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自檢管理制度4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):53

自檢管理制度

自檢管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部的自我監(jiān)督機制,旨在提升工作質(zhì)量、效率和員工責任感。它涉及各個層面,包括工作流程、員工行為、產(chǎn)品質(zhì)量和服務標準等多個方面。

包括哪些方面

1. 工作流程自檢:員工在完成任務后,需對照工作標準進行自我檢查,確保流程的合規(guī)性和結果的準確性。

2. 員工行為自檢:員工應定期反思個人行為,遵守公司規(guī)定,維護良好的職業(yè)道德。

3. 產(chǎn)品質(zhì)量自檢:生產(chǎn)部門員工在產(chǎn)品制造過程中,需要對每個環(huán)節(jié)進行自我檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 服務質(zhì)量自檢:服務人員對照服務標準,檢查自身服務態(tài)度和效果,提升客戶滿意度。

5. 系統(tǒng)與設備自檢:定期檢查并維護工作所需的硬件和軟件系統(tǒng),確保其正常運行。

重要性

1. 提升效率:自檢可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤,減少返工,提高工作效率。

2. 預防問題:通過自檢,可以提前識別潛在風險,防止問題發(fā)生,降低企業(yè)損失。

3. 培養(yǎng)責任感:自檢促使員工對自己的工作負責,增強團隊協(xié)作精神。

4. 提高客戶滿意度:高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務源于嚴格的自檢,有助于提升客戶滿意度和口碑。

5. 企業(yè)文化建設:自檢制度能塑造積極向上的企業(yè)文化,推動持續(xù)改進。

方案

1. 制定明確的自檢標準:為每個崗位設定詳細的工作指南和自檢清單,明確檢查內(nèi)容和頻率。

2. 培訓與指導:定期開展自檢培訓,確保員工了解自檢的重要性及方法。

3. 自檢記錄與反饋:建立自檢記錄系統(tǒng),員工提交自檢報告,管理層定期查看并給予反饋。

4. 激勵機制:對執(zhí)行自檢制度優(yōu)秀的員工給予獎勵,激發(fā)積極性。

5. 不斷優(yōu)化:收集自檢結果,分析問題,調(diào)整和完善自檢制度,實現(xiàn)持續(xù)改進。

通過實施上述方案,自檢管理制度將深入到企業(yè)的日常運營中,成為提升企業(yè)績效和競爭力的關鍵工具。

自檢管理制度范文

第1篇 管理用房工程主體分部工程施工自檢報告

某管理用房工程主體分部工程施工自檢報告

zz建設集團有限公司

20__年 10月8 日

一、參建單位

建設單位:

地勘單位:

設計單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

二、工程概況

12345管理用房工程位于揚子洲洪都大橋一側,北面為現(xiàn)有居民村,東面為大量農(nóng)田,南面緊靠洪都大橋,西側為贛江堤岸道路。框架結構5層,建筑面積2439m2。建筑高度18.00米。

鋼筋混凝土梁、板、柱,柱為砼強度c30,梁板砼強度為c25,采用hpb235、hrb335鋼筋。外墻采用mu10燒結多孔磚,內(nèi)墻采用a5加氣混凝土砌塊。

三、施工程序及主要管理措施

1、我單位與建設方簽訂合同后,立即組織工程技術人員及各專業(yè)班組長熟悉圖紙,參加建設單位組織的圖紙會審工作會,會上設計單位對圖紙進行了設計交底,對會審情況進行了答復并形成會審記錄。施工過程中我單位嚴格按照設計交底及會審內(nèi)容組織實施施工。

2、按項目法要求組建項目管理班子,成立以李才宏為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部,配備了五大員及技術負責人。提請開工報告并正式進駐現(xiàn)場,一周內(nèi)人員、材料、設備全部到位,達到開工條件。

3、開工后,按建設(監(jiān)理)單位要求,提交了施工總組織設計和施工進度計劃,及相應的人員、材料、設備計劃。方案審批后組織實施,施工前我方還對工作班組進行了安全和施工技術交底。

4、在施工過程中,按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范及合同要求,嚴格材料進場驗收及二次檢測制度,對用于本工程進場的原材料(鋼筋、水泥、砂、石、等)我單位認真自查并按要求報審監(jiān)理人員和甲方專門負責人員,對進場的材料的外觀、規(guī)格、尺寸、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證及進場數(shù)量進行審查和核對,并現(xiàn)場見證取樣送檢,經(jīng)試驗室檢測合格后方允許用于擬訂部位。

施工中嚴格執(zhí)行工序報驗制度,每道工序完成以后,自檢合格后報監(jiān)理、甲方驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。對加固工程的鋼筋混凝土關鍵部位施工,我方堅持自檢、班組交接檢及質(zhì)量員的專檢。

