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第1篇2023年資產(chǎn)管理辦公室工作總結(jié)范文 第2篇2023年巡防管理辦公室工作總結(jié) 第3篇2023年無線電管理辦公室工作總結(jié) 第4篇市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié) 第5篇城市管理辦公室治安年終工作總結(jié) 第6篇后勤與產(chǎn)業(yè)管理辦公室半年工作總結(jié) 第7篇2023年11月物業(yè)管理辦公室年終工作總結(jié) 第8篇物資管理辦公室年度工作總結(jié) 第9篇市招投標(biāo)管理辦公室xx年工作總結(jié)暨xx年工作要點(diǎn) 第10篇2023年人力資源部離退管理辦公室工作總結(jié) 第11篇余姚市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室2023年度工作總結(jié) 第12篇鄉(xiāng)2015年企業(yè)管理辦公室工作總結(jié)范文 第13篇市場管理辦公室年度工作總結(jié)格式 第14篇散裝水泥管理辦公室工作總結(jié)報告范文 第15篇計(jì)劃用水管理辦公室2023年工作總結(jié)和2023年工作意見 第16篇市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文
【第1篇 2023年資產(chǎn)管理辦公室工作總結(jié)范文
資產(chǎn)管理辦公室工作總結(jié)
一.嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審查程序,加強(qiáng)處置項(xiàng)目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。
1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。
自從確定專門機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過兩年多的努力和完善,我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化,上半年共審查、批復(fù)項(xiàng)目__個,其中審查上報總公司項(xiàng)目_個。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會日常事務(wù)工作。
為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們在審查程序上嚴(yán)格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會工作規(guī)則》要求的內(nèi)容,從審查經(jīng)營部門上報方案內(nèi)容、格式、時間,反饋初審意見,到安排例會時間、通知上會、準(zhǔn)備例會相關(guān)資料、會議記錄、投票內(nèi)容、會議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評審會__次。
3、加強(qiáng)處置項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作。
為及時掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的問題,我們每季度對已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查,寫出檢查報告,及時了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強(qiáng)管理。
4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。
針對以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒有項(xiàng)目終結(jié)報告或報告不規(guī)范,該闡述的問題在報告中沒有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報告這一問題,我們認(rèn)為,項(xiàng)目終結(jié)報告是對該項(xiàng)目處置全過程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個反映和總結(jié),尤其對于有些項(xiàng)目,在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù),一定要在報告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來,于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報告的內(nèi)容和格式”,規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報告,并要求經(jīng)營部門定期報送項(xiàng)目終結(jié)報告,移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理,使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二.加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理,強(qiáng)化對中介機(jī)構(gòu)的綜合管理,有力支持資產(chǎn)處置工作。
1、作好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu),是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險的一項(xiàng)主要手段,也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé),為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作,今年以來,按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認(rèn)真考核評比的基礎(chǔ)上,我們對數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,實(shí)行了數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度.
【第2篇 2023年巡防管理辦公室工作總結(jié)
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2023年,巡防管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市巡防處的精心指導(dǎo)下,在各街道綜治辦的協(xié)助下,不斷加大巡防隊(duì)伍正規(guī)化、素質(zhì)化建設(shè),帶領(lǐng)全區(qū)69個社區(qū)636名巡防隊(duì)員以“三個代表”和“十六大”精神為指導(dǎo),牢固樹立“守土有責(zé),保一方平安”的思想,為實(shí)現(xiàn)區(qū)政法委提出的“六提高、六確保和兩個明顯下降”的工作目標(biāo),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū),認(rèn)真履行職責(zé)、晝夜巡邏、加強(qiáng)治安防范,取得了明顯成效,贏得了社會各界的普遍贊譽(yù)。社區(qū)巡防隊(duì)已成為一支政治上堅(jiān)定,工作上扎實(shí)、作風(fēng)上頑強(qiáng)、可以信賴的隊(duì)伍。7月20日,市綜治委以我區(qū)巡防工作為標(biāo)桿召開了全市第一次巡防工作現(xiàn)場會。市委常委、政法委書記姚待獻(xiàn)參加會議并指出要在全市推廣中原區(qū)在巡防工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2023年,全區(qū)巡防隊(duì)員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人396名,協(xié)助公安部門破獲刑事案件71起,制止打架斗毆400多人次,調(diào)解矛盾糾紛139起,搶險救災(zāi)46起,救助傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次,為群眾辦好事3000多件,被轄區(qū)群眾譽(yù)為社區(qū)安全的“守護(hù)神”、濟(jì)困救難的“先鋒隊(duì)”、化解糾紛的“調(diào)解員”、服務(wù)群眾的“貼心人”。
今年主要工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,為搞好巡防工作提供強(qiáng)有力的保障
社區(qū)巡防隊(duì)是城區(qū)治安防范的一支重要力量,它的存在,解決了社區(qū)警力不足、防范力量薄弱等問題,同時,也為社會失業(yè)人員,特別是下崗職工創(chuàng)造了再就業(yè)的良好機(jī)會。因此區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委政法委領(lǐng)導(dǎo)高度重視社區(qū)治安巡防工作,始終把社區(qū)巡防工作作為一項(xiàng)民心工程和社會治安綜合治理基礎(chǔ)性工作來抓。區(qū)委、政法委領(lǐng)導(dǎo)多次聽取社區(qū)巡防工作匯報,研究解決巡防工作中存在的困難和問題。一是健全機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先成立了正科級的社區(qū)巡防管理辦公室,配備了5名專職工作人員;各街道也都成立了巡防管理辦公室,確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下,為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個會議室,配備了1輛工作用車。為提高巡防隊(duì)的機(jī)動性和參與處置突發(fā)性事件的能力。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)列入了財政預(yù)算,每年撥出30萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),平時有大的活動隨時追加,今年已將隊(duì)員服裝經(jīng)費(fèi)列入了計(jì)劃。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我區(qū)巡防工作得到了有力的保障。
二、建立、健全規(guī)章制度,加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的管理和建設(shè)
強(qiáng)化管理、教育、培訓(xùn),建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良,堅(jiān)強(qiáng)有力的巡防隊(duì)伍,是搞好社區(qū)巡防工作,落實(shí)各項(xiàng)防范措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊(duì)伍,區(qū)巡防辦在不斷完善各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化了區(qū)、街道、社區(qū)三級管理系統(tǒng),并針對以往巡防中存在的問題和工作需要,進(jìn)一步完善了《中原區(qū)社區(qū)治安巡防制度》、《中原區(qū)社區(qū)治安巡防隊(duì)員月工作百分考核細(xì)則》、等制度。制定各辦公室人員的工作職責(zé),做到有序、高效辦公;制定用人及培訓(xùn)制度,引入競爭機(jī)制、實(shí)行末位淘汰制;建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、開展?fàn)幭然顒?,八個巡防中隊(duì)堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)教育,并在全區(qū)開展“好人好事”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“零發(fā)案社區(qū)”流動紅旗評比活動;制定案件倒查制度,增強(qiáng)隊(duì)員工作責(zé)任心。結(jié)合我區(qū)巡防實(shí)際籌集萬余元購置了留言板,在全區(qū)推行留言板、釘子巡邏法制度。各項(xiàng)措施逐步使社區(qū)巡防工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、開展“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動,全面提高社區(qū)巡防隊(duì)員的綜合素質(zhì)
強(qiáng)化巡防隊(duì)政治、法律、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和體能、技能培訓(xùn),建立監(jiān)督激勵機(jī)制,嚴(yán)明工作紀(jì)律,切實(shí)提高巡防隊(duì)員的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,打造一支“政治合格、素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍,是今年工作的主要目標(biāo),我們主要從以下三個方面入手:
1、集中培訓(xùn),在增強(qiáng)全區(qū)巡防隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能、增強(qiáng)全區(qū)巡防隊(duì)員的體質(zhì)和戰(zhàn)斗力。區(qū)巡防辦于4月22日-5月13日在帝湖廣嘗電纜廣場,開展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的春季大練兵活動。培訓(xùn)中做到“四增強(qiáng)四提高”,一是實(shí)戰(zhàn)技能增強(qiáng),打擊、防范犯罪的能力和水平顯著提高;二是體質(zhì)增強(qiáng),戰(zhàn)斗力得以提高;三是隊(duì)伍凝聚力、向心力增強(qiáng),組織紀(jì)律性提高,四是服務(wù)社區(qū)居民意識進(jìn)一步增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意率提高。
2、做好崗前隊(duì)員培訓(xùn)和違紀(jì)隊(duì)員培訓(xùn),夯實(shí)隊(duì)伍基矗由于社區(qū)巡防隊(duì)員入隊(duì)前多系下崗職工和待業(yè)青年,沒有接受過系統(tǒng)的思想政治教育和技能培訓(xùn),素質(zhì)參差不齊其整體素質(zhì)不能完全適應(yīng)新形勢下的巡防工作需要,因此,我們在新增隊(duì)員時嚴(yán)把入口關(guān),入隊(duì)的新隊(duì)員上崗前都必須接受嚴(yán)格的培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗工作。通過培訓(xùn)不僅使他們了解了巡防工作、掌握了巡防技能;還從思想上引導(dǎo)他們熱愛巡防、安心巡防獻(xiàn)身巡防工作,從體質(zhì)上增強(qiáng)了他們的防范、打擊犯罪的能力,使他們上崗后能很快適應(yīng)巡防工作。另外,我們在平時的隊(duì)員管理上堅(jiān)持“教育、教導(dǎo)為主,育教于罰,以訓(xùn)代罰”,通過對隊(duì)員孜孜不倦的教育、教導(dǎo),來感化引導(dǎo)隊(duì)員認(rèn)識到自己的錯誤,使其自覺改正?!敖逃秊橹鳎杂?xùn)代罰”制度端正了違紀(jì)隊(duì)員對待違紀(jì)的態(tài)度,也消除了違紀(jì)隊(duì)員和督察之間的矛盾,有效的改變了違紀(jì)隊(duì)員不思進(jìn)娶破罐子破摔、混天度日的消極思想,使隊(duì)員的責(zé)任感和事業(yè)感進(jìn)一步增強(qiáng),安心巡防、熱愛巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識得到進(jìn)一步加強(qiáng),促使他們能自覺的擔(dān)負(fù)起維護(hù)全區(qū)社會治安秩序的神圣職責(zé)。
3、參加市巡防骨干培訓(xùn),帶動全體隊(duì)員全面提升。
為了巡防工作的可持續(xù)發(fā)展,我們派出16名巡防隊(duì)員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨干培訓(xùn)班,是全市人數(shù)最多的一支隊(duì)伍。在參訓(xùn)隊(duì)員的共同努力下,在培訓(xùn)班各類評比中取得了優(yōu)異的成績,得到了市巡防處的充分肯定。16名骨干栽譽(yù)歸來后,10月28日-11月5日又以中隊(duì)為單位開展社區(qū)分隊(duì)長培訓(xùn),把在培訓(xùn)班的所學(xué)和優(yōu)良作風(fēng)傳授到各個分隊(duì),推動了全區(qū)巡防工作發(fā)展。
通過把各種培訓(xùn)貫
【第3篇 2023年無線電管理辦公室工作總結(jié)
根據(jù)××市無線電管理委員會辦公室對2023年全市無線電管理工作的安排部署,一年來我縣無線電管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)空中電波管理,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國無線電管理?xiàng)l例》,推進(jìn)依法行政,加快無線電管理技術(shù)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)人才培養(yǎng),認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為我縣無線電管理工作長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了更好的基礎(chǔ)。
無線電管理是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、業(yè)務(wù)性非常強(qiáng)的工作,我們在實(shí)踐中體會到:要搞好這項(xiàng)工作,一要有完整的管理機(jī)制,二要有完善的管理法規(guī)和制度。我們著重抓管理體制和技術(shù)設(shè)施建設(shè)。在管理體制上,成立了無線電管理機(jī)構(gòu),配備了專兼職管理人員,設(shè)立了專門的辦公室,通過市無委的關(guān)心幫助,對我們培養(yǎng)了一支技術(shù)力量很強(qiáng)的無線電管理隊(duì)伍。2023以來,我縣的無線電管理工作在市無委及縣政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真宣傳、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)無線電管理的政策法規(guī),積極開展無線電臺站管理和無線電委托行政執(zhí)法,切實(shí)維護(hù)了空中電波秩序,保障了各類無線電業(yè)務(wù)的正常工作,不斷加大對無線電臺站建設(shè)的規(guī)范化管理力度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合工作,積極開創(chuàng)無線電管理業(yè)務(wù)工作新局面,促進(jìn)了全縣無線電事業(yè)新發(fā)展。同時,按照××市及我縣年度工作計(jì)劃,認(rèn)真踏實(shí)地開展各項(xiàng)工作,全面完成了年初市無委及縣政府辦要求的各項(xiàng)工作。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳力度
(一)按照市無委的要求結(jié)合我縣實(shí)際,通過認(rèn)真分析、周密布置認(rèn)真對照目標(biāo)管理情況,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、值班制度、行動安排、管理重點(diǎn)。做到了措施到位、責(zé)任到人。增加了可操作性,提高了工作效率。
(二)加大了無線電管理工作的宣傳力度。今年以來,我辦積極開展宣傳活動,全年共向設(shè)臺單位散發(fā)無線電管理?xiàng)l例30余冊,圓滿完成了無線電宣傳工作。一是通過信息公開網(wǎng)站向社會各界宣傳無線電管理工作的重要意義和當(dāng)前對無線電管理的目的、任務(wù)、要求,使社會各界充分認(rèn)識無線電專用頻率安全使用的重要性,提高社會各界對無線電專用頻率安全使用的關(guān)注,共同維護(hù)空中電波秩序的自覺性;二是利用召開培訓(xùn)會等形式開展無線電法律法規(guī)和無線電科普知識宣傳。
