制定管理制度15篇

管理制度是企業(yè)運營的基石，它涵蓋了企業(yè)的各個層面，從員工行為規(guī)范到業(yè)務流程管理，再到決策制定和執(zhí)行。這些內容構成了一個完整的管理體系，確保企業(yè)在有序、高效和合規(guī)的環(huán)境中運行。

包括哪些方面

1. 員工行為準則：明確員工的行為標準和職業(yè)道德，包括工作紀律、誠信原則、團隊協(xié)作等。

2. 組織架構：定義各部門的職責和權限，以及部門間的協(xié)作機制。

3. 業(yè)務流程：詳細規(guī)定各項業(yè)務的操作步驟，保證工作的標準化和規(guī)范化。

4. 決策機制：設定決策層級和流程，明確重大事項的決策權責。

5. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓、考核、激勵等方面，確保人才發(fā)展和保留。

6. 財務管理：規(guī)定財務報告、預算控制、成本核算等關鍵環(huán)節(jié)。

7. 風險管理：建立風險識別、評估和應對的機制，保障企業(yè)穩(wěn)定運行。

8. 客戶服務：設定客戶服務標準，提升客戶滿意度。

9. 質量控制：設立質量標準和檢查程序，保證產品或服務質量。

重要性

管理制度的重要性在于：

1. 確保合規(guī)：遵守法律法規(guī)，降低企業(yè)運營風險。

2. 提高效率：通過標準化流程，減少無效勞動，提高工作效率。

3. 促進協(xié)作：明確職責，減少沖突，增強團隊協(xié)作。

4. 引導文化：塑造企業(yè)文化，影響員工行為和價值觀。

5. 支持決策：提供決策依據，降低決策不確定性。

方案

1. 制定：由管理層主導，各部門參與，確保制度全面覆蓋企業(yè)各個領域。

2. 審核：邀請法律專家和行業(yè)顧問進行審核，確保合規(guī)性和實用性。

3. 實施：通過培訓讓員工理解并接受制度，逐步推行。

4. 監(jiān)控：設立反饋機制，定期評估制度執(zhí)行情況，及時調整和完善。

5. 更新：隨著企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境變化，定期更新管理制度，保持其時效性。

管理制度的制定和執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程，需要全員參與，持續(xù)改進，以適應企業(yè)不斷變化的需求。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)健前行。

制定管理制度范文

第1篇 安全生產責任制制定溝通培訓評審考核管理制度

1 目的

本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面,確保本公司各級領導、各個部門、各類人員,在他們各自職責范圍內,對安全生產層層負責,確保安全生產目標的實現(xiàn)。

2 范圍

本程序適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。

3 職責

安全環(huán)保部及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關事項。

4 安全生產責任制的制定

4.1 安全生產責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。

4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關至各部門。

5 安全生產責任制的溝通

5.1 安全環(huán)保部制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。

5.4 安全環(huán)保部根據修訂會結果對安全生產責任制定稿。

6 培訓

6.1 安全環(huán)保部負責安全生產責任制的解釋。

5.2 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產責任制進行學習。

5.3 每次培訓學習應有學習記錄。

6 評審

6.1安全生產責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產部門等部門組成。

6.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。

6.3經評審通過安全生產責任制,從上至下層層互相簽字實施。

7 考核

7.1安全生產責任制的考核安全環(huán)保部根據簽訂的安全生產責任制進行。

7.2安全生產責任制的績效測量的結果報安全第一責任人認可。

8 周期

8.1安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。

第2篇 民用爆破器材企業(yè)制定安全管理制度

一、安全生產臺帳

制定以下安全生產臺帳:1、安全生產會議臺帳;2、安全生產檢查臺帳;3、安全生產宣傳教培訓臺帳;4、生產安全事故管理臺帳

二、安全教育培訓

主要負責人、安全管理人員具有相應的安全生產專業(yè)知識和管理能力,經培訓考核合格。對從業(yè)開展安全生產教育培訓。對從業(yè)人員的安全培訓要建立臺帳、計劃和檔案。

三、現(xiàn)場管理

1是否設置避雷設施;2、庫房之間、庫房與外部建筑物是否符合安全距離;3、是否設置了安全警世標志;4、是否配備了滅火器材和消防設施;5、運輸車輛是否持有《爆炸物品物品運輸證》,是否有押運員負責押運,是否配有滅火器,有無危險品標記,貨運包裝是否牢固、嚴密,裝載有無高出車廂擋板,有無網罩或蓬布覆蓋,有無將性質相抵觸的爆破器材混裝同一車廂內,有無同載運乘客或其他易燃易爆物品;6、使用爆破器材的單位是否持有《爆炸物品使用許可證》,是否有專職爆破員和安全員,以及是否持有《爆破員作業(yè)證》和《爆破器材安全員作業(yè)證》,爆破器材的來源是否合法;7、爆破器材倉庫是否有專職保管員保管,并且雙人、雙鎖管理,晝夜是否有人值班守護;庫房門口部位是否有標識牌標識清楚核定的危險等級、儲存品種、最大允許儲量以及負責人,庫房存量是否超出最大允許儲量。

四、應急救援

制定火災、爆炸等事故應急救援預案;成立應急救援指揮體系和救援組織;定期開展應急救援預案的演練。

第3篇 燒結廠安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核管理制度

1? 目的

本制度確定了燒結廠適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現(xiàn)。

2? 范圍

本制度適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。

3? 職責

燒結廠安委會負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。

4? 安全生產責任制的制定

4.1? 安全生產責任制由安全監(jiān)督科負責起草后交安委會第一責任人審閱。

4.2? 安委會第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3? 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。

5? 安全生產責任制的溝通

5.1? 制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3 安委會第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。

5.4? 安全監(jiān)督科根據修訂會結果對安全生產責任制定稿。

6? 培訓

6.1? 安全監(jiān)督科負責安全生產責任制的解釋。

5.2? 安全監(jiān)督科門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制進行學習。

5.3? 每次培訓學習應有學習記錄。

6? 評審

6.1安全生產責任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術部門、生產部門等部門組成。

6.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。

6.3經評審通過安全生產責任制，從上至下層層互相簽字實施。

7? 修訂

7.1根據評審情況，對安全生產責任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。

8? 周期

8.1每年底對安全生產責任制的執(zhí)行情況進行考核；

8.2安全生產責任制的考核由安全管理部門根據簽訂的安全生產責任制進行。

8.3安全生產責任制的考核結果報燒結廠安委會第一責任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。

第4篇 燒結廠制定規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理制度

1目的

為了加強對安全生產管理制度、安全操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂安全生產管理制度、安全操作規(guī)程，確保安全生產管理制度和安全操作規(guī)程的適宜性和有效性，特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于燒結廠范圍內的安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的評審和修訂。

3引用法規(guī)、標準

《冶金企業(yè)安全生產標準化評定標準》、《冶金企業(yè)安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》、《天津市安全生產條例》等。

