第1篇 企業(yè)半年工作總結(jié)400字 1400字
2024年上半年，在株洲市委、市政府和集團公司董事會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在市各部門和“三區(qū)”的鼎力支持下，市城投公司圍繞著服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)的省級戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略，認真并貫徹落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”(保項目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點產(chǎn)業(yè))，進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，融資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作情況
1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券，4月20日進行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點建設(shè)項目和山地整理項目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。
二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目;為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進;為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質(zhì)量，對東風(fēng)動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目與東風(fēng)設(shè)計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動計劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點，為節(jié)約融資時間、降低融資成本，進一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設(shè)進行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通，推動政府信用建設(shè)。
一是加強資金歸集與調(diào)度，按時足額還本付息，切實維護政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金，其中累計償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元，利息9190萬元)，支付bt項目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元)。
二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項目，我們積極與多家金融機構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點項目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。
三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運作，與國開行、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。
第2篇 企業(yè)員工半年工作總結(jié) 1950字
企業(yè)員工半年工作總結(jié)范本
去年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各位同事們的支持幫助下，經(jīng)過自己的不懈努力，思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高，開展各項工作得心應(yīng)手，已逐步成為組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾認可的合格的選調(diào)生，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。
一、加強學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。
堅持認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。一年來，共寫心得體會、學(xué)習(xí)筆記累計___字。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重學(xué)以致用，取得了明顯效果。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、身體力行，深入細致地作好本職工作。
根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排，一年來，我時時嚴格要求自己，較好的完成了以下幾項工作:一是鎮(zhèn)辦公室工作。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，在工作中我端正態(tài)度，積極主動，無論是接聽一個電話、傳達一個指示，還是撰寫核對文稿、匯報一項工作，都力求做到準(zhǔn)確無誤，較好地完成上傳下達工作，充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是包村工作，去年初，根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要，我負責(zé)侯集鎮(zhèn)西南片工作。在工作中，我放棄了許多休息時間，深入群眾，深入基層，經(jīng)常走村串戶，與村民聊天，拉家常，了解農(nóng)村工作的實際，立足本職，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了種糧直補、農(nóng)業(yè)稅征收、“兩工”和基層穩(wěn)定等重要工作。三是縣委調(diào)研室工作，去年12月份，經(jīng)組織考察推薦，我調(diào)入縣委辦公室工作，面對新的工作環(huán)境，我一切從頭做起，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律、人文、計算機等方面的知識，注重積累，學(xué)以致用。立足于辦公室工作，用心觀察，用心思考，用心研究，積極開拓創(chuàng)新，及時準(zhǔn)確認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。對自身嚴格要求，嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，平易近人。綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)的充分認可與肯定，受到辦公室各位同志的一致好評。
三、堅持嚴于律己，努力做好表率。
一年來我不斷加強思想作風(fēng)建設(shè)。嚴格按照__同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為其他同志的楷模。
通過一年來的工作實踐，我深深體會到:作為一名選調(diào)生、一名年輕干部，基層的鍛煉是一筆寶貴的財富。要想在政治上靠得住、有本事，應(yīng)具有“三心”。
一是崇高的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石，勝利的源泉。在基層工作的我們由于工作對象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復(fù)雜性，需要我們有強烈的責(zé)任感和使命感。只有這樣，人生才會顯得充實，精神才會有所寄托，困難才能得以克服。
二是愛心。愛心的具體表現(xiàn)形式本人認為應(yīng)是以人為本，堅持實事求是的工作作風(fēng)。實事求是是馬克思主義、毛澤東思想活的靈魂，是鄧小平理論的精髓。作為一名干部應(yīng)有一種視人民為父母，時刻關(guān)心人民冷暖的愛心，以一種實事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開展工作。
三是進取心。作為一名干部應(yīng)該通曉馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、____重要思想，要掌握黨的路線、方針、政策;對一般的社會科學(xué)和自然科學(xué)有一定的了解;對社會生活的實際知識需進一步掌握;與此同時，知識更新的速度不斷加快，這就必然要求我們擠出時間充實自己，繼續(xù)接受教育，勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新知識，新技能。既要向書本學(xué)習(xí)，又要向他人學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí)。
總之，一年來，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別是具體事務(wù)性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細，需要進一步改進。三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的精神，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項工作，努力做一名優(yōu)秀的選調(diào)生，做一名優(yōu)秀的年輕干部，不辜負黨和組織對我的期望。
第3篇 最新企業(yè)2023年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作打算 5300字
(最新)企業(yè)2024年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作打算
2024年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作打算
集團公司：
今年以來，我們以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團公司年度安全工作目標(biāo)，牢固樹立安全“紅線”意識，強化“大系統(tǒng)安全”理念，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展了安全隱患大快嚴集中行動和全國“安全生產(chǎn)月”活動，強化特殊時期安全管控，積極運作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將上半年安全工作開展情況及下半年安全工作打算匯報如下：
一、上半年安全工作開展情況
1、建章立制，統(tǒng)籌規(guī)劃，堅定安全發(fā)展理念
牢固樹立“以人為本、生命至上”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的中心思想，認真貫徹落實集團公司2024年度工作會議精神，結(jié)合集團公司安全工作部署和公司實際，制定了《關(guān)于做好2024年安全工作的意見》、《安全工作考核辦法》等八項安全文件，為2024年安全工作開好頭、起好步提供了制度保障。堅持每周召開一次安全辦公會議，每月召開一次安全工作會議，對上一階段安全工作進行總結(jié)，對下一階段安全工作進行安排，通報“三違”罰款情況和機關(guān)管理人員深入現(xiàn)場寫實情況，有效促進了各級管理人員尤其是車間、部門一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
2、明確分工，強化落實，確保各級人員履職到位
我們將強化安全責(zé)任意識作為踐行“兩學(xué)一做”的有效手段，采取多項舉措筑牢安全生產(chǎn)工作防線。一是組織管理人員認真學(xué)習(xí)了法釋?2023?22號、集團公司《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況專項執(zhí)法檢查的通知》等安全文件要求，讓“責(zé)任是安全之魂，范文寫作世間萬事成于嚴、作于實”的觀念深入人心。二是制定了安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項檢查方案，并以集團公司歷次監(jiān)督檢查為契機，在保證上述檢查問題得到有效整改落實的前提下，開展了安全生產(chǎn)主體責(zé)任自查自糾，全面細致徹底排查整治安全隱患，防患于未然。三是“三項
制度”改革后，為確保各層級安全履責(zé)到位，我們對調(diào)整后的管理人員安全職責(zé)進行了重新明確，組織各層級簽訂了安全責(zé)任狀和安全承諾書，形成了一級抓一級、層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。四是自5月份開始，煉油一段正常運行、煉油二段停產(chǎn)的實際情況，給安全生產(chǎn)和員工穩(wěn)定工作帶來了挑戰(zhàn)。我們一方面要求煉油、發(fā)電車間嚴格控制氣量、壓力等參數(shù)，組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，保證系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行；另一方面要求管理人員加強與員工特別是專業(yè)技術(shù)人才溝通，了解其思想動態(tài)，關(guān)心關(guān)愛、真誠幫助特別困難員工，保證員工隊伍穩(wěn)定。
3、提升境界，多措并舉，確保特殊時期安全生產(chǎn)
管理范文網(wǎng)全國“兩會”以及春節(jié)、“五一”等法定節(jié)假日是政治敏感期，也是事故易發(fā)期，越是在這種重要節(jié)點，我們越是堅持安全第一的思想不動搖，精神不懈怠，標(biāo)準(zhǔn)不降低，力度不削減。為確保特殊時期安全生產(chǎn)，我們組織學(xué)習(xí)了集團公司系列安全辦公會議紀要，按照上級要求抓好安全工作各個環(huán)節(jié)。一是提升安全境界。“它山之石，可以攻玉”，組織員工學(xué)習(xí)了青島勝利橋段市政工程“4.2”和濱州市“5.30”較大中毒等事故，舉一反三吸取事故教訓(xùn)，樹牢安全“紅線”意識，消除思想松懈麻痹、盲目樂觀和疲勞厭戰(zhàn)、管理弱化等不良傾向，堅決遏制各類安全不良苗頭。二是明確工作思路。結(jié)合上級工作安排和公司實際，制定了安全生產(chǎn)工作方案，領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格執(zhí)行了值班帶班和請銷假制度，節(jié)日當(dāng)天由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，加大了中夜班等薄弱時段巡查，并開展了安全生產(chǎn)包?；顒?，協(xié)助包保單位抓好安全生產(chǎn)工作，推動安全關(guān)口前移、重心下移。各車間進一步加強了員工思想教育工作，班前會進行酒精測試，做到“一觀三講”，即：觀察員工精神狀態(tài)，講現(xiàn)(來自: 管理范文網(wǎng))場安全注意事項，講安全防控措施，講安全工作細節(jié)，切實把好安全第一關(guān)。思想?yún)R報專題三是加強應(yīng)急處臵。我們始終將訓(xùn)練一只來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急隊伍作為搶險救災(zāi)的決勝環(huán)節(jié)，平時積極開展應(yīng)急演練，僅今年上半年就相繼開展了三次練兵，分別是1月8日與龍口市消防二中隊的聯(lián)合消防演練、4月20日與某市消防支隊的聯(lián)合
