人力部崗位職責(zé)匯編(4篇)

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：84

目錄
1.人力部崗位職責(zé)是什么 2.人力部崗位職責(zé)要求 3.人力部崗位職責(zé)描述 4.人力部崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 5.人力部崗位職責(zé)(4篇)

人力部崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

人力部是企業(yè)的心臟，負(fù)責(zé)維護(hù)和優(yōu)化人力資源管理流程，確保公司的員工隊(duì)伍高效、健康地運(yùn)作。這個(gè)部門的角色是多方面的，從招聘到培訓(xùn)，再到員工福利和績效管理，都是其核心職責(zé)。

崗位職責(zé)要求

1. 熟悉勞動法規(guī)：人力部需精通國家及地方的勞動法律法規(guī)，確保公司的人力資源政策符合法規(guī)要求。

2. 戰(zhàn)略規(guī)劃：理解公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定與之匹配的人力資源策略。

3. 招聘與配置：尋找并吸引合適的人才，合理配置人力資源以滿足各部門需求。

4. 員工發(fā)展：設(shè)計(jì)并實(shí)施有效的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提升員工能力。

5. 績效管理：建立公正、透明的績效評估體系，激勵(lì)員工提升工作表現(xiàn)。

6. 勞動關(guān)系：處理員工關(guān)系問題，維護(hù)和諧的職場環(huán)境。

崗位職責(zé)描述

人力部在日常工作中扮演著多種角色。作為“人才獵手”，他們要挖掘潛在的優(yōu)秀候選人，通過面試和評估確保新員工與公司文化相契合。作為“導(dǎo)師”，他們設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，幫助員工提升技能和知識。作為“協(xié)調(diào)者”，他們維護(hù)員工福利，處理糾紛，保證員工滿意度。作為“裁判”，他們制定和執(zhí)行績效管理制度，確保公平公正。

有哪些內(nèi)容

1. 招聘與甄選：發(fā)布職位信息，篩選簡歷，組織面試，確保招聘流程高效、公正。

2. 員工入職與離職管理：處理員工入職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，了解員工流動原因。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展：制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織內(nèi)部或外部培訓(xùn)，跟蹤員工發(fā)展情況。

4. 績效考核：設(shè)定績效指標(biāo)，定期進(jìn)行評估，為員工提供反饋和改進(jìn)建議。

5. 薪酬與福利：設(shè)計(jì)薪酬體系，管理福利項(xiàng)目，確保員工得到公正的待遇。

6. 法規(guī)遵從：定期更新勞動法規(guī)知識，確保公司政策合規(guī)，處理勞動爭議。

7. 文化建設(shè)：推廣公司價(jià)值觀，組織團(tuán)隊(duì)活動，營造積極的公司文化。

人力部的工作內(nèi)容廣泛而深入，不僅涉及員工個(gè)體，更關(guān)乎整個(gè)公司的運(yùn)營效率和員工滿意度。他們需要不斷適應(yīng)變化，以創(chuàng)新的方式解決人力資源挑戰(zhàn)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

人力部崗位職責(zé)范文

第1篇人力部經(jīng)理崗位職責(zé)

行政人力部經(jīng)理(j10667) 華遠(yuǎn)地產(chǎn)-廣州公司廣州高雅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作職責(zé):

1、全面管理廣州公司的行政人事工作;

2、根據(jù)公司各部門的招聘需求,擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動并完成招聘目標(biāo);

3、完善組織發(fā)展及骨干團(tuán)隊(duì)管理體系,實(shí)施骨干團(tuán)隊(duì)選用育留、人才儲備、人才關(guān)懷;

4、完善、監(jiān)督公司績效管理體系,建立公司績效工作的后續(xù)跟蹤、評估、分析與優(yōu)化工作;

5、負(fù)責(zé)其他相關(guān)人事制度、流程的制定及優(yōu)化;

6、負(fù)責(zé)行政管理工作:管理飯?zhí)?、公車、接待等?/p>

任職資格:

1、人力資源或管理類相關(guān)專業(yè)本科(統(tǒng)招)及以上學(xué)歷。

2、10年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),5年以上地產(chǎn)行政管理及人力資源管理經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷。

3、熟悉各版塊工作內(nèi)容。

4、具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力。崗位職責(zé):

1、參與制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,編制人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施、修訂調(diào)整、總結(jié)評估;

2、根據(jù)公司實(shí)際情況完善公司人力資源體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源制度;

3、根據(jù)公司發(fā)展需要,適時(shí)調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu),提高公司綜合管理水平;

4、組織做好企業(yè)文化的提煉、整理、塑造、發(fā)展、傳播工作;

5、組織做好關(guān)鍵人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、激勵(lì)、職業(yè)規(guī)劃等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

6、組織各部門、分公司做好各項(xiàng)制度、流程建設(shè);

7、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門、分公司開展人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作,確保公司人力資源的合理使用;

8、計(jì)劃、審核、控制人力資源管理成本;

9、受理并妥善解決公司人力資源方面的投訴、意見;

10、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

第2篇人力部主管崗位職責(zé)

一、管理執(zhí)行1、制定和執(zhí)行《員工手冊》制度條例;2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事行政制度的實(shí)施和檢查,如制服、出勤、kpi業(yè)績等;3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障工作,如辦公環(huán)境的監(jiān)督、員工關(guān)系的處理、團(tuán)隊(duì)活動的建設(shè)等;二、招募與配置1、負(fù)責(zé)公司人員招募工作,根據(jù)公司年初人員規(guī)劃完成招募人數(shù);2、負(fù)責(zé)招聘渠道的開拓,及有效開展招聘工作;3、每周、每月上報(bào)和統(tǒng)計(jì)招聘的相關(guān)數(shù)據(jù)及匯總分析;4、負(fù)責(zé)簡歷甄別、意向溝通、面試跟蹤、背景調(diào)查等招聘各環(huán)節(jié)具體實(shí)施工作;5、完善及優(yōu)化公司招聘制度、招聘體系及招聘流程;三、員工關(guān)系1、負(fù)責(zé)員工勞動合同簽訂、入職離職、晉升調(diào)動降級、人事檔案歸檔等事項(xiàng);2、負(fù)責(zé)公司社保、公積金辦理事項(xiàng);3、負(fù)責(zé)公司活動的策劃、組織、安排、實(shí)施;四、培訓(xùn)與發(fā)展1、負(fù)責(zé)新人入職培訓(xùn),人事制度、財(cái)務(wù)制度、行政制度;2、負(fù)責(zé)新人專業(yè)技能培訓(xùn)的安排、跟蹤、培訓(xùn)評估;五、薪酬與績效管理1、負(fù)責(zé)對新人工作進(jìn)行日跟蹤,進(jìn)行周面談或?qū)崟r(shí)面談,鼓勵(lì)新人;2、控制優(yōu)秀人員離職,推動更多的新人完成kpi指標(biāo)并達(dá)標(biāo);3、負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理工作,處理員工日常與月末出勤統(tǒng)計(jì),審核每月的薪酬發(fā)放,有效改進(jìn)薪酬調(diào)整方案;六、行政日常事務(wù)1、負(fù)責(zé)公司快遞、消耗品和辦公用品的采購、領(lǐng)用、庫存管理;2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng);

第3篇人力部招聘主管崗位職責(zé)

第4篇人力部總監(jiān)崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.建立和規(guī)范本公司的人力資源體系;

2.主導(dǎo)全公司的績效考核,根據(jù)工作業(yè)績做到量化考核;

3.建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

4.根據(jù)公司的人力需求,制定招聘方案;

5.建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

6.人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;

7.根據(jù)公司實(shí)際營運(yùn)狀況,決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時(shí)間之事宜;

8.制定薪酬體系以及獎(jiǎng)懲制度;

9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。