工程例會制度,每周一參加建設、監(jiān)理、施工單位三方的工程例會,對工程完成情況、質(zhì)量情況、安全情況及工程進度情況進行溝通,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題予以糾偏和修正。

隱蔽工程驗收制度及分部工程驗收制度。按規(guī)范要求劃分了檢驗批,鋼筋隱蔽工程隱蔽前提請建設、監(jiān)理驗收,合格后方可隱蔽。分部工程施工完成后,由建設單位組織四方共同驗收制度。

四、施工質(zhì)量情況

1、鋼筋加工與安裝

鋼筋原材合格證、質(zhì)量證明文件齊全,并有二次檢測報告。梁、柱鋼筋下料長度,加工形式、尺寸均符合設計和施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。梁、柱鋼筋均采用綁扎搭接,鋼筋安裝的規(guī)格、等級、數(shù)量符合要求,鋼筋的錨固長度,搭接位置、數(shù)量符合驗收規(guī)范要求。

2、模板安裝

模板采用木模板和九夾板配置而成,鋼管支撐。梁、柱模板加固選用對拉羅桿。模板接縫、構件安裝標高、軸線位置、截面尺寸、表面平整度經(jīng)實測實量,符合設計及規(guī)范標準。

3、混凝土工程

本工程混凝土工程為商品混凝土,天泵垂直運輸,人工輔助水平運輸?,F(xiàn)場計量準確,配比按現(xiàn)場砂石含水量進行調(diào)整。澆注過程中,我方堅持按計劃留置試塊,并隨機見證取樣?;炷翑嚢?、運輸、澆筑、間歇時間、施工縫處理及留置均符合混凝土結構施工質(zhì)量規(guī)范要求。

砼構件模板拆除后,我方按要求進行報驗檢查,同構件外觀、軸線位置標高、鋼筋保護層厚度均符合設計及規(guī)范要求。砼強度經(jīng)試驗室檢測達到設計要求。砼構件養(yǎng)護良好。

4、填充墻砌體

采用的多孔磚及加氣混凝土砌塊有出廠合格證,進場后進行了二檢,材料的規(guī)格、強度及外觀質(zhì)量均符合施工規(guī)范要求。砌體拉通線、樹皮數(shù)桿砌筑,灰縫橫平豎直,外墻多孔磚砌體灰縫控制在10mm左右,內(nèi)墻加氣砼砌塊水平灰縫15mm,垂直灰縫20mm,砂漿飽滿。梁底斜砌部位停留7天以上進行二次砌筑,擠砌密實。垂直度、表面平整度均符合要求。

5、分項工程驗收記錄

分項工程

檢驗批

自檢意見

鋼筋

12

合格

混凝土

12

合格

模板

12

合格

現(xiàn)澆結構

6

合格

填充墻砌體

6

合格

五、資料核查記錄

1、各種試驗資料

1)砂、石檢驗報告1 份

2)水泥檢驗報告(合格證 )2 份

3)砂漿、砼配合比通知單4 份

4)鋼筋檢驗報告(合格證)8 份

5)鋼筋連接檢驗報告(合格證)8份

6)砼試塊試驗報告12 份

2、隱蔽工程驗收記錄:

1)各檢驗批質(zhì)量驗收記錄48 份

2)鋼筋隱蔽工程驗收記錄6份

3)樓層放線定位記錄6 份

4)砼開盤簽定6 份

6)混凝土澆筑申請12 份

7)取樣、送樣記錄 10份

六、綜合評定

本主體分部工程按規(guī)范要求分項工程的質(zhì)量評定,所有分項工程質(zhì)量均達到合格,資料同步齊全。我施工單位綜合評定1234管理用房工程主體分部工程為合格工程。

zz建設集團有限公司

zz管理用房項目經(jīng)理部

20__年10月8日

第2篇 物業(yè)管理工作自檢制度

1.0目的

為使管理處各項工作能正常開展,及時糾正各項不合格服務,以防問題的發(fā)生。

2.0范圍

對管理處的各項工作進行自檢,自查包括物業(yè)管理處周檢、班組日檢。

3.0職責

3.1管理處主任負責安排對各項服務進行監(jiān)督、檢查,負責組織周檢,并對現(xiàn)場進行巡視和指導。

3.2各班組主管作為檢查人員對所分管的服務進行日檢。

4.0自查內(nèi)容

1) 管理處內(nèi)務巡查內(nèi)容:

a. 儀容儀表:按規(guī)定著裝

b. 服務態(tài)度:說話和氣,使用文明用語

c. 工作紀律:按時上下班,上班遵守紀律

d. 文案記錄:記錄清楚、不弄虛作假

e. 辦公環(huán)境:清潔衛(wèi)生、擺放整齊、無垃圾堆放

2) 物業(yè)服務巡查內(nèi)容:

a. 違章:如違章裝修、亂搭亂建、墻壁亂畫、亂張貼、乞討人員等現(xiàn)象。

b. 維修:是否有安全隱患,

c. 治安:有無可疑人員、推銷人員和其他的治安可疑情況等。

d. 車輛管理:是否按規(guī)定進行登記,是否阻礙交通,擺放是否有序。

e. 清潔:是否達到公司要求。

5.0程序

5.1時間安排,日檢:班組主管每日上午、下午個巡視一次,記錄一次。

周檢:每周一下午,檢查上周的服務情況,因特殊原因可提前或滯后。

5.2現(xiàn)場自查過程中,應客觀、公正地進行檢查,檢查人員應認真判斷,發(fā)現(xiàn)不合格應取的受檢人員的認同,將結果記錄在“工作日記”中。

5.3自查記錄應在“工作日記”中列出自查的重點、巡視的范圍。

5.4自查中主要記錄發(fā)現(xiàn)的問題,對業(yè)主的提議、建議幾自己在工作中發(fā)現(xiàn)的需加強管理、提高服務質(zhì)量等方面的想法也應該做好記錄。

5.5自查中發(fā)現(xiàn)的問題,分類進行處理:

a. 收集的管理意見,需管理處決策的上報管理處主任,需公司決策的上報公司有關人員。

b. 輕微不合格在日檢、周檢中關閉處理。

c. 嚴重不合格,填寫“不合格服務處理表”。

d. 發(fā)現(xiàn)違章行為按公司規(guī)章制度執(zhí)行。

6.0相關記錄

工作日記

不合格服務處理表

第3篇 管理用房基礎分部工程施工自檢報告

某管理用房基礎分部工程施工自檢報告

zz建設集團有限公司

2010年 5月22 日

一、參建單位

建設單位:

地勘單位:

設計單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

二、工程概況

某工程位于揚子洲洪都大橋一側,北面為現(xiàn)有居民村,東面為大量農(nóng)田,南面緊靠洪都大橋,西側為贛江堤岸道路??蚣芙Y構5層,建筑面積2439m2。建筑高度18.00米。

基礎采用phc管樁承臺基礎,管樁為砼強度c80的phc300(70)型,基礎墊層砼強度為c15,承臺為c30,基礎梁為c25.

三、施工程序及主要管理措施

1、我單位與建設方簽訂合同后,立即組織工程技術人員及各專業(yè)班組長熟悉圖紙,參加建設單位組織的圖紙會審工作會,會上設計單位對圖紙進行了設計交底,對會審情況進行了答復并形成會審記錄。施工過程中我單位嚴格按照設計交底及會審內(nèi)容組織實施施工。

2、按項目法要求組建項目管理班子,成立以李才宏為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部,配備了五大員及技術負責人。提請開工報告并正式進駐現(xiàn)場,一周內(nèi)人員、材料、設備全部到位,達到開工條件。

3、開工后,按建設(監(jiān)理)單位要求,提交了施工總組織設計和施工進度計劃,及相應的人員、材料、設備計劃。方案審批后組織實施,施工前我方還對工作班組進行了安全和施工技術交底。

4、在施工過程中,按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范及合同要求,嚴格材料進場驗收及二次檢測制度,對用于本工程進場的原材料(鋼筋、水泥、砂、石、等)我單位認真自查并按要求報審監(jiān)理人員和甲方專門負責人員,對進場的材料的外觀、規(guī)格、尺寸、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證及進場數(shù)量進行審查和核對,并現(xiàn)場見證取樣送檢,經(jīng)試驗室檢測合格后方允許用于擬訂部位。

施工中嚴格執(zhí)行工序報驗制度,每道工序完成以后,自檢合格后報監(jiān)理、甲方驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。對加固工程的鋼筋混凝土關鍵部位施工,我方堅持自檢、班組交接檢及質(zhì)量員的專檢。

工程例會制度,每周一參加建設、監(jiān)理、施工單位三方的工程例會,對工程完成情況、質(zhì)量情況、安全情況及工程進度情況進行溝通,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題予以糾偏和修正。

隱蔽工程驗收制度及分部工程驗收制度。按規(guī)范要求劃分了檢驗批,鋼筋隱蔽工程隱蔽前提請建設、監(jiān)理驗收,合格后方可隱蔽。分部工程施工完成后,由建設單位組織四方共同驗收制度。

四、施工質(zhì)量情況

1、土方工程

我方根據(jù)設計圖紙要求,進行定位放線,繪制成果圖,并按規(guī)定向監(jiān)理方報驗復核,經(jīng)復核無誤。

基礎土方采取人工開挖,施工期間適逢雨季,利用原場區(qū)內(nèi)西北角排水檢查井作為降水井,施工中適當降低檢查井深度,并用污水泵組織抽水,確?;硬皇苡晁?。

