第1篇 2023年3月公司文化工作總結(jié) 700字
今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。
一、企業(yè)文化
這是自己最喜歡的工作，可能是因為和新聞傳播專業(yè)好歹有點關(guān)系，也可能是因為帶有研究性質(zhì)，需要研讀大量書籍。
半年工作總結(jié)
1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的，當(dāng)月主要撰寫本年度工作計劃。
2、5月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。
3、5月，在企業(yè)內(nèi)部進行服務(wù)品牌logo征集及評選活動，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計機構(gòu)，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設(shè)計機構(gòu)的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。
4、5月，撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報告。
5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。
工作思路總結(jié)：
上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務(wù)品牌為主要抓手，輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。
個人總結(jié)：
工作方法：寫計劃，全年工作計劃、每周工作計劃，盡量每天有工作回顧。
在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍，寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。
下半年工作計劃：
1、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師比賽或者巡講活動;
2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用;
3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作;
4、企業(yè)文化對接論壇;
5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;
6、企業(yè)楷模報告會;
7、企業(yè)文化頒獎典禮;
8、企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。
第2篇 熱電公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié) 5250字
積極推進企業(yè)文化建設(shè) 為企業(yè)發(fā)展提供強大精神動力—___安泰熱電股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié) ___安泰熱電股份有限公司成立于XX年8月，隸屬于北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司，肩負(fù)著___地區(qū)發(fā)電、供熱的主要任務(wù)，現(xiàn)有直管發(fā)電單位9個，控股熱力公司2個，煤炭生產(chǎn)企業(yè)4個。所屬發(fā)電單位裝機總?cè)萘繛?30mw，供熱面積為1200多萬平方米。[文秘范文文章-//m.ok3w.net 文秘范文 幫您找文章]
安泰熱電公司是一個具有悠久歷史傳統(tǒng)的電力企業(yè)，19XX年滿洲里第一臺機組發(fā)電，書寫了內(nèi)蒙古百年發(fā)電史輝煌篇章的首頁，1985年牙克石熱電廠率先在___地區(qū)實行集中供熱，開創(chuàng)了我國高寒地區(qū)集中供熱的先河?！癬_”以來，特別是近兩年，為滿足___市經(jīng)濟發(fā)展對電力、熱力的需求，安泰熱電公司共投資12.5億元，建設(shè)了滿洲里、扎蘭屯、東海拉爾三個較大的電（熱）源點及配套熱網(wǎng)工程項目。安泰公司在發(fā)展的過程中不斷壯大，機組容量由XX年底的276兆瓦，發(fā)展到530兆瓦，供熱面積也由847.5萬平方米增加到1200多萬平方米。安泰公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，不僅加快了___電力的發(fā)展，同時也對推動地區(qū)經(jīng)濟增長，實施“藍(lán)天綠地工程”及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，作出了突出的貢獻(xiàn)。
安泰熱電公司自成立以來，面對激烈的市場競爭和電力體制改革帶來的壓力和挑戰(zhàn)，始終著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，積極推進符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過建立和完善具有安泰公司特色的企業(yè)文化體系，統(tǒng)一公司員工的思想行為，規(guī)范公司所屬單位的經(jīng)營理念和管理方式，不斷增強了企業(yè)凝聚力，提升了企業(yè)整體素質(zhì)，提高了企業(yè)知名度，進一步開創(chuàng)公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項工作的新局面。
一、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想及基本原則
安泰熱電公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以鄧__理論和 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以企業(yè)文化理論為依據(jù)，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨，以提升公司的經(jīng)營管理水平、綜合實力、市場競爭力為目的，以建設(shè)一流的員工隊伍為目標(biāo)，以促進企業(yè)改革發(fā)展為出發(fā)點和歸宿，結(jié)合先進的企業(yè)文化理論和公司的實際情況，確定企業(yè)哲學(xué)，培育企業(yè)精神，規(guī)范企業(yè)行為，塑造企業(yè)形象，促進企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大提供思想保證、精神動力和輿論環(huán)境。在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中，遵循以下五個原則：一是堅持服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的原則；二是堅持“以人為本”的原則；三是堅持全員參與原則；四是堅持領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范的原則；五是堅持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機結(jié)合的原則。
二、企業(yè)文化建設(shè)的主要做法
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面
安泰熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè)，是電力行業(yè)從壟斷走向競爭的時代產(chǎn)物和市場主體。目前，___地區(qū)電力投資市場已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄并起、鼓角相聞的局面，已經(jīng)有神華集團、山東魯能集團、京能集團等多個電力投資主體在___地區(qū)投資建設(shè)大型的發(fā)電廠，眾多的發(fā)電公司的介入，必然給安泰公司帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此，要在激烈的市場競爭中穩(wěn)穩(wěn)的立住腳，在競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位，就必然要提高安泰公司的核心競爭力。
實踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強凝聚力，對外可以樹立良好形象，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此，安泰熱電公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，以寬廣的眼界和與時俱進的精神，以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟效益為中心，全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實際，制定了《安泰熱電公司XX-XX年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，把公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。
安泰公司按照企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的要求，通過召開企業(yè)文化建設(shè)專題會議、開展問卷調(diào)查、召開座談會等方式，認(rèn)真總結(jié)提煉了公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念等。為調(diào)動全體員工的參與意識，全面、系統(tǒng)的實施企業(yè)ci戰(zhàn)略，圍繞安泰熱電公司改革發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)和完善企業(yè)的理念識別、視覺識別系統(tǒng)、員工行為識別三大系統(tǒng)的提煉和整合。向全公司征集了：企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)品牌、企業(yè)之歌、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀在內(nèi)的企業(yè)文化理念識別（mi）系統(tǒng)，全面推廣應(yīng)用北方公司視覺識別系統(tǒng)（vi），結(jié)合熱電企業(yè)行業(yè)特點，進一步規(guī)范、充實、完善供熱企業(yè)行為識別（bi）系統(tǒng)，制定了《供熱企業(yè)營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《供熱營銷員工文明服務(wù)行為規(guī)范》，使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會議上，公司黨政一把手與所屬基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)（含企業(yè)文化建設(shè)）責(zé)任狀，年末統(tǒng)一考核，實行一票否決，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，在全公司上下形成了創(chuàng)建既有時代質(zhì)感，又有自身特色的企業(yè)文化，開創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新格局。
所屬單位匯流河發(fā)電廠在實踐中不斷探索，努力創(chuàng)建先進的企業(yè)文化，將“雙達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”、文明單位創(chuàng)建等具體工作融入到企業(yè)文化建設(shè)之中，逐步形成了“超前決策、搶抓機遇”的企業(yè)理念和“忠于匯電、追求卓越”的企業(yè)精神，最終形成了廠區(qū)、社區(qū)、家庭“三位一體”的匯電企業(yè)文化體系，營造了良好的文化氛圍，從而使企業(yè)的整體素質(zhì)得到了強有力的提升，企業(yè)管理水平逐年提高，經(jīng)濟效益大幅度增長，先后獲得了“全國‘五一’勞動獎狀”、“自治區(qū)文化建設(shè)先進單位”、“全國精神文明建設(shè)先進單位”等榮譽稱號，在___市走在了前列。
