第1篇 市國資委年度工作總結(jié)材料 400字
整合資源,增強(qiáng)國有資產(chǎn)實力
1、加快了企業(yè)改革重組的步伐。通過引入戰(zhàn)略投資者,采取聯(lián)合、兼并、合資合作、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)等方式,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。根據(jù)兵團(tuán)司令辦公會精神,完成了石河子造紙廠跨區(qū)重組,其持有的st天宏41.90%股權(quán)整體劃轉(zhuǎn)**師,實施東泉農(nóng)場資產(chǎn)轉(zhuǎn)出上市公司,實現(xiàn)天
宏資產(chǎn)重組。推動西部牧業(yè)與花園乳業(yè)的產(chǎn)業(yè)重組升級,批準(zhǔn)西部牧業(yè)使用超募資金收購花園乳業(yè)60%的股權(quán),實現(xiàn)西部牧業(yè)從原奶供應(yīng)商向終端消費品供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。
2、做強(qiáng)做大國有企業(yè),分別給天富集團(tuán)、城建投資公司、國資公司、**團(tuán)投資公司、肯斯瓦特投資公司等以收益、土地及貨幣資金的方式轉(zhuǎn)增資本金,為企業(yè)投資、經(jīng)營帶來諸多便利。
3、盤活存量資產(chǎn)。今年以來,先后對天業(yè)、天富、天筑、國資公司及8個農(nóng)牧團(tuán)場的閑置資產(chǎn)進(jìn)行處置,涉及資金**萬元,防止了資產(chǎn)的閑置浪費。通過整合資產(chǎn),150與蘇州天來陽光、**種業(yè)、石總場與自然人都達(dá)成了合作意向。
第2篇 市國資委2023年度工作總結(jié) 2650字
我市國資委自去年12月成立以來,按照市委、市政府的要求,迅速開展組建工作。今年4月,“三定”方案正式下發(fā),明確了市國資委的職能定位,工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的具體指導(dǎo)下,全委同志團(tuán)結(jié)一心,克服了辦公場地孝工作經(jīng)費緊等諸多困難,在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下,不等不靠,積極主動地開展各項工作,使我市國資監(jiān)管工作有了一個較好的起步和開局。so100
一、今年所做的主要工作
(一)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開展了市屬國有企業(yè)基本情況調(diào)查,基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出了首批履行出資人職責(zé)的企事業(yè)名單,已上報市政府待批。還對對行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國有股權(quán)進(jìn)行了初步摸底,為加強(qiáng)監(jiān)管打下了基矗開展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作,加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動、注銷的動態(tài)監(jiān)控,現(xiàn)已對50家市屬國有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。同時,為做好全面履行出資人職責(zé)企業(yè)的準(zhǔn)備工作,我們積極建立國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任的相關(guān)制度,起草了《_____市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《_____市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人新酬管理暫行辦法》,待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實施。
(二)規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對一些部門單位擅自處置國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,我們下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)機(jī)動車輛處置管理的通知》,與市監(jiān)察局、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范市屬國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問題的通知》。為了促進(jìn)國有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓,我們率先在全省市州級成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所,制定并下發(fā)了《_____市屬國有企業(yè)改制基本操作程序》、《_____市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件,分別對國有企業(yè)改制中的批準(zhǔn)制度、清產(chǎn)核資、財務(wù)審計等重要環(huán)節(jié),以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時,我們還加強(qiáng)了對評估、拍賣等社會中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,對他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。
(三)狠抓了委機(jī)關(guān)的內(nèi)部建設(shè)。國資委作為一個全新的政府特設(shè)機(jī)構(gòu),人員新、工作內(nèi)容新,我們把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,邊干工作邊堅持學(xué)習(xí),努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機(jī)構(gòu)的高效快捷運轉(zhuǎn),我們制定了國資委機(jī)關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等一系列工作制度。按照市機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排,盡快完成了科室組建和人員定崗工作,保證了各項工作不斷檔,不延誤。我們還多方查找國資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料,組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí),國資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動的開展,對全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育,提高了黨員干部的素質(zhì),促進(jìn)了工作。
