大廈物業(yè)主任崗位職責(zé)8篇

崗位職責(zé)是什么

大廈物業(yè)主任是負(fù)責(zé)管理及運(yùn)營(yíng)一棟或多棟商業(yè)、住宅或綜合性大廈的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵角色。此職務(wù)需要全面了解物業(yè)管理的各項(xiàng)事務(wù)，并確保大廈的日常運(yùn)行順暢，為住戶和租戶提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和服務(wù)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備扎實(shí)的物業(yè)管理知識(shí)，包括設(shè)施管理、安全管理、環(huán)境維護(hù)等方面。

2. 擁有良好的組織協(xié)調(diào)能力和人際溝通技巧，能有效處理業(yè)主、租戶及供應(yīng)商的關(guān)系。

3. 熟悉相關(guān)法規(guī)政策，如物業(yè)管理法規(guī)、環(huán)保規(guī)定等，以確保業(yè)務(wù)合規(guī)。

4. 具備危機(jī)處理能力，能迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保證大廈安全。

5. 具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，能有效控制預(yù)算，確保物業(yè)運(yùn)營(yíng)成本效益。

崗位職責(zé)描述

大廈物業(yè)主任的主要職責(zé)涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 運(yùn)營(yíng)管理：監(jiān)督日常物業(yè)管理活動(dòng)，包括清潔、維修、綠化等工作，確保大廈環(huán)境整潔、設(shè)施完好。

2. 客戶服務(wù)：協(xié)調(diào)解決住戶和租戶的問(wèn)題與投訴，提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，提升客戶滿意度。

3. 安全管理：制定并執(zhí)行安全措施，包括消防、防盜、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，確保大廈內(nèi)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4. 財(cái)務(wù)管理：編制和控制物業(yè)預(yù)算，審核合同，確保物業(yè)費(fèi)用的合理收取與支出。

5. 合同管理：與供應(yīng)商簽訂并管理服務(wù)合同，確保服務(wù)質(zhì)量并控制成本。

6. 法規(guī)遵從：保持對(duì)物業(yè)管理法規(guī)的更新了解，確保業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)要求。

7. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)和培訓(xùn)物業(yè)團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)效率和服務(wù)水平。

有哪些內(nèi)容

1. 維護(hù)與改進(jìn)：定期檢查大廈設(shè)施，識(shí)別潛在問(wèn)題，規(guī)劃并實(shí)施改善措施，確保大廈的長(zhǎng)期可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

2. 溝通協(xié)調(diào)：定期與業(yè)主委員會(huì)、租戶會(huì)議，報(bào)告物業(yè)狀況，收集反饋，協(xié)調(diào)各方需求。

3. 應(yīng)急預(yù)案：建立和完善應(yīng)急預(yù)案，組織定期演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

4. 項(xiàng)目管理：主導(dǎo)大廈內(nèi)的改造、升級(jí)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和預(yù)期效果。

5. 環(huán)保與節(jié)能：推動(dòng)綠色物業(yè)管理，落實(shí)節(jié)能措施，降低大廈運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響。

6. 社區(qū)建設(shè)：策劃和組織社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)住戶的歸屬感，營(yíng)造和諧的社區(qū)氛圍。

大廈物業(yè)主任的角色至關(guān)重要，不僅需要具備專業(yè)的物業(yè)管理知識(shí)，還需要擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)力和人際交往能力，以確保大廈的高效運(yùn)營(yíng)和住戶的滿意度。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，物業(yè)主任將不斷提升大廈的服務(wù)品質(zhì)，打造安全、舒適、宜居的生活和工作環(huán)境。

大廈物業(yè)主任崗位職責(zé)范文

第1篇 zz大廈物業(yè)工程部主任工程師崗位職責(zé)

大廈物業(yè)工程部主任工程師崗位職責(zé)

直接上級(jí):工程部經(jīng)理

直接下級(jí):工程技術(shù)主管、信息技術(shù)主管、秘書(shū)

聯(lián)系部門(mén):各部門(mén)

