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店副崗位職責(zé)20篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):17

店副崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

店副,也被稱為副店長,是零售或服務(wù)業(yè)中的關(guān)鍵管理角色,主要協(xié)助店長進(jìn)行日常運(yùn)營和管理工作,確保店面高效、有序地運(yùn)行。

崗位職責(zé)要求

1. 具備良好的組織能力,能夠協(xié)調(diào)員工,合理分配工作任務(wù)。

2. 熟悉店鋪各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,包括銷售、庫存管理和客戶服務(wù)。

3. 有較強(qiáng)的溝通技巧,能有效解決客戶投訴,維護(hù)店鋪形象。

4. 能夠在店長不在時(shí)獨(dú)立負(fù)責(zé)店鋪的運(yùn)營決策。

5. 對財(cái)務(wù)報(bào)表有一定的理解,能夠進(jìn)行基本的營業(yè)額分析和成本控制。

6. 具備危機(jī)處理能力,應(yīng)對突發(fā)情況時(shí)保持冷靜。

崗位職責(zé)描述

店副的角色涵蓋了多個(gè)層面,包括但不限于:

1. 協(xié)助店長制定和實(shí)施銷售策略,提升店鋪業(yè)績。

2. 監(jiān)督店面環(huán)境整潔,確保商品陳列吸引顧客。

3. 定期培訓(xùn)員工,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能和服務(wù)水平。

4. 負(fù)責(zé)考勤管理,確保員工按時(shí)到崗,執(zhí)行公司規(guī)定的工作時(shí)間。

5. 參與招聘和面試新員工,為團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液。

6. 處理顧客反饋,維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

7. 審核并提交每日、每周和每月的銷售報(bào)告,向總部匯報(bào)經(jīng)營狀況。

8. 在必要時(shí),參與采購決策,確保庫存充足且符合市場需求。

有哪些內(nèi)容

1. 行政管理:協(xié)助店長進(jìn)行日常行政工作,如排班、會議安排、文件整理等。

2. 銷售支持:監(jiān)控銷售數(shù)據(jù),分析銷售趨勢,提出改進(jìn)建議。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,激勵員工積極性,提高員工滿意度。

4. 客戶服務(wù):處理客戶問題,提供解決方案,確保客戶滿意度。

5. 庫存管理:監(jiān)控庫存,防止過度庫存或缺貨,確保商品流轉(zhuǎn)順暢。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

7. 財(cái)務(wù)監(jiān)督:協(xié)助管理店鋪預(yù)算,控制成本,提高盈利水平。

店副是連接店長與員工的橋梁,需要在確保店鋪正常運(yùn)作時(shí),推動業(yè)務(wù)發(fā)展,提升團(tuán)隊(duì)效能,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。這一角色需要全面的管理技能和深厚的行業(yè)知識,以應(yīng)對日益復(fù)雜和競爭激烈的市場環(huán)境。

店副崗位職責(zé)范文

第1篇 門店副店長/副經(jīng)理崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

主要崗位職責(zé):

? 店鋪產(chǎn)品銷售、公司品牌形象與提供優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)(包括但不僅限于:確保店鋪接待顧客能嚴(yán)格按照公司流程規(guī)范;按照公司流程解答顧客查詢、處理投訴及提供售后服務(wù)等) ;

? 監(jiān)督控制店鋪業(yè)務(wù)運(yùn)作,制定合理有效的銷售目標(biāo)分解計(jì)劃,并及時(shí)跟進(jìn),確保店鋪銷售提升;

? 執(zhí)行公司銷售策略,按公司要求整理分析銷售資料,為擬定市場及銷售策略作參考;

? 按照公司陳列要求執(zhí)行店鋪陳列,確保店鋪員工能掌握公司標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品流行趨勢及知識,并以此提供顧客詳細(xì)的、專業(yè)的選購建議;

? 店鋪人員管理(包括但不僅限于:店鋪崗位職責(zé)描述崗位要求;店鋪人員帶教管理及培養(yǎng)發(fā)展;根據(jù)營運(yùn)要求合理分配工作安排;根據(jù)營運(yùn)要求開展例會并確保與店鋪人員的有效溝通 ;團(tuán)隊(duì)建設(shè)等);

? 完成店鋪辦公用品、賣場用品、行政用品的定期需求申購及提供使用反饋;關(guān)注店鋪硬件設(shè)施情況,確保店鋪硬件設(shè)施符合公司要求處于正常狀態(tài);店鋪制服管理工作;按照公司流程及時(shí)提交相關(guān)行政、財(cái)務(wù)、人事等材料;

? 店鋪存貨管理(包括但不僅限于:店鋪庫存管理,并嚴(yán)格執(zhí)行貨品管理流程,確保貨品充足以滿足顧客需求;確保店鋪倉庫貨品存放符合公司要求,保持倉庫整潔并提升員工安全防范意識;按照公司流程進(jìn)行貨品盤點(diǎn)、存貨控制及存貨與銷售分析等);

? 跨部門合作,與公司相關(guān)部門有效溝通,確保日常事務(wù)順利開展;

? 部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

崗位要求/錄用條件:

? 認(rèn)同并實(shí)踐公司品牌理念及企業(yè)文化,以顧客為中心,遵守公司規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)操作流程;

? 大專及以上學(xué)歷,并持有地區(qū)所需的相關(guān)證件(包括但不限于從業(yè)人員健康證等);

? 熟練操作計(jì)算機(jī)pos系統(tǒng)及microsoft office辦公軟件;

? 具備親和力和優(yōu)秀的服務(wù)意識,邏輯思維清晰,理解能力及語言表達(dá)溝通能力強(qiáng),且具備良好的溝通及銷售意識;

? 工作積極熱情,具備高度責(zé)任心,主動性強(qiáng)并能承受工作壓力,能夠不斷提高個(gè)人能力;

? 團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng),具備店鋪人員管理、培養(yǎng)、激勵的能力;

? 愿意從事銷售工作,勤奮誠實(shí),刻苦耐勞,能夠適應(yīng)零售行業(yè)工作環(huán)境(能承受久站、下蹲、攀爬等高強(qiáng)度工作)及工作時(shí)間要求,服從營運(yùn)工作需求所安排的調(diào)店及出差等;

? 勝任能力考核達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn),工作績效考評60分以上;

第2篇 酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店副總經(jīng)理 上海申亞投資控股(集團(tuán))有限公司 上海申亞投資控股(集團(tuán))有限公司,申亞 職責(zé)描述:

具備五星級酒店前期開發(fā)、酒店籌建、開業(yè)籌備、酒店運(yùn)營等相關(guān)經(jīng)驗(yàn),精通酒店資產(chǎn)管理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);

◆ 具備簽訂酒店管理合同的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),與酒店管理公司就酒店管理合同中的重要條款進(jìn)行溝通和談判;

◆ 具備出色的酒店項(xiàng)目開發(fā)及管理能力:對酒店項(xiàng)目定位、酒店品牌選擇、投資測算、成本控制、設(shè)計(jì)合理性、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制等能進(jìn)行全局把控和平衡,能夠合理安排項(xiàng)目資源,推動酒店按時(shí)開業(yè);

◆ 熟悉海南和三亞酒店行業(yè)市場;

◆ 具備出色的協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和計(jì)劃執(zhí)行能力;

