清潔管理制度15篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：91

目錄
1.清潔管理制度包括哪些方面 2.清潔管理制度重要性 3.清潔管理制度方案 4.清潔管理制度15篇

清潔管理制度

清潔管理制度是一套規(guī)范企業(yè)或組織內(nèi)部清潔工作流程、職責分配和質(zhì)量標準的管理規(guī)則，旨在確保工作環(huán)境整潔衛(wèi)生，提升員工健康和工作效率，同時展示出企業(yè)的專業(yè)形象。

包括哪些方面

1. 清潔區(qū)域劃分：明確辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、公共區(qū)域等各類場所的清潔責任。

2. 清潔頻率設(shè)定：根據(jù)各區(qū)域的使用情況設(shè)定合理的清潔周期。

3. 清潔工具與材料管理：規(guī)定清潔設(shè)備的采購、維護和更換流程。

4. 清潔人員職責：定義清潔工的工作內(nèi)容、標準和考核機制。

5. 應急處理預案：制定突發(fā)污染事件的應對措施。

6. 垃圾分類與處理：實施垃圾分類政策，規(guī)定垃圾的收集、儲存和處置方法。

7. 清潔效果評估：建立定期檢查和反饋機制，以確保清潔質(zhì)量。

重要性

1. 提升工作效率：一個干凈的工作環(huán)境有助于提高員工的工作積極性和效率。

2. 保障員工健康：減少灰塵、細菌等對員工健康的潛在威脅。

3. 維護企業(yè)形象：整潔的環(huán)境對外展現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)和管理水平。

4. 遵守法規(guī)：符合衛(wèi)生法規(guī)要求，避免因環(huán)境不達標引發(fā)的法律糾紛。

5. 節(jié)約資源：有效管理清潔工具和材料，減少浪費，降低成本。

方案

1. 設(shè)立清潔管理部門：由專人負責清潔工作的計劃、執(zhí)行和監(jiān)督。

2. 制定詳細清潔規(guī)程：明確每個區(qū)域的清潔標準和步驟，確保清潔工作的標準化。

3. 定期培訓：對清潔人員進行技能培訓，提升其專業(yè)素質(zhì)。

4. 引入清潔技術(shù)：考慮引入高效清潔設(shè)備和技術(shù)，提高清潔效率。

5. 實施清潔效果反饋：設(shè)立匿名反饋渠道，鼓勵員工參與清潔工作的改進。

6. 建立獎懲制度：對清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對不盡職行為進行糾正。

7. 持續(xù)優(yōu)化：定期評估制度執(zhí)行情況，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善清潔管理制度。

通過上述方案的實施，我們的清潔管理制度將更加完善，確保企業(yè)環(huán)境的整潔與舒適，為員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，同時也體現(xiàn)出我們對細節(jié)的關(guān)注和對品質(zhì)的追求。

清潔管理制度范文

第1篇食品接觸面清潔衛(wèi)生管理制度

1 控制目標

在加工過程中,所有食品接觸面必須使用有效清潔劑和消毒劑進行清洗消毒,符合相關(guān)衛(wèi)生指標后方可與產(chǎn)品接觸。

注:與食品接觸的表面是指:

——加工設(shè)備、案臺和工器具;

——加工人員的工作服、帽、手套;

——車間空氣。

2 職責

2.1 生產(chǎn)車間負責食品接觸面的清洗消毒;

2.2 技術(shù)部負責食品接觸面衛(wèi)生條件滿足狀況的監(jiān)視檢查;

2.3 責任部門負責制定和實施糾正及糾正措施。

3.設(shè)備、案臺、工器具等食品接觸面的清潔控制

3.1 衛(wèi)生條件

a) 設(shè)備、案臺、工器具等食品接觸面由耐腐蝕、耐熱、不生銹,表面光滑易清洗的無毒的食品級的不銹鋼或食品級的pvc材料制成;

b) 設(shè)備、案臺、工器具制作精細,無粗糙焊縫、凹陷、破裂等缺陷;

c) 設(shè)備、案臺的安裝與墻面保持適當距離;

d) 設(shè)備、案臺、工器具處于完好狀態(tài);

e) 所使用的消毒劑符合消毒要求;

f) 設(shè)備、案臺和工器具等食品接觸面不得有消毒劑殘留;

g) 設(shè)備、案臺和工器具等食品接觸面的病原微生物殘存符合衛(wèi)生指標的規(guī)定;

h) 潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)的工器具分開使用。

3.2 衛(wèi)生預防措施

a) 確保設(shè)備、案臺和工器具等食品接觸面采用符合衛(wèi)生條件的材料制作,并滿足制作、安裝、維護和便于衛(wèi)生處理的要求。

b) 使用符合要求的消毒劑進行清洗消毒,清洗消毒過程遵循由清潔區(qū)至非清潔區(qū)、由上至下、由內(nèi)向外的原則,并避免因飛濺再次造成污染。

c) 案臺的清洗消毒:

——每班生產(chǎn)后對案臺進行清洗消毒;

——用刷子、掃帚清掃案臺表面的殘留物和污物;

——用潔凈的水沖洗案臺表面,除去清掃后遺留的微小顆粒;

——用清潔劑清洗案臺表面;

——用潔凈的水沖洗案臺表面,沖去清潔劑和污物;

——應用允許使用的消毒劑對案臺表面進行噴灑消毒,殺死和清除案臺表面存在的病原微生物;

——使用清水洗凈的毛巾對案臺進行擦拭2-3遍,清除消毒劑殘留。

d) 工器具及周轉(zhuǎn)容器的清洗消毒:

——每班生產(chǎn)后對所使用的工器具及周轉(zhuǎn)容器進行清洗消毒;

——設(shè)有隔離的工器具及周轉(zhuǎn)容器洗滌消毒間,不同清潔區(qū)的工器具及周轉(zhuǎn)容器分開進行清洗消毒;

——先用泡有清潔劑的濕毛巾擦洗掉(或用刷子刷洗掉)表面污物;

——用干凈的濕毛巾擦洗掉清潔劑;

——用泡有消毒劑的濕毛巾擦洗消毒(或在消毒池里浸泡消毒),消毒劑維持10分鐘以上;

——用干凈的濕毛巾擦洗掉消毒劑(或在清水池洗掉消毒劑);

——工器具用清水沖洗干凈,用干凈的干毛巾擦干水。

e) 清潔區(qū)工器具清洗消毒后直接送回清潔區(qū),非清潔區(qū)工器具清洗消毒后直接送回非清潔區(qū),兩者不得混用。

f) 收集廢棄物的容器在廠區(qū)的隔離區(qū)進行清洗和消毒,以防造成污染。

h) 抹布、毛巾每天應當進行清洗、消毒。

――抹布的清洗消毒過程是:

――用加洗滌劑的水洗凈。

――反復的刷洗。

――熱風晾干。

――保潔存放。

3.3 監(jiān)視

a)每次使用新的設(shè)備、案臺、工器具時,檢查其食品接觸面的材料、制作、安裝符合相應衛(wèi)生條件的狀況。

b)每月檢查一次設(shè)備、案臺、工器具表面的完好狀況。

c)每周檢查一次潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)的工器具隔離使用狀況。

d)在消毒劑使用前檢查其符合規(guī)定要求的狀況。

e)每班生產(chǎn)前用視覺檢查食品接觸面的清潔及殘留物狀況。

f)在生產(chǎn)過程中由技術(shù)部檢查人員對車間衛(wèi)生進行巡回檢查。

3.4 糾正和糾正措施

a) 當監(jiān)視發(fā)現(xiàn)食品接觸面的材料、制作、安裝不符合衛(wèi)生條件時,采取更換材料、重新制作或安裝等糾正和糾正措施,直至滿足衛(wèi)生條件。

b) 當設(shè)備、案臺、工器具表面出現(xiàn)生銹等現(xiàn)象時,采取除銹等適當?shù)募m正和糾正措施,直至達到完好狀態(tài)。

c) 當發(fā)現(xiàn)潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)的工器具混用時,立即予以糾正,并查找原因采取糾正措施,杜絕混用。

d) 當檢查發(fā)現(xiàn)消毒劑不符合消毒要求時,立即予以糾正,直至符合要求。

e) 當生產(chǎn)前和清洗消毒后對設(shè)備、案臺、工器具表面清洗消毒結(jié)果及消毒劑殘留濃度的檢查不合格時,由技術(shù)部監(jiān)督車間重新進行清洗消毒直至合格為止,并查找原因采取相應糾正措施,避免不合格再次發(fā)生。

f) 當對設(shè)備、案臺和工器具等食品接觸面的病原微生物進行的抽樣檢驗不合格時,查找消毒劑消毒能力、清洗消毒過程等方面的原因,采取相應糾正措施,直至檢驗合格。

g) 必要時,技術(shù)部負責對生產(chǎn)車間員工進行清洗消毒知識和技能的培訓。

4 工作服、帽、鞋、手套和車間空氣的清潔控制

4.1 衛(wèi)生條件

a) 工作服、帽、鞋、手套符合有關(guān)的衛(wèi)生要求。

b) 車間空氣符合各自區(qū)域的空氣清潔度要求。

4.2 衛(wèi)生預防措施

a) 工作帽和手套為人員防護用品,符合安全衛(wèi)生要求。

b) 使用紫外線照射法進行車間空氣消毒,消毒時間不少于30分鐘,在溫度低于20℃,高于40℃,濕度大于60%時,要延長消毒時間。紫外線照射消毒也適用于更衣室、廁所。