二、加強(qiáng)行政執(zhí)法,規(guī)范管理市場
為了全面、準(zhǔn)確掌握我縣無線電臺的設(shè)置使用情況,加強(qiáng)無線電安全,保障各種無線電業(yè)務(wù)的正常工作,根據(jù)市無線電管理委員會要求,抓住今年對全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子政務(wù)檢查指導(dǎo)的契機(jī),對我縣范圍內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無線電臺站進(jìn)行實(shí)地查看。一是為了切實(shí)做好我縣無線電臺站管理。二是嚴(yán)格按照市無委要求進(jìn)行檢查。
三、努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高無線電管理工作水平
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作水平
隨著無線電設(shè)備的應(yīng)用普及,在管理過程中不斷出現(xiàn)新問題新情況,領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真應(yīng)對,積極開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是隨時收聽廣播,全面貫徹“三個代表”重要思想,提高政治思想素質(zhì);二是加強(qiáng)對胡錦濤同志關(guān)于樹立社會主義榮辱觀的“八榮八恥”重要內(nèi)容的學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;三是加強(qiáng)無線電相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平;四是加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。五是認(rèn)真組織集體學(xué)習(xí),積極參加市無委無線電培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí),提高了我縣無線電委托行政執(zhí)法的執(zhí)法水平和工作能力,做到了學(xué)法、懂法、守法和規(guī)范執(zhí)法。
(二)科學(xué)規(guī)劃、增強(qiáng)服務(wù)意識
無線電管理工作是對無線電頻譜資源的科學(xué)規(guī)劃和使用,使有限資源得到更加充分、合理、經(jīng)濟(jì)、有效的使用,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民日常生活服務(wù)。我辦無線電管理工作人員積極轉(zhuǎn)變管理方式,強(qiáng)化服務(wù)意識,以公開和高效便民為目標(biāo),不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),全面提高管理工作水平,積極配合市無線電管理委員會做好全市的無線電管理工作。
四、存在問題及下步工作打算
【第4篇 市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)
市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實(shí)施招標(biāo)9次,市場價2782萬元,實(shí)際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對全市公共資源的招投標(biāo)管理,規(guī)范了招投標(biāo)行為,真正實(shí)現(xiàn)了“陽光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護(hù)了公共利益。主要工作情況是:
一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè),完成組建工作。
根據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會議精神,8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。范文寫作回來后,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》,確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議,實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè),規(guī)范招投標(biāo)行為。
為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財政投資17萬元,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室,設(shè)立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域,并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督,開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取,臨時通知,酷貓寫作范文網(wǎng)用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行,建成后對進(jìn)一步提高工作效率,方便招投標(biāo)各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標(biāo)行為,體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨。
此外,招投標(biāo)管理辦公室成立以來,注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高,加強(qiáng)日常管理和教育,增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識,組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。
三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
四、招投標(biāo)市場行為進(jìn)一步規(guī)范
1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn),事中監(jiān)督,事后備案”,加強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、范文top100招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡化手續(xù),提高效率。
2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為,維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。
__年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題,仍滯后于整個招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范,各項(xiàng)紀(jì)律,執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此,市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:
__年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則,本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理,完善操作規(guī)程,鼓勵公平競爭,樹立陽光形象,進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
__年年,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度,下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法,政府采購辦法,土地拍賣辦法,產(chǎn)權(quán)交易辦法,將各項(xiàng)招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動有法可依,切實(shí)維護(hù)公共利益,維護(hù)招標(biāo)單位利益,維護(hù)投標(biāo)方利益。
二、思想?yún)R報專題加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度
對各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理,進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為,提高公眾對招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整,以整合信息資源,提高服務(wù)水平;二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》,將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息,及時予以公告;三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息,進(jìn)行公示。四是堅(jiān)決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,對應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的,要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。
三、加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè),促進(jìn)科學(xué)公正評標(biāo)。
調(diào)整和充實(shí)現(xiàn)有綜合評標(biāo)專家?guī)欤訌?qiáng)對評標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng),解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng)。避免人工操作,防止專家抽選中的____隱患。
四、加強(qiáng)對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作
建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查,促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識的提高,為下一步開展工作打好基礎(chǔ)。
【第5篇 城市管理辦公室治安年終工作總結(jié)
今年我辦全體民警在市公安局、城市管理行政執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),做好城市管理治安保障各項(xiàng)工作,促進(jìn)了我市城市管理工作的順利開展?,F(xiàn)將我辦20__年的工作情況匯報如下:
一、積極參加市局組織的各項(xiàng)政治活動
今年我辦參加了市局召開的“黨風(fēng)廉政建設(shè)會”、“雙爭雙創(chuàng)動員會”和“全局廉政從政若干準(zhǔn)則”等組織學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí),逐步提高了我辦全體干警正在思想覺悟,同時也提高了大家的工作能力和水平,為努力做好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
二、克服多重困難完成各項(xiàng)管理任務(wù)
城管治安辦僅有四名同志,李增龍長期被抽調(diào)公安局培訓(xùn)基地,但我們并沒有因?yàn)槿耸稚?,工作就大大折扣,反之,大家努力工作。王步明副主任已?jīng)55歲了,但工作起來不講年齡講奉獻(xiàn);秦立中同志既是戰(zhàn)斗員又是駕駛員,他的女兒今年 高考,學(xué)習(xí)任務(wù)重這是可想而知的,愛人又體弱多病,盡管家庭負(fù)擔(dān)重,他硬是沒有請過一天假,耽誤過一件事,更是難能可貴的是就在女兒高考的前幾天,局里抽他去市拆遷辦工作,他無怨無悔地服從了。由于我辦民警有較強(qiáng)的“大局意識”和“服務(wù)意識”,全年較好地完成了市公安局和城市管理執(zhí)法局交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
三、積極開展城市管理保障性任務(wù)
今年,我辦在保障城管執(zhí)法的過程中,共接處警86起,息訪10起,參加市公安局交通大隊(duì)交通安全宣傳活動,上交通安全課48場,累計(jì)受教育人數(shù)近7萬人次。其中,共參與拆除違法建設(shè)25起;參加市場經(jīng)營、交通秩序等集中整治30起;參加各 種會議保衛(wèi)和路面保障8次;調(diào)解各類矛盾和糾紛16起;去滁州、合肥接回上訪人員各1 次;協(xié)助天長、千秋派出所辦理相關(guān)治安案件5起;參加市城市執(zhí)法局宣傳文明創(chuàng)建進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動4起。全省文明縣城檢查期間,治安辦全體民警顧大局、識大體,積極參與市局站高峰迎檢查工作。
四、開展“愛民、惠民、為民”的活動
城管治安辦自2023年以來,就一直開展“愛民、惠民、為民”的活動,把殘疾馬自達(dá)駕駛員蔣夢華作為“大走訪”對象,三年中多次走進(jìn)他的家庭和單位,為他排憂解難,送去溫暖,受到了蔣茂華的全家及所在社區(qū)干部的一致好評。
從今年元月開始,李宏祥主任除了繼續(xù)關(guān)心市福利院老人外,還分別為玉樹地震、南方旱災(zāi)、釜山患白血病的學(xué)生、二風(fēng)社區(qū)精神病患者沈某、汊澗中學(xué)學(xué)生郭某、銅城中學(xué)考生張愛蘋和千秋社區(qū)陳海燕等送去愛心款物6千多元。今年9月,李主任 又將國家獎勵的1萬元全部捐給市慈善協(xié)會。不僅如此,他還協(xié)調(diào)相關(guān)單位為彩虹幼兒園的漫水路、北門天銅線毀損路面、萬壽交叉路口破碎的窨井蓋、石梁一巷碾碎的下水蓋及時得到修復(fù),做了許多利民的事情,為市公安局贏得了廣泛的社會聲譽(yù)。
五、努力學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)
我辦全體民警都能自覺嚴(yán)格遵守執(zhí)行公安部禁令,并嚴(yán)格按照市局安排在每月底集體學(xué)習(xí)“五條禁令”,開展自我對照檢查,取得了很好的效果。
20__年即將過去,明年是“十二五”關(guān)鍵的開局之年,我們的工作任務(wù)依然艱巨,市區(qū)“兩河”改造暨城建重點(diǎn)項(xiàng)目工程仍在繼續(xù)進(jìn)行, 我們將按照市公安局對治安辦既定的工作目標(biāo),在市公安局和城市管理執(zhí)法局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,倍加奮力,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)繼續(xù)努力奮斗。
【第6篇 后勤與產(chǎn)業(yè)管理辦公室半年工作總結(jié)
20_年,我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作堅(jiān)持為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為師生的學(xué)習(xí)生活服務(wù)的原則,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤安全管理,現(xiàn)就半年工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全日常監(jiān)督管理。
1、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。春期開學(xué)伊始,我辦對66所區(qū)教育局直管校(園)飲食、飲水衛(wèi)生安全、學(xué)生宿舍管理及消防安全進(jìn)行檢查,對存在問題的學(xué)校提出了整改意見。3月3日至3月7日,與衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合對農(nóng)村16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行衛(wèi)生執(zhí)法大檢查,此次共檢查了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)36所中小學(xué)校和14所幼兒園的食品衛(wèi)生安全及傳染病防治;3月11日—3月13日,針對民辦幼兒園管理存在的嚴(yán)峻問題,對城區(qū)12所民辦園進(jìn)行“雙飲”檢查,并對下一步工作的開展擬訂解決辦法,要求民辦校(園)衛(wèi)生安全實(shí)行季度自查報告制度;4月18日至5月下旬,對全區(qū)94所民辦幼兒園、7所廠辦園及10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的飲食、飲水衛(wèi)生、消防安全進(jìn)行全面督查,對17所民辦中、小學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校全面開展后勤安全百日督查專項(xiàng)行動。5月中旬至6月,對我區(qū)八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自備水源進(jìn)行化驗(yàn),對部分整改或新打的水井進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,進(jìn)一步鞏固與提高整改成果,樹立典型,突出亮點(diǎn)。
2、實(shí)行學(xué)校食品衛(wèi)生量化考評制度。根據(jù)_市教育局及衛(wèi)生部門的相關(guān)要求,對我區(qū)學(xué)校(幼兒園)食品衛(wèi)生安全實(shí)行量化監(jiān)督檢查,制定《_區(qū)教育局學(xué)校(幼兒園)食堂“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本要求》及《_區(qū)教育局學(xué)校(幼兒園)食堂管理基本要求》,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂建設(shè)及食品衛(wèi)生安全管理。
3、加強(qiáng)高考、中考期間學(xué)校衛(wèi)生安全督查。
為了加強(qiáng)區(qū)屬高考、中考考試點(diǎn)的食品衛(wèi)生監(jiān)督管理,確保我區(qū)高考、中考順利進(jìn)行,我辦對設(shè)有考點(diǎn)的學(xué)校提出衛(wèi)生管理要求,采取學(xué)校制定應(yīng)急預(yù)案,公示食譜等形式,安排專人對各考點(diǎn)的食品衛(wèi)生安全管理與傳染病防治實(shí)行全程監(jiān)控。
二、注重對學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員培訓(xùn)。
為更好地促進(jìn)我區(qū)學(xué)校食品衛(wèi)生管理制度建設(shè),提高食品衛(wèi)生管理水平,我區(qū)學(xué)校食堂實(shí)行管理人員、從業(yè)人員持“兩證”上崗制度(高考證、培訓(xùn)合格證。)今年2月22日,教育、衛(wèi)生聯(lián)合對城區(qū)8個街道所屬校園進(jìn)行衛(wèi)生安全工作培訓(xùn),有110名校園長參加了此次培訓(xùn)會。3月1日—3月2日,我辦組織農(nóng)村學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員270人到區(qū)疾控中心進(jìn)行高考體檢和培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和測試,從業(yè)人員認(rèn)真履行好自己崗位職責(zé)的意識更強(qiáng)了,食品衛(wèi)生專業(yè)知識提高了,使學(xué)校食堂的管理水平又上了一個新臺階。
