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規(guī)范管理工作總結(jié) 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-01-05 06:00:03 查看人數(shù):81

規(guī)范管理工作總結(jié)

第1篇 規(guī)范管理工作總結(jié) 4950字

本學(xué)期我校在上級(jí)黨政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和教科局的具體指導(dǎo)下,加強(qiáng)了師生政治思想工作,重視師德建設(shè),狠抓了師生常規(guī)管理,使教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),加強(qiáng)教學(xué)管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育??朔艘磺欣щy,把“兩基”工作放在“重中之重”的地位。通過全校師生的共同努力,取得了明顯成績,現(xiàn)簡結(jié)如下:

一.學(xué)?;厩闆r:

常河職中始建于1966年秋,至今已歷35年。學(xué)校占地面積寬廣,原建校舍雖很規(guī)整,但因年久失修,大部分已成危房,急待改擴(kuò)建。

學(xué)校黨支部有正式黨員14人,黨支部委員會(huì)由5人組成,學(xué)校校委會(huì)下設(shè)兩處一室(教務(wù)處、總務(wù)處、辦公室),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)由6人組成,平均年齡40歲,學(xué)歷達(dá)標(biāo),文理兼并,年富力強(qiáng),結(jié)構(gòu)合理,工作團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。學(xué)校教務(wù)處下設(shè)6個(gè)教研組,16個(gè)教學(xué)班(初中12個(gè),高中4個(gè))?,F(xiàn)有教職工56人,其中女教師4人,民辦代課教師1人。教師學(xué)歷情況為:大學(xué)本科4人,大專36人,中師(專)14人,高中2人。專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)為:中教一級(jí)28人,中教二級(jí)17人,中教三級(jí)7人,未評(píng)職稱4人,現(xiàn)行科任教師49人,工勤行政人員4人,離職進(jìn)修3人。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生738人(初中613人,高中125人)女生258人,校內(nèi)住校生120人,校外寄宿生212人。

二.強(qiáng)化政治教育,堅(jiān)持以德治校,重視師德師風(fēng)建設(shè),全方位抓好德育工作。

振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。建設(shè)一支具有高尚的師德修養(yǎng),良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍,是教育發(fā)展的根本。近年來,由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響,個(gè)別教師的事業(yè)心,責(zé)任心和價(jià)值觀發(fā)生了傾斜,奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神有所滑坡,特別是農(nóng)村教師,身兼兩擔(dān),教學(xué)精力有所分散。針對部分教師思想保守,因循守舊,敬業(yè)意識(shí)不強(qiáng)、等待觀望,不思進(jìn)取等情況,學(xué)校黨支部、校委會(huì)十分重視師德師風(fēng)建設(shè),提高教師思想素質(zhì)。學(xué)校成立了以黨政一把手為組長的思想政治教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把加強(qiáng)和改進(jìn)教師的思想政治教育和師德工作始終當(dāng)作頭等大事來抓。

首先是教師政治理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)常抓不懈。要求教師自訂黨報(bào)黨刊或?qū)I(yè)知識(shí)雜志至少一份,保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容;采用例會(huì)集體學(xué)習(xí)和業(yè)余分散自學(xué)相結(jié)合的方法,保證了學(xué)習(xí)時(shí)間;定期檢查學(xué)習(xí)筆記和組織開展討論與實(shí)際工作相結(jié)合,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量;平時(shí)政治思想考核和年度專業(yè)技術(shù)考核相結(jié)合,促進(jìn)和提高了教師的政治思想水平及職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

其次,學(xué)校黨支部、校委會(huì)利用每周例會(huì)(周一班子會(huì),周四組織生活會(huì))定期分析研究教職工的思想狀況,觸摸思想癥結(jié),提出加強(qiáng)和改進(jìn)措施,采用分頭談話、正面教育、召集會(huì)議討論,問卷調(diào)查,全體教師會(huì)上通報(bào)等方式逐一解決。

再次,我校堅(jiān)持開展教師職業(yè)道德教育,依照《中小學(xué)德育工作規(guī)程》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列法規(guī)性文件,制定了具體可行的實(shí)施辦法和考核細(xì)則,有力地推進(jìn)了優(yōu)良師德師風(fēng)建設(shè)。通過抓學(xué)習(xí),抓落實(shí),使全體教師真正認(rèn)識(shí)到:沒有良好的師德,就沒有成功的教育,師德是師魂之本。師德不良,就沒有育人的動(dòng)力和本領(lǐng)。目前,我校教師師德良好,教風(fēng)純正,出現(xiàn)了“比奉獻(xiàn),比敬業(yè),比育人,比質(zhì)量”的良好勢頭。為了更好地加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育,學(xué)校組建以黨、政、團(tuán)、會(huì)、班主任、科任教師、學(xué)生干部為骨干的強(qiáng)大的德育網(wǎng)絡(luò),各方齊抓共管,通過課堂和班會(huì)主渠道,采用多種形式,寓德育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。各班依據(jù)《常河職中學(xué)生思想品德考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法》制定細(xì)則,具體分工,全面考核,對學(xué)生客觀、公正的評(píng)價(jià)。如高一班主任田朝陽堅(jiān)持“幅射”的考核方式,每日自評(píng),每周小評(píng),學(xué)期總評(píng),加分有理,扣分有據(jù),詳細(xì)記載,結(jié)果同學(xué)心服口服。有人評(píng)價(jià)說:田老師能稱量學(xué)生的優(yōu)劣。

本學(xué)期舉行的大型教育活動(dòng)有:(1)“崇尚科學(xué),反對__”——揭批“__”的罪行;(2)“為了明天”——預(yù)防青少年犯罪展覽及影視教育;(3)昆侖忠魂,隴原驕子——學(xué)習(xí)我校優(yōu)秀學(xué)子、革命烈士馬雷的事跡;(4)德才兼?zhèn)涫俏业膴^斗方向——優(yōu)秀學(xué)生報(bào)告會(huì);(5)我為申奧展雄姿——學(xué)校大型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì);(6)老師,您辛苦了!——?dú)g送退休教師暨尊師愛生活動(dòng)……通過一系列教育活動(dòng)的開展與實(shí)施,使學(xué)生逐步養(yǎng)成了“文明守紀(jì),勤奮進(jìn)取”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

三.堅(jiān)持常規(guī)教育,重視師生管理

實(shí)踐證明:管理上,質(zhì)量上,管理散,質(zhì)量滑,只有把管理工作緊抓不放,才能確保教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,搞好學(xué)校內(nèi)部管理是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。學(xué)校堅(jiān)持向管理要質(zhì)量,經(jīng)過多年的整章建制和實(shí)施落實(shí),使學(xué)校內(nèi)部管理逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

首先是加強(qiáng)對教師的常規(guī)管理,根據(jù)《教師法》及《教師資格條例》、《中小學(xué)教師職責(zé)》等,制定了《常河職中教師一日常規(guī)》十條,要求教師一日工作生活規(guī)范化。為了將管理制度落到實(shí)處,學(xué)校實(shí)行督周跟蹤,全日程堅(jiān)守工作崗位,規(guī)范辦公制度,抓出勤、查考勤,促辦公、求效益,克服懶惰,改進(jìn)作風(fēng),通過細(xì)抓常抓,擺事實(shí),講道理,敢于揭短,敢于碰硬,敢于亮相。實(shí)行教師崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和實(shí)績量化考核制度,強(qiáng)化了教師職業(yè)紀(jì)律,使教師工作有了緊迫感和責(zé)任感。目前,教師堅(jiān)持做到:早操升旗集會(huì)到,早讀課間管理到,各項(xiàng)活動(dòng)會(huì)議到,各個(gè)崗位服務(wù)到。

對學(xué)生的管理常抓不懈,注重選配敬業(yè)精神好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),管理水平高,年輕又勤快的教師擔(dān)任班主任工作,大多數(shù)班主任認(rèn)識(shí)到位,精力投入,齊抓共管,始終能與學(xué)校保持一致,加大了管理力度。在管理制度上,嚴(yán)格執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《常河職中學(xué)生一日常規(guī)》,將常規(guī)教育滲透到學(xué)校教育的各個(gè)方面,不搞突擊,不流于形式,把問題擺在桌面,將道理深入人心,有的放矢,對癥下藥。近年來,我校班級(jí)學(xué)生管理工作齊頭并進(jìn),井然有序,學(xué)生中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象基本得到杜絕,違法亂紀(jì)事件從未發(fā)生,也就是說,通過嚴(yán)格管理創(chuàng)造了校園一方凈土,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。

四、注重教學(xué)管理,積極實(shí)施素質(zhì)教育,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

教學(xué)是學(xué)校工作的中心,我們始終圍繞這一中心,狠抓教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。

一查備課,看教案是否達(dá)到“四備”(即備大綱(說明)或考綱(計(jì)劃)、教材、學(xué)生、教法),要求“五全”(目的、重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵、知識(shí)點(diǎn)),滲透“兩路”(學(xué)習(xí)思路和思想教育思路)及課堂教學(xué)組織結(jié)構(gòu)。本學(xué)期學(xué)校組織統(tǒng)一查閱教案兩次,計(jì)200余本次,平時(shí)由各領(lǐng)導(dǎo)包組(教研組)組織成員傳閱教案,據(jù)查,人人都有教案,教案優(yōu)良率達(dá)85%以上,杜絕了無教案上課和教案不簽字上課的現(xiàn)象。二聽講課,通過聽課評(píng)教師的教態(tài),駕馭課堂的組織能力,教學(xué)基本功,檢查能否做到傳授與接受,引導(dǎo)與創(chuàng)新,情境與陶冶有機(jī)的結(jié)合,能否采用啟發(fā)式,愉快式,高密度,新信息教學(xué),能否體現(xiàn)“三為主”原則(教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線),形成“奠基(基本知識(shí)、基本技能)——思維——?jiǎng)?chuàng)新”的教學(xué)模式。本學(xué)期學(xué)校教務(wù)處組織舉行了九門學(xué)科的公開、示范、觀摩教學(xué),學(xué)校班子成員全部擔(dān)任教學(xué)任務(wù)(校長常凱仁任高三理科班物理課教學(xué)、副校長汪維政任初三畢業(yè)班化學(xué)課教學(xué)、副校長常國基任高中政治課教學(xué)),深入教學(xué)第一線講課、聽課、評(píng)課,人均聽課達(dá)20節(jié)以上,各學(xué)科教師間互相聽、評(píng)課人均在5節(jié)以上。通過聽評(píng)課,不僅發(fā)現(xiàn)執(zhí)教者的優(yōu)缺點(diǎn),更重要的是進(jìn)行對比,改進(jìn)自身的教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益。另外,每學(xué)期都要召開兩次由學(xué)生代表參加的評(píng)教會(huì),通過評(píng)議,對個(gè)別上課組織不力,不夠認(rèn)真,敷衍了事的科任教師分別談話,盡快糾轉(zhuǎn)教學(xué)中的不良現(xiàn)象。

三查學(xué)生作業(yè)。學(xué)生作業(yè)是教學(xué)工作的一個(gè)重要方面,通過查作業(yè)可診斷出教師的工作責(zé)任性,教學(xué)進(jìn)度和學(xué)生對知識(shí)的掌握程度。主要查各科作業(yè)布置量是否適當(dāng),有無加重或故意減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)情況,查作業(yè)題難易程度是否適宜,批閱數(shù)量、質(zhì)量如何。經(jīng)查(本學(xué)期共查閱學(xué)生各科作業(yè)5000多本次),大多數(shù)學(xué)科作業(yè)無論從數(shù)量到質(zhì)量都符合學(xué)校要求,堅(jiān)持作業(yè)批改精、細(xì)、準(zhǔn),如語文老師常運(yùn)福、趙振亞,對學(xué)生作文批語頗具指導(dǎo)性、鼓勵(lì)性和知識(shí)性,富有科學(xué)啟發(fā)性和生活趣味性,這些都體現(xiàn)了我校教師良好的教學(xué)素質(zhì)和敬業(yè)精神。

四是重視教研工作。積極開展豐富多彩的教研活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工承包六個(gè)教研組,每周四參加業(yè)務(wù)活動(dòng)。本學(xué)期學(xué)校教務(wù)處擬定了教研主題——全面實(shí)施素質(zhì)教育——研究適合學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的教育方法。各教研組結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),開展了一系列活動(dòng),體現(xiàn)了“教改促教研,教研促質(zhì)量”。例如:語文教研組舉辦的應(yīng)用作文輔導(dǎo)“發(fā)散思維法”---趙振亞主講,開闊了學(xué)生視野,打開了思維的閘門,使學(xué)生作文不拘一格,風(fēng)格異彩;理化教研組針對器材短缺,無法操作實(shí)驗(yàn)的狀況,進(jìn)行“模擬描述實(shí)驗(yàn)”研究,通過教師玄奧的描述講解,將學(xué)生引入身臨其境的“實(shí)驗(yàn)室”,再通過觀看實(shí)驗(yàn)光盤證模擬實(shí)驗(yàn),收效非同一般;英語教研組充分利用“活動(dòng)語音室”,激發(fā)興趣,引生入勝,加強(qiáng)了語音和聽力教學(xué),舉辦了形式多樣的聽力比賽和英語演講賽;其他各組都舉辦了如知識(shí)講座,學(xué)科競賽,智力訓(xùn)練,教法學(xué)法交流,學(xué)法指導(dǎo)等活動(dòng)。本學(xué)期學(xué)校組織高三科任教師參加了縣教研室組織的高考研討會(huì)和蘭州一中教師在馬營中學(xué)進(jìn)行的示范教學(xué)及教法交流,還組織下學(xué)期高一科任教師參加了在縣一中舉辦的高中新教材培訓(xùn)會(huì),促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)工作,為全面實(shí)施素質(zhì)教育奠定了基礎(chǔ)。