崗位職責(zé):

a.掌握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)組織人員解決處理。

b.重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營(yíng)業(yè)時(shí),要組織人員立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。

c.督促和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施及完成情況。

d.督導(dǎo)和檢查各專業(yè)應(yīng)按期完成的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),故障處理及零部件更換和記錄。

e.了解大廈各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備改造情況,收集整理工程竣工圖紙。

g.對(duì)新添置的設(shè)備設(shè)施及時(shí)建立設(shè)備卡,并將有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔。

h.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管,嚴(yán)格借閱制度,防止圖紙資料遺失或損害。

i.節(jié)約能源,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,考核各專業(yè)單位成本核算及消耗定額,力求降低成本。

j.每年10月15日前制訂出下年度設(shè)備檢修計(jì)劃。

k.每年10月15日前制定出下年度工程運(yùn)行設(shè)備的更新改造計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃預(yù)算下年度更新改造費(fèi)用。

l.掌握大廈系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行;定時(shí)巡視主要設(shè)備運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障,應(yīng)立即作出正確判斷,并采取有效措施加以解決。

m.做好值班記錄,審核機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報(bào)表,完成報(bào)修單的登記、編號(hào)和分配工作,掌握運(yùn)作過(guò)程,檢查核實(shí)每個(gè)班次的維修單完成情況。

n.負(fù)責(zé)智能大廈技術(shù)的總體協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)與法院方協(xié)調(diào)技術(shù)工作。組織對(duì)高新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研討、交流和講解。掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),不斷改造和完善本系統(tǒng),對(duì)本系統(tǒng)的改造工程參與設(shè)計(jì),監(jiān)督施工,質(zhì)量整改。在工程部經(jīng)理不在時(shí),代行管理。

o.執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理的指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)劃及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始地設(shè)備維修保養(yǎng)制,按三干凈:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,督導(dǎo)下屬。

第2篇 s大廈物業(yè)客戶主任崗位職責(zé)

大廈物業(yè)客戶主任崗位職責(zé)

每天:

1.做當(dāng)天工作計(jì)劃并遞交項(xiàng)目經(jīng)理.

2.完成前一日項(xiàng)目經(jīng)理留下的工作任務(wù)單上的工作,并作詳細(xì)記錄.

3.完成前一日客戶主任工作日志上備忘錄一欄的工作,并作詳細(xì)記錄.

4..每天早上上班去監(jiān)控室了解昨晚客戶報(bào)修或投訴內(nèi)容,對(duì)相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行分析,對(duì)重大報(bào)修及投訴一定要作客戶回訪工作.

5.每天早上上班后,至維修部了解前一日維修情況,對(duì)相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行分析,重大報(bào)修及重復(fù)報(bào)修要作客戶回訪工作.

6.對(duì)客戶致電管理處的投訴的處理,分析及回訪.

7.完成物業(yè)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作.

8.每日定時(shí)填寫(xiě)每月工作一覽表中當(dāng)日各業(yè)戶生所發(fā)生處理的明細(xì)

每周:

1.負(fù)責(zé)管理處倉(cāng)庫(kù)的管理工作,負(fù)責(zé)物品驗(yàn)收入庫(kù)和物品的保管和發(fā)放工作.

2.每周定期巡查物業(yè)的各項(xiàng)情況,作出記錄,遇特別或嚴(yán)重情況立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào).

3.在小區(qū)管理方面,作好與發(fā)展商各部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合工作.

4.負(fù)責(zé)擬定管理處各項(xiàng)文件和相關(guān)文字處理工作.

5.每周定期拜訪客戶,詢問(wèn)意見(jiàn)并進(jìn)行處理.

6.每周五下午制定客戶服務(wù)大事紀(jì)詳細(xì)記錄該周客戶重大維修,投訴處理及回訪的情況并存檔.

7.每周最后個(gè)工作日與出納校對(duì)維修費(fèi)用及辦公費(fèi)用清單并及時(shí)輸入電腦.

每月:

1.協(xié)助辦理客戶入住退戶手續(xù),負(fù)責(zé)一周更進(jìn)式服務(wù).