三、強(qiáng)化民辦學(xué)校的安全管理。
為加強(qiáng)民辦學(xué)校食品衛(wèi)生、消防安全管理,我辦于今年3月11日—3月13日,對城區(qū)12所民辦園進(jìn)行“雙飲”檢查,針對民辦幼兒園在管理方面存在的嚴(yán)峻問題,如何開展下一步工作進(jìn)行認(rèn)真分析,擬訂出相關(guān)工作制度,要求民辦校(園)衛(wèi)生安全實(shí)行季度自查報告制度;4月18日至5月下旬,對全區(qū)94所民辦幼兒園、7所廠辦園及10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的飲食、飲水衛(wèi)生、消防安全進(jìn)行全面督查,對17所民辦中、小學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校全面開展安全檢查。主要檢查了食品留樣,采購索證、餐具消毒、食譜是否公示、食品衛(wèi)生管理日志、原材料出入庫登記等六項(xiàng),對存在問題嚴(yán)重的學(xué)校、幼兒園發(fā)出了整改通知。
四、相互學(xué)習(xí),共同提高
今年,我辦進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹_精神,要求每一位工作人員努力做好各項(xiàng)工作,切實(shí)做到“安全工作無小事”,對學(xué)校后勤安全實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”,受到兄弟縣的關(guān)注。今年4月8日,高縣教育局在分管局長的帶領(lǐng)下,一行8人參觀了我區(qū)學(xué)生宿舍建設(shè)與管理,同時還參觀了農(nóng)村學(xué)校飲用水工程;4月25日,屏山縣教育局帶領(lǐng)20余名校長到李莊鎮(zhèn)興中小學(xué)、關(guān)圣小學(xué)參觀蒸飯建設(shè)及飲用水工程;5月12日上午,高縣教育局校長培訓(xùn)班一行30余人參觀了我區(qū)邱場中心學(xué)校、同興小學(xué)的后勤安全管理,這些兄弟縣對我區(qū)的“雙飲”安全管理及學(xué)生宿舍建設(shè)與管理給予高度評價,同時也鞭策我們在今后的工作中,將更加努力與敬業(yè),方能達(dá)到“相互學(xué)習(xí),共同提高”的目的。
五、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。
學(xué)生宿舍管理直接關(guān)系到校風(fēng)建設(shè),關(guān)系到學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。為了加強(qiáng)對學(xué)生宿舍的管理,我辦制定了一系列管理制度,擬訂了詳實(shí)可行的住校生管理工作計(jì)劃,根據(jù)《學(xué)生宿舍管理資料裝檔要求》規(guī)范了資料收集工作。為了進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)生(宿舍)公寓管理水平,今年3月份,我辦制定了《_區(qū)學(xué)?!靶羌墝W(xué)生公寓”評比標(biāo)準(zhǔn)》。今年,我辦繼續(xù)實(shí)行聯(lián)系人負(fù)責(zé)制度,對有學(xué)生宿舍的的學(xué)校管理實(shí)行分片包干,責(zé)任落實(shí)到人,對住校生多的重點(diǎn)監(jiān)控學(xué)校間周進(jìn)行一次安全檢查等制度,同時,明確了有住校生的學(xué)校實(shí)行安全自查季報告制度。在建立健全各項(xiàng)管理制度的同時,加強(qiáng)對學(xué)生宿舍的督查力度,特別注重對學(xué)生宿舍管理人員培訓(xùn)。
六、切實(shí)加強(qiáng)校辦企業(yè)安全管理工作
校辦企業(yè)產(chǎn)值、利潤在去年的基礎(chǔ)上約有下降。截止今年5月,全區(qū)校辦企業(yè)已完成銷售產(chǎn)值281萬元,上繳稅金14.5萬元,完成銷售利潤10.6萬元。具體開展工作:
1、年初制定了20_年校辦企業(yè)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),并繼續(xù)實(shí)行企業(yè)聯(lián)系人制度,做到責(zé)任到人、分工明確。加大了對企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查力度。上半年綜合性安全檢查二次,財務(wù)檢查二次,“安全生產(chǎn)百日督查”專項(xiàng)檢查1次,上半年無重大安全責(zé)任事故。
2、健全組織,制定措施,落實(shí)制度。各校辦企業(yè)成立了以企業(yè)法人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施意見及安全生產(chǎn)操作規(guī)程;明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對校辦企業(yè)實(shí)行安全管理責(zé)任金制度;落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及應(yīng)急預(yù)案。今年3月26、27日,我辦對校辦企業(yè)進(jìn)行安全檢查,3月28日召開專題會議,組織企業(yè)法人認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動合同法》,規(guī)范企業(yè)與員工簽定用工合同;
3、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)百日督查”活動。為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府、區(qū)教育局關(guān)于安全工作的一系列安排部署,有序推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作,根據(jù)區(qū)教育局(區(qū)教〔20_〕93號)文件要求,為迎接區(qū)教育局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動,區(qū)后產(chǎn)辦在區(qū)屬校辦企業(yè)開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動,要求各單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂具體實(shí)施方案,加強(qiáng)宣傳,實(shí)行“日報告”制度,認(rèn)真總結(jié),活動結(jié)束后上交書面總結(jié)。我辦于6月12—16日,對校辦企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督查,特別開展企業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動,督查組對全區(qū)校辦企業(yè)安全管理工作給予了高度評價。
在上半年,僅管我們做了大量的工作,仍存在不足的地方。下半年將繼續(xù)加強(qiáng)管理,切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”,同時要突出特色,推出亮點(diǎn),進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理水平。
【第7篇 2023年11月物業(yè)管理辦公室年終工作總結(jié)
在__年的工作中,我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合琿春實(shí)際情況,對全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。
一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)
今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
為保存好我辦的相關(guān)檔案資料,實(shí)行檔案統(tǒng)一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理,同時對近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類備檔,即:(1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。
三、“物業(yè)維修基金”的管理工作
(1)、為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì),細(xì)化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。同時結(jié)合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。
(3)、催繳“維修基金”的工作:今年,在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?,F(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。
四、業(yè)主委員會的管理工作
為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。
五、“基金”的使用情況
今年維修基金的使用,主要還是對礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造。根據(jù)年初計(jì)劃,現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為7627平方米,使用資金為526,263元人民幣;屋面增做防寒層共計(jì)38棟,面積為27271平方米,使用資金為810,000元。對河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時因?yàn)楹幽系V區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強(qiáng)烈,現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,又對其使用“sbs”防水材料進(jìn)行補(bǔ)修,現(xiàn)已經(jīng)補(bǔ)修完工的面積約為8000多平方米。
六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管 今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過審查,具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家,即:琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達(dá)建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬達(dá)物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。同時對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì),否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場,推動其逐步走入規(guī)范化的軌道上。
七、來年的工作計(jì)劃
1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;
2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;
3、加強(qiáng)宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;
4、進(jìn)一步建立健全“專項(xiàng)維修基金”的收繳制度;
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;
6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;
【第8篇 物資管理辦公室年度工作總結(jié)
一.基本情況:
我們物資辦管理下崗失業(yè)人員80名, 人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜, 職工整體素質(zhì)不高,生活水平偏低,債務(wù)龐大。目前4050人員僅11人占13%,青工69人占87%;生活困難人員62人占78%,享受低保待遇的僅有37人占46%;全系統(tǒng)欠外債140多萬,欠統(tǒng)籌費(fèi)(含利息)190多萬;這些始終是我系統(tǒng)治安和穩(wěn)定的隱患。而我們是全縣眾所周知最窮的單位,年財政撥款5000元,然而僅煤水電報刊和電話費(fèi)這幾項(xiàng)開支近7000元,辦公條件到了難以為繼的地步,各項(xiàng)工作的開展舉步唯堅(jiān)。
二.取得的成績
(一)經(jīng)過一年的努力,終于引起了縣委和政府對我系統(tǒng)所欠養(yǎng)老統(tǒng)籌問題的重視,正在想法逐步解決。
(二)多方籌集,為金海養(yǎng)殖場解決了近二十萬元的資金。
(三)開源節(jié)流,比去年同期多創(chuàng)利2萬元,并減少支出1萬元,降低費(fèi)用1萬元,企業(yè)首次實(shí)現(xiàn)盈利。
(四)企業(yè)改制工作正在穩(wěn)步有序的展開,征集到建議3條,制定預(yù)案2套,職工情緒穩(wěn)定。
(五)思想認(rèn)識和工作能力明顯提高,專項(xiàng)工作再創(chuàng)新跡。
1.社會治安和穩(wěn)定工作方面,我們召開專題會議4次,提高了思想認(rèn)識,化解了內(nèi)部矛盾2件,治止了老山前線復(fù)轉(zhuǎn)軍人和其他復(fù)轉(zhuǎn)軍人的上訪要求,穩(wěn)定了大局。全系統(tǒng)連續(xù)多年來無一人上訪。
2.在安全工作上,全年召開專題會議6次,自查4次,培訓(xùn)人員15人,整改安全隱患2處,年終安全檢查得分90分以上。
3.計(jì)生工作方面,召開會議4次,補(bǔ)充健全了各種帳、冊、表,按時督促通知三查人數(shù)22人88次, 督促雙向管理32人128次,做到了不漏一人一次。僅計(jì)生工作一項(xiàng)的電話費(fèi)支出就是1000多元。
4.在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我們組織學(xué)習(xí)五個一的專題會2次,學(xué)習(xí)條例1次,從思想上提高了拒腐防變的意識,落實(shí)和完善了對一把手的監(jiān)督制度;
5.在黨建方面,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度17條,培養(yǎng)發(fā)展新黨員2人,新建支部1個,改選支部2個,做職工政治思想工作55人次,密切了干群關(guān)系。
6.在下鄉(xiāng)包扶孟岔村時,送去慰問品500多元,送去科技書籍5套,宣講中央一號文件2次,把黨對三農(nóng)問題的關(guān)懷送村到戶,密切了黨群關(guān)系,促進(jìn)了精神文明的建設(shè)。
(六)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,取得了95分的好成績。共完成學(xué)習(xí)筆記18萬字,心得體會21篇,辦板報3期,學(xué)習(xí)專欄2期,培養(yǎng)入黨積極分子2名,集體學(xué)習(xí)24次,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度80多條,撰寫黨性分析材料26份,征集意見或建議26條,制定整改措施15條,已整改完畢10項(xiàng),為職工辦好事15件。
【第9篇 市招投標(biāo)管理辦公室__年工作總結(jié)暨_(dá)_年工作要點(diǎn)
市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作 ,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實(shí)施招標(biāo)9次,市場價2782萬元,實(shí)際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對全市公共資源的招投標(biāo)管理,規(guī)范了招投標(biāo)行為,真正實(shí)現(xiàn)了“陽光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護(hù)了公共利益。主要工作情況是:
一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè),完成組建工作。
根據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會議精神,8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)?;貋砗?,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》,確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則,建立了統(tǒng)
一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議,實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè),規(guī)范招投標(biāo)行為。
為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財政投資17萬元,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室,設(shè)立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域,并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督,開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行,建成后對進(jìn)一步提高工作效率,方便招投標(biāo)各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標(biāo)行為,體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨。
此外,招投標(biāo)管理辦公室成立以來,注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高,加強(qiáng)日常管理和教育,增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識,組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。
三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
1、在《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的基礎(chǔ)上,立足于我市實(shí)行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實(shí)際,借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),依法制定了基本的招投標(biāo)辦法,對招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評標(biāo)委員會組成上都有新的突破,對加強(qiáng)使用國有資金項(xiàng)目的監(jiān)督管理,提高國有資金投資效益,將起到積極促進(jìn)作用。
2、規(guī)范操作程序。對招標(biāo)公告、專家抽選、評標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改,規(guī)范了操作程序,使招投標(biāo)交易更加規(guī)范,保證招投標(biāo)活動公開、公平、公正的進(jìn)行。
3、改進(jìn)交易規(guī)則。積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變,在一些項(xiàng)目招投標(biāo)中實(shí)施了無標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單報價方式。提高了招標(biāo)的透明度,方便了竣工結(jié)算,取得了較好的效果。
四、招投標(biāo)市場行為進(jìn)一步規(guī)范