消防演練、6月28日利用二段停產(chǎn)裝臵開展的臨時停電應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對突發(fā)情況的現(xiàn)場處臵能力和與地方消防部門的協(xié)同作戰(zhàn)能力。四是強化檢修特殊時段安全管控。四月份春季停產(chǎn)檢修期間，我們嚴把檢修項目安全技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實等各個關(guān)口，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，確保了檢修期間作業(yè)安全。作業(yè)期間要求外來施工人員備齊配足安全防護設(shè)施，落實好安全措施，確保作業(yè)安全。同時，為進一步抓好外來施工安全，我們實施了“屬地監(jiān)管”措施，即施工隊伍在誰的責(zé)任范圍施工，責(zé)任區(qū)單位必須派人抓好施工安全。在前期的精心籌劃和中后期的嚴密管控下，順利完成了春季檢修任務(wù)。
4、動態(tài)排查，強化管控，確保安全隱患可防可控
牢固樹立“隱患可控、事故可防”理念，根據(jù)上級工作要求，制定下發(fā)了《關(guān)于開展安全隱患大排查快整治嚴監(jiān)督集中行動的通知》，在月度安全隱患排查基礎(chǔ)上，由總工程師牽頭開展了安全隱患“大快嚴行動”。截至目前，共排查出安全隱患10項，均制定了安全防護措施，范文top100實施動態(tài)控制。通過專項檢查、巡查、突擊抽查等方式，持續(xù)加大不安全人物、薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)檢查力度，消除不穩(wěn)定因素，目前共組織安全綜合檢查15次，查出問題158條，查出的問題均按照“五落實”要求，明確了整改責(zé)任人、具體整改措施和完成時限，并按時組織驗收，確保了問題整改不留死角。
5、未雨綢繆，注重防范，確保廠區(qū)安全度汛
根據(jù)集團公司、集團公司《關(guān)于做好2024年雨季“三防”工作的通知》要求，我們制定下發(fā)了《某公司關(guān)于做好2024年雨季“三防”工作的通知》，成立了雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考核辦法，明確了考核內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn)，加大責(zé)任落實力度，確保雨季“三防”工作順利開展。設(shè)臵了雨季“三防”材料庫，各種防汛設(shè)備和物資做到專人管理、專庫存放，并定期進行檢查維護，確保專用物資隨時可用。組織相關(guān)人員對公司排水系統(tǒng)、防雷設(shè)施、配電箱、電纜等進行了全面檢查，按照“誰檢查、誰負責(zé)、誰主管、誰負責(zé)”的原則，對排查出的安全隱患采取有針對性的防護措施，消除安全隱患。各車間相繼
完成了責(zé)任范圍內(nèi)的排水溝疏通工作和漏雨建筑物的排查維修工作，相關(guān)部門嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保雨季安全生產(chǎn)。為進一步做好雨季“三防”工作，公司以連續(xù)降雨威脅北廠區(qū)生產(chǎn)為假想敵，于5月19日組織了專項應(yīng)急演練，成功實施了現(xiàn)場防水、排水方案，提高了應(yīng)對惡劣天氣的現(xiàn)場處臵能力。
6、注重細節(jié)，提高質(zhì)量，確保安全基礎(chǔ)工作執(zhí)行到位
一是強化消防安全管理。為進一步做好火災(zāi)防控工作，按照上級工作要求，我們分別于市消防大隊、集團公司簽訂了消防安全承諾書，并與公司消防重點部位負責(zé)人簽訂了安全責(zé)任書，建立了“一企一策”消防檔案，完善了智慧消防安全服務(wù)云平臺資料，推進了微型消防站和消防控制室達標(biāo)工作進程，并于5月21日開展了消防安全評估工作，進一步提升了消防安全工作質(zhì)量和全員消防安全意識。二是加大安全培訓(xùn)力度。上半年共計培訓(xùn)員工4341人次，共組織開展了職業(yè)衛(wèi)生、消防、應(yīng)急、機電技術(shù)、檢維修等18次廠級培訓(xùn)，組織了7次車間級培訓(xùn)，并根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，及時組織了18名安全生產(chǎn)管理人員安全資格證和29人特種作業(yè)證初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，不斷提升安全管理人員整體素質(zhì)和能力。三是保障員工身心健康。不斷加大職業(yè)衛(wèi)生防治工作，建立完善了職業(yè)病危害風(fēng)險分級管控體系，依法為員工繳納了工傷保險，在廠區(qū)顯著位臵張貼了職業(yè)衛(wèi)生牌版，及時組織接觸職業(yè)危害因素的員工進行了職業(yè)健康查體，足額發(fā)放勞動防護用品并督促員工正確佩戴和使用，并聯(lián)系職業(yè)衛(wèi)生檢測機構(gòu)對廠區(qū)職業(yè)病危害因素進行了檢測，并按照要求及時對檢測結(jié)果進行公示，依法依規(guī)保障員工合法權(quán)益。四是豐富安全管理文化。大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我們提前制訂了活動方案，先后舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式、主題簽名活動，在宣傳欄醒目位臵張貼了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式宣傳照片以及安全生產(chǎn)事故案例、職業(yè)衛(wèi)生和消防常識等宣傳資料，共發(fā)表了“安全生產(chǎn)月”宣傳報道，開展了安全常識、法律法規(guī)和特殊作業(yè)安全規(guī)范等全員培訓(xùn)，并組織了安全生產(chǎn)知識考試。為進一步提高全員安全意識，普及安全知識，扎實開展了“三個一”
活動，即主要負責(zé)人安全公開課、安全生產(chǎn)談心談話和安全承諾宣誓，組織員工參加了某省“守護生命、平安某”網(wǎng)絡(luò)答題和某市百萬職工“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上答題，積極選派人員代表集團公司參加了某市舉辦的“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”安全生產(chǎn)知識電視大賽。
二、存在的問題和不足
一是安全基礎(chǔ)管理有待于進一步加強。安全基礎(chǔ)管理工作仍然存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴、管理不細等問題，需要加大現(xiàn)場管控力度。二是安全意識有待于進一步增強。在員工中仍然存在一般“三違”現(xiàn)象，特別是安全帽不系帶，不按規(guī)定正確佩戴勞保用品，員工上下班騎電動車、摩托車不戴頭盔等現(xiàn)象，需要進一步強化員工安全意識教育。三是工作作風(fēng)有待于進一步改進。有的管理人員深入現(xiàn)場如同“蜻蜓點水”，偏遠區(qū)域、高空區(qū)域去的少，白天巡查的多，中夜班巡查的少。
三、下半年安全工作打算：
1、明確職責(zé)，強化安全責(zé)任落實。一是明確安全管理責(zé)任。按照“誰安排誰負責(zé)”、“誰主管誰負責(zé)”、“誰簽字誰負責(zé)”的原則，對分管工作、安排工作必須一抓到底，落實好主管領(lǐng)導(dǎo)的直線責(zé)任，對重點工程、特殊作業(yè)實施“一對一”盯靠，落實好安全連帶責(zé)任。二是落實屬地監(jiān)管責(zé)任。是誰的管理范圍，誰必須對責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，特別是外委單位施工期間，必須安排專人對施工進行全程跟蹤和監(jiān)督。同時，按照各單位職責(zé)范圍，對分管范圍內(nèi)的各項施工實行全程盯靠，做到“屬地監(jiān)管”。三是健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機制。堅持好安全隱患“大排查、快整治、嚴監(jiān)督”集中行動，執(zhí)行好《機關(guān)管理人員深入現(xiàn)場管理辦法》，加強全員、全過程、全方位的安全管理與監(jiān)督。
2、防大于治，加強風(fēng)險預(yù)控管理?！爸鲃宇A(yù)防”是生產(chǎn)安全最基礎(chǔ)最根本的方法，要將管理關(guān)口前移，超前防范。一是完善風(fēng)險預(yù)控舉措。結(jié)合工作實際，將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作
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(最新)企業(yè)2024年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作打算
中去，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活；深入排查工作中的風(fēng)險點，明確風(fēng)險防控措施，對風(fēng)險源辨識卡內(nèi)容進行更新和完善，使兩卡更具實用性和可操作性，真正做到防患于未然，確保各類安全風(fēng)險能夠得到實時監(jiān)控和治理，實現(xiàn)公司長治久安。二是落實“三三”聯(lián)動機制。抓好公司、車間、班組三級管理和帶班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、班組長三級監(jiān)控機制，突出抓好加熱爐切換、地下皮
帶廊巡檢作業(yè)、外來施工等重點管理，落實好手指口述和安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場監(jiān)護，消除管理盲區(qū)，保障安全生產(chǎn)。
3、強化培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)。一是按照2024年下半年培訓(xùn)計劃，提前確定培訓(xùn)講義、講師及受訓(xùn)人員，將培訓(xùn)考試成績與工資掛鉤，切實提高員工安全素質(zhì)。二是組織好安全管理人員安全資格證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，做好特殊工種人員復(fù)審、____工作，做到持證上崗，全面提升管理人員安全管理水平。三是充分利用班前會時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，開展好事故案例教育，提高員工自保、互保、聯(lián)保意識和能力。
4、全員參與，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是推進安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有力武器，要將標(biāo)準(zhǔn)化工作與日常工作相結(jié)合，通過全面發(fā)動，全員參與，明確分工，細化措施，完善記錄，實打?qū)嵉刈龊米陨砉ぷ鳌６ㄆ谡匍_例會，研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進過程中需協(xié)調(diào)解決的問題。要不斷強化職業(yè)健康安全管理體系，嚴格履行建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”要求，為員工足額足量發(fā)放防塵口罩、防塵濾膜和耳塞等防護用品，每班班前會監(jiān)督員工正確使用和佩戴勞保用品，切實維護員工身心健康。按照精益工作方式和清潔生產(chǎn)要求，持續(xù)抓好煤場管理、設(shè)備管理，深入開展自查自糾和安全大檢查活動，確保現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。
5、細化措施，強化特殊環(huán)節(jié)管控。一是氣溫逐漸升高，油氣揮發(fā)，加大對動火等特殊作業(yè)的審批和監(jiān)護，嚴格按照程序辦理票證，落實好“手指口述”和作業(yè)證管理制度，保障特殊作業(yè)安全。二是加強輸煤車間月度檢修和煉油、發(fā)電下半年系統(tǒng)檢修安全管理，按照“一工
程一措施”的要求，嚴把檢修項目安全技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實等各個關(guān)口，突出抓好動火、受限空間等特殊作業(yè)安全管控，確保檢修工作順利完成。三是加強煉油車間單爐檢修作業(yè)安全管控，堅決摒棄“三慣”思想，嚴格執(zhí)行單爐檢修安全措施，進爐前必須檢測氣體濃度和爐內(nèi)溫度，摳____眼時必須一人操作一人監(jiān)護。四是針對場區(qū)小顆粒堆積給廠區(qū)防火帶來安全隱患的實際，制定保障措施，加大測溫頻率，發(fā)現(xiàn)高溫點及時進行搬倒，確保安全生產(chǎn)。五是加強輸煤車間透倉透篩安全管理，加強半焦破碎現(xiàn)場管控，提高員工的自我保護意識。六是在三個顆粒倉生產(chǎn)過程中有效利用除塵設(shè)施，定期灑水降塵，加強通風(fēng)，禁止煙火；同時，抓好皮帶運輸系統(tǒng)粉塵治理工作，每班對積塵進行清理，對除塵器、除塵布袋進行定期檢查，確保好用。七是所有臨時用電必須通過綜合服務(wù)中心辦理，嚴禁私拉亂接，機電人員必須持證上崗，作業(yè)單位必須辦理臨時用電許可證，制定安全技術(shù)措施后方可施工。八是將員工上下班交通安全作為管理重點，在每次班前會時間強調(diào)交通安全問題，確保員工交通安全。
某某公司
2024年6月30日
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第4篇 2023年企業(yè)人事上半年工作總結(jié) 1300字
2024年企業(yè)人事上半年工作總結(jié)
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，八月份過去了，以下是對這個月的工作總結(jié)：
一、個人品行
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了_年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
第5篇 2023年上半年某市服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 2800字
351起，偵破侵害企業(yè)合法權(quán)益的案件518起，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失9000余萬元；針對施工企業(yè)反映突出的“磚砂石霸”問題，組織開展專項整治行動，依法查處“磚砂石霸”類案件149起，打掉犯罪團伙31個，依法處理違法犯罪嫌疑人258人。市法院、市司法局等單位積極穩(wěn)妥地化解涉及企業(yè)的合同糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地轉(zhuǎn)讓、改制重組、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面的各類經(jīng)濟糾紛和涉企案件，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的治安環(huán)境。市監(jiān)察局接待受理企業(yè)投訴106件，均在5個工作日內(nèi)給予答復(fù)；通過“暗訪”的形式，以委托企業(yè)的身份直接到相關(guān)審批部門辦理代辦事項，對行政不作為、亂作為等影響投資發(fā)展環(huán)境的39件投訴進行了直接調(diào)查，對存在的問題責(zé)成有關(guān)單位進行整改，對相關(guān)責(zé)任人進行了嚴肅處理。