2.負(fù)責(zé)處理收接記錄及客戶檔案

3.每月初負(fù)責(zé)小區(qū)公用事業(yè)費(fèi)的抄表統(tǒng)計(jì)記總工作,并協(xié)助出納作好合帳,填寫(xiě)繳款通知書(shū)發(fā)予業(yè)戶

4.負(fù)責(zé)公用事業(yè)費(fèi)的收取及代繳工作.

5.負(fù)責(zé)擬定和發(fā)小區(qū)公告及其它文件至業(yè)戶或發(fā)展商

6.每月協(xié)助物業(yè)經(jīng)理制定管理處各種預(yù)算.

7.每月初配合出納做維修和辦公費(fèi)清單.

8.每月底做重大事件匯總并呈遞物業(yè)經(jīng)理.

第3篇 某大廈物業(yè)客服主任崗位職責(zé)

大廈物業(yè)客服主任崗位職責(zé)

督導(dǎo)下級(jí):保潔綠化主管/物業(yè)助理

聯(lián)系部門(mén):項(xiàng)目管理內(nèi)各部門(mén)

崗位職責(zé):

1、在客服部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》和公司的有關(guān)規(guī)章、規(guī)定。

2、制定客服部周、月、年度工作計(jì)劃,并組織落實(shí),認(rèn)真監(jiān)督檢查。

3、組織召開(kāi)每日例會(huì),及時(shí)了解各方面信息,掌握工作動(dòng)態(tài)和工作難點(diǎn),檢查、總結(jié)和布置工作。

4、主動(dòng)熟悉大廈業(yè)戶情況,積極走訪、回訪業(yè)戶,與業(yè)戶保持密切的聯(lián)系、建立良好的關(guān)系,及時(shí)處理、反饋業(yè)戶的訴求意見(jiàn),做到有問(wèn)必答,有求必應(yīng)。

5、積極與大廈所屬的街道辦事處、物業(yè)辦、公安機(jī)關(guān)等政府行政機(jī)構(gòu)和供電、供水、供氣、有線電視、郵政通訊等社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好的公共關(guān)系與業(yè)務(wù)關(guān)系,做好公司對(duì)外合同的履行工作。

6、按操作規(guī)程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際情況,督導(dǎo)員工做好綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔工作,有計(jì)劃的進(jìn)行巡視檢查和抽查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

7、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)部門(mén)員工的工作安排,搞好部門(mén)內(nèi)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,關(guān)心員工的思想狀態(tài),對(duì)本部門(mén)員工的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、職業(yè)道德進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn),并做好相關(guān)的考核,不斷提高職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和履職能力。

8、積極配合有關(guān)部門(mén)做好管理區(qū)域的有關(guān)工作。

9、依據(jù)管理區(qū)域的組團(tuán)分布、戶型結(jié)構(gòu)、相關(guān)配套設(shè)備、設(shè)施的基本情況,結(jié)合有關(guān)技術(shù)理論,制定切實(shí)可行的管理措施。針對(duì)疑難問(wèn)題提出切實(shí)可行的解決方案,并予以協(xié)調(diào)和解決。

10、檢查、督促各項(xiàng)日常工作和上級(jí)交辦的領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,定期向客服部經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)工作進(jìn)展情況,隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平及工作效率和質(zhì)量。

11、適時(shí)的做好社區(qū)文化活動(dòng)的策劃、組織與實(shí)施,在業(yè)戶心中樹(shù)立公司的良好形象。

第4篇 某大廈物業(yè)會(huì)計(jì)主任崗位職責(zé)

大廈物業(yè)會(huì)計(jì)主任崗位職責(zé)

職務(wù):會(huì)計(jì)主任

部門(mén):財(cái)務(wù)室

匯報(bào):財(cái)務(wù)經(jīng)理

工作概要:

負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)核算以及協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制作反映公司財(cái)產(chǎn)及資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況的帳目及報(bào)表。

主要職責(zé):

1.按月份、季度、年度編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,正確計(jì)算各種收入、支出、費(fèi)用和財(cái)務(wù)成果,反映管理處財(cái)務(wù)狀況,做到數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確,內(nèi)容完整、清楚并及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

