財(cái)產(chǎn)公司管理制度11篇

財(cái)產(chǎn)公司管理制度，是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分，旨在規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理行為，確保資產(chǎn)的安全、完整與有效利用。它通過明確職責(zé)、設(shè)定流程、制定規(guī)則，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，提升資產(chǎn)管理效率，為公司的長期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

包括哪些方面

財(cái)產(chǎn)公司管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：

1. 資產(chǎn)登記：詳盡記錄所有資產(chǎn)的購置、使用、維護(hù)及處置情況。

2. 權(quán)限分配：明確各級(jí)管理人員在資產(chǎn)管理中的職責(zé)和權(quán)限。

3. 財(cái)產(chǎn)審核：定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，核對(duì)賬實(shí)相符，確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確無誤。

4. 內(nèi)部控制：建立有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，防止資產(chǎn)流失。

5. 資產(chǎn)采購：規(guī)范采購流程，確保資產(chǎn)采購的合理性和經(jīng)濟(jì)性。

6. 資產(chǎn)處置：規(guī)定資產(chǎn)報(bào)廢、出售等處置程序，保證資產(chǎn)價(jià)值最大化。

7. 法規(guī)遵從：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保資產(chǎn)管理合法合規(guī)。

重要性

財(cái)產(chǎn)公司管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效率：清晰的制度有助于提高資產(chǎn)管理效率，減少不必要的浪費(fèi)和延誤。

2. 風(fēng)險(xiǎn)防范：通過制度化管理，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防資產(chǎn)丟失、損壞等問題。

3. 保障利益：確保資產(chǎn)的保值增值，保護(hù)公司股東和投資者的利益。

4. 規(guī)范行為：明確員工行為準(zhǔn)則，防止不正當(dāng)行為，維護(hù)公司形象。

5. 促進(jìn)決策：提供準(zhǔn)確的資產(chǎn)數(shù)據(jù)，支持管理層做出明智的經(jīng)營決策。

方案

實(shí)施財(cái)產(chǎn)公司管理制度，建議采取以下策略：

1. 制定詳細(xì)規(guī)章制度：結(jié)合公司實(shí)際情況，制定出全面、具體的資產(chǎn)管理規(guī)定。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

3. 強(qiáng)化監(jiān)督與審計(jì)：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正偏差。

4. 技術(shù)支持：利用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)，提升資產(chǎn)管理的信息化水平。

5. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估制度效果，根據(jù)反饋進(jìn)行必要的調(diào)整和完善。

通過上述措施，財(cái)產(chǎn)公司管理制度將能夠充分發(fā)揮其作用，推動(dòng)公司的穩(wěn)健運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展。

財(cái)產(chǎn)公司管理制度范文

第1篇 領(lǐng)航房地產(chǎn)公司財(cái)產(chǎn)辦公用品管理制度

綠航房地產(chǎn)公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品管理制度

一、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品由綜合部負(fù)責(zé)建立財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳和辦公用品購買及使用登記制度;

二、各部門經(jīng)理對(duì)各部門所使用的公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品負(fù)有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的責(zé)任,對(duì)員工有損壞公司財(cái)產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴(yán)肅批評(píng),并予以制止。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)做出處罰。如有遺失和損壞,應(yīng)由當(dāng)事人照價(jià)賠償;

三、辦公用品由使用人填寫《領(lǐng)料單》后,綜合部文員予以領(lǐng)用。財(cái)產(chǎn)類大宗物品由部門經(jīng)理按照“合理、必須、節(jié)約”的原則填寫《物品請(qǐng)購單》,注明購買原因、數(shù)量、規(guī)格及預(yù)算價(jià),經(jīng)綜合部審核,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可購買,采購人員未見簽批的《物品請(qǐng)購單》擅自采購酌情給予500-1000元罰款;

四、各部門所需辦公物品,經(jīng)審批后交綜合部統(tǒng)一采購,專用或特殊用品需自行采購時(shí),應(yīng)事先征得綜合部核準(zhǔn);

五、各財(cái)產(chǎn)類物品采購經(jīng)綜合部文員登記,方可報(bào)銷費(fèi)用,否則財(cái)務(wù)部經(jīng)理不予簽批;

六、員工領(lǐng)用物品均需填寫《領(lǐng)料單》。單價(jià)在100元以上物品,員工在離開公司時(shí)應(yīng)予以收回。屬非正常損失或遺失的,應(yīng)酌情賠償,賠償由綜合部會(huì)同財(cái)務(wù)部門核定,大額賠款可分期在工資中扣除。綜合部每年要會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的低值易耗品進(jìn)行一次清點(diǎn)。綜合部有責(zé)任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況;