1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn),事中監(jiān)督,事后備案”,加強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡化手續(xù),提高效率。
2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為,維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。
__年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題,仍滯后于整個招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范,各項(xiàng)紀(jì)律,執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此,市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:
__年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則,本著統(tǒng)
一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理,完善操作規(guī)程,鼓勵公平競爭,樹立陽光形象,進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
__年年,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度,下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法,政府采購辦法,土地拍賣辦法,產(chǎn)權(quán)交易辦法,將各項(xiàng)招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動有法可依,切實(shí)維護(hù)公共利益,維護(hù)招標(biāo)單位利益,維護(hù)投標(biāo)方利益。
二、加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度
對各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理,進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為,提高公眾對招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整,以整合信息資源,提高服務(wù)水平;二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》,將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息,及時予以公告;三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息,進(jìn)行公示。四是堅(jiān)決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,對應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的,要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。
三、加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè),促進(jìn)科學(xué)公正評標(biāo)。
調(diào)整和充實(shí)現(xiàn)有綜合評標(biāo)專家?guī)?,加?qiáng)對評標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng),解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng)。避免人工操作,防止專家抽選中的腐敗隱患。
四、加強(qiáng)對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作
建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查,促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識的提高,為下一步開展工作打好基礎(chǔ)。
【第10篇 2023年人力資源部離退管理辦公室工作總結(jié)
半年來,人力資源部離退管理工作在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級涉老部門幫助指導(dǎo)下,按照上級及公司有關(guān)老干部工作規(guī)定,圍繞年初公司職代會總經(jīng)理工作報告關(guān)于年度工作思路和兩大目標(biāo)總要求,克服困難,努力工作,大膽管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,齊心協(xié)力,圓滿完成了年初預(yù)定的上半年工作指標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,找出不足,搞好下半年的各項(xiàng)工作,特做工作總結(jié)
一、結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)工作,認(rèn)真落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”
1、開展思想政治工作,使思想政治工作與解決實(shí)際問題相結(jié)合,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。離退休職工,隊(duì)伍龐大,這塊陣地,如果我們不去占領(lǐng),非法組織、封建迷信、 __“__”等非法組織必然會去占領(lǐng)。無數(shù)事實(shí)已經(jīng)證明,基礎(chǔ)不穩(wěn),前方動蕩,必然會影響大局,干擾中心,因此,決不能掉以輕心。每逢敏感時期,上級都要求我們對原練功人員進(jìn)行調(diào)查摸底,密切關(guān)注其動向。我們根據(jù)中央四部委《關(guān)于加強(qiáng)退(離)休干部思想政治工作的通知》精神,積極做好離退休老同志們的思想政治工作,對癥下藥,了解情況,確保沒有反彈,及時上報。針對我公司進(jìn)行的系列改革,許多老同志有諸多想法,還有部分老同志思想觀念比較滯后,有些事情一時想不明白。
對此,人力資源部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,配合公司領(lǐng)導(dǎo),全力做好疏導(dǎo)化解工作。為防止因此而發(fā)生的不穩(wěn)定情況,我們極力做好工作、掌握動向、提出建議,經(jīng)過不懈努力,未造成集體上訪事件的發(fā)生,保證了公司大局的穩(wěn)定,為公司的中心工作有序發(fā)展,做出了應(yīng)有的成績。另外,公司領(lǐng)導(dǎo)還克服種種困難,千方百計(jì)解決實(shí)際問題,消除了不穩(wěn)定因素,使全體老同志十分感激各級領(lǐng)導(dǎo),為表達(dá)心意,五月二十日上午離退休職工代表為公司送去了錦旗;五月上旬,將退休職工反映生活用水水質(zhì)不合格、水壓小等問題報公司領(lǐng)導(dǎo)后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時安排有關(guān)部門進(jìn)行處理,在不到一周時間內(nèi)也得到了較好解決,為表達(dá)心意,離退休職工代表給公司領(lǐng)導(dǎo)寫了一封感謝信。
這充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對離退休(內(nèi)退)職工高看一眼、厚愛一分的具體體現(xiàn)。面對龐大的離退休隊(duì)伍,出現(xiàn)夫妻感情不和,鄰里之間糾紛,子女贍養(yǎng)老人等方面的問題在所難免,凡此種種,不論在節(jié)假日,或是白天、晚上,只要我們知道了,均能做到以理服人,百解不厭,百問不煩,深入淺出,做好深入細(xì)致的思想工作,凡在職權(quán)范圍內(nèi)的事,符合政策規(guī)定,當(dāng)場解決,否則多加解釋,基本達(dá)到雙方均能接受之目的。由于我們工作做的細(xì)致,半年來,從未發(fā)生上訪事件及存在不安全因素,保證了隊(duì)伍穩(wěn)定,為支持我公司中心工作服務(wù)大局,創(chuàng)造了良好環(huán)境。
【第11篇 余姚市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室2023年度工作總結(jié)
余姚市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室2023年度工作總結(jié)
上半年,市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署,堅(jiān)持以構(gòu)建公正、規(guī)范、和諧的公共資源交易市場為目標(biāo),立足實(shí)際、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新,努力為我市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保障和良好環(huán)境,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
一、上半年平臺建設(shè)基本情況
與此同時,市級平臺在做好原有公共資源項(xiàng)目交易的基礎(chǔ)上,積極探索新項(xiàng)目,將農(nóng)村生活污水治理工程、城區(qū)危舊房改造融資政府購買服務(wù)項(xiàng)目、物業(yè)中心物業(yè)基金存儲定點(diǎn)銀行入圍等不同特點(diǎn)的項(xiàng)目納入到統(tǒng)一平臺,使進(jìn)場項(xiàng)目的范圍和種類進(jìn)一步擴(kuò)大豐富,新進(jìn)場項(xiàng)目均取得了預(yù)期效果。這半年來,市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)主要抓好了以下四方面的工作:
(一)圍繞市委、市政府中心工作,發(fā)揮職能作用
1.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),融入重大項(xiàng)目建設(shè)。
圍繞市委、市政府工作部署,服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè),對重點(diǎn)工程事先介入、靠前服務(wù),不斷拓展服務(wù)外延,實(shí)行重大項(xiàng)目招標(biāo)專人聯(lián)系制,完善招投標(biāo)綠色通道,實(shí)行重大項(xiàng)目特事特辦,配合交通、水利、住建等重要部門,推進(jìn)我市基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)工程建設(shè)。如積極參與農(nóng)村生活污水治理、梁輝水庫右壩肩地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理、府前路歷史文化街區(qū)改造等項(xiàng)目建設(shè)。
此外,還及時協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目招投標(biāo)及政府采購過程中的困難和問題,提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù),按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)和進(jìn)度要求,找準(zhǔn)各標(biāo)段時間節(jié)點(diǎn),及時銜接服務(wù)時間、內(nèi)容,充分實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一,為建設(shè)部門和單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.針對重點(diǎn)工作,完善熱點(diǎn)難點(diǎn)調(diào)研機(jī)制。
針對我市公共資源交易領(lǐng)域的熱點(diǎn)和難點(diǎn),對今年確定的進(jìn)一步完善公共資源交易體制機(jī)制、制定政府購買服務(wù)指導(dǎo)目錄、治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題等,采取走訪咨詢、外出取經(jīng)、座談分析等多種形式,剖析現(xiàn)狀、探尋成因,提出解決問題的建議和辦法。
如今年4月,由市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴省招標(biāo)投標(biāo)辦公室和嘉善縣學(xué)習(xí)考察招投標(biāo)工作,就進(jìn)一步深化公共資源交易體制機(jī)制改革、治理借資質(zhì)投標(biāo)、中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違法分包 等突出問題,以及小額項(xiàng)目簡易招標(biāo)、推行電子招標(biāo)、控制邀請招標(biāo)的方法、招投標(biāo)信用平臺建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型平臺管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入研討,學(xué)到了不少好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
上半年,形成了《關(guān)于在村級工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目中嘗試預(yù)選承包商情況的調(diào)查與思考》、《電子商務(wù)應(yīng)用于政府采購的新嘗試》、《基層小型平臺規(guī)范造價管控的新方法》、《治理招投標(biāo)頑癥打出組合拳》等調(diào)研文章供上級參考,《余姚市通過三創(chuàng)三提,著力打造小額項(xiàng)目招標(biāo)高速路》等文章在國家級、省級刊物上刊登,熱點(diǎn)難點(diǎn)調(diào)研機(jī)制得到有效落實(shí)。
3. 征求各方意見,發(fā)揮聯(lián)席會議作用。積極主動地征求行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等對公共資源交易工作的意見和建議,建立意見建議信息庫,及時掌握工作過程中出現(xiàn)的新問題、新動向。如主動召開部門專題聯(lián)席會議,對貫徹加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理工作、優(yōu)化民營項(xiàng)目招標(biāo)方式、規(guī)范項(xiàng)目招標(biāo)文件編制、加強(qiáng)融資建設(shè)項(xiàng)目管理、制定政府購買服務(wù)采購指導(dǎo)目錄、完善年度投標(biāo)保證金制度等內(nèi)容進(jìn)行研究討論,征求各部門意見建議,在今后公共資源交易活動中予以應(yīng)用。
(二)不斷完善措施手段,健全監(jiān)管機(jī)制
1.在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)方面。
一是嚴(yán)格執(zhí)行黑名單管理制度。嚴(yán)格按照《寧波市公共資源交易黑名單管理辦法的通知》要求,限制列入黑名單 管理范圍的投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其所在單位參與投標(biāo),并將此規(guī)定作為招標(biāo)文件約定的資格審查必要條款,實(shí)
行一標(biāo)一查,構(gòu)建守信激勵、失信懲戒的市場機(jī)制。二是貫徹執(zhí)行上級各類文件,加強(qiáng)招投標(biāo)的監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見》、《寧波市公路水運(yùn)工程投標(biāo)資格審查辦法(試行)和寧波市公路水運(yùn)工程招標(biāo)評標(biāo)辦法(試行)》、《寧波市交通建設(shè)市場信用信息管理辦法(試行)和寧波市交通建設(shè)市場信用評價管理辦法(試行)》等一系列文件,加強(qiáng)對建設(shè)、交通、水利等各類招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督管理,保障工程質(zhì)量和安全,促進(jìn)我市建筑行業(yè)健康發(fā)展。三是積極探索政府和社會資本合作(ppp)模式項(xiàng)目招標(biāo)。
積極參與我市首個ppp項(xiàng)目農(nóng)村生活污水治理工程招標(biāo)前期各項(xiàng)工作,順利完成ppp項(xiàng)目投資人的招標(biāo),探索政府和社會資本合作模式,以鼓勵和吸引社會資本參與我市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資建設(shè)和運(yùn)營。此外,還繼續(xù)完善指紋考勤工作,強(qiáng)化中介代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家的管理工作,規(guī)范招投標(biāo)各方行為。
2.在政府采購和其他公共資源交易方面。
一是積極推進(jìn)政府購買服務(wù)工作。
貫徹落實(shí)市府辦《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的實(shí)施意見》,與市財政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于公布余姚市政府購買服務(wù)采購指導(dǎo)目錄(20__)的通知》,公布了公共服務(wù)和政府履職輔助性服務(wù)這2大類可以實(shí)施購買的服務(wù),涵蓋教育服務(wù)、社會保障與就業(yè)服務(wù)、會議和展覽服務(wù)等多項(xiàng)具體內(nèi)容,以發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。
二是進(jìn)一步規(guī)范當(dāng)前已相對較為成熟的服務(wù)類采購項(xiàng)目。對我市已有操作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)類采購項(xiàng)目,繼續(xù)做好標(biāo)后采購效率的回訪,改進(jìn)完善采購操作方式,同時針對不同項(xiàng)目的性質(zhì)特點(diǎn),如不同的代理機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容、工作方式、評審要素側(cè)重等,配合采購單位了解掌握市場實(shí)際情況,努力完善采購方案,真正做到既公開、公平、合理,又擇優(yōu)選取服務(wù)對象的目標(biāo)。三是不斷推進(jìn)提速提效、強(qiáng)化服務(wù)工作。
全面推行產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)上競價,提高了交易程序的公平公正和公開度;繼續(xù)推進(jìn)部門集中采購工作,衛(wèi)生、廣電、教育等部門集中采購已全面實(shí)施,各類項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn);規(guī)模采購實(shí)物配發(fā)、公務(wù)用紙定點(diǎn)采購、公務(wù)印刷定點(diǎn)采購等工作順利展開。
(三)完善服務(wù)體系,著力提升服務(wù)水平
1.電子化操作普及應(yīng)用。
一是全面整合業(yè)務(wù)流程。網(wǎng)上操作涵蓋日常招標(biāo)文件簽收、核準(zhǔn)、備案、信息發(fā)布、供應(yīng)商或采購人等網(wǎng)上注冊、招標(biāo)文件下載、投標(biāo)保證金的申請遞交及退付、網(wǎng)上申請開評標(biāo)場地、專家隨機(jī)抽取及語音通知、網(wǎng)上開評標(biāo)記錄、結(jié)果公示、電子歸檔、網(wǎng)上向電子監(jiān)察系統(tǒng)發(fā)送相關(guān)信息等環(huán)節(jié)。