三是切實減輕企業(yè)負擔(dān)。市統(tǒng)計部門推進“基本單位名錄庫”、“企業(yè)一套表制度”、“數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)”和“聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)”四大工程等舉措，進一步實施基層統(tǒng)計工作減負行動。市物價部門全面清理涉企行政事業(yè)__收費，共清理出涉及27個部門的155項行政事業(yè)__收費項目。停止征收和減征一批行政事業(yè)__收費，據(jù)不完全估算，停止征收和減征項目將減少企業(yè)負擔(dān)約7000萬元。
四是幫助企業(yè)培訓(xùn)和引進人才，拓展服務(wù)領(lǐng)域。市教育局通過舉辦校企供需見面會、開展企業(yè)人才訂單式培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供高素質(zhì)人才；實施“____繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓(xùn)計劃”，開展“農(nóng)民工職業(yè)技能素質(zhì)培養(yǎng)行動”，增強農(nóng)民工適應(yīng)企業(yè)和服務(wù)社會的能力，滿足企業(yè)用工需求。市人社局建立完善企業(yè)用工服務(wù)體系，組織“春風(fēng)行動”系列服務(wù)活動，共舉辦117場各種類型的招聘會，9032家市內(nèi)外企業(yè)提供了25.67萬個崗位信息，為城鄉(xiāng)各類勞動者免費提供服務(wù)近30萬人次，免費提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)技能培訓(xùn)及勞動維權(quán)咨詢5.78萬人次，幫助農(nóng)村勞動者及其他求職者實現(xiàn)或達成就業(yè)意向91040人。稅務(wù)部門創(chuàng)辦“納稅人之家”，增印包含稅管員的姓名、照片、辦公電話、移動電話、e-mail、qq號等13項信息的納稅服務(wù)聯(lián)系卡，便于納稅人與稅管員取得聯(lián)系；打造全省首家24小時自助辦稅服務(wù)廳—武昌24小時自助辦稅服務(wù)廳。
五是特事特辦、急事急辦，深化特色服務(wù)。省藥監(jiān)局目前暫停辦理《藥品經(jīng)營許可證》，市藥監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)主動協(xié)調(diào)，爭取省局支持，為武漢塞力斯生物科技有限公司解決發(fā)展中的政策性障礙。市外僑辦為武鋼、長飛等企業(yè)急事急辦，一天內(nèi)辦結(jié)相關(guān)申簽準(zhǔn)備工作，積極爭取外交部的支持，申請了自送自取的加急，最終企業(yè)團組如期獲得簽證。市質(zhì)監(jiān)局在全國率先將國家特種設(shè)備檢規(guī)規(guī)定的檢驗到出具報告的時間由10個工作日提速至5個工作日，及時為80萬噸乙烯工程項目中裝卸大型機器設(shè)備用的800噸固定桅桿起重機、漢孝城際鐵路項目中tlj900型號的大型架橋機等特種設(shè)備檢驗，保證了項目的順利進行。市工商局在全市工商系統(tǒng)登記窗口全面推行和深化特色服務(wù)，即“點名服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)、上門服務(wù)”五項特色服務(wù)；改進年檢方式，在東湖開發(fā)區(qū)先試行報備式年檢，企業(yè)網(wǎng)上申報合格，即可完成年檢。
六是加大宣傳力度及時反映工作動態(tài)。上半年，編寫服務(wù)企業(yè)簡報11期，報送市四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，各區(qū)（開發(fā)區(qū)）和直通車企業(yè)，及時反映服務(wù)企業(yè)工作動態(tài)。電視《武漢新聞》發(fā)稿100多篇，武漢電臺播發(fā)相關(guān)稿件7，從多個側(cè)面反映了我市通過實施“治庸問責(zé)”風(fēng)暴，服務(wù)企業(yè)投資興業(yè)大發(fā)展，樹立“企業(yè)家老大”理念，努力實現(xiàn)“工業(yè)倍增”的信心和決心。市、區(qū)兩級編印各類簡報736期，各類
2024年上半年某市服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)
今年是實施“十二五”規(guī)劃的起步之年，也是深入實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略和工業(yè)“倍增計劃”的開局之年。上半年，全市上下按照市委、市政府掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”，進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境決策部署，堅持并完善服務(wù)企業(yè)各項工作制度，圍繞企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的熱點難點問題開展特色主體活動，著力解決影響企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的困難和問題，努力打造全國發(fā)展軟環(huán)境最優(yōu)的城市。
一、上半年主要工作
市區(qū)聯(lián)動，堅持并完善服務(wù)企業(yè)工作制度
一是加強服務(wù)企業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，市服務(wù)企業(yè)辦印發(fā)通知，對各區(qū)、開發(fā)區(qū)、市直有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員和聯(lián)系人進行確認和填報，完善服務(wù)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，確定有專人為企業(yè)服務(wù)，推動各項服務(wù)企業(yè)工作落到實處。2月24日，組織召開全市服務(wù)企業(yè)工作聯(lián)絡(luò)員會議，通報2024年全市服務(wù)企業(yè)工作情況，部署2024年服務(wù)企業(yè)重點工作，武昌區(qū)、蔡甸區(qū)、市國土規(guī)劃局、市工商局等部門交流了服務(wù)企業(yè)工作經(jīng)驗。結(jié)合今年工作實際，印發(fā)了《市服務(wù)企業(yè)辦關(guān)于做好2024年服務(wù)企業(yè)工作的意見》、《市服務(wù)企業(yè)辦關(guān)于印發(fā)<2024年武漢市服務(wù)企業(yè)工作實施方案>;的通知》，明確今年服務(wù)企業(yè)工作重點。
二是堅持市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)和項目制度。5月份，市政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于做好市人民政府領(lǐng)導(dǎo)同志對口聯(lián)系大企業(yè)和大項目有關(guān)工作的通知》，健全完善市政府領(lǐng)導(dǎo)通知與大企業(yè)、大項目對口聯(lián)系制度，每位市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系7戶大企業(yè)和1-2個大項目；根據(jù)各責(zé)任部門反饋的信息統(tǒng)計，市領(lǐng)導(dǎo)已走訪32戶大企業(yè)和11項重點項目。青山、江夏、蔡甸、漢南等區(qū)，實施區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系重點企業(yè)（項目）制度；東西湖區(qū)實施區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重點工作制度；江岸、武昌等區(qū)實施四大家領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系街道、企業(yè)（項目）制度。15個區(qū)（開發(fā)區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系企業(yè)和項目1296個，已走訪調(diào)研企業(yè)1087個，收集企業(yè)問題832個，已經(jīng)解決698個。
三是堅持企業(yè)便利直通車服務(wù)制度。東湖開發(fā)區(qū)健全由職能部門、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、新托管區(qū)域組成的企業(yè)直通車服務(wù)體系，全區(qū)納入直通車服務(wù)企業(yè)195家；洪山區(qū)在科技企業(yè)中建立科技協(xié)會組織，開展科技成果、科技信息、科技攻關(guān)等方面的交流與合作；黃陂區(qū)對重大產(chǎn)業(yè)項目及利民富民項目采取“一企一策”、“特事特辦”；新洲區(qū)具體細化領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)企業(yè)職責(zé)和任務(wù)，創(chuàng)建了“一分八掛”工作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)“一對一”負責(zé)“______”服務(wù)企業(yè)。全市建立了民營重點企業(yè)直通車制度，確定了50戶民營直通車企業(yè)名單，強化民營企業(yè)服務(wù)機制。上半年，市、區(qū)直通車企業(yè)反映問題775個，已經(jīng)解決或有明確意見684個。
四是堅持領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)對話會制度。上半年，武漢開發(fā)區(qū)召開15場企業(yè)座談會、對話會、協(xié)調(diào)會，解決重點企業(yè)和重點項目遇到的困難和問題122個。市服務(wù)企業(yè)辦積極籌備了市長與直通車企業(yè)對話會的各項準(zhǔn)備工作，收集72戶直通車企業(yè)存在困難問題，共有31個企業(yè)反映問題106個。全市共召開企業(yè)對話會、座談會、協(xié)調(diào)會114場，參會企業(yè)1586家，企業(yè)提出問題800個，已經(jīng)解決738個。
五是堅持服務(wù)企業(yè)績效考核評先表彰制度。去年，全市各區(qū)及開發(fā)區(qū)、市直有關(guān)部門服務(wù)企業(yè)工作首次納入績效考核，考核結(jié)果計入各部門（區(qū)）全年績效目標(biāo)考核第三方評估成績；年初，經(jīng)考核評定，市政府對38家2024年服務(wù)企業(yè)先進單位進行了通報表彰。江漢、江岸等區(qū)將服務(wù)企業(yè)工作納入績效目標(biāo)管理，對區(qū)直部門和街道辦事處工作情 況進行年終考評。硚口、江漢、漢陽等區(qū)召開了全區(qū)服務(wù)企業(yè)工作會議，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，表彰了一批服務(wù)企業(yè)工作先進單位和個人。
第6篇 企業(yè)工廠綜治工作上半年總結(jié) 1850字
我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)__萬元，職工__余人，主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件，年產(chǎn)鑄件能力__噸。是__公司、陜西__公司、重慶__汽車公司、文秘部落集團公司的主要供應(yīng)商。多年來，公司在各級政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心，狠抓社會治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境，促進了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟和社會效益。__年，企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值__億元，利稅__萬元，今年上半年，在汽車制造零部件市場持續(xù)下滑形勢下，仍實現(xiàn)產(chǎn)值__萬元，利稅__萬元。我們主要抓了以下三個方面的工作：
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)促責(zé)任落實
企業(yè)發(fā)展需要一個安定的社會環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定于是否有一個堅強的____、過硬的制度措施。一九__年前，我廠嚴重虧損頻于倒閉，人心渙散，領(lǐng)導(dǎo)無方，打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發(fā)生，形成社會治安與生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán)。九_年十月，新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實際成立后，在廠長___同志帶領(lǐng)下，勵精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進行改革，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn)，有力促進了各項工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴格規(guī)范的制度措施，具體做了以下工作：
1、組織有專班，層層有專人
公司成立了以總經(jīng)理___為組長的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負總責(zé)親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長具體抓，計劃安排，組織協(xié)調(diào)，下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責(zé)任人，層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份，年終進行考核評分，納入經(jīng)濟掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎金和工資，嚴重者予以撤職，切實做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門，管好自己的人。
2、制度健得全，措施過得硬
在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調(diào)解委員會”、“社會矛盾糾紛排查調(diào)解委員會”等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報，專班人員迅速到場開展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的，立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機關(guān)匯報迅速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責(zé)”、“青少年法制教育措施”、“重點人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“，針對我公司流動人口多的特點，又制定了”流動人口管理措施“等相關(guān)制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動。制度上墻，接受公開監(jiān)督;檔案、臺帳按時運轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時，件件有落實職工都滿意。一九九_年和二0__年，我公司先后進行了二次改制，為了確保社會穩(wěn)定和無群體性上訪鬧事事件的發(fā)生，在改制運作前，公司已拿出了具體方案，力爭正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情，把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案，及時調(diào)解了各種勞動爭議，既保護了職工權(quán)益，又維護了社會穩(wěn)定。
