編制規(guī)章制度3篇

在企業(yè)管理中，規(guī)章制度是確保組織運(yùn)營(yíng)有序、高效的關(guān)鍵要素。它們?yōu)閱T工提供了行為準(zhǔn)則，明確了責(zé)任和權(quán)限，促進(jìn)了工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化。然而，編寫一套完善的規(guī)章制度并非易事，它需要深思熟慮、條理清晰，并符合法律和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。下面我們將探討如何編寫規(guī)章制度，以及其內(nèi)容、作用和制定過(guò)程。

規(guī)章制度包括哪些

規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分：

1. 前言：簡(jiǎn)要介紹規(guī)章制度的目的、適用范圍和依據(jù)。

2. 總則：闡述企業(yè)愿景、使命和價(jià)值觀，定義基本行為準(zhǔn)則。

3. 組織架構(gòu)：描述各部門的職能、職責(zé)和匯報(bào)關(guān)系。

4. 人力資源：規(guī)定招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利等方面的規(guī)定。

5. 工作流程：明確業(yè)務(wù)操作步驟、審批流程和時(shí)間要求。

6. 行為規(guī)范：設(shè)定員工職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則和紀(jì)律處分規(guī)定。

7. 安全管理：涉及信息安全、健康與安全、危機(jī)應(yīng)對(duì)等方面的規(guī)定。

8. 附則：包含解釋權(quán)歸屬、修訂程序和其他未盡事宜。

作用和意義

1. 規(guī)范行為：為員工提供明確的行為指南，減少誤解和沖突。

2. 保障權(quán)益：保護(hù)員工和企業(yè)的合法權(quán)益，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

3. 提高效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，提升工作效率，減少資源浪費(fèi)。

4. 促進(jìn)文化：強(qiáng)化企業(yè)文化，塑造共同的價(jià)值觀和行為模式。

5. 提升形象：展示企業(yè)的專業(yè)性和責(zé)任感，增強(qiáng)內(nèi)外部信任。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：

1. 充分調(diào)研：了解行業(yè)最佳實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，確保制度的實(shí)用性和前瞻性。

2. 廣泛參與：征求各部門意見(jiàn)，確保制度涵蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域，體現(xiàn)全員共識(shí)。

3. 合法合規(guī)：遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保制度的合法性。

4. 清晰明確：條文表述簡(jiǎn)潔明了，避免歧義，便于理解和執(zhí)行。

5. 定期評(píng)估：制度應(yīng)隨企業(yè)發(fā)展適時(shí)調(diào)整，定期進(jìn)行有效性評(píng)估。

編制規(guī)章制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制丶規(guī)章制度丶作業(yè)規(guī)程丶操作規(guī)程的編制

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安全生產(chǎn)責(zé)任制丶規(guī)章制度丶作業(yè)規(guī)程

丶操作規(guī)程的編制

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

安全生產(chǎn)規(guī)章制度

和

操作規(guī)程

安全生產(chǎn)規(guī)章制度

目錄

一、安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

二、公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度

三、安全檢查制度

四、設(shè)備管理和維修制度

五、消防安全管理制度

六、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放制度

七、職工傷亡事故報(bào)告及處理制度

八、安全教育和培訓(xùn)制度

安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理

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企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確責(zé)任，層層負(fù)

責(zé)，層層把關(guān)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑

法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，

結(jié)合本公司的具體情況，規(guī)定了生產(chǎn)過(guò)程中的安全要求以加

強(qiáng)安全管理，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。特制定

本制度。

1．總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建

設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及行業(yè)主管癌門的有關(guān)安全生產(chǎn)

法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。

1．2領(lǐng)導(dǎo)和管理公司勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工工

作，對(duì)公司的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

1．3批準(zhǔn)公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃和企業(yè)安全總目標(biāo)，

并督促實(shí)施。

1．4接受工會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，定期報(bào)告企業(yè)安全生

產(chǎn)工作情況和措施的執(zhí)行情況，接受員工代表反映的情況。

1．5審批安全生產(chǎn)必需資金和勞動(dòng)保護(hù)措施的專項(xiàng)資金，

支持和審批職工參加各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

1．6主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)

方面的重大問(wèn)題，督促、檢查、支持安全管理部門履行職責(zé)。

1．7對(duì)重大傷亡事故，親自參與調(diào)查，嚴(yán)格按照“四不

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放過(guò)”的原則調(diào)查處理。

2．副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

2．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建

設(shè)工程安全生產(chǎn)管

理?xiàng)l例》及行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及

標(biāo)準(zhǔn)。

2．2協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、

文明施工工作，對(duì)分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，

行使總經(jīng)理授權(quán)的職責(zé)。

2．3組織制定本單位的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．4組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理，組織