4安全生產管理制度的制訂

4.1相關部門組織有關專業(yè)制訂廠級的安全生產規(guī)章制度，并送達相關專業(yè)和人員進行會簽，征求修改意見。

4.2相關部門根據會簽提出的修改意見，對初稿進行修改和審核，形成審批稿。

4.3審批稿經廠級領導審批后，發(fā)布實施。

5評審與修訂

5.1安全生產制度的評審

5.1.1評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。

a）安全生產的法律、法規(guī)發(fā)生變化；

b）生產裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；

c）安全生產相關的組織機構發(fā)生重大變化；

d）管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時；

5.1.2評審組織：安全生產管理制度評審，本著制訂部門組織進行評審的原則。

5.1.3評審內容

a）與法律、法規(guī)符合性；

b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性；

c）與工藝流程和裝置變化的相適應性；

d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；

5.1.4評審輸出

5.1.4.1評審結果作為安全生產制度修訂的主要依據之一。

5.2安全生產制度修訂

5.2.1修訂頻次：正常情況下，每年組織評審修訂一次。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。

a）安全生產法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；

b）生產裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；

c）新裝置、新產品投產，現(xiàn)行安全管理制度不能覆蓋其安全管理；

d）組織機構發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產職責；

e）各級人員素質發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經充分轉變員工的自覺行動；

5.2.2修訂組織：安全生產管理制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度制訂的原始背景。

5.2.3修訂依據：

5.2.3.1國家行業(yè)的安全生產法律、法規(guī)、條例。

5.2.3.2安全生產制度評審結果。

5.2.3.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。

5.2.4修訂后的安全生產規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由廠級領導審批后，修訂版發(fā)布實施。

5.2.4 安全生產制度終止執(zhí)行

因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產管理制度，按原審批程序申請批準終止。

第5篇 關于規(guī)章制度制定、修改、廢止的管理辦法

第一章? 總則

1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經營環(huán)境，規(guī)范全體員工行為的基本準則。制定、修改和廢止規(guī)章制度，應依據企業(yè)生產經營管理發(fā)展需要，具有前瞻性、導向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性，有利于企業(yè)安全生產提高經營效率和效果，使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

2、各項規(guī)章必須按照權利和義務對等的原則，明確規(guī)范與被規(guī)范各方應承擔的責任，并具有可操作性。

3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實施的各項規(guī)章，經審核同意后，須報公司辦公會議審定，由董事長簽發(fā)，以公司文件形式頒發(fā)。

4、擬在專業(yè)管理實施的各項規(guī)章，經公司辦公室審核同意后，由總經理簽發(fā)，以公司文件形式頒布。

第二章?? 修改與廢止

1、當已頒布規(guī)章的規(guī)范對象、范圍或實施條件發(fā)生較大變化，無法繼續(xù)完整地發(fā)揮應有的規(guī)范作用時，規(guī)章的起草部門應及時組織有關人員進行修改，或申請通知廢止。

暫行（試行）規(guī)定（或辦法）實施1年以后，規(guī)章的起草部門應認真總結試行中的情況和問題，提出修改或廢止的意見。

2、修改已頒布的規(guī)章（包括暫行規(guī)定）應按照本辦法關于立項、起草、審核、頒布的工作制度進行。

3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時，應向辦公室以書面說明廢止的理由，以及替代被廢止的規(guī)章。

第三章??? 附則

1、暫行（試行）規(guī)定或辦法等臨時性規(guī)章須注明有效期，自頒布實施之日起，最長不超過兩年。

2、各部門應將制定的各項規(guī)章分類匯編，每年進行一次認真清理，及時修改（廢止）已不適應企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。

3、規(guī)章匯編由企管部負責。

第6篇 物業(yè)保安管理部制定預案演練制度

物業(yè)(保安)管理部制定預案與演練

1.制定預案

物業(yè)管理部在認真調查研究的基礎上,制定出要害部位的滅火應急方案預案,內容包括:

(1)報警的召集訊號;

(2)滅火組分工;

(3)滅火方法與消防器材;

(4)疏散搶救人員、物資的地點和方法;

(5)防爆炸、防毒措施、安全措施。

為了使應急方案在實踐中得到正確運用,各管理處應安排時間按照應急預案要求進行演練。

2.審批

消防應急方案預案先經管理處負責人審核,再報公司消防主任批準后方可實施。

3.演練

(1)要求

實地演練的次數應根據單位的具體情況而定。一般要求每年應不少于兩次,開展演練的時間,可根據季節(jié)變化情況來確定,通?？砂才旁诙⑾募镜絹碇?

(2)演練形式

a. 模擬操場訓練:按接警、出動、指揮、分工配合及臨時處理等綜合動作演練,檢驗是否符合應急預案;

b. 模擬實戰(zhàn)訓練,即按接警出動到現(xiàn)場按照實戰(zhàn)要求出水、泡沫、1211滅火,同時進行搶救和疏散物資的訓練;

c. 演練的范圍可分整個單位綜合性演練或分部位、分段(片)開展演練。

(3)演練注意事項

a. 演練前必須做到有計劃、有步驟、有組織,做到參練人員明確演練任務、方法和要求;

b. 要選擇適當時間,盡量不要影響本單位的正常工作;

c. 要點火演練的,必須做好安全保護工作。

附:

消防演習方案范例

一.演習地點

會所__房

二.演練時間

20__年8月25日

三.演習內容

1.__客人因抽煙不慎而引起辦公室火災;

2.煙感報警,消防中心報告會所當值領班及機動消防03火災報警的位置;

3.當值人員2分鐘內趕赴現(xiàn)場,向當值主管報告現(xiàn)場情況,請求支援;

4.消防主管接報后2分鐘內趕赴現(xiàn)場,指揮搶救工作,并向上級報告現(xiàn)場情況;

5.物業(yè)部經理接報后3分鐘內趕赴現(xiàn)場,指揮搶救工作,并向管理處總經理報告現(xiàn)場情況,根據現(xiàn)場情況決定是否報119火警;

6.人員組織:

(1)巡樓人員為第一梯隊;

(2)當值領班為第二梯隊;

(3)當值主管帶領后援人員為第三梯隊;

(4)物業(yè)管理部經理下令由宿舍全體員工組成第四梯隊;

(5)各班主管、領班有組織的帶領本班員工趕赴現(xiàn)場向物業(yè)部經理報到;

(6)醫(yī)療救護隊進入現(xiàn)場搶救人員并用擔架疏散;

(7)客戶助理由屋村副經理帶隊向屋村總經理報到,進行員工疏散工作;

(8)水電維修部由水電主管帶隊想屋村總經理報到,保障設備在搶救工作中的順利運作;

(9)人事部主管組織后勤工作,并接待來訪新聞界人士。

4.演習結束總結大會

(1)zz作演習工作匯報總結;

(2)屋村經理zz作工作總結并提出今后工作部標;

(3)留影,演習會議結束。

第7篇 礦井災害預防處理與應急救援計劃的制定和審批管理制度

第一節(jié)? 礦井災害預防與處理計劃

一、礦井災害預防與處理計劃定義

礦井災害預防和處理計劃是指為了防止災害的發(fā)生和一旦發(fā)生事故后，預先制定的搶險救災方案。 煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災害預防和處理方案，組織一次礦井救災實戰(zhàn)演習。

