主任安全崗位職責(zé)16篇

崗位職責(zé)是什么

主任安全崗位是企業(yè)安全管理的核心，負(fù)責(zé)維護(hù)組織的安全環(huán)境，確保生產(chǎn)、運(yùn)營活動在符合法規(guī)和公司政策的框架下進(jìn)行。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的安全生產(chǎn)知識，熟悉國家及行業(yè)的安全法規(guī)。

2. 精通風(fēng)險(xiǎn)管理，能有效識別、評估和控制潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3. 擁有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與各部門協(xié)作推動安全文化建設(shè)。

4. 具備領(lǐng)導(dǎo)力，能指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬，提升整個團(tuán)隊(duì)的安全意識和能力。

5. 對事故調(diào)查和應(yīng)急響應(yīng)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能迅速應(yīng)對安全事件。

崗位職責(zé)描述

主任安全崗位的主要工作是確保企業(yè)日常運(yùn)營的安全無虞，通過制定和執(zhí)行全面的安全政策，保障員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。此角色需要密切監(jiān)控工作場所的安全狀況，定期進(jìn)行安全審計(jì)，并與管理層和員工保持開放的對話，以強(qiáng)化安全文化。

有哪些內(nèi)容

1. 安全制度建設(shè)：制定、修訂和執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保其符合法律法規(guī)要求。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評估與管理：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，識別潛在危險(xiǎn)，采取預(yù)防措施降低風(fēng)險(xiǎn)。

3. 安全培訓(xùn)與教育：組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升員工安全知識和技能。

4. 事故預(yù)防與應(yīng)急響應(yīng)：建立事故預(yù)防機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，及時處理安全事故。

5. 合規(guī)監(jiān)督：監(jiān)督各部門遵守安全規(guī)定，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和記錄。

6. 安全檢查與審計(jì)：定期進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備、設(shè)施及工作流程的安全性。

7. 合作與溝通：與內(nèi)外部相關(guān)方（如監(jiān)管機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商）建立良好關(guān)系，共享安全信息。

8. 持續(xù)改進(jìn)：分析事故原因，提出改進(jìn)建議，推動安全管理體系的持續(xù)優(yōu)化。

主任安全崗位是企業(yè)安全的守護(hù)者，其職責(zé)不僅在于防止事故的發(fā)生，更在于營造一個安全、健康的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

主任安全崗位職責(zé)范文

第1篇 主任安全工程師崗位職責(zé)任職要求

主任安全工程師崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制定和完善公司安全管理制度，確保公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范;

2、組織編制公司安全責(zé)任書，確保條理清晰，責(zé)任到位;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各區(qū)域安全生產(chǎn)工作，確保公司安全處于受控狀態(tài);

4、協(xié)助組織公司安全知識培訓(xùn)、宣傳教育，提高全員安全意識;

5、協(xié)助組織公司安全預(yù)案修訂、演練，切實(shí)提高安全防范能力;

6、負(fù)責(zé)組織各子公司安全檢查和安全管理工作，切實(shí)排除安全隱患。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷;

2、3年以上大型企業(yè)安全事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

3、有國家注冊安全工程師證書;

4、具備較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、有責(zé)任心、執(zhí)行力強(qiáng)。

主任安全工程師崗位

第2篇 原油接收車間副主任安全崗位職責(zé)

崗位目的：依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，協(xié)助車間主任做好安全管理，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。

工作職責(zé)：

1．貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。

2．組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。

3．負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)，組織實(shí)施演練。

4．監(jiān)督安全巡查工作，檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。

5．掌握設(shè)備運(yùn)行安全情況，參與制定設(shè)備檢修、更新計(jì)劃。

6．落實(shí)環(huán)保制度，防止環(huán)保事故發(fā)生。

7．組織對外來人員、車輛和工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管。

工作要求：

1．無安全、環(huán)保事故。

2．安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。

3．提高職工安全意識、操作技能。

4．及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。

5．相關(guān)記錄、臺賬內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

第3篇 班主任安全崗位工作職責(zé)

1、引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)自律意識,自覺不進(jìn)入未成年人不應(yīng)進(jìn)入的場所,使其逐步養(yǎng)成自覺遵守與維護(hù)公共場所秩序的習(xí)慣;教育學(xué)生不參加影響和危害社會安全活動,增強(qiáng)其社會責(zé)任意識。引導(dǎo)學(xué)生理解社會安全的重要意義,幫助其初步樹立人生觀和價(jià)值觀。