有關(guān)部門定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，聽(tīng)取安全職能部門工作匯

報(bào)，支持有關(guān)部門使用安全否決權(quán)。并督促實(shí)施安全生產(chǎn)工

作的獎(jiǎng)罰條例。

2．5組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理工作，認(rèn)真分析研

究事故原因，提出防范措施和對(duì)事故的處理意見(jiàn)。

3．工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制

3．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)，

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管

理工作。

3．2在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，必須同

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時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，不得下達(dá)無(wú)安

全措施的生產(chǎn)計(jì)劃。

3．3做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)

驗(yàn)，搞好業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)專職安全員每月一次學(xué)習(xí)。

3．4組織季度安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安

全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

3．5參加高、大、難等工程的施工組織設(shè)計(jì)的審查，協(xié)

助有關(guān)部門制定和修改安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，

并對(duì)安全技術(shù)措施、管理制度和操作規(guī)程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)

督檢查。

3．6制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有緊急不安全情況時(shí)，

有權(quán)指令停止工作，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

3．7配合人力資源部做好新工人、特種作業(yè)人員的安全

技術(shù)培訓(xùn)工作。

3．8督促檢查職工勞逸結(jié)合、勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)質(zhì)量、

執(zhí)行發(fā)入情況。

3．9負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，組織檢查、維修、

保證各種機(jī)具設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3．10采購(gòu)、供應(yīng)工程使用的一切材料及附件，必須有

完整的產(chǎn)品合格證、材料質(zhì)保書、復(fù)驗(yàn)單，并符合安全使用

要求。

3．11采購(gòu)的勞保用品，必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)

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實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施所需的物資，必須及時(shí)供應(yīng)。

3．12對(duì)易燃、易爆及劇毒等物品嚴(yán)格按規(guī)定要求管理

和安全使用。

4．技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

4．1引用和采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝時(shí)，

結(jié)合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，負(fù)責(zé)審核安全技

術(shù)措施，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

4．2配合有關(guān)部門共同抓好公司安全生產(chǎn)工作。

4．3組織有關(guān)專家對(duì)重大、特殊工程等危險(xiǎn)因素較大的

單項(xiàng)工程進(jìn)行安全專項(xiàng)施工方案論證。

5．財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

5．1會(huì)同有關(guān)部門平各單位年度安全技術(shù)措施財(cái)務(wù)計(jì)

劃。

5．2指導(dǎo)用于改善勞動(dòng)條件、完善安全技術(shù)措施和安全

宣傳教育等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用。

5．3做好安全統(tǒng)籌基金的使用和管理，單獨(dú)建立財(cái)務(wù)帳

戶，做到專款專用。

6．項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

6．1執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照國(guó)家法

規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，制訂項(xiàng)目安全管理目標(biāo)和措施計(jì)劃并組

織落實(shí)實(shí)施，對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、

第2篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、評(píng)審和修訂管理制度

1目的

為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性，制定本制度。

2使用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。

3職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)制度評(píng)審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評(píng)審。

3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對(duì)車間作業(yè)活動(dòng)安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。

3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實(shí)施。

4控制程序

4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次

4.1.1國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過(guò)文件精神下達(dá)。

4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。

4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí)，各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。

4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，由安全環(huán)?？平M織相關(guān)部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂，確保管理制度的適用性和有效性。

4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)，綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。

4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審和修訂工作。

4.2評(píng)審和修訂

4.2.1制度評(píng)審和修訂的原則；

a.制度評(píng)審的區(qū)域包括：目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。

b.注意把公司制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合，將公司制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來(lái)，做到“審點(diǎn)帶面”，從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。

c.注意制度評(píng)審意見(jiàn)的建設(shè)性，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見(jiàn)，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。

d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平。要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審，完善制度。

4.2.2評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，評(píng)審組將行館制度制定成冊(cè)，必下發(fā)各單位。

5. 附 則

5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第3篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程編制評(píng)審和修訂管理制度

1目的

為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。

2使用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。

3職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)制度評(píng)審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員,對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評(píng)審。

3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對(duì)車間作業(yè)活動(dòng)安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。

3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施。

4控制程序

4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次

4.1.1國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過(guò)文件精神下達(dá)。

4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。

4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí),各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。

4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí),工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí),由安全環(huán)?？平M織相關(guān)部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。

4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí),綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。

4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審和修訂工作。

4.2評(píng)審和修訂

4.2.1制度評(píng)審和修訂的原則;

a.制度評(píng)審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。

b.注意把公司制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來(lái),做到“審點(diǎn)帶面”,從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。

c.注意制度評(píng)審意見(jiàn)的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見(jiàn),要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。

d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平。要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審,完善制度。

4.2.2評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評(píng)審組將行館制度制定成冊(cè),必下發(fā)各單位。

5.附則

5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。