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崗位職責是什么
餐廳前廳是餐廳運營的重要組成部分,主要負責與顧客的直接接觸和服務,包括接待、點餐、上菜、解答疑問以及處理突發(fā)情況。
崗位職責要求
1. 熟悉菜單及菜品制作流程,能準確向顧客推薦和介紹菜品。
2. 具備良好的溝通技巧,能有效解決顧客的問題和不滿。
3. 保持專業(yè)且熱情的服務態(tài)度,提升顧客用餐體驗。
4. 快速適應繁忙的工作環(huán)境,有效管理時間。
5. 嚴格遵守衛(wèi)生規(guī)定,確保食品安全。
6. 與后廚團隊緊密協(xié)作,確保服務流程順暢。
崗位職責描述
餐廳前廳人員在日常工作中扮演著“餐廳面孔”的角色,他們的工作不僅限于簡單的服務,更關乎餐廳的整體形象和口碑。他們需要在顧客進店的第一時間給予熱情的歡迎,通過專業(yè)的菜單知識幫助顧客做出選擇。在顧客用餐過程中,他們需時刻關注顧客的需求,及時提供補給或處理問題,確保顧客的滿意度。
此外,前廳人員還需要與廚房保持高效的溝通,確保菜品的準時上桌,并在高峰期能夠靈活調整服務策略,以應對不斷變化的客流。在維護餐廳整潔時,他們也要嚴格執(zhí)行食品安全標準,保障每一位顧客的用餐安全。
有哪些內容
1. 接待與引導:迎接顧客,提供座位安排,解答餐廳設施和營業(yè)時間等相關咨詢。
2. 點餐服務:詳細介紹菜品,理解顧客口味,協(xié)助顧客下單。
3. 上菜與服務:確保菜品正確無誤地上桌,適時添加飲料,清理空盤。
4. 客戶關系管理:處理投訴,解決用餐中遇到的問題,維護良好客戶關系。
5. 收銀與結賬:準確結算賬單,接受各種支付方式,提供找零服務。
6. 環(huán)境維護:保持餐廳清潔,及時整理桌面,營造舒適用餐環(huán)境。
7. 團隊協(xié)作:與廚師、領班及其他前廳人員協(xié)同工作,共同提高服務質量。
8. 庫存管理:協(xié)助監(jiān)控食材庫存,確保原料充足。
9. 閉店工作:協(xié)助清理餐廳,做好每日收尾工作,為次日營業(yè)做好準備。
作為餐廳前廳的一員,每個細節(jié)都可能影響到顧客的滿意度和餐廳的聲譽。因此,前廳人員需具備高度的責任心和專業(yè)素養(yǎng),始終以提供優(yōu)質服務為目標,努力提升餐廳的整體運營水平。
餐廳前廳崗位職責范文
第1篇 餐廳前廳經理崗位職責
餐廳前廳經理/主管 上海醬小七品牌管理有限公司 上海醬小七品牌管理有限公司,醬小七 崗位職責:
1、負責餐廳的服務管理,規(guī)范服務員標準,為客人提供高標準的優(yōu)質服務;
2、嚴格管理本餐廳的設備、物料、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率;
3、負責本部門服務規(guī)范和工作流程的貫徹實施;
4、每日檢查設備、家具、餐具的擺設及其完成情況;
5、負責按照訂單的要求,逐一布置落實,并順利有效地實施;
6、協(xié)助迎賓員迎送賓客,接待重要客人。妥善處理客人投訴,搞好對客關系;
7、檢查餐廳營業(yè)區(qū)域,督導員工做好餐前準備;
8、做好餐廳安全和防火工作;
9、協(xié)助餐廳經理對員工的培訓工作。
崗位要求:
1、中專及以上學歷 35歲以下,外形良好,有2年以上餐廳管理工作經驗;
2、熟悉餐廳的運作及經營;
3、良好的溝通、合作能力和獨立的工作能力;
4、有較強的管理能力和責任心。
第2篇 餐廳前廳經理崗位職責任職要求
餐廳前廳經理崗位職責
餐廳前廳經理 廈門山國飲藝茶業(yè)有限公司 廈門山國飲藝茶業(yè)有限公司,山國飲藝 1.餐廳前廳經理,25-35歲;
2.星級酒店、餐飲公司、會所現(xiàn)場管理經驗,具有強烈的服務意識,溝通能力強,善于員工團隊管理;
3.專業(yè)的餐飲服務技能,能培訓帶領團隊專業(yè)工作。
第3篇 西餐廳前廳主管崗位職責
西餐廳前廳主管的崗位職責
◎ 職位名稱:前廳主管