二《災害預防與處理計劃》的內容

1．附圖及有關處理各種事故必備的技術資料

(1)礦井通風系統(tǒng)圖、反風試驗報告以及反風時保證反風設施完好可靠的檢查報告。

(2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的安裝地點。

(3)井下消防----灑水管路、排水管路和壓風管路的系統(tǒng)圖。

(4)地面和井下消防材料庫位置及其儲備的材料、設備、工具的品名和數量登記表。

(5)地面、井下對照圖。

2．文字說明

文字說明中包括：

(1)可能發(fā)生事故的地點以及地點的自然條件、生產條件及預防的事故性質、原因和預兆。

(2)保證人員安全撤退的措施。

(3)預防、處理各種事故和恢復生產的具體技術措施。

(4)實現(xiàn)預防措施的單位及負責人。

(5)參加處理事故的人員組成、分工和其他有關人員名單、通知方法和順序。

3．安全迅速撤退人員的措施

(1)及時通知災區(qū)和受威脅地區(qū)人員的方法及所需材料設備。

(2)人員撤退路線及該路線上需設的照明設備、路標、自救器及臨時避難硐室的位置。

(3)風流控制方法、實現(xiàn)步驟及其適用條件。

(4)發(fā)生事故后，對井下人員的統(tǒng)計方法(一般采用定位卡和考勤記錄統(tǒng)計在井下的人數及其姓名)。

(5)救護隊員向遇災人員接近的移動路線。

(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。

《災害預防與處理計劃》隨著客觀條件的變化，每季度還要對《災害預防與處理計劃》作出相應的修改與補充。

三、《災害預防與處理計劃》的編制方法、審批程序及其貫徹執(zhí)行

(1)《災害預防與處理計劃》編制由礦長安排總工程師組織單位有關人員編制，

(2)《災害預防與處理計劃》必須在每年開始前1個月報批。

(3)在每季開始前15天，礦總工程師根據礦井自然條件和采掘工程的變動等情況，組織有關科室進行修改和補充。

(4)已批準的《災害預防與處理計劃》由礦長負責組織實施。

(5)已批準的《災害預防與處理計劃》應立即向全體職工(包括全體礦山救護隊員)貫徹，組織學習，并進行考試。沒有學習過或考試不及格，不熟悉《災害預防與處理計劃》有關內容的干部和工人，不準下井工作?！稙暮︻A防與處理計劃》如有修改補充，還應組織職工重新學習。

(6)每年必須至少組織1次礦井救災演習。對演習中發(fā)現(xiàn)的問題，必須采取措施，立即改正。

(1)確定最短安全路線。

(2)計算各救護小隊的最短行動路線。

（3）計算火災發(fā)生后的通風穩(wěn)定性，選取防止風流逆轉的措施。

第二節(jié)? 煤礦事故應急預案

一、編制事故應急預案的原則與注意事項

（一）事故應急預案的編制原則

1、符合性

2、針對性

3、可操作性

4、動態(tài)性

5、體現(xiàn)性

（二）編制事故應急預案的注意事項

1、必須明確安全撤退人員應該采取的具體措施

2、必須明確各類災害事故的處理措施和原則

3、要有正確的編制程序。

二、煤礦事故應急救援預案的內容

煤礦事故應急救援預案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應急準備和響應行動而制定的指導性文件，其重要內容包括方針與原則、應急策劃、應急準備、應急響應、現(xiàn)場恢復、預案管理與評審改進和附件這7大要素：

1．方針與原則

應急救援預案應有明確的方針和原則作為指導應急救援工作的綱領。

2．應急策劃

應急策劃是煤礦事故應急救援預案編制的基礎，是應急準備、響應的前提條件，應明確煤礦的基本情況，以及危險分析與風險評價、資源分析、法律法規(guī)要求等結果。

包括；基本情況，危險分析，資源分析，法律法規(guī)要求等

3．應急準備

(1)應急救援組織機構設置、組成人員和職責劃分。

設置分級應急救援組織機構。 組成人員應包括主要負責人及有關管理人員．現(xiàn)場指揮人。

主要職責為：組織制訂煤礦重大事故應急救援預案；負責人員、資源配置、應急隊伍調動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作；批準本預案的啟動與終止；事故狀態(tài)下各級人員的職責；煤礦事故信息的上報工作；接受集團公司的指令和調動；組織應急預案的演練；負責保護事故現(xiàn)場及相關數據。

(2)在煤礦事故應急救援預案中應明確預案的資源配備情況：包括應急救援保障、救援需要的技術資料、應急設備和物資等，并確保其有效使用。

①應急救援保障分為內部保障和外部保障：

內部保障的內容：確定應急隊伍；

各種技術資料的存放地點、保管人員；

各種保障物資；

各種制度。

外部保障的內容：互助的方式，請求政府、集團公司協(xié)調應急救援力量，應急救援信息咨詢，專家信息。

②應急救援應提供的技術資料：

通常包括：礦井平面圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、井下運輸系統(tǒng)圖、礦井通風系統(tǒng)圖以及排水、防塵、防火注漿、壓風、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖，井下避災路線圖，安全監(jiān)測裝備布置圖，瓦斯、煤塵、頂板、水、通風等數據，程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡電話號碼和井下通信系統(tǒng)圖等。

③應確定所需的應急設備和物資，并保證充足提供：

一般包括：報警通訊系統(tǒng)，井下應急照明和動力，自救器、呼吸器，安全避難場所，開關和切斷閥，消防設施，急救設施和通訊設備。

(3)教育、訓練與演練。

4.應急響應

(1)報警、接警、通知、通訊聯(lián)絡方式。

確定24h有效的報警裝置；24h有效的內部、外部通訊聯(lián)絡手段；事故通報程序。

(2)預案分級響應條件。

(3)指揮與控制。

(4)煤礦事故發(fā)生后應采取的應急救援措施。

(5)警戒與治安。預案中應規(guī)定警戒區(qū)域劃分、交通管制、維護現(xiàn)場治安秩序的程序。

(6)人員緊急疏散、安置。

(7)危險區(qū)的隔離。

(8)檢測、搶險、救援、消防、控制事故擴大的措施。

(9)受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治。

(10)公共關系。依據事故信息、影響、救援情況等信息發(fā)布要求，明確事故信息發(fā)布批準程序；媒體、公眾信息發(fā)布程序；公眾咨詢、接待、安撫受害人員家屬的規(guī)定。

(11)應急人員安全。

5．現(xiàn)場恢復

6．預案管理與評審改進

三、應急演練的組織與實施

(一)演練的類型

可采用不同規(guī)模的應急演練方法對應急預案的完整性和周密性進行評估，如桌面演練、功能演練和全面演練等。

1．桌面演練

桌面演練的特點是對演練情景進行口頭演練，一般是在會議室內舉行。其主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力，以及解決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題。

2．功能演練

功能演練是指針對某項應急響應功能或其中某些應急響應行動舉行的演練活動，主要目的是針對應急響應功能，檢驗應急人員以及應急體系的策劃和響應能力

3．全面演練

全面演練指針對應急預案中全部或大部分應急響應功能，檢驗、評價應急組織應急運行能力的演練活動。

(二)演練的參與人員

應急演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。

1．參演人員

參演人員是指在應急組織中承擔具體任務，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件做出真實情景下可能采取的響應行動的人員，相當于通常所說的演員。

2．控制人員

控制人員是指根據演練情景，控制演練時間進度的人員。

3．模擬人員

模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應急組織人員，或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