2.按規(guī)定建立會(huì)計(jì)帳簿和進(jìn)行總分類、明細(xì)分類核算,做到帳證相符、帳表相符,如有發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物款項(xiàng)不符,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理,無(wú)權(quán)自行處理的應(yīng)立即向財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告,請(qǐng)求查明原因作出處理。

3.經(jīng)過(guò)審核的原始憑證、記帳憑證按記帳規(guī)則的規(guī)定進(jìn)行定期匯總與記帳(包括各種損益、往來(lái)帳),月末與總分類帳核對(duì)一次。

4.負(fù)責(zé)核對(duì)與其它公司、部門(mén)往來(lái)帳。

5.每月復(fù)核員工工資、資金數(shù),按行政及人事部提供的工資表及時(shí)發(fā)放工資。

6.根據(jù)每月各部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)銷情況對(duì)各部門(mén)的成本進(jìn)行核算。

7.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等檔案資料以及重要經(jīng)濟(jì)合同,要定期進(jìn)行收集、審查、裝訂成冊(cè)以及編號(hào)登記。

8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷的業(yè)務(wù)手續(xù),配合協(xié)調(diào)出納員的工作。

第5篇 大廈物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)（2）

大廈物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)(二)

管理處主任應(yīng)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)管理處員工對(duì)大廈實(shí)施全面的管理,保證大廈的環(huán)境舒適優(yōu)美,機(jī)電設(shè)備完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、水電供應(yīng)正常。實(shí)現(xiàn)公司所確定的各項(xiàng)任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo)。具體職責(zé):

1、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律法令、有關(guān)物業(yè)管理的規(guī)定、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

2、通曉有關(guān)物業(yè)管理、市容衛(wèi)生、消防管理等法規(guī),以及創(chuàng)建優(yōu)秀大廈的標(biāo)準(zhǔn)和條件,組織全處的人員學(xué)習(xí)政治時(shí)事、業(yè)務(wù)知識(shí)、堅(jiān)持依法管理與主動(dòng)服務(wù)相結(jié)合的原則,搞好大廈管理各項(xiàng)工作。

3、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工負(fù)責(zé)的原則,領(lǐng)導(dǎo)全處人員對(duì)大廈的驗(yàn)收交接、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、安全防范、公共設(shè)施、供水供電、保安保衛(wèi)、交通管理、費(fèi)用收支及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作實(shí)施全面的管理,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

4、熟悉大廈的樓宇分布、樓宇結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備和用戶的基本情況,制定切實(shí)可行的管理措施。

5、制訂本處工作并組織實(shí)施,定期檢查、監(jiān)督、查處違章、提出改正措施。做好周檢和不合格服務(wù)的處理,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作。

6、每月月底,組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)例會(huì),總結(jié)本月工作完成情況,討論編制下月的工作計(jì)劃。

7、加強(qiáng)本處員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,公正、公平地評(píng)價(jià)員工的工作和獎(jiǎng)懲員工,關(guān)心員工的生活福利,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

8、重視業(yè)主建議,自覺(jué)接受業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督。搞好與居委會(huì)、派出所等有關(guān)部門(mén)的友好關(guān)系,以便開(kāi)展各項(xiàng)工作。

z物業(yè)管理有限公司

第6篇 大廈物業(yè)主任崗位職責(zé)（2）

大廈物業(yè)主任的崗位職責(zé)(二)

職位:物業(yè)主任

直接上級(jí):物業(yè)部經(jīng)理

直接下級(jí):物業(yè)助理

崗位職責(zé):

1、收取及審閱物業(yè)管理巡樓報(bào)告及每天之投訴記錄;

2、定期對(duì)物業(yè)清潔、綠化進(jìn)行監(jiān)察協(xié)調(diào);

3、監(jiān)管下屬員工的日常運(yùn)作及工作安排,并對(duì)下屬員工的違紀(jì)行為提出處理建議;

4、遇有緊急事故,協(xié)助處理善后工作;