◆ 代表業(yè)主方與酒店管理公司就酒店項(xiàng)目在開發(fā)建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)、工程、籌備事項(xiàng)進(jìn)行溝通和談判,確保業(yè)主方的利益;

◆ 積極進(jìn)取、具有不斷創(chuàng)新的理念;具有敏銳的酒店行業(yè)市場洞察和分析判斷能力,有較強(qiáng)的宏觀把握及計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)及執(zhí)行能力;

◆ 外語流利

任職要求:

◆ 酒店/經(jīng)濟(jì)管理類等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

◆ 5年以上酒店行業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);

第3篇 店副理(重慶-北碚區(qū))崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

職位描述:

崗位職責(zé)和使命:

本職位通過協(xié)助店經(jīng)理執(zhí)行門店?duì)I運(yùn),以取得星巴克的成功。店副理協(xié)助和管理門店團(tuán)隊(duì),以確保為顧客和伙伴營造并維持良好的“星巴克體驗(yàn)”。該職位需要以身作則,遵守星巴克的行為準(zhǔn)則。

主要職責(zé)概括:

其責(zé)任和主要職能包括但不限于以下內(nèi)容:

? 清楚、簡明和準(zhǔn)確地進(jìn)行溝通,以確保門店的高效營運(yùn)。按照店經(jīng)理的指示,將篩選的信息對值班團(tuán)隊(duì)進(jìn)行傳達(dá)。

? 發(fā)現(xiàn)伙伴工作士氣和行為表現(xiàn)上的變化,與店經(jīng)理溝通,促進(jìn)營造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍。

? 運(yùn)用正直、誠實(shí)和求知來提升星巴克的企業(yè)文化、價(jià)值和使命。在發(fā)生客流高峰或突發(fā)事件時(shí)保持冷靜;確保門店的正常營運(yùn)并為伙伴作出積極的榜樣。

? 理解伙伴的動機(jī)、需求及所關(guān)注的問題,在值班期間與團(tuán)隊(duì)建立并保持積極良好的關(guān)系。

? 積極參與與顧客的交流,從而了解顧客和門店所在社區(qū)的需求。

? 保證工作的正常且準(zhǔn)時(shí)出勤。

? 展示“顧客第一”的工作態(tài)度,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),帶領(lǐng)伙伴以確保其提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)

? 使用外部的資源來處理門店的緊急需求, 包括伙伴及資產(chǎn)保護(hù),人力資源以及食品飲料食物和飲料等。

? 審視門店環(huán)境和主要營運(yùn)指標(biāo),認(rèn)識問題、利害關(guān)系以及抓住機(jī)會點(diǎn),對門店團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),以達(dá)成營運(yùn)目標(biāo)。與店經(jīng)理交流想法,取得更寬泛的進(jìn)取空間。

? 支持店經(jīng)理貫徹公司項(xiàng)目,與團(tuán)隊(duì)直接工作執(zhí)行行動計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)營運(yùn)和組織目標(biāo)。

? 運(yùn)用現(xiàn)有組織工具,來認(rèn)識和提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)成就,支持門店?duì)I運(yùn)。將新穎有效的創(chuàng)造性方法推薦給店經(jīng)理。

? 在值班期間運(yùn)用營運(yùn)工具指導(dǎo)伙伴進(jìn)行工作以實(shí)現(xiàn)營運(yùn)卓越。扮演伙伴的教練和指導(dǎo)者的角色, 評估伙伴績效、提供反饋并指導(dǎo)伙伴提高績效,有效地為店經(jīng)理提供人事決策建議。

需要具備的知識、技能和能力

? 以顧客至上的態(tài)度服務(wù)顧客,滿足并超越顧客期望的能力

? 明辨地給他人指導(dǎo)意見的能力

? 有效的口頭溝通能力

? 零售業(yè)的相關(guān)知識

? 優(yōu)秀的人際交往技能

? 解決問題的技巧

? 團(tuán)隊(duì)合作的技巧

? 在高速且不斷變化的環(huán)境中工作的能力

? 提供卓越顧客服務(wù)的能力

? 團(tuán)隊(duì)工作的能力

第4篇 店副理assistant store manager(武漢)崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

崗位職責(zé)和使命:

本職位通過領(lǐng)導(dǎo)門店團(tuán)隊(duì)為星巴克的顧客和伙伴營造和維持“星巴克體驗(yàn)”,以取得星巴克的成功。店經(jīng)理需要定期和經(jīng)常地為門店的總體營運(yùn)管理制定決策。尤為重要的是,店經(jīng)理的時(shí)間主要用于監(jiān)督和指導(dǎo)工作,對員工編制進(jìn)行決策(例如:崗位職責(zé)描述崗位要求、培訓(xùn)、評估、懲戒、解雇、人員編制和計(jì)劃安排等),以確保顧客的滿意度和產(chǎn)品質(zhì)量,管理門店的財(cái)務(wù)業(yè)績以及負(fù)責(zé)店內(nèi)的安全和安保管理。該職位需要以身作則,遵守星巴克的行為準(zhǔn)則。

主要職責(zé)概括:

其責(zé)任和主要職能包括但不限于以下內(nèi)容:

領(lǐng)導(dǎo) – 設(shè)立工作團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),提升組織能力,以身作則:

. 在發(fā)生客流高峰或突發(fā)事件時(shí)保持冷靜,確保門店的正常營運(yùn)并為伙伴做出積極的榜樣。

. 對伙伴進(jìn)行培訓(xùn)并確?;锇樘峁﹥?yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)以表現(xiàn)出“顧客第一”的工作態(tài)度。

. 制定行動計(jì)劃并直接激勵和領(lǐng)導(dǎo)門店團(tuán)隊(duì)推動公司項(xiàng)目的執(zhí)行,以實(shí)現(xiàn)營運(yùn)和組織目標(biāo)。

. 運(yùn)用正直、誠實(shí)和求知的管理原則,提升星巴克的企業(yè)文化、價(jià)值和使命。

. 計(jì)劃、確認(rèn)、傳達(dá)并委派相應(yīng)的工作和執(zhí)行,以確保門店?duì)I運(yùn)平穩(wěn)進(jìn)行。

. 培訓(xùn)并指導(dǎo)門店團(tuán)隊(duì)采取行動并達(dá)成營運(yùn)目標(biāo)。經(jīng)常性地審視門店環(huán)境和主要營運(yùn)指標(biāo),認(rèn)識問題、利害關(guān)系以及抓住機(jī)會點(diǎn),對門店團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),以達(dá)成營運(yùn)目標(biāo)。

. 負(fù)責(zé)門店日常運(yùn)作,確保管理組和星級咖啡師團(tuán)隊(duì)達(dá)成或超越預(yù)期成果。優(yōu)先管理和規(guī)劃 - 為工作團(tuán)隊(duì)制定戰(zhàn)略和營運(yùn)計(jì)劃,加以管理執(zhí)行,并對結(jié)果進(jìn)行評估:

. 伙伴清楚了解最高優(yōu)先級,門店有計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

. 監(jiān)控和管理門店的人員編制情況,以確?;锇榈穆殬I(yè)發(fā)展和人才招募,進(jìn)而滿足和維持門店的營運(yùn)需要。

伙伴發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè) – 恰當(dāng)使用培訓(xùn)/ 傳授/ 輔導(dǎo)技巧發(fā)展伙伴技能,為伙伴提供反饋和發(fā)展機(jī)會以構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì):