4．評價人員

評價人員是指負責觀察演練進展情況并予以記錄的人員。

5．觀摩人員

觀摩人員是指來自有關科室、外部機構以及旁觀演練過程的觀眾。

(三)演練實施的基本過程

建立應急演練策劃小組，策劃小組由多種專業(yè)人員組成，

綜合性應急演練的過程可劃分為演練準備、演練實施和演練總結3個階段。

(四)演練結果的評價

將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進項。

1．不足項

不足項指演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷

2．整改項

整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應急救援中對公眾的安全與健康，造成不良影響的應急準備缺陷。

3．改進項

改進項指應急準備過程中應予改善的問題。

第8篇 安全生產管理制度及操作規(guī)程的制定評審修訂更新制度

1、目的

為確保企業(yè)安全生產標準化管理體系有關的所有安全生產管理制度、崗位安全生產操作規(guī)程文件能夠有效符合實際應用，特制定本制度。

2、適應范圍

適用于本單位安全生產管理制度、操作規(guī)程等受控文件的制定、評審和修訂工作。

3、引用文件、術語定義

《中華人民共和國國安全生產法》（（中華人民共和國國主席令〔2014〕第13號）修正）

《山東省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》(山東省人民政府令第303號)第7條

4、職責

4.1安全員（兼職）：負責安全生產規(guī)章制度的制定、評審和修訂工作，并對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查考核。

4.2相關部門級人員：按照安全生產規(guī)章制度的要求開展各項工作。

5、管理程序

5.1 安全生產管理制度、崗位安全生產操作規(guī)程的建立實施過程

安全管理員應該根據企業(yè)實際經營形式、生產工藝特點和國家安全生產法律法規(guī)的要求，按照安全生產標準化管理體系的要求策劃制定安全生產管理制度，之后組織生產、管理部、質量技術等部門人員進行評審，經總經理批準后下發(fā)，填寫文件發(fā)放記錄，安全生產規(guī)章制度應下發(fā)到相應的員工，經過教育培訓后實施。

安全生產規(guī)章制度主要包括如下：安全生產責任制、安全生產承諾、安全生產投入、文件和檔案管理、風險管理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、建設項目安全設施“三同時”管理、建設項目職業(yè)病防護設施“三同時”管理、設備設施安全管理、施工和檢維修安全管理、危險物品管理、危險源管理、作業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、安全生產獎懲管理、相關方安全管理、變更管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、防護用品管理、應急管理、事故管理等。

安全生產規(guī)章制度的格式內容如下：1、目的；2、適應范圍；3、引用文件、術語定義；4、職責；5、管理程序；6、形成的文件和記錄；7、附記；

5.2安全生產操作規(guī)程管理要求:

企業(yè)應編制并實施書面的操作規(guī)程，規(guī)程應與工藝安全信息保持一致。企業(yè)應鼓勵員工參與操作規(guī)程的編制，并組織進行相關培訓。

操作規(guī)程應至少包括以下內容：

a）初始開車、正常操作、臨時操作、應急操作、正常停車、緊急停車等各個操作階段的操作步驟；

b）正常工況控制范圍、偏離正常工況的后果；糾正或防止偏離正常工況的步驟；

c）安全、健康和環(huán)境相關的事項。如危險化學品的特性與危害、防止暴露的必要措施、發(fā)生身體接觸或暴露后的處理措施、安全系統(tǒng)及其功能（聯(lián)鎖、監(jiān)測和抑制系統(tǒng)）等。

企業(yè)應根據需要經常對操作規(guī)程進行審核，確保反映當前的操作狀況，包括化學品、工藝技術設備和設施的變更。企業(yè)應每年確認操作規(guī)程的適應性和有效性。

企業(yè)應確保操作人員可以獲得書面的操作規(guī)程。通過培訓，幫助他們掌握如何正確使用操作規(guī)程，并且使他們意識到操作規(guī)程是強制性的。

企業(yè)應明確操作規(guī)程編寫、審查、批準、分發(fā)、修改以及廢止的程序和職責，確保使用最新版本的操作規(guī)程。

5.3安全生產規(guī)章制度實施的檢查考核

安全生產管理員每季度在安全生產檢查時要對安全規(guī)章制度的實施情況進行檢查，考核。

5.4安全生產規(guī)章制度的修訂、修改、評審

根據企業(yè)生產工藝情況每年在進行危險源識別過程時應關注進行安全生產規(guī)章制度的確認，評審安全生產規(guī)章制度是否適應生產的要求，如需要修改填寫文件更改審批單進行更改。

6、形成的文件和記錄

6.1文件更改審批單 借用表單

6.2有效版本控制清單 借用表單

7、附記

無

第9篇 制定評審及修訂管理制度

1.目的

為了加強對安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂，確保企業(yè)安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于公司范圍內的安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、標準評審和修訂管理。

3.引用法規(guī)、標準

《冶金等工貿企業(yè)安全標準化規(guī)范》

4.職責

4.1設備動力部負責組織公司安全生產規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。

4.2公司安委會委員長負責安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的審批工作。

4.3體系辦負責組織公司安全操作規(guī)程的發(fā)布工作。

4.4各部門、車間負責制定本部門、車間相關的安全操作規(guī)程并適時修訂。

5.安全生產管理制度的制訂

5.1設備動力部組織有關的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產制度，并送達相關部門進行會簽，征求修改意見。

5.2設備動力部根據會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。

5.3審批稿經分管副總審核后由總經理審批，發(fā)布實施。

6.評審與修訂

6.1安全生產制度的評審

6.1.1評審的頻次：正常情況下，每三年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。

1) 適用的法律法規(guī)、標準及其他要求廢止、修訂或新頒布時；

2) 公司的管理機構或體制發(fā)生重大調整時；

3) 公司的生產活動、服務發(fā)生重大變化時；

4) 當安全檢查、風險評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時；

5) 當上級管理部門提出相關整改意見時；

6) 當分析重大事故和重復性事故原因時，發(fā)現(xiàn)制度性因素

7) 采用新工藝、新技術、新設備、新材料時；

8) 當生產設施新建、改建、擴建時；

9) 其他相關事項。

6.1.2評審組織：安全生產制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。

6.1.3評審內容

1) 與法律、法規(guī)符合性；

2) 與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性；

3) 與工藝流程和裝置變化的相適應性；

4) 安全管理制度之間的相容性和匹配性；

6.1.4評審輸出

6.1.4.1評審結果作為安全生產制度修訂的主要依據之一。

6.1.4.2 評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。

6.2安全生產制度修訂

6.2.1修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。

1) 安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；

2) 當公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化；

3) 當生產設施新建、擴建、改建時；

4) 當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時；

5) 當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時；

6) 當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；

7) 當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)生制度性因素時；

8) 其它相關事項；

6.2.2修訂組織：安全生產制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。

6.2.3安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收，嚴格執(zhí)行公司《文件控制程序》，保證各相關崗位和人員所使用的為最新有效版本。

6.2.4修訂依據：

6.2.4.1國家行業(yè)的安全生產法律、法規(guī)、條例。

6.2.4.2安全生產制度評審結果。

6.2.4.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。

6.2.5修訂后的安全生產規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由安委會委員長審批后，修訂版發(fā)布實施。

6.2.6 安全生產制度終止執(zhí)行

因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產制度，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。