二是繼續(xù)開展政府采購電子商務(wù)工作。在打印機(jī)、照相機(jī)、傳真機(jī)等貨物中推行電子商務(wù)政府采購,在方便快捷、內(nèi)容豐富的電子商務(wù)網(wǎng)站購買價廉物美的商品。三是加強(qiáng)電子化檔案管理工作。實(shí)行定期整理、分類歸檔、專人負(fù)責(zé),做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)過程中形成的大量電子文件的歸檔、整理、掃描及保存。
2.深入指導(dǎo)幫助分中心建設(shè)。
平時采用分中心主任例會、派員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)工作會議進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、開展協(xié)作網(wǎng)活動和集中走訪服務(wù)對難點(diǎn)問題進(jìn)行探討等多種形式進(jìn)行指導(dǎo)幫助,并派員參加有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村級干部培訓(xùn)班,作招投標(biāo)知識專題講座,解答有關(guān)問題。此外,市級平臺還加強(qiáng)對分中心在控制邀請招標(biāo)方式、示范文本規(guī)范操作、評審人員庫建立等方面的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),使基層工作推進(jìn)規(guī)范有序。
3.著力打造一站式服務(wù)平臺。
以深化陽光服務(wù)平臺這個服務(wù)品牌建設(shè)為載體,通過深化文明單位、巾幗文明示范崗、服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等活動內(nèi)涵,加大公共資源平臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,形成部門、科室相互銜接、相互制約、密切配合的標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)范和流程;按照國家和有關(guān)部門確定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,匯總、統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),做到信息收集工作的標(biāo)準(zhǔn)化;對涉及市一辦一中心內(nèi)部工作制度、信息發(fā)布、辦事程序、現(xiàn)場管理、保證金收退、質(zhì)疑投訴等制度進(jìn)行梳理整合,為進(jìn)場交易主體提供標(biāo)準(zhǔn)的一站式服務(wù),實(shí)現(xiàn)市級招投標(biāo)平臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
(四)強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)
1.加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),不斷提升平臺工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn),繼續(xù)實(shí)行一人多崗、一崗多能的ab崗制度,鼓勵工作人員參加招標(biāo)師等各類資格考試,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)施考核結(jié)果與晉升、獎勵等掛鉤。
通過組織業(yè)務(wù)骨干參加《政府采購法實(shí)施條例》等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提升公共資源交易工作專業(yè)水平,對強(qiáng)化實(shí)踐操作能力起到了很好的推動作用。
2.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提升干部職工拒腐防變能力。
一是強(qiáng)化廉政風(fēng)險防范。繼續(xù)完善預(yù)防廉政風(fēng)險的工作機(jī)制,對部分可能在工作環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風(fēng)險情況進(jìn)行常態(tài)化分析和檢查;認(rèn)真執(zhí)行新制定的內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格遵守重大決策、重大事項(xiàng)等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。
二是嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)。本著厲行節(jié)儉、反對鋪張浪費(fèi)的宗旨,嚴(yán)格控制會務(wù)費(fèi)、接待費(fèi)等行政經(jīng)費(fèi)支出,確??偭繙p少、費(fèi)用下降、管理規(guī)范的目標(biāo)。
三是配合開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。配合市審計(jì)局進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,針對審計(jì)(調(diào)查)事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致的情況說明,并針對存在問題制定了整改措施,此舉強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理機(jī)制、推動了單位財經(jīng)管理、促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3.發(fā)揮模范帶頭作用,學(xué)習(xí)型和服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。
一是繼續(xù)抓好六個一學(xué)習(xí)活動,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)分制管理辦法,經(jīng)常性組織干部職工集中學(xué)習(xí),開展案例分析征集等活動。二是更加注重服務(wù)提升,通過評選優(yōu)勝窗口和優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵,使窗口服務(wù)區(qū)學(xué)有榜樣,營造比學(xué)趕超的良好氛圍;組織開展服務(wù)對象集中走訪活動,上門為服務(wù)對象提供業(yè)務(wù)咨詢,虛心聽取意見建議,制訂整改提高措施,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。
三是不斷深化黨員先鋒崗內(nèi)涵。強(qiáng)化與結(jié)對村的聯(lián)系幫扶工作,積極開展萬名干部進(jìn)萬戶等專項(xiàng)活動;認(rèn)真推行黨員組織生活日制度,進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)黨的組織生活規(guī)范化、常態(tài)化、長效化,如積極開展結(jié)對村環(huán)境整治、七一,我與黨旗合個影、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等活動。
20__年工作總結(jié)
一、圍繞市委、市政府中心工作,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署及領(lǐng)導(dǎo)指示精神,大力深化改革,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
市委、市政府高度重視審批改革和招投標(biāo)改革工作,王永康書記、黃志平市長、毛子榮常務(wù)副市長等多次對兩項(xiàng)改革工作進(jìn)行研究、部署和批示。20__年的《政府工作報告》,把行政審批制度改革列為全市五大改革任務(wù)之一,將審改工作提到了一個新的高度。年初,黃志平市長親自主持召開市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會議、市招管委會議,研究部署全年改革任務(wù)和工作。年中,市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進(jìn)會,及時交流經(jīng)驗(yàn)深化改革,確保各項(xiàng)改革任務(wù)有效落實(shí)。市政府常務(wù)會議多次研究審批和招投標(biāo)工作,保證了各項(xiàng)改革制度的順利出臺。
根據(jù)市委、市政府的總體部署和市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神,中心起草并由兩辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見》,明確全年審批改革5個方面的27項(xiàng)任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí),加強(qiáng)督查推進(jìn),全年行政審批制度改革工作有序開展并取得實(shí)效。根據(jù)市招管委會議精神,明確思路,加強(qiáng)研究,細(xì)化落實(shí),推進(jìn)了招投標(biāo)市場的進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范和有序健康發(fā)展。
二、深化行政審批制度改革,打響改革攻堅(jiān)戰(zhàn),行政審批服務(wù)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)提速提效。
圍繞項(xiàng)目審批、商事登記、便民服務(wù)等各方面重點(diǎn),開展改革攻堅(jiān),全年研究并制定出臺改革制度、工作舉措30多項(xiàng),涉及項(xiàng)目審批的綜合進(jìn)件、流程優(yōu)化、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗(yàn)收、模擬審批,審批中介的集中服務(wù)、形式審查、考評管理,便民服務(wù)的午間值班、干部值日,審批監(jiān)督的效能指數(shù)、超時默認(rèn)、缺席默認(rèn),以及聯(lián)動代辦、商事登記制度改革、權(quán)力清單、核準(zhǔn)目錄等各個方面,并在具體工作中落實(shí)推行,行政審批服務(wù)實(shí)現(xiàn)5+3個3的優(yōu)化提升,得到省政府袁家軍常務(wù)副省長批示肯定。
20__年,我市審改工作引起了人民日報、人民網(wǎng)、浙江日報、浙江衛(wèi)視等中央、省、市各級媒體、刊物的關(guān)注,宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務(wù)的報道共15,其中市本級9。省內(nèi)外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務(wù)中心紛紛前來考察交流。
三、深化公共資源交易體制改革,完善制度,抓好落實(shí),統(tǒng)一規(guī)范全市招投標(biāo)市場。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和隊(duì)伍建設(shè),深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范內(nèi)部管理。
以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,全面深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)作風(fēng),優(yōu)服務(wù)。加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理,規(guī)范推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),中心整體工作水平不斷提升。
(三)扎實(shí)推進(jìn)基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是完善基層黨組織。完成中心黨總支及各個支部的人事改選調(diào)整工作,增設(shè)一個窗口臨時支部,做好黨員形象上墻工作,積極爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭做優(yōu)秀黨員,增強(qiáng)黨組織的核心凝聚力。二是加強(qiáng)共青團(tuán)建設(shè)。召開團(tuán)員大會,完成團(tuán)總支及各個支部的換屆選舉,開展五四青年節(jié)及團(tuán)員參與治水等活動,圍繞中心工作激發(fā)青年活力。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善崗位工作考核機(jī)制和干部隊(duì)伍能上能下的使用機(jī)制,提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和服務(wù)力。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及有關(guān)規(guī)定的要求,選調(diào)干部2名、提拔任用干部2名。四是加強(qiáng)窗口隊(duì)伍管理。對外公開服務(wù)群眾十二項(xiàng)承諾,全員簽字立下軍令狀,爭創(chuàng)窗口一流服務(wù)形象。開展窗口服務(wù)質(zhì)量滿意度測評,共向群眾發(fā)放100余份,滿意率達(dá)99%。五是推進(jìn)隊(duì)伍文化建設(shè)。統(tǒng)一工作人員服務(wù)形象,并組織開展中心和窗口工作人員工會活動、首屆趣味運(yùn)動會等,豐富精神文化生活,增強(qiáng)了集體凝聚力。
(四)統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)部管理各項(xiàng)工作。一是完善內(nèi)部管理制度,制定出臺中心崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法及財務(wù)管理制度、差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則、車輛管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、工作會議制度等,修訂黨組會議制度、主任辦公會議制度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理。二是加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視,完善工作計(jì)劃,健全工作臺賬,抓好愛國衛(wèi)生、健康教育、控?zé)?、病媒生物防治和宇雷路包干路段管理工作,建設(shè)良好衛(wèi)生環(huán)境,配合全市創(chuàng)國衛(wèi)工作順利通過檢查和技術(shù)評估,獲評為創(chuàng)衛(wèi)臺帳建設(shè)工作先進(jìn)單位。三是加強(qiáng)信息公開工作,按照依法公開、全面公開、分層公開、及時公開和安全保密的工作原則,突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,信息公開水平不斷提升。四是推進(jìn)精神文明建設(shè)。積極爭創(chuàng)省級精神文明單位,通過市文明辦考核并公示。五是統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。加強(qiáng)財務(wù)和資產(chǎn)管理,重視安全生產(chǎn),抓好宣傳思想、法治政府建設(shè)、建議提案辦理、信息、檔案、信訪、扶貧、保密、統(tǒng)計(jì)、雙擁、節(jié)能、人才、老齡、電子政務(wù)、應(yīng)急聯(lián)動等各項(xiàng)工作,促進(jìn)規(guī)范、有序開展并見到實(shí)效
【第12篇 鄉(xiāng)2015年企業(yè)管理辦公室工作總結(jié)范文
20__年是具有歷史意義的一年,我鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,圓滿地完成了上級下達(dá)給我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作目標(biāo),使全鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得到健康的發(fā)展,現(xiàn)就企業(yè)管理辦公室20__年工作匯報如下:
一、企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)效益情況
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
二、主要工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的十八大精神,堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)當(dāng)中去,通過學(xué)
習(xí)和實(shí)踐,提高了本辦公室全體工作人員的政治思想素質(zhì),更加堅(jiān)定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信心,增強(qiáng)了為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)意識,從而提高了為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦實(shí)事的效率,通過工作實(shí)踐的不斷摸索,提高了本辦公室全體工作人員的業(yè)務(wù)水平和知識。
2、強(qiáng)化對企業(yè)的管理和服務(wù),按照鄉(xiāng)黨委、政府總體指導(dǎo)思想,企業(yè)管理辦公室的主要工作職責(zé)是為企業(yè)做好服務(wù)、辦實(shí)事。所以我企辦在做好服務(wù)職能的基礎(chǔ)上,對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、安全和執(zhí)行國家各項(xiàng)法規(guī)等方面加強(qiáng)督促和引導(dǎo),幫助企業(yè)用夠、用活政策,及時給企業(yè)提供有效信息。
三、存在的問題
回顧過去一年來的工作,特別是鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視,我們看到了成績,更看到工作中的差距和不足。一是學(xué)習(xí)理解黨和國家的各項(xiàng)方針政策不夠,為企業(yè)服務(wù)在政策方面的宣傳還有很大差距。二是辦公室的工作作風(fēng)和服務(wù)意識有待轉(zhuǎn)變政治和業(yè)務(wù)水平有待提高,工作目的明確不夠。三是對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的指導(dǎo)思想需要更新,發(fā)展路子需更進(jìn)一步拓寬。
四、20__年工作打算
(一)指導(dǎo)思想
解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。以黨的十八大精神、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以培植骨干私營企業(yè)為重點(diǎn),依靠科技,優(yōu)化結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(二)工作重點(diǎn)
1、 統(tǒng)一認(rèn)識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),明確責(zé)任
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,鞏固和穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的重要途徑。進(jìn)一步統(tǒng)一發(fā)展才是硬道理的發(fā)展意識,以強(qiáng)力的緊迫感和高度的歷史責(zé)任感,視企業(yè)的發(fā)展需要為命令,擺正位置,服務(wù)于企業(yè),為全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,而盡工作職責(zé)。
2、繼續(xù)抓好招商引資,盤活全鎮(zhèn)企業(yè)存量資產(chǎn)