五是加強(qiáng)考試管理,狠抓考風(fēng)考紀(jì)。學(xué)校重視每一次考試,從嚴(yán)治考。從監(jiān)考職責(zé)、考生守則、違紀(jì)處罰等制度入手,嚴(yán)把考試質(zhì)量關(guān)。我校組織的初中畢業(yè)會(huì)考和高中招生考試,因組織嚴(yán)密有序,考風(fēng)正,考紀(jì)嚴(yán),得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。六是確定目標(biāo)任務(wù),評(píng)定質(zhì)量優(yōu)劣,注重兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。學(xué)校教務(wù)處結(jié)合各類考試下達(dá)指標(biāo),如統(tǒng)考合格率,單科及格率與平均分,會(huì)考全合率等,今年我校初中會(huì)考六合率為29.7%,雖居全縣完職中前列,但均未達(dá)到所定目標(biāo)。

通過狠抓教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理,使我校教學(xué)工作逐步正規(guī)化,拓寬了實(shí)施素質(zhì)教育的渠道,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

五.改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境

由于我校建校已歷35年,原建校舍十分破爛,危房面積很大,因教育經(jīng)費(fèi)十分短缺,無力改善和維修,只能在維持現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過師生自己動(dòng)手來改變貧困面貌。學(xué)??倓?wù)處始終堅(jiān)持“環(huán)境育人,服務(wù)育人,管理育人”的原則,本著“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的宗旨,督促改善校園衛(wèi)生面貌,整體規(guī)劃,美化校園環(huán)境,合理安排校園勞動(dòng),檢查維修教學(xué)設(shè)施,保障校園校產(chǎn)及各種安全,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,勤儉節(jié)約,量入為出,使有限的資金發(fā)揮的功效。

首先,我校跟其他兄弟學(xué)校一樣,年初抓住時(shí)代發(fā)展的大好機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了“信息技術(shù)教育網(wǎng)絡(luò)”工程,用租賃方式安裝計(jì)算機(jī)多媒體網(wǎng)絡(luò)教室(30臺(tái)微機(jī))一座,于四月上旬安裝調(diào)試完畢后馬上投入使用,上機(jī)管理制度齊全,教學(xué)使用有序,(學(xué)生2課時(shí)/周,教師4課時(shí)/周),使我校一步踏入了現(xiàn)代化教育境地,師生激情高漲,掀起了“學(xué)電腦,用微機(jī)”的熱潮,有力地推進(jìn)了學(xué)校整體工作。

其次是通過學(xué)校、學(xué)生自籌,學(xué)校租用的辦法,建起了“活動(dòng)語音室”,加強(qiáng)了英語聽力教學(xué);學(xué)校還通過借貸方式,集資4000多元,購置大屏幕彩電和影碟機(jī),教學(xué)光盤,利用教學(xué)投影儀,配備了“電教室”,把先進(jìn)的教育思想,教育觀念和國內(nèi)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法快速傳遞到課堂,促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。日前學(xué)校又與革命烈士馬雷家屬及生前部隊(duì)聯(lián)系,捐資5000多元,籌備安裝“遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星地面接收站”和報(bào)刊閱覽亭,使其真正實(shí)現(xiàn)教育資源的共享。

為在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“兩基”驗(yàn)收順利過關(guān),學(xué)校利用多種形式,大搞宣傳活動(dòng),營造“普九”氣氛,由校長常凱仁帶隊(duì)組織專人去渭源縣、隴西縣兄弟學(xué)校參觀取經(jīng),本著“軟件硬抓,硬件實(shí)抓”的原則,嚴(yán)密部署“普九”檔案建設(shè)和展室建設(shè),組織師生集資4000多元,泥補(bǔ)粉刷教室17座,宿舍80間,計(jì)劃在暑假期間(8月5日~25日)完成所有“舊貌換新顏”的任務(wù)。

六.取得成績的重要保證

一是全面貫徹落實(shí)全縣教育工作會(huì)議精神,新學(xué)期伊始,常凱仁校長在全體教職工大會(huì)上全面?zhèn)鬟_(dá)了今年全縣教育工作會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)了全縣教育工作要點(diǎn)和縣委副書記段芳、副縣長陳棟,教育局長崔振璽在會(huì)上的重要講話,結(jié)合我校實(shí)際,安排部署了學(xué)校整體工作,并組織全體教師進(jìn)行討論,通過學(xué)習(xí)討論,明確了方向和任務(wù),堅(jiān)定了工作信心,為完成本學(xué)期各項(xiàng)任務(wù)開了個(gè)好頭。

二是為了更好的完成教育教學(xué)任務(wù),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工負(fù)責(zé),成立了包括考核、督導(dǎo)、高(中)考、迎驗(yàn)、基建、治保等領(lǐng)導(dǎo)小組,涵蓋了學(xué)校工作的方方面面,使各項(xiàng)工作有序展開。

第2篇 強(qiáng)化學(xué)校管理?規(guī)范教師行為活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 650字

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以“辦人民滿意學(xué)校、做合格人民教師”為宗旨,促進(jìn)教育和諧、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我校進(jìn)行了本次活動(dòng)2024年10月20日,學(xué)校全體教職員工在本校召開了動(dòng)員大會(huì)。

會(huì)上要求重點(diǎn)解決以下突出問題

1、政令不暢。 2、律己不嚴(yán)。 3、怕矛盾不敢碰硬。 4、不安心本職工作。 5、不遵守工作紀(jì)律。 6、體罰和變相體罰學(xué)生。 7、不講奉獻(xiàn)爭待遇。 8、不講政治亂發(fā)議論,越級(jí)上訪亂告狀。9、不能正確處理個(gè)人與集體利益的關(guān)系。 10、工作不敬業(yè)。 11、以教謀私。

通過開動(dòng)員會(huì),大家提高了認(rèn)識(shí) ,統(tǒng)一了行動(dòng),為這次活動(dòng)取得良好的效果奠定了基礎(chǔ)。

接著聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,制定了活動(dòng)方案。這樣,我們的工作有了具體可行的程序,接下來我們采用集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論等形式開展了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了魯教體【2023】163號(hào)文、教育系統(tǒng)十條禁令、教師職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)等內(nèi)容。

最后每個(gè)人都認(rèn)識(shí)寫出了學(xué)習(xí)階段的小結(jié),深化了學(xué)習(xí)效果。

在查擺問題階段(10月29日至11月15日)我校教師首先進(jìn)行自查,然后進(jìn)行互查,不走形式,真正提出了許多個(gè)人需要改進(jìn)的問題。并互相幫助剖析原因,找出解決的辦法進(jìn)行整改。在整改中個(gè)人和學(xué)校都有了喜人的進(jìn)步,主要成績?nèi)缦拢?/p>

1、每個(gè)人精神面貌都有了可喜的變化,工作態(tài)度更負(fù)責(zé)。

2、教師教學(xué)方法或多或少有了新的進(jìn)步。

3、學(xué)校加強(qiáng)了校務(wù)和財(cái)務(wù)公開。

4、師生關(guān)系更加和諧,領(lǐng)導(dǎo)和同志之間關(guān)系近了。

5、群眾和干部對學(xué)校工作態(tài)度變好了,心拉近了。

6、學(xué)校工作開展更順利了。

第3篇 供電所規(guī)范化管理總結(jié) 2700字

近年來,供電公司以創(chuàng)建規(guī)范化供電營業(yè)所為突破口,以創(chuàng)省一流供電企業(yè)為載體,不斷強(qiáng)化服務(wù)手段和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作,在實(shí)現(xiàn)了供電服務(wù)“零投訴”。我司11個(gè)供電所全部通過省公司規(guī)范化驗(yàn)收,10個(gè)營業(yè)窗口被省公司授予“示范窗口”,客戶服務(wù)中心榮獲國家電網(wǎng)公司“示范窗口”光榮稱號(hào)。通過幾年來的摸索和實(shí)踐,我們在供電所規(guī)范化管理工作中走出了具有特色的創(chuàng)建之路。

一、適度調(diào)整人員,合理設(shè)置崗位

我們始終圍繞上級(jí)公司的精神,結(jié)合本公司實(shí)際,不斷的探索和創(chuàng)新。特別是在供電所的崗位設(shè)置和機(jī)構(gòu)改革中,多次探討確定供電所設(shè)置情況。我司根據(jù)供電量和電網(wǎng)情況,設(shè)立十一個(gè)供電營業(yè)所,其中三個(gè)中心所,依據(jù)屬地原則,各所所在地的變電站(開關(guān)站)隸屬當(dāng)?shù)毓╇娝芾?,?shí)行站所合一管理模式。

供電所主要崗位有所長(副所長)、安全員、計(jì)量專職(專、兼)、線損專職(專、兼)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝專責(zé)、收費(fèi)班長、抄表員、運(yùn)行工、總值班長(變電)、維修電工等。崗位的設(shè)置依據(jù)供電所管理需求而定的,實(shí)行了一崗多責(zé),一專多能的管理,促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

二、明確工作范圍,促進(jìn)規(guī)范服務(wù)

明確供電所的工作職責(zé)和任務(wù),是規(guī)范員工服務(wù)行為的前提條件。各供電所負(fù)責(zé)本所和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi),貫徹執(zhí)行電力行業(yè)的政策法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行國家電價(jià)政策,切實(shí)搞好農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)管理;負(fù)責(zé)做好所轄區(qū)內(nèi)安全用電工作,定期開展安全用電檢查和宣傳教育,維護(hù)供用電秩序;負(fù)責(zé)本所員工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作考核。為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù);負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)配電網(wǎng)的線損管理,做好節(jié)約用電宣傳工作,搞好營業(yè)普查,嚴(yán)厲查處和打擊偷竊電行為;負(fù)責(zé)開拓農(nóng)電市場,負(fù)責(zé)供電所營業(yè)區(qū)域內(nèi)低壓用戶的新裝、增容、變更和臨時(shí)用電等業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)高壓用戶的新裝、增容等業(yè)務(wù)的受理,轉(zhuǎn)交電力營銷部審批;負(fù)責(zé)

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5、10千伏變電站(開關(guān)站)的運(yùn)行和所轄供電區(qū)配電網(wǎng)的運(yùn)行管理、檢修和維護(hù)工作;負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)電力計(jì)量管理和電力營銷、負(fù)責(zé)巡視檢查所轄區(qū)內(nèi)上級(jí)電網(wǎng)過境線的巡視,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)匯報(bào),完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和交辦的各項(xiàng)工作。只有做到職責(zé)明確,才能確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

三、建章立制,有章可循

我司建立了一整套《供電所各崗位職責(zé)》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《管理標(biāo)準(zhǔn)》。職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了供電所的所有工作內(nèi)容,既有每一個(gè)工作崗位的要求和工作方法,又有該崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法,考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)的效益工資掛鉤,用制度來保證新體制的順利運(yùn)作,真正使工作人員有法可依,有章可循。

供電所的考核方式及方法:每年考核實(shí)行百分制,考核分與員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。供電所的考核內(nèi)容:在嚴(yán)格考核供電所日常工作的同時(shí),將工作重點(diǎn)放在員工的工作質(zhì)量和執(zhí)行力、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全工作中,取得了明顯的成效。安全事故、計(jì)劃生育實(shí)行一票否決,電費(fèi)回收率、遵章守紀(jì)行為、有來信來訪投拆均據(jù)實(shí)核實(shí),視情節(jié)考核的原則,直至取消評(píng)先資格止。

四、著力抓好安全管理,努力提高員工素質(zhì)

供電所的安全生產(chǎn)工作是整個(gè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。公司制訂了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,確定了安全管理目標(biāo),先后出臺(tái)《安全責(zé)任制考核辦法》、《安全工器具管理制度》、《“兩票”管理辦法》等一整套措施和制度。在安全工作上著重抓好以下幾方面的工作:一是嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決”制,認(rèn)真落實(shí)供電所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是健全和完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施安全目標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)抵押,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。三是牢固樹立員工安全意識(shí),抓好班前班后會(huì)等制度,認(rèn)真做好春、冬季安全大檢查,安全性評(píng)價(jià)、供電所安全管理年等活動(dòng)。四是采用靈活多樣的教育形式,不斷提高員工安全生產(chǎn)的自覺性。五是圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,深入開展了義務(wù)宣傳,大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

六、圍繞供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程要求,層層抓,安全工作做到了事事有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)管,有落實(shí),有考核,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的可控和在控。

加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。采取行之有效、喜聞樂見、且獎(jiǎng)懲分明的方式、方法不斷提高員工的綜合素質(zhì),收到事半功倍的效果。培訓(xùn)方式有崗前培訓(xùn)、供電所培訓(xùn)、公司集中培訓(xùn)、外送培訓(xùn)、與大學(xué)聯(lián)合辦班,分期分批輪訓(xùn)。授課內(nèi)容除業(yè)務(wù)知識(shí)外,還包括政治理論學(xué)習(xí),黨紀(jì)法規(guī)、職業(yè)道德等,通過培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)有了明顯提高。凡工作不積極,工作作風(fēng)不扎實(shí),意見反映較大,不能圓滿完成工作任務(wù)者,我們主要實(shí)行異地交流,收到了良好效果。

為實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)施規(guī)范化的目標(biāo),公司在這兩年先后投入資金60多萬元對11個(gè)供電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造、安裝誤閉鎖裝置,配備齊全了各類人員的安全工器具,并投資50余萬元為供電所鋪設(shè)了光纜,配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,使信息傳遞、數(shù)據(jù)處理等方面實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公。

目前,用電mis系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋該公司所有供電所。辦公自動(dòng)化、營銷系統(tǒng)的投入使用為供電所的規(guī)范化、科學(xué)化管理精心打造了一個(gè)系統(tǒng)化、程序化、專業(yè)化的數(shù)字化平臺(tái)。

五、建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,規(guī)范員工行為

供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程包括:安全管理,生產(chǎn)管理,營銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理六個(gè)方面,省公司下發(fā)了46項(xiàng)工作流程,我司將此工作流程下發(fā)到相關(guān)部門

及各供電所,要求各部門、各供電所針對本公司實(shí)際對工作流程,提出修訂意見。由公司企業(yè)策劃部牽頭,安全、生技、營銷等部門共同商討,確定了本公司的工作流程。為貫徹落實(shí)工作流程,公司組織相關(guān)人員下到各供電所,對各流程講解,如何運(yùn)用,如何進(jìn)行考核。并完備了流程在流轉(zhuǎn)過程中的相關(guān)手續(xù),為流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提出了相應(yīng)的保障措施。目前在著手制訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的完善工作,這將有利于規(guī)范員工的工作行為。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效的工作格局。

