的進(jìn)行了安全操作規(guī)程小競(jìng)賽。
二、年度安全活動(dòng)的特點(diǎn)。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。安全工作不是中心勝似中心，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作作為“主官工程”“命脈工作”來(lái)抓。以“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效；嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)；嚴(yán)管細(xì)摳，確保安全”為指導(dǎo)思想，開(kāi)年之初就簽訂了安全工作責(zé)任狀，建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了安全工作責(zé)任分工。在每月的例會(huì)中都要安全工作形式進(jìn)行細(xì)致的分析，深挖安全根源，消除安全隱患。
二是制度落實(shí)嚴(yán)格?？恐贫缺０踩?，我中心始終把制度落實(shí)作為安全工作的抓手，制定了安全制度落實(shí)措施和獎(jiǎng)懲辦法。加大安全制度的落實(shí)力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制，使制度落實(shí)到實(shí)處。
三是措施得力，管理有力。中心提出視隱患為大敵，保安全若保生命，依據(jù)公司安全工作制度，貼合本中心安全工作形式，制定了行之有效的安全管理措施。值班人員保持全時(shí)在位，執(zhí)勤人員嚴(yán)禁抽煙酗酒，在位人員按照軍事化管理，嚴(yán)格要求。建立了車(chē)輛保養(yǎng)日檢查，器材保養(yǎng)日擦拭制度。同時(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)勤檢查嚴(yán)督促，每天對(duì)戰(zhàn)備訓(xùn)練情況進(jìn)行講評(píng)。
三、安全工作中存在的不足。
一是員工對(duì)學(xué)習(xí)討論的熱情不高。
二是由于倒班的原因，安全教育有時(shí)不能落實(shí)到每一個(gè)人，組織不規(guī)范。
三是個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低。
四、下一步安全工作的整改措施及目標(biāo)方向。
一是采取多種形式的活動(dòng)方式展開(kāi)安全工作，如現(xiàn)場(chǎng)演練、模擬事故現(xiàn)場(chǎng)、知識(shí)競(jìng)賽等。
二是針對(duì)倒班人員進(jìn)行多次安全活動(dòng)，做到每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)參加。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育，尤其是安全要求較低的員工。