◎ 直接上級:分店經理
◎ 直接下屬:前廳領班
◎ 本職工作:監(jiān)督和指導領班及服務員完成日常經營工作,確保前廳工作順利開展;屬中層管理人員。
◎ 工作職責:
一、 協(xié)助與配合
1、 協(xié)助分店經理處理前廳日常管理事務及公司總部安排的工作。
2、 配合后廚主管的工作,協(xié)調好前廳與后廚之間的關系。
3、 與財務人員(會計、出納、采購、倉管)保持密切聯(lián)系,隨時了解前廳物耗與吧臺成本,以便于及時控制前廳的各項成本與費用。
二、 檢查與監(jiān)督
1、 檢查各班服務、衛(wèi)生、品質(吧臺)的執(zhí)行情況,并及時做出處理。
2、 監(jiān)督領班對衛(wèi)生檢查、燈光控制、時段音樂、餐廳廣播、室內溫控、餐具報表、吧臺營業(yè)報表等工作的實施情況。
3、 檢查各設備設施的清潔與保養(yǎng)情況,及時維修或更換,確保設備正常運行。
4、 監(jiān)督服務員時刻以熱情主動的態(tài)度,為每一位賓客服務并要求規(guī)范化,超前化,達到個性化服務。
5、 定時檢查餐廳水、電(空調、音響、照明),煤氣的開關,做好安全和節(jié)能工作。
6、 檢查領班交接工作,查閱領班交接本,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并幫助改進。
7、 監(jiān)督并做好公司企業(yè)機密的保密工作。
8、 做好現(xiàn)場控制,及時調配人力資源。
9、 檢查員工考勤,作好每日員工工作評估記錄。
三、 制定與實施
1、 合理制定各項激勵機制(包括推銷、服務、衛(wèi)生)等,并根據實際情況及時調整,確保激勵制度有利進行。
2、 組織學習小組,學習企業(yè)文化,發(fā)揚團隊精神,提高全員素質,樹立員工的主人翁精神。
3、 制定各項規(guī)章制度,嚴格要求工作紀律,形成紀律嚴明的團隊。
4、 對員工進行季度考評;做好檔案管理。
5、 收集員工反饋意見,制定每日、每周、每月的工作計劃,并監(jiān)督實施。
6、 合理利用減員增效,確保服務質量,并積極培養(yǎng)儲備人才,為新店人才輸送做出積極的貢獻。
7、 負責招聘新員工,并安排做好培訓工作,對培訓效果及時追蹤。
8、 適當?shù)恼{配員工工作崗位,根據實際情況合理安排班次及公休。
9、 靈活的作好有關部門人員來訪的接待工作(包括工商、稅務、衛(wèi)生、城管等政府部門)
10、 與廚房、吧臺、倉庫密切聯(lián)系,保證各種食物與飲料供應工作的正常進行。
11、 合理處理餐廳發(fā)生的顧客投訴,并做好預防措施,盡量避免讓經理出面解決。
12、 制定談心制,保持與員工的密切溝通,了解、關心員工,做一個員工心目中稱職的領導。
四、 積極參加(組織)各項會議及集體活動
1、 每周一參加參議會,每周二主持前廳員工會議,匯報上周工作安排的完成事項及
所存在的問題,并將參議會的必要內容進行傳達,制定本周的工作計劃與目標。
2、 每周舉行一次領班會議,有計劃的對領班進行相關的技能培訓。
3、 每月舉行一次前廳座談會,每個月給員工有計劃的義務培訓6~8小時,并且月底對培訓效果進行考核評估,以此做為每月員工的獎金及崗位工資分配的依據之一。
4、 組織對上個月員工工作績效的考核會議,與管理級共同評定員工獎金及崗位工資,并協(xié)助領班對業(yè)績落后的員工追蹤與幫助,直到員工達到規(guī)定要求為止。
5、 支持自制機構的工作,組織員工踴躍參加,積極配合,協(xié)助機構部門工作順利開展。
6、 不定時組織前廳團隊活動,如:戶外活動、聚餐、茶敘會、服務研討會、批評與自我批評、前后廚聯(lián)宜競賽等,促進團隊建設。
五、 個人進步要求
1、 每月自我評檢,根據工作需要制定學習計劃和目標,以便高效的完成工作。
2、 努力學習,追求上進,提高自身文化修養(yǎng)。
3、 培養(yǎng)自身強烈的責任心,時刻注意自己的言行舉止,做好模范帶頭作用。