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崗位職責是什么
項目部人員是企業(yè)內(nèi)部的核心組成部分，他們負責規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控各種項目，確保項目的順利進行，并達成預設的目標。這個角色不僅需要技術知識，還需要優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。
崗位職責要求
1. 專業(yè)技能：項目部人員需具備扎實的項目管理知識，包括但不限于進度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風險評估等。
2. 溝通能力：良好的溝通技巧是必不可少的，以確保團隊成員、利益相關者和管理層之間的信息暢通無阻。
3. 決策能力：在面對項目中的問題和挑戰(zhàn)時，能夠迅速做出明智的決策。
4. 團隊協(xié)作：能夠激勵和引導團隊成員，共同完成項目目標。
5. 適應性：能適應不斷變化的環(huán)境和需求，靈活調(diào)整項目計劃。
崗位職責描述
項目部人員的主要工作包括但不限于以下幾個方面：
1. 項目策劃：負責制定項目計劃，包括項目范圍、時間表、預算和資源分配。
2. 執(zhí)行管理：監(jiān)督項目的執(zhí)行，確保任務按時完成，質(zhì)量達標。
3. 風險管理：識別潛在風險，制定應對策略，降低項目失敗的可能性。
4. 團隊協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)團隊成員的工作，解決內(nèi)部沖突，提高團隊效率。
5. 報告與溝通：定期向管理層匯報項目進度，及時反饋問題，尋求解決方案。
6. 變更管理：當項目需求發(fā)生變化時，調(diào)整計劃，確保項目方向正確。
有哪些內(nèi)容
1. 項目啟動：參與項目啟動會議，明確項目目標，分配初始任務。
2. 進度跟蹤：使用項目管理工具，跟蹤任務進度，確保項目按期交付。
3. 質(zhì)量控制：設定質(zhì)量標準，進行質(zhì)量檢查，保證項目成果滿足客戶要求。
4. 成本控制：監(jiān)控項目預算，防止超支，合理調(diào)配資源。
5. 問題解決：面對項目中的困難，提出創(chuàng)新解決方案，推動問題解決。
6. 文檔管理：維護項目文件，確保信息準確、完整，方便后期查閱。
7. 后期評估：項目結(jié)束后，進行經(jīng)驗總結(jié)，為未來的項目提供參考。
作為項目部人員，他們的工作是確保每個項目從開始到結(jié)束都處于良好的控制狀態(tài)，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和業(yè)務增長。通過他們的努力，企業(yè)能夠高效地完成各項任務，提升市場競爭力。
項目部人員崗位職責范文
第1篇 工程項目部管理人員崗位職責（8）
工程項目部管理人員崗位職責(八)
項目部管理人員配置
崗位名稱人數(shù)專業(yè)
項目經(jīng)理1工民建
項目技術負責人1工民建
土建施工員2工民建
安裝施工員2機電
土建質(zhì)檢員1工民建
安裝質(zhì)檢員1機電
材料員1工民建
安全員2工民建
預算員1經(jīng)濟
1、項目經(jīng)理崗位職責
(1)項目經(jīng)理是企業(yè)在項目施工的第一責任人貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關法律、法規(guī)和政策,履行建設合同規(guī)定,組織施工,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
(2)項目經(jīng)理是工程項目的全權代表,負責質(zhì)量體系運行,對分公司經(jīng)理或總經(jīng)理負責。
(3)對外負責處理與建設單位、設計單位、監(jiān)理和其它部門有關協(xié)調(diào)事宜。
(4)嚴格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設計合理組織施工,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、標準和規(guī)程。
(5)貫徹工程質(zhì)量責任制、樣板間制;對項目施工過程的質(zhì)量、安全、進度全面負責。
2、項目技術負責人崗位職責
(1)項目技術負責人負責本工程施工質(zhì)量、技術工作,指導施工班組按規(guī)范和操作規(guī)程的施工,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
(2)組織編制施工組織和單項施工方案。
(3)組織項目經(jīng)理部管理人員學習規(guī)范和操作規(guī)程,對勞務人員進行質(zhì)量意識教育和技術業(yè)務培訓。
(4)及時解決糾正影響工程質(zhì)量的技術問題。
(5)對項目質(zhì)量技術全面負責、組織基礎和主體結(jié)構驗收,負責竣工驗收的全部工作。
3、項目施工員崗位職責
(1)根據(jù)誰施工誰負責的原則,嚴格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設計進行施工,認真執(zhí)行項目經(jīng)理及項目技術負責人下達的指令,未經(jīng)批準嚴禁自行修改、變更施工圖或施工方案。
(2)嚴格按照現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。