4.3 監(jiān)視

由技術(shù)部對工作服、帽、手套和車間空氣的衛(wèi)生狀況進行每周1次的抽樣檢測。

4.4 糾正和糾正措施

當檢測發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生條件的情況時,相關(guān)責任部門負責實施相應糾正,并制定和實施糾正措施,如調(diào)整消毒劑濃度、延長空氣消毒時間等。

5記錄

《日常生產(chǎn)抽檢記錄》

《生產(chǎn)設(shè)備、工器具清洗及消毒記錄》

第2篇區(qū)一小清潔衛(wèi)生管理制度及辦法

區(qū)一小清潔衛(wèi)生管理制度及辦法為了確保校園干凈整潔,為全校師生營造一個良好的學習和工作環(huán)境,特制定__小校清潔衛(wèi)生管理制度及辦法。具體如下:

一、制度:

1.每天對教室、公區(qū)、寢室進行掃除,由學校值周領(lǐng)導抽查,不清潔的責令其打掃干凈,并扣1分處理;

2. 每周星期二對清潔衛(wèi)生進行一次大掃除,由學校清潔衛(wèi)生檢查小組檢查評比;

3．每天早自習后第一節(jié)課前各班進行晨掃,保持教室公區(qū)及室外走廊無垃圾,抽查教室不干凈酌情扣0.5―1分/次。

4. 對隨地亂丟果皮、廢紙、食品包裝、亂倒剩菜、剩飯等損害環(huán)境衛(wèi)生的行為,抓住后酌情扣0.5―1分/次。

5. 在全校性的大型活動中,抽調(diào)各班打掃衛(wèi)生死角或突擊部分區(qū)域,衛(wèi)生表現(xiàn)突出班加1―2分/次。

二、評分標準:教室:

1.地面干凈、無痰跡、灰塵、桌凳橫豎對齊成行,清潔用具堆放整齊。(1分)

2. 桌凳和門窗玻璃干凈,無灰塵、窗戶明亮(1分)

3．教室內(nèi)外墻壁干凈,無污跡,天花板上無蜘蛛網(wǎng)、灰塵。

4. 墻壁張貼規(guī)范、標準、不雜亂,無亂定亂畫現(xiàn)象。(1分)

5. 教室前后黑板整潔(黑板槽干凈),紙篼內(nèi)無垃圾(0.5分)

6. 教室內(nèi)講臺上下,電教柜、電視機干凈,無灰塵,教室內(nèi)外過道清潔,瓷磚無灰塵(1分)

7. 凡打掃完后未撮、未倒垃圾扣(0.5分)

第3篇 h區(qū)一小清潔衛(wèi)生管理制度及辦法

區(qū)一小清潔衛(wèi)生管理制度及辦法

為了確保校園干凈整潔,為全校師生營造一個良好的學習和工作環(huán)境,特制定__小校清潔衛(wèi)生管理制度及辦法。具體如下:

一、制度:

1.每天對教室、公區(qū)、寢室進行掃除,由學校值周領(lǐng)導抽查,不清潔的責令其打掃干凈,并扣1分處理;

2.每周星期二對清潔衛(wèi)生進行一次大掃除,由學校清潔衛(wèi)生檢查小組檢查評比;

3.每天早自習后第一節(jié)課前各班進行晨掃,保持教室公區(qū)及室外走廊無垃圾,抽查教室不干凈酌情扣0.5―1分/次。

4.對隨地亂丟果皮、廢紙、食品包裝、亂倒剩菜、剩飯等損害環(huán)境衛(wèi)生的行為,抓住后酌情扣0.5―1分/次。

5.在全校性的大型活動中,抽調(diào)各班打掃衛(wèi)生死角或突擊部分區(qū)域,衛(wèi)生表現(xiàn)突出班加1―2分/次。

二、評分標準:

教室:

1.地面干凈、無痰跡、灰塵、桌凳橫豎對齊成行,清潔用具堆放整齊。(1分)

2.桌凳和門窗玻璃干凈,無灰塵、窗戶明亮(1分)

3.教室內(nèi)外墻壁干凈,無污跡,天花板上無蜘蛛網(wǎng)、灰塵。

4.墻壁張貼規(guī)范、標準、不雜亂,無亂定亂畫現(xiàn)象。(1分)

5.教室前后黑板整潔(黑板槽干凈),紙篼內(nèi)無垃圾(0.5分)

6.教室內(nèi)講臺上下,電教柜、電視機干凈,無灰塵,教室內(nèi)外過道清潔,瓷磚無灰塵(1分)

7.凡打掃完后未撮、未倒垃圾扣(0.5分)

第4篇物業(yè)區(qū)域清潔機械使用保養(yǎng)管理方法制度

物業(yè)區(qū)域清潔機械使用、保養(yǎng)、管理方法

1.0目的

通過正確使用、保養(yǎng)和管理,延長機械之使用壽命,節(jié)約成本,提高效率。

2.0適用范圍

適用于專業(yè)清潔機械的操作。

3.0內(nèi)容

序號項目內(nèi)容

1洗地機適用范圍用于硬性地面清洗。

操作程序1)檢查電源線外觀無損壞、無裸露正常后,再插上電源(指示燈亮)。再拔下電源。

2)根據(jù)待清洗之物品選擇軟(硬)毛刷頭,并安裝在洗地機底盤上。(一般洗地用硬毛刷頭,洗地毯則用軟毛刷頭)

3)按說明比例將水和清潔劑(洗地毯使用)或起蠟水,盛入盛液桶內(nèi)。

4)雙手把住洗地機把手,將把手調(diào)節(jié)至腰部適當高度,便于操作。

5)插上電源,準備開啟洗地機。啟動后電源線搭在肩上,避免電源線卷入機器內(nèi)。

6)雙手抓緊左右把手,合上電源按鈕,抓住把手下左右邊任一開關(guān)按鈕后都可啟動洗地機。熟練操作洗地機后,可左右開關(guān)輪流使用,便于休息。

7)啟動后,洗地機隨著地刷的旋轉(zhuǎn),會左右或前后移動。洗地機移動的方向是向上抬把手方向,把手下壓洗地機向右移動。例如:要使洗地機向前移動,雙手應適當用力向操作者方向往后壓;要使洗地機向左移動時,雙手應適當用力往右壓。

8)清洗過程中,對較臟或有頑固污跡的地方,刷頭停留的時間可延長,直至污跡清除。

9)清洗結(jié)束,拔掉電源,收好電源線,調(diào)節(jié)把手至垂直狀態(tài),便于拆下刷頭和推著機器走動。

10)清洗干凈刷頭及盛液桶,并用毛巾擦干凈洗地機,放回倉庫。

操作程序1)裝地刷與針盤,并使地刷與針盤按逆時針方向旋轉(zhuǎn)。

2)按比例往水箱內(nèi)注入清水和清潔劑。

3)插上電源,按下調(diào)節(jié)開關(guān),將手柄桿調(diào)至適合自己的高度。

4)從最靠電源插座的地方開始操作機器,防止機器壓過電線。

注意事項

1)工作時必須避免刷子接觸電源線,以免電源線卷進刷子內(nèi)。

2)開動洗地機時,電源線要在操作者的背后。

3)使用清潔劑時,注意不要讓水弄濕馬達。

4)使用完畢,要注意安全,不要將手離開手柄、放開操縱桿等,機器完全停止后再切斷電源,卸下地刷與針盤。

保養(yǎng)工作1)使用完畢,把機身及配件清洗干凈。

2)用干凈布擦凈機器、電線,將電線繞回機掛鉤,機器必須存放在干燥地方。

2吸塵機適用范圍用于地面、地毯、墻面等較平整部位吸塵的專用清潔設(shè)備。

操作程序1)打開吸塵器箱內(nèi),檢查吸塵袋是否干凈。

2)根據(jù)吸塵的內(nèi)容,安裝吸塵刷頭。

3)檢查電源線外觀無損壞、無裸露正常后,再插上電源。啟動機器。

4)按照從上到下,從里至外原則吸塵。

5)吸塵結(jié)束后,拔掉電源線并收好,清潔濾塵袋和裝塵的溶器,保持設(shè)備清潔干凈,送還倉庫。

6)吸塵前先檢查地面有沒有鐵釘、石子及堅硬的東西,以免扎破吸塵袋。

操作程序1)把軟管接駁在機身上,插入220伏電源。

2)開動時按頂上的開關(guān)按鈕。

3)吸硬地面時,把吸嘴毛刷伸出,吸地毯時毛刷收入吸嘴內(nèi)。

注意事項1)使用前,檢查機內(nèi)塵袋是否已清塵。

2)使用后,檢查塵袋,如滿塵需倒塵,用吸塵機吸去機內(nèi)及塵袋外微塵。

3)使用干性吸塵機時,切勿吸有水份的垃圾

第5篇電氣車間清潔文明生產(chǎn)管理制度

1.根據(jù)公司建一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產(chǎn)各項管理水平,并

使文明生產(chǎn)工作標準化、制度化、規(guī)范化,特制定該制度。

2.車間主管為電氣車間文明生產(chǎn)的第一責任人。

3.每個職工應在日常工作中形成遵章守紀、一絲不茍、文明禮貌、講

究衛(wèi)生的良好習慣。

4.各崗位主管為本車間衛(wèi)生管理包區(qū)的責任人。

5.文明生產(chǎn)標準

5.1職工個人

5.1.1自覺遵紀守法,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到令行禁止;