二、抓群防群治靠齊抓共管
社會治安綜合治理工作一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長治久安“這16字方針做文章。我公司是__經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，為__派出所的重點保護單位，所長___經(jīng)常來廠辦公點，。干警輪流值班，為企業(yè)保架護航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶聯(lián)防堅持不懈，二十四小時有人值勤，通風(fēng)報信，及時發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過實行舉報制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護了一方平安。
三、抓普法宣傳增法律意識
良好的社會治安環(huán)境是靠全社會參與的，必須全面提高每個職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教育，新工進廠時，首先對其進行安全技術(shù)教育和勞動法規(guī)，廠規(guī)廠紀宣傳教育，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“500余本，人手一份。每年對職工進行至少二次法制宣傳培訓(xùn)，每期為二天。今年上半年，公司已對員工進行一次普法試卷測試。
總之，我公司通過一系列措施進行了社會綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件，無群件上訪鬧事事件，大量的矛盾糾紛排解在基層，有力促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。
第7篇 班級企業(yè)化管理2023年上半年工作總結(jié) 2950字
根據(jù)新的課程改革要求和社會發(fā)展需要，在日常課程教學(xué)中需要通過教學(xué)組織模式、管理模式等來滲透職業(yè)教育，充分體現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向”、從企業(yè)中來、到企業(yè)中去的理念，以培養(yǎng)出適合當(dāng)前社會發(fā)展需要的應(yīng)用型全面發(fā)展的人才。自__年3月起，我班在學(xué)校的統(tǒng)一要求和學(xué)生處的指導(dǎo)下，逐步開展班級公司化管理實驗工作。在公司化管理實驗工作中，學(xué)生的動手能力和專業(yè)素養(yǎng)有了較大提升，同時其思想品德、團體合作等綜合素質(zhì)也有了明顯提高。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、實驗實施過程
根據(jù)本班學(xué)生、學(xué)校、德邦企業(yè)的情況，制定企業(yè)化班級管理制度，建立班級管理仿真企業(yè)管理，成立企業(yè)化的班級管理機構(gòu)。
在班級企業(yè)化管理模式中，按照企業(yè)的架構(gòu)構(gòu)建班集體，以董事長為核心成立班級管理組織機構(gòu)，以企業(yè)的管理模式實施“經(jīng)理負責(zé)制”管理，以企業(yè)的組織模式競選班干部職位，參照企業(yè)部門設(shè)置配備各部門經(jīng)理及助理等，明確各部門的工作職責(zé)，從而讓學(xué)生在模擬的職業(yè)環(huán)境中體會到企業(yè)文化。
1.改革班干部選舉辦法。
實行競選模式，每個候選人自愿參加競聘，在班級內(nèi)開展競聘演講，初步確定人選后進行一周左右的實際工作，展示自己才華，然后由學(xué)生投票決定正式人選。
2.明確職位職責(zé)，實行虛擬工資。
為了加強同學(xué)們的紀律觀念，培養(yǎng)勤奮學(xué)習(xí)，努力工作的好習(xí)慣，提高自我管理能力，感受企業(yè)的管理方式，按照企業(yè)工資發(fā)放的辦法，實行模擬工資制度。工資按照“基本工資+職務(wù)津貼+獎金+減薪”來計算，這樣能更好地調(diào)動學(xué)生“內(nèi)控”，慢慢養(yǎng)成習(xí)慣，形成整體風(fēng)氣，進而改進缺點、壞習(xí)慣，這種管理方式更容易讓學(xué)生積極接受，使更多的學(xué)生參與到班級管理活動中來，充分發(fā)揮學(xué)生的主人精神，鍛煉學(xué)生自主管理的能力等。既讓學(xué)生明白賺錢不容易，也更接近企業(yè)的管理模式，使更多的學(xué)生在班級管理活動中得到比較全面的發(fā)展。
3.建立了監(jiān)督機制。
設(shè)立了一個獨立的紀檢部，其組成人員由學(xué)生輪流擔(dān)任，以監(jiān)督、檢查班級委員會的工作，使學(xué)生在行使班級管理權(quán)力的同時，更感到了一種責(zé)任，一種制約，一種監(jiān)督，從而不斷完善其工作。
4.引入競爭機制，競爭上崗。
在班級企業(yè)化管理中采用干部“競爭上崗”，在管理中，實行班干末位淘汰制，有于班干部的危機意識，從而有利于為班級服務(wù)，可以增強學(xué)生的競爭意識，有利于學(xué)生轉(zhuǎn)換社會角色認定，有利于學(xué)生的長遠發(fā)展。
5.采用小組教學(xué)模式。
加強教育，切實轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新教學(xué)形式。在學(xué)校建立企業(yè)式管理制度，分好“部門小組”教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生合作學(xué)習(xí)的積極性，形成小組成員思想碰撞，共同討論學(xué)習(xí)。
二、實驗保障條件
1.在班級管理中，建立企業(yè)化模式的班級管理制度
建章立制是企業(yè)管理的核心之一，中職學(xué)校與企業(yè)的制度有相似之處。在班級企業(yè)化管理中，依托《中學(xué)生守則》、《江蘇省連云港中等專業(yè)學(xué)校學(xué)生管理手冊》和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，制定班級管理的《人事管理制度》、《績效考核制度》、《公司員工守則》、《干部選拔、任用制度》、《工資發(fā)放制度》(工資的多少反映學(xué)生的綜合表現(xiàn)和能力，將與操行評定和推薦就業(yè)掛鉤)等系列制度。從班級管理目標(biāo)、活動、評價、反饋等方面實現(xiàn)了班級事務(wù)的組織、管理、教育和控制功能的動態(tài)體系，使班級工作做到有章可循，避免了班級工作的盲目性和隨意性。 2.在班級管理中，形成企業(yè)化的薪金管理模式評價、考核機制
在班級中按照企業(yè)的模式設(shè)崗、定人、定責(zé)、定“薪”，一改以往的中職學(xué)校學(xué)生德育量化考核方式。在實施企業(yè)化管理以后，學(xué)生由原來的學(xué)生身份變成了企業(yè)里的員工;薪金管理制度取代班級量化分管理制度，由原來的量化分數(shù)變成了虛擬企業(yè)工資，學(xué)生的一舉一動跟他們薪水掛鉤，學(xué)生在自負“行為責(zé)任”的同時還要承擔(dān)“經(jīng)濟責(zé)任”。當(dāng)班級公司出現(xiàn)退步或有嚴重失誤時，部門經(jīng)理將遭受總經(jīng)理的問責(zé)，并扣除當(dāng)月工資。實行分層管理、分層負責(zé)，做到人人有責(zé)，人人責(zé)，全員管理的目的。
3.在班級管理中，形成企業(yè)化的星級評比的激勵機制，通過“明星”效應(yīng)，激勵學(xué)生爭做明星，爭做榜樣
在班級實施企業(yè)化管理中引進了企業(yè)的獎勵機制。每逢月底，期末結(jié)束，根據(jù)工薪管理考核制度，計算出每位員工的企業(yè)工資，參照星級評比條件評出“星級員工”，如文明之星、進步之星、優(yōu)秀之星、全勤之星等，通過全班同學(xué)無記名投票表決評選出 “星級團隊”，如文明宿舍等給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神表揚。
4.在班級管理中，將企業(yè)文化與班級管理文化融合
企業(yè)文化是以價值觀____包括信念、作風(fēng)、行為規(guī)范在內(nèi)的各種精神體現(xiàn)，齊心協(xié)力，共同努力，是企業(yè)文化的綜合。班級文化是一個班級的精神力量和靈魂，是班級生存和發(fā)展的動力及成功的關(guān)鍵。我班聯(lián)辦企業(yè)江蘇德邦化學(xué)工業(yè)集團有限公司的企業(yè)文化為:綠色德邦、誠信德邦、和諧德邦。該企業(yè)文化體現(xiàn)出了生命、生機、通道，代表著蓬勃向上的趨勢;體現(xiàn)了言必行、行必果的風(fēng)格，展示了公司員工的人格魅力;體現(xiàn)了員工與群體齊心、企業(yè)與社會協(xié)同的風(fēng)貌，熔煉了做優(yōu)德邦福澤社會的奉獻精神。在班級文化建設(shè)中，將“三個德邦”中融合起來，明確綠色是外在表現(xiàn)，誠信是內(nèi)在要求，和諧是最高追求。
三、實際成果、成效及推廣情況
在班級企業(yè)化管理實驗過程中，學(xué)生參與了班級企業(yè)化管理，與企業(yè)接軌，學(xué)會了自我管理，提高了適應(yīng)社會的能力。
1.轉(zhuǎn)變教育思想，從企業(yè)中來，到企業(yè)中去的宗旨
職業(yè)技術(shù)學(xué)校實行“校企合作”是一個大的模式和環(huán)境，如何在班級里滲透企業(yè)本質(zhì)，是一個值得探究的問題?！鞍嗉壠髽I(yè)化管理”能夠較好地實現(xiàn)班級與企業(yè)的有效接軌，在學(xué)校教育中吸收企業(yè)內(nèi)有實用的、有特色的企業(yè)制度和企業(yè)文化，不僅能使學(xué)生學(xué)好專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，提升職業(yè)道德，同時也能夠感受企業(yè)氛圍，感知企業(yè)文化，感悟企業(yè)精神。這樣可以使學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)、社會有效地聯(lián)系起來，真正邁出“校企深度合作”的第一步。
2.改變傳統(tǒng)的班級管理方法，把學(xué)校班級管理制度與企業(yè)管理制度結(jié)合起來，根據(jù)班級特點整理成“企業(yè)化部門管理模式”的組織方式與文化制度。
傳統(tǒng)的班級管理，形成了老師怎么說，學(xué)生怎么做，事事親歷親為，從長遠發(fā)展來看也不利于學(xué)生的發(fā)展。中等職業(yè)學(xué)校各專業(yè)在“校企合作”的大環(huán)境下，都披上了帶有“企業(yè)”的色彩，改革了現(xiàn)有班級干部設(shè)置體制，把班級還給學(xué)生，讓每個學(xué)生參與到企業(yè)管理中來，建立學(xué)生自主管理型模式。
四、體會與思考
1.班主任的綜合素質(zhì)需要提升
“班級企業(yè)化管理”對班主任提出了更高的要求，班主任既要了解企業(yè)管理的相關(guān)知識，又要熟悉教育學(xué)和心理學(xué)方面的相關(guān)知識?！鞍嗉壠髽I(yè)化管理”是一種新的管理模式的創(chuàng)新和探索，還需要班主任在帶班過程中不斷實踐，不斷積累，不斷總結(jié)，能夠在管理中創(chuàng)新，在實踐中探索，真正實現(xiàn)企業(yè)化管理。
2.學(xué)生參與管理能力需要指導(dǎo)和提升
在實行班級企業(yè)化管理過程中，主要實行學(xué)生的自主管理，這就對學(xué)生的能力素質(zhì)有較高的要求，而目前中專校的學(xué)生在綜合素質(zhì)方面還有所欠缺，在班級工作中獨當(dāng)一面的能力不能使人滿意。所以，全局的把握、系統(tǒng)的培訓(xùn)、適時的指導(dǎo)非常重要，“班級人事”的變動需要謹慎又果斷，既能讓學(xué)生干部認識到自己的不足，又能激勵其再接再厲，而不能在否定和挫折中一蹶不振，甚至擾亂正常管理秩序。
3.班級激勵制度還需改進
在班級企業(yè)化管理過程中，績效工資實行模擬工資的制度，部門學(xué)生認為虛擬的東西不必太認真，加之長期不良習(xí)慣的頑固，很難有熱情地參與班級企業(yè)化實驗活動中來，在激勵制度方面還需進一步改革和創(chuàng)新，以更好地激發(fā)學(xué)生的積極性。
第8篇 企業(yè)辦上半年工作總結(jié) 950字
____年企業(yè)服務(wù)辦在園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委縣府“富民強縣、生態(tài)育縣、產(chǎn)業(yè)興縣、文化立縣”的發(fā)展思路，以推動園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美化園區(qū)環(huán)境，民生改善、構(gòu)建安全和諧園區(qū)為目標(biāo)，履行服務(wù)職能，全力搞好企業(yè)服務(wù)工作。現(xiàn)將我辦____年上半年工作總結(jié)如下：
1、做好新入駐企業(yè)項目推進服務(wù)，及時解決新入駐企業(yè)建設(shè)過程中遇到的困難，保證項目建設(shè)順利進行。
2、做好工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作，從____年5月開始，組織企業(yè)和社區(qū)進行了全國1%人口抽樣調(diào)查前期的宣傳動員工作，啟動抽樣調(diào)查前期摸底等準(zhǔn)備工作，為____年9-11月的全國抽樣調(diào)查奠定了堅實的基礎(chǔ)；核實了“基本單位名錄庫部分行業(yè)門類單位基礎(chǔ)信息”；強化日常統(tǒng)計工作，包括固定資產(chǎn)入庫月報、新入駐企業(yè)建設(shè)進度情況表、園區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)網(wǎng)報等各種數(shù)據(jù)。
3、____年4月，縣上游工業(yè)園接受了省經(jīng)信系統(tǒng)工作專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)測試工作，順利完成了與市經(jīng)信委和省經(jīng)信委的對接。聯(lián)網(wǎng)成功后，促進園區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化“三化融合”，提升了園區(qū)“產(chǎn)業(yè)聚合”能力，滿足了轄區(qū)80余家企業(yè)和職工、社區(qū)、政府等多方需求，實現(xiàn)信息傳輸、公文處理、工作指導(dǎo)、應(yīng)急指揮、物流運輸?shù)裙δ埽巧嫌喂I(yè)園建成智慧園區(qū)的有力保障。
4、門業(yè)因資金鏈斷裂企業(yè)關(guān)停，造成的員工工資無現(xiàn)金兌現(xiàn)，企業(yè)辦隨即組織力量通過競賣方式變賣成品門27萬元，支付拖欠的員工工資，有力的做好園區(qū)穩(wěn)定工作，防止群體性事件的發(fā)生。
5、指導(dǎo)企業(yè)合法用工、協(xié)助企業(yè)招募員工，利用企業(yè)人才交流qq群、縣企業(yè)用工招募工作qq群和在線網(wǎng)，及時收集、發(fā)布企業(yè)用工崗位信息，為勞動者和企業(yè)建立快捷有效的信息對接平臺，做好招聘用工相關(guān)工作，帶領(lǐng)園區(qū)16家企業(yè)到縣文井鎮(zhèn)和縣城步行街現(xiàn)場招工，成功為園區(qū)企業(yè)招聘到工人300余人。
6、接待180余人次工人勞動糾紛上訪，參與了7起勞動保障案件協(xié)調(diào)處理，成功處理了嘉華門業(yè)、坤倫紡織、佳麗門業(yè)、福順來門業(yè)等拖欠工資的勞資糾紛；林通門業(yè)的工傷糾紛；福順來門業(yè)供銷糾紛。積極參與縣總工會組織的“企業(yè)工資三方協(xié)商”研討，推動企業(yè)員工工資三方協(xié)商機制的建立，為企業(yè)員工工資制定的制度化、規(guī)范化確立標(biāo)桿樣本。