“始于客戶需求,終于客戶滿意”既是莊重的承諾,也是應(yīng)履行的義務(wù)。通過工作實(shí)踐,使我們深刻認(rèn)識(shí)到,供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是我們工作的重要內(nèi)容,直接反映出一個(gè)供電企業(yè)管理水平的高低,直接影響著供電部門的形象,直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是我們供電企業(yè)實(shí)踐“____”和為“三農(nóng)”服務(wù)的具體體現(xiàn),是適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),著眼于企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)的、重要的戰(zhàn)略任務(wù)。是供電企業(yè)的基礎(chǔ)和窗口。供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作和深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)是密不可分的,兩方面工作相輔相成、互相促進(jìn)。

只有加強(qiáng)供電所的規(guī)范化管理,努力提升各項(xiàng)管理水平,才能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高。優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高,又進(jìn)一步促進(jìn)了供電所規(guī)范化管理工作的加強(qiáng)。兩方面的工作必須始終重視,常抓不懈。自我加壓、扎實(shí)工作,在鞏固成果的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新,不斷注入新的內(nèi)容和活力,將供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作不斷推向深入。

第4篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所規(guī)范管理工作總結(jié) 800字

XX年,鎮(zhèn)司法所在區(qū)司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)的各階段工作部署,精心組織,周密安排,強(qiáng)化措施,全面落實(shí),不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均取得可喜成績?,F(xiàn)將上半年工作開展情況如下:

一、完善資料,規(guī)范檔案管理

我所今年上半年狠抓了業(yè)務(wù)資料的規(guī)范化建設(shè),專門調(diào)整了業(yè)務(wù)檔案柜,重新購置了高規(guī)格檔案盒,全部更新了統(tǒng)一的檔案標(biāo)簽,將司法行政、人民調(diào)解、矛盾排查、安置幫教、普法宣傳、綜合治理、日常工作各類文件、資料、臺(tái)帳、記錄、卷宗分門別類,整理歸檔。做到了存放齊全,管理有序,格式統(tǒng)一,登記規(guī)范,檔案管理工作基本上達(dá)到了規(guī)范化、經(jīng)常化的要求。

二、定期排查,促進(jìn)調(diào)解工作

按照矛排工作“排查得早,發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,解決得好”的工作要求,鎮(zhèn)司法所堅(jiān)持每月25日召開一次基層矛排信息員會(huì)議,對基層各類矛盾糾紛進(jìn)行摸底排查,對排查出的問題,明確專人,限時(shí)調(diào)處。通過各階段排查,全面掌握和有效調(diào)處轄區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,著力解決影響社會(huì)穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,真正將各類矛盾糾紛解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),在今年上半年,我所還積極開展了基層矛排工作站的組建和“九統(tǒng)一”調(diào)委會(huì)的檢查驗(yàn)收工作,促進(jìn)了基層人民調(diào)解工作的進(jìn)一步規(guī)范化開展。

全年,我鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛45起,調(diào)處率100%,成功率95%。

三、廣泛宣傳,深化法制教育

按照本鎮(zhèn)九九普法規(guī)劃的要求和區(qū)XX年普法工作要點(diǎn)的安排,我鎮(zhèn)及時(shí)制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計(jì)劃,并對照計(jì)劃逐步逐項(xiàng)落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持了黨政干部集中學(xué)法活動(dòng),利用每周一上午例會(huì)時(shí)間,每月安排1—2次學(xué)法內(nèi)容;認(rèn)真組織各中小學(xué)校開展法制教育活動(dòng),每校每學(xué)期至少上一次法制報(bào)告會(huì),將法制教育納入教學(xué)內(nèi)容;積極督促各村、社區(qū)采取壁字、專欄、會(huì)議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動(dòng);通過以上措施的落實(shí),使我鎮(zhèn)普法工作開展的既扎扎實(shí)實(shí),又轟轟烈烈,取得了預(yù)期的效果。

第5篇 鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作總結(jié) 1600字

鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作總結(jié)

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營造創(chuàng)建氛圍

對照財(cái)務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建要求,我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)部門人員及村會(huì)計(jì)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“因地制宜、實(shí)事求是、分類指導(dǎo)、全面推開”的原則,制定創(chuàng)建計(jì)劃,建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,把轉(zhuǎn)化責(zé)任傳遞到人、壓力分配到人、任務(wù)明確到人。鎮(zhèn)三套班子駐村成員作為創(chuàng)建目標(biāo)的第一責(zé)任人,采取績效掛鉤的方法,年底綜合各項(xiàng)考核指標(biāo),統(tǒng)一兌現(xiàn)。對后進(jìn)村實(shí)行“一幫一”對口幫扶,以強(qiáng)扶弱、以快帶慢,確保全鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)的圓滿完成。同時(shí)通過召開現(xiàn)場會(huì)、推進(jìn)會(huì)等形式,營造良好的創(chuàng)建氛圍。

二、以制度建設(shè)為中心,使村級(jí)財(cái)務(wù)有章可循

根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)的新情況,我鎮(zhèn)重新完善了村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,包括財(cái)務(wù)預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、資金管理制度、開支審批制度、村帳鎮(zhèn)管制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、干部離任審計(jì)制度、檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理責(zé)任制度,對違反財(cái)務(wù)制度的實(shí)行責(zé)任追究,并列入年度目標(biāo)考核,與村干部工資報(bào)酬掛鉤。

三、抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平

一是規(guī)范帳務(wù)處理程序。各村在每次報(bào)帳前,先將所發(fā)生的財(cái)務(wù)收支票據(jù)送交民主理財(cái)小組進(jìn)行理財(cái),對審核通過的票據(jù)由理財(cái)小組成員簽字后加蓋民主理財(cái)專用章,然后交村支書、村委會(huì)主任簽字后,再由村會(huì)計(jì)將手續(xù)完備的票據(jù)報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行業(yè)務(wù)審核,經(jīng)審核合格的票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。二是嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。我鎮(zhèn)選用業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和政治素質(zhì)好、工作責(zé)任性強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員擔(dān)任記帳員,實(shí)行了村級(jí)會(huì)計(jì)電算化,在人員素質(zhì)、硬件建設(shè)、制度建設(shè)等方面為提高村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。三是規(guī)范村級(jí)合同管理,各村所有集體資產(chǎn)發(fā)包項(xiàng)目均通過公開、公平、公正的原則實(shí)行招投標(biāo)制度,并由農(nóng)經(jīng)站合同管理員全程監(jiān)督,承包合同全部使用統(tǒng)一合同文本,統(tǒng)一進(jìn)行鑒證,確保村集體收入及時(shí)入賬。四是加強(qiáng)村級(jí)票據(jù)管理,村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證”和省農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù);支出單據(jù)應(yīng)取得正規(guī)的帶稅務(wù)、財(cái)政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票,少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票的使用“市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織支出憑證”,杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬。五是進(jìn)一步提高村務(wù)公開水平。每月8日為全鎮(zhèn)統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開日,由農(nóng)經(jīng)站不定期對財(cái)務(wù)公開進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,同時(shí)在繼續(xù)推行“點(diǎn)題公開”制度,對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)公開,增加了公開透明度。

四、抓民主理財(cái),強(qiáng)化民主監(jiān)督管理。

我鎮(zhèn)各村都成立了民主理財(cái)小組,民主理財(cái)小組成員全部由村民會(huì)議或村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。民主理財(cái)小組每月對村所發(fā)生賬務(wù)進(jìn)行理財(cái),認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出處理建議,交村整改,對不合理開支具有否決權(quán)。

五、注重提高村會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)行持證上崗。

我鎮(zhèn)積極組織鎮(zhèn)、村財(cái)務(wù)人員參加縣農(nóng)工辦農(nóng)村政策、管理制度、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)電算化、民主理財(cái)?shù)?方法等知識(shí)的培訓(xùn);對經(jīng)考試考核符合要求的村級(jí)會(huì)計(jì)人員頒發(fā)了省監(jiān)制的會(huì)計(jì)上崗證,實(shí)行持證上崗。同時(shí)通過會(huì)審相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、以老帶新等不同途徑、不同形式的交流學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。

六、開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作。

根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況,每年確定三分之一左右的村為重點(diǎn)內(nèi)部審計(jì)單位,由農(nóng)經(jīng)站組織專人進(jìn)行審計(jì)清理;對干部離任、專項(xiàng)工程、土地征用、集體資源發(fā)包、債權(quán)債務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)及群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,組織專門審計(jì),形成書面報(bào)告,同時(shí),對審計(jì)出的問題,認(rèn)真處理,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)問題,及時(shí)交鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)處理。

通過三年來的創(chuàng)建工作,我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作走上了規(guī)范化的軌道,全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平有了極大的提高,今后,我們將繼續(xù)鞏固創(chuàng)建活動(dòng)成果,把財(cái)務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)和做法制度化,確保全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。

第6篇 規(guī)范管理2023年度工作總結(jié) 2150字

去年4月以來,我們在所黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹勞教方針政策,扎實(shí)開展規(guī)范化管理年活動(dòng),依據(jù)依法管理、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求,抓實(shí)抓細(xì)勞教管理工作,并按照所的統(tǒng)一部署要求,開展了勞教班組規(guī)范管理工作?,F(xiàn)將情況情況報(bào)告于后:

一 活動(dòng)概況

4月中旬,在所部署動(dòng)員之后,我們認(rèn)真組織大隊(duì)民警,深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求,并在民警中進(jìn)行了深入動(dòng)員 發(fā)動(dòng),努力提高全體民警的規(guī)范管理意識(shí),增加投入活動(dòng)的主動(dòng)性積極性,為活動(dòng)的扎實(shí)開展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備?;顒?dòng)開展以來,我們組織以支委____活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,具體負(fù)責(zé),按照總體要求進(jìn)行逐項(xiàng)組織落實(shí),扎實(shí)有效地加強(qiáng)的規(guī)范化管理,特別是班組規(guī)范化管理得到 進(jìn)一步加強(qiáng),并取得了實(shí)質(zhì)性的效果,教育矯治水平有了很大提高,六防安全更加扎實(shí),一年來管教秩序穩(wěn)定,警教關(guān)系和諧,實(shí)現(xiàn)年度六防無事故 。

二 主要做法

為了貫徹實(shí)話規(guī)范化管理,我們立足大隊(duì)實(shí)際,努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作,以重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升,帶動(dòng)整體管理上水平上臺(tái)階,具體做法是:

(一)班組長實(shí)施定期考核

每季度,組織大隊(duì)勞教班組長的培訓(xùn)和集體述職,組織班組學(xué)員對班組長進(jìn)行評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果作了我們實(shí)話班組長獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一,給予優(yōu)秀班組長必要的獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)行表彰鼓勵(lì),樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向,促進(jìn)班組長整體水平的提高。

(二)民管會(huì)實(shí)行差額直選

勞教人員下降,有一定組織能力的勞教人同較少的現(xiàn)實(shí),促使我們改進(jìn)民管會(huì)選舉方式,努力把更多有能力表現(xiàn)好,有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會(huì)中,我們重表現(xiàn),在一定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件,讓更多人參與到選舉中,努力壯大民管會(huì)的實(shí)力,健全民管會(huì)的組織,積極發(fā)揮其在事務(wù)性管理過的作用。使之在收集學(xué)員意見建議,傳達(dá)貫徹干部管理目標(biāo)要求,開展獎(jiǎng)懲評(píng)議推薦,落實(shí)衛(wèi)生管理等方面發(fā)揮作用,使之成為民警直接管理下的有益補(bǔ)充。

(三)民管委員定期換屆

每半年,我們組織勞教民管委員進(jìn)行專門的述職,供全隊(duì)勞教人員集體評(píng)議,對評(píng)議不好的及時(shí)更換撤銷,對表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)勵(lì),并指定發(fā)民管會(huì)學(xué)員召集人(不設(shè)民管會(huì)副主任,目的是防止隊(duì)王組霸產(chǎn)生)定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法,提交民管會(huì)主任參考,合理化建議我們及時(shí)采納,能解決的我及時(shí)解決,不能解決的我們也說明情況,及時(shí)反饋,使民管會(huì)工作成為民警直接管理的幫手,成為學(xué)員與民警溝通的渠道。

(四拓展信息收集渠道

我們在班組設(shè)立了專門的信息員,落實(shí)布控工作的基礎(chǔ)之上,設(shè)立了勞教人員傾述箱,為勞教人員及時(shí)反映個(gè)人問題,思想問題,或提出 述求提供方便,使之成為我們及時(shí)、直接收集勞教動(dòng)態(tài)的有效手段之一,為掌握勞教思想動(dòng)態(tài),化解思想危機(jī)、解決現(xiàn)實(shí)困難、提供必要幫助提供了可能和方便。此舉有效促進(jìn)了穩(wěn)定。

(五)自主選擇習(xí)藝勞動(dòng)崗位

勞教人員個(gè)體差異,因年齡、閱歷、技術(shù)的高低不同,差異很大,如果我們不能很好的尊重勞教個(gè)人的愿望,就不能更好地以揮學(xué)員的特長,有效提高勞動(dòng)積極性。為此,我們根據(jù)崗位勞動(dòng)強(qiáng)度大小的不同,提供給學(xué)員10個(gè)以上不同崗位,由勞教人員自選3個(gè)崗位,充分表達(dá)個(gè)人意愿,在此基礎(chǔ)上,我們統(tǒng)籌能力、需要等作相應(yīng)安排,有效地提高了勞教人員的勞動(dòng)習(xí)藝積極性,使人均習(xí)藝效益顯著提高,全年沒有發(fā)生抗工、自傷自殘等逃避勞動(dòng)的現(xiàn)象。

(六)加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)制度

為把班組學(xué)習(xí)抓到實(shí)處,抓出成效,我們采取干警講讀,明確題目,組織討論的辦法,細(xì)化了勞教每日學(xué)習(xí),在勞教人員中堅(jiān)持開展了國學(xué)經(jīng)典講讀,以中華傳統(tǒng)美德教化勞教學(xué)員,使他們在學(xué)習(xí)中長知識(shí),在討論中加深理解,要生活中體驗(yàn)運(yùn)用,受到學(xué)員的廣泛歡迎認(rèn)可。