. 通過定期開展績效評估、提供反饋并設(shè)立具有挑戰(zhàn)性目標(biāo)以提高伙伴績效。運(yùn)用績效管理工具積極地管理伙伴的日常績效以支持組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

. 確保伙伴了解門店優(yōu)先級并受到啟發(fā)達(dá)成目標(biāo)。

. 運(yùn)用現(xiàn)有工具確定溝通內(nèi)容和優(yōu)先次序,運(yùn)用判斷力經(jīng)常性地對門店團(tuán)隊(duì)的溝通信息進(jìn)行篩選。清楚、簡明和準(zhǔn)確地進(jìn)行溝通,以確保門店的高效營運(yùn)。

. 合適的委派和追蹤,確保滿足業(yè)務(wù)和伙伴發(fā)展需求。雖然職責(zé)可被委派,但店經(jīng)理將擔(dān)當(dāng)?shù)陜?nèi)所有活動的責(zé)任。

. 理解個(gè)別伙伴的動機(jī)、需求及所關(guān)注的問題,同區(qū)組團(tuán)隊(duì)建立并保持積極良好的關(guān)系。

. 運(yùn)用現(xiàn)有組織工具和程序,來認(rèn)識和提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)成就。同時(shí)積極尋找新穎有效的創(chuàng)造性方法。 運(yùn)用和示范有效的管理原則與實(shí)踐,搭建和維護(hù)成功的門店團(tuán)隊(duì),營造出一個(gè)伙伴價(jià)值得到體現(xiàn)與尊重的環(huán)境。

. 建立強(qiáng)大的后備人才以支持未來業(yè)務(wù)需求。業(yè)務(wù)需求 – 通過分析伙伴行為,關(guān)鍵指標(biāo)和財(cái)務(wù)報(bào)告,識別工作優(yōu)先級以便達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo):

. 確保所有伙伴遵循工資,休息及工時(shí)相關(guān)的政策。

. 征詢顧客反饋,了解顧客及門店所在社區(qū)的需要。

. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)以同理心服務(wù)顧客,使顧客能夠得到他們真正要的服務(wù),食品和飲料。

. 積極面對所有顧客抱怨,并致力于進(jìn)行服務(wù)補(bǔ)救。

. 運(yùn)用各種營運(yùn)工具甄別機(jī)會點(diǎn)或問題,制定計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)出色的門店?duì)I運(yùn)。

. 持續(xù)的關(guān)注和推動營業(yè)額,同時(shí)按預(yù)算管理所有成本。

. 運(yùn)用外部的資源支持門店?duì)I運(yùn),并執(zhí)行地區(qū)性和區(qū)域性活動。其中資源包括人力資源、市場、食品飲料、安全與安保,門店開發(fā),物業(yè)管理等。

. 時(shí)刻運(yùn)用營運(yùn)程序來提升伙伴,顧客體驗(yàn)和業(yè)績。店經(jīng)理需要:

. 當(dāng)班時(shí),除了非顧客服務(wù)時(shí)間需求,與門店伙伴在前線一同為顧客服務(wù),以便:

- 觀察,并按狀況所需,培訓(xùn)/ 傳授/ 輔導(dǎo)伙伴

- 伙伴表現(xiàn)好時(shí)給予認(rèn)同和鼓勵

- 給予伙伴績效反饋

- 以身作則,給伙伴正確的行為榜樣

- 服務(wù)顧客和與顧客聯(lián)接

. 每周至少值1次早班,1次晚班

. 輪替早、晚和周末班次

. 定期在門店最繁忙日工作

. 在沒有值班的工作日,應(yīng)值班主管安排在崗位工作,例如濃縮吧臺,收銀臺,或其它值班主管安排的崗位

需要具備的知識、技能和能力

. 獨(dú)立管理門店的能力

. 在快節(jié)奏的工作環(huán)境中進(jìn)行有效管理的能力

. 應(yīng)對多種情況同時(shí)發(fā)生的能力

. 管理各種資源以確保始終能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平的能力

. 人際關(guān)系技巧

. 顧客服務(wù)技巧方面的知識

. 管理實(shí)踐與流程方面的知識

. 組織和計(jì)劃技能

. 出色的顧客服務(wù)營運(yùn)技能

. 較強(qiáng)解決問題的能力

. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能

. 清楚、簡練地進(jìn)行口頭和書面溝通的能力

. 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能,并有培訓(xùn)和指導(dǎo)他人的能力

. 計(jì)劃并排定優(yōu)先次序的能力

. 處理機(jī)密和敏感信息的能力領(lǐng)導(dǎo)能力確定方向 - 設(shè)立和溝通激勵性愿景,并且建立競爭機(jī)制,并確保部門與公司策略保持一致領(lǐng)導(dǎo)勇氣 - 愿意承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)以推動營運(yùn)前進(jìn)

營造氛圍 - 建立積極、相互尊重、高效和專業(yè)的工作環(huán)境

建立和保持人際關(guān)系 - 建立積極良好的人際聯(lián)系,以此推動營運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

未來發(fā)展 - 不斷地提升自己和他人的才能

組織認(rèn)知 - 了解和有效權(quán)衡組織結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人業(yè)務(wù)目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)可?量的結(jié)果 - 不斷地超越目標(biāo),致力于超越內(nèi)部和外部顧客的預(yù)期

核心能力

關(guān)注顧客 - 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足并超越顧客的期望

職業(yè)操守 - 始終遵循星巴克的價(jià)值、信念及原則

沉著冷靜 - 當(dāng)面對棘手問題時(shí)保持冷靜,堅(jiān)持立場并專業(yè)地做出回應(yīng)

主動學(xué)習(xí) - 積極主動地不斷學(xué)習(xí)新的知識、技巧及經(jīng)歷

處理模糊 - 能夠成功地處理不明朗且不斷改變優(yōu)先次序的情況

決策能力 - 依據(jù)分析、才智、經(jīng)驗(yàn)和判斷快速地做出最佳決定

人際關(guān)系 - 有效地建立人際關(guān)系

目標(biāo)導(dǎo)向 - 得到結(jié)果,達(dá)成目標(biāo)

第5篇 酒店副總崗位職責(zé)任職要求

酒店副總崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)酒店前期籌建工作;

2、負(fù)責(zé)與政府、連鎖酒店、酒店管理公司及施工方等相關(guān)部門的洽談工作;

3、制定酒店業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)酒店日常經(jīng)營管理;

4、建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程,提升業(yè)務(wù)營運(yùn)效益;

5、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

6、負(fù)責(zé)維護(hù)好酒店的外圍關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象。

任職要求:

1、30-45歲,酒店管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

2、5年以上四星級以上酒店管理經(jīng)驗(yàn);

3、3年以上四星級以上酒店總經(jīng)理或酒店產(chǎn)業(yè)第一負(fù)責(zé)人崗位工作經(jīng)驗(yàn);

4、具有良好的職業(yè)道德,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,較強(qiáng)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力;

5、對市場有敏銳的觸覺,具有四星級以上酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)及前期籌建經(jīng)驗(yàn)。

酒店副總崗位

第6篇 店副總經(jīng)理(鎮(zhèn)江)崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

崗位職責(zé):