7、積極參與工業(yè)園安全管理，協(xié)助相關(guān)部門對涉及項目的企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全等工作進行檢查、指導(dǎo)，并督促相關(guān)企業(yè)整頓。
第9篇 建筑企業(yè)黨支部半年工作總結(jié) 2850字
201_年上半年，項目黨支部在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)
下，結(jié)合項目生產(chǎn)經(jīng)營工作實際開展黨務(wù)工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨建、經(jīng)營管理、職工隊伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績，現(xiàn)將上半年的總結(jié)如下：
一、黨支部基本情況：黨支部現(xiàn)有黨員18人，男黨員16人、女黨員2人；正式黨員14人、預(yù)備黨員4人。下設(shè)4個黨小組。目前，有2人向黨支部上交了入黨申請書，為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、圍繞項目經(jīng)營積極開展思想政治工作。黨支部堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量和市場開拓工作中的模范帶頭作用，經(jīng)常開展思想政治工作，激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，贏得了職工群眾的信任和擁護，密切了黨群、干群關(guān)系，保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定，促進了經(jīng)營工作的開展。
三、加強黨支部班子建設(shè)。黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。明確了支部成員分工，確定了黨小組的設(shè)置，明確了黨小組組長，完善了黨的組織建設(shè)。通過一系列的措施，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強了班子的凝聚力和職工的向心力。積極籌備召開了項目部職工代表大會，學(xué)習(xí)了公司職
代會文件精神。支部認真落實公司黨委下發(fā)的《2024年黨委工作要點》、《2024年紀檢監(jiān)察工作要點》等文件。要求每個黨員以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以項目生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為中心，做好黨建工作。黨小組組長認真負責(zé)地組織好學(xué)習(xí)，營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，為公司的快速健康發(fā)展提供有力的保障。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展思想政治工作，維護穩(wěn)定的經(jīng)營局面，教育黨員干部牢記“兩個務(wù)必”，積極倡導(dǎo)“團結(jié)奉獻、開拓創(chuàng)新”的理念，切實做好本職工作。
四、全面落實公司黨建工作計劃。一是組織黨員認真學(xué)習(xí)十七大文件精神，通過學(xué)習(xí)增強廣大黨員的宗旨意識、紀律觀念和責(zé)任意識。二是工作中堅持重大問題按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個別醞釀、會議決定”的十六字方針要求，項目重要事項通過黨政工聯(lián)席會議集體討論，上半年共召開黨政工團聯(lián)席會議共6次，主要研究確定年度先進個人和優(yōu)秀黨員、參與行政工作的決策、安排“勞動競賽”活動等事項。三是嚴把新黨員發(fā)展關(guān)，按照中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員的程序，對寫入黨申請書同志進行了情況摸底排隊，落實了入黨積極分子和重點培養(yǎng)對象，確定了培養(yǎng)人。支部將利用紀念建黨90周年開展座談會、觀看《建黨偉業(yè)》等活動，四是堅持“三會一課”制度，及時召開支部會、支部大會和黨小組會，每季度至少一次黨課。同時按季度召開民主生活會，開展批評與自我批評。五是建立和完善了《黨支部職責(zé)》、《黨支部成員和黨小組組長工作職責(zé)》、《三會一課制度》、《民主
生活會制度》。
五、加強干部廉潔教育。根據(jù)公司黨委《2024年年紀檢監(jiān)察工作要點》的文件精神，黨支部研究分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，對學(xué)習(xí)貫徹落實《2024年紀檢監(jiān)察工作要點》提出的各項目標(biāo)，進行了認真安排。通過黨風(fēng)廉潔教育的開展，黨支部對全體干部和共產(chǎn)黨員提出五個方面的要求：1、團結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石。要求領(lǐng)導(dǎo)班子堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團結(jié)，相互信任，互相支持，自覺維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮。2、全心全意、竭忠盡智是黨員工作的座右銘。要求全體黨員把個人的聰明才智用在項目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)上，用在技術(shù)開發(fā)上，用在服務(wù)管理水平的提高上，用在維護項目穩(wěn)定上，齊心協(xié)力、群策群力共同創(chuàng)造項目輝煌的業(yè)績。3、科學(xué)和民主是項目良性發(fā)展的法寶。在重大事項決策上，全體黨員嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，堅持重大問題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。4、公正和嚴格是支部黨員規(guī)范自己的標(biāo)尺。堅決貫徹執(zhí)行公司黨委《2024年紀檢監(jiān)察工作要點》，嚴格要求自己，規(guī)范每個黨員的行為。特別是在資金運作、物資采購、廢舊物資處理等敏感問題上，堅持公正、透明的原則，加強對過程的管理和監(jiān)督，使職工明白、干部清白。5、和諧和發(fā)展是支部永遠的追求。為此，支部從公司發(fā)展、職工利益的大局出發(fā)，切實抓好本單位、本部門的穩(wěn)定工作。及時了解和掌握職工的思想動態(tài)，主動做好分化疏導(dǎo)工作，確保職工隊伍穩(wěn)定。六、工會和
共青團組織是橋梁和紐帶。按照公司工會的年度工作的總體要求，堅持了廠務(wù)公開和職工民主監(jiān)督制度。積極組織職工參加各項活動。同時，開展豐富多彩的文體活動，活躍職工的文化生活。先后組織開展了“雙節(jié)”文體活動、冬送“溫暖”活動、“三八”組織婦女出游和座談、“五四”青年節(jié)組織團員青年去珠海參觀學(xué)習(xí)等活動。團支部結(jié)合團員青年的特點，在團員青年中開展了職業(yè)道德教育，使團員青年素質(zhì)有所提高，敬業(yè)精神不斷增強。上半年，支部向公司《開路先鋒》投稿，采納了，這些文章記錄了支部的足跡，也彰顯了支部的宣傳實力。
七、工作中存在的不足和建議。半年來，盡管支部做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著很多不足，主要表現(xiàn):一是部分干部的創(chuàng)新思維和開拓精神有待進一步增強。二是職工隊伍素質(zhì)和團隊精神的培育力度需要不斷加強。三是職工隊伍的整體素質(zhì)構(gòu)成所限，業(yè)務(wù)技術(shù)能力還需要下大氣力予以提高。這些都有待于我們在今后的工作中協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)不斷的克服和改進。
八、展望下半年，支部根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合項目部實際情況，制定了工作重點：
1、繼續(xù)抓好黨組織的建設(shè)。黨支部將按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的總體要求，加強班子的執(zhí)行能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力的建設(shè)，努力把干部隊伍建設(shè)成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高
素質(zhì)團隊。2、積極推進企業(yè)文化建設(shè)。黨組織要不斷拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地，有效發(fā)揮員工的作用，弘揚主旋律、溝通思想、交流工作；努力實現(xiàn)管理人性化，促進思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀律建設(shè)工作的蓬勃開展；3、抓好支部成員和黨員的學(xué)習(xí)。黨支部要深入地抓好學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型黨小組、知識型員工的鞏固提高工作。同時支持行政完善人才機制建設(shè)，使有知識、有能力的員工得到展示的平臺，促進全員學(xué)知識、學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的積極性，扭轉(zhuǎn)“學(xué)與不學(xué)一個樣”、“干與不干一個樣”、“干好干壞一個樣”的不良風(fēng)氣，轉(zhuǎn)變“偽公平”吃大鍋飯的落后觀念，提倡“陳力就列，不能者止”，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)骨干。4、深入開展民主管理和廠務(wù)公開工作。發(fā)動職工群眾積極開展合理化建議活動。項目黨政領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心職工生活，保障職工權(quán)益，努力把職工的根本利益維護好、發(fā)展好。同時，著力發(fā)揮團員青年在經(jīng)營工作中的生力軍作用，積極開展“學(xué)知識、長才干，爭做崗位技術(shù)能手”活動，為青年職工建功立業(yè)搭建平臺。6、切實做好工會與共青團的工作。黨支部要做好對工會和共青團等群團組織的參謀和服務(wù)工作。繼續(xù)協(xié)助工會組織搞好“送溫暖”、扶貧幫困活動，弘揚助人為樂的社會新風(fēng)尚。積極牽頭開展豐富多彩的群眾性文體活動，活躍氣氛，陶冶情操，促進精神文明建設(shè)。黨支部成員加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的使命感和責(zé)任感，樹立良好形象，發(fā)揚勤奮工作，甘于奉獻的精神，在工作中再接再厲，踏踏實實地做好黨建工作。
第10篇 市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局年上半年工作總結(jié) 1650字
標(biāo)題：市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局年上半年工作總結(jié)
一、年上半年工作總結(jié)
半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值.億元，比增.%；工業(yè)產(chǎn)值完成.億元，比增.%；出口交貨值完成.億元，比增.%；上規(guī)模工業(yè)企業(yè)個，實現(xiàn)產(chǎn)值.億元，比增.%。從效益上看，完成增加值.億元，比增.%；利潤萬元，比增. %。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在：
、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭?！氯朽l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織外出招商引資批人次，新上項目項，續(xù)建項目項。新上項目中已投產(chǎn)項，在建項。新上項目實際到資萬元以上的項，占計劃項的%; 萬元以上項，占計劃項的% ;萬元以上項， 占計劃項的%。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資萬元，實際到資萬元。個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強調(diào)這項工作。二是采取項目負責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進行逐個分解落實到領(lǐng)導(dǎo)個人，平時由負責(zé)人對項目進展情況進行跟蹤、服務(wù)，年終對項目的完成落地情況進行考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加某省農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的多人，參展產(chǎn)品多種，洽談和引進項目近項。
、加大企業(yè)技改力力度，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。上半年共完成技改項目個，投入技改資金萬元，占年計劃的.%，比增.%。技改后可新增產(chǎn)值萬元、稅利萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設(shè)備臺套投入資金萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶萬戶，安置農(nóng)村勞動力人，比增 %。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)恿?，?jīng)濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向家農(nóng)戶簽訂萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?？偼顿Y多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列；水吉醬菜廠投入萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在工業(yè)平臺建設(shè)中，堅持以項目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推進平臺建設(shè)，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺，力度大，速度快，去年就引進家企業(yè)入園，總投資達萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)家后又新增家企業(yè)入園，共引資萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入萬元新增平整土地畝，新增引進入園企業(yè)家。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資萬元，平整土地面積畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達萬元。
、加強安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進一步完善各