東海拉爾發(fā)電廠在企業(yè)文化建設(shè)中形成了“愛我電廠、盡我職責(zé)、強我素質(zhì)、興我企業(yè)”的企業(yè)精神，被評為___市企業(yè)文化建設(shè)先進單位。牙克石熱電廠在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中，提煉了“播撒光明、輸送溫暖、超越自我、追求卓越”的企業(yè)精神和“奉獻(xiàn)綠色能源、服務(wù)社會公眾”的企業(yè)價值觀。并將企業(yè)精神和企業(yè)價值觀制作成大型噴繪懸掛在廠區(qū)和車間的顯要位置。確定了企業(yè)標(biāo)識，職工自行繪制了安全文化長廊。在職工中征集安全標(biāo)語警句，制作成小巧別致的燈箱置于生產(chǎn)車間，使職工們時時刻刻都能看到自己對安全的感悟，營造了具有人文理念的安全文化氛圍，逐步形成了獨具特色的企業(yè)文化體系。
扎蘭屯熱電廠在企業(yè)文化建設(shè)方面，從建立現(xiàn)代企業(yè)制度、全面提升企業(yè)管理水平、培育核心競爭力這一基本要求出發(fā)，確定了“深化管理、負(fù)重進取、團結(jié)開拓、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，制定了《扎蘭屯熱電廠員工行為規(guī)范》；積極組織員工開展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、知識競賽、文體活動，陶冶員工的情操，增強員工愛崗敬業(yè)精神，營造了一個良好的企業(yè)文化氛圍。
其他所屬各單位在公司的統(tǒng)一組織下，都成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了本單位的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，以“培樹企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)”為切入點，全面系統(tǒng)地實施ci戰(zhàn)略，通過拍攝企業(yè)文化建設(shè)專題片，制作企業(yè)文化宣傳畫冊，統(tǒng)一企業(yè)稿紙、信封、 企業(yè)紙袋、水杯等用品。在生產(chǎn)車間、主控室安置大型安全生產(chǎn)宣傳畫、燈箱、標(biāo)語、糾正習(xí)慣性違章的“自律鏡”，生態(tài)魚缸和充滿家庭氣息的“全家福”，在生產(chǎn)現(xiàn)場營造“家”的氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)活動融于生產(chǎn)和生活中，融入于各項具體工作之中，進一步發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能，達(dá)到了人與自然的和諧統(tǒng)一，推動了企業(yè)的進一步發(fā)展。
（二）以人為本、關(guān)愛員工，將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實處
企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，概括的講，企業(yè)文化建設(shè)就是以塑造共同價值觀為核心，以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn)，以樹立企業(yè)良好形象為重點，充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，來共同實現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何吸引和凝聚職工忘我工作，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，重要的一點就是為職工辦好事、辦實事，了解干部員工的疾苦，“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，真正解決員工面臨的實際困難，
為此，安泰熱電公司把以人為本、關(guān)愛員工，幫助員工解決實際困難，作為企業(yè)文化建設(shè)工作的著力點，深入推進扶貧助困送溫暖活動。XX年，共慰問特困員工108戶，發(fā)放慰問金35.9萬元。XX年8月，組織開展了公司成立以來的大型金秋助學(xué)活動，發(fā)放助學(xué)金4萬元，幫助所屬單位20多名貧困員工家庭的子女圓了大學(xué)夢。同時組織廣大員工開展救災(zāi)捐款活動，為遭受龍卷風(fēng)襲擊的扎蘭屯市受災(zāi)群眾捐款8萬多元；在北方公司組織的“為印度洋海嘯受災(zāi)國捐款活動”全公司共募集資金33.4597萬元。
通過一系列送溫暖活動的開展，使廣大員工真正體會到了企業(yè)這個大家庭的溫暖，解除了困難員工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入到工作中，激發(fā)了員工對企業(yè)的凝聚力，促進了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（三）深入開展文明單位創(chuàng)建活動，把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程。
為進一步加強公司的精神文明建設(shè)工作，為公司各項事業(yè)的開展提供強大的精神動力和智力支持，公司制定了精神文明建設(shè)管理辦法和考核細(xì)則，要求所屬各單位圍繞企業(yè)的中心工作和員工隊伍建設(shè)，開展形式多樣、群眾喜聞樂見的文明單位創(chuàng)建活動，在已經(jīng)取得榮譽的基礎(chǔ)上，努力爭上新臺階。
在開展精神文明創(chuàng)建活動的過程中，所屬各單位結(jié)合企業(yè)自身實際，圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作， 進一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容，拓展領(lǐng)域，加大力度，不斷提升精神文明創(chuàng)建工作整體水平。
匯流河發(fā)電廠在順利通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作的同時，參加了全國精神文明單位評比，并與XX年10月被評為全國精神文明建設(shè)先進單位。
牙克石熱電廠以創(chuàng)建雙文明標(biāo)兵單位為重點，提高創(chuàng)建活動的質(zhì)量，制定創(chuàng)建活動管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建活動真正有利于提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，XX年5月順利地通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作，鞏固提高了取得的榮譽。扎蘭屯熱電廠在去年底和今年初相繼兩次接受自治區(qū)、___市兩級文明委復(fù)檢，確立了XX年晉升區(qū)級文明標(biāo)兵單位的目標(biāo)。東海拉爾發(fā)電廠于XX年5月順利通過自治區(qū)精神文明委復(fù)檢，目前正努力向全國精神文明單位的目標(biāo)邁進。
（四）、以開展員工文化藝術(shù)活動為載體，全面推進公司企業(yè)文化建設(shè)
先進的企業(yè)文化是安泰熱電公司持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。建設(shè)先進的企業(yè)文化，是提高公司管理水平、增強公司凝聚力和打造公司核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。
在全面推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中，公司所屬各單位把開展豐富多彩、喜聞樂見的文化藝術(shù)活動，作為企業(yè)文化建設(shè)的行之有效的載體，通過舉辦員工生產(chǎn)運動會，“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽，開展各類健康有益的文體活動，為員工搭建發(fā)展平臺，提供發(fā)展機會，開發(fā)智力資源，挖掘員工潛能，滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求，從而增強員工的主人翁意識和集體責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，為安泰熱電公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三、企業(yè)文化建設(shè)的側(cè)重點
廠網(wǎng)分開后，公司面臨前所未有的機遇，同時也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，電力核心產(chǎn)業(yè)需要繼續(xù)壯大，煤炭支撐產(chǎn)業(yè)需要加快發(fā)展，熱力生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)需要進一步完善，技術(shù)、管理創(chuàng)新需要進一步推進，公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項任務(wù)非常繁重。能否圓滿完成各項工作任務(wù)，很大程度上取決于能否通過開展強有力的思想政治工作，確保員工隊伍的穩(wěn)定和團結(jié)，從而把員工的思想意識統(tǒng)一到公司的建設(shè)發(fā)展中去，使員工的心思凝聚到事業(yè)上，充分發(fā)揮勞動積極性和創(chuàng)造性，為公司的大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為此，安泰公司把企業(yè)文化建設(shè)的側(cè)重點放在了思想政治工作上，在開展思想政治工作中，積極開展形勢任務(wù)教育，教育廣大干部員工正確看待當(dāng)前的形勢，既要看到存在的問題，更要看到所取得的成績；既要看到暫時的困難，更要看到光明的前景。教育廣大干部員工識大體、顧大局，正確看到自己在改革中的利益得失，增強對各項改革的承受能力，引導(dǎo)他們成為公司各項事業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。
為了確保員工隊伍的思想穩(wěn)定，安泰公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入基層，深入生產(chǎn)一線，通過面對面與員工談話了解員工隊伍的思想狀況，發(fā)放思想狀況調(diào)查問卷，調(diào)查了解員工的疾苦，幫助困難員工排憂解難，為他們卸包袱、鼓干勁，以盡快解決員工的思想問題，有力的維護了員工隊伍的穩(wěn)定和團結(jié)。使廣大員工中呈現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、扎實工作、勇于進取的良好局面，未發(fā)生因思想工作不到位而造成的群體越級上訪事件。
四、企業(yè)文化建設(shè)工作的近期工作思路
1、廣泛開展企業(yè)文化理論學(xué)習(xí)教育活動，。利用員工喜聞樂見的形式，以重大節(jié)日和重大活動為契機，開展豐富多彩的文化活動，營造企業(yè)文化氛圍，使全體員工充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。
2、增強和充實有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的考評內(nèi)容，使公司企業(yè)文化建設(shè)工作規(guī)范、有序地開展。
3、實行分級管理，狠抓落實。把企業(yè)文化建設(shè)的具體任務(wù)納入年度工作計劃中，做到有部署、有檢查、有獎懲，真正把企業(yè)文化建設(shè)工作落到實處。
4、加強企業(yè)文化宣傳工作。加大企業(yè)自身對內(nèi)對外企業(yè)文化的宣傳力度，緊密與系統(tǒng)內(nèi)外的新聞媒體合作，提高企業(yè)在社會上、系統(tǒng)內(nèi)外的知名度、美譽度。
5、積極參與系統(tǒng)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗交流活動，廣泛學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)方面的先進經(jīng)驗和成功做法。
