安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度匯編(4篇)

包括哪些

安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全、有序進(jìn)行，其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 安全責(zé)任制度：明確各級(jí)管理人員及員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保每個(gè)人都對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。

2. 安全操作規(guī)程：制定詳細(xì)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，防止因操作不當(dāng)引發(fā)事故。

3. 危險(xiǎn)源識(shí)別與管理：定期評(píng)估和監(jiān)控可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，采取預(yù)防措施。

4. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對(duì)各類安全事故的應(yīng)急措施。

5. 安全教育培訓(xùn)：提高員工的安全意識(shí)和技能。

6. 安全檢查與評(píng)估：定期對(duì)企業(yè)安全狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改隱患。

培訓(xùn)內(nèi)容

安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)覆蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 安全法規(guī)知識(shí)：讓員工了解國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

2. 安全操作技能：教授正確使用設(shè)備、工具的方法，避免操作失誤。

3. 危險(xiǎn)源識(shí)別：教育員工識(shí)別潛在的危險(xiǎn)因素，學(xué)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

4. 應(yīng)急響應(yīng)：模擬應(yīng)急情況，訓(xùn)練員工快速、有序地執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。

5. 安全文化：培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，使其形成良好的安全習(xí)慣。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1. 事故分類與分級(jí)：確定各類事故的嚴(yán)重程度，以便采取相應(yīng)響應(yīng)級(jí)別。

2. 應(yīng)急組織架構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，明確各部門和人員的職責(zé)。

3. 應(yīng)急程序：詳細(xì)描述事故發(fā)生后的報(bào)告、疏散、救援和恢復(fù)步驟。

4. 資源配備：確保有充足的應(yīng)急設(shè)備、物資和人力資源。

5. 演練與修訂：定期進(jìn)行演練，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善預(yù)案。

重要性

安全生產(chǎn)規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要：

1. 保障生命安全：預(yù)防和減少事故，保護(hù)員工的生命安全。

2. 維護(hù)財(cái)產(chǎn)：避免因事故造成的設(shè)備損壞和生產(chǎn)中斷，減少經(jīng)濟(jì)損失。

3. 提升企業(yè)形象：良好的安全記錄能提升企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)客戶信任。

4. 遵守法規(guī)：符合國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)要求，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 促進(jìn)持續(xù)發(fā)展：通過不斷改進(jìn)安全管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石，需要全體員工共同遵守和維護(hù)，以構(gòu)建一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程編制評(píng)審和修訂管理制度

1目的

為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。

2使用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。

3職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)制度評(píng)審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員,對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評(píng)審。

3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對(duì)車間作業(yè)活動(dòng)安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。

3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施。

4控制程序

4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次

4.1.1國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達(dá)。

4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。

4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí),各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。

4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí),工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí),由安全環(huán)保科組織相關(guān)部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。

4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí),綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。

4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審和修訂工作。

4.2評(píng)審和修訂

4.2.1制度評(píng)審和修訂的原則;

a.制度評(píng)審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。

b.注意把公司制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來,做到“審點(diǎn)帶面”,從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。

c.注意制度評(píng)審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。

d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平。要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審,完善制度。

4.2.2評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評(píng)審組將行館制度制定成冊(cè),必下發(fā)各單位。

5.附則

5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度范本

1、由安全科負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度,經(jīng)安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審核,討論通過后交廠長(zhǎng)審批,通過后簽署下發(fā)。

2、本廠的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3、將本廠制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度分發(fā)到有關(guān)部門和員工,根據(jù)內(nèi)外部條件的變化,及時(shí)修訂或廢除安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、修改和評(píng)審要有員工代表參加,并每年評(píng)審一次,對(duì)不符合部分進(jìn)行修訂、廢除。

第3篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度

1目的

為對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(含操作規(guī)程,下同)加以管理,特制定本制度。

2適用范圍

適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等工作的管理。

3職責(zé)

辦公室負(fù)責(zé)規(guī)章制度的建立。

4程序

4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定

4.1.1公司辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定,并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。在制定過程中,應(yīng)有各職能部門的會(huì)簽確認(rèn)。

4.1.2根據(jù)《造紙企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本公司實(shí)際,制定至少包含以下內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度:

安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理相關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。