第11篇 企業(yè)黨群工作部半年工作總結(jié) 2800字
黨群工作部半年工作小結(jié)
__年上半年，黨群工作部緊緊圍繞企業(yè)生存發(fā)展這個中心，通過加強部門自身建設(shè)，把企業(yè)生產(chǎn)與黨群工作有機地結(jié)合起來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，積極協(xié)同其他部門完成如下工作：
一． 各項工作安排和精神文明建設(shè)規(guī)劃情況
一季度，我部門以_____公司各項工作安排、要求為指導(dǎo)，結(jié)合分公司的實際情況，著重制定全年度各項工作安排，出臺了《黨總支工作要點》、黨組織發(fā)展規(guī)劃等，同時將全年任務(wù)分解，制定下發(fā)了每季度的具體工作計劃，以指導(dǎo)分公司黨建和精神文明建設(shè)工作有序開展。
為了進一步加強精神文明建設(shè)，促進企業(yè)中心工作，一季度及時成立分公司精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會，明確責(zé)任和分工；同時根據(jù)_____對分公司精神文明考核細則，編制下發(fā)了分公司精神文明_____考核細則，使各支部精神文明創(chuàng)建工作更加規(guī)劃化、制度化，以更好的領(lǐng)導(dǎo)分公司精神文明創(chuàng)建工作。
同時，為了加強對車間和各項目部各項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，及時解決基層單位的問題，以更好的為基層服務(wù)，建立鋼結(jié)構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度。每個分公司領(lǐng)導(dǎo)分別劃定聯(lián)系點單位，同時對聯(lián)系點制度進行了規(guī)劃。
二． 加強分公司宣傳教育活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)
分公司中心組重點圍繞學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中、五中全精神和______公司中心組學(xué)習(xí)材料進行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中推行“每天閱讀一小時，每季度閱讀一本書，每半年基層調(diào)研一次，每年完成調(diào)研報告”的“四個一”計劃。通過學(xué)習(xí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提高綜合素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟的能力。
全體黨員以學(xué)習(xí)黨章為重點，各黨支部把學(xué)習(xí)《黨章》作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，以組織觀看錄相的方式對《黨章》的部分章節(jié)進行重點學(xué)習(xí)，要求每個黨員嚴格按照《黨章》的要求規(guī)范自己的言行，銘記黨員標(biāo)準(zhǔn)，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，強化黨性觀念，改進工作作風(fēng)。
上半年，分公司針對去年精神文明建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，加強了對上報《_____建設(shè)者》稿件的獎勵力度，在_____對采稿稿費獎勵的情況下，分公司又建立獎勵激勵機制，實行投稿即有獎的獎勵辦法，每季度按投稿量進行發(fā)放，以提高宣傳報道員的投稿積極性。另外，重組建分公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，將各支部書記納入宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，整了通訊報道、內(nèi)部信息和職工思想動態(tài)網(wǎng)絡(luò)，明確通訊員、工會信息員、公司內(nèi)部網(wǎng)站信息員組織。同時重新分配各黨支部的投稿指標(biāo)，并作為對支部考核的依據(jù)。上半年，分公司上報_____建設(shè)者宣傳稿件2，超過了_____下達每月稿件的指標(biāo)，通過以上幾項措施，改變了以往無人寫稿的狀況，達到了預(yù)期效果。
根據(jù)_____“五五”普法工作安排，上半年，組織全體職工以學(xué)習(xí)新〈公司法〉和〈治安合理處罰法〉為主題的普法教育活動。為每個支部和領(lǐng)導(dǎo)干部購買〈公司法〉單行本，以支部為中心組織學(xué)習(xí)，4月份，組織全體職工以答題活動的形式開展學(xué)習(xí)〈治安合理處罰法〉的活動，共有130名員工參加了答題，通過答題，使員工初步了解了該法律的具體條文。
胡錦濤同志提出的“八榮八恥”要求，是今年及今后一段時間對員工進行學(xué)習(xí)教育的重點，上半年，在_____的指導(dǎo)下，以張貼掛圖、購買學(xué)習(xí)資料并為每個職工發(fā)放專題宣傳單，通過多種形式組織員工進行了學(xué)習(xí)。對“八榮八恥”的學(xué)習(xí)是一項長期的任務(wù)，分公司的學(xué)習(xí)活動有了一個良好的開始。
三． 加強黨內(nèi)監(jiān)督，開展效能監(jiān)察活動
黨內(nèi)監(jiān)督是加強黨的建設(shè)一個重要組成部份。一季度，編制出臺了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的建設(shè)，依靠自身的力量，形成廉潔自律的作風(fēng)，產(chǎn)生“自我凈化”的功能。
在_____的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，上半年立項并開展了以“廢舊物資處理”為內(nèi)容的效能監(jiān)察工作，規(guī)定全公司廢舊物資處理活動必須在材設(shè)部、車間、項目部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，匯同紀檢監(jiān)察人員以招投標(biāo)的形式進行，3月份，鋼結(jié)構(gòu)車間一次廢舊物資處理工作中，上述各部門、單位人員參加，使這項工作更加透明化、規(guī)范化。
四． 組織開展多種形式的群眾娛樂活動
為豐富職工群眾文化生產(chǎn)，黨群工作部充分利用現(xiàn)有條件，春節(jié)和“五一”勞動節(jié)前，因地制宜的組織開展了大觀園、80分比賽等文化娛樂活動；“七一”黨的生日前夕，組織全體黨員和中層以上干部赴廬山開展以“傳承先輩足跡，永葆先進性”為主題的參觀教育活動。
五． 在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的大力支持下，一季度籌備召開了首屆二次職工代表大會，會上通過了經(jīng)理工作報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告，題案解答報告等。
六． 弘揚先進，宣傳先進個人和先進集體，五一前夕，以宣傳欄的形式制作__年度先進集體和個人先進事跡宣傳專欄，對他們的先進事跡進行了宣傳。同時對__年度先進個人和集體進行了表彰。
七． 配合上級和其他部門開展工作情況：
6月份是全國安全生產(chǎn)月，為配合質(zhì)量安全部做好安全月的宣傳工作，協(xié)同該部門查找、撰寫宣傳資料，設(shè)計出版了以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的宣傳專欄；
6月15日，配合工程管理部、質(zhì)量安全部組織開展了以“安全用電”為主題的工傷、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及演練工作，編制講義并組織全體安委會成員及義務(wù)消防隊員進行授課，收到了滿意的效果；
5月中下旬，應(yīng)_____工會號召，在分公司組織開展__年“慈善一日捐”活動，全公司共131人捐款，金額1357元。
八． 企業(yè)文化及為職工做好事實事等
6月份，全公司企業(yè)文化年活動正式啟動，分公司成立了以經(jīng)理為組長的企業(yè)文化推進委員會，明確了組織機構(gòu)與職責(zé)，為下一步更好的推進企業(yè)文化建設(shè)各項工作墊定了良好的基礎(chǔ)。
工會作為為職工做好事實事的主管部門，根據(jù)分公司的條件，一季度，組織全公司女工進行體檢，共計花費6000元，
3。8婦女節(jié)時，為每個女工發(fā)放雨傘一把，為每個女職工帶去了組織的關(guān)懷。
春節(jié)前夕，組織對全公司困難職工“送溫暖”活動，事先對困難職工逐一進行核對，登記在冊，并給他們送去組織的關(guān)懷，18戶困難職工共計費用5900元。
九． 以上是黨群工作部上半年的工作小結(jié)情況，半年來，通過我們的不懈努力，為分公司的精神文明建設(shè)和其他各項工作做出了一定的成績，同時也還存在著一些不足之處：
1. 對基層支部黨建工作指導(dǎo)不夠，特別是支部“三會一課”的方式、方法創(chuàng)新不夠，沒有新的突破。
2. 宣傳報道工作通過各項措施的落實，稿件數(shù)量得以了保證，但質(zhì)量強差人
意，提高宣傳稿件的質(zhì)量，是我部門下半年宣傳工作努力方向。
3. 工作創(chuàng)新能力不足，如組織職工群眾文化娛樂活動方面，形式和內(nèi)容沒有什么突破。
4. 有的工作布置安排有力，檢查指導(dǎo)卻沒有跟上，影響了工作的效果。
5. 忙于抓手頭工作，學(xué)入一線不夠。
十． 下半年的工作思路和打算：
1. 改進和完善“三會一課”制度，在方式方法上進一步創(chuàng)新。
2. 進一步完善“黨員責(zé)任區(qū)”制度，拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，暢通群眾意愿表達的渠道，加大對非黨積極分子的培訓(xùn)力度。
3. 加大對車間項目部各項工作的檢查指導(dǎo)力度，確保各項工作順利開展。
4. 堅持兩級黨組織為群眾送溫暖活動，開展多種形式的服務(wù)群眾主題實踐活動和文化娛樂活動。
5. 堅持定期深入基層，掌握第一手資料，提高工作質(zhì)量。
第12篇 企業(yè)公司黨支部2023年上半年工作總結(jié) 2600字
一、適應(yīng)改革發(fā)展需要，加強黨的組織建設(shè)
通過對十七屆四中全會精神的認識和理解，公司黨委深刻領(lǐng)會加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的重大意義。充分發(fā)揮黨組織的獨特優(yōu)勢，有力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索，大膽創(chuàng)新，主動作為，扎扎實實地把黨的十七屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議對國企黨建工作的要求落到實處。通過加強黨的建設(shè)，進一步用好、放大中國石油獨特的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，并將其與生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢有機結(jié)合，努力打造集團公司新的核心競爭力。一是在改革調(diào)整中及時建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務(wù)整合、機構(gòu)調(diào)整過程中，堅持黨的組織機構(gòu)與行政機構(gòu)同步設(shè)置、黨務(wù)干部與行政干部同時配備、黨務(wù)工作與行政工作同時展開的“三同步”原則，確保基層隊伍走到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里，黨建工作就跟進到哪里。二是在實施“走出去”戰(zhàn)略過程中加強海外黨組織建設(shè)。近幾年，公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略，海外業(yè)務(wù)、施工隊伍不斷增加。
二、加強黨員的能力素質(zhì)建設(shè)
公司黨組按照“思想覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的目標(biāo)，在全系統(tǒng)普遍實施了黨員素質(zhì)工程建設(shè)，黨員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高，在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等各項工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。二是加強黨員和基層黨支部書記培訓(xùn)。三是創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體。
三、組織開展各種主題活動，發(fā)揮職工的主人翁作用
針對今年員工流動較大，一線骨干調(diào)離較多，造成技術(shù)力量呈現(xiàn)青黃不接的情況，公司黨組織及時開展了“比學(xué)習(xí)技術(shù)，擺誰的學(xué)習(xí)勁頭足，考試成績好，工作業(yè)務(wù)技能是不是高于群眾；比工作能力，擺誰處理事故能力強、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多，節(jié)能減排做得好，安全環(huán)保能達標(biāo)，工作業(yè)績是不是高于群眾；比個人素質(zhì)，擺誰的違章違紀少，思想修養(yǎng)好、行為舉止文明，綜合素質(zhì)和思想覺悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動。結(jié)合生產(chǎn)實際和黨員干部的工作思想現(xiàn)狀，以強化作風(fēng)建設(shè)和提高技術(shù)水平為著力點，大力開展崗位練兵技術(shù)比武和強化培訓(xùn)，公司老總、書記親自擔(dān)任組長、顧問，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。在今年的“煉塔杯”技術(shù)比武中，公司有了新突破，整體水平獲得了較好的成績，通過一系列主題活動的開展，公司全體黨員認真履行承諾，確保了黨員在平時工作中看得出來，在關(guān)鍵時刻站得出來，在危急關(guān)頭豁得出來，充分發(fā)揮了“五個作用”：即在思想認識中的“前導(dǎo)隊”作用，在技術(shù)革新中的“主力軍”作用，在關(guān)鍵時刻的“排頭兵”作用，在生產(chǎn)運行中的“安全員”作用，在群眾中的“黏合劑”作用，黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。
四、認真學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神，扎實做好當(dāng)前各項工作。
公司落實____、國務(wù)院應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃，完善各項應(yīng)對措施，持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設(shè)，為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻。公司黨委重點抓好以下工作，一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營，全面完成各項業(yè)績目標(biāo)。按市場需求組織油氣生產(chǎn)、加工和銷售，抓好重點工程建設(shè)，繼續(xù)開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和降本降費目標(biāo)順利完成。二是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力保障市場穩(wěn)定供應(yīng)。緊跟市場變化，強化產(chǎn)運銷儲銜接，穩(wěn)定市場供應(yīng)，提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產(chǎn)和銷售工作，保證城市居民、公用事業(yè)和重點用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。全面加強重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵設(shè)施的安全防控，突出加強重點地區(qū)企業(yè)和海外項目的安保防恐，完善各級各類應(yīng)急預(yù)案，促進安全環(huán)保形勢明顯好轉(zhuǎn)。繼續(xù)做好維護穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。四是提前謀劃安排，做好明年各項工作準(zhǔn)備。