6、確保對企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)投入。把企業(yè)文化建設(shè)所需資金納入企業(yè)經(jīng)營管理的總體計劃，每年度進行綜合平衡，統(tǒng)籌安排。
第3篇 供電公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié) 1250字
__年是“十一五”時期的第一個年頭，公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上，不斷汲取先進企業(yè)的文化精華，整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序健康發(fā)展，并取得了顯著成效。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、深入開展宣傳工作，塑造企業(yè)和諧品牌。
１、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《__供電簡訊》的基礎(chǔ)上，今年進行了全面改版，改版后的《__供電簡訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有24稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達(dá)的宣傳報道任務(wù)。
2、開展“愛心光明行”，在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務(wù)咨詢活動，利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進行現(xiàn)場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規(guī)，散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務(wù)手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發(fā)放各類宣傳單1600余份?；顒拥拈_展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司__年社會責(zé)任報告的內(nèi)涵，對“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”及實施“戶戶通電”工程服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動作用。
3、為了豐富和創(chuàng)新活動載體，公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽，在今年的行風(fēng)評議活動中榮獲全縣公共服務(wù)類第一名。
二、積極開展文娛活動，充分發(fā)揮員工活力。
1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。
2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動；同時還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
三、踐行“八榮八恥”，培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚。
1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。
2、組織干部員工學(xué)習(xí)先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型；___供電所青年農(nóng)電工___---從后進到先進的典型。通過學(xué)習(xí)先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。
3、開展 “四問四看”活動：“一問工作熱情深不深、服務(wù)意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求；二問遵紀(jì)守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現(xiàn)；三問工作作風(fēng)實不實、群眾觀念強不強，看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾；四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進?！?/p>
__年公司不斷創(chuàng)新工作載體，積極探索企業(yè)文化建設(shè)，進一步推進了“十一五”規(guī)劃開局之年各項任務(wù)順利實施，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實的基礎(chǔ)
第4篇 2023年度公司文化公關(guān)部年終工作總結(jié) 2150字
本人自9月1日加盟富紳集團以來，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞，擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個多月以來的工作總結(jié)如下：
一、新改版《富紳報》，建設(shè)通訊員隊伍
不足：企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責(zé)，因為人手不足，導(dǎo)致相關(guān)工作往往交錯進行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期?？^久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制（事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員_工兼職），根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無法提升，找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。
建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺
自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道，有關(guān)集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。
不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
建議：專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關(guān)專業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng)，更好地為銷售服務(wù)。
三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程
富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明：信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老（面孔）、_空（內(nèi)容）、慢（更新）”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團網(wǎng)
站改革思路和實施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負(fù)責(zé)的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準(zhǔn)確更新。
不足：依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設(shè)計好了相關(guān)程序，必須報經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
建議：由電腦中心和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開專門的部門協(xié)調(diào)會議，黃天存經(jīng)理負(fù)責(zé)作出預(yù)算，并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作；本人負(fù)責(zé)將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門需承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)闡釋清楚，并確定相關(guān)責(zé)任人。
四、公關(guān)造勢，品牌“活”起來
自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來，富紳集團的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動：
1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計大賽。與n.t廣東服裝學(xué)院合作，制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。
3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標(biāo)語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。
4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)責(zé)所有文案撰寫、場景設(shè)計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
不足：公關(guān)策劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好，但因為人員配置和資
金等原因，我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關(guān)活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
建議：事先對活動效果、目的、過程等進行預(yù)測，做好相關(guān)準(zhǔn)備（特別是應(yīng)急措施）工作，充分發(fā)掘活動的新聞元素，主動導(dǎo)引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達(dá)。
第5篇 __公司文化宣傳周活動總結(jié)-企業(yè)總結(jié) 1400字
__公司“文化宣傳周”活動總結(jié)-企業(yè)總結(jié)
一、宣傳時間：
1月17日—1月21日
宣傳內(nèi)容：“創(chuàng)業(yè)精神”
1、成本意識
2、冒險精神
3、主人翁意識
4、大處著眼小處著手
5、不斷變革五個方面
二、宣傳情況匯總：
（見下表）
三、好的方面：
1、從上周團隊精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻，雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點，但有一個本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變：一個是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)，一個是發(fā)現(xiàn)并避免。從市場營銷的角度，我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。
2、主人翁意識是指一個人在企業(yè)工作，在崗位上的心態(tài)問題，好的心態(tài)決定成功的方向，好的方法決定成功的快慢，所以員工的主人翁意識是決定企業(yè)成功的方向。
3、主人翁意識的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛精神，即企業(yè)珍惜員工、重視員工，為員工的生活條件及未來職業(yè)生涯提供全面保障，給員工家一般的關(guān)愛與溫暖。