七、財(cái)產(chǎn)類物品報(bào)廢須由使用部門經(jīng)理填寫“報(bào)廢申請(qǐng)單”,由綜合部會(huì)同財(cái)務(wù)部門審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,未執(zhí)行報(bào)廢流程擅自將該類物品銷毀的,追究部門負(fù)責(zé)人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

財(cái)產(chǎn)管理制度

1、每位員工所用的辦公用品,**等必須由內(nèi)勤做登記,誰使用,誰保管

2、公用物品由內(nèi)勤同意管理,使用者需打借條,歸還后簽字

3、所有物品,人為損壞需賠償各物品由工作關(guān)系需要變動(dòng),主動(dòng)找內(nèi)勤登記。

辦公用品管理制度

1、主管以上每人一臺(tái)電腦,裝好各專業(yè)所需軟件。

2、影像工具統(tǒng)一由內(nèi)勤管理。

3、**統(tǒng)一由內(nèi)勤管理。

4、其他文具按需供給。

5、辦公用品儲(chǔ)備由內(nèi)勤負(fù)責(zé)到綜合辦統(tǒng)一領(lǐng)取。

6、勞保、安全用品、按需供給。

第2篇 監(jiān)理公司財(cái)產(chǎn)管理制度

建設(shè)監(jiān)理公司財(cái)產(chǎn)管理制度

第一條 公司所有財(cái)產(chǎn),如汽車、照相機(jī)、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、**、計(jì)算機(jī)、圖書資料、傳真機(jī)以及辦公桌椅,屬于公有財(cái)產(chǎn),任何人不得私吞侵犯。

第二條 辦公室對(duì)公司財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè),進(jìn)行實(shí)物管理。

第三條 貴重設(shè)施、設(shè)備和工具實(shí)行借用歸還登記制度,一律由專人管理,未經(jīng)辦公室主任同意,其它任何人員不得擅自使用。

第四條 辦公用品(含各項(xiàng)目辦公用品)一律實(shí)行領(lǐng)用制度,本著節(jié)約的原則,由專人登記發(fā)放。

第五條 財(cái)會(huì)部門配合辦公室做好財(cái)產(chǎn)建帳工作,做到帳實(shí)相符,帳帳相符。

第六條 設(shè)備、設(shè)施、工具和辦公用品的購置由分管副總經(jīng)理審查后,報(bào)總經(jīng)理審批。

第七條 各種物資只能由辦公室請(qǐng)款購買、報(bào)帳,其他部門人員一律不能請(qǐng)款購買。

第八條 辦公室對(duì)辦公用品實(shí)行總量控制。

第九條 對(duì)損壞公司財(cái)產(chǎn)的人員,視其情節(jié)輕重,給予適當(dāng)賠償處理。對(duì)辦公用品有毀損的,可申請(qǐng)購新,并以舊換新,對(duì)于遺失的,應(yīng)作申請(qǐng)說明,由辦公室主任考慮其配發(fā)。

第十條 辦公室每季度對(duì)財(cái)產(chǎn)及辦公用品使用情況進(jìn)行檢查分析,杜絕遺失和浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

第3篇 房地產(chǎn)公司財(cái)產(chǎn)辦公用品管理制度

房地產(chǎn)公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品管理制度

一、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)管理,并建立財(cái)產(chǎn)、辦公用品購買、使用登記制度。

二、 各部門經(jīng)理對(duì)各部門所使用的公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品負(fù)有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的責(zé)任,對(duì)員工有損壞公司財(cái)產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴(yán)肅批評(píng),并予以制止。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)做出處理。如有遺失和損壞,應(yīng)由當(dāng)事人酌情賠償。

三、 各部門需購物品須按月提出購買計(jì)劃,由部門經(jīng)理按照合理、必須、節(jié)約的原則填寫《物品購買申請(qǐng)》,注明購買原因、數(shù)量及預(yù)算價(jià),按相關(guān)程序和管理權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 。

四、 各部門購買物品計(jì)劃,經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一采購,專用或特殊用品需自行采購時(shí),應(yīng)事先征得辦公室核準(zhǔn)。

五、 各類物品采購后由辦公室負(fù)責(zé)總務(wù)人員驗(yàn)收、登記、入庫。

六、 員工領(lǐng)用物品均需填寫物品領(lǐng)用單。單價(jià)在100元以上物品,員工在離開公司時(shí)應(yīng)予以收回。屬非正常損失或遺失的,應(yīng)有但是人酌情賠償,賠償由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門核定,大額賠款可分期在工資中扣除。辦公室每年要會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的低值易耗品進(jìn)行一次清點(diǎn)。辦公室由責(zé)任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況。