2、建立班級聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),對于突發(fā)事件及時通知到位。

3、在學(xué)生發(fā)生安全事故或傷害事故時,及時送到校衛(wèi)生室或附近醫(yī)院就醫(yī),并及時與家長聯(lián)系,同時向上級相關(guān)部門匯報(bào),協(xié)助妥善處理。

4、明確了解學(xué)校應(yīng)急預(yù)案中的相關(guān)職責(zé),平時指導(dǎo)好本班學(xué)生各種預(yù)案的演練。預(yù)案啟動時,冷靜快速地安排好本班學(xué)生,尤其是指導(dǎo)好本班形式的跑位、站位、路線等,利用現(xiàn)有條件有效保護(hù)好本班學(xué)生。

5、若學(xué)生發(fā)生應(yīng)急預(yù)案中的任何一種情況,做到在第一時間按學(xué)校信息傳遞程序處理。

6、對行為偏差、心理偏差的學(xué)生做好耐心細(xì)致的疏導(dǎo)、糾正工作,防止極端事件的發(fā)生。

7、對違紀(jì)學(xué)生,做好班級工作,對班級學(xué)生出現(xiàn)的突發(fā)事件應(yīng)及時會同青保老師做好教育工作,減少偶發(fā)事件,控制

第4篇 修理車間主任安全崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守規(guī)程和制度,對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

二、 抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)關(guān)系,作到安全生產(chǎn)。

三、負(fù)責(zé)車間動火,消防器材,流動吸煙,廢油的集中收存工作,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

四、 抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的安全思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進(jìn)行考核。

六、定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),傳達(dá)上級精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設(shè),嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān),防止機(jī)械事故發(fā)生。

七、加強(qiáng)車間作業(yè)現(xiàn)場巡查督促,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即給予制止。

八、發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),配合上級部門對事故的調(diào)查處理。

第5篇 車間副主任安全崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,協(xié)助車間主任做好安全管理,確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。

工作職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,配合站安全環(huán)保部門工作。

2.組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。

3.參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。

4.審驗(yàn)職工上崗資質(zhì),負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn),組織實(shí)施演練。

5.監(jiān)督安全巡查工作,檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。

6.掌握鍋爐等設(shè)備運(yùn)行情況,參與制定設(shè)備檢修、更新計(jì)劃。

7.落實(shí)環(huán)保制度,防止環(huán)保事故發(fā)生。

工作要求:

1.無安全、環(huán)保事故。

2.安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。

3.提高職工安全意識、操作技能。

4.及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。

5.相關(guān)記錄、臺賬內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

第6篇 開發(fā)中心主任安全崗位職責(zé)

1 對分管的單位安全負(fù)責(zé)。

2 組織制定、修訂和審定本企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂。組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。

3 協(xié)助廠長組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。

4 負(fù)責(zé)審核引進(jìn)技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。

5 審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題，解決隱患，保證安全。

6 參加重大事故的技術(shù)分析工作，制定事故防范措施。

第7篇 班主任安全工作崗位職責(zé)

正像校長是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人一樣,班主任是班級安全工作的第一責(zé)任人,“學(xué)生安全不保,談何教育”,因此,確保學(xué)生安全健康成長是班主任工作的第一任務(wù),是關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定的大事,必須認(rèn)真抓好,落實(shí)好。

1、警鐘長鳴,班主任應(yīng)利用各種場合和形式,對學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育。

2、教室電器電源開關(guān)、插座插頭、各類用電設(shè)施設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向總務(wù)處報(bào)告,及時報(bào)修,并立刻采取相應(yīng)措施不讓學(xué)生接觸。

3、班級打掃衛(wèi)生時,班主任必須在場監(jiān)管,對移動門窗要特別注意,禁止學(xué)生過分登高打掃衛(wèi)生。

4、切實(shí)關(guān)心學(xué)生身體健康,認(rèn)真做好每日晨檢工作,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有發(fā)熱等異常癥狀時,及時與學(xué)校衛(wèi)生室聯(lián)系,學(xué)生體溫超過38度時,原則上應(yīng)通知學(xué)生家長或送學(xué)生就診。對于因病未來上學(xué)的學(xué)生,班主任至少每天與學(xué)生家長聯(lián)系一次,掌握情況