4、員工表示應(yīng)對企業(yè)有知遇圖報的感恩之情，以企業(yè)為歸屬，忠誠、奉獻(xiàn)才是主人翁意識。
5、現(xiàn)是在春節(jié)銷售高鋒期的時候，我們會接到很多團購銷售，有時可能不是本部門的`商品，但是我們要從大局出發(fā)，耐心接待每一位顧客，爭取每一單的銷售，因為只有大家好了，我們小家才會好。
6、大家紛紛表示不做溫水中的青蛙，要居安思危，不斷變革，超越自我。同時將成本意識深入到采購管理中，為公司爭取最大的利益。
7、開店組作為新店開業(yè)的最后一個重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該主動承擔(dān)起各種工作責(zé)任，別的部門沒想到的，沒做到的，我們都要積極跟進。
不好的方面：
1、宣傳的內(nèi)容中舉的實例與宣傳內(nèi)容本身有些脫節(jié)，有些故事并沒有支持文化宣傳的觀點。
2、關(guān)于變革提出新觀點：只有盡可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握變革的方向。
3、成本控制的前提是要健全成本核算機制疑問：冒險精神與團隊精神相矛盾。
4、出版學(xué)習(xí)資料時多增加一些典故、多舉一些事例，讓員工更好理解，只有論點，沒有事例，給人一種紙上談兵的感覺。
5、建議多些生動的小故事，少些空洞的話語，如大雁的故事。
6、部分門店還只是店管理層學(xué)習(xí)文化內(nèi)容，沒有全員學(xué)習(xí)。如店就是管理人員學(xué)習(xí)了。
四、員工反饋及建議分享：
1、期間活動太多，建議兩期培訓(xùn)一次。
2、不要只是為了節(jié)省一分錢太過于苛刻。如：近幾天買場沒開空調(diào)太悶。
3、員工想組織一些業(yè)余活動，比如下班下象棋、打乒乓球都沒有場所，建議考慮。
4、裝肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高，顧客反映難看又不環(huán)保，建議更換為白色。
5、面包房的烤爐爐溫不均勻，烤出來的面包顏色不均勻，賣相較差，增加了部門的報損，損失部門的毛利。
6、超市內(nèi)整扎、整箱銷售的商品太少，可自行組合適合家庭裝的，經(jīng)濟實惠。
7、前公司的老顧客日趨減少，要留住老顧客和爭取新顧客方面多做些，比如說掌握顧客的電話，公司有大的活動，可以通過很多渠道通知，要不斷學(xué)習(xí)其它商場的長處，剔除一些不利的短處。
8、加訂生日蛋糕的名細(xì)，以便同顧客更好的溝通，加強顧客的回頭率。
9、本須從小事做起，如標(biāo)價簽、海報、復(fù)印紙的保管和重復(fù)使用，廢棄的大標(biāo)價簽和海報可訂成本子來使用。盡量做到無紙辦公，節(jié)約紙張和復(fù)印機的超負(fù)荷工作。
10、建議將主人翁意識放在創(chuàng)業(yè)精神的首位，強調(diào)它的突出地位；建議公司建立完善的機制，來培養(yǎng)、增強員工的主人翁意識。
11、建議公司能樹立一些在某些方面表現(xiàn)卓越的典型代表，以身邊的事例來鼓舞自己。
12、建議公司雜志能成為宣傳企業(yè)文化的重要窗口，能夠更貼近員工生活，更生動。
第6篇 2023年度公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié) 1250字
積極推進企業(yè)文化建設(shè) 為企業(yè)發(fā)展提供強大精神動力—_____熱電股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)
_____熱電股份有限公司成立于～年8月，隸屬于__電力有限責(zé)任公司，肩負(fù)著___地區(qū)發(fā)電、供熱的主要任務(wù)，現(xiàn)有直管發(fā)電單位9個，控股熱力公司2個，煤炭生產(chǎn)企業(yè)4個。所屬發(fā)電單位裝機總?cè)萘繛?30mw，供熱面積為1200多萬平方米。
__熱電公司是一個具有悠久歷史傳統(tǒng)的電力企業(yè)，19__年滿洲里第一臺機組發(fā)電，書寫了內(nèi)蒙古百年發(fā)電史輝煌篇章的首頁，1985年牙克石熱電廠率先在___地區(qū)實行集中供熱，開創(chuàng)了我國高寒地區(qū)集中供熱的先河。“十五”以來，特別是近兩年，為滿足___市經(jīng)濟發(fā)展對電力、熱力的需求，__熱電公司共投資12.5億元，建設(shè)了滿洲里、扎蘭屯、東海拉爾三個較大的電（熱）源點及配套熱網(wǎng)工程項目。__公司在發(fā)展的過程中不斷壯大，機組容量由～年底的276兆瓦，發(fā)展到530兆瓦，供熱面積也由847.5萬平方米增加到1200多萬平方米。__公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，不僅加快了___電力的發(fā)展，同時也對推動地區(qū)經(jīng)濟增長，實施“藍(lán)天綠地工程”及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，作出了突出的貢獻(xiàn)。
__熱電公司自成立以來，面對激烈的市場競爭和電力體制改革帶來的壓力和挑戰(zhàn)，始終著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，積極推進符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過建立和完善具有__公司特色的企業(yè)文化體系，統(tǒng)一公司員工的思想行為，規(guī)范公司所屬單位的經(jīng)營理念和管理方式，不斷增強了企業(yè)凝聚力，提升了企業(yè)整體素質(zhì)，提高了企業(yè)知名度，進一步開創(chuàng)公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項工作的新局面。
一、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想及基本原則
__熱電公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和 “____”重要思想為指導(dǎo)，以企業(yè)文化理論為依據(jù)，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨，以提升公司的經(jīng)營管理水平、綜合實力、市場競爭力為目的，以建設(shè)一流的員工隊伍為目標(biāo)，以促進企業(yè)改革發(fā)展為出發(fā)點和歸宿，結(jié)合先進的企業(yè)文化理論和公司的實際情況，確定企業(yè)哲學(xué)，培育企業(yè)精神，規(guī)范企業(yè)行為，塑造企業(yè)形象，促進企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大提供思想保證、精神動力和～環(huán)境。在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中，遵循以下五個原則：一是堅持服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的原則；二是堅持“以人為本”的原則；三是堅持全員參與原則；四是堅持率先垂范的原則；五是堅持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機結(jié)合的原則。
二、企業(yè)文化建設(shè)的主要做法
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面
__熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè)，是電力行業(yè)從壟斷走向競爭的時代產(chǎn)物和市場主體。目前，___地區(qū)電力投資市場已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄并起、鼓角相聞的局面，已經(jīng)有神華集團、山東魯能集團、京能集團等多個電力投資主體在___地區(qū)投資建設(shè)大型的發(fā)電廠，眾多的發(fā)電公司的介入，必然給__公司帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此，要在激烈的市場競爭中穩(wěn)穩(wěn)的立住腳，在競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位，就必然要提高_(dá)_公司的核心競爭力。
第7篇 公司開展黨風(fēng)廉政文化建設(shè)工作總結(jié) 3550字
胡錦濤同志強調(diào)，“要把廉政文化建設(shè)作為建設(shè)社會主義先進文化的重要內(nèi)容?！贝罅ν七M廉政文化建設(shè)，是推動新時期反腐__工作不斷深入并取得明顯成效的基礎(chǔ)性工程，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的創(chuàng)新之舉，也是推進社會和諧發(fā)展的必然要求。
一、充分認(rèn)識到了在企業(yè)中開展廉政文化建設(shè)的重要作用和意義
開展廉政文化建設(shè)能夠塑造高尚道德情操和社會意識；是預(yù)__敗，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑；是落實廉政制度預(yù)__敗工作的重要措施。
廉政文化是對馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)理論的重要發(fā)展，具有較大的社會影響力。加強廉政文化建設(shè)是對馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)理論和廉政建設(shè)理論的重要發(fā)展。加強廉政文化建設(shè)，充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)激濁揚清、扶正祛邪的功能，用健康向上的、先進的廉政文化占領(lǐng)思想陣地，有助于大力弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，抵制各種腐朽落后的思想意識，幫助廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變的能力，永葆共產(chǎn)黨人的先進性。
所謂廉政文化是關(guān)于廉政的知識、信仰、規(guī)范、價值觀和與之相適應(yīng)的行為方式、社會評價的總和，是政治文明和精神文明的有機結(jié)合、政治和文化的有機融合，與胡錦濤同志提出的“我們所要建設(shè)的社會主義和諧社會，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會”，在本質(zhì)上是一致的。民主法治、公平正義，既是構(gòu)建和諧社會的基本特征，也是廉政文化的核心內(nèi)涵；以人為本的追求、誠實守信的操守修養(yǎng)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，則是使社會誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的必要條件。我們只有站在和諧社會的高度，厘清廉政文化的基本內(nèi)涵，才能使廉政文化與和諧社會的構(gòu)建做到相互交融、相互促進，共同發(fā)展。
二、在全公司范圍內(nèi)開展廉政文化教育，進一步增強對廉政文化建設(shè)重要性的認(rèn)識
公司以教育學(xué)習(xí)的形式，在總公司及各子公司范圍內(nèi)，開展了廉政文化教育活動，充分認(rèn)識要以社會主義和諧社會為根本目標(biāo)，從影響和諧社會的突出矛盾和問題入手，從價值取向、生活方式、行為方式和社會評價等層面，扎實有效地推進廉政文化建設(shè)，做到廉政文化與和諧社會二者相互促進、相得益彰，同頻共振，達(dá)到異曲同工之效。