七、 物品報(bào)廢須由使用部門經(jīng)理填寫報(bào)廢申請(qǐng)單,由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門審核,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

八、 所有物品的調(diào)配、辦理執(zhí)照、繳納管理費(fèi)、租金、參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、和車輛維修及更新等事項(xiàng)均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第4篇 某商業(yè)街地產(chǎn)公司財(cái)產(chǎn)管理清查制度

商業(yè)街地產(chǎn)公司財(cái)產(chǎn)管理與清查制度

為了加強(qiáng)本公司的財(cái)產(chǎn)管理,防止流失,保證財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)范。

一.財(cái)產(chǎn)管理范圍△d_/cw-08-01

本規(guī)定財(cái)產(chǎn)是指公司的全部固定資產(chǎn)及商品、材料、低值易耗品等有形資產(chǎn),具體包括:

1.房屋及其他建筑物;

2.汽車、摩托車;

3.電器設(shè)備:電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)(器)、電風(fēng)扇、空調(diào)、電冰箱、發(fā)電機(jī)、廚房設(shè)備、健身器材、照相器材、電視機(jī)、熱水器、飲水機(jī)、洗衣機(jī)、消毒柜等。

4.辦公設(shè)備:辦公臺(tái)、椅、會(huì)議臺(tái)、沙發(fā)、茶幾、保險(xiǎn)柜、文件柜等低值易耗品;

5.建筑材料物質(zhì)、建筑設(shè)備;

6.其他非易耗性的設(shè)備、器材。

二.財(cái)產(chǎn)管理分工及職責(zé)△d_/cw-08-02

1.公司物管部負(fù)責(zé)房屋、建筑物的管理。

2.公司辦公室負(fù)責(zé)除房屋及建筑物外的財(cái)產(chǎn)實(shí)物管理,主要負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)新置,建立財(cái)產(chǎn)實(shí)物備查帳,組織定期清點(diǎn)和及時(shí)維修,審核并辦理報(bào)廢手續(xù),定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)帳目。指導(dǎo)各部門用好各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)。

3.公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算。

三.財(cái)產(chǎn)新置△d_/cw-08-03

1.有關(guān)使用部門、下屬各單位提出新置申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)辦公室審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

2.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦公室統(tǒng)一購買、入庫、登記備查帳。

3.各部門及下屬各單位特殊需要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批購置和外單位饋贈(zèng)的財(cái)產(chǎn),一律送交辦公室和財(cái)務(wù)部門辦理入庫記帳手續(xù)。

四.財(cái)產(chǎn)使用、保管和維修△d_/cw-08-04

1.各部門領(lǐng)用財(cái)產(chǎn)實(shí)物,經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),填制領(lǐng)用或登記簽名,由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。

2.各部門領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn),未經(jīng)部門主管和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得轉(zhuǎn)移和外借。

3.所有財(cái)產(chǎn)的使用、保管,應(yīng)有專人負(fù)責(zé),發(fā)生人為損壞、丟失一律照價(jià)賠償,如因客觀原因造成損壞、丟失,也應(yīng)區(qū)別情況負(fù)責(zé)部分經(jīng)濟(jì)賠償。

4.個(gè)人使用保管的設(shè)備器材,遇工作調(diào)動(dòng)、辭職、解聘、開除,應(yīng)先辦理退還或移交手續(xù)后,方可辦理人事手續(xù)。

5.各部門領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn)需維修時(shí),應(yīng)提出維修報(bào)告(計(jì)劃),由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門組織實(shí)施,重大維修應(yīng)經(jīng)辦公會(huì)議討論,經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。

6.固定資產(chǎn)使用年限:

機(jī)械設(shè)備 10年

動(dòng)力設(shè)備 11年

傳導(dǎo)設(shè)備 15年

運(yùn)輸設(shè)備8年

自動(dòng)化、半自動(dòng)控制設(shè)備8年

電子計(jì)算機(jī)4年

空調(diào)、空氣壓縮機(jī)、電氣設(shè)備 10年

通用測(cè)試儀器設(shè)備

7年

傳真機(jī)、電傳機(jī)、復(fù)印機(jī)、移動(dòng)無線電話5年

制冷設(shè)備 10年

消防安全設(shè)備4年

其他經(jīng)營設(shè)備及器具 15年

五.財(cái)產(chǎn)報(bào)廢△d_/cw-08-05

1.有關(guān)使用部門提出申請(qǐng)報(bào)告,財(cái)務(wù)部門和有關(guān)部門聯(lián)合組織鑒定后,報(bào)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示,辦公室和財(cái)務(wù)部門分別辦理有關(guān)減帳手續(xù),并存入檔案。