(七)考核獎(jiǎng)懲實(shí)行評(píng)議制度

我們?yōu)榱颂岣擢?jiǎng)懲的公信力,組織學(xué)員參與勞教人員月考核獎(jiǎng)懲,以及習(xí)藝勞動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)分配,使學(xué)員自己充分認(rèn)識(shí)自己在生產(chǎn)勞動(dòng)中的作用和貢獻(xiàn)大小,更加平和地接受獎(jiǎng)懲結(jié)果,并通過評(píng)議讓廣大學(xué)員受到教育啟發(fā),促進(jìn)思想的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化。

(八)重危轉(zhuǎn)實(shí)行化責(zé)任制

我們對全隊(duì)勞教重危難改人員,都進(jìn)行了轉(zhuǎn)化矯治責(zé)任,按照誰管班組誰負(fù)責(zé)的原則,明確教育轉(zhuǎn)化責(zé)任制,急難險(xiǎn)重人員,我們集中全隊(duì)之智,組織矯正攻關(guān)。一年來,我們吸收消化了本地重危難改人員,確保了安全無事故,同時(shí)消化了其他單從頭再來調(diào)入的重危人員,也同樣實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化突破。我們把承擔(dān)重危難改任務(wù)多少是覺悟高低的具體表現(xiàn),把轉(zhuǎn)化矯正效果的好壞作為我們民警工作能力的展示。

三 主要成果

一年來,通過規(guī)范化管理活動(dòng),我們?nèi)婕訌?qiáng)了勞教管理工作,并取得好良好的效果,具體如下:

(一)管理秩序持續(xù)穩(wěn)定,全年實(shí)現(xiàn)六防無事故,管教秩序保持扶持穩(wěn)定,勞教人員積極向上,總體氛圍較好

(二)重危難改有效突破 ,一些急難險(xiǎn)重的重危難改人員,都先后得到有效轉(zhuǎn)化,比如,三大隊(duì)轉(zhuǎn)入的陳磊明,在隊(duì)半年由后進(jìn)學(xué)員成為積極的學(xué)習(xí),在生產(chǎn)勞動(dòng)方面成為骨干力量,個(gè)人規(guī)范有了明顯進(jìn)步。

(三)警教關(guān)系和諧 ,我們通過民管工作,考核獎(jiǎng)懲評(píng)議方法,有效提高 了執(zhí)法的公信力,通過建立傾述箱,及時(shí)收集處理勞教人員的述求,幫助解決實(shí)際問題,取得好的效果,很好處理了管理與被管理間的關(guān)系,教育與被教育者的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。

(四)促進(jìn)學(xué)員傳統(tǒng)道德教育 ,通過國學(xué)經(jīng)典講讀等,增加勞教人員的學(xué)識(shí)眼界,增加了處事能力和交往技能,使學(xué)員服教期間受到傳統(tǒng)美德教育,為今后回歸社會(huì)擇業(yè)謀生打了基礎(chǔ)。

第7篇 2023年學(xué)院管理規(guī)范工作總結(jié) 4650字

崛起騰飛”關(guān)鍵之年,__年是市“跨越發(fā)展。校落實(shí)管理規(guī)范,強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)行,追求課堂效益,提升教學(xué)質(zhì)量之年。全體師生員工的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),有力地推動(dòng)了學(xué)校又好又快地發(fā)展。市局年度目標(biāo)考核中榮獲目標(biāo)考核“管理獎(jiǎng)”

現(xiàn)就個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)生活、管理工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制遵守情況回顧總結(jié)

一.主動(dòng)學(xué)習(xí),提高決策管理水平。

1.深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì) 大精神,自覺高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,牢固確立科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀的第一要義、核心,基本要求,根本方法統(tǒng)領(lǐng)工作全局。注重調(diào)查研究,深刻反思問題,全面分析校情,把握發(fā)展趨勢,研制發(fā)展規(guī)劃,匡定辦學(xué)理念,確定培養(yǎng)目標(biāo),明確辦學(xué)方向,找準(zhǔn)發(fā)展定位,拓展發(fā)展空間,制定發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)發(fā)展舉措,推動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)科學(xué)發(fā)展。

2.落實(shí)市教育工作會(huì)議和市教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,簽定年度工作目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)及規(guī)范教育收費(fèi)兩個(gè)責(zé)任書,以目標(biāo)責(zé)任考核為動(dòng)力,建立目標(biāo)管理和考核機(jī)制,落實(shí)管理規(guī)范明確工作主線,確立工作抓手,科學(xué)分解目標(biāo),考核目標(biāo)達(dá)成,重過程講績效,增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,提高了決策和管理水平。

3.廣泛涉獵現(xiàn)代教育報(bào)刊雜志,深度解讀名校成功案例,主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代學(xué)校管理理論,充分利用外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì),走訪名校,拜訪名師,咨詢專家;主動(dòng)借鑒蘇州十中、常州北郊、前黃、揚(yáng)州邗江、南通石莊、東海高中等兄弟學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn),不斷汲取管理營養(yǎng),豐富管理知識(shí),提高管理水平。

二.科學(xué)管理,精心打造海中品牌。

1.以改革為動(dòng)力,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。

上半年,調(diào)整了校內(nèi)津貼分配方案,新定了文明班級(jí)及班主任考核方案,修訂了績效津貼考核辦法。分配制度地完善,凸現(xiàn)了學(xué)校堅(jiān)持以人為本,追求科學(xué)管理和諧發(fā)展,事業(yè)共建,成果共享的管理思想,使學(xué)有所教,勞有所得成為現(xiàn)實(shí),進(jìn)一步激發(fā)了工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。暑期開展了新一輪的全員聘任和中層競聘上崗,競爭機(jī)制的引入,增強(qiáng)了教職工的責(zé)任意識(shí);26位青年同志脫穎而出,走上了中層崗位,配強(qiáng)了管委會(huì),配優(yōu)了中層部門,優(yōu)化了干部隊(duì)伍,增強(qiáng)了工作效能;營造了昂揚(yáng)向上,和諧發(fā)展,想干事、干成事、干好事、干大事的氛圍,激發(fā)了內(nèi)生活力,開創(chuàng)了事業(yè)發(fā)展的新局面。

2.提升教學(xué)質(zhì)量,力推跨越發(fā)展。

__年,強(qiáng)化了以質(zhì)量效益為中心的教學(xué)管理,扎實(shí)開展教學(xué)質(zhì)量年和課堂效益年兩大活動(dòng);實(shí)施“六大工程”,落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求;開展教學(xué)視導(dǎo),探索立體評(píng)教;明確教學(xué)策略,精細(xì)教學(xué)環(huán)節(jié);深化課堂改革,探索效能模式;養(yǎng)成學(xué)習(xí)規(guī)范,激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。教學(xué)質(zhì)量明顯提升,跨越發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破

(1)新高考首次學(xué)業(yè)水平測試:85人達(dá)a,超過灌云、灌南縣中,212人達(dá)a,合格率96.55%,政史兩科達(dá)a率在重點(diǎn)校中居前列,08高考實(shí)現(xiàn)新突破已初現(xiàn)端倪。

(2)高考無論尖子生人數(shù)、本科群總量、實(shí)驗(yàn)班上線率還是藝體達(dá)線數(shù)、本二、藝術(shù)本科的提升率,均全面超越,創(chuàng)歷史新高,為新百年發(fā)展樹立了新的標(biāo)桿,使跨越發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的突破。

(3)學(xué)校先后獲得:市“全面育人先進(jìn)學(xué)校”、“教學(xué)管理進(jìn)步獎(jiǎng)”、“目標(biāo)考核管理獎(jiǎng)”、“國家地理科普教育基地”等榮譽(yù)稱號(hào)。

(4)政治教研組被評(píng)為市“高考先進(jìn)教研組”,英語教研組被授予市“青年文明號(hào)”,歷史教研組高考均分全市第一。

(5)市教學(xué)管理工作先進(jìn)個(gè)人1人(李興遠(yuǎn))

市先進(jìn)教育工作者1人(周志)

市優(yōu)秀園丁2人(劉希棟、宋平)

市優(yōu)秀班主任2人(喬本師、呂永剛)

市教師專業(yè)技能大賽一等獎(jiǎng)3人(姜在華、劉萍、彭靜),二等獎(jiǎng)2人(秦紅梅、顧文波)三等獎(jiǎng)1人(孫召華)

(6)學(xué)科奧賽成績斐然

全國一等獎(jiǎng)1人(信息)

省一等獎(jiǎng)3人(化學(xué)、信息)

省二等獎(jiǎng)19人,省三等獎(jiǎng)49人。

全國百名“地球小博士”1人

省創(chuàng)新作文大賽一等獎(jiǎng)1人(零的突破)。

3.堅(jiān)持德育為先,深化改革,力促特色發(fā)展。

堅(jiān)持“育人為本、德育為先”,做實(shí)三自德育(自我養(yǎng)成、自主實(shí)踐、自覺心理),打造三張名片(愛心、誠信、責(zé)任),做優(yōu)三節(jié)載體(科技、體育、藝術(shù)),扶貧助困,社團(tuán)活動(dòng),法制時(shí)政報(bào)告,特長培養(yǎng),體藝課程,課間跑操,藝術(shù)高考等,使整個(gè)校園充滿了精氣神,顯現(xiàn)了勃勃生機(jī);特色校園文化多姿多彩,體藝競賽考試捷報(bào)頻傳

(1)校足球隊(duì)獲市冠軍,籃球隊(duì)打進(jìn)了市前三、省前六名,健美操隊(duì)獲省全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)第三名、市中學(xué)生健美操比賽單項(xiàng)第二名2人、團(tuán)體第三名、省中學(xué)生健美操比賽單項(xiàng)二等獎(jiǎng)第一名。校田徑隊(duì)獲得省第五屆中學(xué)生田徑錦標(biāo)賽單項(xiàng)第四名1人、4人獲二級(jí)運(yùn)動(dòng)員資格,12月上旬成功舉辦了省第八屆中學(xué)生足球賽。

(2)全國中學(xué)生書法繪畫比賽一等獎(jiǎng)2人,二等獎(jiǎng)2人,三等獎(jiǎng)1人,指導(dǎo)教師一等獎(jiǎng)1人。

高中生“三獨(dú)”比賽一等獎(jiǎng)4人,二等獎(jiǎng)7人,三等獎(jiǎng)11人,校獲組織獎(jiǎng),李秀玉獲優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)。市中小學(xué)合唱獲單曲二等獎(jiǎng)。

(3)繼08高考藝體本科達(dá)線61人,市體育狀元1人后,在不久前結(jié)束的高考省藝術(shù)類專業(yè)統(tǒng)考又傳捷報(bào);美術(shù)類138分資格線上81人(在籍74,不在籍7),160分以上66人(在籍60,不在籍6),180分以上46人(在籍42,不在籍4),200分以上28人(在籍24人,不在籍4)。音樂類:270分以上9人(在籍8,不在籍1)。

美術(shù)前1萬名以內(nèi)29人(在籍25,不在籍4),最高排位55名(不在籍)。

音樂類700名以內(nèi)8人,最高排位53名。

4.依靠課改推動(dòng)和科研拉動(dòng),凸顯內(nèi)涵發(fā)展。

(1)校本教材出版2本,完成6本初稿,正在編寫3本,具有“目標(biāo)整體性、結(jié)構(gòu)多元化、教學(xué)差異性、選擇靈活性”四大特征,融“基礎(chǔ)課程、拓展課程、研究課程”三位一體,集“分層教學(xué)、分類選修、分組研究”三大實(shí)施特點(diǎn)的課程體系建設(shè)取得新的進(jìn)展。

(2)市局基礎(chǔ)教育課改“三優(yōu)”評(píng)比中,學(xué)校被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)校”,政治組被評(píng)為“優(yōu)秀教研組”,姜海波被評(píng)為“優(yōu)秀教師”。

(3)具有過程性,多元性、發(fā)展性、激勵(lì)性四大特點(diǎn)的師生評(píng)價(jià)體系初步構(gòu)建。教師職業(yè)生涯專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、成長記錄袋正在引領(lǐng)師生素質(zhì)的共同提升。

(4)全年3項(xiàng)省級(jí)課題結(jié)題,5項(xiàng)省級(jí)以上課題立項(xiàng),30論文發(fā)表,1核心期刊,市五四杯3個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)、3個(gè)三等獎(jiǎng),市優(yōu)秀教案8個(gè)一等獎(jiǎng)、13個(gè)二等獎(jiǎng)、13個(gè)三等獎(jiǎng)。11場專家報(bào)告,語、數(shù)教研組沙龍,定期的校本教研活動(dòng),濃厚了科研氛圍,學(xué)校獲得省師陶杯優(yōu)秀組織獎(jiǎng),市教科研目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),順利通過市合格教科室和市首批校本教研合格校驗(yàn)收。

5.精細(xì)管理,全面規(guī)劃,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

(1)落實(shí)管理規(guī)范,豐富管理文化,提高管理水平,提升了管理品位。校產(chǎn)管理、清產(chǎn)核資、建立章制,提高效能。檔案工作規(guī)范提升,創(chuàng)成省一級(jí)檔案室。本年度:學(xué)校榮獲市文明單位、依法治理先進(jìn)校、綜合治理先進(jìn)校、管理規(guī)范示范校、市十佳校園網(wǎng)站、平安校園先進(jìn)單位。

(2)落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求,精細(xì)教學(xué)環(huán)節(jié),嚴(yán)格教學(xué)流程,規(guī)范教學(xué)行為,提高了教學(xué)效益。(僅下半年全校教師聽課6302節(jié),教師人均37節(jié),38位教師超過40節(jié),高一10位青年教師聽課超過60節(jié),張麗婷最高95節(jié)。24新星杯匯報(bào)課,評(píng)出了十佳教學(xué)新星,3名教學(xué)新秀,推出了5節(jié)新星展示課;語、數(shù)、外、化四科4節(jié)青藍(lán)工程教學(xué)研究課。)