。

5、教育學(xué)生課間不喧嘩打鬧,不做有危險(xiǎn)的游戲。

6、教育學(xué)生注意上下學(xué)安全,每天作好學(xué)生點(diǎn)名工作,作好學(xué)生出勤記錄,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未能正常到校,一定要與家長取得聯(lián)系,互通情況。中午及下午放學(xué)要確保做好家長接送銜接工作,以免學(xué)生上、放學(xué)路上發(fā)生意外。

7、學(xué)校組織學(xué)生外出活動時,應(yīng)積極配合,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,實(shí)施相關(guān)安全措施,全面負(fù)責(zé)學(xué)生安全。

8、發(fā)生學(xué)生突發(fā)性傷害事故,應(yīng)馬上通知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)日值勤老師,并配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)日值勤老師組織安排好受傷害學(xué)生的救治、與家長聯(lián)系等工作。

第8篇 車間主任副主任安全崗位職責(zé)

1 車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人,對車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2 擬定、修訂本單位的工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3 組織落實(shí)二級安全教育,定期進(jìn)行考核。

4 負(fù)責(zé)本部門的安全檢查,并落實(shí)整改措施。

5 支持安全員的工作,充分發(fā)揮安全員、班組的作用。

6 對本單位發(fā)生的事故,應(yīng)本著“四不放過”的原則,及時檢查、處理和上報(bào)。

7 組織車間內(nèi)安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,無力整改的要采取臨時安全措施,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告。

8 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全防護(hù)用品的發(fā)放規(guī)定。

第9篇 主任安全工程師崗位職責(zé)

功能安全主任工程師 寶能汽車 寶能汽車有限公司,寶能汽車,寶能 職責(zé)描述:

1、制定系統(tǒng)功能安全需求,完成安全設(shè)計(jì),制定安全驗(yàn)證及測試規(guī)范;

2、負(fù)責(zé)功能安全目標(biāo)確定、危險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評估,asil等級劃分等;

3、對供應(yīng)商的功能安全開發(fā)活動做技術(shù)審核;

4、參與部門功能安全評審;

5、編寫功能安全技術(shù)評審報(bào)告;

6、協(xié)助導(dǎo)入安全策略及安全冗余。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,3年以上汽車電子開發(fā)及測試經(jīng)驗(yàn);

2、理解aspice開發(fā)流程;

3、理解功能安全iso26262基本概念及產(chǎn)品開發(fā)生命周期,有相關(guān)實(shí)際項(xiàng)目者優(yōu)先;

4、熟悉功能安全的軟件開發(fā)流程和技術(shù)要求、autosar軟件架構(gòu)、misra編程規(guī)范等;

5、熟悉智能駕駛技術(shù)開發(fā),有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及功能安全資質(zhì)者優(yōu)先。

第10篇 總監(jiān)辦主任安全工作崗位職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及鐵道部、路局和地方政府對安全生產(chǎn)的規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)的部署和要求,在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面履行本崗位安全崗位職責(zé)。

(2)負(fù)責(zé)道路交通安全,做好駕駛員安全教育管理,嚴(yán)格派車制度。

(3)負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的采購發(fā)放,建立健全臺帳,加強(qiáng)檢查。

(4)負(fù)責(zé)建立監(jiān)理人員檔案資料,做好對聘用人員資質(zhì)、資格審核,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度。

(5)負(fù)責(zé)安全會議的通知、會務(wù)安排。

(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)后勤保障工作。

第11篇 車間機(jī)械副主任安全崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度，協(xié)助車間主任抓好安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備的管理工作。

2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修計(jì)劃方案的編制及實(shí)施的監(jiān)管工作；努力降低備品配件的消耗，搞好安全文明生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全規(guī)程、安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施及管理制度的編制、指導(dǎo)與貫徹執(zhí)行工作。

4、組織做好設(shè)備隱患的預(yù)防、排查與整改的管理工作，并建立匯報(bào)制度。

5、建立健全設(shè)備技術(shù)臺帳及追蹤管理工作制度，積極提出設(shè)備的優(yōu)化及整改方案。

6、積極協(xié)助書記全面開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、精細(xì)化管理工作，促進(jìn)設(shè)備的安全管理。