4.2 規(guī)章制度的發(fā)放、傳達(dá)、使用

4.2.1辦公室將文件發(fā)放至相關(guān)人員,并做好發(fā)放記錄。

4.2.2規(guī)章制度通過公司、部門和班組等不同層次的培訓(xùn)、會(huì)議,或在宣傳欄張貼等多種形式進(jìn)行傳達(dá),讓全體員工熟悉相關(guān)要求。

4.2.3員工在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的要求。

4.2.4辦公室應(yīng)定期對(duì)員工執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行考核。

4.3 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審、修訂

4.3.1每年至少一次由公司負(fù)責(zé)人組織安全生產(chǎn)管理人員、各部門、班組負(fù)責(zé)人,對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審。當(dāng)公司內(nèi)部部門調(diào)整、國(guó)家出臺(tái)重要法律法規(guī)時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。修訂時(shí)還應(yīng)考慮安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績(jī)效評(píng)定結(jié)果等內(nèi)容。

4.3.2辦公室每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進(jìn)行檢查、評(píng)估。

4.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審、修訂應(yīng)做好記錄。

4.4 作廢文件管理

4.4.1辦公室應(yīng)及時(shí)將作廢文件應(yīng)從使用人員中收回。如要留用(功存檔)的,應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)(如蓋“作廢文件”公章)。

4.5 安全生產(chǎn)管理制度的制定、評(píng)審與修訂過程應(yīng)有員工參與。

5 相關(guān)記錄

5.1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總表

5.2 安全生產(chǎn)記錄匯總表

5.3 安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放記錄表

5.4 安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)記錄表

5.5安全操作規(guī)程考核記錄表

5.6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況檢查、評(píng)估表

5.7安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范適用情況檢查、評(píng)估表

5.8安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、評(píng)估表

5.9安全生產(chǎn)規(guī)章制度適用情況檢查、評(píng)估表

5.10安全生產(chǎn)規(guī)章制度修改記錄表

第4篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度

《安全生產(chǎn)管理制度》是為了貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和廠紀(jì)廠規(guī),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理秩序和活動(dòng)的正常進(jìn)行,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全不受損害?！栋踩a(chǎn)管理制度》適用于公司內(nèi)部全體員工的安全和公司財(cái)產(chǎn)的安全管理。

鑄造廠安全管理規(guī)章制度

1.為保證公司財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全,特制定本制度。

2.各單位主管在員工進(jìn)廠前一定要強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng),避免意外事故發(fā)生。

3.未經(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機(jī)器設(shè)備。

4.嚴(yán)禁亂動(dòng)電閘電線,工作時(shí)出現(xiàn)故障必須請(qǐng)電工修理,不得私自拆、卸、修理。

5.工作時(shí),必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

6.不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子上班。

7.機(jī)器設(shè)備使用人員要注意設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停機(jī)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知維修部門進(jìn)行維修。

8.機(jī)電設(shè)備部門要經(jīng)常到車間巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異?；蚵╇?、漏水、漏氣現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行維修、上報(bào)。

9.因違章操作造成的人身傷害,其醫(yī)療費(fèi)用由本人承擔(dān),公司不予報(bào)銷。

10.車床工、鉆床工不準(zhǔn)戴線手套、披長(zhǎng)發(fā)工作。

11.機(jī)電維修人員在維修機(jī)械設(shè)備和電力設(shè)施時(shí)需切斷電源,并在電源開關(guān)處懸掛“禁止合閘”“禁止開車”等警示標(biāo)志。

12. 每周由管理部、設(shè)備部不定時(shí)的抽查1-2次各車間的職工勞動(dòng)防護(hù)用品的配戴、違章操作、用電、消防設(shè)備安全等生產(chǎn)問題;每周日公司固定的組織所有管理人員對(duì)全公司進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。

12.1檢查存在的安全隱患問題根據(jù)情況每項(xiàng)罰款5-20元,由管理部、設(shè)備部在一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行匯總下發(fā)到相關(guān)部門,由部門在一個(gè)工作日落實(shí)到責(zé)任人上報(bào)管理部或設(shè)備部,由管理部張貼通告并上報(bào)財(cái)務(wù)。

12.2安全隱患需要限期整改的由管理部或設(shè)備部同時(shí)下發(fā)限期整改通知單到相關(guān)部門限期整改,期限一到由職責(zé)部門進(jìn)行復(fù)查,整改不合格或未整改的加倍罰款。

12.3根據(jù)存在的問題管理人員需負(fù)連帶責(zé)任的,每項(xiàng)罰款5-10元。

13. 本制度自公布之日起執(zhí)行。