區(qū)域設(shè)施管理制度3篇

區(qū)域設(shè)施管理制度旨在規(guī)范區(qū)域內(nèi)各類設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)，以確保設(shè)施的有效利用，提高工作效率，保障員工安全，以及維護(hù)公司的形象和運(yùn)營秩序。

包括哪些方面

1. 設(shè)施規(guī)劃：明確設(shè)施布局，合理分配空間，滿足業(yè)務(wù)需求。

2. 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定設(shè)施建造的質(zhì)量、安全和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

3. 維護(hù)管理：制定定期檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)施正常運(yùn)行。

4. 使用規(guī)定：規(guī)定設(shè)施的使用權(quán)限，防止濫用或損壞。

5. 安全規(guī)程：建立應(yīng)急處理機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對安全事故。

6. 環(huán)保措施：推行綠色運(yùn)營，減少設(shè)施對環(huán)境的影響。

7. 資產(chǎn)管理：跟蹤設(shè)施資產(chǎn)，確保資產(chǎn)保值增值。

8. 改進(jìn)機(jī)制：定期評估制度效果，適時調(diào)整優(yōu)化。

重要性

區(qū)域設(shè)施管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提升效率：合理的設(shè)施布局和使用規(guī)定能提升工作效率，減少不必要的資源浪費(fèi)。

2. 保障安全：嚴(yán)格的安全規(guī)程和維護(hù)管理能降低事故風(fēng)險，保護(hù)員工生命財產(chǎn)安全。

3. 維護(hù)形象：良好的設(shè)施狀態(tài)是公司專業(yè)性和管理水平的體現(xiàn)。

4. 法規(guī)遵從：遵守相關(guān)法規(guī)，避免因設(shè)施管理不當(dāng)導(dǎo)致的法律糾紛。

5. 節(jié)約成本：有效的維護(hù)和資產(chǎn)管理能延長設(shè)施壽命，降低運(yùn)營成本。

方案

1. 設(shè)施規(guī)劃階段，應(yīng)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地考察，結(jié)合業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有空間，制定科學(xué)的布局方案。

2. 建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)施的耐用性和安全性。

3. 設(shè)立設(shè)施管理部門，負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作，定期進(jìn)行設(shè)施檢查，及時維修和更換破損設(shè)備。

4. 制定設(shè)施使用手冊，明確使用規(guī)則，對違規(guī)行為進(jìn)行處罰，提高員工設(shè)施保護(hù)意識。

5. 建立應(yīng)急預(yù)案，定期組織安全培訓(xùn)，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6. 實(shí)施綠色設(shè)施管理，如節(jié)能設(shè)備的使用，廢棄物的分類回收，減少環(huán)境污染。

7. 通過信息化手段，建立設(shè)施資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理，定期盤點(diǎn)，防止資產(chǎn)流失。

8. 定期開展設(shè)施管理評審，根據(jù)反饋調(diào)整政策，持續(xù)改進(jìn)管理效果。

以上方案需各部門協(xié)同執(zhí)行，管理層應(yīng)定期監(jiān)督，確保制度的有效實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域設(shè)施管理的高效、安全和可持續(xù)發(fā)展。

區(qū)域設(shè)施管理制度范文

第1篇 _物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理制度

物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理制度

一、設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行管理制度

(一)值班管理制度

建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行,可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運(yùn)行。具體內(nèi)容如下:

1、堅(jiān)守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時,必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時的時間、去向。

2、按時巡查,做好設(shè)備運(yùn)行記錄。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時解決,及時報告。

3、及時報告搶修、急修事故。當(dāng)員工接到請修通知時,應(yīng)及時通知,安排有關(guān)人員搶修、急修。

(二)交接班管理制度

1、提前到達(dá)。一般來說,接班人員提前幾分鐘時間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續(xù)。

2、交接檢查。即接班人員要對交接的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,明確權(quán)、責(zé),提高工作責(zé)任心。

3、簽字驗(yàn)收。通過簽字驗(yàn)收,最終明確交接工作的責(zé)任。

二、設(shè)備設(shè)施維修管理制度

(一)事故管理制度

主要是指當(dāng)設(shè)備故障發(fā)生時,物業(yè)管理工程部門要進(jìn)行及時搶救,防止事故地進(jìn)一步擴(kuò)大,當(dāng)設(shè)備維修結(jié)束時,要認(rèn)真確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發(fā)生原因,如果是人為責(zé)任需要嚴(yán)肅處理,以保證以后維修工作的順利進(jìn)行。

(二)預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度

預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度首先要確定維修保養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修工作,其次維修人員應(yīng)該進(jìn)行定期巡查,并確定維修保養(yǎng)類型;根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護(hù)措施,組織實(shí)施。