第12篇 總監(jiān)辦主任安全監(jiān)理崗位職責(zé)

1、對總監(jiān)和副總監(jiān)負(fù)責(zé)， 主要負(fù)責(zé)綜合組的工作；協(xié)調(diào)現(xiàn)場日常工作及綜合組與現(xiàn)場各組的關(guān)系。

2、參與編制監(jiān)理計(jì)劃，組織編寫質(zhì)量安全管理辦法，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)、測量、資料等監(jiān)理工作。

3、審查施工方案，審查監(jiān)理細(xì)則，審查各項(xiàng)開工報(bào)告

4、巡視檢查工地現(xiàn)場，督查監(jiān)理工作情況，及時掌握現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度的動態(tài)管理情況，及時處理現(xiàn)場的一般質(zhì)量安全問題

5、每月對工程的質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，參加每月一次的例會，并匯總和編制監(jiān)理工作月報(bào)(質(zhì)量)；負(fù)責(zé)記大事記，每天記監(jiān)理日記。

6、每季對現(xiàn)場的工程實(shí)體質(zhì)量和監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行季度檢查和考評。

7、協(xié)助總監(jiān)處理工程的質(zhì)量、安全問題或事件。

8、參加建設(shè)單位、總監(jiān)辦、公司、現(xiàn)場監(jiān)理組等的工作會議，

9、參與工程設(shè)計(jì)方案的討論、重大施工技術(shù)方案的評審等并提出建設(shè)性的意見。

12、督查施工單位的質(zhì)保體系是否運(yùn)作正常。

13、參加交工驗(yàn)收，編寫監(jiān)理評估報(bào)告和工作總結(jié)中的質(zhì)量部分；落實(shí)缺陷責(zé)任期的有關(guān)監(jiān)理管理工作。

14、完成總監(jiān)和副總監(jiān)交辦的其它工作。

第13篇 車間主任安全崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項(xiàng)安全管理的規(guī)定、制度，負(fù)責(zé)車間設(shè)備與工藝技術(shù)的管理與實(shí)施工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、組織做好對職工法律、法規(guī)、安全規(guī)程及各項(xiàng)管理制度的宣傳和教育工作。

3、主持召開車間安全生產(chǎn)會議，組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作。

4、協(xié)助公司有關(guān)部門落實(shí)對職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作。

5、加強(qiáng)安全預(yù)防性工作，組織車間安全工作的檢查與整改，建立健全安全工作的層層管理制度。

6、協(xié)助安監(jiān)部門對安全事故的調(diào)查、處理工作，以及整改的落實(shí)工作。

7、負(fù)責(zé)組織對車間安全責(zé)任制執(zhí)行情況的考核、獎懲工作，提高職工的責(zé)任意識和行為意識。

8、建立推進(jìn)安全管理的合理化獎勵機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)的綜合管理水平。

第14篇 總監(jiān)辦主任安全崗位職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及鐵道部、路局和地方政府對安全生產(chǎn)的規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)的部署和要求，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行本崗位安全崗位職責(zé)。

(2)負(fù)責(zé)道路交通安全，做好駕駛員安全教育管理，嚴(yán)格派車制度。

(3)負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的采購發(fā)放，建立健全臺帳，加強(qiáng)檢查。

(4)負(fù)責(zé)建立監(jiān)理人員檔案資料，做好對聘用人員資質(zhì)、資格審核，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度。

(5)負(fù)責(zé)安全會議的通知、會務(wù)安排。

(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)后勤保障工作。

第15篇 選煤廠準(zhǔn)備車間跟班副主任安全員崗位工作職責(zé)

1? 工作職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；

1.2 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車間跟班作業(yè)班組的安全生產(chǎn)等班組全面管理工作。

2?? 工作內(nèi)容

2.1? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車間跟班作業(yè)班組的安全管理工作；是落實(shí)班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人；

2.1.1 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的生產(chǎn)運(yùn)行安全；做好現(xiàn)場管理工作；

2.1.2 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的設(shè)備檢修安全；做好安全措施的落實(shí)工作；

2.1.3 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的生產(chǎn)現(xiàn)場安全；做好選煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

2.1.4 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組現(xiàn)場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；