五、切實抓好公司零售業(yè)經(jīng)營管理工作
近幾年來，公司一直把零售經(jīng)營管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識，牢固樹立“得零售者得市場、得效益”的觀念，從2024年到2024年短短四年間，公司加油網(wǎng)點由_____余座發(fā)展到_____座，加油站用工由過去的_____多人增加到_____人，零售市場占有率已達到72.5%。目前，公司經(jīng)營管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化，原來的_____個區(qū)縣公司所轄_____余座加油站整合為目前的5個區(qū)域，扁平化專業(yè)化的零售經(jīng)營管理體制，體現(xiàn)了精干、高效、簡捷、順暢的特點，克服了舊體制存在的多級管理、交叉經(jīng)營、精力分散、管理粗放的弊端，實現(xiàn)了公司本部對零售一線經(jīng)營層面的直接指揮和監(jiān)管。如今，北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的70%，同時新的零售經(jīng)營管理格局加大了管理幅度及難度，對零售管理隊伍提出了更高的要求。如何加強零售管理隊伍特別是勞務(wù)工隊伍的建設(shè)這一課題，擺在了新成立的零售中心黨委面前。
隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化，勞務(wù)用工比例呈上升趨勢。目前，在我公司加油站現(xiàn)有的_____名員工中，勞務(wù)工有_____人，占到加油站員工總數(shù)的_____%，其中擔(dān)任站長職務(wù)的有_____人，后備站長_____人，擔(dān)任帶班長職務(wù)的有_____人。
幾年來，辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務(wù)工們，為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽的維護做出了巨大貢獻。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值_____元并且沒有設(shè)任何限制信息的加油卡時，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽；盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動，特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客；當(dāng)北京公司把一座五星級加油站交給勞務(wù)工站長朱盛良管理時，他憑著對北京公司的熱愛之情，帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏，不負重望，在百日競賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實證明，勞務(wù)工已成為零售經(jīng)營應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的主要力量。這支隊伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮，事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大局，必須切實抓好。
今年，公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，具體表現(xiàn)在：一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進一步提高；二是黨員的思想不夠解放，作風(fēng)不夠深入，個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識，深入基層聯(lián)系群眾較少；三是各項學(xué)習(xí)制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強；四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實做好，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成年度各項任務(wù)，做出新的貢獻。
第13篇 2023年企業(yè)半年工作總結(jié) 4850字
1.2023年企業(yè)半年工作總結(jié)范文
20__年以來，我科認真履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟辦公室的工作職責(zé)，加強指導(dǎo)、強化措施，積極推進全區(qū)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟的發(fā)展；認真履行好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的職能，推進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有關(guān)工作的開展。同時，結(jié)合市、區(qū)“十一五發(fā)展規(guī)劃”有關(guān)課題研究，加強學(xué)習(xí)及調(diào)研，探索加快發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的新思路、新舉措。通過半年的工作開展，各項工作順利推進。
一、工作開展的主要情況
（一）中小企業(yè)和非公經(jīng)濟展工作
1、面對區(qū)劃調(diào)整后的新形勢，為更好的促進全區(qū)非公經(jīng)濟的發(fā)展，今年5月，專門下發(fā)通知，對全區(qū)各有關(guān)部門貫徹落實加快發(fā)展非公經(jīng)濟“1＋10”系列政策兩年來的情況進行了檢查、總結(jié)。同時，通過向非公企業(yè)發(fā)放市非公辦下發(fā)“省、州（市）、縣掛牌保護重點企業(yè)調(diào)查問卷”以及區(qū)政協(xié)制作的“五華區(qū)加快非公經(jīng)濟發(fā)展政策情況調(diào)查問卷”并回收，分析當(dāng)前非公經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，研究下一步加快發(fā)展非公經(jīng)濟的工作思路。
2、加強與重點非公企業(yè)的聯(lián)系。積極到沃爾瑪、國美電器、蘇寧電器、美辰百貨等企業(yè)走訪，密切監(jiān)測分析全區(qū)非公經(jīng)濟運行情況。隨著我區(qū)非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，以重點商貿(mào)企業(yè)為代表的非公經(jīng)濟企業(yè)在我區(qū)得到了良好的發(fā)展，企業(yè)進一步發(fā)展的信心得到了增強。許多企業(yè)已計劃或正在實施進一步的擴張計劃。
3、為企業(yè)提供人才招聘、企業(yè)培訓(xùn)的信息渠道。今年初，組織國美電器、美辰百貨、愛迪科技、群芳藥業(yè)等非公企業(yè)參加了20__年全國中小企業(yè)網(wǎng)上百日招聘活動；5月，按照企業(yè)自愿選擇參加的原則，及時將昆明企業(yè)家協(xié)會等部門組織舉辦的“云南省職業(yè)經(jīng)理人素能培訓(xùn)”的信息向有關(guān)企業(yè)通報。
4、積極推薦非公企業(yè)參加先進評選活動。4月，按照全區(qū)20__-20__年度先進表彰活動的有關(guān)要求，牽頭推薦轄區(qū)有關(guān)企業(yè)參加評選，經(jīng)過區(qū)勞動競賽委員會的評選，有53個非公經(jīng)濟組織分別被評選為先進單位、先進集體、先進生產(chǎn)工作者以及區(qū)勞動模范，極大鼓舞了全區(qū)廣大非公經(jīng)濟加快發(fā)展的信心。
5、認真做好非公經(jīng)濟的項目推薦工作，幫助非公企業(yè)尋求資金扶持。按照市經(jīng)委《關(guān)于認真做好20__年非公經(jīng)濟項目申報工作的通知》要求，推薦了昆明陽光數(shù)字技術(shù)有限公司、昆明風(fēng)行防水材料有限公司兩家非公企業(yè)申報市級發(fā)展非公經(jīng)濟專項資金的項目扶持。
6、貫徹落實好非公企業(yè)子女入學(xué)、獎勵政策。按照《昆明市五華區(qū)教育局關(guān)于對非公有制重點納稅企業(yè)子女入學(xué)入托的規(guī)定》的申報時間，目前，已受理了符合要求的昆明滇虹藥業(yè)有限公司、云南沃爾瑪百貨有限公司、昆明新世界飲食娛樂策劃管理有限公司3家非公企業(yè)職工子女的入學(xué)申請；按照《五華區(qū)非公有制創(chuàng)立獎勵暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，截止5月31日，共受理了云南金利科技發(fā)展有限公司、云南伊佳依服飾有限責(zé)任公司兩家獲得云南省商標(biāo)的非公有制企業(yè)的獎勵申請。
在貫徹落實好加快發(fā)展非公經(jīng)濟的各項政策措施的同時，切實履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟辦公室工作職能，為企業(yè)做好咨詢、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，得到了企業(yè)的信任和好評。通過全區(qū)各部門的共同努力。截止今年4月，在我區(qū)登記注冊的個體工商戶達15390戶，從業(yè)人員29497人，注冊資金25836萬元；私營企業(yè)20__戶，投資者人數(shù)4755人，雇工人數(shù)為16144人，注冊資金13908萬元。1－4月，全區(qū)非公經(jīng)濟實現(xiàn)社會消費品零售總額28.93億元，同比增長7.79%，占全區(qū)社會消費品零售總額的91.75％。非公企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.02億元，同比增長18.32%，占全區(qū)的比重為17.44%。非公經(jīng)濟已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的一支重要力量，同時也是區(qū)域經(jīng)濟中發(fā)展最快，潛力，最富有活力的經(jīng)濟成分。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作
面對區(qū)劃調(diào)整后面臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)工作，及時與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、其他區(qū)對接，順利承接并逐步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。
1、認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況的統(tǒng)計和分析工作。1-5月，按照市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的要求，及時建立街道（鄉(xiāng)）、區(qū)兩級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作機制，按時完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計的月報工作。
2、積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申報資金扶持，鼓勵企業(yè)做大做強。今年1-5月，分別推薦了昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司、昆鵬耐火材料廠等5家企業(yè)申報省、市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的資金扶持。
3、鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加評優(yōu)活動。推薦了在20__-20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工作中做出較大貢獻的7家單位（企業(yè)）參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進的評選。其中5家單位（企業(yè)）和3位個人分別被評選為全市66強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和先進工作者、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，受到了市政府的表彰，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
4、深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作。今年上半年，分別到廠口、沙朗鄉(xiāng)和黑林鋪、豐寧街道辦事處以及昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司等企業(yè)進行調(diào)研，為進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作機制，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展思路，促進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
通過上半年的工作開展，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平穩(wěn)發(fā)展。按目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計口徑，1-5月，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值10709萬元；完成工業(yè)增加值4215萬元；完成總產(chǎn)值44842萬元；上交稅金1037萬元。
（三）其它工作
在開展好我科承擔(dān)的主要工作之外，認真及時地完成了上級對口部門以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。如：為68家企業(yè)辦理了易制毒特殊化學(xué)物品（生產(chǎn)、使用、經(jīng)營）許可證的年檢、新辦、變更等有關(guān)的初審手續(xù)；辦理答復(fù)4份區(qū)人大代表、政協(xié)委員的建議和提案；為企業(yè)新建、改建項目進行立項審核等。
二、存在的問題
1、對加快發(fā)展非公經(jīng)濟政策的宣傳和執(zhí)行力度還需進一步加大。區(qū)劃調(diào)整后，由于地域面積擴大以及辦事處、有關(guān)職能部門的調(diào)整整合，基層經(jīng)濟服務(wù)部門對我區(qū)加快非公經(jīng)濟發(fā)展的政策了解和掌握不足，大多數(shù)的非公企業(yè)還不知道我區(qū)的有關(guān)政策和措施，部分企業(yè)對發(fā)展中遇到的問題也不知道該到何處尋求指導(dǎo)和幫助。