(3)本學(xué)期60余位教師、42名學(xué)生、中層以上干部走進(jìn)東海縣中,師生帶著敬佩之情,聽課、跑操、走訪、交流、察看、觀摩,從晨讀早宣到中午靜校、小題訓(xùn)練,直到晚自修,全時(shí)空地解讀思考。學(xué)習(xí)了東??h中師生的吃苦拼搏精神,嚴(yán)精細(xì)實(shí)的常規(guī)管理;競爭協(xié)作的氛圍,昂揚(yáng)向上的風(fēng)貌;解密了東??h中的活力源、潛力源和快速提升的密碼。找準(zhǔn)了目標(biāo),找出了差距,找到了辦法,形成了共識(shí),營造了氛圍,統(tǒng)一了行動(dòng),改進(jìn)了工作,提高了效能。

(4)在調(diào)研反思的基礎(chǔ)上,深入思考,全面規(guī)劃,發(fā)展規(guī)劃的第一稿已浮出水面,將于2月1日—3日舉行首次校內(nèi)專家組研討,我們將遵循廣泛征求師生意見,征集校內(nèi)外專家智慧,獨(dú)立規(guī)劃設(shè)計(jì),開展專家論證、聽證等規(guī)劃操作的程序和原則,直至校教代會(huì)審?fù)?,以期今后的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)定位準(zhǔn)確、目標(biāo)明確、思路清晰,措施有力,規(guī)劃推進(jìn),科學(xué)理性。

6.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化服務(wù)保障,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

(1)牢記________對教師的殷切希望,全面落實(shí)師德三文明規(guī)范,倡導(dǎo)教師文明用語,嚴(yán)禁教師不文明忌語,提升了隊(duì)伍的師德修養(yǎng)。

(2)開展新一輪中層競聘上崗,26位同志走上新的管理崗位,強(qiáng)化了管委會(huì),優(yōu)化了干部隊(duì)伍,提高了執(zhí)行力。

全員聘任制、崗位責(zé)任制、績效考核制,錘煉了一支學(xué)習(xí)、執(zhí)行、合作、反思的教師隊(duì)伍,打造了一支主動(dòng)、快捷、高效的服務(wù)隊(duì)伍,促進(jìn)了生態(tài)校園、和諧校園建設(shè)。

(3)“教師發(fā)展學(xué)?!钡睦砟钸M(jìn)一步深入人心,形成共識(shí),采取校本研訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、專業(yè)進(jìn)修等多種途徑,提升教師的專業(yè)素質(zhì),有力支撐事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

__年,7名教師出國培訓(xùn),3人國家級(jí)培訓(xùn),省級(jí)培訓(xùn)102人,奧賽教練員培訓(xùn)15人,省級(jí)以上培訓(xùn)50余人,11人研究生在讀,新聘16位教師(5名碩士)。

(4)行政教輔、后勤服務(wù)人員,大局奉獻(xiàn)意識(shí)增強(qiáng),主動(dòng)服務(wù)能力提高,熱情服務(wù)態(tài)度改善,拓展拓寬了為教學(xué)、教師、學(xué)生服務(wù)的功能,為師生提供了學(xué)習(xí)和安全保障。

7.務(wù)實(shí)年級(jí)管理,建設(shè)特色校園文化,助推和諧發(fā)展。

年級(jí)管理更加務(wù)實(shí)、人本、高效,管理目標(biāo)明確,管理舉措科學(xué),育人氛圍濃厚,管理特色鮮明。教學(xué)管理精細(xì)規(guī)范,教育管理人本務(wù)實(shí),抓常規(guī)盡心盡職,抓成績一著不讓,年級(jí)內(nèi)部學(xué)風(fēng)濃厚,協(xié)作競爭、昂揚(yáng)向上,人際和諧已蔚然成風(fēng)。

本年度180臺(tái)新電腦,教學(xué)樓、學(xué)生公寓鋁合金門窗,15萬元新圖書,6萬元實(shí)驗(yàn)器材,40余株香樟樹,計(jì)算機(jī)、電視機(jī)進(jìn)教室,校園廣播系統(tǒng)改造,兩年級(jí)課桌凳更新,使辦學(xué)的硬件條件得以改善,校園的凈化、美化、綠化、育人化又上了一個(gè)新水平。

校報(bào)、???、校園網(wǎng)、圖書館、實(shí)驗(yàn)室,散發(fā)著校園的書香。學(xué)生文明監(jiān)督崗、愛心社、紫藤文學(xué)社、英語俱樂部、奧賽訓(xùn)練隊(duì)、體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)、藝術(shù)興趣小組等學(xué)生社團(tuán),使學(xué)生社團(tuán)文化多姿多彩。

教研組 杯展示課、語數(shù)外化四科青藍(lán)教師課堂教學(xué)研討課、對外教學(xué)開放周等科研活動(dòng),激發(fā)了學(xué)科教學(xué)的內(nèi)生活力,匯聚了教學(xué)智慧,切磋了教學(xué)技藝,和諧了人際關(guān)系。

本年度,學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度正在收集、修定、研制和實(shí)施,一部嶄新的學(xué)校管理規(guī)條,即將面世,一座現(xiàn)代化、園林化、人文化、特色化的和諧書香校園已基本形成。

三.廉潔勤政,力促和諧發(fā)展。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次全會(huì)以及省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件精神及要求,深刻領(lǐng)會(huì)________在中共第 屆中紀(jì)委二次全體會(huì)議上的講話。充分認(rèn)識(shí)新形勢下加強(qiáng)反腐__建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本要求、工作原則和主要任務(wù)。主動(dòng)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng),增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)、程序意識(shí);自覺接受警示教育,牢記社會(huì)主義榮辱觀,淡泊名利,嚴(yán)于律己,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的防線,在生活和工作中堅(jiān)守做人做事的底線。

2.自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決落實(shí)市委《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力進(jìn)行約束的規(guī)定》,遵守財(cái)經(jīng)管理制度,執(zhí)行收支兩條線,不錯(cuò)花亂花一分錢;執(zhí)行黨的干部人事制度,嚴(yán)格選拔提拔程序,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)原則,重視人品、特長、貢獻(xiàn),不唯上,不唯親。培養(yǎng)干部揚(yáng)長補(bǔ)短,使用干部揚(yáng)長避短,保護(hù)干部揚(yáng)長容短。反對跑官要官,杜絕買官賣官。堅(jiān)持民主集中制,推行校務(wù)政務(wù)公開,聘任、招生、考評(píng)、晉級(jí)、晉升堅(jiān)持公平公正,大事講風(fēng)格,小事講原則,辦事講程序,做事講規(guī)范。身體力行,堵塞漏洞,預(yù)防違規(guī)和犯罪。

3.牢記黨的宗旨,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)的質(zhì)量和效能,做到求真務(wù)實(shí),勤政為民,不以權(quán)謀私,不濫用權(quán)力。虛心聽取群眾的意見和建議,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決工作中的困難和矛盾,立足崗位,盡心盡責(zé)。

四.正視問題,力求(矢志)持續(xù)發(fā)展。

1.學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),不能深入,政策水平和決策能力竭待提高。

2.三支隊(duì)伍建設(shè)舉措不力,執(zhí)行力不強(qiáng),工作作風(fēng)不仆,工作效能低下。

3.深入基層年級(jí)、學(xué)科組及師生員工面不廣,不深刻,傾聽民意呼聲不全,為師生、年級(jí)、部門服務(wù)不到位。

4.工作缺乏創(chuàng)新,管理缺乏創(chuàng)意,個(gè)人業(yè)績?nèi)狈?chuàng)造。

第8篇 規(guī)范化管理年活動(dòng)總結(jié) 900字

自20__年4月規(guī)范化管理年活動(dòng)開展以來,監(jiān)獄黨委高度重視,科學(xué)部署,快速行動(dòng),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,積極組織民警職工學(xué)習(xí)上級(jí)文件、監(jiān)獄文件、相關(guān)法律法規(guī)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,我部按照監(jiān)獄【59】號(hào)文件要求全面貫徹規(guī)范化管理年,向職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)調(diào)化的目標(biāo)邁進(jìn)。根據(jù)活動(dòng)要求,結(jié)合我部實(shí)際情況將活動(dòng)分為準(zhǔn)備階段、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段、實(shí)施階段和總結(jié)驗(yàn)收階段四大階段進(jìn)行。

在4月的準(zhǔn)備階段里,我部部長組織全體干警召開動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)本次規(guī)范化管理年活動(dòng)的相關(guān)文件、資料精神。對接下來的相關(guān)工作進(jìn)行全面的安排部署。

學(xué)習(xí)階段,根據(jù)辦公室下發(fā)的文件通知,結(jié)合我部實(shí)際。首先,組織我部全體干警根據(jù)自己所在的崗位對本部門的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度進(jìn)行搜集整理,條理分明。其次,對本階段規(guī)范化管理年活動(dòng)進(jìn)行個(gè)人和全部門的總結(jié)。利用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、宣講、問答討論和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等方式,開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。通過培訓(xùn)干警們對《______憲法》、《______公務(wù)員法》、《______警察法》、《勞動(dòng)法》等與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度有了更細(xì)致、深入、透徹的了解和認(rèn)識(shí),這樣一來有效的提高了規(guī)范化管理水平,也對下個(gè)階段對制度和規(guī)范性文件進(jìn)行健全、修改和完善做好了前期工作和充分準(zhǔn)備。

實(shí)施階段,根據(jù)上級(jí)文件精神,要求我部全體人員加強(qiáng)意識(shí),強(qiáng)化管理,不放松學(xué)習(xí),健全制度體系,建立工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法行為,真正做到公正、文明、廉潔執(zhí)法,厘清工作思路,扎實(shí)開展實(shí)施階段工作,切實(shí)將工作做細(xì),做實(shí)。

規(guī)范化管理年活動(dòng)的進(jìn)行取得的成效非凡,能得以成功在于活動(dòng)安排的規(guī)范、合理,在于我部全體干警上下齊心、重視。通過規(guī)范化管理年活動(dòng)的進(jìn)行,我部健全了行之有效的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度,有了這些制度,各個(gè)崗位上的工作真正做到了向職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)調(diào)化的工作目標(biāo)邁進(jìn)。這樣的成果需要保持,保持則需要時(shí)間的堅(jiān)持,唯有這樣才能進(jìn)步,才能體現(xiàn)規(guī)范化管理年活動(dòng)的精神,我部將以此活動(dòng)精神貫徹落實(shí)到今后的工作中去,更好地為監(jiān)獄的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

第9篇 避孕藥具規(guī)范化管理工作總結(jié) 1600字

____年,我鎮(zhèn)避孕藥具工作在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的全力指導(dǎo)下,避孕藥具規(guī)范化管理工作整體水平有了明顯的提高。現(xiàn)就近一年來藥具管理工作結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際總結(jié)如下;

(一)指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo),把“爭先創(chuàng)優(yōu)”作為工作指南,以不斷滿足廣大人民群眾日益增長的避孕節(jié)育、生殖健康需求為目的,以創(chuàng)新藥具管理體制為動(dòng)力,以全面提高藥具管理與服務(wù)水平為重點(diǎn),以改進(jìn)和完善基層藥具管理與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為基礎(chǔ),依靠科技進(jìn)步,努力為群眾提供藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù),使藥具管理與服務(wù)工作更好地適應(yīng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作的發(fā)展。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視

藥具管理工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,把藥具工作納入人口與計(jì)劃生育工作同管理、同考核。村級(jí)藥具員每月按時(shí)召開例會(huì),與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一起上報(bào)當(dāng)月采取避孕節(jié)育措施的人員,同時(shí)領(lǐng)回藥具。鎮(zhèn)政府與村支部書記、主任、計(jì)生主任簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格按照責(zé)任書兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度。

(三)建立、健全組織網(wǎng)絡(luò)及各種制度

我鎮(zhèn)落實(shí)了專人負(fù)責(zé)藥具管理、發(fā)放工作,每月及時(shí)將本月新增加或改變避孕節(jié)育措施的相關(guān)人員信息錄入育齡婦女信息管理系統(tǒng),并向村一級(jí)發(fā)放當(dāng)月藥具。全鎮(zhèn)4個(gè)村,1個(gè)居委會(huì)都配備了專職藥具發(fā)放人員,并都落實(shí)了相應(yīng)的報(bào)酬。明確職責(zé),突出鎮(zhèn)級(jí)計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)在藥具發(fā)放、指導(dǎo)、隨訪、培訓(xùn)及藥具不良反應(yīng)處理中的主導(dǎo)地位和作用,提高了群眾對藥具服務(wù)的滿意度。主要建立了以下制度:(1)發(fā)藥人員崗位責(zé)任制;(2)例會(huì)制度;(3)藥具嚴(yán)重不良反應(yīng)報(bào)告制度。各村落實(shí)專人負(fù)責(zé)藥具管理發(fā)放工作,建立了發(fā)放人員崗位責(zé)任制度,簽訂了藥具管理發(fā)放責(zé)任書,確保藥具免費(fèi)發(fā)放渠道暢通,無漏供脫供。

(四)全面完成縣級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

2054年,我鎮(zhèn)避孕藥具應(yīng)用率達(dá)98%,有效率達(dá)98%,隨訪率達(dá)98%,群眾對藥具知情率、服務(wù)滿意率達(dá)100%,避孕藥具知情同意書簽訂率達(dá)100%。藥具計(jì)劃發(fā)放率100%,庫存量達(dá)2個(gè)月,嚴(yán)格實(shí)行批號(hào)管理。

(五)宣傳培訓(xùn)

每月按時(shí)召開一次避孕藥具發(fā)放人員會(huì)議,宣傳避孕藥具知識(shí),了解避孕藥具使用執(zhí)行情況和使用效果,發(fā)放下月避孕藥具。定期組織村級(jí)計(jì)生員培訓(xùn),并進(jìn)行測試,培訓(xùn)面、合格率達(dá)100%。利用專欄、宣傳車、宣傳避孕藥具知識(shí),發(fā)放避孕藥具宣傳資料4000余份。