1、根據(jù)門店全渠道經(jīng)營目標(biāo),全面負(fù)責(zé)門店商品經(jīng)營及店app商品經(jīng)營等工作,協(xié)助店總完成總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)區(qū)域市場調(diào)研工作,搜集市場信息,為門店經(jīng)營管理提供科學(xué)依據(jù);

3、負(fù)責(zé)門店商品促銷方案的審核并組織實(shí)施,并對促銷效果進(jìn)行評估;

4、負(fù)責(zé)門店店app活動信息推廣布達(dá),為門店活動提供更多推廣渠道;

5、負(fù)責(zé)對門店各類經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行定期分析、總結(jié),跟蹤完成情況;

6、負(fù)責(zé)完善賣場布局和進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時(shí)負(fù)責(zé)門店銷售現(xiàn)場管理,對銷售現(xiàn)場進(jìn)行支持和指導(dǎo);

7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行績效考核、晉升、獎懲、培訓(xùn)等工作。

職位要求:

1、年齡26-35歲,大專及以上學(xué)歷,三年以上零售行業(yè)工作經(jīng)歷,一年以上母嬰童行業(yè)門店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)或零售業(yè)連鎖店相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),可接受外派者優(yōu)先 ;

2、能熟練操作常用辦公軟件及零售商業(yè)操作系統(tǒng)(erp、收銀、會員管理等);

3、具備豐富的門店運(yùn)營知識,較強(qiáng)的陳列與庫存管理能力;

4、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通與組織協(xié)調(diào)能力;

5、具有良好的心理素質(zhì),抗壓能力強(qiáng),性格外向、自信、穩(wěn)重,富有團(tuán)隊(duì)精神。

第7篇 店副理 assistant store manager崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

崗位職責(zé)和使命:

本職位通過領(lǐng)導(dǎo)門店團(tuán)隊(duì)為星巴克的顧客和伙伴營造和維持“星巴克體驗(yàn)”,以取得星巴克的成功。店經(jīng)理需要定期和經(jīng)常地為門店的總體營運(yùn)管理制定決策。尤為重要的是,店經(jīng)理的時(shí)間主要用于監(jiān)督和指導(dǎo)工作,對員工編制進(jìn)行決策(例如:崗位職責(zé)描述崗位要求、培訓(xùn)、評估、懲戒、解雇、人員編制和計(jì)劃安排等),以確保顧客的滿意度和產(chǎn)品質(zhì)量,管理門店的財(cái)務(wù)業(yè)績以及負(fù)責(zé)店內(nèi)的安全和安保管理。該職位需要以身作則,遵守星巴克的行為準(zhǔn)則。

主要職責(zé)概括:

其責(zé)任和主要職能包括但不限于以下內(nèi)容:

領(lǐng)導(dǎo) – 設(shè)立工作團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),提升組織能力,以身作則:

. 在發(fā)生客流高峰或突發(fā)事件時(shí)保持冷靜,確保門店的正常營運(yùn)并為伙伴做出積極的榜

樣。

. 對伙伴進(jìn)行培訓(xùn)并確保伙伴提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)以表現(xiàn)出“顧客第一”的工作態(tài)度。

. 制定行動計(jì)劃并直接激勵和領(lǐng)導(dǎo)門店團(tuán)隊(duì)推動公司項(xiàng)目的執(zhí)行,以實(shí)現(xiàn)營運(yùn)和組織目標(biāo)。

. 運(yùn)用正直、誠實(shí)和求知的管理原則,提升星巴克的企業(yè)文化、價(jià)值和使命。

. 計(jì)劃、確認(rèn)、傳達(dá)并委派相應(yīng)的工作和執(zhí)行,以確保門店?duì)I運(yùn)平穩(wěn)進(jìn)行。

. 培訓(xùn)并指導(dǎo)門店團(tuán)隊(duì)采取行動并達(dá)成營運(yùn)目標(biāo)。經(jīng)常性地審視門店環(huán)境和主要營運(yùn)指標(biāo),認(rèn)識問題、利害關(guān)系以及抓住機(jī)會點(diǎn),對門店團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),以達(dá)成營運(yùn)目標(biāo)。

. 負(fù)責(zé)門店日常運(yùn)作,確保管理組和星級咖啡師團(tuán)隊(duì)達(dá)成或超越預(yù)期成果。優(yōu)先管理和規(guī)劃 - 為工作團(tuán)隊(duì)制定戰(zhàn)略和營運(yùn)計(jì)劃,加以管理執(zhí)行,并對結(jié)果進(jìn)行評估:

. 伙伴清楚了解最高優(yōu)先級,門店有計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

. 監(jiān)控和管理門店的人員編制情況,以確?;锇榈穆殬I(yè)發(fā)展和人才招募,進(jìn)而滿足和維持門店的營運(yùn)需要。

伙伴發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè) – 恰當(dāng)使用培訓(xùn)/ 傳授/ 輔導(dǎo)技巧發(fā)展伙伴技能,為伙伴提供反饋和發(fā)展機(jī)會以構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì):

. 通過定期開展績效評估、提供反饋并設(shè)立具有挑戰(zhàn)性目標(biāo)以提高伙伴績效。運(yùn)用績效管理工具積極地管理伙伴的日常績效以支持組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

. 確保伙伴了解門店優(yōu)先級并受到啟發(fā)達(dá)成目標(biāo)。

. 運(yùn)用現(xiàn)有工具確定溝通內(nèi)容和優(yōu)先次序,運(yùn)用判斷力經(jīng)常性地對門店團(tuán)隊(duì)的溝通信息進(jìn)行篩選。清楚、簡明和準(zhǔn)確地進(jìn)行溝通,以確保門店的高效營運(yùn)。

. 合適的委派和追蹤,確保滿足業(yè)務(wù)和伙伴發(fā)展需求。雖然職責(zé)可被委派,但店經(jīng)理將擔(dān)當(dāng)?shù)陜?nèi)所有活動的責(zé)任。

. 理解個(gè)別伙伴的動機(jī)、需求及所關(guān)注的問題,同區(qū)組團(tuán)隊(duì)建立并保持積極良好的關(guān)系。

. 運(yùn)用現(xiàn)有組織工具和程序,來認(rèn)識和提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)成就。同時(shí)積極尋找新穎有效的創(chuàng)造性方法。 運(yùn)用和示范有效的管理原則與實(shí)踐,搭建和維護(hù)成功的門店團(tuán)隊(duì),營造出一個(gè)伙伴價(jià)值得到體現(xiàn)與尊重的環(huán)境。

. 建立強(qiáng)大的后備人才以支持未來業(yè)務(wù)需求。業(yè)務(wù)需求 – 通過分析伙伴行為,關(guān)鍵指標(biāo)和財(cái)務(wù)報(bào)告,識別工作優(yōu)先級以便達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo):

. 確保所有伙伴遵循工資,休息及工時(shí)相關(guān)的政策。

. 征詢顧客反饋,了解顧客及門店所在社區(qū)的需要。

. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)以同理心服務(wù)顧客,使顧客能夠得到他們真正要的服務(wù),食品和飲料。

. 積極面對所有顧客抱怨,并致力于進(jìn)行服務(wù)補(bǔ)救。

. 運(yùn)用各種營運(yùn)工具甄別機(jī)會點(diǎn)或問題,制定計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)出色的門店?duì)I運(yùn)。