實(shí)踐證明,因我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)受自有經(jīng)濟(jì)實(shí)力限制,要想使現(xiàn)有企業(yè)盤活壯大,只有靠借財生源,所以我們在新的一年要繼續(xù)加大力度抓好此項(xiàng)工作,找出新的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)。一是加大宣傳力度,繼續(xù)完善和爭取國家的招商引資鼓勵政策,做好服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境。二是以企引企,采取多種形式聯(lián)辦、聯(lián)營,盤活存量資產(chǎn)。三是以豐盛的花果山生態(tài)旅游資源引導(dǎo)各種經(jīng)濟(jì)成份向我鄉(xiāng)的旅游、果、蔬、畜、禽等特色農(nóng)業(yè)方面發(fā)展。實(shí)現(xiàn)全縝鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo),加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)和發(fā)展私營
一是及時為企業(yè)提供及時可靠的市場信息和政策信息。二是主動上門搞好服務(wù),積極參與企業(yè)與地方部門的協(xié)調(diào),為企業(yè)減負(fù),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
20__年,新的航程又啟航了,將會有更多的困難和矛盾等待我們,但我們深信有鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有我辦公室全體員工的共同努力,一定能在新的一年做出新的貢獻(xiàn)。
【第13篇 市場管理辦公室年度工作總結(jié)格式
我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個,紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展,順利完成了國家城調(diào)隊(duì)對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)?;仡檁_年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場管理辦明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績。
一、落實(shí)全國文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管。二月份,街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)會議,部署了全年工作重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。在市場管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動,做到日日有巡查,周周有通報,月月有分析,定期有會議。街辦為加強(qiáng)對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。
二、以市場主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動,重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理,為市場管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”,8月份開展了“綠色行動主題月”,9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理,確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。
三、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)市場秩序監(jiān)管。
農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,要求市場方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負(fù)責(zé),并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場設(shè)置消防安全人員,就市場內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場巡查制度建設(shè)。通過日常巡查,及時解決問題,如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查,及時整改,有效加強(qiáng)了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。
四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時通報批評,杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。
五、全力以赴完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。及時傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報各項(xiàng)工作情況,對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報告。
9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級指示,及時落實(shí)相關(guān)工作,上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點(diǎn)市場,并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實(shí)具體工作,按時將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦。現(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議,并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位,其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對異常情況及時向相關(guān)部門匯報,并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望__年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,切實(shí)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查,周通報,月分析,年總結(jié)”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行規(guī)范。
農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個窗口,同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
【第14篇 散裝水泥管理辦公室工作總結(jié)報告范文
20__年度,我辦在省散辦和市經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家節(jié)能減排和推廣使用散裝水泥的政策文件精神,攻堅(jiān)克難,開拓進(jìn)取,確保發(fā)展散裝水泥工作的目標(biāo)任務(wù)的全面完成。本年度全市完成散裝水泥供應(yīng)量658萬噸,同比增長21.85%,散裝率達(dá)到57%;全市共完成商品混凝土供應(yīng)量560萬方,其中市本級360萬方,保證了我市發(fā)展散裝水泥工作達(dá)到穩(wěn)步推進(jìn)的水平。我市散裝水泥工作也獲得了省散辦的高度認(rèn)可,我辦榮獲了20__年度湖南省發(fā)展散裝水泥工作目標(biāo)管理一等獎。
一.工作回顧
(一)組織召開年初大會,促進(jìn)工作目標(biāo)落實(shí)到位
去年3月3日,我辦在衡陽市西湖山莊組織召開了全市散裝水泥和預(yù)拌混凝土工作會議。各縣(市、區(qū))經(jīng)發(fā)局分管散裝水泥工作的領(lǐng)導(dǎo)、散辦負(fù)責(zé)人、湖南南方水泥集團(tuán)衡陽運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人、各水泥生產(chǎn)企業(yè)和各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議總結(jié)了全市散裝水泥工作的成果和不足,與會人員相互交流了經(jīng)驗(yàn),共商了我市散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展大計(jì)。會議還安排部署了20__年的工作目標(biāo)任務(wù),下達(dá)了全市20__年度推廣應(yīng)用散裝水泥和預(yù)拌混凝土計(jì)劃。通過早部署早安排,為抓好我市全年散裝水泥工作奠定了良好的基礎(chǔ)。會議結(jié)束后我辦又分別奔赴各水泥企業(yè)同其簽訂了專資解繳計(jì)劃,為全年的專資征收工作奠定基礎(chǔ)。
(二)重點(diǎn)突破農(nóng)村推散,促進(jìn)散裝比率長足跨越
考慮到預(yù)拌混凝土在城區(qū)的使用已經(jīng)普及,要想繼續(xù)提高散裝率,促進(jìn)散裝事業(yè)的發(fā)展,只有把目光集中在農(nóng)村這片廣闊的、未曾開辟的市場上。為此,我辦將工作重點(diǎn)集中在突破農(nóng)村推散上,集思廣益,充當(dāng)先鋒,迎難而上,充分發(fā)揮主觀能動性,采取了一系列行之有效的方法,找到了一條可供推廣的路子。20__年全市農(nóng)村商品混凝土使用量達(dá)到70萬立方米,同比增長600%,農(nóng)村散裝水泥使用率由去年的4.3%迅速增長到21.4%,實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)村推散工作的長足跨越。我們具體做了以下幾方面工作:
1.積極走訪考察,尋找農(nóng)村推散新方法
在祁東縣進(jìn)行農(nóng)村推散初步嘗試有所收獲后,去年年初我辦再次到祁東縣就農(nóng)村推散工工作進(jìn)行更為深入的考察和調(diào)研。在現(xiàn)場對祁東白地市首家農(nóng)村商砼企業(yè)進(jìn)行考察后,我們認(rèn)為,其通過興辦小型商砼企業(yè),購置輪距較窄、運(yùn)量較小的車輛和輪距不大且臂長較短的泵車來發(fā)展農(nóng)村商品混凝土,是比較可行的一種模式,具有廣泛的推廣價值。
鑒于此模式的可推廣性,我辦及時報告省散辦,同時督促祁東縣散辦上報相關(guān)材料,幫助其立項(xiàng)目樹典型,并于8月份陪同省散辦項(xiàng)目考察團(tuán)赴祁東參觀考察了該試點(diǎn),考察團(tuán)在聽取報告、觀看現(xiàn)場后,對該試點(diǎn)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新成果給予了高度評價,并提出了完善措施,認(rèn)為這種模式在全省范圍內(nèi)都是值得借鑒和推廣的。年底,祁東縣農(nóng)村推散示范點(diǎn)惠農(nóng)商砼有限公司成功在省散辦立項(xiàng),獲得省散辦散裝水泥專項(xiàng)資金扶持35萬余元。
2.召開專題會議,樹立典型推廣新模式
為共同探討農(nóng)村推散工作,把考察可行的新模式推廣開來,我辦立即著手組織,于7月24日在祁東縣一洲大酒店召開了全市散裝水泥工作上半年總結(jié)暨農(nóng)村推散現(xiàn)場會。會議集結(jié)了投資方、設(shè)備供貨方、政府服務(wù)方三十余人,共同研究探討了農(nóng)村推散工作,祁東縣做了詳細(xì)的農(nóng)村推散典型經(jīng)驗(yàn)介紹,各縣市散辦負(fù)責(zé)人和投資企業(yè)都發(fā)言交流了對農(nóng)村推散的經(jīng)驗(yàn)和看法。7月25日,與會人員集體到祁東白地市等地現(xiàn)場參觀了農(nóng)村推散示范點(diǎn),大家紛紛表示祁東縣農(nóng)村推散模式值得借鑒,此行收獲頗多,農(nóng)村推散的春天已經(jīng)到來。
3.積極聯(lián)系接洽,促進(jìn)農(nóng)村推散遍地開花
農(nóng)村推散專題會議結(jié)束后,會議成效迅速顯露。向我辦咨詢農(nóng)村推散模式、政策的投資方逐漸增加,我辦積極為其提供政策咨詢服務(wù),詳盡解說模式,并進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào),促成農(nóng)村建站。繼“三一重工”在衡山縣建成一個示范性小型混凝土攪拌站之后,“金山水泥”與“三一重工”又聯(lián)合投資,在衡陽縣布點(diǎn)興建9家小型混凝土攪拌站,目前已有4家建成投產(chǎn),其他幾家正在緊鑼密鼓地建設(shè)中,農(nóng)村推散勢如星火燎原。婁底市散辦更是兩次帶投資商前來我辦考察咨詢農(nóng)村推散項(xiàng)目,我辦積極接洽聯(lián)系,并帶其到衡陽縣已經(jīng)建成的兩個小型攪拌站進(jìn)行參觀交流,促進(jìn)農(nóng)村推散新模式在省市范圍內(nèi)迅速推廣開來,進(jìn)一步提升了農(nóng)村用散率。
(三) 重視發(fā)展預(yù)拌砂漿,促進(jìn)新興項(xiàng)目穩(wěn)健落戶
為進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們重點(diǎn)做了以下幾件事:①我們按照國家商務(wù)部的安排,會同有關(guān)企業(yè)積極參加商務(wù)部舉辦的預(yù)拌砂漿專業(yè)技術(shù)及管理培訓(xùn)班,提升對預(yù)拌砂漿的基礎(chǔ)知識和應(yīng)用技術(shù)的認(rèn)識。②我辦在接到市政協(xié)關(guān)于發(fā)展預(yù)拌砂漿的提案后,高度重視,積極與提案人聯(lián)系,廣泛征求各方面的意見,召開會議集體研究制定了推動我市預(yù)拌砂漿發(fā)展方案,方案包含加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳、起草《衡陽市推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿實(shí)施辦法》、編制發(fā)展規(guī)劃、做好備案工作、聯(lián)合相關(guān)部門通力合作等各方面措施,為預(yù)拌砂漿在我市的發(fā)展畫好藍(lán)圖。③去年,衡南縣云集興建了一條大型預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線,我辦工作人員多次深入現(xiàn)場進(jìn)行考察調(diào)研,主動上門為廠家提供政策咨詢服務(wù),并在職權(quán)范圍內(nèi)為其提供幫助。根據(jù)省經(jīng)信委和省散辦有關(guān)文件通知,我辦正在為其辦理備案手續(xù),以保障其應(yīng)有權(quán)益。
(四)協(xié)調(diào)服務(wù)商砼行業(yè),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展健康有序
20__年我們加強(qiáng)了對商砼行業(yè)的服務(wù)力度,一是加強(qiáng)了對預(yù)拌混凝土企業(yè)的監(jiān)督管理。我們依照《湖南省散裝水泥條例》規(guī)定,要求南方水泥集團(tuán)衡陽營運(yùn)中心按月上報生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表,掌握混凝土行業(yè)情況,該項(xiàng)工作已經(jīng)有序開展起來了。二是配合相關(guān)部門對非法的攪拌站進(jìn)行清理。我們對多家混凝土企業(yè)進(jìn)行了摸底考察,從走訪了解的情況來看,商品混凝土市場已經(jīng)飽和,無資質(zhì)的小規(guī)模混凝土攪拌站大量存在,市場競爭非常激烈。隨后,按市政府會議要求我辦協(xié)助配合市住建局對全市商品混凝土行業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理,清理非法無資質(zhì)混凝土攪拌站。
(五)全面強(qiáng)化行政執(zhí)法,促進(jìn)執(zhí)法水平不斷提高
今年我們在行政執(zhí)法工作方面特別注重立足于服務(wù)意識的強(qiáng)化,將規(guī)范執(zhí)法的嚴(yán)肅性和協(xié)調(diào)矛盾的柔和性相結(jié)合,提高執(zhí)法能力,增強(qiáng)執(zhí)法效果。
1、進(jìn)行摸底,開展建筑工地普查。為了摸清衡陽市建筑工地使用散裝水泥的實(shí)際情況,查處違法行為,我們制定了《20__年衡陽市建筑工程使用散裝水泥情況普查表》,并從4月開始按月份、按區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場摸底稽查。,通過普查,我們發(fā)現(xiàn)問題共下達(dá)了《散裝水泥專項(xiàng)資金催繳通知書》3份,追繳回了未繳專資近28萬,對工地違法使用袋裝水泥的行為下達(dá)了《責(zé)令整改通知書》9份,整頓了這些違法行為,對促進(jìn)散裝水泥的發(fā)展起到了明顯的實(shí)效。
2、協(xié)調(diào)矛盾,強(qiáng)化執(zhí)法中的服務(wù)。今年3月底,我們收到6家水泥企業(yè)的聯(lián)名報告,要求取締金山、海螺等水泥企業(yè)異地“散改包”生產(chǎn)線。接到報告后我辦執(zhí)法人員立即赴耒陽市和常寧市會同縣級散辦和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查研究。掌握情況后我辦針對“散改包”生產(chǎn)線制定了“責(zé)令限期整改、足額征收專資、稽查建筑工地、開拓農(nóng)村市場”等“發(fā)展散裝、限制袋裝”的強(qiáng)制性措施,并且依據(jù)法律賦予的職責(zé)權(quán)限,分別趕赴柏洲建材常寧分公司、常寧奔龍金山水泥中轉(zhuǎn)站,向其負(fù)責(zé)人說明情況,宣講政策,同時就中轉(zhuǎn)站“散改包”生產(chǎn)線下達(dá)了《責(zé)令改正通知書》和足額征收專資的解繳計(jì)劃書。隨后我辦將協(xié)調(diào)處理矛盾的回復(fù)函以掛號信方式寄送至聯(lián)名報告單位和其他有關(guān)單位,做到積極應(yīng)對,溝通協(xié)調(diào),依法處理。
10月份,衡陽市珠暉區(qū)和平鄉(xiāng)周姓農(nóng)民因建房與某水泥企業(yè)發(fā)生疑似水泥質(zhì)量問題的矛盾糾紛,當(dāng)事雙方協(xié)商未果,且矛盾在進(jìn)一步激化。我辦在分別接到周姓農(nóng)民的投訴和企業(yè)的調(diào)解請求后,本著執(zhí)法為民和服務(wù)企業(yè)的宗旨,積極奔走,聯(lián)系雙方,促成雙方坐下來進(jìn)行談判,并在會后對當(dāng)事雙方積極做思想工作,經(jīng)過一系列的調(diào)解,最后雙方達(dá)成一致協(xié)議,起到了平息事態(tài),緩解矛盾的效果,獲得了當(dāng)事雙方對國家行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的贊揚(yáng)。
3、健全機(jī)制,做好示范單位復(fù)查工作。20__年是我辦獲得省經(jīng)信委首批“規(guī)范行政執(zhí)法示范單位”稱號的第二年,為響應(yīng)省經(jīng)信委開展“規(guī)范行政執(zhí)法示范單位”復(fù)查工作的部署,我們進(jìn)一步嚴(yán)格了行政執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為。一是制定了《衡陽市散裝水泥管理辦公室行政許可實(shí)施程序》,理順了行政許可工作。二是制作了《使用散裝水泥承諾書》,要求凡到政務(wù)中心報建工程項(xiàng)目的建設(shè)單位必須簽訂此承諾書,承諾使用散裝水泥,并將此承諾書作為辦理返退工作時建設(shè)方需遞交的材料和核查內(nèi)容之一,引起其對于使用散裝水泥的重視。由于目前全省內(nèi)獲得 “行政執(zhí)法示范單位”的散辦僅有兩家,而我辦為其中之一,郴州、婁底、邵陽、湘西、湘潭、長沙等各地市都紛紛前來我辦就行政執(zhí)法工作進(jìn)行地區(qū)間的學(xué)習(xí)和交流,分享經(jīng)驗(yàn)。
(六)著力宣傳散裝法規(guī),促進(jìn)政策精神深入人心