第10篇 物業(yè)管理制度制定培訓

(一)學習要求

掌握物業(yè)管理制度體系的內容以及制定物業(yè)管理制度的程序和方法;了解業(yè)主公約的法律依據、特點和主要內容,掌握業(yè)主公約訂立原則和程序,并能正確界定管區(qū)內違反(公約)的行為,熟悉房屋裝修程序。

(二)學習重點

1.物業(yè)管理制度體系的內容

物業(yè)管理制度可分為兩大類:一類是物業(yè)管理企業(yè)內部管理制度;另一類是物業(yè)管理企業(yè)的外部制度。

(l)物業(yè)管理企業(yè)內部制度

內部制度是物業(yè)管理公司為提高管理服務質量和工作效率,根據經營方針和工作特點制訂的一系列工作程序、職責范圍、崗位責任制和考核條例等。

①物業(yè)管理公司員工管理條例

員工管理條例是物業(yè)管理公司最基本的內部管理制度,主要包括勞動用工制度、員工行為規(guī)范、員工福利制度、企業(yè)獎懲制度。

②物業(yè)管理企業(yè)各部門的職責范圍

包括公司辦公室的職責范圍、財務部門的職責范圍、管理部內助職責范圍、服務部門的職責范圍。

③物業(yè)管理企業(yè)員工崗位責任制

包括經理室人員崗位責任制、公司辦公室人員崗位責任制、管理處人員崗位責任制。

(2)物業(yè)管理企業(yè)外部制度

外部制度是指用于界定物業(yè)管理參與者權利與義務,規(guī)范實施物業(yè)管理過程中各方的行為,協(xié)調各方主體間關系的制度,主要制度有:

①物業(yè)接管驗收規(guī)定

②樓宇入住規(guī)定

包括人住通知書、收樓須知、入住手續(xù)書、入住合約。

③物業(yè)管理公約

是將業(yè)主以及管理者的權利與義務以法律文件的形式加以確定,對全體業(yè)主或使用人以及物業(yè)管理者均有約束力,主要包括以下內容:

1)明確業(yè)主的權利、義務和責任

2)明確物業(yè)開發(fā)商應享有的權利

3)明確物業(yè)管理者的權利與義務

4)明確對物業(yè)公共部位以及公用設施的管理

5)對物業(yè)全部損壞或部分損壞無法正常使用的規(guī)定

6)管理費用的規(guī)定

7)法律責任

8)其他事項

④住戶手冊

是一種交住戶保存的文件,主要包括以下內容:

l)居住區(qū)概況;

2)居住區(qū)的管理;

3)業(yè)主或住戶須知;

4) 購日燈管理與維修;

5)物業(yè)管理條例;

6)綜合服務;

7)其他應注意的事項。

⑤住宅區(qū)房屋及有關設施接代管制度

1)對房屋及有關設施接代管范圍、接管標準、接代管程序的規(guī)定。

2)對房屋代管權責的規(guī)定。

⑥房屋管理服務制度

1)房屋維修養(yǎng)護管理規(guī)定。

2)房屋裝修管理規(guī)定。

⑦住宅區(qū)管理制度

主要包括住宅小區(qū)治安保衛(wèi)管理、樓宇管理、機動車管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、消防管理、綠化管理、禁止違章用地及違章建筑的管理及農貿市場管理等規(guī)定。

⑧業(yè)主公約

⑨業(yè)主委員會章程

l)成立業(yè)主委員會的宗旨、目的;

2)業(yè)主委員會的權利、義務;

3)成立業(yè)主委員會的程序;

4)勸業(yè)主委員會會議及業(yè)主大會;

5)業(yè)主委員會的任務;

6)有關補充說明。

2、制訂物業(yè)管理制度的程序

和方法

⑴程序

第一步:研究所管物業(yè)的實際情況。

第二步:研究業(yè)主及物業(yè)使用人的全面情況。

第三步:正確評價本企業(yè)狀況。

第四步:學習理解國家及當地政府的有關法律、法規(guī)、制度,借鑒外企業(yè)經驗。

第五步:整理出本管區(qū)應制訂的內外規(guī)章制度條目及制訂制度的基本思路。

第六步:分頭草擬制度。

第七步:征求各方意見,反復討論修改。

第八步:定稿。

第九步:通過正式程序批準執(zhí)行。

(2)方法

①經理意見法:在征求公司內外意見的基礎上,以物業(yè)公司經理的意見為制訂規(guī)章制度的基本思路和規(guī)章制度的主要內容。

②業(yè)主委員會制訂法:適用于制訂(業(yè)主公約)、(業(yè)主委員會章程》等。

③內部制訂法:適用于制訂部門崗位職責和各部門管理范圍內相關制度。

④學習借鑒法:主要是學習借鑒國內外對相似物業(yè)進行管理的規(guī)章制度。

⑤綜合征定法:綜合運用以上四種制訂規(guī)章制度的方法。

3、業(yè)主公約的法律依據、特點和主要內容

(l)法律依據

業(yè)主公約是指由業(yè)主承諾的,對全體業(yè)主具有約束力的有關物業(yè)使用攤護及其管理等方面的行為。其法律依據主要是:

①《民法通則》第83條規(guī)定。

②建設部19_第5號令《城市異產毗連房屋暫行規(guī)定》第五條和第六條規(guī)定。

(2)特點

①公約的主體是全體業(yè)主。

②公約的客體是物業(yè)使用、維修和其他管理等方面的行為, 是基于物權而派生的客觀行為。

③公約的內容是有關物業(yè)使用、維護與管理等方面的權利。義務的規(guī)定,其中既有法律規(guī)范的內容,也有社會公共道德的內容。

④公約經業(yè)主簽約或業(yè)主大會審議通過而生效,對物業(yè)管理區(qū)域范圍內的全體業(yè)主和非業(yè)主使用人都具有約束力。

⑤公約的立足點是訂約主體的自我意識與行為的把握。

(3)業(yè)主公約的主要內容

業(yè)主公約一般由政府行政主管部門統(tǒng)一制訂示范文本。業(yè)主大會可以根據本物業(yè)區(qū)域的實際情況進行修改補充,經業(yè)主簽約或業(yè)主(代表)大會通過后上報行政主管部門備案。

4.業(yè)主公約的訂立

(1)訂立的原則

包括合法性原則、整體性原則和民主性原則。

(2)訂立的程序

首次制訂業(yè)主公約一般按以下程序進行:

第一步:物業(yè)管理公司組織有關人員學習研究國家和當地政府的有關法律、法規(guī),尤其是研究建設部制訂的業(yè)主公約“示范文本?！?/p>

第二步:結合所管項目的實際情況,依照建設部“示范文本”的基本內容,制訂出所管項目的業(yè)主公約(草案)。

第三步:用召業(yè)主大會將業(yè)主公約(草案)提交大會討論。修改。

第四步:業(yè)主大會通過修改后的業(yè)主公約。

第五步:業(yè)主簽字,業(yè)主公約生效

業(yè)主公約如需修改,一般由業(yè)主委員會提出修改意見及修改草案,將修改草案提交業(yè)主大會計論通過后執(zhí)行。

5、糾正違反業(yè)主公約的行為

⑴界定所應處理的違反《公約》的行為

在物業(yè)管理中,用來約束主體行為的公約有兩種:一是《業(yè)主公約》;二是《物業(yè)管理公約》。前者的主體是全體業(yè)主,后者的主體是業(yè)主、非業(yè)主使用人和物業(yè)管理經營者。因此,違反《公約》的行為一般說來有以下三種:

①業(yè)主違反《公約》。

②非業(yè)主違反《公約》

③物業(yè)管理公司違反《公約》

作為物業(yè)管理人員應正確處理的是業(yè)主和非業(yè)主使用人違反《公約》的行為,具體有:裝修時違反《公約》的行為,搬遷時違反《公約》的行為,日常違反《公約》的行為。

⑵及時發(fā)現(xiàn)違反《

公約》的行為

物業(yè)管理人員應努力做到及時發(fā)現(xiàn)各種違約行為,需做到:

①加強工作責任心,認真履行崗位責任。

②物業(yè)管理公司和部門負責人要經常檢查、解決員工工作不到位的問題,及時發(fā)現(xiàn)并處理使用人違約行為。

③提高業(yè)主和非業(yè)主使用人遵守《公約》的自意識,建立有效的監(jiān)督機制,認真接待并處理業(yè)主和使用人反映的違約行為。

⑶正確處理違反《公約》的行為

從廣義上說,《業(yè)主公約》和《約業(yè)管理公約》也屬于物業(yè)管理制度,兩者既有共性,也有個性,概括起來,共性表現(xiàn)在目的相同的實質內容相近上而個性則表現(xiàn)在:制訂者不同、承諾人與制約人不同、性質不同以及對違反者處理方式不同。

對違反《公約》行為的處理只能按照《公約》約定的方式進行,主要有:規(guī)勸、制止、批評、警告、按物業(yè)管理制度處理、提起民事訴訟。

6、房屋裝修管理

⑴住用戶裝修申報

①業(yè)主或使用人如需對房屋進行裝修,必須首先向物業(yè)管理公司工程部門提出申請。

②工程部門對業(yè)主或使用人的資格進行確認,并提供裝修指南及有關資料。

③業(yè)主或使用人盡快請設計公司進行裝修方案設計,并選擇合格的裝修單位。④業(yè)主或使用人在15天將裝修設計圖紙交工程部門。

⑵物業(yè)管理公司審批

①接到業(yè)主或使用人遞交的裝修方案一周內,工程設備部門會同安保部門進行審核,考慮是否同意業(yè)主或使用人提交的方案,或提出方案的修 改意見。

②裝修方案最終由物業(yè)管理公司批準后方可實施。

③方案批準后,與物業(yè)管理公司簽訂協(xié)議,并領取裝修許可證。

⑶裝修單位施工

與物業(yè)管理公司簽訂《裝修施工責任書》,并領取施工許可證必須按方案進行施工,施工期間應嚴格遵守各項規(guī)定嚴格執(zhí)行建設部《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》。

⑷物業(yè)管理公司驗收。

①由業(yè)主或使用人通知工程設備部門并會同其他有關部門對工程進行驗收。

②隱蔽工程必須在隱蔽前進行驗收。

③竣工驗收合格后,由工程設備部門向業(yè)主或使用人出具竣工驗收單。

第11篇 企業(yè)制定安全生產費用的管理制度

1、企業(yè)制定安全生產費用的管理制度，并以紅頭文件形式發(fā)布。

2、機械制造企業(yè)根據《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企【2012】16號）規(guī)定標準足額提取安全生產費用，專項專用建立安全生產費用使用臺賬，保存完整的記錄。

3、每年年初企業(yè)安全部門應牽頭與生產、技術、設備、財務等部門共同制定本年度安全生產費用的使用計劃，并應報主要負責人批準，，經批準的計劃應發(fā)到相關部門、車間，各基層單位要相互配合執(zhí)行。

__年安全生產費用臺賬

第12篇 礦井災害預防處理應急救援計劃制定審批管理制度

第一節(jié) 礦井災害預防與處理計劃

一、礦井災害預防與處理計劃定義

礦井災害預防和處理計劃是指為了防止災害的發(fā)生和一旦發(fā)生事故后,預先制定的搶險救災方案。 煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災害預防和處理方案,組織一次礦井救災實戰(zhàn)演習。

二《災害預防與處理計劃》的內容

1.附圖及有關處理各種事故必備的技術資料

(1)礦井通風系統(tǒng)圖、反風試驗報告以及反風時保證反風設施完好可靠的檢查報告。

(2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的安裝地點。

(3)井下消防----灑水管路、排水管路和壓風管路的系統(tǒng)圖。

(4)地面和井下消防材料庫位置及其儲備的材料、設備、工具的品名和數量登記表。

(5)地面、井下對照圖。

2.文字說明

文字說明中包括:

(1)可能發(fā)生事故的地點以及地點的自然條件、生產條件及預防的事故性質、原因和預兆。

(2)保證人員安全撤退的措施。

(3)預防、處理各種事故和恢復生產的具體技術措施。

(4)實現(xiàn)預防措施的單位及負責人。

(5)參加處理事故的人員組成、分工和其他有關人員名單、通知方法和順序。

3.安全迅速撤退人員的措施

(1)及時通知災區(qū)和受威脅地區(qū)人員的方法及所需材料設備。

(2)人員撤退路線及該路線上需設的照明設備、路標、自救器及臨時避難硐室的位置。

(3)風流控制方法、實現(xiàn)步驟及其適用條件。

(4)發(fā)生事故后,對井下人員的統(tǒng)計方法(一般采用定位卡和考勤記錄統(tǒng)計在井下的人數及其姓名)。

(5)救護隊員向遇災人員接近的移動路線。

(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。

《災害預防與處理計劃》隨著客觀條件的變化,每季度還要對《災害預防與處理計劃》作出相應的修改與補充。

三、《災害預防與處理計劃》的編制方法、審批程序及其貫徹執(zhí)行

(1)《災害預防與處理計劃》編制由礦長安排總工程師組織單位有關人員編制,

(2)《災害預防與處理計劃》必須在每年開始前1個月報批。

(3)在每季開始前15天,礦總工程師根據礦井自然條件和采掘工程的變動等情況,組織有關科室進行修改和補充。

(4)已批準的《災害預防與處理計劃》由礦長負責組織實施。

(5)已批準的《災害預防與處理計劃》應立即向全體職工(包括全體礦山救護隊員)貫徹,組織學習,并進行考試。沒有學習過或考試不及格,不熟悉《災害預防與處理計劃》有關內容的干部和工人,不準下井工作?！稙暮︻A防與處理計劃》如有修改補充,還應組織職工重新學習。

(6)每年必須至少組織1次礦井救災演習。對演習中發(fā)現(xiàn)的問題,必須采取措施,立即改正。

(1)確定最短安全路線。

(2)計算各救護小隊的最短行動路線。

(3)計算火災發(fā)生后的通風穩(wěn)定性,選取防止風流逆轉的措施。

第二節(jié) 煤礦事故應急預案

一、編制事故應急預案的原則與注意事項

(一)事故應急預案的編制原則

1、符合性

2、針對性

3、可操作性

4、動態(tài)性

5、體現(xiàn)性

(二)編制事故應急預案的注意事項

1、必須明確安全撤退人員應該采取的具體措施

2、必須明確各類災害事故的處理措施和原則

3、要有正確的編制程序。

二、煤礦事故應急救援預案的內容

煤礦事故應急救援預案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應急準備和響應行動而制定的指導性文件,其重要內容包括方針與原則、應急策劃、應急準備、應急響應、現(xiàn)場恢復、預案管理與評審改進和附件這7大要素:

1.方針與原則

應急救援預案應有明確的方針和原則作為指導應急救援工作的綱領。

2.應急策劃

應急策劃是煤礦事故應急救援預案編制的基礎,是應急準備、響應的前提條件,應明確煤礦的基本情況,以及危險分析與風險評價、資源分析、法律法規(guī)要求等結果。

包括;基本情況,危險分析,資源分析,法律法規(guī)要求等

3.應急準備

(1)應急救援組織機構設置、組成人員和職責劃分。

設置分級應急救援組織機構。 組成人員應包括主要負責人及有關管理人員.現(xiàn)場指揮人。

主要職責為:組織制訂煤礦重大事故應急救援預案;負責人員、資源配置、應急隊伍調動;確定現(xiàn)場指揮人員;協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作;批準本預案的啟動與終止;事故狀態(tài)下各級人員的職責;煤礦事故信息的上報工作;接受集團公司的指令和調動;組織應急預案的演練;負責保護事故現(xiàn)場及相關數據。

(2)在煤礦事故應急救援預案中應明確預案的資源配備情況:包括應急救援保障、救援需要的技術資料、應急設備和物資等,并確保其有效使用。

①應急救援保障分為內部保障和外部保障:

內部保障的內容:確定應急隊伍;

各種技術資料的存放地點、保管人員;

各種保障物資;

各種制度。

外部保障的內容:互助的方式,請求政府、集團公司協(xié)調應急救援力量,應急救援信息咨詢,專家信息。

②應急救援應提供的技術資料:

通常包括:礦井平面圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、井下運輸系統(tǒng)圖、礦井通風系統(tǒng)圖以及排水、防塵、防火注漿、壓風、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖,井下避災路線圖,安全監(jiān)測裝備布置圖,瓦斯、煤塵、頂板、水、通風等數據,程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡電話號碼和井下通信系統(tǒng)圖等。

③應確定所需的應急設備和物資,并保證充足提供:

一般包括:報警通訊系統(tǒng),井下應急照明和動力,自救器、呼吸器,安全避難場所,開關和切斷閥,消防設施,急救設施和通訊設備。

(3)教育、訓練與演練。

4.應急響應

(1)報警、接警、通知、通訊聯(lián)絡方式。

確定24h有效的報警裝置;24h有效的內部、外部通訊聯(lián)絡手段;事故通報程序。

(2)預案分級響應條件。

(3)指揮與控制。

(4)煤礦事故發(fā)生后應采取的應急救援措施。

(5)警戒與治安。預案中應規(guī)定警戒區(qū)域劃分、交通管制、維護現(xiàn)場治安秩序的程序。

(6)人員緊急疏散、安置。

(7)危險區(qū)的隔離。

(8)檢測、搶險、救援、消防、控制事故擴大的措施。

(9)受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治。

(10)公共關系。依據事故信息、影響、救援情況等信息發(fā)布要求,明確事故信息發(fā)布批準程序;媒體、公眾信息發(fā)布程序;公眾咨詢、接待、安撫受害人員家屬的規(guī)定。

(11)應急人員安全。

5.現(xiàn)場恢復

6.預案管理與評審改進

三、應急演練的組織與實施

(一)演練的類型

可采用不同規(guī)模的應急演練方法對應急預案的完整性和周密性進行評估,如桌面演練、功能演練和全面演練等。

1.桌面演練

桌面演練的特點是對演練情景進行口頭演練,一般是在會議室內舉行。其主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力,以及解決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題。

2.功能演練

功能演練是指針對某項應急響應功能或其中某些應急響應行動舉行的演練活動,主要目的是針對應急響應功能,檢驗應急人員以及應急體系的策劃和響應能力

3.全面演練

全面演練指針對應急預案中全部或大部分應急響應功能,檢驗、評價應急組織應急運行能力的演練活動。

(二)演練的參與人員

應急演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。

1.參演人員

參演人員是指在應急組織中承擔具體任務,并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件做出真實情景下可能采取的響應行動的人員,相當于通常所說的演員。

2.控制人員

控制人員是指根據演練情景,控制演練時間進度的人員。

3.模擬人員

模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應急組織人員,或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

4.評價人員

評價人員是指負責觀察演練進展情況并予以記錄的人員。

5.觀摩人員

觀摩人員是指來自有關科室、外部機構以及旁觀演練過程的觀眾。

(三)演練實施的基本過程

建立應急演練策劃小組,策劃小組由多種專業(yè)人員組成,

綜合性應急演練的過程可劃分為演練準備、演練實施和演練總結3個階段。

(四)演練結果的評價

將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進項。

1.不足項

不足項指演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷

2.整改項

整改項指演練過程中觀察或識別出的,單獨不可能在應急救援中對公眾的安全與健康,造成不良影響的應急準備缺陷。

3.改進項

改進項指應急準備過程中應予改善的問題。

第13篇 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任和職業(yè)病防治責任要求，規(guī)定了安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現(xiàn)。

2? 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。

3? 職責

公司安保部及其相關人員負責安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的相關事項。

4? 內容與要求

4.1? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定

（1）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制由安保部負責起草后交公司安全第一責任人審閱。

（2）公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

（3）安保部修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。

4.2? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的溝通

（1）安保部制定安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。

（2）安保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

（3）公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任和職業(yè)病防治責任制修訂會。

（4）安保部根據修訂會結果對安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制定稿。

4.3? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的培訓

（1）安保部負責安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的解釋。

（2）安保部應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制進行學習。

（3）每次培訓學習應有學習記錄。

4.4? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的評審

（1）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制評審小組由分管安全的領導及人力資源部、房務部、餐飲部、工程部、財務部等部門負責人組成。

（2）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制評審小組對已制定的安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制進行評審。

（3）經評審通過安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制，從上至下層層互相簽字實施。

4.5? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的修訂

根據評審情況，對安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。

4.6? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的考核

（1）每年底對安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的執(zhí)行情況進行考核；

（2）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的考核由安保部根據簽訂的安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制進行。

（3）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。

5? 表單記錄

（1）《安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制適宜性評審表》

（2）《安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制培訓記錄表》

第14篇 花園小區(qū)管理制度制定規(guī)范

花園小區(qū)管理制度的制定

(一)公眾制度

1 物業(yè)管理條例

總則

(1)為了規(guī)范物業(yè)管理活動,維護業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)的合法權益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,制定本條例。

(2)本條例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護物業(yè)管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序的活動。

(3)國家提倡業(yè)主通過公開、公平、公正的市場競爭機制選擇物業(yè)服務企業(yè)。

(4)國家鼓勵采用新技術、新方法,依靠科技進步提高物業(yè)管理和服務水平。

(5)國務院建設行政主管部門負責全國物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。

縣級以上地方人民政府房地產行政主管部門負責本行政區(qū)域內物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。

前期物業(yè)管理

(1)在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè)之前,建設單位選聘物業(yè)服務企業(yè)的,應當簽訂書面的前期物業(yè)服務合同。