5、協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理制定物業(yè)部各項(xiàng)工作規(guī)范及工作標(biāo)準(zhǔn);

6、督導(dǎo)各承包商執(zhí)行工作;

7、接受及處理客戶投訴,并予記錄,及向上級(jí)報(bào)告;

8、負(fù)責(zé)起草各類通知、客戶文件等,交物業(yè)部經(jīng)理審閱;

9、協(xié)助追收租金、物業(yè)管理費(fèi)等各類費(fèi)用之工作;

10、檢查物業(yè)管理日常記錄;

11、協(xié)助處理突發(fā)事件;

12、定期整理物業(yè)之客戶資料;

13、執(zhí)行上級(jí)所指派之工作;

14、熟悉管理種心各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成、客戶情況等;

15、負(fù)責(zé)辦理客戶的入住以及客戶的退房手續(xù),以及客戶的裝修手續(xù);

16、負(fù)責(zé)裝修檔案,客戶檔案、物業(yè)部文書(shū)檔案的管理。

17、負(fù)責(zé)物業(yè)未出租單元的鑰匙管理工作;

18、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)向客戶派發(fā)各種費(fèi)用的交費(fèi)通知單;

19、負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴的處理結(jié)果進(jìn)行回訪,并做好回訪記錄與統(tǒng)計(jì)總結(jié);

20、負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并提出整改方案;

素質(zhì)要求:

a.基本素質(zhì):具備相當(dāng)豐富的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),責(zé)任心強(qiáng),善于溝通,并能協(xié)調(diào)各部門(mén)的相互關(guān)系,具有相當(dāng)?shù)慕M織管理能力。

b.自然條件:30歲以上,身體健康。

c.文化程度:物業(yè)管理專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,受過(guò)物業(yè)管理的專業(yè)培訓(xùn)。具有物業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)。

d.外語(yǔ)水平:中級(jí)以上英文水平。

e.工作經(jīng)驗(yàn):在高檔大型物業(yè)或四星級(jí)以上酒店中擔(dān)任過(guò)物業(yè)部主管1年以上經(jīng)驗(yàn)。

f.特殊要求:對(duì)現(xiàn)行物業(yè)管理政策、法規(guī)、條例等,以及房地產(chǎn)、大廈設(shè)備設(shè)施等方面的專業(yè)知識(shí)有較全面的了解。

第7篇 小區(qū)大廈物業(yè)處主任崗位職責(zé)

小區(qū)(大廈)物業(yè)處主任崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)物業(yè)處全體人員對(duì)轄區(qū)的物業(yè)進(jìn)行全面管理。

二、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

三、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,組織全處人員進(jìn)行政策、時(shí)事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好安全文明小區(qū)(大廈)建設(shè)。

四、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則,領(lǐng)導(dǎo)全處人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的驗(yàn)收交接、環(huán)境衛(wèi)生、庭園綠化、安全防范、公共設(shè)施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費(fèi)用收支及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作實(shí)施全面管理,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

五、針對(duì)區(qū)內(nèi)的物業(yè)分布、合理使用管理費(fèi)用,制定切實(shí)可行的管理方案、質(zhì)量保證體系、管理措施,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)管理情況。

六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第8篇 小區(qū)大廈物業(yè)處副主任崗位職責(zé)

小區(qū)(大廈)物業(yè)處副主任崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助物業(yè)處主任對(duì)轄區(qū)的物業(yè)進(jìn)行全面管理。

二、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

三、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助組織全處人員進(jìn)行政策、時(shí)事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好安全文明小區(qū)(大廈)建設(shè)。

四、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則,協(xié)助對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的驗(yàn)收交接、環(huán)境衛(wèi)生、庭園綠化、安全防范、公共設(shè)施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費(fèi)用收支及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作實(shí)施全面管理,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

五、針對(duì)區(qū)內(nèi)的物業(yè)分布、合理使用管理費(fèi)用,參與制定切實(shí)可行的管理方案、質(zhì)量保證體系、管理措施。

六、完成上級(jí)交給的其他工作。