為了將散裝水泥法律法規(guī)貫徹到廣大人民群眾中去,我們采用了靈活多樣的宣傳方式進(jìn)行宣傳:一是多次邀請媒體對我市散裝水泥發(fā)展現(xiàn)狀及“推散”重要性和必要性進(jìn)行宣傳,同時積極向各報紙、雜志、網(wǎng)站投稿,特別是對農(nóng)村推散進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。20__年,我辦在有關(guān)媒體上發(fā)表的散裝水泥宣傳稿件有:湖南省散裝水泥信息網(wǎng)、市經(jīng)信委網(wǎng)站、中華建筑報(散裝水泥)、散裝水泥雜志、衡陽日報,起到了廣泛宣傳的作用。二是開展了散裝水泥宣傳周活動,我們向各縣市散辦轉(zhuǎn)發(fā)了商務(wù)部辦公廳關(guān)于開展宣傳周活動的通知,要求各縣市散辦積極開展宣傳活動。市本級則組織了一臺宣傳車在市內(nèi)主要街道游巡3天,起到了較好的效果。三是在日常的征收執(zhí)法和現(xiàn)場稽查工作中積極適時地向水泥企業(yè)、建筑開發(fā)商進(jìn)行散裝水泥普法宣傳,將執(zhí)法宣傳與執(zhí)法實(shí)踐相結(jié)合。
(七)各縣市發(fā)展散裝水泥工作成效顯著,新的亮點(diǎn)層出不窮
祁東縣散辦:征收散裝水泥專項(xiàng)資金100萬元,全縣預(yù)拌混凝土使用覆蓋面占到85%,散裝率達(dá)75%。祁東縣散辦工作有幾大亮點(diǎn):一是優(yōu)化服務(wù),祁東縣散辦指導(dǎo)商砼企業(yè)與項(xiàng)目建設(shè)方進(jìn)行接洽合作,新增來料加工業(yè)務(wù),既節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)方的成本,又提高了商砼企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時還指導(dǎo)商砼企業(yè)拓寬企業(yè)服務(wù)鏈,從事模板租賃、勞動力提供、混凝土澆注等一條龍服務(wù)。全年更是通過與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)在符合政策的基礎(chǔ)上減免企業(yè)稅金7萬余元,并幫助企業(yè)爭取項(xiàng)目扶持資金35萬余元。二是創(chuàng)新“推散”宣傳方式,組織進(jìn)行大規(guī)?!巴粕ⅰ焙蛪Ω闹R試題競賽。印發(fā)試卷一萬份,收回八千余份,評選獎勵一百四十名優(yōu)勝者,宣傳方式不落俗套,宣傳效果廣泛而深刻。
衡陽縣散辦:散裝水泥生產(chǎn)量165萬噸,水泥散裝率達(dá)78%,在政策導(dǎo)向上,衡陽縣人民政府新出臺了《衡陽縣預(yù)拌混凝土管理規(guī)定》,衡陽縣住建局發(fā)布了《關(guān)于禁止在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》,為散裝水泥順利發(fā)展鋪路。衡陽縣散辦20__向預(yù)拌混凝土企業(yè)發(fā)放扶持資金10萬元,投入宣傳經(jīng)費(fèi)5萬元,在宣傳周活動中,該辦利用縣電視臺的黃金時段,播放了“禁現(xiàn)”和“發(fā)散”的專題節(jié)目,同時懸掛了宣傳橫幅31條,發(fā)放宣傳材料約650份。在農(nóng)村推散方面,衡陽縣采用了利用小散罐從生產(chǎn)企業(yè)裝罐后直接送用戶的模式,全縣由原來3個攪拌站點(diǎn)發(fā)展到現(xiàn)在的7個攪拌站點(diǎn)。
常寧市散辦:為防止重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過剩,常寧市散辦積極向常寧市政府匯報,常寧市政府專門召開部門協(xié)調(diào)會議,研究散裝水泥發(fā)展應(yīng)用的具體措施,由此,常寧市散辦加強(qiáng)了與市法院、紀(jì)委、發(fā)改等多個政府職能部門的聯(lián)系和溝通,凡新上預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)到各相關(guān)職能部門辦理手續(xù)前,必須先由散辦核準(zhǔn)。同時嚴(yán)格執(zhí)行新上預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)登記備案制度,20__年常寧市散辦責(zé)令停建了一家不符合規(guī)范的混凝土公司,并且對當(dāng)?shù)貎蓚€項(xiàng)目的違規(guī)使用袋裝水泥進(jìn)行了行政處罰,首開我省縣級散裝水泥機(jī)構(gòu)對違法使用袋裝水泥行政處罰的先河。
耒陽市散辦:在宣傳上,該辦通過耒陽電視臺、耒政網(wǎng)、《新耒陽》報、局網(wǎng)站等多種渠道對國家、省、市散裝水泥的有關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行大力宣傳;在征收上,稽查人員分二個小組,以城北路為界,深入工地進(jìn)行執(zhí)法。在學(xué)習(xí)上,耒陽市散辦鼓勵辦公室人員參加社會函授學(xué)習(xí),并且每月抽出二天時間進(jìn)行條例和法規(guī)的學(xué)習(xí)。
衡山縣散辦:各項(xiàng)工作起色較大,全縣散裝水泥量使用量和預(yù)拌混凝土供應(yīng)量都比前年增長了60%以上。當(dāng)年新增混凝土攪拌站4家,三一重工2套專業(yè)設(shè)備在白果鎮(zhèn)農(nóng)村、金大水泥公司試點(diǎn)推廣成功,農(nóng)村推散工作取得重大突破。本年該縣的散裝水泥專項(xiàng)資金征繳工作也進(jìn)入了縣政務(wù)中心大廳,散裝水泥工作進(jìn)入了規(guī)范化的軌道。
衡東縣散辦:該縣目前共有水泥生產(chǎn)企業(yè)兩家,兩家企業(yè)散裝率均達(dá)到70%;有預(yù)拌混凝土企業(yè)三家,縣城和部分主要的建筑、公用設(shè)施基本上都使用預(yù)拌混凝土;城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑施工現(xiàn)場“禁現(xiàn)率”達(dá)到98%。衡東縣散辦堅(jiān)持“禁現(xiàn)”和“監(jiān)管”并舉,會同質(zhì)監(jiān)站,采取定期不定期突擊檢查的方式,重點(diǎn)對各混凝土企業(yè)生產(chǎn)原材料及試驗(yàn)室進(jìn)行全方位檢查,著力提高預(yù)拌混凝土質(zhì)量。
衡南縣散辦:在執(zhí)法方面,衡南縣散辦和監(jiān)察局、政務(wù)中心、建設(shè)局等部門進(jìn)行了2次聯(lián)合執(zhí)法,對縣城所有建筑施工單位進(jìn)行了“清違”,發(fā)現(xiàn)13處施工現(xiàn)場存在問題,發(fā)出整改通知8份,限期整改到位。在交流學(xué)習(xí)上,該辦組織縣內(nèi)建筑企業(yè)相關(guān)人員到衡南南方水泥、車江南方水泥、金磊水泥、慧江混凝土等參觀學(xué)習(xí),搭建交流平臺。
二、工作不足之處
在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在一些問題和不足:一是農(nóng)村推散工作地區(qū)發(fā)展還不平衡。農(nóng)村推散工作雖然在20__年大有成效,新的模式也有望大面積推廣成功。但是目前我市各縣(市、區(qū))在這方面的工作發(fā)展還不平衡,有的縣域籌謀建站近十個,并在積極的建設(shè)中,但有些縣域還是一片空白,推廣還有待進(jìn)一步加大力度,取得平衡。二是預(yù)拌砂漿工作進(jìn)展還不理想。預(yù)拌砂漿工作雖然是我辦今后的一個重點(diǎn)發(fā)展方向,但這項(xiàng)工作現(xiàn)在還處于剛剛起步階段。目前相關(guān)政策還停留在“備案工作”階段,并沒有出臺政府文件來統(tǒng)籌指導(dǎo)該項(xiàng)工作。我們雖然指導(dǎo)兩個企業(yè)完成了預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線的選址立項(xiàng)工作,但由于建筑建材市場形勢不容樂觀,一定程度上挫敗了投資商注資的積極性,目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。三是行政處罰工作執(zhí)行還難以到位?!逗鲜∩⒀b水泥條例》雖然賦予我辦行政處罰的權(quán)利,但是在實(shí)際操作中,由于我辦并沒有法律賦予的強(qiáng)有力的執(zhí)行手段來保證處罰到位,處罰工作還存在一定難度。
三、工作重點(diǎn)
20__年,我們要繼續(xù)圍繞推散中心工作,以強(qiáng)化服務(wù)意識為支撐,以發(fā)展散裝水泥為目標(biāo),力爭各項(xiàng)工作再上新臺階,確保散裝率達(dá)到58%以上,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村推散工作各地“百花齊放”局面,建成投產(chǎn)兩至三家預(yù)拌砂漿企業(yè)。為此,我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:
一是繼續(xù)抓好農(nóng)村推散工作。農(nóng)村推散在我市已有星火燎原之勢,我辦將繼續(xù)緊抓不放松,積極引導(dǎo)預(yù)拌混凝土向縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,對新的模式進(jìn)行不斷總結(jié)完善,加強(qiáng)該模式的廣泛適用度,努力實(shí)現(xiàn)其他各縣市在農(nóng)村推散工作方面都有閃光點(diǎn),做到地區(qū)平衡發(fā)展,切實(shí)提高農(nóng)村散裝比率。
二是繼續(xù)抓好預(yù)拌砂漿工作。20__年國務(wù)院將大力發(fā)展預(yù)拌砂漿列入了國家《綠色建筑行動方案》,作為發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。20__年我們將花更多的精力在預(yù)拌砂漿的推廣上,積極組織各縣市和有關(guān)企業(yè)參加預(yù)拌砂漿生產(chǎn)知識培訓(xùn),做好預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)備案工作,配合政府盡快出臺支持預(yù)拌砂漿發(fā)展政策,引導(dǎo)和幫助投資商盡快實(shí)現(xiàn)預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線的投產(chǎn)。
三是繼續(xù)抓好行政執(zhí)法工作。20__年,我辦行政執(zhí)法工作的重點(diǎn)將以強(qiáng)化服務(wù)意識為中心,以抓好“行政處罰”和“行政許可”工作為兩個基本點(diǎn),以人性化征收、加大建筑工地稽查頻率和力度、健全內(nèi)部執(zhí)法程序?yàn)槿齻€主要方式,全面提升行政執(zhí)法工作的法治化水平和執(zhí)法效果,助力散裝水泥的進(jìn)一步推廣。
四是繼續(xù)抓好散裝宣傳工作。新事物的“立”,離不開舊觀念的“破”,20__年我們的散裝宣傳工作要特別注意把宣傳重點(diǎn)集中于農(nóng)村推散和預(yù)拌砂漿上,把宣傳陣地開拓到農(nóng)村這片廣大的市場上去,把宣傳角度側(cè)重到發(fā)展散裝水泥對于建設(shè)“生態(tài)文明”和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的作用上,努力營造良好的輿論環(huán)境,為新事物的發(fā)展提供思想認(rèn)識保障,爭取在做好一年一度的散裝水泥宣傳周活動的基礎(chǔ)上,舉辦一到兩個大型的以農(nóng)村推散或者預(yù)拌砂漿為主題的宣傳活動,推動散裝發(fā)展。
推散工作正面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要在20__年工作的成績上,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,開拓思維,銳意進(jìn)取,采取更加有效的應(yīng)對措施,努力實(shí)現(xiàn)散裝水泥工作再跨新臺階!
【第15篇 計(jì)劃用水管理辦公室2023年工作總結(jié)和2023年工作意見
2023年,我們在水利局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十六大”以來一系列全會精神,大力弘揚(yáng)“某水利精神”和我辦“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng),繼續(xù)堅(jiān)持“三抓一促進(jìn)”的工作思路,以《條例》為準(zhǔn)繩,以建設(shè)節(jié)約型社會為突破口,搞好節(jié)水業(yè)務(wù);以“再創(chuàng)”為動力,搞好自身建設(shè);以“改革”為壓力,搞好多種經(jīng)營。通過黨員先進(jìn)性教育活動,極大地調(diào)動了全體黨員干部群眾的工作熱情,形成了“圍繞目標(biāo)抓建設(shè),齊心協(xié)力創(chuàng)佳績”的團(tuán)隊(duì)精神,腳踏實(shí)地地開展了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:s0100
一、主要工作目標(biāo)完成情況
1、市區(qū)全年節(jié)水量:
目標(biāo):500萬立方米。實(shí)際達(dá)到:萬立方米;
2、工業(yè)用水重復(fù)利用率:
目標(biāo):78%。實(shí)際達(dá)到:%;
3、新增計(jì)劃單位:
目標(biāo):500家。實(shí)際完成:家;
4、城市計(jì)劃用水管理率:
目標(biāo):92%。實(shí)際達(dá)到:%;
5、完成水平衡測試:
目標(biāo):30家。實(shí)際完成:家;
6、完成(或立項(xiàng))市級以上科研項(xiàng)目:
目標(biāo):1項(xiàng)。實(shí)際完成:項(xiàng);
7、省部級以上刊物發(fā)表論文
目標(biāo)。實(shí)際完成:篇;
8、上報信息被《某水利信息》采用
目標(biāo)15條。實(shí)際采用16條。
9紗廠供水全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、凈利潤
產(chǎn)值目標(biāo)萬元,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)萬元;凈利潤目標(biāo)萬,由于已實(shí)現(xiàn)利潤全部投入新項(xiàng)目,目前暫無法統(tǒng)計(jì)。
二、2023年主要工作情況回顧
(一)強(qiáng)化組織建設(shè),通過黨員先進(jìn)性教育活動達(dá)到“兩不誤、雙推進(jìn)”
今年,我辦在局黨委和局督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,整個學(xué)習(xí)教育活動做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、部署周密、措施得力,領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,以雙重身份、雙重責(zé)任參加先進(jìn)性教育活動,帶領(lǐng)全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,自覺評議、認(rèn)真整改,通過批評與自我批評,達(dá)到了教育和提高的目的。
本次活動中,我們共制定了四套教育方案,與上級保持了同步,集中學(xué)習(xí)60余小時(14次),討論2次,組織觀看電教片8部,其中舉辦集中教育輔導(dǎo)講座3次,先進(jìn)報告會1次,主題報告會4次,撰寫心得筆記5,讀書筆記30萬字,制作學(xué)習(xí)園地版面一塊,印制宣傳條幅一條,印發(fā)簡報31期,黨建信息9條。
分析評議階段,我們共組織200多人次的黨內(nèi)外群眾談心和征求意見活動,召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和組織生活會各一次,發(fā)放征求意見函50份,班子成員和黨員分別寫出了4000字和3000字以上的黨性分析材料。
做好中心組理論學(xué)習(xí)工作,提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策水平,是保證我辦改革發(fā)展的重要保證。為了提高中心組理論學(xué)習(xí)的效果,進(jìn)而推動全辦的尚學(xué)之風(fēng),黨支部為中心組的學(xué)習(xí)活動制訂了具體措施。主任、書記能領(lǐng)導(dǎo)組織好中心組成員進(jìn)行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中做學(xué)習(xí)人。在學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí)。今年,中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和黨的十六屆五中全會精神,對“三個代表”重要思想進(jìn)行了更加深入的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作能力都有明顯提高,黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)核心地位進(jìn)一步加強(qiáng),政治文明建設(shè)水平再上新臺階。
我們充分利用文明市民學(xué)校這個陣地,對職工進(jìn)行了以做“四有”公民為主要內(nèi)容的教育活動,進(jìn)行了“三理”、“三和”教育,積極參與文明城市的創(chuàng)建工作,給文明建設(shè)活動注入了新的活力。我們把紅旗渠精神、某水利精神與我辦“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)、“熱愛節(jié)水、奉獻(xiàn)社會”的行業(yè)宗旨、“向我學(xué)習(xí)”的群眾性活動結(jié)合起來,大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化。
今年,我們改選了工會委員會,加大了工會的工作力度,按照《工會法》和兩辦通知要求,依法開展工作,為職工辦好事、辦實(shí)事,維護(hù)了職工和用水戶的合法權(quán)益,方便了職工生活,辦公室工會組織再次被評為市先進(jìn)基層工會組織。
(二)加強(qiáng)節(jié)水宣傳,努力建設(shè)節(jié)約型社會
今年8月份,國務(wù)院發(fā)出的《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點(diǎn)工作的通知》。根據(jù)《通知》精神,結(jié)合我市用水節(jié)水現(xiàn)狀,我們在全市開展了前所未有的隆重的宣傳活動。
1、在《某日報》社會特刊頭版刊登了致全市人民的一封公開信,介紹了我市水資源基本情況、現(xiàn)狀、問題,我市節(jié)水工作的成績和建設(shè)節(jié)水型社會的重要性、緊迫性,呼吁全社會積極行動起來珍惜水、愛護(hù)水、保護(hù)好水資源,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
2、在全市中小學(xué)校、廠礦企業(yè)中評選一批“某市節(jié)水小天使”和“節(jié)水科技之星”,教育中小學(xué)生從小樹立節(jié)水意識,鼓勵全社會廣泛開展節(jié)水發(fā)明創(chuàng)造,推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)步伐。
3、深入開展廣場社區(qū)宣傳,先后走進(jìn)安鋼、紗廠、電廠等居民區(qū)開展版面展示、文藝匯演,組織了某市夕陽紅自行車隊(duì)環(huán)城宣傳等其他形式的節(jié)水宣傳活動,
4、節(jié)水型設(shè)備器具展示。在市政廣場組織進(jìn)行了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型器具設(shè)備的展示,參展?jié)嵕?000余套。
5、為提高宣傳效果,我們與新聞單位合作,拍攝了家庭節(jié)水專題片,對電廠、安彩集團(tuán)等先進(jìn)節(jié)水企、事業(yè)單位進(jìn)行了系列跟蹤報道。2023年我市節(jié)水和節(jié)水宣傳工作得到了某電視臺等新聞單位的廣泛專注,某電視臺播出9條、某日報刊登、今日安報刊登。通過這些宣傳活動,引起了社會共鳴,極大地提升了宣傳質(zhì)量和宣傳效果。
(三)進(jìn)一步完善改革計(jì)劃用水管理模式,提高計(jì)劃管理效率