2、鋼筋加工與安裝

鋼筋原材合格證、質(zhì)量證明文件齊全,并有二次檢測報告。加固梁、柱鋼筋下料長度,加工形式、尺寸均符合設計和施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。梁、柱鋼筋均采用綁扎搭接,鋼筋安裝的規(guī)格、等級、數(shù)量符合要求,鋼筋的錨固長度,搭接位置、數(shù)量符合驗收規(guī)范要求。

3、模板安裝

模板采用木模板和九夾板配置而成,鋼管支撐。梁、柱模板加固選用對拉羅桿。模板接縫、構件安裝標高、軸線位置、截面尺寸、表面平整度經(jīng)實測實量,符合設計及規(guī)范標準。

4、混凝土工程

本工程混凝土工程為商品混凝土,天泵垂直運輸,人工輔助水平運輸?,F(xiàn)場計量準確,配比按現(xiàn)場砂石含水量進行調(diào)整。澆注過程中,我方堅持按計劃留置試塊,并隨機見證取樣?;炷翑嚢?、運輸、澆筑、間歇時間、施工縫處理及留置均符合混凝土結構施工質(zhì)量規(guī)范要求。

砼構件模板拆除后,我方按要求進行報驗檢查,同構件外觀、軸線位置標高、鋼筋保護層厚度均符合設計及規(guī)范要求。砼強度經(jīng)試驗室檢測達到設計要求。砼構件養(yǎng)護良好。

5、土方回填

基礎采用原土回填,回填深度約1米,分三次填平,采用人工夯實?;靥蠲軐嵍葷M足設計要求。

6、分項工程驗收記錄

分項工程

檢驗批

自檢意見

土方開挖

1

合格

土方回填

1

合格

鋼筋

4

合格

混凝土

4

合格

模板

4

合格

現(xiàn)澆結構

2

合格

五、資料核查記錄

1、各種試驗資料

1)砂、石檢驗報告1 份

2)水泥檢驗報告(合格證 )1 份

3)砂漿、砼配合比通知單4 份

4)鋼筋檢驗報告(合格證)8 份

5)砼試塊試驗報告3 份

2、隱蔽工程驗收記錄:

1)各檢驗批質(zhì)量驗收記錄16 份

2)鋼筋隱蔽工程驗收記錄3份

3)放線定位記錄1 份

4)砼開盤簽定3 份

6)混凝土澆筑申請3 份

7)取樣、送樣記錄 3份

六、綜合評定

本基礎分部工程按規(guī)范要求分項工程的質(zhì)量評定,所有分項工程質(zhì)量均達到合格,資料同步齊全。我施工單位綜合評定“某管理用房工程”地基與基礎分部工程為合格工程。

zz建設集團有限公司

2010年5月22日

第4篇 食品質(zhì)量自檢管理制度

食品質(zhì)量自檢制度

第一條 為了加強本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動,銷售符合法定要求的食品,確保廣大消費者購買到安全放心的食品,制定本制度。

第二條 本經(jīng)營單位內(nèi)經(jīng)營者應保持場內(nèi)整潔衛(wèi)生,經(jīng)營的食品必須符合國家、地方或行業(yè)制定的質(zhì)量衛(wèi)生標準。

第三條 本經(jīng)營單位配備專職食品質(zhì)量監(jiān)督員負責食品質(zhì)量的督促管理工作,并做好進貨食品索證和查驗登記工作,經(jīng)常查驗上柜食品的內(nèi)外質(zhì)量,嚴格執(zhí)行食品準入各項標準,保證不銷售任何不合格食品。

第四條 規(guī)模較大的商場或市場,要設立檢測室,配置檢測設備、專職檢測人員,對蔬菜等重要食品實施售前檢測,加強入市自檢,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,防止不合格食品進入流通環(huán)節(jié)。

第五條 經(jīng)質(zhì)量自檢不合格的食品,應立即撤柜停止銷售,進行銷毀或作無害化處理,不得進入本經(jīng)營單位銷售。

第六條 本經(jīng)營單位設立食品安全信息公示欄,對每天的食品質(zhì)量自檢結果(包括品種、產(chǎn)地、檢測情況等)進行公示。

單位名稱(蓋章):

擬任法定代表人(負責人)簽名

自檢管理制度4篇

自檢管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部的自我監(jiān)督機制,旨在提升工作質(zhì)量、效率和員工責任感。它涉及各個層面,包括工作流程、員工行為、產(chǎn)品質(zhì)量和服務標準等多個方面。包括哪些方面1.工
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