5.1.2遵守社會公德和職業(yè)道德,尊師愛徒、團結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌;

5.1.3講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;

5.1.4愛護公物,愛護花木、草坪;

5.1.5自覺佩戴工作卡。工作時間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。

5.2包區(qū)環(huán)境

5.2.1包區(qū)內(nèi)道路、場地應保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材;

5.2.2包區(qū)內(nèi)禁止流動吸煙,吸煙到指定的吸煙點,不亂丟煙蒂;

5.2.3包區(qū)內(nèi)主要道路平整暢通,路標齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內(nèi)整潔無雜物,無積水;

5.2.4包區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好,各種標志牌完好,符合有關(guān)規(guī)定;

5.2.5包區(qū)內(nèi)已綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護良好,有專人管理;

5.2.6包區(qū)內(nèi)不準隨意停放自行車,自行車應整齊停放在指定地點的區(qū)域內(nèi);

5.2.7包區(qū)內(nèi)圍墻、欄桿整齊完好;

5.2.8包區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔,內(nèi)外裝飾保持完好。室內(nèi)壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。

5.2.9值班辦公場所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;

5.2.10安全防護裝置設(shè)置齊全,平臺、樓梯、扶手、護板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應定位擺放整齊、完好清潔;

5.2.11專用清潔工具存放整潔有序;

5.2.12檢修和作業(yè)現(xiàn)場應嚴格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。

5.3設(shè)備

5.3.1設(shè)備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標記、編號齊全規(guī)范;

5.3.2各類精密設(shè)備保持清潔、明亮、無塵灰,室內(nèi)干燥、通風、溫度、濕度符合要求,嚴格管理,嚴禁閑人入內(nèi);

5.3.3電纜鋪設(shè)整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清晰。

5.4辦公室

5.4.1桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺桌面整齊、清潔;

5.4.2室內(nèi)擺放符合定置管理規(guī)定;

5.4.3水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施應保持完好,不得隨意移動;

車間不定期檢查各崗位包區(qū)衛(wèi)生管理狀況,不符合要求者,限期改正。

第6篇環(huán)境部清潔車輛管理制度

環(huán)境部車輛管理制度

一、環(huán)境部車輛(____)只用于星晨花園內(nèi)清運生活、園藝垃圾。

二、當值駕駛?cè)藛T必須到保安部登記簽領(lǐng)車匙。

三、每天出車前必須嚴格檢查車輛制動、輪胎、燈光及其它附近部件是否正常,如有故障或異常要及時排除或報告當值主管送去車務部檢查維修,并做好記錄。

四、司機要努力學習車輛維修保養(yǎng)知識,不斷提高專業(yè)水平,以延續(xù)車輛的使用壽命。

五、嚴格遵守交通規(guī)則,注意交通安全,村內(nèi)不許搶道爭行,村外要按照交通信號行駛,行駛中不宜太靠近其它機動車輛及行人。

六、車輛必須按公司規(guī)定線路行駛,村內(nèi)車速不能超過時速20公里,村外大道不能超過時速30公里。

七、未經(jīng)管業(yè)經(jīng)理或管業(yè)主任::簽字同意不得私自使用車輛或?qū)④囕v交給無關(guān)人員駕駛,不得用于既定用途之外的使用。

八、行車中要隨時留意車輛是否有異常,發(fā)現(xiàn)問題要立即檢修或匯報當值主管報車務部安排檢查維修。

九、每天收車后必須把車輛的車身、車箱及駕駛室清洗干凈,并添足燃油停放在公司指定位置(中午暫時定為保安部外馬路邊,晚上放于管理處前),鎖好門窗交回車匙給保安部后方可離開。

十、按規(guī)定期限進行維護保養(yǎng),提醒相關(guān)人員及時進行年審、交路橋費等。

環(huán)境部車輛加油規(guī)定

一、當值駕駛車輛在工作中或下班前必須查看燃油是否足夠第二天的用量,如不夠必須添加足量燃油后方可下班。

二、需加油的車輛,司機要親自到公司行政部領(lǐng)取加油證明單,確定確定加油時間后報保安部,按時與保安人員一同前往港口油站,憑行政部發(fā)出的加油證明加油。

三、加油時要留意加油機的讀數(shù),一定要按照油機讀數(shù)填寫油單, 如發(fā)現(xiàn)油單的填寫數(shù)據(jù)與加油機讀數(shù)不符的,要立即指出更正,并匯報當值主管。

四、加油后要立即將加油發(fā)票送回給行政秘書,并親自做好加油數(shù)量、日期、車輛號碼的登記,不允許放抽屜或桌面未處理而出現(xiàn)丟單現(xiàn)象。

五、秘書接油單時一定要核對車輛號碼、日期、司機簽名是否有錯誤,如有要立即咨詢報廢、更正記錄后方可接收油單。

六、加油單記錄本必須按要求保管好,油單一定要做好記錄后方可發(fā)出,避免遺失或他人盜用。

七、如有違反操作的按公司制度處理或當值車輛入油量由司機或跟車員支付款項。

八、每月要做好油料耗用統(tǒng)計,盡量找出當月與上月的耗油差額原因,避免浪費燃油。

車輛維修保養(yǎng)制度

為了更好地恢復車輛的正常技術(shù)狀態(tài),保持車輛良好的使用性和可靠性,延長車輛的使用壽命,減少油料和器材的消耗,防止車輛事故,保證各項車輛保障工作的完成,結(jié)合我部車輛的使用情況,對車輛維修保養(yǎng)作如下的管理規(guī)定:

一、清潔:

清潔工作是提高保養(yǎng)質(zhì)量、減少機件磨損和降低油耗、材料消耗的基礎(chǔ),并為檢查、緊定調(diào)整和潤滑做好準備。

1、每天下班時必須將車身,車廂和駕駛室清洗干凈,保證車身無污漬,駕駛室內(nèi)無灰塵,此工作由當值司機獨立完成。

2、每個星期對車輛進行兩次大清洗,主要對油污和車廂內(nèi)的遺留物進行清洗,此工作星期一、四司機獨立完成。

二、檢查:

檢查就是通過檢視、測量、測驗和其他方法來確定汽車以及各總成部件技術(shù)性是否正常,工作是否可靠,機件有無變和損壞,為正確使用、保管和維修提供可靠依據(jù)。

1、除嚴格執(zhí)行車輛使用須知外,必須每天早上堅持用怠速運轉(zhuǎn)(天冷10分鐘,天暖5分鐘)嚴禁猛踩油門以免加劇機件磨損。

2、檢查發(fā)現(xiàn)有異常的必須立即匯報以便及時進行維修,如無上報的當值司機將負全部責任。

三、潤滑:

潤滑工作是延長車輛使用壽命的工作:

1、本部車輛每個月至少注打一次以上的黃油,此項工作將由司機完成并做好記錄。

2、對無法打入黃油的黃油嘴必須做好登記,以便及時更換。

第7篇清潔生產(chǎn)管理制度

食品股份公司清潔生產(chǎn)管理制度第一章總則

第一條 :為了推進公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護和改善環(huán)境,保障人體健康,促進經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。

第二條 :本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

第三條 :在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務活動的車間以及從事相關(guān)管理活動的部門,均應依照本管理制度,組織、實施清潔生產(chǎn)。

第四條 :公司鼓勵和促進清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應當將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,

第五條 :加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強全員清潔生產(chǎn)意識。

第六條 :任何單位和個人都應履行清潔生產(chǎn)義務,有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。

第七條 :公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負責人在各自的職責范圍內(nèi)負責清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。第二章清潔生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責

第八條 :公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負責人為組員。總經(jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負責。

第九條 :生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責如下:

1、負責組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實施;

2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

第十條 :綜合辦公室負責全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍如下:

1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標準;

2、負責組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計劃和目標》,《清潔生產(chǎn)獎懲辦法》等管理性文件,并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;

3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;

5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;

6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓,組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;

7、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報告工作;

8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;

9、綜合辦公室負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。

第十一條 :綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責如下:

1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

2、負責公司清潔生產(chǎn)各項指標的綜合統(tǒng)計、分析工作;

3、按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表;

4、生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

第十二條 :生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:

1、負責清潔生產(chǎn)技術(shù)進步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護、保養(yǎng)過程的控制等等)的實施;

2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

第十三條 :生產(chǎn)車間各班組班長,負責本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:

1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。

2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。

3、檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執(zhí)行情況。

4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。

第十四條 :班組統(tǒng)計員負責本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作,每月結(jié)束后,將本班組當月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司綜合辦公室。

第十五條 :綜合辦公室,負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。第三章清潔生產(chǎn)的實施

第十六條 :新建、改建和擴建項目應進行環(huán)境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

第十七條 :公司在進行技術(shù)改造過程中,應當采取以下清潔生產(chǎn)措施:

1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料;

2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。

3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環(huán)使用;

4、采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術(shù)。

第十八條 : 公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應當采取以下清潔生產(chǎn)措施:

1、采購部在采購原材料的時候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。

2、原材料預處理車間對低毒、低害的原材料購進后應分別堆放、嚴格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應設(shè)法避免造成第二次污染和對人的傷害。

3、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

4、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;

5、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

6、提高服務質(zhì)量,確保用戶滿意。

7、機修車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時候,應考慮設(shè)備的先進性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時應嚴格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。第四章計劃管理

第十九條 :清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時應下達節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。

第二十條 :綜合辦公室會同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計劃和減污目標,報公司辦公會議討論通過,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標應作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。

第二十一條 :生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計劃指標的同時,應檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標。

第二十二條 :單位產(chǎn)品能耗定額的制定

1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

2、各班組部門根據(jù)公司下達的能耗定額指標和本部門實際,進行分解,制定機臺的能耗定額。

3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設(shè)施的用電,已經(jīng)分別裝表計量和統(tǒng)計,綜合辦公室會同有關(guān)部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。

4、抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計量、統(tǒng)計工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。

5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術(shù)方案,

6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。

7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關(guān)部門研究制定,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權(quán)隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報總經(jīng)理批準后實施。第五章獎懲辦法

第二十三條 :公司對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產(chǎn)措施和項目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。

第二十四條 :為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。

第二十五條 :為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當?shù)臅r候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。第六章宣傳與教育

第二十六條 :由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。

第二十七條 :綜合辦公室組織各班組、部門,調(diào)動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

第二十八條 :公司每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計的專(兼)職人員,進行不少于四小時的節(jié)能教育。

第二十九條 :清潔生產(chǎn)教育培訓工作由綜合辦公室進行組織和安排,各有關(guān)班組、部門應積極配合。第十章附則

第三十條 :原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機臺,認真做好各項原始記錄,建立有關(guān)臺帳,并按時上報辦公室。

第三十一條 :為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產(chǎn)審核。

第三十二條 :本制度與上級文件精神有抵觸時,以上級文件精神為準,解釋權(quán)屬辦公室。

第8篇 zz中心清潔物資管理制度

商務中心清潔物資管理制度

一.日常保潔領(lǐng)班和機動領(lǐng)班作為清潔物資的保管者,需負責部門各類清潔物資的領(lǐng)用、保管、登記。

二.保管者必須熟悉各類物資的品種、性能、規(guī)格,掌握部門庫存物資的使用情況,并要做好備份記錄交部門負責人保管。

三.根據(jù)部門庫存物資消耗、領(lǐng)用記錄和使用需要,及時提出申購計劃,防止材料短缺,確保正常使用。

四.工作中領(lǐng)用的各種清潔用品、清潔材料,應分類清楚、排放有序、存取方便、帳物一致。易燃、易爆、有毒物資應單獨分類存放,并做好明顯的標識記錄,防止意外的發(fā)生。落實防火、防盜、反腐、防潮、防蛀措施,杜絕以上各類事故的發(fā)生。

五.物資從倉庫領(lǐng)用至部門后,必須建立明細帳目,物資領(lǐng)用嚴格執(zhí)行權(quán)限劃分及領(lǐng)用登記,并按個人領(lǐng)用物資情況進行月份匯總統(tǒng)計,做好清潔設(shè)備的統(tǒng)計、登記工作。

六.每月末進行一次清算核物,做到帳物相符,并做好《庫存物資的盤點統(tǒng)計表》以及填寫《次月的物資采購計劃表》。

七.物品出借,需辦理好借用手續(xù),做好登記記錄,借用物品歸還后應及時注銷。

八.保管和收發(fā)省郵政公司各部、室辦公人員的飲用水,對領(lǐng)用人應按規(guī)定在《純凈水領(lǐng)用表》上簽字,每月對飲用水消耗情況及時報行政部。同時,對公司各部門領(lǐng)用飲用水情況,也應做好記錄。

第9篇清潔設(shè)備物料管理制度

一、清潔設(shè)備領(lǐng)用、操作制度

1]領(lǐng)用制度

a]設(shè)備原則上誰使用,誰保管,誰負責。

b]領(lǐng)用設(shè)備必須填寫領(lǐng)用登記表。

c]領(lǐng)用設(shè)備時,領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的完好程序,因檢查不細,造成病機出庫而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負責。

d]使用設(shè)備時如發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作。

e]因作用不當,發(fā)生機具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。

f]歸還設(shè)備時,必須保證設(shè)備完好無損,內(nèi)外干凈,如有損壞應及時報修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況。

2] 操作制度

a]在設(shè)備使用前,了解設(shè)備的性能、特點、功率。

b]操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入正在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備。

c]各種設(shè)備嚴格按照使用說明正確操作,正確使用。

d]設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。

二、清潔工安全操作規(guī)程

1]牢固樹立安全第一的思想,確保安全操作。

2]清潔人員在超過2米高處操作時,必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。

3]清潔人員在使用機器時,人得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

4]清潔人員不提私自拔動任何機器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生意外事故。

5]清潔人員在不會使用清潔機器時,不得私自開動機器,以免發(fā)生意外事故。

6]清潔人員應該嚴格遵守防火制度,不隨意動用明火,以免發(fā)生火災。

7]在操作與安全發(fā)生矛盾時,應先服從安全,以安全為重。

三、清潔物料領(lǐng)用制度

為了計劃各部門收入支出,增收節(jié)支,使各項物品物盡其用,發(fā)揮最大效率特制定本制度。

3.1日常清潔用具的領(lǐng)用

1]每層可開辟一單獨房間,用于存放常用清潔工具。

2]常用清潔工具由清潔主管辦理領(lǐng)用手續(xù),按實際需求分配給清潔員工。

3]申領(lǐng)的工具可存放于工具間,所用工具自行保管,需要使用時自行取用。

4]清潔工具損壞影響使用的,可再行領(lǐng)用,領(lǐng)用時需以舊換新。

5]使用工具中,應愛護清潔工具。

6]工具使用完畢后清理干凈及時放回工具間,不可隨意放置或丟棄。

3.2消耗品物料的領(lǐng)用。

1]消耗品物料,主要是指各種清潔劑、空氣清新劑、香皂、衛(wèi)生紙等消耗性用品。

2]消耗品物料由清潔主管辦理領(lǐng)用手續(xù),按實際規(guī)定分發(fā)給清潔員使用。

3]批準領(lǐng)取的清潔用品必須為清潔專用,不能挪為他用或者私用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按規(guī)定處理。

4]所領(lǐng)取物料若一次使用未完,可暫時存放于工具間內(nèi),待下一次使用時取出再用,不可隨意浪費。物料用完后,再行到倉庫領(lǐng)取。

5]清潔員工所領(lǐng)用的物料,使用應厲行節(jié)約,避免隨意浪費。

第10篇物業(yè)公共場所清潔管理制度

一、地下車庫、天臺、轉(zhuǎn)換層清潔

地下車庫、天臺、轉(zhuǎn)換層清潔要求的標準是:地下車庫地面無油污、污漬,無紙屑等雜物,墻面無污漬,天臺、轉(zhuǎn)換層及裙樓平臺無積水、雜物,管線無污漬。根據(jù)這一標準,其清潔必須做到:

1.每天早晨和下午用掃把各清掃一次,清除地面和排水溝內(nèi)的垃圾,抹凈指示牌、射燈、圍欄等。

2.用長柄刷沖刷地面的油污、油漬。

3.每隔2小時巡回清潔一次地下車庫,清除雜物。

4.每周沖刷地面一次,并打開地下車庫的集水坑和排水溝蓋板,徹底疏通、清理一次。

5.每月用清潔液、毛巾擦拭一遍消防栓、消防指示燈、車位檔、防火門等公共設(shè)施。

6.每2個月用干毛巾擦拭燈具一次。

7.地下車庫和轉(zhuǎn)換層管線每2個月用雞毛撣子或掃把清掃灰塵一次,天臺、裙樓平臺的水管線每2個月沖刷一次。

二、大廈大堂清潔

大廈大堂清潔的要求是:地面無煙頭、紙屑等雜物,無污漬,大理石地面、墻面有光澤,公共設(shè)施表面用紙巾擦拭無明顯灰塵,不銹鋼表面光亮無污漬,玻璃門無水跡、手跡、污漬,天棚、風口目視無污漬、灰塵。根據(jù)這一要求,大堂清潔必須做到:

1.每天上午上班前及下午分兩次重點清理大堂,平時每小時保潔一次,重點清理地面和電梯轎箱內(nèi)的垃圾雜物。

2.用掃把清掃大堂地面垃圾,用長柄刷沾洗潔精清除地面污漬,后用拖把拖地面一次。每天循環(huán)拖抹、推塵、吸塵。

3.清掃電梯轎箱后,用濕拖把拖兩遍轎箱內(nèi)地板。

4.用干毛巾和不銹鋼油輕抹大堂內(nèi)各種不銹鋼制品,包括門柱、鑲字、電梯廳門、轎箱等。

5.用濕毛巾擰干后,擦抹大堂門窗框、防火門、消防栓柜、內(nèi)墻面等設(shè)施。

6.清理不銹鋼垃圾筒,洗凈后放回原處。

7.用濕拖把拖2~3遍臺階,出入口的臺階每周用洗潔精沖刷一次。

8.用干凈毛巾擦拭玻璃門,并每周清刮一次,每周地面補蠟及磨光一次。

9.每月擦抹燈具、風口、煙感器、消防指示燈一次。

10.每月對大理石地面打蠟一次,每月用去污粉、長柄手刷徹底刷洗地磚地面和水磨地面一次。

三、公共衛(wèi)生間清潔

公共衛(wèi)生間清潔后的標準:地面無煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮,天花、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng),目視墻壁干凈,便器潔凈無黃漬,室內(nèi)無異味、臭味。一般認為,公共衛(wèi)生間的衛(wèi)生水_映一座大廈總的衛(wèi)生水平。為達到上述標準,必須堅持做到以下要求:

1.每天上、下午上班前分兩次重點清理,并不斷巡視,保持清潔。

2.如條件許可,清潔時,關(guān)閉衛(wèi)生間,暫不讓公眾使用,但必須放置告示牌,打開窗戶通風。

3.用水沖洗大小便器,并用夾子夾出小便器內(nèi)煙頭等雜物。

4.用廁所刷沾潔廁精洗刷大小便器,然后用清水沖凈。

5.用濕毛巾和洗潔精擦洗面盆、大理石臺面、墻面、門窗。

6.先將濕毛巾擰干擦鏡面、窗玻璃,然后再用干毛巾擦凈。

7.清洗垃圾桶和煙灰缸,并內(nèi)外擦干。

8.用濕拖把拖干凈地面,然后再用干拖把拖干。

9.噴適量香水或空氣清新劑,小便斗內(nèi)放樟腦丸,或直接用殺菌清潔劑徹底地對衛(wèi)生間進行清潔,就可以不用香水或空氣清新劑。

10.每2小時保潔一次,主要清理字紙簍垃圾、地面垃圾、地面積水和水跡等。

11.每周抹抽氣風口一次,消毒大洗一次。

12.每月用干毛巾擦燈具一次,清掃天花板一次,殺蟲一次。

四、樓層通道地面清潔

樓層通道地面清潔要達到的標準是:大理石地面目視干凈、無污漬、有光澤,水磨石地面和水泥地面目視干凈、無雜物、無污漬。根據(jù)這個標準,其清潔必須做到:

1.每天上午對各樓層通道地面拖抹、推塵、吸塵一次。

2.每月用長柄手刷沾去污粉對污漬較重的地面徹底清刷一次。

3.每月用擰干的濕毛巾抹凈墻根部分踢腳線。

4.大理石地面每周拋光一次

,每月打蠟一次。

五、瓷磚、噴涂和大理石墻面清潔

瓷磚、噴涂和大理石墻面清潔要達到的標準是:目視墻面干凈無污漬,清洗后,用紙巾擦拭墻面50cm無明顯污染。

1.時間安排

①墻面清抹每周一次,墻面清洗每月一次。

②瓷磚外墻每4年清洗一次,馬賽克墻面每6年清洗一次。

③外墻面的高空清潔作業(yè),由專業(yè)清潔公司負責。

2.具體清潔操作

①用鏟刀、刀片輕輕刮掉墻面的污垢、臟漬。

②把毛巾浸入放有洗潔精的水盆,拿起擰干后沿著墻壁從上往下來回擦抹。

③用另一條毛巾用清水洗后擰干,徹底清抹一次墻面,直到干凈。

④用干拖把拖干地面。

⑤大理石墻面不能用任何酸性溶劑洗,否則將造成大理石分解;瓷磚墻面則禁止用堿類、鹽酸類,因為這些除污劑會損壞瓷磚表面的光澤。

六、乳膠漆墻面清潔

乳膠漆墻面清潔要達到的標準是:目視墻面清凈無污漬、無粘附物、無灰塵,因此,必須堅持以下清潔方法。

1.用雞毛撣子或干凈的拖把輕輕拂去墻面的灰塵。

2.用干毛巾清擦墻面的污漬,擦不掉的污漬用細砂紙輕輕擦掉。

3.用鏟刀鏟掉墻面上粘附的泥沙、痰漬。

4.掃凈地面灰塵,再用濕拖把拖凈地面。

5.每月清潔一次。

七、外墻清潔

空氣中的灰塵和有害物質(zhì)會侵蝕大樓外墻(瓷磚、花崗石、玻璃等),只有及時做好清潔工作,才能避免或減少外墻表面損壞。外墻清潔是高樓清潔工作的難點,危險性大,易發(fā)生人員墜落傷亡事故。

1.外墻清潔的方式

目前外墻清潔主要有兩種方式:吊板方式和擦窗機方式。

吊板方式是用吊繩、吊板將人吊到工作位置進行清潔,一般的大樓都可以用這種方式進行清潔。這種方式簡單、成本低,只要工人素質(zhì)好,繩子連接牢固就可以進行,但危險性比較大,一旦安全措施不到位就可能發(fā)生事故。近幾年發(fā)生的高空清潔墜落傷亡事故幾乎都是采用吊板清潔時因安全措施不到位造成的。

另一種方式是通過擦窗機進行清潔。擦窗機又稱室外吊籃,一般在大樓建造時安裝好。工作人員站在吊籃內(nèi),吊籃可以上下左右移動,吊籃內(nèi)有電話,可以與外界隨時進行聯(lián)系,比較安全。擦窗機價格昂貴,不少新建大樓為了節(jié)省錢不安裝擦窗機。目前我國的大樓大多數(shù)沒有擦窗機,只得用吊板方式進行清潔。

安裝擦窗機是高樓外墻清潔發(fā)展方向,一些先進的國家已經(jīng)發(fā)展到用無人操作擦窗機進行外墻清潔工作。應大力研究發(fā)展國產(chǎn)的擦窗機,降低成本,使擦窗機逐漸普及。

2.外墻清潔的條件

①氣候條件。外墻清潔必須在良好的氣候條件下進行,大風、下雨、下雪、有霧能見度差、高溫(35℃以上)和低溫(0℃以下)等情況都不適合進行外墻清潔。風力應小于5級,5級風以上停止工作,因此,工作前應測定風力,尤其是高空風力。

②人員條件。外墻清潔工應有良好的身體條件和心理素質(zhì),必須經(jīng)過嚴格的身體檢查和定期復查,年齡應在40歲以下,血壓正常,視力良好,無恐高癥,發(fā)現(xiàn)有不適合的疾病應立即停止工作。同時還必須經(jīng)過專門的培訓,取得國家勞動部門核發(fā)的高空作業(yè)證書,并在有效期內(nèi)方可上崗,嚴格禁止無證上崗。工人上崗前不得飲酒,有感冒等身體不適癥狀應暫停高空作業(yè)。

③設(shè)備條件。外墻清潔的設(shè)備必須處于良好的工作狀態(tài),擦窗機必須定期檢查保養(yǎng),每次工作前必須對鋼絲繩、傳動部位和保險裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)故障或原因不明的不正?，F(xiàn)象應停止使用。用吊板工作的也應對吊繩、吊板等固定用具進行認真檢查,凡用繩有發(fā)毛、部分絲股斷裂等現(xiàn)象應立即更換新繩。