(2)建設單位應當在銷售物業(yè)之前,制定臨時管理規(guī)約,對有關物業(yè)的使用、維護、管理,業(yè)主的共同利益,業(yè)主應當履行的義務,違反臨時管理規(guī)約應當承擔的責任等事項依法作出約定。 建設單位制定的臨時管理規(guī)約,不得侵害物業(yè)買受人的合法權益。

(3)建設單位應當在物業(yè)銷售前將臨時管理規(guī)約向物業(yè)買受人明示,并予以說明。物業(yè)買受人在與建設單位簽訂物業(yè)買賣合同時,應當對遵守臨時管理規(guī)約予以書面承諾。

(4)國家提倡建設單位按照房地產開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則,通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業(yè)服務企業(yè)。

住宅物業(yè)的建設單位,應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業(yè)服務企業(yè);投標人少于3個或者住宅規(guī)模較小的,經物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產行政主管部門批準,可以采用協(xié)議方式選聘具有相應資質的物業(yè)服務企業(yè)。

(5)建設單位與物業(yè)買受人簽訂的買賣合同應當包含前期物業(yè)服務合同約定的內容。

(6)前期物業(yè)服務合同可以約定期限;但是,期限未滿、業(yè)主委員會與物業(yè)服務企業(yè)簽訂的物業(yè)服務合同生效的,前期物業(yè)服務合同終止。

(7)業(yè)主依法享有的物業(yè)共用部位、共用設施設備的所有權或者使用權,建設單位不得擅自處分。

(8)物業(yè)服務企業(yè)承接物業(yè)時,應當對物業(yè)共用部位、共用設施設備進行查驗。

(9)在辦理物業(yè)承接驗收手續(xù)時,建設單位應當向物業(yè)服務企業(yè)移交下列資料:

(一)竣工總平面圖,單體建筑、結構、設備竣工圖,配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;

(二)設施設備的安裝、使用和維護保養(yǎng)等技術資料;

(三)物業(yè)質量保修文件和物業(yè)使用說明文件;

(四)物業(yè)管理所必需的其他資料。

物業(yè)服務企業(yè)應當在前期物業(yè)服務合同終止時將上述資料移交給業(yè)主委員會。

(10)建設單位應當按照規(guī)定在物業(yè)管理區(qū)域內配置必要的物業(yè)管理用房。

(11)建設單位應當按照國家規(guī)定的保修期限和保修范圍,承擔物業(yè)的保修責任。

2 裝修管理

(1)住宅房屋外觀方案

房屋外觀完整統(tǒng)一 ;統(tǒng)一雨蓬顏色和式樣;空調安裝定點定位;露臺不搭棚;不改變墻體色澤;外墻打洞統(tǒng)一管理;防盜窗安裝嚴格按形象工程的要求執(zhí)行。

(2)周邊店鋪的裝修管理

a、統(tǒng)一雨蓬規(guī)格式樣、大小,統(tǒng)一設置空調機位,對燈箱標牌實行統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一材料。

b、實行夜間燈光布置,路燈高中低搭配。

(3)裝修管理措施

為維護雅芙花園項目外觀形象的統(tǒng)一、美觀和物業(yè)安全,保障職能化系統(tǒng)的正常使用功能不被破壞,著重抓住戶入住前的準備工作、裝修規(guī)定宣傳培訓、裝修審批、裝修跟蹤監(jiān)管、違章裝修及時處理、裝修驗收六個環(huán)節(jié)的工作。

(4)住戶入住前裝修管理準備工作

裝修前準備工作是為了更好地保證裝修管理的開展,主要準備為:裝修規(guī)定宣傳資料、圖片、錄像等素材的準備,特別、是對住戶反映較大的不安裝雨蓬、不在上違章搭建及空調安裝如何統(tǒng)一規(guī)格等問題上,準備大量有說服力的材料。便民服務人員的落實,如查驗人員、搬運人員等。對所有審批裝修和查驗人員進行裝修管理規(guī)定培訓。

(5)裝修期間管理,確保無一例違章裝修

在住戶入住和辦理裝修手續(xù)時,我們要求廣大業(yè)主做到在小區(qū)內不違章搭建,不損壞或影響物業(yè)外觀統(tǒng)一、不損壞房屋承重結構,并與住戶簽訂裝修責任協(xié)議書。裝修審批,嚴格按照《建設部房屋裝修裝飾管理辦法》及事實細則執(zhí)行。辦理裝修審批時,審批人員到現(xiàn)場聽取住戶裝修方案,對違反裝修規(guī)定的內容要當場指出、制止,這樣既控制了違章裝修的產生,又避免給住戶造成損失。

(6)建立裝修跟蹤監(jiān)管體系

工程人員和保安人員每天巡視施工現(xiàn)場不少于2次,并把施工進度上墻記錄,通過現(xiàn)場巡查及時與住戶溝通,了解施工方案變動,把違章裝修消滅在初始階段。

a違章處理手段

業(yè)主出現(xiàn)違章裝修,做到以理服人,以情感化業(yè)主,爭取業(yè)主的支持和理解。

b行政手段

在業(yè)主不愿整改的情況下,向上級機關及業(yè)主的所在單位反映情況,取得行政上的支持,通過行政壓力督促整改。

c經濟手段

根據《建設部房屋裝修裝飾管理辦法》有關規(guī)定,對嚴重違反小區(qū)有關規(guī)定的行為,提請房屋管理行政 執(zhí)法部門處于相應的經濟賠償和規(guī)定的處罰,已維護其他業(yè)主的利益。

d法律手段

業(yè)主裝修申報手續(xù)中,管理處分別與業(yè)主和裝修單位簽訂具有法律效力的《住宅裝飾裝修服務協(xié)議書》和《裝修責任書》,劃清管理處、業(yè)主、裝修施工單位之間的責、權,對小區(qū)裝修進行法制管理 。

(二)內部制度

員工考勤和休假的規(guī)定

員工辦公制度

接待來訪設訴工作制度

用戶投訴處理制度

業(yè)主投訴處理和分析制度

業(yè)主意見調查和回訪制度

管理處接待來訪投訴定期固訪制度

回訪工作制度

保安員獎懲規(guī)定

保安員儀容儀表規(guī)定

清潔部日常作業(yè)要求標準

清潔部保潔員守則

綠化管理工作手冊

電工主管崗位職責

第15篇 安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面，確保本公司各級領導、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現(xiàn)。

2? 范圍

本程序適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。

3? 職責

安全環(huán)保部及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關事項。

4? 安全生產責任制的制定

4.1? 安全生產責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。

4.2? 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3? 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關至各部門。

5? 安全生產責任制的溝通

5.1? 安全環(huán)保部制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各個部門、各類人員并征求意見。

5.2? 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3? 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。

5.4? 安全環(huán)保部根據修訂會結果對安全生產責任制定稿。

6? 培訓

6.1? 安全環(huán)保部負責安全生產責任制的解釋。

5.2? 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產責任制進行學習。

5.3? 每次培訓學習應有學習記錄。

6? 評審

6.1安全生產責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產部門等部門組成。

6.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。

6.3經評審通過安全生產責任制，從上至下層層互相簽字實施。

7? 考核

7.1安全生產責任制的考核安全環(huán)保部根據簽訂的安全生產責任制進行。

7.2安全生產責任制的績效測量的結果報安全第一責任人認可。

8? 周期

8.1安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。