第一，價值取向上，要著力解決“三觀”問題。與社會主義和諧社會相適應(yīng)的廉政文化建設(shè)要求全體公民特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有正確的價值取向?，F(xiàn)實生活中，利益的驅(qū)使、權(quán)力的失控、地位的誘惑，是影響領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的主要因素。一些領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯誤甚至墮落為腐敗分子，其根源是價值取向偏離了正確方向。在權(quán)利觀上表現(xiàn)為私權(quán)意識膨脹、地位觀上表現(xiàn)為追逐個人名利、利益觀上表現(xiàn)為崇拜金錢。因此，著力解決“三觀”問題，是廉政文化建設(shè)的首要任務(wù)。一是擺正主與仆的位置，常存公仆情懷，做一個名副其實的“人民公仆”。二是堅持權(quán)與責(zé)的統(tǒng)一，牢固樹立責(zé)任意識。要教育廣大干部走出“官本位”誤區(qū)，強化崗位意識和責(zé)任意識。三是處理好義與利的關(guān)系，大力弘揚奉獻(xiàn)精神。讓正確的利益觀在人們的思想上扎根，在實踐中閃光，在奉獻(xiàn)中升華。
第二，生活方式上，積極應(yīng)對“三大挑戰(zhàn)”。健康文明的生活方式是廉政文化的重要支撐。今天我們建設(shè)廉政文化，面對著來自中西文化相互激蕩、市場經(jīng)濟負(fù)面效應(yīng)和傳統(tǒng)文化消極因素的“三大挑戰(zhàn)”。在這樣的時代背景下建設(shè)廉政文化，一要以陶冶高尚的道德情操為突破，積極應(yīng)對來自中西文化碰撞過程中文化變異的挑戰(zhàn)。堅持以德治廉，通過思想道德素質(zhì)的提高，自覺抵制西方文化中的極端個人主義與我國傳統(tǒng)的小農(nóng)意識的侵襲，消除西方文化和傳統(tǒng)文化給生活方式帶來的不良影響。二要以養(yǎng)成高雅的情趣愛好為突破，積極應(yīng)對市場經(jīng)濟折射出的文化陰影的挑戰(zhàn)。教育和幫助人們樹立終身學(xué)習(xí)的理念，處理好工作與休閑、勞動和享樂的關(guān)系。三要以建立健康的人際關(guān)系為突破，積極應(yīng)對來自傳統(tǒng)文化中消極因素的挑戰(zhàn)。
第三，行為方式上，養(yǎng)成清白清正的習(xí)慣?，F(xiàn)實生活中，絕大多數(shù)人都痛恨腐敗，但面對腐敗現(xiàn)象，仍有一部分人憤怒聲討的同時，又隨波逐流。構(gòu)建廉政文化，必須從規(guī)范人的行為方式，約束人的不軌舉止入手，堅持預(yù)防為主，教育引導(dǎo)人們“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，從自身做起，從點滴做起，時時處處檢點自己的言行，把清廉、清正、清白的行為體現(xiàn)在社會生活的方方面面。
第四，在社會評價上，倡導(dǎo)“尊廉崇潔”風(fēng)尚。廉政文化的構(gòu)建關(guān)鍵在于能否形成文化的普遍認(rèn)同及由此形成的社會評價。
廉政文化是解決黨風(fēng)廉政教育和反腐敗斗爭的重要抓手，具有深厚的滲透力。廉政文化具有鮮明的時代性、明確的目標(biāo)性、極強的滲透性和廣泛的群眾性，以廉政文化建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手，可以開闊黨風(fēng)廉政教育的視野，拓展黨風(fēng)廉政教育的思路，豐富黨風(fēng)廉政教育的方法和手段。
廉政文化是植根于我們民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，具有強大的'生命力。廉政文化以廉政為思想內(nèi)涵，以文化為表現(xiàn)形式，是廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物。揚善懲惡、尚廉治貪、扶正祛邪，始終是社會的追求，百姓的企盼。因此，我們必須認(rèn)真研究、利用，并賦予廉政文化嶄新的時代內(nèi)涵和鮮明的時代特色，讓中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化代代相傳，不斷發(fā)揚光大。
三、大力開展廉政文化進企業(yè)活動
（一）繼續(xù)抓好以了《實施綱要》、《黨章》、《黨員權(quán)利保障條例》、《行政監(jiān)察法實施條例》為重點內(nèi)容的宣傳學(xué)習(xí)活動。
公司在保持黨員先進性教育活動前兩個階段中，進行了《實施綱要》、《黨章》等材料的學(xué)習(xí)，大力開展了廉政文化進企業(yè)活動，目前正是第三階段整改提高階段，公司抓住整改提高環(huán)節(jié)，抓好廣大黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)提高，將繼續(xù)加大對《黨章》、《實施綱要》等重要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，組織黨委中心組學(xué)習(xí)，進一步加強廣大黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素質(zhì)，增強廉政意識，形成企業(yè)依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、廉政自律的理念。
（二）在各控股子公司開展了一次以《實施綱要》等為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座?？偣驹诎嗽鲁蹰_展一次專題講課，公司監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記將到各控股子公司進行講座，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論、政策傳到基層，到群眾中，讓廣大基層管理人員、員工熟悉認(rèn)識和了解黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，使廣大員工群眾也參與到黨風(fēng)廉政建設(shè)中來，通過互相監(jiān)督，相互促進，不斷增強公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利，高效的發(fā)展。
（三）開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動。公司在先進性教育第二階段活動中，開展以黨風(fēng)廉政為主題的黑板報評比活動，使黨風(fēng)廉政思想、理論深入到各控股子公司，讓廣大黨員、群眾耳濡目染，深刻認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)實意義，自覺地遵守廉潔自律等有關(guān)法規(guī)；公司還在節(jié)假日到來之際，開展發(fā)送廉潔短信活動，時刻提醒廣大黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部保持廉潔自律，同時加強企業(yè)員工樹立“尊廉崇廉”的道德價值觀，通過寓教于文、寓教于理、寓教于樂的形式，可以把理想信念教育、職業(yè)道德教育等教育內(nèi)容，更深的滲透到廣大黨員干部和人民群眾的思想中，從而進一步陶冶人們的情操，豐富人們的精神內(nèi)涵，使其消除腐敗意識。
（四）結(jié)合先進性教育活動第二、第三階段開展的方式，公司在7月中旬，開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征求意見活動，讓公司廣大員工對本公司、總公司各領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員，通過在“德、能、勤、績、廉”等進行征求意見，并結(jié)合在先進性教育征求來的意見，并在一定的時間里進行了反愧整改，促進企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷向前發(fā)展。
四、通過加強企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)的黨風(fēng)廉政文化建設(shè)健康發(fā)展
企業(yè)文化建設(shè)是塑造企業(yè)形象的重要手段，是增強企業(yè)活力的有效途徑。通過營造一系列的文化氛圍。一方面可使廣大企業(yè)成員的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)有一個較全面的提高；另一方面健康向上、生動活潑的文化活動，可豐富企業(yè)成員的業(yè)余生活，充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性。就是常說的激勵功能，而使企業(yè)成員從內(nèi)心深處自覺地為企業(yè)拼搏和獻(xiàn)身。
總公司及各控子公司，加強了企業(yè)文化建設(shè)，加強對企業(yè)成員的思想教育。激發(fā)其文化主體意識，增強其參與文化建設(shè)的積極性。大力普及文化教育，提高企業(yè)成員的科學(xué)文化素質(zhì)；普及科技知識，促進企業(yè)成員科技意識的增強，從而形成尊重知識，尊重人才的良好風(fēng)尚；進行集體主義、社會主義、愛國主義為內(nèi)容的思想道德教育；弘揚科學(xué)思想，反對封建迷信。樹立高科技____現(xiàn)代文化觀，從而確保企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。
通過建設(shè)積極向上的企業(yè)文化，提高廣大員工、黨員的綜合素質(zhì)，形成具有一個有著穩(wěn)固團隊意識，具有無私奉獻(xiàn)精神的奮斗團隊，從而為廉政文化建設(shè)提供堅實的基矗
五、大力開展廉政文化進家庭活動。
總公司通過了學(xué)習(xí)資料、開展家庭廉政談心活動，在重大節(jié)日之前實行“廉政提醒”等活動形式，大力開展廉潔文化進家庭活動，把黨風(fēng)廉政文化建設(shè)引入家庭，教育干部家屬，加強家庭美德、社會公德教育，樹立良好家風(fēng)，促進家庭和睦、共筑家庭廉潔防線。
第8篇 __公司文化宣傳周活動總結(jié) 1050字
一、宣傳時間：2000年1月17日-1月21日
宣傳內(nèi)容：“創(chuàng)業(yè)精神”
1.成本意識
2.冒險精神
3.主人翁意識
4.大處著眼小處著手
5.不斷變革五個方面
二、宣傳情況匯總：（見下表）
三、總結(jié)：
好的方面：
1.從上周團隊精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻，雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點，但有一個本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變：一個是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)，一個是發(fā)現(xiàn)并避免。從市場營銷的角度，我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。
2.主人翁意識是指一個人在企業(yè)工作，在崗位上的心態(tài)問題，好的心態(tài)決定成功的方向，好的方法決定成功的快慢，所以員工的主人翁意識是決定企業(yè)成功的方向。
3.主人翁意識的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛精神，即企業(yè)珍惜員工、重視員工，為員工的生活條件及未來職業(yè)生涯提供全面保障，給員工家一般的關(guān)愛與溫暖。
4.員工表示應(yīng)對企業(yè)有知遇圖報的感恩之情，以企業(yè)為歸屬，忠誠、奉獻(xiàn)才是主人翁意識。
5.現(xiàn)是在春節(jié)銷售高鋒期的時候，我們會接到很多團購銷售，有時可能不是本部門的商品，但是我們要從大局出發(fā)，耐心接待每一位顧客，爭取每一單的銷售，因為只有大家好了，我們小家才會好
6.大家紛紛表示不做溫水中的青蛙，要居安思危，不斷變革，超越自我。同時將成本意識深入到采購管理中，為公司爭取最大的利益
7.開店組作為新店開業(yè)的最后一個重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該主動承擔(dān)起各種工作責(zé)任，別的部門沒想到的，沒做到的，我們都要積極跟進
不好的方面：
1、宣傳的內(nèi)容中舉的實例與宣傳內(nèi)容本身有些脫節(jié)，有些故事并沒有支持文化宣傳的觀點
2、關(guān)于變革提出新觀點：只有盡可能多掌握信息，使掌握的.信息最大化，才能把握變革的方向
3、成本控制的前提是要健全成本核算機制疑問：冒險精神與團隊精神相矛盾
4、出版學(xué)習(xí)資料時多增加一些典故、多舉一些事例，讓員工更好理解，只有論點，沒有事例，給人一種紙上談兵的感覺
5、建議多些生動的小故事，少些空洞的話語，如大雁的故事
6、部分門店還只是店管理層學(xué)習(xí)文化內(nèi)容,沒有全員學(xué)習(xí).如__店__店就是管理人員學(xué)習(xí)了.