. 持續(xù)的關(guān)注和推動營業(yè)額,同時(shí)按預(yù)算管理所有成本。

. 運(yùn)用外部的資源支持門店?duì)I運(yùn),并執(zhí)行地區(qū)性和區(qū)域性活動。其中資源包括人力資源、市場、食品飲料、安全與安保,門店開發(fā),物業(yè)管理等。

. 時(shí)刻運(yùn)用營運(yùn)程序來提升伙伴,顧客體驗(yàn)和業(yè)績。店經(jīng)理需要:

. 當(dāng)班時(shí),除了非顧客服務(wù)時(shí)間需求,與門店伙伴在前線一同為顧客服務(wù),以便:

- 觀察,并按狀況所需,培訓(xùn)/ 傳授/ 輔導(dǎo)伙伴

- 伙伴表現(xiàn)好時(shí)給予認(rèn)同和鼓勵

- 給予伙伴績效反饋

- 以身作則,給伙伴正確的行為榜樣

- 服務(wù)顧客和與顧客聯(lián)接

. 每周至少值1次早班,1次晚班

. 輪替早、晚和周末班次

. 定期在門店最繁忙日工作

. 在沒有值班的工作日,應(yīng)值班主管安排在崗位工作,例如濃縮吧臺,收銀臺,或其它值班主管安排的崗位

需要具備的知識、技能和能力

. 獨(dú)立管理門店的能力

. 在快節(jié)奏的工作環(huán)境中進(jìn)行有效管理的能力

. 應(yīng)對多種情況同時(shí)發(fā)生的能力

. 管理各種資源以確保始終能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平的能力

. 人際關(guān)系技巧

. 顧客服務(wù)技巧方面的知識

. 管理實(shí)踐與流程方面的知識

. 組織和計(jì)劃技能

. 出色的顧客服務(wù)營運(yùn)技能

. 較強(qiáng)解決問題的能力

. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能

. 清楚、簡練地進(jìn)行口頭和書面溝通的能力

. 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能,并有培訓(xùn)和指導(dǎo)他人的能力

. 計(jì)劃并排定優(yōu)先次序的能力

. 處理機(jī)密和敏感信息的能力領(lǐng)導(dǎo)能力確定方向 - 設(shè)立和溝通激勵性愿景,并且建立競爭機(jī)制,并確保部門與公司策略保持一致領(lǐng)導(dǎo)勇氣 - 愿意承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)以推動營運(yùn)前進(jìn)

營造氛圍 - 建立積極、相互尊重、高效和專業(yè)的工作環(huán)境

建立和保持人際關(guān)系 - 建立積極良好的人際聯(lián)系,以此推動營運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

未來發(fā)展 - 不斷地提升自己和他人的才能

組織認(rèn)知 - 了解和有效權(quán)衡組織結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人業(yè)務(wù)目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)可?量的結(jié)果 - 不斷地超越目標(biāo),致力于超越內(nèi)部和外部顧客的預(yù)期

核心能力

關(guān)注顧客 - 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足并超越顧客的期望

職業(yè)操守 - 始終遵循星巴克的價(jià)值、信念及原則

沉著冷靜 - 當(dāng)面對棘手問題時(shí)保持冷靜,堅(jiān)持立場并專業(yè)地做出回應(yīng)

主動學(xué)習(xí) - 積極主動地不斷學(xué)習(xí)新的知識、技巧及經(jīng)歷

處理模糊 - 能夠成功地處理不明朗且不斷改變優(yōu)先次序的情況

決策能力 - 依據(jù)分析、才智、經(jīng)驗(yàn)和判斷快速地做出最佳決定

人際關(guān)系 - 有效地建立人際關(guān)系

目標(biāo)導(dǎo)向 - 得到結(jié)果,達(dá)成目標(biāo)

第8篇 (度假村)酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店(度假村)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計(jì)劃及總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。貫徹下達(dá)酒店的經(jīng)營管理指令及工作崗位職責(zé),以身作則,嚴(yán)格按照酒店的制度和規(guī)定辦事,

2、檢查落實(shí)酒店管理制度、崗位責(zé)任制度和服務(wù)程序,制訂各部門的工作計(jì)劃,并指導(dǎo)、落實(shí),檢查協(xié)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行。

3、根據(jù)總經(jīng)理的安排,主持召開經(jīng)營例會或?qū)m?xiàng)業(yè)務(wù)會議,對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。聽取匯報(bào),布置工作,解決工作難題。

4、按照酒店的分工安排,重點(diǎn)抓好酒店對外銷售工作,全面負(fù)責(zé)酒店外出簽訂協(xié)議單位;挖拙商務(wù)長包房客,落實(shí)經(jīng)營任務(wù)。

5、采取走出去請進(jìn)來的方式,掌握市場會議和旅行團(tuán)隊(duì)信息及價(jià)格信息,達(dá)到酒店入住率提升目的。

6、充分了解市場狀況,掌握酒店經(jīng)營及管理動態(tài),及時(shí)與總經(jīng)理協(xié)議作出決定。

7、向總經(jīng)理提出有利于客房銷售的各項(xiàng)建議,并提供信息反饋,供總經(jīng)理參考決策。

8、督查酒店各工作崗位的工作制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正偏差。

9、了解房間預(yù)訂情況,密切注意客情,控制超額預(yù)訂。

10、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,提倡和發(fā)展部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度。

11、針對董事會和總經(jīng)理提出的酒店長遠(yuǎn)規(guī)化和年度計(jì)劃提出合理建議,對旅游市場及酒店經(jīng)營管理方針發(fā)表見解,供酒店經(jīng)營決策作為參考。

第9篇 營銷服務(wù)店副經(jīng)理崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)孩子王對外品牌形象宣傳推廣,以及相關(guān)對外工作(如醫(yī)院/社區(qū)/幼兒園等)洽談和活動安排;

2、負(fù)責(zé)會員營銷相關(guān)工作,制定會員拓展的統(tǒng)一規(guī)劃及策略;

3、負(fù)責(zé)門店?duì)I銷活動方案的策劃和實(shí)施,對各項(xiàng)活動進(jìn)行評估分析;

4、負(fù)責(zé)門店會員數(shù)據(jù)的管理及會員習(xí)慣分析,以及門店核心會員的服務(wù);

5、根據(jù)公司定位與市場方向利用資源,策劃并定期安排各項(xiàng)市場活動;

6、負(fù)責(zé)會員互動活動及育兒、游樂等所有互動收費(fèi)指標(biāo)的達(dá)成和互動平臺搭建;

7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員管理以及企業(yè)文化的建設(shè)工作。

職位要求:

1、年齡26-35歲,大專及以上學(xué)歷,三年以上零售行業(yè)工作經(jīng)歷及三年以上的市場策劃工作經(jīng)驗(yàn),可接受外派者優(yōu)先 ;

2、熟練操作常用辦公軟件及零售商業(yè)操作系統(tǒng);

3、具有良好的數(shù)據(jù)分析能力和互動活動能力;

4、具備優(yōu)秀的管理組織能力及規(guī)劃執(zhí)行能力;