總之,我委起步之年的各項工作實現(xiàn)了較好的開局,為今后深入開展工作奠定了堅實基礎(chǔ),但也還存在不少問題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確,國資委的各項職能還不能完全履行到位,國資監(jiān)管和國企改革力度還需進(jìn)一步加大,委機(jī)關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。
二、明年的工作思路和主要措施
根據(jù)國資委的職能定位,結(jié)合我市實際,我們確定了今后一個時期的工作思路,那就是:“圍繞一個目標(biāo),履行兩項職責(zé),構(gòu)建三大體系”。
“圍繞一個目標(biāo)”,就是圍繞發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。力爭用3年時間,使市屬監(jiān)管企業(yè)的國有資產(chǎn)總量翻一番,整合現(xiàn)有資源,著力培植電力、運輸、商業(yè)、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”,打造懷化經(jīng)濟(jì)航母。
“履行兩項職責(zé)”,就是切實履行好“管人”與“管事”相結(jié)合的雙重職能,使國資委成為全新的、真正意義上的“責(zé)權(quán)統(tǒng)
一、獎罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專職出資人機(jī)構(gòu)。按照“三分開”(即政資分開、政事分開、政企分開)、“三結(jié)合”(即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合)的要求,堅持黨管干部與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的原則,建立健全董事會、監(jiān)事會工作制度,加快推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營管理者選拔任用制度改革的步伐,吸引優(yōu)秀人才到國有企業(yè)任職,為做強(qiáng)做大國有企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
“構(gòu)建三大體系”,一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系,做到不缺位、不越位、不錯位;二是構(gòu)建資產(chǎn)運營體系,促進(jìn)國有資產(chǎn)流動不流失;三是構(gòu)建績效考評體系,提高企業(yè)經(jīng)營管理者水平。
圍繞以上思路,我們將著力
抓好以下七項工作:
第一,推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶,通過對國有資產(chǎn)的重組,盤活存量資產(chǎn),提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營運效益,擴(kuò)大增量,引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴,吸引外資、實現(xiàn)投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實力和競爭能力,做大做強(qiáng)一批市屬國有企業(yè),著力打造電力、運輸、商業(yè)、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”,發(fā)揮國有企業(yè)的龍頭帶動作用,推動國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整。
第二,建立科學(xué)嚴(yán)格的國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制度。切實維護(hù)所有者權(quán)益,強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,著力抓好國有資產(chǎn)收益,確保國有資產(chǎn)保值增值。在明確出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的基礎(chǔ)上,建立國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核體系、統(tǒng)計評價體系和公平合理的獎懲體系。
第三,認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。對國有資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查摸底、匯總、整理、分析,健全和完善各項管理制度,防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)和潛虧掛賬。
第四,制定和完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,結(jié)合我市實際,盡快制訂出臺《_____市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理實施辦法》。抓緊制定我市國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、國有企業(yè)重大事項管理、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人管理等配套規(guī)章和制度。
第五,探索市場化選聘國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和績效評價制度,逐步實現(xiàn)內(nèi)部競聘上崗、社會公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經(jīng)營者市場化配置。繼續(xù)探索年薪制、崗位工資、持有股權(quán)等多種形式的薪酬制度。