2．區(qū)劃調(diào)整后，對于全區(qū)企業(yè)的整體情況，由于工商、稅務(wù)等關(guān)系還尚未完全理順，同時由于街道辦事處、鄉(xiāng)等基層組織經(jīng)濟服務(wù)部門工作尚處在調(diào)整理順當(dāng)中，對企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和情況未能全面了解和掌握，這也給我們有針對性地開展好相關(guān)工作帶來了一定的影響。
3、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展程度低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以二、三產(chǎn)業(yè)為主，而第二產(chǎn)業(yè)中初級加工產(chǎn)品多，主要是以資源開發(fā)型為主的行業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏高科技、高附加值的產(chǎn)品；第三產(chǎn)業(yè)比重雖然大，但是以傳統(tǒng)如商業(yè)、住宿餐飲等服務(wù)業(yè)為主，新興的旅游、會展、信息、房地產(chǎn)等行業(yè)比重仍然偏小。同時各鄉(xiāng)、街道辦事處發(fā)展不平衡。由于區(qū)位優(yōu)勢所致，壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距明顯。
三、下半年工作思路
在下半年的工作中，我們將針對存在的問題，按照全區(qū)、全局的要求，積極采取有效措施，以建立有效工作機制、服務(wù)好企業(yè)為重點，協(xié)調(diào)聯(lián)系各有關(guān)部門，共同推進發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。
1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》精神，結(jié)合新五華發(fā)展，積極采取有效措施，以該意見為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)實際，進一步開展好促進非公經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。
2、繼續(xù)深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作，提出工作建議，強化宏觀指導(dǎo)，同時通過調(diào)研，廣泛宣傳我區(qū)加快發(fā)展非公經(jīng)濟的政策措施，并組織落實好相關(guān)的政策。
3、進一步健全和完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計機制，加強對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的有效開展。
4、研究建立區(qū)、鄉(xiāng)街兩級上下對接聯(lián)動，并延伸到園區(qū)的反應(yīng)快捷的中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)縱向工作和服務(wù)聯(lián)系機制，切實加強和完善對中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的服務(wù)工作。
5、通過調(diào)研和學(xué)習(xí)，完成好我區(qū)“十一五”期間有關(guān)課題的研究工作。
2.2023年企業(yè)半年工作總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個方面：
一、工作中的收獲：
1、學(xué)習(xí)張總報告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項技能培訓(xùn)活動，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進，才能滿足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗一天，讓我認識到責(zé)任團隊的重要性，團結(jié)協(xié)作才能出收益;四、參加本科室組織的各項活動，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度，取長補短，提高工作激情。
二、工作不足之處：
1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
2、業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強，服務(wù)技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進一步提高。
三、下半年的工作打算：
一是積極改進工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時間多看點書，拓寬一下知識面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
3.2023年企業(yè)半年工作總結(jié)范文
今年上半年__任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年上半年的工作總結(jié)以下：
一、人事檔案及其他資料的整理
對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
辦理勞動用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取機會，把合同簽署工作完成好。
二、按月正確出具考勤報表
員工考勤是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年上半年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
三、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度
執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。上半年共有__人接受了公司不同程度的處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助其他部門職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
四、部門管理工作
自人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是__市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等；幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
第14篇 2023企業(yè)公司上半年工作總結(jié) 2050字
今年上半年，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號工程來抓，在日常的工作中時時注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：
一、健全安全工作機構(gòu)，建立安全工作制度，加強基礎(chǔ)教育，實施規(guī)范化運作
年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后，新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度；礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況，及時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構(gòu)，并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、適用。并把安全責(zé)任切實落實到崗位和工作人員，利用各種形式經(jīng)常對職工進行安全教育，嚴格按操作規(guī)程進行操作，加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門負責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務(wù)部，具體負責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查；
二、安全警鐘長鳴，加大檢查考核力度，變安全工作突擊查為經(jīng)常查
安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育，占靠專題會議研究布置安全工作，使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外，還進行不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進行自查，服務(wù)部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過；事故責(zé)任不明確不放過；事故責(zé)任者不處理不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處
三、未雨綢繆，突出重點，積極開展安全預(yù)防專項活動
各單位以公司檢查考核為動力，認真開展了自查自糾活動。-月份，各單位積極預(yù)防，扎實工作，通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。
（一）春節(jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知，提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈，避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。
（二）年初，各單位及時上報本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況，將消防工作切實落在實處：一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位，消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用；
（三）積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗，避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障；在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術(shù)監(jiān)督局進行校驗，為今后的供暖工作打下堅實的基礎(chǔ)，真正起到了預(yù)防為主的作用。
（四）進入夏季以來，隨著雨季的臨近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事機構(gòu)及搶險突擊隊人員配置，積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資，在短時間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足。
（五）積極開展“百日安全無事故”活動，各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排，積極開展“百日安全無事故” 活動，制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法，獎罰標(biāo)準(zhǔn)，通過各種手段促進安全生產(chǎn)，使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。
四、安全工作有回報，真正做到人心安
今年-月份，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條，整改條；罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，-月份，個服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故；各服務(wù)部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作，通過黑板報、宣傳欄，利用每一個窗口，每一個服務(wù)點對礦上職工進行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊；北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊；保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。
五、路漫漫其修遠，任重道遠，
盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運行、使用，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患，急需專項資金進行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴重老化，急需資金進行維修；新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事件，需要進一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。
第15篇 制藥企業(yè)上半年工作總結(jié) 1400字
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
1、實現(xiàn)利潤：目標(biāo)數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年計劃000％；比去年同期增長000％;
2、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％；比去年同期增長0000％；
3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000％；
4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)000天，上半年實績0000天，比去年同期加速000天；
5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；
6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為00％，上半年實績00％。
二、上半年工作的總體評價：
（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時，我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)'二個開發(fā)'（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。
與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場抽檢合格率100。
（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率'屢往低處走'、銷售'量增利減'增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照'四定原則'（即：定項目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