(三)維修管理考核制度

維修管理考核制度可以反映設(shè)備的維修質(zhì)量,及效率,其主要指標(biāo)如下:

1、設(shè)備開動率:實(shí)際作業(yè)時間/實(shí)有能力時間。

2、設(shè)備完好率:完好設(shè)備數(shù)/投入使用的設(shè)備總數(shù)。

3、故障停機(jī)率:故障停機(jī)時間/每月應(yīng)當(dāng)運(yùn)行時間。

4、維修費(fèi)用率:維修費(fèi)用/管理費(fèi)用總支出。

三、設(shè)備設(shè)施資料管理制度

(一)原始資料檔案制度

設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗(yàn)收記錄、測試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護(hù)說明、遺留問題處理協(xié)議與會議記要等。

(二)設(shè)備臺帳制度

建立設(shè)備臺帳制度可以掌握設(shè)備的相關(guān)信息,進(jìn)行有針對性地維修管理工作。設(shè)備臺帳主要包括:設(shè)備類別、編號、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時間、安裝地點(diǎn)、使用日期、中間停用日期、預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)提大修更新基金、進(jìn)行大修理次數(shù)和日期、報廢清理情況等。

(三)設(shè)備運(yùn)行維修資料制度

設(shè)備運(yùn)行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、維修記錄等。

第2篇 物業(yè)區(qū)域消防設(shè)施器材管理操作規(guī)程制度

物業(yè)區(qū)域消防設(shè)施器材管理操作規(guī)程

1目的和范圍

1.1目的

本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項(xiàng)目消防設(shè)施器材管理操作規(guī)程,保證消防設(shè)施設(shè)備的正常使用。

1.2適用范圍

各管理區(qū)域內(nèi)的各類消防設(shè)施設(shè)備器材

2消防設(shè)施器材管理操作規(guī)程內(nèi)容

2.1消防設(shè)施器材包括防盜門、應(yīng)急照明燈、指示燈、各種消防標(biāo)識及干粉滅火器等。

2.2由消防監(jiān)管員每月按照《消防設(shè)備設(shè)施月檢查記錄表》中的巡回路線項(xiàng)目檢查一遍,并把檢查情況登記在表格中。

3檢查內(nèi)容:

3.1防火門:是否關(guān)閉狀態(tài),鉸鏈?zhǔn)欠耢`活,整體有無損壞。

3.2應(yīng)急照明燈及指示燈:電源是否正常,整體有無損壞,清掃表面灰塵等。

3.3各種消防標(biāo)識:安裝是否牢固,定位是否準(zhǔn)確,整體有無損壞,清掃表面灰塵等。

3.4各種滅火器:瓶體是否完好,固定是否牢靠,保險栓是否完好,氣體壓力是否在規(guī)定的范圍內(nèi)等。

4全公司的煙感器每年由消防中心組織測檢1~2次。

4.1自動滅火噴淋管道污水,每年由消防中心和管工班組織排放檢查一次。

4.2每季度由消防中心或水泵班防水檢查一次公司內(nèi)的地上消火栓。

5消防水泵每半年由消防中心和水泵班手動或自動啟動檢查一次。

5.1氣站的電子鼻的信號每季度由液化站測試一次信號。

5.2公司的消防加壓、送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī),每月由工程部門啟動運(yùn)行測試檢查一次。

5.3消防總控制聯(lián)動系統(tǒng)每年由消防中心和工程部及有關(guān)部門聯(lián)合啟動運(yùn)行檢查一次。

6公司的各種電氣設(shè)備,每年聯(lián)合進(jìn)行一次檢查。

6.1備用發(fā)電機(jī),由工程部根據(jù)設(shè)備檢查安排時間定期啟動檢查。

6.2各部位的輕便手提式10升、推車式65~100升的泡沫滅火器,每年由消防中心監(jiān)督各部位更換藥劑一次,其他器材損壞的要及時更換。

7滅火器材管理

7.1公司建筑物內(nèi)凡存放有物品的地方,有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所、樓層間、機(jī)房、電房、氣站、廚房、辦公室等部位,視情況配備輕便手提式滅火器材;

7.2由管轄部門負(fù)責(zé)維護(hù)保管及外表的清潔衛(wèi)生,擺放消防器材的地方不得堆放雜物;

7.3改變消防器材擺放的位置時,要經(jīng)消防中心同意,有意損壞消防器材要罰款,情節(jié)嚴(yán)重的要追究責(zé)任。

第3篇 物業(yè)區(qū)域給排水設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程制度

物業(yè)區(qū)域給排水設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程

1、目的

規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作,確保給排水設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行。