四、員工反饋及建議分享：
1、__期間活動太多，建議兩期培訓(xùn)一次
2、不要只是為了節(jié)省一分錢太過于苛刻。如：近幾天買場沒開空調(diào)太悶。
3、員工想組織一些業(yè)余活動，比如下班下象棋、打乒乓球都沒有場所，建議考慮。
4、裝肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高，顧客反映難看又不環(huán)保，建議更換為白色
5、面包房的烤爐爐溫不均勻，烤出來的面包顏色不均勻，賣相較差，增加了部門的報損，損失部門的毛利
6、超市內(nèi)整扎、整箱銷售的商品太少，可自行組合適合家庭裝的，經(jīng)濟實惠。
第9篇 廣告文化公司實習(xí)總結(jié) 1650字
廣告文化公司實習(xí)總結(jié)
在經(jīng)過了不斷的進步和努力后，我終于做好的了準(zhǔn)備，那就是暑假參加社會實踐了，在實習(xí)中找到自己不斷進步的過程。也許實習(xí)不會給我任何的好處，也有可能給我一個壞的印象，可是我已經(jīng)懂得了其中的關(guān)竅了，那就是我一定要在實習(xí)中找到自己的或是社會中我不適應(yīng)的地方。
相對應(yīng)的校園生活，當(dāng)然， “平面”最適合不過了。在學(xué)校，許多東西在其表面上就可以看得一清二楚，而且功課任務(wù)都是按部就班完成的。 “主動”在學(xué)?？捎锌蔁o。相反的，社會是一個立體的物體，有些東西根本無法僅僅用眼睛去看、用手去摸、用心去體會，而必須同時用盡量多的方式去嘗試、感受、體驗。有些東西、事情，咋一看，一目了然;其實它卻是一個無底洞，要不斷挖掘下去，才會發(fā)現(xiàn)五花八門、千奇百怪的東西，讓你繼續(xù)體驗，而有些甚至?xí)屇愦胧植患?。實?xí)過程當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)，原來 “主動”的元素起了一個舉足輕重的作用，沒有主動性無進步可言。
實際收獲
1，閱覽雜志、書籍過程當(dāng)中，學(xué)到許多專業(yè)術(shù)語和其他領(lǐng)域的理論知識。
2，幾次跟隨公司人員外出談業(yè)務(wù)，學(xué)到許多相關(guān)專業(yè)的知識和技巧。
上學(xué)期，學(xué)院自辦了雜志—vc(vogue communication)，講述大學(xué)生的吃、喝、玩、穿著、學(xué)習(xí)等等。我加入了廣告組，其主要任務(wù)是為雜志拉廣告。我們小組外出拉了幾次廣告，結(jié)果都以失敗告終。經(jīng)過幾次公司業(yè)務(wù)談洽的旁聽經(jīng)驗，總結(jié)出其失敗原因:
(1)前期準(zhǔn)備工作不夠，當(dāng)客戶提出問題時，只會拿著文件跟著念，沒有夠?qū)I(yè)的解釋。
(2)沒有主動跟進客戶，當(dāng)客戶表示有點猶豫的時候，我們都沒有太在意，而是放任自流，以為他們有興趣就會跟我們聯(lián)系。
(3)態(tài)度不夠認(rèn)真，小組成員大多都把拉廣告當(dāng)成一種鍛煉和嘗試，所以沒有盡心盡力去完成
3，看懂了廣告刊例，了解其最重要的因素---折扣。
一開始，我還懵懂的認(rèn)為，折扣是一個固定值，媒體每一年發(fā)布刊例時，就已經(jīng)計算好了折扣。其實不然，折扣原來是一個很值得研究的可變因素。以下便是我的一些膚淺認(rèn)識和總結(jié)。影響折扣的因素有媒體、廣告長度、次數(shù)、廣告時段、投放季節(jié)等。媒體的實力越強、社會影響力越大、聲譽越好，則折扣越少;廣告長度越長，則折扣越多;一定時段內(nèi)投放廣告的次數(shù)越多，則折扣也越多;黃金時段投放廣告，則折扣越少等等。
4，學(xué)會制作廣告價目表。
5，聯(lián)系媒體，打聽廣告價格折扣。
說白了，就是我的膽子小，顧慮多，總覺得打電話問這些會影響別人的正常工作，怕吃閉門羹等，所以關(guān)于折扣問題才一直沒完成。但是，任務(wù)畢竟要完成，拖得越久，就越會影響日后新東西的學(xué)習(xí)進度。終于在周五壯起膽，給廣東電視臺、南方都市報和晶報打了電話，咨詢廣告價格折扣問題。晶報的咨詢路走得比較坎坷，可能是一開始自己講話吞吞吐吐，所以給別人很不好的印象，以為是打電話來騷擾的，不過還算幸運，最后還是給了我答復(fù);南方都市報稍微好了點，不過在來回打多次的電話過程當(dāng)中，覺得南方都市報的幾個部門任務(wù)界線劃分不夠明確，業(yè)務(wù)部說咨詢價格是廣告部的責(zé)任，而廣告部說該由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)，所以咨詢路途也較曲折啊。至于廣東電視臺，那真的是好的說。在我把想知道的東西告訴那個負(fù)責(zé)人---鄧先生后，他就給我一個確定的'答復(fù)時間，之后如他所言，在他保證的那個時間給了我回復(fù)，并且還給出建議的方案。
這些是我過去幾天實習(xí)過程當(dāng)中收獲到的抽象概念，也許還有點 “半遮面”的成分，但，時間會撥開煙霧，使一切模糊概念清澈見底。
這兩個禮拜不到的時間里，我接觸了與學(xué)校生活完全不同的社會生活，可以說是一種社會初體驗。一種摸不著的、難以確定的感覺，如果要用什么詞匯來形容社會的話，我覺得 “立體”很適合。在我實習(xí)后幾天里，我?guī)状嗡伎歼@個問題，最后在一個平面廣告的提示下，腦海里蹦出了 “立體”這個詞匯，而且用它來形容社會是絕對不為過的。
這一次實習(xí)給我的最大啟示就是生活從沒沒有想象中那樣的簡單，我會在不斷的吃虧吸取教訓(xùn)以后才知道我將來要注意的地方，“吃一塹，長一智”，在不斷的吃虧中度過自己的成長歷程，這才是我要做的事情。成長中有很多的不順，需要我們來解決，這就是“成長的煩惱”吧！
第10篇 參加公司的企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié)體會 1400字
在現(xiàn)代社會，部分企業(yè)一味的追求高學(xué)歷、高技能的人才，認(rèn)為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業(yè)文化助一把力，添一把火，才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開來，形成每個人恪盡職守的靈魂法則；還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框，把員工整天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴(yán)的條例與制度下，而不給員工任何的自由；更有甚至者，部分企業(yè)打出“企業(yè)文化能夠拯救企業(yè)命運”這樣的旗幟與口號，企業(yè)的效益都即將壽終正寢了，還死死抓住企業(yè)文化這根他們認(rèn)為的“救命稻草”不放，認(rèn)為只要把企業(yè)文化堅定不移的灌輸給員工，將文化矢志不渝的執(zhí)行下去，那么企業(yè)的效益也會如文化一樣繁榮昌盛起來的。
企業(yè)文化不是萬能的，不可能為企業(yè)解決任何問題。只有書呆子才會相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的。“企業(yè)文化不是貼上去的，也不是喊出來的”。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念，擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè)。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立，公司的一切行為都必須遵循其核心價值，并在關(guān)鍵時刻企業(yè)能為核心價值觀賦予新的意義。
這些對于企業(yè)文化有著曲解而不能用辯證的思想觀與方法論去理解、培養(yǎng)和執(zhí)行企業(yè)文化的企業(yè)是令人感到可悲的。一家本身效益不錯的企業(yè)，自從導(dǎo)入ci后，企業(yè)的老板一下子覺得不得了，企業(yè)脫離了象游擊隊一樣的“市民經(jīng)濟”運作模式，而步入到了正規(guī)軍的“規(guī)模營”的行列里了。于是，企業(yè)老板今天一個想法，明天一種思路，來填充企業(yè)文化上的先天不足。本身這家企業(yè)就沒有實際意義上的企業(yè)文化，他生搬硬套的來搗騰企業(yè)文化，結(jié)果適得其反：員工陽奉陰違，部門間、員工間、上下級間不配合，相互拆臺現(xiàn)象嚴(yán)重，在企業(yè)內(nèi)部形成了一種口號式的企業(yè)文化，成為了沒有深入員工內(nèi)心深處的虛假文化、表象文化和無用文化。這樣，使企業(yè)員工把時間都花費在這些表象文化上，加上企業(yè)本身就起步晚、底子薄、人員不穩(wěn)定，導(dǎo)致企業(yè)效益不斷的下滑，生存受到了威脅，只得使這一幕草草收場。
其實，只要是企業(yè)都會存在企業(yè)文化，但企業(yè)文化不是一蹴而就就會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用的。企業(yè)文化需要經(jīng)過企業(yè)的醞釀、積累、認(rèn)可、信賴然后才會釋放。企業(yè)的發(fā)展不光是依靠企業(yè)文化活著的，企業(yè)只有通過不斷的發(fā)展與完善才會造就出較為細(xì)膩、完整與成熟的企業(yè)文化，這時才會使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內(nèi)在的價值深入人心和薪火相傳的作用。
企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化，也就是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。這些精神文化來自何處？來自長期的經(jīng)營活動！是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的。企業(yè)家所倡導(dǎo)的文化不一定是企業(yè)真正的文化，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)只有通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度，才能形成企業(yè)真正的文化。
海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。
真誠地希望我們英凱模公司在企業(yè)文化的支撐下，常青不衰。
第11篇 公司文化節(jié)活動總結(jié) 1850字
自從集團決定組織開展__文化節(jié)以來，總裁就對參會組織文化節(jié)的相關(guān)人員提出要求：文化節(jié)要與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，與團隊文化建設(shè)相結(jié)合，在不耽誤正常工作的前提下開展。要通過活動，引導(dǎo)員工強化學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、敬業(yè)意識;要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，找準(zhǔn)切入點，制定切實可行的方案，按照項目管理方法推進各項活動的開展。
八月下旬，集團公司就文化節(jié)活動有關(guān)問題進行專題研究部署。成立了__總裁擔(dān)任組長，___總經(jīng)理、___總經(jīng)理、___總監(jiān)、___副總裁、__總經(jīng)理擔(dān)任副組長的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文化節(jié)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)與決策。下設(shè)活動辦公室，由總裁辦公室牽頭，集團公司各部門及各分公司全力協(xié)助，具體負(fù)責(zé)活動項目方案細(xì)化及組織實施推進。8月25日，結(jié)合__分公司普通話演講比賽，__集團第一屆文化節(jié)活動正式拉開了大幕。現(xiàn)將公司文化節(jié)活動總結(jié)如下:
(一)計劃周密，內(nèi)容豐富
根據(jù)集團年初計劃工作會議會議精神，總裁辦公室制定了總體執(zhí)行方案，分集團、分公司兩級活動內(nèi)容。文化節(jié)共6個活動項目，分“規(guī)定項目”和“可選項目”兩大部分。規(guī)定項目是首屆“__杯”員工書畫比賽、首屆“__杯”員工攝影比賽、“客戶在我心中”征文活動。可選項目包含3項：普通話演講比賽、“我心中的__”主題演講比賽和趣味運動會。活動目的是引導(dǎo)廣大員工在展現(xiàn)__員工精神風(fēng)貌的同時，營造員工與市場、顧客的和諧氛圍，進一步樹立集團良好的社會形象，為企業(yè)的良好持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
9月10日公司審議通過了活動總體執(zhí)行方案。會后，各活動項目小組進一步細(xì)化活動方案，明確了項目負(fù)責(zé)人、內(nèi)容、方法、步驟、進度及各種保障措施，保證了活動效果。
(二)組織有力，方法得當(dāng)
在落實各項活動的過程中，活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在人力物力財力上給予充分保障，各活動項目小組精心組織，狠抓落實，采取靈多樣的方法推進各項活動的開展，保證了活動的有效落實。
書畫比賽和攝影比賽采取了員工與家屬共同參與的形式，很好的調(diào)動了廣大員工的積極性，并采取在集團公司集中展示的方式讓員工參與到評選工作當(dāng)中，很好地體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。
各分公司的活動，主要采取自行組織的形式進行，通過電子郵件、電話方式給予指導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分公司各項活動的開展。
(三)全員行動，積極參與
集團于8月25日正式拉開文化節(jié)活動大幕以來，據(jù)統(tǒng)計，集團全體員工全部參加了活動(包括其家屬)。在活動中，集團各分公司、集團公司各部門圍繞文化節(jié)總體執(zhí)行方案和各項目細(xì)化方案，積極配合，精心挑選選手及參賽作品，并把活動內(nèi)容貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，支持員工參加各項活動。特別是書畫、攝影比賽和征文活動，各單位層層選拔，精挑細(xì)選，選出最佳作品參賽。__分公司尤為突出。__分公司在文化節(jié)規(guī)定項目中共推薦作品48件，其中13件作品在比賽中獲獎。
三、幾點體會
(一)本次活動增強了員工對企業(yè)的歸屬感。從廣大員工積極參與文化節(jié)活動，積極參加各項比賽的現(xiàn)象中，我們不難看出，廣大員工對我們企業(yè)的積極和熱情，透過員工積極參與文化節(jié)活動的熱情，我們看到了廣大員工對我們企業(yè)的認(rèn)同。
(二)企業(yè)文化宣貫還要繼續(xù)堅持，特別是要對新進入員工進行培訓(xùn)，讓員工認(rèn)同和踐行__集團的企業(yè)文化，培養(yǎng)歸屬感，幫助員工盡快融入團隊，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。
(三)比賽是一種很好的崗位練兵形式。不僅提供了員工學(xué)習(xí)、交流和提升的機會，營造了團結(jié)向上、持續(xù)學(xué)習(xí)、高效工作的氛圍，同時也極大地激發(fā)了員工的集體榮譽感。
(四)通過文化節(jié)活動這個載體，把企業(yè)內(nèi)涵、理念融入到文化節(jié)活動之中，把文化節(jié)活動與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有機結(jié)合，讓員工在實際工作中參加文化節(jié)活動，感受到了企業(yè)文化的內(nèi)涵，更好地塑造了員工隊伍精神風(fēng)貌良好，形成了積極向上的氛圍，從而進一步使企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展的過程中起到更大的作用。
四、存在的不足
(一)本次文化節(jié)活動因為是初次舉辦，因此還存在著活動組成不夠緊湊，活動內(nèi)容還不夠豐富的問題。
(二)本次文化節(jié)活動的部分內(nèi)容(尤其是規(guī)定項目)雖然較容易操作，但較缺乏深入內(nèi)涵。
(三)個別單位或部門對文化節(jié)活動節(jié)重視程度參差不齊，活動開展也不平衡。
(四)文化節(jié)活動的宣傳力度還有待于進一步加強。
總之，__集團文化節(jié)活動的開展是為了推進企業(yè)文化建設(shè)的一項重要舉措，雖然還處于摸索階段，但文化節(jié)的舉辦鍛煉了員工的意志力、創(chuàng)新力、協(xié)作凝聚力，增強了企業(yè)凝聚力和向心力，展示了__員工的精神風(fēng)貌，為形成符合企業(yè)需求的企業(yè)文化氣圍邁出了關(guān)鍵的一步，我們會 在今后的工作中繼續(xù)加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的探索，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展打好文化的基礎(chǔ)。
第12篇 公司文化培訓(xùn)個人工作總結(jié) 1250字
通過參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。
企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。
我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實踐和時間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設(shè)，及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精髓。
我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織，也有自己的價值觀，承擔(dān)著社會責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建設(shè)，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。
包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。
但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己，上下級之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了。
當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設(shè)問題。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。
但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的，需要落到實處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。
所為，通過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。我會在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
第13篇 ____年公司中秋節(jié)主題文化活動工作總結(jié) 1350字
為深入貫徹落實黨的十八大提出的弘揚中華文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的戰(zhàn)略部署，切實加強中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育，根據(jù)市直文明辦有關(guān)要求，中秋節(jié)期間，公司在全體干部員工中開展了“我們的節(jié)日．中秋”主題文化活動，引導(dǎo)人們進一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)真對待傳統(tǒng)節(jié)日、由衷喜愛傳統(tǒng)節(jié)日，傳承節(jié)日文化。
一、加強組織引導(dǎo)，大力宣傳、普及傳統(tǒng)節(jié)日知識。
通過oa內(nèi)網(wǎng)、電子報，宣傳國慶、中秋節(jié)的意義；充分發(fā)揮文明辦、工、青、團、婦的作用，組織引導(dǎo)廣大職工開展主題活動。
二、緊扣新中國成立__周年主題，開展愛國歌曲大家唱活動。
9月23日下午，一曲《團結(jié)就是力量》拉開了國電泉州發(fā)電有限公司“我和我的祖國――愛國歌曲大家唱”歌詠比賽的序幕，由公司各分工會組成的5支參賽隊伍你方唱罷我登場，整場比賽高潮不斷、精彩紛呈。《今天是你的生日》、《我們走在大路上》、《咱們工人有力量》、《我的中國心》、《紅旗飄飄》、《歌唱祖國》等經(jīng)典紅歌響徹整個會場。5支參賽隊的演唱結(jié)束后，全場起立同唱《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》，在泉電人飽滿、激昂的歌聲演繹下，表達(dá)了對祖國的熱愛和祝福。
三、全面落實國慶中秋維穩(wěn)政治工作。
公司制定并啟動了維穩(wěn)政治工作方案，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保公司各方面工作健康、穩(wěn)定、有序地開展。一是加強思想政治工作，積極做好宣傳、解釋和疏導(dǎo)，確保職工隊伍穩(wěn)定。堅持職工思想動態(tài)定期分析，及時準(zhǔn)確、全面把握職工思想脈搏；以第“七個道德宣傳日”為契機，深入開展“迎國慶、講文明、樹新風(fēng)”活動，充分利用《源泉報》、電子大屏幕等陣地，著力加強宣傳輿論工作，大力宣傳新中國成立66年來取得的巨大成就，深入開展群眾性愛國主義教育等，營造團結(jié)向上的輿論氛圍；深入開展黨員模范“示范崗”和“示范班組”活動，發(fā)揮黨員干部維護隊伍穩(wěn)定、政治安全的先鋒模范作用、表率示范作用，在關(guān)鍵時刻沖在前面，戰(zhàn)斗在一線。二是全面排查和化解影響隊伍穩(wěn)定和政治安全的各種問題及不利因素。重點圍繞邪教、信訪問題等可能影響隊伍穩(wěn)定、政治安全的敏感問題組織進行一次細(xì)致、全面的排查。并針對排查出來的問題和不利因素，及時妥善處理，全力化解。三是嚴(yán)防反宣傳政治事件的發(fā)生。加強對宣傳陣地、辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的管理，落實責(zé)任人。四是認(rèn)真做好重點對象的監(jiān)控工作。加強對企業(yè)關(guān)鍵崗位工作人員的管理，組織開展有針對性的專題教育。
四、開展走訪慰問老干部、老工人、老黨員活動。
根據(jù)集團公司關(guān)于開展在______成立66周年之際走訪慰問老干部、老工人、老黨員活動的精神，公司黨委高度重視，充分認(rèn)識到國慶__周年之際走訪慰問老干部、老工人、老黨員的重要性，把思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，把行動統(tǒng)一到開展走訪活動的要求上來，切實增強政治意識、大局意識，以高度負(fù)責(zé)的精神和求真務(wù)實的作風(fēng)，迅速部署，做好國慶66周年走訪慰問老干部、老工人、老黨員活動。