3.擦窗機的使用操作

①準備工作:

a.天氣預報無大風、雨雪及高溫、低溫,現(xiàn)場測試風力小于6級。

b.擦窗機檢查狀態(tài)良好,符合工作要求,現(xiàn)場無障礙物,工作位置地面設(shè)置好遮攔,防止行人下面穿行。

c.操作人員穿戴勞動防護衣、安全帽、工作鞋,扎好安全帶,自鎖器鎖于安全繩上。

d.清潔劑、玻璃刮板、抹布、水槍等準備完好。

e.安全員到位,進行不間斷現(xiàn)場監(jiān)督。

.在以上準備均到位后,操作人員進入吊籃規(guī)定站位,系好安全帶。

②操作:

a.啟動吊籃,作上下左右移動,確認正常后,將吊籃開至工作位置,輕輕下放,當籃內(nèi)人員達到工作面后停止。

b.先用水槍噴射墻面,除去浮塵,然后將清潔劑涂于墻面,稍后即用刮片上下和左右刮凈玻璃墻面(其他墻面用抹布擦),邊角處再用抹布擦干凈。

c.一個位置結(jié)束后將吊籃放至下部同一位置進行清潔,當縱向從上到下一個位置清潔完畢后,再向左或右移動至相鄰一個位置從上到下清潔。

d.清潔結(jié)束,將吊籃移動至規(guī)定位置平放。

③注意事項:

a.操作人員應在規(guī)定站位進行操作,保持平臺負重平衡,不得作妨礙負重平衡的動作。

b.特別注意妨礙吊籃升降的建筑物外伸部位和物體,并作出適當處理。

c.正常運行中,不應用手動制動器控制平臺下降;當?shù)趸@出現(xiàn)故障,自動制動裝置及安全裝置失效時,可使用手動制動裝置。

d.吊籃運行至行程一端觸及限位器而停止運動時,應隨即操縱作反向運動,以脫離與限位器的接觸。

e.在運行中,不得隨意卸開護罩、封門及其他任何裝置。

f.吊籃發(fā)生故障或不正?？梢邵E象時,應用對講機或內(nèi)線電話與領(lǐng)班或安全員進行聯(lián)系,并在其指揮、指導下進行處理。

g.作業(yè)中遇天氣突然惡化,應立即收工。

h.作業(yè)中遇突然停電,應立即關(guān)閉電源開關(guān),以防恢復供電時未及注意而發(fā)生意外。

④操作結(jié)束:

a. 切斷電源,鎖好操縱裝置,并將懸掛裝置按規(guī)定方法予以鎖定。

b.進行對設(shè)備的清潔,清除灰塵、滴漏的液體以及可能打滑的其他物質(zhì)。

c.對因故障待修的設(shè)備,掛上標志牌,在恢復正常狀態(tài)前禁止使用。

4.使用吊板的操作

①準備工作:

a.天氣情況同擦窗機工作要求。

b.現(xiàn)場勘察:建筑物頂部必須有固定吊板繩和安全繩的牢固構(gòu)件,繩子下垂經(jīng)過位置不得有尖銳棱角,如有尖銳棱角必須經(jīng)過特別安全處理,在高壓電源區(qū)無法隔離時不得進行工作。

c.工具準備:吊板、吊板繩、安全繩、水槍、配置好的清潔劑、刮板、抹布等。對吊繩與安全繩應作詳細檢查,直徑不得小于16mm,中間不得有斷裂及結(jié)扣。將吊板繩(工作主繩)扎捆在牢固構(gòu)件上,繩扣必須打死結(jié),且有兩個結(jié)點,安全繩結(jié)點不得與吊板繩結(jié)點同一。

d.工作人員穿戴勞動防護衣、安全帽、鞋,按規(guī)定系好安全帶,將自鎖器單獨懸掛于安全繩上。

e.現(xiàn)場安全監(jiān)督員到位。

②操作:

a.操作人員坐于吊板規(guī)定位置,將所有用具扎連在吊板上。

b.緩緩將吊板下放,到達第一工作位置。

c.用水槍對準工作位置放水,初步除去塵灰,然后將清潔劑涂在墻面上,稍后用刮板或刷子擦拭,最后用抹布將墻面揩干。

d.一個位置工作結(jié)束,緩緩調(diào)整至下一個位置繼續(xù)清潔,直至該縱向位置工作結(jié)束,然后再橫向移動位置。

e.整個工作過程中,安全監(jiān)督員應自始至終作現(xiàn)場安全監(jiān)督。

③操作結(jié)束:

a.將吊繩、安全繩收好,并檢查一遍被損情況,如發(fā)現(xiàn)繩子被損,應作報廢處理,如繩子完好,則送回倉庫,放置于干燥通風的地方,并作繩子使用記錄。

b.將其他工具擦拭干凈,自鎖器在彈簧處加潤滑油。

c.作好當班工作記錄,并經(jīng)安全員和領(lǐng)班簽字。

八、地毯清潔與保養(yǎng)

地毯清潔要達到的標準是:無污漬、無斑點。具體清潔保養(yǎng)辦法如下:

1.清潔保養(yǎng)

①地毯養(yǎng)護的最重要之處在于吸塵,每周用吸塵器徹底吸塵2~3次。

②發(fā)現(xiàn)地毯上有油污、水溶性污漬及粘有香口膠時,可分別用清潔劑清除水溶性污漬,用除油劑清除油性污漬,用刀片刮除香口膠。

2.定期清洗

定期清洗應每季度一次,方法如下:

①先套好地毯刷,再將地毯水裝入洗地毯機的水箱內(nèi)。

②拉動水箱開關(guān),將水均勻灑在地毯上。

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p; ③控制機器的走向,由左至右10cm/s的速度為宜。

④上行與下行要互疊約10cm。

⑤用毛刷擦洗干凈地毯邊角并抹干泡沫。

⑥用吸水機吸干地毯中的水分及污物,打開門窗、風扇。

⑦當聽到不正常的聲音或聞到不正常的氣味時,應立即將吸塵器關(guān)上檢查,看是否需要修理。

九、燈具清潔

燈具清潔的目標是:清潔后的燈具無灰塵,燈具內(nèi)無蚊蟲,燈蓋、燈罩明亮清潔。要達到這個標準,其清潔必須做到:

1.關(guān)閉電源,一手托起燈罩,一手拿螺絲刀,擰松燈罩的固定螺絲,取下燈罩。如果是清潔高空的燈具,則架好梯子,人站在梯上作業(yè),但要注意安全,防止摔傷。

2.取下燈罩后,用濕抹布擦抹燈罩內(nèi)外污漬和蟲子,再用干抹布抹干水分。

3.將燈罩裝上,并用螺絲刀擰緊固定螺絲,但不要用力過大,防止損壞燈罩。

4.清潔燈管時,應先關(guān)閉電源,打開蓋板,取下燈管,用抹布分別擦抹燈管及蓋板,然后重新裝好。

十、玻璃門窗、幕墻清潔

玻璃門窗、幕墻清潔要達到的標準是:玻璃面上無污漬、水漬,清潔后用紙巾擦拭50cm無灰塵。要達到這個標準,必須有計劃進行清潔,以防止塵埃堆積,保持清潔。

1.先用刀片刮掉玻璃上的污漬。

2.把浸有玻璃清潔溶液的毛巾裹在玻璃上,然后用適當?shù)牧α堪丛诓Ａы敹藦纳贤麓怪毕茨?污漬較重的地方重點抹。

3.用玻璃刮刮去玻璃表面的水分,一洗一刮連續(xù)進行,當玻璃接近地面時,可以把刮作橫向移動,作業(yè)時,注意防止玻璃刮的金屬部分刮花玻璃。

4.用無絨毛巾抹去玻璃框上的水珠。

5.最后用地拖拖干地面上的污水。

第11篇某物業(yè)公司清潔管理制度

3.6.1 制度內(nèi)容

1. 保持大廈內(nèi)每一個角落的干凈、整潔

2. 保潔員專業(yè),懂禮貌

3. 保證衛(wèi)生潔具的合理使用

3.6.2 適用范圍

適于以下公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔管理工作:

1. 大堂

2. 樓層的入口以及公共走道

3. 各層公共走道內(nèi)的地毯、公共區(qū)域

4. 各入口處的扶手電梯的扶手及不銹鋼表面

5. 前臺

6. 公告牌、導示牌、休息椅

7. 電梯的不銹鋼門、電梯間地面

8. 衛(wèi)生間、清潔間

9. 消防通道安全出口樓梯及扶手

10. 植物、花卉、盆缸

11. 所有墻面、墻柱

12. 天花、吊頂

13. 管理處辦公室

3.6.3 管理標準

使大廈維持清潔、干凈的環(huán)境;合理使用衛(wèi)生用具;員工行為舉止規(guī)范

3.6.4 工作流程

1. 地面層清潔

1] 上午換好工作服裝,到管理部打卡。

2] 清潔員到各樓層準備清潔工具。如遇雨天,應在入口處鋪上防水踏墊及防滑提示牌。

3] 地面層清潔員負責將東門至西門之間的公共走道,以及大門入口的垃圾清掃干凈,保證地面無紙屑。

4] 用拖把反復拖抹磁磚地面,確保地面光亮整潔無腳印。

5] 清潔前臺衛(wèi)生先用濕布后用干布將臺面擦拭干凈。

6] 擦拭前臺前面的導示牌、休息椅等,確保臺面和椅面無塵、光亮,不銹鋼臺面光亮、無手印。

7] 負責將地面層五部扶手電梯清潔干凈,包括清潔扶手、不繡鋼表面做到扶手干凈、無灰塵,不繡鋼表面光亮、無手印。

8] 清潔地面層三個入口處的玻璃門窗,確保入口處玻璃窗清潔光亮、無水跡、無手印、無污漬。

9] 電梯外的金屬門的清潔,做到光潔,無水跡、無污漬。

10] 清掃地面層至一層的七個安全走道及樓梯,先打掃一遍再用濕拖把將地面拖干凈。

2. 大堂入口處地面清潔

1] 每天將地面清掃干凈,確保地面無紙屑。

2] 用鏟刀將地面不易清除的臟物鏟干凈。

3] 每周一次,用洗地機將入口處的地面清洗干凈。

3. 玻璃門窗清潔

1] 用濕布將入口處玻璃門擦拭一遍,稍高的玻璃門用a字鋁合金梯輔助。

2] 遇有不易用抹布清潔的臟物,可用玻璃刮刀輔助清潔。

3] 用玻璃刮將玻璃上的水滴刮試干凈,使之光亮、無灰塵、無手印。

4] 用地托將地下的滴水抹干。

4. 貨運電梯清潔

1] 打掃電梯之地板,使之無紙屑等雜物。

2] 分別用干、濕拖布拖抹地面,保證無腳印。

3] 清潔電梯之不繡鋼門及內(nèi)部墻壁,使之光亮、無浮塵、無手印。

4] 清潔天棚,使之無塵、無蜘蛛網(wǎng)。

5. 扶手欄桿的清潔

1] 清潔扶手欄桿上的不繡鋼扶手,使之光亮、無浮塵、無手印。

2] 用雞毛撣撣去欄桿上的灰塵,每日用濕布擦拭一遍欄桿。

6. 辦公室清潔

1] 將辦公室窗打開,保證空氣流通。

2] 打掃辦公室及會議室地面衛(wèi)生,保證地面清潔,無紙屑。

3] 關(guān)閉辦公室所有玻璃窗。

4] 整理辦公室桌面材料,使之整齊,并將辦公椅推到桌下。將辦公室內(nèi)的辦公桌面及立柜先用濕布,后用干布擦拭干凈。

5] 用拖把將辦公室內(nèi)地面拖抹干凈。

6] 用抹布擦拭玻璃窗、房門做到無污塵、無手印、無水跡。

7. 衛(wèi)生間清潔

1] 衛(wèi)生間清潔用潔廁劑清洗大小便池。

2] 用清水洗盡,并噴上除臭劑,做到無異味。

3] 按順序擦拭面盆,水龍頭、臺面、鏡面、烘手機,做到器具保持的明凈、光亮,鏡面臺面無水跡,水龍頭無斑跡,烘手機無灰塵并可以正常工作。

4] 清潔墻面,可用雞毛撣抹掉墻上灰塵。

5] 補齊衛(wèi)生紙及擦手紙。

6] 清倒垃圾,換上新的垃圾袋。

7] 噴灑適量的空氣清新劑,保持空氣清新。

8] 地面用清水沖濕后用地板刷,刷干凈,再用拖把抹干,做到無腳印。

9] 檢查是否有遺漏處,不要遺忘工具。

10] 發(fā)現(xiàn)不潔之處立即清掃。

8. 垃圾處理

1] 收集所有客戶垃圾到垃圾房。

2] 收集整理垃圾房。

3] 地庫清潔。

4] 地庫每周清掃2次。

5]地庫垃圾的清掃要做到地面無紙屑等其他可見的臟物。

清潔工作流程圖

開始

清楚墻角、天棚蛛網(wǎng)塵埃

清掃地面

擦洗風道等管道

清掃安全梯

清洗安全扶手

清掃電梯廳

清掃廁所

擦拭門

地面保潔

重復清掃電梯廳

廁所保潔

定期噴灑藥水

結(jié)束

3.6.5 衛(wèi)生清潔工作標準

1. 走廊及入口區(qū)域

1] 地面清潔,無污跡,無水痕,無紙屑

。

2] 柱面無灰塵,防火門亦無灰塵。

3] 扶手梯、欄桿上無灰塵。

4] 場內(nèi)椅子、花盆上無塵、無污。

5] 玻璃清潔無污跡,無水珠,無手印。

6] 垃圾箱經(jīng)常保持清潔,無過多的垃圾,對垃圾筒進行定期消毒。

7] 指示牌上無灰塵。

2. 衛(wèi)生間

1] 衛(wèi)生潔具做到清潔,無水跡,無異味。

2] 鏡子明凈,光亮,無灰塵,無污塵,無手印,無水跡。

3] 電鍍設(shè)備保持光亮,無浮塵,無水跡,無銹斑。

4] 墻角四處保持干凈,無蛛網(wǎng)、地面無腳印、無雜物。

5] 衛(wèi)生潔具齊全,無玻損。

6] 保持衛(wèi)生間空氣清新,無異味。

7] 保證有足夠廁紙、香精球及洗手液。

8] 紙花簍經(jīng)常保持清潔,垃圾不得過半。

9] 衛(wèi)生間木隔板無塵、無水跡。

10] 下水道口無集水。

3. 樓道清潔

1] 樓道墻面干凈,無污跡,踢腳板無塵土。

2] 樓道兩側(cè)及電梯間上方的四個空調(diào)風口無塵土。

3] 樓道地臺做到無雜物,無塵土。

4) 電梯廳地面無污跡,水跡、無紙屑、塵土、毛發(fā),清潔,光亮。

3.6.6 清潔工作周期

1. 每月對外圍麻石地進行徹底清洗。

2. 每月對b1~b3的高位進行撣塵、擦拭。

3. 每月三周一次對樓層通道地毯清洗。

4. 每月兩次對22層兩側(cè)通道清掃及公共區(qū)域擦拭。

5. 每月兩次對電梯槽清理。

6. 每月兩次對外圍地溝清理。

7. 每月四次對大堂墻壁立柱擦拭。

8. 每月四次對公共區(qū)域高位及消防走廊的風口、管道擦拭。

9. 每月四次對客梯、貨梯、大堂轉(zhuǎn)門、東西兩側(cè)進出玻璃門的不銹鋼進行上油、拋光。

10. 每月四次對大堂所需的地墊清洗。

11. 每月四次對車道進出口、減速臺、車庫地面進行清潔衛(wèi)生。

12. 每月四次對外圍草坪燈、地鎖、照明燈、大堂外的玻璃、風口進行清理擦拭。

13. 每月四次對外圍自行車棚進行清掃。

14. 每日不定時對消防走廊、樓梯清掃、擦拭。

3.6.7 特殊清潔工作

1. 雨天的清潔工作

1] 遇到雨天,應在大堂主要入口放上防水地毯。

2] 在入口處準備好傘套機、傘架,提供給客戶使用。

3] 隨時隨地地將各層、各區(qū)的水滴拖抹干凈,防止客戶摔倒。

4] 按照清潔步驟的內(nèi)容,將其他地點清潔干凈。

2. 嘔吐的清潔工作

1] 如有發(fā)生客戶的嘔吐現(xiàn)象,發(fā)生在哪一層哪一區(qū),該區(qū)的清潔員工應迅速趕到嘔吐地點。

2] 將地上的嘔吐物清潔干凈。

3] 用濕拖把將地面拖抹干凈。

3.6.8 清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查

嚴格的監(jiān)督檢查,是保證清潔作業(yè)計劃、責任制、管理制度等貫徹落實的重要手段。監(jiān)督檢查一般采用員工自查、領(lǐng)班巡查和客服人員抽查的“三查”相結(jié)合的方法。

1. “三查”制度

1] 員工自查。每個員工都要根據(jù)操作規(guī)范和要求,對自己所負責的區(qū)域、項目不斷地進行自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

2] 領(lǐng)班巡查。管理員應把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己管區(qū)內(nèi)所有部位、項目進行巡回檢查,不得少于四次。

3] 客服人員抽查。由部門主管或組織有關(guān)人員聯(lián)合檢查,每日抽查不得少于一次,部門主管應協(xié)同上級領(lǐng)導或有關(guān)組織人員定期聯(lián)合檢查。

2. “三查”的要求

“三查”一要認真,二要高標準。如果不認真走馬觀花有問題也看不見;如果標準不高,熟視無睹,檢查了也不頂用。此外,還要做到以下四個結(jié)合:

1] 檢查與教育、培訓相結(jié)合。檢查者發(fā)現(xiàn)問題后,不論是工作質(zhì)量問題、操作規(guī)范問題,還是員工行為規(guī)范問題,不僅要及時指出糾正,還要幫助員工分析原因,耐心地給員工進行教育、培訓,以防止同類問題不斷重復出現(xiàn)。

2] 檢查與獎勵、懲罰相結(jié)合。管理員巡查或部門主管抽查時,可采取加減分的辦法,對員工進行獎罰,月底根據(jù)員工的分數(shù),確定員工的獎金。

3] 檢查與測定、考核相結(jié)合。檢查不單單是檢查衛(wèi)生標準,還包括測定、考核等內(nèi)容。

第12篇物業(yè)區(qū)域清潔管理具體措施制度格式怎樣的

物業(yè)區(qū)域清潔管理的具體措施保潔管理的具體措施,是指物業(yè)管理公司為了創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美、舒適的物業(yè)區(qū)域環(huán)境所采取的行之有效的方法和手段。