2、范圍

適用于本物業(yè)物業(yè)區(qū)域域內(nèi)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。

3、職責(zé)

3.1 值班人員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況的巡視、監(jiān)控、記錄。

3.2 給排水技工具體負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。

3.3 工程維修部主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作的組織實(shí)施。

3.4 管理處主任負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況的檢查、監(jiān)督。

4、工作內(nèi)容

4.1 巡視監(jiān)控。

4.1.1 值班人員每兩小時巡視一次水泵房設(shè)備設(shè)施(包括機(jī)房、水池、水箱等),對其運(yùn)行情況進(jìn)行記錄。

4.1.2 每周巡視一次主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

4.1.3 巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:

a.水泵房有無異常聲響或大的振動;

b.電機(jī)、控制柜有無異常氣味;

c.電機(jī)溫升是否正常(應(yīng)不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;

d.電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常;

e.機(jī)械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求.

f.水池、水箱水位是否正常;

g.閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

h.主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標(biāo)識是否清晰;

i.止回閥、浮球閥、液位控制器是否運(yùn)行正常;

j.臨時接駁用水情況;

k.雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。

4.1.4 值班人員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時,應(yīng)及時采取措施加以解決;處理不了的問題,應(yīng)及時詳細(xì)地匯報給主管,請求協(xié)助解決。整改時,應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)程》。

4.2 給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理。

4.2.1 主供水管爆裂的處置:

a.立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥;

b.如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)聯(lián)的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵;

c.立即通知主管,工程維修部組織人員搶修;管理處負(fù)責(zé)通知相關(guān)業(yè)主/用戶關(guān)于停水的情況;如屬市政給排水應(yīng)立即通知供水管理處搶修。

d.如地下水管爆裂,工程維修部應(yīng)立即組織技術(shù)人員盡快挖出所爆部位水管;

e.供水管所爆部位修復(fù)后,由給排水技工開水試壓(用正常供水壓力試壓),看有無漏水或松動現(xiàn)象;

f.確認(rèn)一切正常后,對檢修現(xiàn)場進(jìn)行清理或回填土方,恢復(fù)原貌。

4.2.2 水泵房發(fā)生火災(zāi)時按《火災(zāi)、火警應(yīng)急處理程序》處置。

4.2.3 水泵房發(fā)生水浸時的處置:

a.視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房內(nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān);

b.堵住漏水源;

c.如果漏水較大,應(yīng)立即通知系統(tǒng)工程師,同時盡力阻滯進(jìn)水;

d.漏水源堵住后,應(yīng)立即排水;

e. 排干水后,應(yīng)立即對濕水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理,如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等;

f.確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機(jī)試運(yùn)行;如無異常情況出現(xiàn)則可投入正常運(yùn)行。

4.2.4 因設(shè)備故障等原因出現(xiàn)緊急停水時,應(yīng)立即按《緊急停水處理程序》進(jìn)行處理。

4.3 水泵房管理。

4.3.1 非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房,若需要進(jìn)入,須經(jīng)工程維修部主管同意,在給排水技工的陪同下方可進(jìn)入水泵房,同時在《機(jī)房出入登記表》上進(jìn)行登記。

4.3.2 水泵房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品;

4.3.3 水泵房內(nèi)應(yīng)按規(guī)定備齊消防器材并放置在方便、顯眼處。水泵房嚴(yán)禁吸煙。

4.3.4 每周打掃一次水泵房衛(wèi)生,清潔一次水泵房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,做到地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物,油漆完好,整潔光亮;

4.3.5 水泵房內(nèi)內(nèi)通風(fēng)良好,光線充足,門窗開啟靈活。

4.3.6 水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時上鎖,鑰匙由值班人員保管,借用須登記。

4.4 交接班要求。

4.4.1 接班人員應(yīng)準(zhǔn)時接班。

4.4.2 接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代,并查看相關(guān)記錄,檢查工具、物品是否齊全,確認(rèn)無誤后方可接班。

4.4.3 有下列情況之一者不準(zhǔn)交班:

a.上一放運(yùn)行情況未交代清楚;

b.記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;

c.接班人未到崗;

d.事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進(jìn)行。

4.5 值班人員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)(環(huán)境溫度、電壓、水壓)及運(yùn)行狀況完整、規(guī)范地記錄在運(yùn)行日志內(nèi)。每月的3日前由工程維修部將上月記錄整理成冊后交部門資料室存檔,保存期為三年。

5、記錄、標(biāo)識

5.1《機(jī)房出入登記表》(見機(jī)房管理制度)