城市計(jì)劃用水管理是城市節(jié)水管理的重要手段和內(nèi)容,我們始終把它作為工作的重中之重來抓。今年年初,辦公室自我加壓,提出了“3533”全年工作奮斗目標(biāo),其中一項(xiàng)重要任務(wù)就是用水單位用水情況考核,它是各項(xiàng)工作的基矗為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完善和改革計(jì)劃用水管理模式,提升節(jié)水管理等級,我們根據(jù)工作中存在的問題和積累的經(jīng)驗(yàn),首先對科室工作職責(zé)做了重大調(diào)整,理順了工作程序,簡化了工作環(huán)節(jié),同時把年富力強(qiáng)的年輕同志提拔充實(shí)到計(jì)劃管理第一線,發(fā)揮他們敢打敢拼的小老虎精神。元月份完成了年度用水計(jì)劃的回收和微機(jī)輸入工作,對沒有反饋計(jì)劃的單位逐一進(jìn)行催交,計(jì)劃返還率大幅提高。但是,由于我們沒有直接取得計(jì)劃單位使用水量數(shù)據(jù)的渠道,加上受管轄范圍、單位數(shù)量和交通工具的影響,考核工作曾一度陷入困境。為從根本上扭轉(zhuǎn)這種不利局面,我們采取分片包干、責(zé)任到人的形式開展工作,逐一走訪用水單位,廣泛宣傳國家節(jié)水政策和法律法規(guī)。同時我們還主動走出去,學(xué)習(xí)和借鑒外地市計(jì)劃管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式,一是加強(qiáng)各計(jì)劃單位上交水費(fèi)繳費(fèi)憑證的督促力度,另一方面主動到用水單位去進(jìn)行收繳。經(jīng)過一段時間的不懈努力,計(jì)劃用水單位水費(fèi)繳費(fèi)發(fā)票復(fù)印件上繳率由原來的30%上升到85%,保證了考核工作的正常進(jìn)行,水量統(tǒng)計(jì)的問題得到了較好的解決。
(四)克服困難,做好計(jì)劃用水單位的發(fā)展工作
根據(jù)《某市水利局關(guān)于加強(qiáng)特種行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)計(jì)劃用水管理的通知》、《某市水利局關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃用水管理的通知》精神,我們積極開展新計(jì)劃用水單位的發(fā)展工作,有針對性的開展了特種行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)的計(jì)劃用水管理。這些行業(yè)近些年發(fā)展迅速、用水量大,由于沒有納入計(jì)劃用水管理,無節(jié)制用水導(dǎo)致的浪費(fèi)現(xiàn)象相當(dāng)普遍。為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)水管理力度,規(guī)范用水行為,擴(kuò)大計(jì)劃用水管理覆蓋范圍。我們通過沿路排查,對符合管理?xiàng)l件的,采取分片通知,個別督促的辦法納入計(jì)劃管理。但是在發(fā)展計(jì)劃單位的過程中我們也遇到了部分單位不是積極配合,而是采取拖延時間、避而不見,甚至無理取鬧的手段逃避管理。針對這種情況我們都要嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)精神依法執(zhí)行,將其納入計(jì)劃管理。經(jīng)過兩個多月的不懈努力,我們共新增計(jì)劃單位700家。
(五)調(diào)查了解用水單位用水現(xiàn)狀,強(qiáng)化超計(jì)劃用水管理和征收
在計(jì)劃管理過程中,我們經(jīng)常遇到部分單位不明原因的超計(jì)劃用水。針對這種情況,我們主動與超計(jì)劃用水單位聯(lián)系,組織人員到現(xiàn)場查找超計(jì)劃用水原因,幫助單位解決問題,堵塞漏洞。對于確實(shí)屬于生產(chǎn)或其它非浪費(fèi)原因造成的,都要經(jīng)過慎重研究,按照相關(guān)規(guī)定提出處理意見。由于近年來很多企業(yè)經(jīng)營滑坡、事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)專管,加之部分單位對交納加價水費(fèi)的認(rèn)識不足,使得征收工作舉步危艱。為徹底扭轉(zhuǎn)這種不利局面,我們從建立健全超計(jì)劃用水加價水費(fèi)管理制度、征收臺帳,嚴(yán)格的獎懲措施入手,加大了對超計(jì)劃用水的加價水費(fèi)的征收力度,對拒不交納的單位嚴(yán)格依照法律程序辦理。全年我們受理增容64家,現(xiàn)場調(diào)查42家,計(jì)劃調(diào)整12家,對93家超計(jì)劃用水單位按規(guī)定征收了超計(jì)劃用水加價水費(fèi),累計(jì)征收加價水費(fèi)萬元。
(六)深入開展節(jié)水型城市、節(jié)水型企業(yè)(單位)的創(chuàng)建工作
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nbsp;節(jié)水型城市、節(jié)水型企業(yè)(單位)的創(chuàng)建工作是城市計(jì)劃節(jié)約用水工作的主要內(nèi)容。而節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)(單位)的創(chuàng)建是創(chuàng)建節(jié)水型城市的重要組成部分。為此我們參照節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)(單位)定量考核標(biāo)準(zhǔn)對我市的幾個重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行了考察,從而確定了某玻殼、紅旗渠集團(tuán)2個企業(yè),電業(yè)新村、安鋼六區(qū)2個生活小區(qū)為節(jié)水型小區(qū)的重點(diǎn)創(chuàng)建對象,要求他們嚴(yán)格按照目標(biāo)導(dǎo)則的標(biāo)準(zhǔn)努力完善節(jié)水設(shè)施,力爭成為節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)(單位),樹立典范,為我市“節(jié)水型城市”創(chuàng)建工作的順利開展創(chuàng)造有利的環(huán)境。
(七)加強(qiáng)水政監(jiān)察,規(guī)范執(zhí)法行為
首先是對具有執(zhí)法權(quán)利的執(zhí)法人員進(jìn)行《中華人民共和國水法》、《河南省節(jié)約用水管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),針對執(zhí)法實(shí)踐中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了有益研究和探討,先后制訂了《責(zé)令限期繳納超計(jì)劃用水加價水費(fèi)決定書》、《責(zé)令限期整改通知書》、《行政處罰聽證權(quán)利告知書》,下發(fā)了《關(guān)于交納超計(jì)劃用水加價水費(fèi)的通知》和《關(guān)于限期報送供水資料的通知》等一系列法律文書。今年春節(jié)過后,我們重點(diǎn)進(jìn)行了施工現(xiàn)場臨時用水的監(jiān)察管理,嚴(yán)厲查處、制止了違法用水現(xiàn)象。
(八)深入貫徹《條例》精神,全面開展水平衡測試工作
近幾來,我市城市建設(shè)日新月異,生產(chǎn)、生活對水需求量大幅增長,水的供需矛盾日趨突出,加之我市大部分企業(yè)(單位)供水管網(wǎng)老化,水的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,不僅給他們增加了資金方面的負(fù)擔(dān),而且造成了水資源的浪費(fèi)。為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)水管理,挖掘內(nèi)部節(jié)水潛力,探索水資源持續(xù)、有效、合理利用的新路子,根據(jù)《河南省節(jié)約用水管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,我們在全市范圍內(nèi)開展了水平衡測試工作。3月24日下發(fā)了安水(2023)19號文《某市水利局關(guān)于開展水平衡測試工作的通知》,3月28日《某日報》公布了首批65家測試單位名單。
今年的水平衡測試工作是我市繼1990年之后第一次大范圍、高標(biāo)準(zhǔn)的測試工作,技術(shù)人員和技術(shù)設(shè)備嚴(yán)重不足。為此,我們主動走出去,帶領(lǐng)技術(shù)人員到鄭州學(xué)習(xí)水平衡測試經(jīng)驗(yàn),聘請了退休老工程師翟廣明作為技術(shù)顧問,購置了必要測試儀器設(shè)備,為該工作的順利開展奠定了技術(shù)基矗工作初期,由于許多單位對水平衡測試不甚了解,個別單位甚至錯誤地認(rèn)為沒有必要開展這項(xiàng)工作,并產(chǎn)生了抵觸情緒。針對這種情況,我們編印了水平衡測試小冊子,介紹水平衡測試的方法步驟和測試方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和水平衡測試的相關(guān)知識,并通過其他不同形式的宣傳工作,讓測試單位了解水平衡測試的基本內(nèi)容、現(xiàn)實(shí)意義、社會效益和對單位效益的影響,許多單位了解情況后接受了水平衡測試,主動配合了我們的工作。
對于一些采取拒絕態(tài)度,不按期測試和拒不進(jìn)行測試的單位,我們我們運(yùn)用法律手段,分別下達(dá)《責(zé)令限期改正決定書》、《行政處罰聽政權(quán)利告知書》、《行政處罰決定書》,責(zé)令其限期完成水平衡測試工作。先后下達(dá)等各類法律文書70余份。使水平衡測試工作得以按預(yù)定的計(jì)劃和安排正常展開。
通過幾個月的水平衡測試,我們發(fā)現(xiàn)部分單位存在著不同程度的用水浪費(fèi)和漏水現(xiàn)象。為幫助他們解決現(xiàn)存問題,我們從用水器具、用水計(jì)量設(shè)施、水道管材、用水分布及養(yǎng)護(hù)等各個方面幫助用水單位分析、查找原因,并對用水單位提出了切實(shí)可行的意見和整改建議。通過測試,我們不僅準(zhǔn)確、有效的掌握了測試單位的用水現(xiàn)狀,也幫助用水單位挖掘了自身的節(jié)水潛力,為他們帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,受到了各用水單位的一致好評。
(九)強(qiáng)化節(jié)水科研,完成中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所工作區(qū)地溫空調(diào)對地下水資源影響評估報告
受中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所和大唐某發(fā)電廠委托,我們根據(jù)河南省水利廳頒布的《建設(shè)項(xiàng)目對地下水影響評價管理辦法》及《建設(shè)項(xiàng)目節(jié)水評估編制基本要求》,結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和取水水源類型,按照項(xiàng)目合同中商定的工作內(nèi)容,對他們提出的項(xiàng)目利用當(dāng)?shù)氐叵滤疄槟茉吹臈l件進(jìn)行了評估工作。2023年3月4日有關(guān)專家對中棉所地溫空調(diào)項(xiàng)目評估報告進(jìn)行了評審,專家認(rèn)為《評估報告》對中棉所所在區(qū)域的地下水資源及地溫空調(diào)對地下水的影響進(jìn)行了分析,提出了水資源保護(hù)及節(jié)水措施,《評估報告》所采用的資料詳實(shí)內(nèi)容全面,論證方法正確,符合相關(guān)要求。該報告是我省第一部關(guān)于地溫空調(diào)對地下水資源影響的評估報告,并得到省水利廳認(rèn)可。
2023年,我們大力開展節(jié)水科研工作,全年組織完成市級科技立項(xiàng)一項(xiàng),在省部級以上刊物發(fā)表科技論文。
(十)走多元化經(jīng)營之路,依托優(yōu)質(zhì)服務(wù),增收節(jié)支,創(chuàng)造效益
源波供水公司接管紗廠供水之后近一年來一直
是負(fù)債經(jīng)營。年初,局要求源波公司一季度實(shí)現(xiàn)扭虧,全年實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)局指示精神,辦公室提出了一季度扭虧,二季度盈利,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值120萬元,利潤30萬元的奮斗目標(biāo)。我們首先從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手,通過對員工文明服務(wù)的思想意識和崗位技能培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量有了很大的改觀。今年我們上半年重點(diǎn)對
1、
2、
5、16四個水泵供水設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造,大大提高了水泵的供水效率,穩(wěn)定了供水壓力,使每月2萬多元的電費(fèi)消耗降至1萬多元,提高了供水效益。同時,逐步對供水區(qū)域的管網(wǎng)進(jìn)行了堵漏和維護(hù),通過排查偷水管道和裝表工作,勘查出偷水管道四處,堵漏維護(hù)800多處,并成功將紗廠廠區(qū)和生活區(qū)供水管網(wǎng)分離。今年8月份起,投入資金近20萬元,投入勞動力1000余個,重點(diǎn)對紗廠生活區(qū)1-
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【第16篇 市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文
20__年市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文
一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè),完成組建工作。
根據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會議精神,8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)?;貋砗?,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》,確立了政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議,實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè),規(guī)范招投標(biāo)行為。
為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)公開、公平、公正原則,財政投資17萬元,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室,設(shè)立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域,并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督,開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行,建成后對進(jìn)一步提高工作效率,方便招投標(biāo)各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標(biāo)行為,體現(xiàn)了市委市政府推行陽光工程建設(shè)的主旨。
此外,招投標(biāo)管理辦公室成立以來,注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高,加強(qiáng)日常管理和教育,增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識,組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從軟件上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。
三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
四、招投標(biāo)市場行為進(jìn)一步規(guī)范
1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行事前核準(zhǔn),事中監(jiān)督,事后備案,加強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡化手續(xù),提高效率。
2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為,維護(hù)三公原則起到了重要的保障作用。
20__年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題,仍滯后于整個招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范,各項(xiàng)紀(jì)律,執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此,市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:
20__年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則,本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理,完善操作規(guī)程,鼓勵公平競爭,樹立陽光形象,進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
20__年,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度,下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法,政府采購辦法,土地拍賣辦法,產(chǎn)權(quán)交易辦法,將各項(xiàng)招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動有法可依,切實(shí)維護(hù)公共利益,維護(hù)招標(biāo)單位利益,維護(hù)投標(biāo)方利益。
二、加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度
對各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理,進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為,提高公眾對招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整,以整合信息資源,提高服務(wù)水平;二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》,將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息,及時予以公告;三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息,進(jìn)行公示。四是堅(jiān)決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,對應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的,要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。
三、加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè),促進(jìn)科學(xué)公正評標(biāo)。
調(diào)整和充實(shí)現(xiàn)有綜合評標(biāo)專家?guī)?,加?qiáng)對評標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng),解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng)。避免人工操作,防止專家抽選中的腐敗隱患。
四、加強(qiáng)對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作
建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查,促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識的提高,為下一步開展工作打好基礎(chǔ)。