活動期間，公司領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了原公司總經(jīng)理、黨委書記（現(xiàn)華東分公司副巡視員）鄭群星同志，并送上了節(jié)日的祝福。中秋將至，在閩南特有的“中秋博餅”活動中，也將鄭群星同志邀請至泉州公司“中秋博餅”活動的晚宴現(xiàn)場，再一次讓這位為泉州公司的前期籌備、基建、投產(chǎn)等工作做出了重大貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)，感受到了來自泉州公司大家庭的溫暖及關(guān)心！
五、舉辦具有閩南特色風(fēng)俗的“中秋博餅”活動。
第14篇 文化傳媒公司設(shè)計師年終工作總結(jié) 450字
來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特別快?？斓脑虿⒉皇且驗闀r間匆匆的流逝，而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師，工作非常輕松，每天講一個半小時的課，其余的時間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長，就盼著時鐘能夠快一點走，早點下班。但時間長了我覺得，太安逸的工作環(huán)境，不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司，開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計任務(wù)很重，公司的vi，樣本，畫冊，網(wǎng)站，動畫都需要我們來設(shè)計，我們的團隊成員就一起研究和探討，各盡其能，來為我們這個團隊，為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計任務(wù)，雖然工作累一點，經(jīng)常加班，但是看到我們自己設(shè)計出來的作品，心里的喜悅超過了苦和累。
那么，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：
（一）良好的辦公環(huán)境
第15篇 公司2023黨支部黨建工作及文化建設(shè)工作總結(jié) 2350字
201_年的企業(yè)黨建與文化建設(shè)工作當(dāng)中，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高黨員干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，以學(xué)習(xí)實踐活動推動公司的改革發(fā)展；建立健全各級基層黨組織，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；圍繞公司中心工作，認(rèn)真落實省公司年度工作會議精神，加強和改進公司黨建工作，進一步深化思想政治工作，深入開展精神文明創(chuàng)建活動，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為圓滿完成公司各項經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)提供堅強的政治思想保證。
一、201_年黨建工作總結(jié)
201_年，我大興礦業(yè)公司在黨建工作中全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高黨員干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，以學(xué)習(xí)實踐活動推動公司的改革發(fā)展，黨建工作中公司黨總支以基層黨組織為載體，大力加強黨的建設(shè)，為促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。
除此之外，公司黨總支還根據(jù)當(dāng)前的形勢和任務(wù)入手，圍繞“用創(chuàng)新的思維做好黨建工作。我們創(chuàng)新既要符合企業(yè)經(jīng)濟運行規(guī)律，又要高度重視黨建工作機制的建立、加強黨群干部隊伍建設(shè)。用創(chuàng)新的思維推動黨建工作創(chuàng)新的主題，解放思想，積極探索機制的建立，完善工作流程。逐步使黨建工作更加科學(xué)、規(guī)范，更加符合企業(yè)經(jīng)濟運行規(guī)律的要求。我們做到四點：即實、新、廣、細(xì)。
（一）實，結(jié)合實際、力求實效。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保黨的建設(shè)各項任務(wù)落到實處、落到班組。
（二）新，富有新意、不落窠臼。公司黨總支繼續(xù)完善和落實每月一次的黨總支中心組學(xué)習(xí)、每季一次的支部黨課學(xué)習(xí)、每周一次的政工例會學(xué)習(xí)制度，把各級黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織、各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。
（三）廣，各有側(cè)重、涉及面廣。201_年我們的創(chuàng)新的課題涵蓋黨建工作、廉政建設(shè)、工會工作等各方面。堅持和健全民主集中制、堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，完善干部選拔任用機制，對總結(jié)生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制。
（四）細(xì)，措施扎實、制度細(xì)化。如繼續(xù)堅持“三會一課”制度。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)前做好學(xué)習(xí)總結(jié)，學(xué)習(xí)時做好記名簽到、學(xué)習(xí)記錄；學(xué)習(xí)后學(xué)習(xí)總結(jié)、學(xué)習(xí)記錄整理歸檔，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，組織黨員學(xué)習(xí)和討論黨的路線、方針、政策，開展理想信念、旨意識、道德品質(zhì)教育，使每位受教育的黨員進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵御各種誘惑，永葆共產(chǎn)黨員先進性，更好地完成黨的各項任務(wù)，使理論學(xué)習(xí)走上正規(guī)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的軌道。同時我們還加強黨風(fēng)廉政教育，推進拒腐防變長效機制建設(shè)。公司黨總支分層次有針對性地組織黨員、干部進行理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹《____關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決議》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，增強黨的意識、廉潔自律意識、紀(jì)律意識及接受監(jiān)督意識，用權(quán)要慎重，律已要嚴(yán)格。
二、201_年思想政治工作總結(jié)
公司黨總支時刻加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)制度。大力倡導(dǎo)“以人為本、以德為先、以法治企”的新理念，從而在全公司營造人人學(xué)管理、人人講管理、人人抓管理、人人負(fù)責(zé)任的良好氛圍，有效激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，進一步促進干部員工的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。公司黨總支提高團隊人員的思想道德素質(zhì)作為政治工作的重點。始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學(xué)____同志“三個代表”的重要思想，通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了服務(wù)大眾、服務(wù)社會的人生觀、價值觀。通過加強組織生活貫徹學(xué)習(xí)黨的思想、政策和上級文件精神，增進公司黨員干部職工對相關(guān)知識的了解，提高了大家的政治思想素質(zhì)。
（一）廣泛開展思想政治工作。201_年開展“進崗點、進宿舍、進餐廳”活動。建立思想政治工作者聯(lián)系點制度，每一名思想政治工作者都要明確自己的聯(lián)系點。進一步健全完善員工逐級反映問題信訪制度，努力暢通員工訴求渠道，主動為員工解疑釋惑，正面引導(dǎo)員工客觀看待存在的問題，正確看待泉興的發(fā)展?jié)摿颓熬埃瑤椭鷨T工積極尋求解決問題的正確渠道，使廣大員工放下思想包袱，輕裝上陣，抓好責(zé)任落實，干好本職工作，切實把各種不穩(wěn)定因素解決在基層。
（二）積極創(chuàng)新思想政治工作新方法。在堅持正面教育引導(dǎo)原則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用和典型帶動作用的基礎(chǔ)上，更多地把以“情感交流”為特色的“雙向交流”作為今后思想政治工作的主要方法。同時適時開展知識競賽、征文、演講、書法、繪畫及群眾性體育等活動，豐富員工文化生活，陶冶員工高尚情操，提升員工的綜合素質(zhì)。
（三）抓好形勢任務(wù)宣傳。公司黨總支結(jié)合實際，不斷探索新方法，進行形勢任務(wù)宣傳。通過板報、櫥窗，網(wǎng)絡(luò)積極宣傳我公司改革發(fā)展所取得的新成績，使廣大干部員工生活得舒心，工作得安心，發(fā)展有信心，行動能齊心。
三、201_年企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)
201_年我們圍繞“五重一創(chuàng)”（重科學(xué)發(fā)展、重思想道德、重科技創(chuàng)新、重人本管理、重企業(yè)形象，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織）活動，強化員工“6s”基本行為規(guī)范的督察，進一步統(tǒng)一廣大員工的思想和意志，打造全新企業(yè)文化氛圍。扎實推進“創(chuàng)爭”活動，搭建學(xué)習(xí)平臺，開展“技術(shù)能手”、“品牌員工”評選活動，積極倡導(dǎo)敢為人先、樂于挑戰(zhàn)、勇于探索的首創(chuàng)精神，激發(fā)員工的創(chuàng)新激情，營造鼓勵創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新的良好氛圍，促進企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益的提升。同時，積極倡導(dǎo)和推行平安和諧文化。以平安和諧文化為思想內(nèi)涵，集中體現(xiàn)和睦相處的思想、協(xié)調(diào)發(fā)展的理念、團結(jié)協(xié)作的精神、求同存異的價值取向。發(fā)展的氛圍。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。201_年黨總支緊緊圍繞公司生產(chǎn)總結(jié)，牢固樹立以人為本的思想理念，搞好基層黨建工作，做好黨群辦工作創(chuàng)新，一如既往，不斷創(chuàng)新超越，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，完善措施抓落實，以堅定的信念執(zhí)著追求，為公司又好又快和諧發(fā)展保駕護航！