第六,加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,堅持“雙向進(jìn)入,交叉任職”的原則,建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制。抓好“四好班子”建設(shè),培養(yǎng)和造就“四有”職工隊伍。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),在加強(qiáng)廉潔自律教育的基礎(chǔ)上,加大《實施綱要》的宣傳力度,規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。市國資委將把黨建工作作為考核企業(yè)工作的重要內(nèi)容。
第七,扎實做好穩(wěn)定工作,構(gòu)建和諧社會。把握好改革的時機(jī)和力度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)妥善安置職工的政策規(guī)定,積極推進(jìn)企業(yè)改革改制,維護(hù)好職工的合法權(quán)益。建立長效機(jī)制,把握工作重點,制定應(yīng)對預(yù)案,預(yù)防并妥善處置突發(fā)性、群體性事件。嚴(yán)格落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。國資委和各企業(yè)要共同努力,為_____市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
第3篇 市國資委年度工作總結(jié) 2850字
xxxx年,國資面對新形勢、新任務(wù)、新要求,堅持“擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)品牌”工作主題,務(wù)實求進(jìn),全市國資創(chuàng)新發(fā)展邁出了新的步伐。據(jù)財務(wù)快報統(tǒng)計,至xxxx年末,全市國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)總額9122億元,同比增長23%;所有者權(quán)益3638億元,同比增長22%;完成營業(yè)收入744億元,同比增長11%;實現(xiàn)利潤總額43.5億元,同比增長1.3%,凈利潤32.9億元,同比增長6.8%。其中市屬國資資產(chǎn)總額2032億元,同比增長45%,所有者權(quán)益達(dá)到860億元,同比增長29%;完成營業(yè)收入125億元,同比增長9%;實現(xiàn)利潤總額19.6億元,同比增長19%,凈利潤14.7億元,同比增長18%。同時,我們緊密聯(lián)系國資監(jiān)管工作實際和黨員干部思想實際,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深化調(diào)研、服務(wù)企業(yè)各環(huán)節(jié)活動與推動各項工作結(jié)合起來,做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),取得了較為明顯的成效。
⒈國資支撐帶動保障作用取得新成效。一是在支撐作用上,市屬國資公司按照市委市政府的決策部署,加快投資建設(shè)軌道交通項目、火車站地區(qū)綜合改造工程、城市快速路網(wǎng)完善工程、太倉港工程、水環(huán)境提升工程,積極推進(jìn)虎丘地區(qū)綜合改造、桃花塢歷史文化片區(qū)綜合整治保護(hù)利用工程,加快實施大運河、環(huán)古城河、胥江環(huán)境綜合整治工程。相門、平門、閶門段古城墻保護(hù)性修復(fù)如期完工,古建老宅、古村落保護(hù)修繕取得成效。xxxx年,市屬國資公司共新增投資104項,投資總規(guī)模達(dá)290億元。二是在帶動作用上,城投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,拓展資本市場,積極參與保障房項目建設(shè),有序推進(jìn)公司三大主要經(jīng)營板塊的發(fā)展,增強(qiáng)了公司投融資能力,被中誠信評級公司評為aaa級企業(yè)。銀行、東吳證券積極打造業(yè)務(wù)特色,做強(qiáng)品牌,做大主業(yè),積極實施異域擴(kuò)張,加快提升知名度和影響力。去年獲批籌建的東吳人壽保險股份公司順利通過保監(jiān)會的審核驗收,于xxxx年6月11日正式開業(yè),成為全國首家地級市法人保險機(jī)構(gòu)。信托完成第二次增資,注冊資本由原5.9億元增至12億元,競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。國發(fā)創(chuàng)投在扶持高新技術(shù)企業(yè)成長,引導(dǎo)社會資本投入上發(fā)揮了積極的導(dǎo)向作用。并在財政資金引入創(chuàng)投管理模式,發(fā)揮更好使用效益上作了積極探索。市屬國資創(chuàng)投公司投入引導(dǎo)基金5億元,帶動社會資本30億元。國發(fā)中小擔(dān)保、農(nóng)業(yè)擔(dān)保、蘇園擔(dān)保、信用再擔(dān)保四家擔(dān)保公司完成新一輪增資,大力拓展業(yè)務(wù),在保余額137億元,再擔(dān)保余額195億元,有力支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。創(chuàng)元投資集團(tuán)加快自主創(chuàng)新,以創(chuàng)新提升發(fā)展質(zhì)量和效益,所屬金龍客車公司全年開發(fā)新能源客車產(chǎn)品11個,獲2項發(fā)明專利、10項外觀與實用新型專利,參與11個國家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。所屬蘇凈集團(tuán)研制的“蘇凈pm2.5環(huán)境監(jiān)測儀”產(chǎn)品,成為國內(nèi)唯一一家同時采用β射線法和光散射法兩種監(jiān)測技術(shù)的企業(yè)。所屬蘇試公司自主研發(fā)的3臺并激60噸推力電動振動試驗臺實現(xiàn)國內(nèi)首創(chuàng)。風(fēng)景園林集團(tuán)設(shè)計、施工的瑞士日內(nèi)瓦wto總部“姑蘇園”如期竣工,中國常駐世界貿(mào)易組織代表團(tuán)特意給市委、市政府發(fā)來感謝信,稱贊他們的工作態(tài)度、工作精神和工作效率展現(xiàn)了當(dāng)代中國工人的精神風(fēng)貌。三是在保障作用上,市屬國企積極拓寬融資渠道,創(chuàng)新各種融資工具,在中期票據(jù)、企業(yè)債券、資產(chǎn)支持票據(jù)、保險資金債權(quán)投資等方面有新的突破,已經(jīng)和正在落實的新型融資項目總額超300億元,資金保障作用成效顯著。xxxx年4月28日,軌道交通一號線開通試運行,標(biāo)志著正式跨入軌道交通時代,徹底改寫了2500多年古城的出行歷史。加快公交優(yōu)先進(jìn)程,市區(qū)新購公交車506輛,新增電調(diào)專用出租車300輛。燃?xì)饧瘓F(tuán)、自來水公司積極倡導(dǎo)“用戶至上”的服務(wù)理念,追求和弘揚“以人為本、真誠守信、安全服務(wù)、造福一方”的精神,安全供氣、供水,滿足用戶需求,贏得了市民廣泛贊譽。