(六)藥具發(fā)放工作

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)放藥具人員要定時(shí)對發(fā)放地藥具進(jìn)行認(rèn)真檢查,防止把過期或霉變的藥具發(fā)放給使用者,造成不良的影響。發(fā)放藥具做到了定人、定時(shí)、定量送到使用者手中,并及時(shí)填好隨訪登記冊,記錄完善規(guī)范。

(一)、認(rèn)真完成藥具調(diào)撥計(jì)劃,保證國家免費(fèi)調(diào)撥渠道暢通,提高科學(xué)管理和綜合服務(wù)的水平

1、改進(jìn)藥具計(jì)劃管理,以群眾需求定計(jì)劃,完善制定藥具需求計(jì)劃和分配計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和程序,我鎮(zhèn)將于6月中旬召開完善避孕藥具需求計(jì)劃討論座談會(huì),充分了解我鎮(zhèn)已婚育齡婦女對避孕藥具的實(shí)際需求情況,各村務(wù)必在藥具發(fā)放工作中,充分做好此項(xiàng)工作的調(diào)查摸底工作,保證____年度避孕藥具需求計(jì)劃的測算、匯總、上報(bào)工作順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)對避孕藥具調(diào)撥、倉儲(chǔ)和發(fā)放過程的監(jiān)督,做到藥具出入庫手續(xù)齊全,帳物相符,記帳規(guī)范,質(zhì)量管理嚴(yán)格,藥具報(bào)損審批、出庫銷毀等按規(guī)范化管理程序進(jìn)行。

3、深入村組調(diào)查研究,鎮(zhèn)將實(shí)行業(yè)務(wù)人員下基層包點(diǎn)工作制,每季度對村完成工作任務(wù)情況進(jìn)行1次督促指導(dǎo),半年進(jìn)行檢查,年終進(jìn)行考核,抓好藥具計(jì)劃調(diào)撥、統(tǒng)計(jì)分析、倉儲(chǔ)質(zhì)量、送藥隨訪、失敗回訪、宣傳教育等重點(diǎn)工作,做到工作有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié),資料齊全,存檔規(guī)范。

4、加快藥具管理信息化建設(shè),我鎮(zhèn)計(jì)劃生育藥管干部隊(duì)伍面臨新、老接替階段,在這個(gè)過程中,各村一定要克服困難,加快信息化建設(shè)步伐,加快適應(yīng)新形式下避孕藥具管理的新要求。

(二)、開展形式多樣,內(nèi)容貼近群眾的宣傳教育,體現(xiàn)以人為本的工作理念

1、印制《避孕藥具知識(shí)宣傳手冊》,加強(qiáng)對群眾開展避孕藥具免費(fèi)發(fā)放政策、公民知情選擇權(quán)利、藥具領(lǐng)取辦法和避孕節(jié)育生殖健康知識(shí)的宣傳。

第10篇 _鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作總結(jié) 1700字

_鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作總結(jié)

三年來,按照上級(jí)文件要求,我鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作,以財(cái)務(wù)管理規(guī)范化為目標(biāo),建立健全各項(xiàng)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程,突出重點(diǎn),開拓創(chuàng)新,取得了明顯成效,現(xiàn)將我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營造創(chuàng)建氛圍

對照財(cái)務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建要求,我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)部門人員及村會(huì)計(jì)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“因地制宜、實(shí)事求是、分類指導(dǎo)、全面推開”的原則,制定創(chuàng)建計(jì)劃,建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,把轉(zhuǎn)化責(zé)任傳遞到人、壓力分配到人、任務(wù)明確到人。鎮(zhèn)三套班子駐村成員作為創(chuàng)建目標(biāo)的第一責(zé)任人,采取績效掛鉤的方法,年底綜合各項(xiàng)考核指標(biāo),統(tǒng)一兌現(xiàn)。對后進(jìn)村實(shí)行“一幫一”對口幫扶,以強(qiáng)扶弱、以快帶慢,確保全鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)的圓滿完成。同時(shí)通過召開現(xiàn)場會(huì)、推進(jìn)會(huì)等形式,營造良好的創(chuàng)建氛圍。

二、以制度建設(shè)為中心,使村級(jí)財(cái)務(wù)有章可循

根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)的新情況,我鎮(zhèn)重新完善了村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,包括財(cái)務(wù)預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、資金管理制度、開支審批制度、村帳鎮(zhèn)管制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、干部離任審計(jì)制度、檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理責(zé)任制度,對違反財(cái)務(wù)制度的實(shí)行責(zé)任追究,并列入年度目標(biāo)考核,與村干部工資報(bào)酬掛鉤。

三、抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平

一是規(guī)范帳務(wù)處理程序。各村在每次報(bào)帳前,先將所發(fā)生的財(cái)務(wù)收支票據(jù)送交民主理財(cái)小組進(jìn)行理財(cái),對審核通過的.票據(jù)由理財(cái)小組成員簽字后加蓋民主理財(cái)專用章,然后交村支書、村委會(huì)主任簽字后,再由村會(huì)計(jì)將手續(xù)完備的票據(jù)報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行業(yè)務(wù)審核,經(jīng)審核合格的票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。二是嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。我鎮(zhèn)選用業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和政治素質(zhì)好、工作責(zé)任性強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員擔(dān)任記帳員,實(shí)行了村級(jí)會(huì)計(jì)電算化,在人員素質(zhì)、硬件建設(shè)、制度建設(shè)等方面為提高村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。三是規(guī)范村級(jí)合同管理,各村所有集體資產(chǎn)發(fā)包項(xiàng)目均通過公開、公平、公正的原則實(shí)行招投標(biāo)制度,并由農(nóng)經(jīng)站合同管理員全程監(jiān)督,承包合同全部使用統(tǒng)一合同文本,統(tǒng)一進(jìn)行鑒證,確保村集體收入及時(shí)入賬。四是加強(qiáng)村級(jí)票據(jù)管理,村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證”和省農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù);支出單據(jù)應(yīng)取得正規(guī)的帶稅務(wù)、財(cái)政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票,少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票的使用“市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織支出憑證”,杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬。五是進(jìn)一步提高村務(wù)公開水平。每月8日為全鎮(zhèn)統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開日,由農(nóng)經(jīng)站不定期對財(cái)務(wù)公開進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,同時(shí)在繼續(xù)推行“點(diǎn)題公開”制度,對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)公開,增加了公開透明度。

四、抓民主理財(cái),強(qiáng)化民主監(jiān)督管理。

我鎮(zhèn)各村都成立了民主理財(cái)小組,民主理財(cái)小組成員全部由村民會(huì)議或村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。民主理財(cái)小組每月對村所發(fā)生賬務(wù)進(jìn)行理財(cái),認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出處理建議,交村整改,對不合理開支具有否決權(quán)。

五、注重提高村會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)行持證上崗。

我鎮(zhèn)積極組織鎮(zhèn)、村財(cái)務(wù)人員參加縣農(nóng)工辦農(nóng)村政策、管理制度、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)電算化、民主理財(cái)?shù)姆椒ǖ戎R(shí)的培訓(xùn);對經(jīng)考試考核符合要求的村級(jí)會(huì)計(jì)人員頒發(fā)了省監(jiān)制的會(huì)計(jì)上崗證,實(shí)行持證上崗。同時(shí)通過會(huì)審相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、以老帶新等不同途徑、不同形式的交流學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。

六、開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作。

根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況,每年確定三分之一左右的村為重點(diǎn)內(nèi)部審計(jì)單位,由農(nóng)經(jīng)站組織專人進(jìn)行審計(jì)清理;對干部離任、專項(xiàng)工程、土地征用、集體資源發(fā)包、債權(quán)債務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)及群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,組織專門審計(jì),形成書面報(bào)告,同時(shí),對審計(jì)出的問題,認(rèn)真處理,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)問題,及時(shí)交鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)處理。

通過三年來的創(chuàng)建工作,我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作走上了規(guī)范化的軌道,全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平有了極大的提高,今后,我們將繼續(xù)鞏固創(chuàng)建活動(dòng)成果,把財(cái)務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)和做法制度化,確保全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。

第11篇 小學(xué)開展規(guī)范管理年活動(dòng)工作總結(jié) 1900字

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行江西省教育廳、上饒市教育局《關(guān)于在全省教育系統(tǒng)開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)的實(shí)施意見》,落實(shí)市教育局有關(guān)文件精神,加強(qiáng)新形勢下的學(xué)校規(guī)范管理,促進(jìn)學(xué)校向管理要質(zhì)量,向管理要效益,切實(shí)提高學(xué)校管理水平。我校首先成立了由校長江紅良同志為組長,副校長張起米同志、校工會(huì)主席余通仔同志為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,分層分階段認(rèn)真學(xué)習(xí)《管理規(guī)范》的精神實(shí)質(zhì),并全面審視本校的實(shí)際工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,現(xiàn)具體匯報(bào)我校分層分階段認(rèn)真學(xué)習(xí)了《管理規(guī)范》的精神實(shí)質(zhì),并全面審視本校的實(shí)際工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,在全面貫徹教育方針,加強(qiáng)學(xué)校管理,認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量等方面取得了一定的成效。

一、學(xué)習(xí)宣傳工作

1、在江校長親自主持下,學(xué)校首先組織中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí),將《管理規(guī)范》印發(fā)給每一位管理人員,分部門強(qiáng)化學(xué)習(xí),教務(wù)處、總務(wù)處辦公室等部門認(rèn)真對照本科室分管工作,全體成員一起學(xué)習(xí)分析。

2、組織教職工集中學(xué)習(xí),印發(fā)文件至每位教職工手中。通過學(xué)習(xí),每位教職工明確文件中規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù),明白文件中對學(xué)校管理規(guī)范的相關(guān)要求。

3、將學(xué)習(xí)《管理規(guī)范》作為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容,成績納入教師年終考評(píng)。

4、在相關(guān)部門和宣傳欄等相關(guān)地點(diǎn)懸掛、宣傳《管理規(guī)范》精神實(shí)質(zhì)。用《管理規(guī)范》中的具體要求來審查、度量、指導(dǎo)我校的各項(xiàng)工作。

二、基本做法

(一)校務(wù)管理

我校貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施,樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀,“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生個(gè)性發(fā)展”。堅(jiān)持面向全體學(xué)生,樹立良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

認(rèn)真依法治校,嚴(yán)格遵守教育法規(guī),按教育規(guī)律辦事,堅(jiān)持“一費(fèi)制”,從無亂收費(fèi)現(xiàn)象,不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班,建立健全學(xué)校的規(guī)章制度。

我校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,校長室領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的全面工作,決定學(xué)校大計(jì),堅(jiān)持__管理,推行校務(wù)公開。校長室聘中層,健全崗位制度。

(二)教師管理

1、加強(qiáng)師德建設(shè)。利用政治學(xué)習(xí)、個(gè)別談話等多種形式教育教師遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。對教學(xué)工作“六認(rèn)真”的各個(gè)環(huán)節(jié),從細(xì)節(jié)上嚴(yán)要求,從流程上抓管理,根據(jù)上級(jí)文件精神,出臺(tái)規(guī)章制度,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,禁止有償家教。

2、所有教師皆有合格的教師資格證書,鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修。開展校本培訓(xùn)和教研活動(dòng),提高教師的業(yè)務(wù)水平。

(三)學(xué)生管理

1、開展民族精神教育

以愛國主義____偉大民族精神,是中華民族賴以生存和發(fā)展的精神支柱,是中華民族之魂。偉大的中華民族精神隨著時(shí)代變化而得到不斷豐富,如:長征精神、紅巖精神、雷鋒精神、抗洪精神、載人航天精神等是新時(shí)期民族精神的突出再現(xiàn),因此,大力弘揚(yáng)和培育民族精神,具用重要的現(xiàn)實(shí)意義。我校充分利用饒守坤將軍墓地等地方資源,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育。

2、開展理想信念教育

理想信念教育往往與民族精神教育相結(jié)合進(jìn)行,長征精神、紅巖精神等都教育學(xué)生通過緬懷先烈的足跡,堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖,革命意志不渙散,奮斗精神不懈怠。在班級(jí)文化建設(shè)中,每個(gè)班級(jí)墻上張貼名人名言,黑板前后壁專欄寫每日格言,都是理想信念教育的好形式,對學(xué)生起到了潛移默化的作用,真正做到了潤物細(xì)無聲。

3、公民道德教育

在學(xué)生中我們廣泛進(jìn)行“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范的教育,使之成為人人遵循的基本行為準(zhǔn)則。其中,特別強(qiáng)調(diào)社會(huì)公德意識(shí)。學(xué)生遵守公德是一個(gè)人社會(huì)化成功的起碼表現(xiàn),也是作為一個(gè)合格公民的基本要求,在“追求”更高的道德目標(biāo)的討論中,同學(xué)們各抒已見,提出“要嚴(yán)于律已,防微杜漸,做到人前人后一個(gè)樣;要從現(xiàn)在做起,想到就做到;要從大處著眼,小處著手,一點(diǎn)一滴,日積月累”等等。

4、法律紀(jì)律教育

我校多年來堅(jiān)持在學(xué)生中開展法紀(jì)教育。聘請法制副校長定期為學(xué)生作法制報(bào)告。同時(shí),我們對學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活、勞動(dòng)等各個(gè)方面均作了評(píng)細(xì)的紀(jì)律規(guī)范,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》。

5、規(guī)范學(xué)生行為

①教育學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》。新修定的《守則》和《規(guī)范》出臺(tái)后,我校立即組織學(xué)生逐條學(xué)習(xí),在校園櫥窗張貼,并印到每位學(xué)生手上,還專門組織了知識(shí)搶答。

②培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣

習(xí)慣決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,一個(gè)好的習(xí)慣養(yǎng)成將使人終身受益。在常規(guī)教育中我們非常重視學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,2007年9月,我校制定了“關(guān)于培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣”實(shí)施方案,對學(xué)生“不說臟話,走路右行,不亂丟亂拋,走路不吃零食,主動(dòng)問好”五個(gè)方面的行為習(xí)慣進(jìn)行具體的規(guī)范,并組織專人考核、評(píng)比,受到良好效果。