(3)負責進場原材料、構件、半成品的質(zhì)量把關,并收集出廠合格證等保證資料,主持驗證取樣工作。
(4)主持對班組進行技術安全交底。
(5)主持隱蔽工程驗收,參與技術復核工作,并辦理隱蔽工程驗收記錄。
(6)嚴格按照施工配合比,把好原材料的計量關。
(7)負責成品與半成品的保護措施和落實。
(8)負責組織自檢、交接檢和專職檢,并負責分項工程質(zhì)量評定。
(9)準確如實填寫《施工日記》。
(10)負責項目技術資料的收集、整理和匯總工作。
4、項目質(zhì)檢員崗位職責
(1)認真落實質(zhì)量責任制,對操作過程進行質(zhì)量檢查控制,堅持樣板間制,檢查制和獎罰制。
(2)參與對班組的技術交底,制訂分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施至監(jiān)督落實。
(3)參與隱蔽工程、基礎和主體結(jié)構驗收。
(4)對工程監(jiān)督管理部及監(jiān)理工程師、政府質(zhì)量監(jiān)督員檢查出的質(zhì)量問題負責督促限期改正,及時反饋信息,積極協(xié)助和主動配合檢查。
(5)負責專職檢查,對分項工程進行質(zhì)量核定,對分部工程進行質(zhì)量核定。
5、項目材料員崗位職責
(1)嚴格把好原材料和半成品施工機械設備的進場驗收關,向供貨單位索要出廠合格證,并配合做好原材料的驗證取樣工作。
(2)根據(jù)請料單核對供應的材料品種規(guī)格等,不合格的不予進場。
(3)負責進場材料按施工平面圖進行堆放、標識,并妥善保管。
6、安全員崗位職責
(1)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場、車間貫徹安全規(guī)程和落實安技措施。
(2)發(fā)現(xiàn)安技措施不落實,違章指揮、冒險作業(yè),對危及人身安全的隱患,職業(yè)病危害嚴重時,有權直接向施工現(xiàn)場、車間提出修正意見,發(fā)出《隱患通知書》限期改正,或令其暫停作業(yè)立即改正,施工現(xiàn)場、車間必須接受監(jiān)督、檢查,按期落實整改。
(3)對違反政策、法令,忽視安全措施,冒險蠻干又不聽勸告,不接受監(jiān)督檢查的生產(chǎn)指揮人員,有權向企業(yè)上級部門報告,向當?shù)卣踩O(jiān)察站反映。
(4)有權對安全、文明生產(chǎn)做出顯著成績的班組和個人,提出物質(zhì)獎勵的建議意見。
7、預算員崗位職責
(1)嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度。
(2)負責編制項目工程預算工作,為項目施工、材料申請?zhí)峁┮罁?jù)。
(3)認真做好項目施工統(tǒng)計工作,及時上報完成的工作量,協(xié)助項目經(jīng)理做好成本分析和成本控制。
(4)負責項目工程決算工作。
8、生產(chǎn)班組長崗位職責
(1)加強班組質(zhì)量教育,樹立質(zhì)量第一的意識。
(2)負責班組質(zhì)量指針的分解、落實和完成。
(3)組織班組工人嚴格執(zhí)行三檢制,保證不合格不出班組,按三不放過的原則處理質(zhì)量事故,對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負責。
第2篇 項目部人員崗位職責
項目部財務人員 中建一局國際工程公司 北京品質(zhì)先鋒國際貿(mào)易有限公司,品質(zhì)先鋒 職責描述:
1、大學本科以上學歷,會計、財務相關專業(yè);
2、三年以上工作經(jīng)驗;
3、熟悉國家財務政策、會計法規(guī),了解稅務法規(guī)和相關稅收政策,熟練使用財務軟件和辦公軟件;
4、有工程施工企業(yè)會計經(jīng)驗。
任職要求:
1、項目賬務處理,包括審核各類成本費用單據(jù),編制記賬憑證,出具銀行余額調(diào)節(jié)表等;
2、負責分析并監(jiān)督項目成本費用預算執(zhí)行情況,監(jiān)控預測項目現(xiàn)金流情況;
3、項目稅務籌劃相關工作;
4、領導交辦的其他工作
第3篇 中海項目部裝飾組人員崗位職責
中?；▓@項目部裝飾組人員崗位職責
組長
1、負責與裝飾部溝通進行套餐裝修前期的設計配合工作。
2、負責審核裝修單位提交的施工組織設計、施工進度計劃、申請、報告等。
3、全面負責套餐裝修工作的工作面移交、工程管理、工程驗收等各個環(huán)節(jié)。
4、負責對已完套餐裝修工程的維修工作。
5、全面負責對已完工程項目的改建工作。
6、全面負責入伙后與經(jīng)營銷售部、物業(yè)公司的有關工程配合工作。
7、協(xié)調(diào)裝飾組各成員的日常工作,及時掌握裝飾組的工作情況,定期向地盤經(jīng)理匯報。
監(jiān)理工程師(土建)
1、參加套餐裝修的圖紙會審,匯總圖紙中存在的問題與裝飾部落實解決。
2、負責初步補充套餐裝修專業(yè)方面的監(jiān)理細則報裝飾組長審批。
3、熟悉設計圖紙,按套餐裝修監(jiān)理控制程序具體落實專業(yè)的監(jiān)理工作。
4、根據(jù)現(xiàn)場實際條件,及時對裝修單位的施工進度計劃進行調(diào)整,確保套餐裝修按時按量完成。
5、負責審核管理片區(qū)內(nèi)的裝修單位材料進場計劃,甲供材、乙供材的驗收工作,并負責裝修材料的產(chǎn)品合格證、檢測報告等的裝修材料建檔工作。
6、負責管理片區(qū)內(nèi)裝修單位糧單的初審工作。
7、負責收集、整理管理片區(qū)內(nèi)的裝修單位提出的設計變更意見及時與裝飾組長協(xié)調(diào)溝通。