主要有以下四項:

(一)生活垃圾分類袋裝化按照《上海市城市生活垃圾管理實施細則》的要求,以煤氣(包括液化氣)為燃料的地區(qū),必須實行垃圾袋裝化。

在物業(yè)管理的實踐中,這一規(guī)定的實施范圍已有所擴大,例如,有的物業(yè)管理公司規(guī)定,裝修垃圾也必須袋裝并運放到規(guī)定地點統(tǒng)一清運。

對于日常生活垃圾統(tǒng)一收集后運至指定地點進行無害化、資源化、減量化處理,從而大大改善了環(huán)境的質(zhì)量。

生活垃圾分類袋裝化有利于提高物業(yè)區(qū)域的文明程度和環(huán)境質(zhì)量。

物業(yè)管理公司應向業(yè)戶宣傳生活垃圾分類袋裝化的優(yōu)越性,要求業(yè)戶將垃圾裝入相應的專用垃圾袋內(nèi),丟入指定的容器或者指定的生活垃圾收集點,不得隨意亂倒。

存放各利生活垃圾的塑料袋應完整不破損,袋口扎緊不撒漏。

(二)進行超前宣傳教育物業(yè)管理公司在早期介入階段,即應尋找切入點,如在售房時、分房時、入戶時,對未來的業(yè)戶進行超前宣傳教育,明確保潔管理的要求,以便收到事倍功半的效果。

(三)配備必要的硬件設(shè)施為了增強清掃保潔工作的有效性,物業(yè)管理公司還應配備與之有關(guān)的必要的硬件設(shè)施。

如有的物業(yè)管理公司在每家每戶門前安置了一只相對固定的定制的abs塑料垃圾桶,上面有蓋,按戶幢配置各種色調(diào),非常美觀,規(guī)定業(yè)戶每日將生活垃圾袋裝后丟入,由清潔工每日清晨定時收集,用不銹鋼小車乘電梯下去倒入指定的垃圾箱。

這一創(chuàng)意及實踐深受業(yè)戶歡迎。

(四)依法處罰及典型曝光對于各種不良的衛(wèi)生習慣除了進行宣傳教育外,還應當采取必要的硬性措施,依法按規(guī)定進行經(jīng)濟的或行政的處罰。

對于極少數(shù)屢教不改者,還可以采取典型曝光的方法,在業(yè)主委員會、居民委員會和本人單位的配合下,公開其不文明行為,以儆效尤。

第13篇 _清潔公司現(xiàn)場管理制度

清潔公司現(xiàn)場管理制度

1、現(xiàn)場主管職責

現(xiàn)場主管是公司派駐客戶工地全權(quán)代表,對公司和客戶負責,主要負責客戶工地清潔服務的實施,人員調(diào)配、任免、考勤、質(zhì)量檢查等。

2、檢查與監(jiān)督

(1)、崗前集合、訓導

每天上班前,集合所屬員工,點名考勤,安排當天工作事宜及注意事項。

(2)、巡檢所屬范圍

快速巡查所屬工作范圍,檢查工人到崗及工作情況,指正、落實工作。并與客戶有關(guān)人員進行必要的協(xié)調(diào)和溝通。

(3)、日檢

每日數(shù)次巡查服務范圍,重點范圍增加頻次,并將檢查記分在案,不斷訓導、培訓、指正員工作業(yè)方法,培養(yǎng)其清潔意識,小過提醒,大過警告或扣分。

(4)、周檢

每周組織員工開會一次,通報本周員工積分結(jié)果,表揚優(yōu)秀,提醒后進,并安排下周的工作計劃。每周管理部長巡檢所屬工地,全面檢查清潔服務情況并向客戶有關(guān)人員征詢有關(guān)意見,并根據(jù)客戶意見,向主管傳達并落實整改。對現(xiàn)場主管進行評分,并記錄在案。

(5)、月檢

公司管理部質(zhì)檢人員每月不定期進行清潔服務質(zhì)量檢查2-3次,每次檢查結(jié)果記錄在案,填寫整改通知單知會主管限期整改。

公司客戶服務部人員每月以電話、來函、面談等形式與客戶相關(guān)人員進行溝通,聽取客戶意見并及時反饋,工程部及現(xiàn)場主管及時整改、改進、提高。

3、崗位負責制

1、我公司實行主管崗位負責制,主管是公司派駐工地的最高權(quán)利者,同時又是公司與客戶聯(lián)系的長期代表.負責工地日常清潔的一切事務.包括員工考勤,質(zhì)量檢查,工作安排調(diào)整等等.具有本工作范圍的員工人事任權(quán)。

2、清潔員工對主管負責,主管對公司負責,公司對客戶負責。

3、建立員工檔案

公司將建立員工的個人檔案,記錄個人詳細資料,準備一式三份,一份公司留底,一份管理處備查,一份主管保存。

4、制度上墻:主要包括員工守則、崗位職責、崗位禮儀、考勤制度、質(zhì)量檢查標準、獎懲條例等。

5、統(tǒng)一著裝

員工將統(tǒng)一穿著印有公司標志的工服,服裝顏色為綠底黃領(lǐng),左胸佩戴工作牌。

6、檢查與監(jiān)督

日巡查:主管每日隨時在服務范圍內(nèi)進行巡查,并對員工工作進行業(yè)務指導。

日檢查:每日下班前,主管對員工清潔工作進行一次檢查,并打分記錄在案。

周、月檢查:主管每周、每月組織員工對各自負責的清潔范圍內(nèi)定期性的工作進行全面檢查并打分記錄在案,月終總結(jié)考核。

季檢查:公司管理部每季派出工作人員進行一次大檢查包括員工形象,工作記錄,清潔質(zhì)量,安全狀態(tài),客戶調(diào)查等情況。

客戶檢查:定時或不定時邀請管理處有關(guān)人員一同檢查,認真聽取客戶意見。

7、訓導與總結(jié)

每日訓導:每天開始清潔工作前,召集當班員工開個簡單小會,主要內(nèi)容:交待當日工作的重點及需改進的地方。檢查員工儀容儀表。

每周小結(jié):每周利用體息時間召集員工開會,對一周工作進行小結(jié)。

月總結(jié):每月組織全體員工開一次總結(jié)會,表揚先進,總結(jié)經(jīng)驗,改進工作。

8、現(xiàn)場監(jiān)控

主管佩有對講機,管理處可用電話與之聯(lián)系.主管必須隨呼隨到.清潔工應在指定的工作范圍內(nèi),未經(jīng)允許不得擅離崗位.便于主管調(diào)配、指揮。

第14篇管理員清潔衛(wèi)生巡檢制度

管理員清潔衛(wèi)生巡檢制度

為完成物業(yè)公司下達的目標管理責任制,加強部門內(nèi)部各項管理工作,指導和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關(guān)系,管理處主任對各項工作有必要進行檢查和監(jiān)督,使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。

1.管理員任對清潔公司經(jīng)理進行負責,具體負責分管個區(qū)域公共設(shè)施,清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、日常維修保修等管理工作。

2.管理員每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進行認真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進行評價,并填寫相應表格。

3.管理員負責制定每月管理工作實施計劃,并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實,抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排,合理布置。

4.管理員應對住宅樓公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責任范圍、消殺范圍及重點部位做到心中有數(shù),在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促領(lǐng)班或責任人前去處理,并將處理結(jié)果記錄下來,事后檢查完成情況。

5.管理員應對各項管理工作高標準、嚴要求,除每天定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業(yè)戶,虛心聽取業(yè)戶意見和建議,增強與業(yè)戶之間的良好關(guān)系,努力改進工作要求和提高質(zhì)量標準,取得業(yè)戶的理解、支持、配合與信賴。

6.管理員負責制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴重的,應發(fā)出書面的糾正和預防措施,要求領(lǐng)班或責任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。

7.管理員每月對各項管理工作完成情況做出評價,評價結(jié)果與領(lǐng)班、清潔工的獎金或工資直接掛鉤,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

第15篇物業(yè)清潔衛(wèi)生工作管理制度

物業(yè)項目清潔衛(wèi)生工作管理制度

一.設(shè)備安全操作管理制度

1.嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程及工作程序。

2.操作使用清潔機械必須先關(guān)機后斷電,嚴禁濕手接觸電源插座。

3.各類清潔機械使用完畢必須按規(guī)定存放在所指定地點,定期專職對機械設(shè)備進行維護保養(yǎng),保持機械設(shè)備的干燥、整潔、安全。

4.嚴禁在易燃易爆環(huán)境中使用清潔機械。

5.嚴禁高空作業(yè)一人操作,必須有人監(jiān)護。高空作業(yè)人員必須持有高空操作證;同時應具備登高設(shè)施及升降機方可施工。

6.嚴格遵守消防制度。

二.環(huán)衛(wèi)滅害管理制度