5、具備良好的心理素質(zhì),抗壓能力強(qiáng),性格外向、自信、穩(wěn)重,富有團(tuán)隊(duì)精神。

第10篇 門店副理崗位職責(zé)任職要求

門店副理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定并實(shí)施催收團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)員工完成公司下達(dá)的回收業(yè)績目標(biāo);

2、督導(dǎo)并提升現(xiàn)場催收工作效率,完善培訓(xùn)機(jī)制,監(jiān)察員工改善進(jìn)度;

3、總結(jié)催收經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)催收技巧,提出業(yè)務(wù)改善建議,分析日常催收問題難題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。

4、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)與公司其他部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)等外部機(jī)構(gòu)之間的溝通協(xié)調(diào);

5、激勵員工,保持良好團(tuán)隊(duì)工作氣氛;

職位要求:

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2、有2年以上金融行業(yè)客服、催收和管理經(jīng)驗(yàn),有優(yōu)良的帳款催收技巧及團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升能力,能獨(dú)立主導(dǎo)催收技巧培訓(xùn);

3、工作熱情積極,有責(zé)任感、學(xué)習(xí)能力強(qiáng);具有良好的心理素質(zhì)及溝通能力,有團(tuán)隊(duì)管理能力;

4、有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識,身體健康,抗壓性強(qiáng);

5、具備信保、小貸公司門店副理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

6、能適應(yīng)不定期出差者優(yōu)先考慮。

門店副理崗位

第11篇 酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)(5)

酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好分管的工作,保證酒店目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、認(rèn)真調(diào)查研究,抓好酒店的制度建設(shè)。

3、檢查、督促各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系,在總經(jīng)理不在時(shí)主持召開每周工作例會。

4、保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,維護(hù)酒店形象,開拓酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)。

5、不定期與客人會面,了解客人的投訴和反映的各種意見,作為改善、提高管理和服務(wù)水平的參考。

6、檢查、督導(dǎo)酒店的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)人力資源建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

7、做好勞動保護(hù)和壞境保護(hù)工作,不斷改善員工的工作和生活條件。

8、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

第12篇 酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)考核追究辦法

酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)與考核追究辦法

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好酒店的日常工作,定期、不定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,有效做好技術(shù)性日常工作;保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、管理章程,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門的工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各項(xiàng)方針、政策,上級指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并主持召開每周工作例會。

3、審核和上報(bào)酒店財(cái)經(jīng)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo),組織起草各種業(yè)務(wù)報(bào)告,起草和修改工作計(jì)劃,制度、報(bào)告、總結(jié)、請示,等文件。

4、搞好酒店信息管理,開展市場調(diào)查研究,做好綜合分析工作。

5、保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,樹立和提高酒店的形象,開拓酒店的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

6、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系及配合,發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)調(diào)查分析,明確責(zé)任,并及時(shí)正確的作出處理,對各部門提出的問題要給予及時(shí)的解決和處理。

7、親自接待vip客人,代表酒店對其表示熱烈的歡迎,并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

8、檢查、督導(dǎo)酒店的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)人力資源建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

9、每周不少于2次帶領(lǐng)質(zhì)檢人員對酒店各部門的管理質(zhì)量、服務(wù)水平,設(shè)施安全進(jìn)行檢查和追究。

10、每月終了于次月5日前寫出酒店的經(jīng)營情況分析報(bào)告,對酒店每月經(jīng)營管理情況進(jìn)行分析和匯總、總結(jié),根據(jù)酒店經(jīng)營管理中存在的問題,制定出改進(jìn)計(jì)劃和措施,并上報(bào)總經(jīng)理。

11、不定期與客人會面,了解客人的投訴和反映的各種意見,作為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

12、執(zhí)行總經(jīng)理決議,按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位考核追究:

1、抓好酒店的日常管理工作,對各部門反映的工作問題及規(guī)劃、報(bào)告要限時(shí)解決,不能及時(shí)解決的要有明確的意見和答復(fù),本人解決不了的要立即匯報(bào)總經(jīng)理,必須做到當(dāng)日出現(xiàn)的問題不積壓、不棚架,對于不解決又不匯報(bào)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣30分。

2、重點(diǎn)抓好酒店的規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),監(jiān)督、檢查各部門負(fù)責(zé)人規(guī)章制度落實(shí)情況和部門負(fù)責(zé)人履行職責(zé)情況。每出現(xiàn)一次規(guī)章制度落實(shí)不到位,又無檢查考核追究記錄的,或因管理不善因?yàn)榉?wù)質(zhì)量問題遭客人投訴的,副總經(jīng)理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣30分。

3、每周不少于2次帶領(lǐng)相關(guān)部門人員對酒店環(huán)境設(shè)施、管理服務(wù)情況進(jìn)行檢查追究,并做好追究考核記錄,每少一次扣10分。

4、按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)限負(fù)責(zé)內(nèi)外事務(wù)的接待,不得超標(biāo)或越權(quán)辦理,每出現(xiàn)一次,除負(fù)擔(dān)超出的標(biāo)準(zhǔn)外,并扣20分。

5、負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的物品購買審批,本著量入為出、節(jié)能降耗、效益大于成本的原則嚴(yán)格審核辦理;否則,由此造成的損失由本人和當(dāng)事人共同賠償,并扣30分。

6、每周至少兩次安排有關(guān)部門做好常用原材料采購的市場調(diào)查工作,并做好詳細(xì)記錄;定期做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,當(dāng)月經(jīng)營成本同期比、及上月對比不能超過1.5個(gè)百分點(diǎn),若無正當(dāng)合理的說明材料,每超出一個(gè)百分點(diǎn)扣20分。

7、按照規(guī)定完成總經(jīng)理分配的經(jīng)營收入任務(wù)及利潤分配任務(wù),每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣30分。

8、每月終了于次月5日內(nèi)向總經(jīng)理寫出本月酒店綜合管理及經(jīng)營分析報(bào)告,詳細(xì)說明本月經(jīng)營及管理情況,指出存在的問題及改進(jìn)措施,進(jìn)一步完善經(jīng)營方針和管理制度,每遲報(bào)一天扣10分,少報(bào)一次扣20分。

第13篇 酒店副總裁崗位職責(zé)任職要求

酒店副總裁崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、作為vp,根據(jù)路客特色項(xiàng)目所處地域(如古鎮(zhèn)、溫泉度假村)和配套設(shè)施(如游樂、美食城)進(jìn)行民宿概念設(shè)計(jì),項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì),平面功能布局設(shè)計(jì),控制總體設(shè)計(jì)風(fēng)格與品質(zhì);

2、作為設(shè)計(jì)者,要為所有熱愛旅行的年輕人提供更有設(shè)計(jì)感、入住更便捷、體驗(yàn)感更好的個(gè)性化民宿產(chǎn)品;

3、在中國最美的地方設(shè)計(jì)最美的度假民宿。

任職要求:

1、國內(nèi)外美院或重點(diǎn)藝術(shù)院校建筑、室內(nèi)、環(huán)藝等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有3年及以上優(yōu)秀建筑事務(wù)所或大型設(shè)計(jì)公司工作經(jīng)驗(yàn),在國外有留學(xué)及工作經(jīng)歷優(yōu)先;

2、出色的設(shè)計(jì)品位和審美修養(yǎng),能對設(shè)計(jì)中的材料、細(xì)部及工藝進(jìn)行創(chuàng)新研究,具備獨(dú)立完成項(xiàng)目從概念到落成的能力;