2.1.5 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組全員安全意識確立；做好安全教育培訓(xùn)和宣傳灌輸工作；

2.1.6 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組隊(duì)伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項(xiàng)工作；

2.1.7 負(fù)責(zé)按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議；

2.1.8負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的“大排查”“大推進(jìn)”工作開展；做好臺帳的記錄工作；

2.1.9 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組安全日活動的組織；

2.2?? 負(fù)責(zé)完成廠下達(dá)到班組的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；

2.2.1 負(fù)責(zé)組織跟班作業(yè)班組完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2.2.2 負(fù)責(zé)組織跟班作業(yè)班組完成車間所屬設(shè)備的當(dāng)班維修、正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作；

2.2.3 負(fù)責(zé)組織跟班作業(yè)班組完成當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)；

2.3?? 負(fù)責(zé)完成準(zhǔn)備車間跟班作業(yè)班組的質(zhì)量管理工作；

2.3.1 負(fù)責(zé)組織跟班作業(yè)班組篩選系統(tǒng)管理；做好篩分效果的控制工作；

2.3.2 負(fù)責(zé)組織跟班作業(yè)班組破碎系統(tǒng)管理；做好大塊矸石的手選工作；

2.3.3 負(fù)責(zé)組織跟班作業(yè)班組運(yùn)輸系統(tǒng)管理；做好“水煤”上山工作；

2.3.4 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)質(zhì)量的管理控制，做好上游崗位不影響下游崗位的各項(xiàng)質(zhì)量保證工作；

2.4? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車間跟班作業(yè)班組的考核工作；

2.4.1 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組當(dāng)班崗位安排考核，做好崗位代崗的管理工作；

2.4.2 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組當(dāng)班崗位評估考核，做好當(dāng)班崗位班評估工作；

2.5?? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車間跟班作業(yè)班組的隊(duì)伍建設(shè)工作；

2.5.1 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的民主管理；做好班務(wù)公開和班組民主管理會工作；

2.5.2 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，做好“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)工作；

2.5.3 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的隊(duì)伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；

2.5.4 負(fù)責(zé)班組職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；

2.5.5 負(fù)責(zé)組織、參加各種會議；

2.6? 負(fù)責(zé)各種活動的組織落實(shí)。

2.7? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會議

3.1.1每天白班早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會，匯報(bào)前一個生產(chǎn)日工作情況，落實(shí)當(dāng)日車間工作；按要求組織開好班前、班后會。

3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報(bào)本周工作，提出下周安全生產(chǎn)工作建議；

3.1.3每周組織班組安全生產(chǎn)會議解決本車間的工作問題；

3.1.4 每周組織參加班組民主管理會議、班組考核會議，解決職工思想問題進(jìn)行班務(wù)公開；

3.1.5按規(guī)定參加礦、廠、車間組織的各類工作會議；

3.1.6按要求主持召開班組事故分析會和班組其它各類會議。

3.2 行政效能

3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每班在生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查不少于六次；

3.2.2勞動紀(jì)律檢查，每班檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3安全隱患，每班檢查隱患一處；

3.2.4“三違”、“三不”指標(biāo)，每周一人。

3.2.5 系統(tǒng)停車五分鐘到現(xiàn)場，10分鐘以上的事故必須在現(xiàn)場。

3.3 生產(chǎn)管理

3.3.1每班對系統(tǒng)檢查兩次，檢查生產(chǎn)運(yùn)行情況，確保當(dāng)班各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3.3.2每班安排班組生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作；

3.3.3每班按規(guī)定組織開好班前班后會，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施；

3.3.4 抓好班組現(xiàn)場管理活動，全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達(dá)標(biāo)；

3.3.5生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到現(xiàn)場管理三型標(biāo)準(zhǔn)要求，每班對照自查；

3.4 安全質(zhì)量

3.4.1全面落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；

3.4.2確保各項(xiàng)提塊、提效措施的落實(shí)。

3.4.3督查技術(shù)檢查的各項(xiàng)指標(biāo)，及時處理生產(chǎn)問題，確保煤炭質(zhì)量

3.4.4加強(qiáng)班組職工隊(duì)伍建設(shè)，做好班組人員培訓(xùn)素質(zhì)提高的計(jì)劃和落實(shí)工作。

3.5目標(biāo)考核

3.5.1每班對崗位人員的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行班評估考核；

3.5.2每班對標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)進(jìn)行考核；

3.5.3每月對班組的全面工作進(jìn)行講評；

4?? 工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1 精心組織，合理安排各項(xiàng)工作，分工明確，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可開機(jī)率達(dá)100%，末煤限上率不超5%，篩塊煤限下率不超17%。