7、堅(jiān)持全員育人

目前,“全員德育,全員育人,學(xué)校無小事,事事皆育人”的氛圍在我校已初步形成。

第12篇 村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)工作總結(jié) 2450字

村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)工作總結(jié)

__年年度村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)工作總結(jié)

村級(jí)財(cái)務(wù)問題歷來是農(nóng)村工作中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。財(cái)務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤,就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪,嚴(yán)重影響到農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。因此,為進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,逐步提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平,根據(jù)市局《關(guān)于做好__年年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的意見》(_市農(nóng)管〔__年〕1號(hào))的要求,我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作,取得了一定成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、 基本情況

我縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個(gè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)好、財(cái)會(huì)人員素質(zhì)高的村作為村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范村,其中__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__村為重點(diǎn)示范村。

二、 工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案。開展村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作是加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè)、促進(jìn)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。我局從維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),把村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程,制定并印發(fā)了《__縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)示范工作方案》,確保了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點(diǎn)工作方案精神,認(rèn)真挑選試點(diǎn)示范村,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際切實(shí)抓好工作落實(shí)。

2、組織培訓(xùn),確保質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高的工作。為確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作質(zhì)量,我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員、試點(diǎn)村會(huì)計(jì)或報(bào)賬員、試點(diǎn)村出納、試點(diǎn)村民主理財(cái)小組成員參加培訓(xùn),宣傳鞏固政策,學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)制度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)紀(jì)律約束。通過培訓(xùn),有效地促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作效果。

3、指導(dǎo)督促,落實(shí)工作。方案再好,關(guān)鍵還在于抓好工作落實(shí)。為確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作落到實(shí)處,我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導(dǎo),督促工作進(jìn)度,強(qiáng)化工作責(zé)任,增強(qiáng)工作效果。

4、強(qiáng)化監(jiān)督,完善制度。做好一時(shí)的工作并不難,難就難在能否長期堅(jiān)持下去。要確保工作質(zhì)量的長期穩(wěn)定,必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)的日常審核與審計(jì)監(jiān)督,同時(shí)健全完善相關(guān)制度,讓制度管人,用制度理財(cái)。為此,我局一方面及時(shí)督促做好村級(jí)財(cái)務(wù)民主理財(cái)監(jiān)督工作,逐步擴(kuò)大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)面和加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度;另一方面指導(dǎo)試點(diǎn)村完善《村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)收支票據(jù)管理制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)開支審批制度》、《村級(jí)資產(chǎn)臺(tái)賬制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)公開制度》、《村民民主理財(cái)制度》等項(xiàng)制度。

5、規(guī)范票據(jù),嚴(yán)格管理。鑒于村級(jí)財(cái)務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財(cái)源,白條列支現(xiàn)象非常嚴(yán)重的事實(shí),我局下發(fā)文件,嚴(yán)格要求村級(jí)財(cái)務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負(fù)辦監(jiān)制的專用收款收據(jù),白條列支行為分5年糾正,力爭到2024年規(guī)范性支出票據(jù)比例達(dá)到95%以上。

三、工作成效

通過村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范,推動(dòng)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的進(jìn)一步健全、完善和落實(shí),帶動(dòng)了村級(jí)賬務(wù)處理的及時(shí)、規(guī)范與完整,促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)公開的經(jīng)?;⒅贫然陀行Щ?,增強(qiáng)了村民民主理財(cái)?shù)膶?shí)質(zhì)性、責(zé)任感與監(jiān)督力,保障了村級(jí)集體資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定與保值、增值,維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,減少了因村級(jí)財(cái)務(wù)問題引發(fā)的群眾上訪案件。

四、存在的主要問題

1、村級(jí)財(cái)會(huì)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。由于村級(jí)財(cái)會(huì)人員存在臨時(shí)調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動(dòng)蕩性,隊(duì)伍穩(wěn)定性較差,很難確保村級(jí)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長期穩(wěn)定在一個(gè)較高水平的層次上,這在很大程度上限制了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范面的擴(kuò)大、示范帶動(dòng)效果的提高和村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展。

2、村級(jí)財(cái)務(wù)公開不夠規(guī)范。一是公開的時(shí)間上有時(shí)不及時(shí);二是公開的內(nèi)容有時(shí)不全面;三是公開的數(shù)據(jù)有時(shí)欠真實(shí)準(zhǔn)確;四是有時(shí)回避群眾關(guān)心的重點(diǎn)問題,公開時(shí)避重就輕。

3、村民民主理財(cái)制度落實(shí)不夠到位。一是對村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督有時(shí)受到限制;二是否決村級(jí)不合理開支有時(shí)難以執(zhí)行;三是受托查閱審核村級(jí)財(cái)務(wù)賬目有時(shí)被加以約束;四是民主理財(cái)小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時(shí)夾雜著個(gè)人好惡與私心雜念。

4、村級(jí)報(bào)刊征訂與招待費(fèi)用較難控制。村級(jí)報(bào)刊征訂雖然沒有明顯的攤派現(xiàn)象,但實(shí)質(zhì)上存在隱性壓力,迫使村級(jí)報(bào)刊征訂費(fèi)用嚴(yán)重突破限額。村級(jí)“零招待”制度很難落實(shí)到位,一是監(jiān)督力度不夠;二是有關(guān)規(guī)定與農(nóng)村工作實(shí)際情況不太吻合,執(zhí)行上有難度;三是思想認(rèn)識(shí)不到位,不配合、不遵守、不履行職責(zé)。

四、下一步工作打算

1、保持隊(duì)伍的相對穩(wěn)定,保障村級(jí)財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊(duì)伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當(dāng)前推行村級(jí)換屆選舉,但總體原則上仍然要維持村級(jí)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的相對穩(wěn)定:一要選撥任用德才兼?zhèn)?、誠實(shí)穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級(jí)財(cái)會(huì)工作或民主理財(cái)工作;二要經(jīng)過縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓(xùn),并通過考試考核合格后持證上崗;三要報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、縣農(nóng)經(jīng)站審批后,才可以正式任用和調(diào)換村級(jí)財(cái)會(huì)人員或民主理財(cái)小組成員;四要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持;五要培養(yǎng)村級(jí)財(cái)會(huì)人員或民主理財(cái)小組成員的自學(xué)精神,激發(fā)他們的進(jìn)取心,增強(qiáng)責(zé)任心,樹立榮譽(yù)感;六要獎(jiǎng)罰分明,鼓舞先進(jìn),鞭策落后。

2、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)公開。一是做到全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、重點(diǎn)公開;二是經(jīng)常聽取群眾意見,拓展財(cái)務(wù)公開內(nèi)容;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任追究。

3、落實(shí)民主理財(cái)責(zé)任。一是嚴(yán)格挑選民主理財(cái)成員;二是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo);三是明確責(zé)任;四是保障權(quán)限;五是公開監(jiān)督成效。

4、嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)報(bào)刊征訂限額制。不管任何理由,凡報(bào)刊征訂費(fèi)用超過當(dāng)?shù)匾?guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的,一律嚴(yán)肅追究村黨政主要負(fù)責(zé)人的黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任,超支費(fèi)用由審批人個(gè)人承擔(dān)。

5、增強(qiáng)“零招待”制度的可操作性。一是加強(qiáng)干部職工的廉政教育,提升他們的思想境界;二是結(jié)合農(nóng)村實(shí)際修訂制度的相關(guān)條款,使之更切合實(shí)際更具操作性;三是加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)肅追究不按制度辦事人員的黨紀(jì)、政紀(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、擴(kuò)大村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范面。示范帶動(dòng)效果要比單純的理論學(xué)習(xí)更為明顯,2024年力爭示范村比例達(dá)到20%左右,重點(diǎn)示范村比例確保10%以上

第13篇 規(guī)范管理促發(fā)展 以人為本樹形象——地稅分局2023年工作總結(jié) 1700字

規(guī)范管理促發(fā)展 以人為本樹形象

——岳陽市地方稅務(wù)局開發(fā)區(qū)分局2024年工作總結(jié)

2024年是深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神的重要一年,也是我局搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來,在市局和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持樹立和大力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢牢突出組織收入工作中心,緊扣規(guī)范管理這一主線,全面夯實(shí)征管基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)依法治稅,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè),加快基本建設(shè)步伐,各項(xiàng)工作取得了較好的成績。

一、突出組織收入中心,圓滿完成全年收入任務(wù)

2024年是我局收入形勢空前嚴(yán)峻的一年,在任務(wù)基數(shù)持續(xù)高位運(yùn)行的情況下,既面臨來自主干稅源嚴(yán)重滑坡,后備稅源增長乏力等經(jīng)濟(jì)性減收因素,又有下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的調(diào)整和提高營業(yè)稅的起征點(diǎn)等政策性減收因素,兩種不利因素相疊加,使我局組織收入工作面臨前所未有的困難,在不利形勢下,全局上下發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),進(jìn)一步突出組織收入的中心地位,勤征細(xì)管,努力挖潛,截止12月5日,已入庫各類地方稅收 萬元,同比增長 萬元,增幅達(dá) %,完成全年任務(wù)已成定局。

一是向科學(xué)調(diào)度稅源要收入。我局通過工作目標(biāo)管理考核辦法,進(jìn)一步確立了組織收入的中心地位,年初計(jì)征科在進(jìn)行稅源精細(xì)測算的基礎(chǔ)上,遵循依法治稅,均衡入庫的要求,將分局年度稅收計(jì)劃按月分解下達(dá),定期調(diào)度收入進(jìn)度。進(jìn)一步強(qiáng)化組織收入責(zé)任制,將組織收入情況與干部獎(jiǎng)金、福利、評(píng)先評(píng)優(yōu)進(jìn)行捆綁,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,定期兌現(xiàn)。一年來,班子成員經(jīng)常深入征管一線,協(xié)調(diào)稅源大戶的稅款入庫,為組織收入工作攻堅(jiān)破難,掃清障礙。相關(guān)科室也不斷強(qiáng)化為征管服務(wù),為基層服務(wù)的意識(shí),及時(shí)幫助解決組織收入面臨的困難和問題。各所干部積極發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,勤征收,細(xì)管理,從而在全局上下形成了組織收入的合力,為全局任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是依托綜合治稅要收入。在我局的積極爭取下,上半年管委會(huì)下發(fā)了(岳經(jīng)管發(fā)[2023]26號(hào))文件,成立了以常務(wù)副主任為組長,國土、建設(shè)、公安、工商、國稅、地稅、招商、高新、勞動(dòng)等單位為成員的地方稅收協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將協(xié)稅護(hù)稅工作納入了各單位年度目標(biāo)管理考核。該文件的出臺(tái),使我局社會(huì)綜合治稅工作進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道。一年來,我局依據(jù)社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)稅收管理。在專業(yè)市場稅收征管上,借助國稅部門的管理優(yōu)勢,對共管戶稅收采取聯(lián)合執(zhí)法,統(tǒng)一定稅,集中征收,劃解入庫的管理模式,全年增加稅收50萬元。我們還先后與市房產(chǎn)局產(chǎn)權(quán)處、開發(fā)區(qū)房產(chǎn)局、開發(fā)區(qū)國土局簽訂了《委托代征稅收協(xié)議》。各方協(xié)調(diào)到位,配合有力,全年共代征入庫稅款70萬元,取得了較好的成效。目前,全區(qū)協(xié)稅護(hù)稅部門已達(dá) 個(gè),一個(gè)覆蓋面廣,互動(dòng)性強(qiáng)的綜合治稅網(wǎng)絡(luò)已初步形成,為組織收入工作提供了強(qiáng)有力的社會(huì)保障。

三是向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路,對全局稅源實(shí)行分級(jí)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控?!白ゴ蟆狈矫?,我們將年納稅20萬元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍,建立重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫,實(shí)行分局、稅務(wù)所、專管員三級(jí)聯(lián)控,按月進(jìn)行數(shù)據(jù)對比分析,及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)。全年共監(jiān)控重點(diǎn)稅源 戶,稅額 萬元?!翱刂小狈矫妫饕菍δ甓愵~5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評(píng)估,結(jié)合稅收征管軟件,納稅人報(bào)送的納稅申報(bào)資料及社會(huì)綜合治稅信息,進(jìn)行對比分析,掌握稅源增減變化,及時(shí)制定和調(diào)整征收,壓欠計(jì)劃?!岸ㄐ 狈矫妫饕墙Y(jié)合稅源普查和清理漏征漏管,對小規(guī)模經(jīng)營業(yè)戶全部定稅到位。今年共定稅 戶,調(diào)增稅額 萬元。

四是向強(qiáng)化欠稅治理要收入。在稅源滑坡,后備稅源增長乏力的嚴(yán)峻形勢下,我們果斷強(qiáng)化了壓欠措施,有效盤活了欠稅這筆存量資產(chǎn),收到了壓欠保收之效。分企業(yè)按稅種建立欠稅臺(tái)帳,澄清欠稅底子,分月制定清欠計(jì)劃,落實(shí)清欠責(zé)任制,對欠稅大戶實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,密切關(guān)注其經(jīng)營變化、資金流向,把握最佳壓欠時(shí)機(jī)。對那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠稅的企業(yè),我們嚴(yán)格依《征管法》區(qū)別不同情況采取銀行劃款、扣押財(cái)產(chǎn)物資等手段強(qiáng)制清欠。上半年,站前所頂住壓力,對岳房公司果斷采取了強(qiáng)制措施,一舉壓縮歷年陳欠40萬元。沿湖所嚴(yán)格延期入庫審批,堅(jiān)決加收滯納金等措施,全年壓縮欠稅近400多萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì),我局今年共壓縮欠稅近 萬元,有力促

第14篇 財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)示范村工作總結(jié) 1550字

村務(wù)公開民主理財(cái)保廉潔促民主

___區(qū)___衛(wèi)鎮(zhèn)___村于____年1月被列入市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)村,____年8月,被市農(nóng)經(jīng)站命名為示范村。幾年來,從試點(diǎn)村到示范村,為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾根本利益做出了積極的成效,為加強(qiáng)村務(wù)公開,民主理財(cái)做了有益的探索,為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、和諧干群關(guān)系、保護(hù)干部隊(duì)伍做出了積極的實(shí)踐。經(jīng)考核審定,____年3月,國家農(nóng)業(yè)部命名___村為全國第二批農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化單位。