3、擅長方案設(shè)計(jì)和外立面擴(kuò)初設(shè)計(jì),能獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并全面協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)高品質(zhì)落地;

4、能夠接受來廣州總部出差,了解非標(biāo)民宿市場狀態(tài), 熟悉國內(nèi)知名民宿集中地(如大理、麗江、莫干山等)精品高端民宿品牌及有相關(guān)資源優(yōu)先。

第14篇 門店副總經(jīng)理崗位職責(zé)

新零售門店副總經(jīng)理 星品優(yōu)匯 深圳市星品優(yōu)匯電子商務(wù)有限公司,星品優(yōu)匯,星品優(yōu)匯 職責(zé)描述:

1、 對門店前端銷售負(fù)責(zé),預(yù)定銷售目標(biāo)并達(dá)成;

2、對門店周轉(zhuǎn)率、庫存、可控費(fèi)用等進(jìn)行有效管理,對門店凈利潤負(fù)責(zé);

3、 對各部經(jīng)理排班、考評各部門工作,對各部經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)及激勵;

4、 及時(shí)處理門店?duì)I運(yùn)端的日常事務(wù),及時(shí)回應(yīng)顧客的投訴、意見做出決策;

5、 定期完成樓面商品備貨計(jì)劃、營銷組織、盤點(diǎn)組織等項(xiàng)目性工作;

6、 日常對店員精神面貌、陳列形象進(jìn)行檢查并指導(dǎo);

7、完成上級交辦的其它事務(wù)。

任職要求:

1、高中或以上學(xué)歷;

2、有大型商超3年以上或家具大賣場1年以上管理經(jīng)驗(yàn);

3、適應(yīng)跨區(qū)域崗位調(diào)動或出差;

4、懂e_cel、word、ppt等辦公軟件操作。

第15篇 店副理(重慶南川)崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

-有一個(gè)機(jī)會,不僅成為一名員工,更成為星巴克的伙伴-

崗位職責(zé):

· 協(xié)助和支持店經(jīng)理工作,實(shí)現(xiàn)營運(yùn)和組織目標(biāo);

· 培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo),向店經(jīng)理匯報(bào);

· 在值班期間運(yùn)用營運(yùn)工具指導(dǎo)伙伴進(jìn)行工作,以實(shí)現(xiàn)杰出營運(yùn);

· 評估伙伴績效、為伙伴提供培訓(xùn)、反饋和發(fā)展機(jī)會;

· 監(jiān)督和指導(dǎo)伙伴員、制定人員編制決策;

職位要求:

· 大專以上學(xué)歷;

· 接受輪班制工作 (門店一般營運(yùn)時(shí)間7:00am – 12:00pm),平均每周工作四十小時(shí);

· 優(yōu)秀的人際交往技能及團(tuán)隊(duì)合作能力;

· 快速的學(xué)習(xí)能力及指導(dǎo)他人工作的能力;

· 五年以上餐飲或零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上門店管理經(jīng)驗(yàn);

在星巴克,你將獲得:

· 溫暖而有歸屬感的團(tuán)隊(duì)氛圍,愿意幫你成長的伙伴,完善的營運(yùn)體系支持

· 快速的職業(yè)發(fā)展通道

· 成為咖啡大師的機(jī)會

· 充分的認(rèn)可和激勵機(jī)制

· 完善的薪酬福利——津貼/獎金/年底雙薪/股票/父母關(guān)愛計(jì)劃/家庭補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)等等

第16篇 店副總經(jīng)理(商品經(jīng)營)-莆田崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

崗位職責(zé):

1、根據(jù)門店全渠道經(jīng)營目標(biāo),全面負(fù)責(zé)門店商品經(jīng)營及店app商品經(jīng)營等工作,協(xié)助店總完成總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)區(qū)域市場調(diào)研工作,搜集市場信息,為門店經(jīng)營管理提供科學(xué)依據(jù);

3、負(fù)責(zé)門店商品促銷方案的審核并組織實(shí)施,并對促銷效果進(jìn)行評估;

4、負(fù)責(zé)門店店app活動信息推廣布達(dá),為門店活動提供更多推廣渠道;

5、負(fù)責(zé)對門店各類經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行定期分析、總結(jié),跟蹤完成情況;

6、負(fù)責(zé)完善賣場布局和進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時(shí)負(fù)責(zé)門店銷售現(xiàn)場管理,對銷售現(xiàn)場進(jìn)行支持和指導(dǎo);

7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行績效考核、晉升、獎懲、培訓(xùn)等工作。

職位要求:

1、年齡26-35周歲,大專及以上學(xué)歷,三年以上新零售行業(yè)工作經(jīng)歷,一年以上母嬰童行業(yè)門店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)或零售業(yè)連鎖店相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),可接受外派者優(yōu)先 ;

2、能熟練操作常用辦公軟件及零售商業(yè)操作系統(tǒng)(erp、收銀、會員管理等);

3、具備豐富的門店運(yùn)營知識,較強(qiáng)的陳列與庫存管理能力;

4、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通與組織協(xié)調(diào)能力;

5、具有良好的心理素質(zhì),抗壓能力強(qiáng),性格外向、自信、穩(wěn)重,富有團(tuán)隊(duì)精神。

第17篇 門店副店長崗位職責(zé)任職要求

門店副店長崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、根據(jù)公司的銷售任務(wù)、目標(biāo)要求,承接門店的銷售任務(wù)和目標(biāo),分解至不同的銷售人員,并跟進(jìn)銷售任務(wù)的達(dá)成情況;

2、根據(jù)客戶及市場信息,制定門店備貨計(jì)劃和季節(jié)性產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,為銷售決策做依據(jù);

3、收集門店所在商圈、競爭對手及顧客的相關(guān)信息與意見,編制門店銷售報(bào)告及市場信息匯總;

4、跟蹤所在門店及銷售人員應(yīng)收賬款回收進(jìn)度,加強(qiáng)還款計(jì)劃的簽訂;

5、負(fù)責(zé)門店及下屬銷售人員的日常管理工作;

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,5年以上紡織品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上店鋪銷售管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、能較好的把握市場銷售趨勢、時(shí)尚流行趨勢;

3、具有成熟的統(tǒng)籌計(jì)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)管理執(zhí)行力;

第18篇 酒店副總崗位職責(zé)

酒店副總經(jīng)理 上海申亞投資控股(集團(tuán))有限公司 上海申亞投資控股(集團(tuán))有限公司,申亞 職責(zé)描述:

具備五星級酒店前期開發(fā)、酒店籌建、開業(yè)籌備、酒店運(yùn)營等相關(guān)經(jīng)驗(yàn),精通酒店資產(chǎn)管理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);

◆ 具備簽訂酒店管理合同的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),與酒店管理公司就酒店管理合同中的重要條款進(jìn)行溝通和談判;

◆ 具備出色的酒店項(xiàng)目開發(fā)及管理能力:對酒店項(xiàng)目定位、酒店品牌選擇、投資測算、成本控制、設(shè)計(jì)合理性、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制等能進(jìn)行全局把控和平衡,能夠合理安排項(xiàng)目資源,推動酒店按時(shí)開業(yè);

◆ 熟悉海南和三亞酒店行業(yè)市場;

◆ 具備出色的協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和計(jì)劃執(zhí)行能力;