4.2 質(zhì)量管理要科學(xué)化，做到有計(jì)劃、有組織，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 降低設(shè)備事故，杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。

4.4 成本消耗不超標(biāo)，修舊利廢符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.5 班文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評比。

4.6 各項(xiàng)管理制度要健全，并認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核。

4.7 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。

4.8 落實(shí)選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。

4.9 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場管理達(dá)“先進(jìn)型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請示匯報(bào)程序

5.1.1 接受車間主任的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2.日常工作向車間主任請示匯報(bào)；

5.1.3 接受工作指令向車間主任匯報(bào)，并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào)；

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.5 對下級下達(dá)工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。

5.2? 事故請示匯報(bào)程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)；

5.2.2 向當(dāng)班的廠值班長匯報(bào)；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2 請車間主任批準(zhǔn)；

5.3.3 請主管廠長批準(zhǔn)；

5.3.4 請廠長批準(zhǔn)，向書記匯報(bào)；

5.3.5 請勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案；

5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報(bào)廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4? 班中臨時請準(zhǔn)銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），當(dāng)班主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；

5.4.3 請值班長簽字準(zhǔn)假；

5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準(zhǔn)時回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，當(dāng)班主任要匯報(bào)值班長請假人是否回崗；同時準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對請假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。

第16篇 班主任安全崗位職責(zé)

班主任是本班學(xué)生安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行管理和教育，其主要職責(zé)是：

1、采取多種形式廣泛開展安全知識宣傳教育，做到安全教育經(jīng)常性、及時性和有針對性，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，掌握安全常識，提高學(xué)生自我保護(hù)能力；

2、平時加強(qiáng)教室、宿舍等學(xué)生學(xué)習(xí)活動場所的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即向?qū)W校報(bào)告，及時采取措施；

3、落實(shí)上級有關(guān)安全工作要求和學(xué)校安全工作規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際建立班級安全制度，做好班級安全日記記載；安排好班級宿舍的學(xué)生安全值日崗；

4、加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育和行為習(xí)慣教育，隨時了解學(xué)生的思想動向，化解學(xué)生間的矛盾沖突，預(yù)防打架斗毆等傷害事故的發(fā)生；掌握本班學(xué)生午休、晚睡紀(jì)律、寢室衛(wèi)生及其他安全情況，加強(qiáng)與住校生管理員的聯(lián)系溝通，及時處理學(xué)生的不良行為；

5、加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育，防止學(xué)生中出現(xiàn)嚴(yán)重的心理問題，杜絕隱性安全問題；

6、了解掌握行為偏激學(xué)生、心理問題學(xué)生、特異疾病或特殊體質(zhì)學(xué)生的情況，及時將情況通報(bào)相關(guān)科任老師和學(xué)校，建立檔案并制定落實(shí)幫教措施；對有特殊體質(zhì)、特異疾病的學(xué)生在安排體育、勞動、集會等活動時要予以照顧；

7、組織學(xué)生參加校內(nèi)外各類活動要首先檢查場地、設(shè)備、工具等是否存在安全隱患，編制安全工作預(yù)案，并精心組織，親自帶隊(duì)，確保學(xué)生人身安全；不得擅自組織學(xué)生校外活動；

8、做好學(xué)生課間、午間活動的安全監(jiān)管工作，隨時了解學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行教育；

9、密切與家長的聯(lián)系，主動向家長反映學(xué)生在校情況，學(xué)校非正常放假、重大活動等信息要及時告知家長。認(rèn)真落實(shí)晨檢制度，學(xué)生非正常缺課、身體不適等要立即通知家長并報(bào)告學(xué)校；

10、做好晨檢、午檢及全日觀察工作并及時記錄，對學(xué)生在校內(nèi)發(fā)生的疾病或其他危險(xiǎn)情況，要立即組織搶救，并及時報(bào)告學(xué)校，通知家長。