___衛(wèi)鎮(zhèn)___村作為上海郊區(qū)的一個(gè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的試點(diǎn)村,按照區(qū)紀(jì)委、農(nóng)委、財(cái)政局等部門制定的試點(diǎn)工作意見,其基本做法是:

1、建立民主理財(cái)小組,明確工作職責(zé)。____年4月,___村通過村民大會(huì),推選出有一定業(yè)務(wù)知識(shí)的5位村民代表組成了財(cái)務(wù)管理民主理財(cái)小組,同時(shí)通過了___村《財(cái)務(wù)管理內(nèi)部管理制度》、《___村財(cái)務(wù)管理理財(cái)小組工作職責(zé)制度》,確定了民主理財(cái)小組具有對村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行民主監(jiān)督;對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行檢查審核;對財(cái)務(wù)開支提出質(zhì)疑要求整改等職責(zé)。為了確保公正性,該小組成員不能與現(xiàn)任村干部有任何親戚關(guān)系。理財(cái)小組成員列席村兩委有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及與村委會(huì)同步實(shí)行三年一次換屆選舉。

2、確定理財(cái)固定活動(dòng)日,明確工作內(nèi)容。___村民主理財(cái)小組以每月3日為固定活動(dòng)日。以看帳為基礎(chǔ),審核票據(jù),看手續(xù)是否規(guī)范,審簽是否健全;杜絕自制發(fā)票,堅(jiān)持會(huì)務(wù)費(fèi)附清單,發(fā)現(xiàn)有疑問和手續(xù)不健全的發(fā)票,通過向當(dāng)事人質(zhì)詢建議立即整改。在___村,一張票據(jù)通過審核,必須由理財(cái)小組5人成員共同表態(tài)。審核結(jié)束后,記賬員就當(dāng)月通過的票據(jù),進(jìn)行統(tǒng)一匯總。匯總后的表格,由5個(gè)理財(cái)小組成員共同簽字,方能最后通過。在理財(cái)小組的嚴(yán)格把關(guān)之下,村招待費(fèi)用每年都下降15%,村里已實(shí)現(xiàn)“消滅白條。試點(diǎn)幾年來,理財(cái)小組審核出有疑問不符合手續(xù)的票據(jù)29筆,整改率100%。民主理財(cái)成為預(yù)防干部腐敗的“防火墻”。

3、創(chuàng)新公開形式和手段,擴(kuò)大公開范圍。___村利用村固定的財(cái)務(wù)公開欄,每月一期的《___簡報(bào)》及村民代表大會(huì)、黨員議事會(huì)等形式,詳細(xì)公開財(cái)務(wù)審核監(jiān)督情況。村里定期向村民代表會(huì)報(bào)告民主理財(cái)、財(cái)務(wù)監(jiān)督整改情況和改進(jìn)創(chuàng)新的打算,請村民代表審議和提出意見。除了傳統(tǒng)的上墻公布,還充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),通過網(wǎng)上公開村務(wù)公開,讓村民到村委相關(guān)電腦查看村務(wù)公開網(wǎng)上的所有信息。在___村村委會(huì)公示欄,公開內(nèi)容由原來單一的財(cái)務(wù)收支逐步擴(kuò)大為土地補(bǔ)償收入及使用情況、項(xiàng)目建設(shè)、種糧補(bǔ)貼、扶貧幫困、村干部外出考察等14項(xiàng)內(nèi)容。

通過幾年的試點(diǎn)實(shí)踐,村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效,原始憑證更加完整,報(bào)銷審批更加完備,財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)一步規(guī)范,貨幣等管理有序,增收節(jié)支更加重視,實(shí)事建設(shè)等采用招投標(biāo),違規(guī)現(xiàn)象基本杜絕。通過民主理財(cái),促進(jìn)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處,村干部的行為被置于監(jiān)督之下,干部在自己心中時(shí)刻安裝了一個(gè)“探頭”,百姓心中有一個(gè)“秤砣”,真正起到了“還干部一個(gè)清白、給群眾一個(gè)明白”的作用。___村從試點(diǎn)村到示范村,帶動(dòng)了___衛(wèi)鎮(zhèn)所有村(居)的村務(wù)公開、民主理財(cái)工作。近年來是___衛(wèi)鎮(zhèn)開發(fā)力度最大、發(fā)展速度最快的幾年,但是全鎮(zhèn)由村級(jí)財(cái)務(wù)管理引發(fā)的信訪為零,鎮(zhèn)村干部因村級(jí)財(cái)務(wù)問題受到政紀(jì)黨紀(jì)處分的為零,干群關(guān)系更加密切、和諧;干部隊(duì)伍更加穩(wěn)定、廉潔。

目前___村成立了黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組,將原來民主理財(cái)小組單一的審核發(fā)票工作,逐步延伸到宣傳鎮(zhèn)黨委、政府的政策法規(guī)、參與決策并監(jiān)督村重大事項(xiàng)落實(shí)情況、聽取和反映老百姓的呼聲等,使村民主理財(cái)小組和黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組有機(jī)地整合在一起,充分發(fā)揮村級(jí)組織“民主”和“自治”的作用,進(jìn)一步拓展了農(nóng)村基層民主監(jiān)督的途徑和范圍,增強(qiáng)了村干部廉潔自律和民主管理意識(shí)

(編輯:杰作)

第15篇 鄉(xiāng)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)工作總結(jié) 1600字

根據(jù)縣委辦[__年]54號(hào)《中共縉云縣委辦公室關(guān)于縉云縣村級(jí)民主管理集中性規(guī)范活動(dòng)的實(shí)施意見》和全縣村級(jí)民主管理規(guī)范化工作動(dòng)員大會(huì)精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,鄉(xiāng)黨委在全鄉(xiāng)開展一次村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng),并取得了一定的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

為推進(jìn)村級(jí)民主管理規(guī)范化工作,鄉(xiāng)黨委專門召開班子成員會(huì)議,專題研究討論__鄉(xiāng)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)有關(guān)情況,制訂了《__鄉(xiāng)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)實(shí)施意見》,成立了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)鄉(xiāng)黨委書記是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,住村干部是具體負(fù)責(zé)人的工作機(jī)制,8月30日,鄉(xiāng)黨委召開了各村黨支部書記,村民主任、村代理會(huì)計(jì)參加的動(dòng)員大會(huì),明確責(zé)任,部署任務(wù),各村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),確定書記是第一責(zé)任人,層層落實(shí)責(zé)任,全鄉(xiāng)29個(gè)行政村都召開了村級(jí)動(dòng)員會(huì)并分別制訂了具體工作計(jì)劃。為村級(jí)民主管理規(guī)范化工作的順利推行提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

二、 大力宣傳,廣造輿論

鄉(xiāng)黨委多次組織鄉(xiāng)干部和村干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)的具體內(nèi)容涉及《黨章》、《村民委員會(huì)組織法》、《浙江省村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)意見》、《農(nóng)村基層組織工作條例》、縣委辦[__年]54號(hào)文件等,全鄉(xiāng)共開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次,村級(jí)組織集中輔導(dǎo)5次,另外鄉(xiāng)黨委還充分運(yùn)用標(biāo)語、廣播、黑板報(bào)等各種形式,大力宣傳推進(jìn)村級(jí)民主管理規(guī)范化工作的重大意義、典型事例、經(jīng)驗(yàn)做法、做到干部精通,黨員熟悉、群眾了解,從而在全縣上下營造濃厚氛圍,推動(dòng)村級(jí)民主管理規(guī)范化工作的順利開展。

三、結(jié)合實(shí)際,穩(wěn)步推進(jìn)。

鄉(xiāng)黨委對影響和阻礙村級(jí)民主管理的一些遺留問題進(jìn)行了排查調(diào)處,對排查的問題進(jìn)行了梳理,梳理出的主要問題有6個(gè),其中村級(jí)班子建設(shè)方面有1個(gè),財(cái)務(wù)管理方面的有3個(gè),其它方面有2個(gè)。鄉(xiāng)黨委抽調(diào)專門力量,重點(diǎn)解決了5個(gè)村級(jí)民主管理方面的問題,其中村級(jí)班子建設(shè)有1個(gè),財(cái)務(wù)管理方面有3個(gè),其它方面有1個(gè),還有一個(gè)問題由于涉及面廣、關(guān)系復(fù)雜等多方面原因暫時(shí)還不能解決。同時(shí),鄉(xiāng)黨委還進(jìn)行了制度梳理,全鄉(xiāng)共修訂完善了180項(xiàng)制度,補(bǔ)充了5項(xiàng)新制度;不斷完善管理模式,全鄉(xiāng)共有8個(gè)村全面推行村務(wù)契約(紀(jì)要)化管理,制定了3種規(guī)范的契約文本,具體事務(wù)包括:贍養(yǎng)協(xié)議、公共衛(wèi)生管理合同、垃圾清掃承包合同;同時(shí)有10個(gè)村編制了《村級(jí)民主管理工作手冊》,有15個(gè)村實(shí)行村干部執(zhí)行民主管理制度承諾、辦實(shí)事承諾制和廉潔自律承諾制。鄉(xiāng)黨委共開展財(cái)務(wù)審批、工程招投標(biāo)等民主實(shí)踐活動(dòng)25次,有21個(gè)行政村開展了回頭看活動(dòng)。

四、 加強(qiáng)督導(dǎo),形成機(jī)制。

鄉(xiāng)黨委成立了專門督導(dǎo)組,巡回督導(dǎo),掌握進(jìn)度,深入各村現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決,住村干部全程參與指導(dǎo),并具體負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容的書面記錄備查,村級(jí)民主管理推進(jìn)情況和活動(dòng)成效納入住村干部年度住村工作目標(biāo)責(zé)任制考核。

總之,鄉(xiāng)黨委通過開展村級(jí)民主管理集中性規(guī)范活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè),進(jìn)一步完善了各村的村規(guī)民約及各類制度,有效地促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和農(nóng)村各項(xiàng)工作的深入開展,在也還存在著一些問題,主要表現(xiàn)為一是個(gè)別干部群眾對村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)存在著模糊認(rèn)識(shí),積極性不高,如不少干部擔(dān)心開展本活動(dòng)只是一陣風(fēng),不能夠持之以恒地抓下去等,由于認(rèn)識(shí)上不去,一些村抓活動(dòng)不積極,不主動(dòng),工作進(jìn)展不快。二是宣傳教育不深入,干部群眾對村級(jí)民主管理集中性規(guī)范活動(dòng)理解掌握不夠,有的村雖然召開了會(huì)議,但會(huì)議只滿足于學(xué)習(xí)資料的表面東西,沒有真正地深入細(xì)致地講解和輔導(dǎo)。三是村與村之間工作開展不平衡,全鄉(xiāng)雖然有21個(gè)村進(jìn)行了回頭看,但有的村只停留在形式上,可以說通過開展活動(dòng)與過去相比照常沒有什么明顯變化。上述問題,盡管是個(gè)別村的問題,但都要認(rèn)真對照檢查,找出各村在工作中存在的具體問題,有針對性地采取措施,努力加以解決。.同時(shí)繼續(xù)搞好督促檢查,促進(jìn)工作落實(shí)。

中共__鄉(xiāng)委員會(huì)

__年年10月24日

規(guī)范管理工作總結(jié) 十五篇

本學(xué)期我校在上級(jí)黨政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和教科局的具體指導(dǎo)下,加強(qiáng)了師生政治思想工作,重視師德建設(shè),狠抓了師生常規(guī)管理,使教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),加強(qiáng)教學(xué)管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育??朔艘磺欣щy,把“兩基”工作放在“重中之重”的地位。通過全校師生的共同努力,取得了明顯成績,現(xiàn)簡結(jié)如下:一.學(xué)?;厩闆r:常河職中始建于1966年秋,至今已
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    ***區(qū)***衛(wèi)鎮(zhèn)***村于2023年1月被列入市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)村,2023年8月,被市農(nóng)經(jīng)站命名為示范村。幾年來,從試點(diǎn)村到示范村,為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展 ...[更多]

  • 規(guī)范化管理總結(jié)(十六篇)
  • 規(guī)范化管理總結(jié)(十六篇)71人關(guān)注

    xxxx年,我鎮(zhèn)避孕藥具工作在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的全力指導(dǎo)下,避孕藥具規(guī)范化管理工作整體水平有了明顯的提高。現(xiàn)就近一年來藥具管理工作結(jié) ...[更多]

  • 財(cái)務(wù)規(guī)范管理總結(jié)(九篇)
  • 財(cái)務(wù)規(guī)范管理總結(jié)(九篇)69人關(guān)注

    一、宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)規(guī)范管理主要做法及其成績近年來,我市各級(jí)民宗局高度重視,采取多種形式加強(qiáng)對宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè),取得了一些明顯成效。第一,加強(qiáng)財(cái)務(wù) ...[更多]

  • 規(guī)范化管理年工作總結(jié)(三篇)
  • 規(guī)范化管理年工作總結(jié)(三篇)65人關(guān)注

    諭興中學(xué)是天長市一所初中。學(xué)校依山傍水,交通便利,環(huán)境優(yōu)美;校園綠樹環(huán)抱,整潔幽雅,是教書育人、培養(yǎng)人才的理想場所。學(xué)校始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思 ...[更多]

  • 財(cái)務(wù)規(guī)范化管理總結(jié)(七篇)
  • 財(cái)務(wù)規(guī)范化管理總結(jié)(七篇)62人關(guān)注

    鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作總結(jié)一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營造創(chuàng)建氛圍對照財(cái)務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建要求,我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)部門人員及村會(huì) ...[更多]

  • 財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作總結(jié)(四篇)
  • 財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作總結(jié)(四篇)56人關(guān)注

    村務(wù)公開民主理財(cái)保廉潔促民主***區(qū)***衛(wèi)鎮(zhèn)***村于xxxx年1月被列入市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)村,xxxx年8月,被市農(nóng)經(jīng)站命名為示范村。幾年來,從試點(diǎn)村到 ...[更多]

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