⒉調(diào)整優(yōu)化國有資源配置取得新成績。一是整合軌道交通公司及項目公司,成立軌道交通集團(tuán)公司,為軌道交通二號線、四號線的建設(shè)運營創(chuàng)造了良好條件。二是對太倉港港務(wù)集團(tuán)有限公司下屬五家子公司的資產(chǎn)進(jìn)行重組,理順了太倉港港務(wù)集團(tuán)母子公司的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)公司的投融資能力。全年太倉港區(qū)集裝箱吞吐量達(dá)到400萬標(biāo)箱。太倉港成為全國第一個享受海港待遇的內(nèi)河港口。三是對創(chuàng)元投資集團(tuán)所屬酒店類服務(wù)性企業(yè)的股權(quán)進(jìn)行了整合重組,加大了集團(tuán)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上的投資重組力度,為書香系列酒店股份制改造,乃至今后上市打下了堅實基礎(chǔ)。
⒊國資監(jiān)管工作取得新進(jìn)展。一是完善業(yè)績考核與薪酬管理政策規(guī)定,實施差別管理,細(xì)化獎懲具體規(guī)定和改進(jìn)風(fēng)險金管理,著力增強(qiáng)針對性,提高有效性??冃Э己藢崿F(xiàn)了“三個全覆蓋”,即市屬國資公司全覆蓋,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全覆蓋,國資監(jiān)管工作全覆蓋。對實施已滿三年的業(yè)績考核與薪酬管理兩個暫行辦法啟動立法后評估工作,進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)、分析評價,并在此基礎(chǔ)上健全政策,推行經(jīng)濟(jì)增加值(eva)考核,引入行業(yè)對標(biāo)管理,業(yè)績考核與薪酬管理政策更趨科學(xué)合理。既夯實了國資監(jiān)管的基礎(chǔ),又促進(jìn)了國資公司的創(chuàng)新發(fā)展。二是建立重大行政決策咨詢論證專家委員會,由六名專家組成,專業(yè)涵蓋律師、審計、評估、證券、創(chuàng)投等領(lǐng)域,凡涉及國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展規(guī)劃及重要規(guī)范性文件的制定等十二類事項均需進(jìn)行咨詢論證,為我們提供決策參考。三是健全外派監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu),上半年完成了四位專職監(jiān)事公開招聘工作,進(jìn)一步健全和完善了監(jiān)事會組織建設(shè)。圍繞企業(yè)重大項目、重要事項深化當(dāng)期監(jiān)督,推動專項監(jiān)督,年內(nèi)開展了物業(yè)資產(chǎn)出售、出租情況及股權(quán)投資管理情況專項檢查,促進(jìn)企業(yè)提高風(fēng)險防范意識和管控能力,監(jiān)督的權(quán)威性、有效性進(jìn)一步增強(qiáng)。四是積極處理歷史遺留問題,圓滿解決了困擾我市長達(dá)十多年的原機(jī)關(guān)身份人員提高退休待遇的歷史遺留問題。多次與會議中心事轉(zhuǎn)企人員溝通交流,理順情緒,化解矛盾,提出解決問題的建議方案。多次與相關(guān)職能部門協(xié)商,出臺妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題的實施意見。協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加快啟動恒良公司破產(chǎn)程序。為維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會做出了積極貢獻(xiàn)。
⒋企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政工作取得新實效。一是認(rèn)真組織實施國資系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我委被市委表彰為創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)單位,并在全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗交流會上做了交流發(fā)言。二是積極組織開展市屬國企創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理工作,把市屬國企“三重一大”重要事項和領(lǐng)導(dǎo)干部的履職行為置于職工群眾的監(jiān)督之中,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),我委受到省廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的表彰,榮獲“省推動廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位”榮譽稱號。三是成功舉辦“喜迎十八大,頌歌獻(xiàn)給黨”文藝匯演,組織開展國資國發(fā)杯乒羽比賽和無償獻(xiàn)血獻(xiàn)愛心以及籌集黨員關(guān)愛基金等活動,切實加強(qiáng)國資國企文化建設(shè)。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),健全市屬國有企業(yè)黨紀(jì)案件聯(lián)合審理工作機(jī)制,制定《市屬國資系統(tǒng)廉潔風(fēng)險防控活動方案》,通過堅持“四位一體”,建立健全廉潔風(fēng)險防控體系。即加強(qiáng)教育,抓廉潔風(fēng)險意識提高;風(fēng)險排查,抓廉潔從業(yè)風(fēng)險識別;權(quán)力制衡,抓風(fēng)險管理機(jī)制構(gòu)建;權(quán)力監(jiān)督,抓風(fēng)險防控措施制定。五是加強(qiáng)國企人才隊伍能力建設(shè),會同市委組織部、市委黨校赴復(fù)旦大學(xué)成功舉辦“市國有企業(yè)青年人才培訓(xùn)班”。“三訪三促”工作、“三創(chuàng)三先”主題教育活動扎實開展。