◆ 代表業(yè)主方與酒店管理公司就酒店項(xiàng)目在開發(fā)建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)、工程、籌備事項(xiàng)進(jìn)行溝通和談判,確保業(yè)主方的利益;

◆ 積極進(jìn)取、具有不斷創(chuàng)新的理念;具有敏銳的酒店行業(yè)市場洞察和分析判斷能力,有較強(qiáng)的宏觀把握及計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)及執(zhí)行能力;

◆ 外語流利

任職要求:

◆ 酒店/經(jīng)濟(jì)管理類等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

◆ 5年以上酒店行業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);

第19篇 酒店副經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店管理(副經(jīng)理) 崗位職責(zé):

1、代表業(yè)主協(xié)助并監(jiān)督酒店的管理運(yùn)營,并協(xié)調(diào)酒店管理方與業(yè)主方之間的利益關(guān)系,確保集 團(tuán)的合法權(quán)益得到體現(xiàn);

2、酒店重要事項(xiàng)及時(shí)、完整和準(zhǔn)確地向控股集團(tuán)請示和匯報(bào),建立健全請示報(bào)告制度;

3、參與酒店重大業(yè)務(wù)問題的決策,協(xié)助酒店做好公共關(guān)系,履行企業(yè)的社會責(zé)任,營造酒店良好、安全的經(jīng)營環(huán)境;

4、參與酒店物業(yè)的交付驗(yàn)收,審查酒店開業(yè)和運(yùn)營的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

5、審核、評估酒店總經(jīng)理擬定的酒店年度經(jīng)營、薪酬、營銷預(yù)算和決算報(bào)告;

6、負(fù)責(zé)審核酒店財(cái)務(wù)及與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn),保證各流程的合法、合理和可行性;監(jiān)督檢查酒店會計(jì)核算、會計(jì)處理和成本控制的運(yùn)作;參與酒店納稅籌劃及審計(jì)工作;

7、審核酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表、營業(yè)報(bào)表、銷售報(bào)表、人事報(bào)表、合同合約和其他重要工作報(bào)表、報(bào)告,按時(shí)、如實(shí)地向控股集團(tuán)匯報(bào)酒店的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況,定期向控股集團(tuán)提供專業(yè)評估意見。

任職資格:

2、至少5年以上星級酒店管理經(jīng)驗(yàn),形象氣質(zhì)佳,有市場銷售或管理團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟悉酒店銷售管理業(yè)務(wù)流程,擁有一定客戶群體及4、具有良好的溝通和談判技巧,具有較強(qiáng)的判斷理解能力和市場動態(tài)的領(lǐng)悟、詮釋能力;能敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向;

5、具備良好的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)能力和抗壓能力;

6、有酒店籌備、建設(shè)、裝修等工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

崗位職責(zé):

1、代表業(yè)主協(xié)助并監(jiān)督酒店的管理運(yùn)營,并協(xié)調(diào)酒店管理方與業(yè)主方之間的利益關(guān)系,確保集 團(tuán)的合法權(quán)益得到體現(xiàn);

2、酒店重要事項(xiàng)及時(shí)、完整和準(zhǔn)確地向控股集團(tuán)請示和匯報(bào),建立健全請示報(bào)告制度;

3、參與酒店重大業(yè)務(wù)問題的決策,協(xié)助酒店做好公共關(guān)系,履行企業(yè)的社會責(zé)任,營造酒店良好、安全的經(jīng)營環(huán)境;

4、參與酒店物業(yè)的交付驗(yàn)收,審查酒店開業(yè)和運(yùn)營的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

5、審核、評估酒店總經(jīng)理擬定的酒店年度經(jīng)營、薪酬、營銷預(yù)算和決算報(bào)告;

6、負(fù)責(zé)審核酒店財(cái)務(wù)及與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn),保證各流程的合法、合理和可行性;監(jiān)督檢查酒店會計(jì)核算、會計(jì)處理和成本控制的運(yùn)作;參與酒店納稅籌劃及審計(jì)工作;

7、審核酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表、營業(yè)報(bào)表、銷售報(bào)表、人事報(bào)表、合同合約和其他重要工作報(bào)表、報(bào)告,按時(shí)、如實(shí)地向控股集團(tuán)匯報(bào)酒店的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況,定期向控股集團(tuán)提供專業(yè)評估意見。

任職資格:

2、至少5年以上星級酒店管理經(jīng)驗(yàn),形象氣質(zhì)佳,有市場銷售或管理團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟悉酒店銷售管理業(yè)務(wù)流程,擁有一定客戶群體及4、具有良好的溝通和談判技巧,具有較強(qiáng)的判斷理解能力和市場動態(tài)的領(lǐng)悟、詮釋能力;能敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向;

5、具備良好的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)能力和抗壓能力;

6、有酒店籌備、建設(shè)、裝修等工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

第20篇 酒店副總裁崗位職責(zé)

酒店副總裁 主要職責(zé)

1、主導(dǎo)制定環(huán)保健康型酒店戰(zhàn)略目標(biāo),并統(tǒng)籌環(huán)保酒店運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行并落實(shí)環(huán)保健康高品質(zhì)經(jīng)營策略,并在執(zhí)行過程中對各區(qū)域各部門各渠道實(shí)現(xiàn)品質(zhì)策略運(yùn)行監(jiān)督;

3、整合環(huán)保渠道及運(yùn)營資源,統(tǒng)籌并達(dá)成公司運(yùn)營管理指標(biāo);

4、定期組織對行業(yè)發(fā)展趨勢、酒店運(yùn)營狀況和市場競爭能力的調(diào)研,結(jié)合環(huán)保酒店的品牌定位,不斷提出優(yōu)化運(yùn)營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的策略與方案。

職位必備項(xiàng)

年齡在42周歲以下

要求8年酒店運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)

打造過新品牌

具有環(huán)保材料行業(yè)資源 薪酬福利

固定薪資+年終獎

百分之四十的分紅和增值權(quán),具體面談 主要職責(zé)

1、主導(dǎo)制定環(huán)保健康型酒店戰(zhàn)略目標(biāo),并統(tǒng)籌環(huán)保酒店運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行并落實(shí)環(huán)保健康高品質(zhì)經(jīng)營策略,并在執(zhí)行過程中對各區(qū)域各部門各渠道實(shí)現(xiàn)品質(zhì)策略運(yùn)行監(jiān)督;

3、整合環(huán)保渠道及運(yùn)營資源,統(tǒng)籌并達(dá)成公司運(yùn)營管理指標(biāo);

4、定期組織對行業(yè)發(fā)展趨勢、酒店運(yùn)營狀況和市場競爭能力的調(diào)研,結(jié)合環(huán)保酒店的品牌定位,不斷提出優(yōu)化運(yùn)營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的策略與方案。

職位必備項(xiàng)

年齡在42周歲以下

要求8年酒店運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)

打造過新品牌

具有環(huán)保材料行業(yè)資源

店副崗位職責(zé)20篇

店副,也被稱為副店長,是零售或服務(wù)業(yè)中的關(guān)鍵管理角色,主要協(xié)助店長進(jìn)行日常運(yùn)營和管理工作,確保店面高效、有序地運(yùn)行。崗位職責(zé)要求1.具備良好的組織能力,能夠協(xié)
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