8、負責管理片區(qū)內(nèi)的總包單位協(xié)調(diào)溝通工作。
9、負責完成裝飾組長交辦的其它工作。
維修工程師
1、負責安排裝修單位對接到投訴的套餐裝修房間的質(zhì)量進行維修。
2、負責對裝修單位的維修工作量進行統(tǒng)計,區(qū)別保修和維修的范圍。
3、負責對裝修單位維修工作糧單的初審工作。
4、負責裝修單位維修后裝修單位內(nèi)部的回訪監(jiān)督工作。
5、負責裝飾組長交辦的其他工作。
第4篇 項目部主要管理人員崗位職責
項目部主要管理人員崗位職責
一、項目經(jīng)理職責
1、認真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。
3、主持項目各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負責。
4、組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規(guī)章制度，接受有關職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。
6、建立項目相關的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟分析會，使班子成員了解項目經(jīng)營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。
7、加強各類施工技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。
二、項目總工職責
1、在項目經(jīng)理直接領導下全面負責項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時與設計、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項技術問題。組織好分包工程的技術文件、技術措施及 及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。
3、負責項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執(zhí)行技術質(zhì)量檢驗評定標準，質(zhì)量管理目標及質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決，重點部位要有重點措施。
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負技術責任；結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
5、按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。
7、項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經(jīng)批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常時應及時采取措施。
三、生產(chǎn)經(jīng)理職責
1、在項目經(jīng)理領導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負責。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。
2、嚴格執(zhí)行安全、技術、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務的完成。
3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。
4、參加項目生產(chǎn)會議及有關會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進行動態(tài)分析，提出解決措施。
5、主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。
7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應保護現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
四、商務經(jīng)理職責
1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關規(guī)定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。
2、搞好商務工作的組織領導工作。根據(jù)月、季、年度施工計劃，結(jié)合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。
3、組織項目范圍內(nèi)的會計核算工作。執(zhí)行會計制度，科學設置會計科目，按規(guī)定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結(jié)算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。
4、審批安全技術措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
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