2.屬非正常原因造成的報(bào)廢,應(yīng)首先查明原因,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人作出處理后,方能辦理報(bào)廢。

3.辦公用品的購買費(fèi)用要本著節(jié)約,實(shí)用的原則,購買高檔貴重辦公用品要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.非消耗性辦公用品采取交舊換新的辦法領(lǐng)取。

六.財(cái)產(chǎn)清查△d_/cw-08-06

1.公司成立清查盤點(diǎn)小組,由財(cái)務(wù)部門牽頭,辦公室派員參加,必要時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)層等有關(guān)部門也要派員參加。盤點(diǎn)小組直接指點(diǎn)盤點(diǎn)的實(shí)施,并負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的監(jiān)督、檢查。盤存方法可采取永續(xù)盤存,也可采取實(shí)地盤存,但年終必須采取實(shí)地盤存。

第5篇 房地產(chǎn)公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品管理制度

房地產(chǎn)公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品管理制度

一、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)管理,并建立財(cái)產(chǎn)、辦公用品購買、使用登記制度。

二、各部門經(jīng)理對(duì)各部門所使用的公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品負(fù)有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的責(zé)任,對(duì)員工有損壞公司財(cái)產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴(yán)肅批評(píng),并予以制止。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)做出處理。如有遺失和損壞,應(yīng)由當(dāng)事人酌情賠償。

三、各部門需購物品須按月提出購買計(jì)劃,由部門經(jīng)理按照合理、必須、節(jié)約的原則填寫《物品購買申請(qǐng)》,注明購買原因、數(shù)量及預(yù)算價(jià),按相關(guān)程序和管理權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 。

四、各部門購買物品計(jì)劃,經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一采購,專用或特殊用品需自行采購時(shí),應(yīng)事先征得辦公室核準(zhǔn)。

五、各類物品采購后由辦公室負(fù)責(zé)總務(wù)人員驗(yàn)收、登記、入庫。

六、員工領(lǐng)用物品均需填寫物品領(lǐng)用單。單價(jià)在100元以上物品,員工在離開公司時(shí)應(yīng)予以收回。屬非正常損失或遺失的,應(yīng)有但是人酌情賠償,賠償由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門核定,大額賠款可分期在工資中扣除。辦公室每年要會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的低值易耗品進(jìn)行一次清點(diǎn)。辦公室由責(zé)任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況。

七、物品報(bào)廢須由使用部門經(jīng)理填寫報(bào)廢申請(qǐng)單,由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門審核,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

八、所有物品的調(diào)配、辦理執(zhí)照、繳納管理費(fèi)、租金、參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、和車輛維修及更新等事項(xiàng)均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第6篇 公司財(cái)產(chǎn)管理清查制度

財(cái)產(chǎn)管理與清查制度

為了加強(qiáng)本公司的財(cái)產(chǎn)管理,防止流失,保證財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)范。

1.財(cái)產(chǎn)管理范圍

本規(guī)定財(cái)產(chǎn)是指公司的全部固定資產(chǎn)及商品、材料、低值易耗品等有形資產(chǎn),具體包括:

1.1房屋及其他建筑物。

1.2汽車、摩托車。

1.3電器設(shè)備:電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)(器)、電風(fēng)扇、空調(diào)、電冰箱、發(fā)電機(jī)、廚房設(shè)備、健身器材、照相器材、電視機(jī)、執(zhí)水器、飲水機(jī)、洗衣機(jī)、消毒柜等。

1.4辦公設(shè)備:辦公臺(tái)、椅、會(huì)議臺(tái)、沙發(fā)、茶幾、保險(xiǎn)柜、文件柜等低值易耗品。

1.5建筑材料物質(zhì)、建筑設(shè)備。

1.6其他非易耗性的設(shè)備、器材。

2.財(cái)產(chǎn)管理分工及職責(zé)

2.1公司物管部負(fù)責(zé)房屋、建筑物的管理。

2.2公司辦公室負(fù)責(zé)除房屋及建筑物外的財(cái)產(chǎn)實(shí)物管理,主要負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)新置,建立財(cái)產(chǎn)實(shí)物備查帳,組織定期清點(diǎn)和及時(shí)維修,審核并辦理報(bào)廢手續(xù),定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)帳目。指導(dǎo)各部門用好各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)。

2.3公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算。

3.財(cái)產(chǎn)新置

3.1有關(guān)使用部門、下屬單位提出新置申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)辦公室審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

3.2經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦公室統(tǒng)一購買、入庫、登記備查帳。

3.3各部門及下屬各單位特殊需要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批購置和外單位饋贈(zèng)的財(cái)產(chǎn),一律送交辦公室和財(cái)務(wù)部門辦理入庫記帳手續(xù)。

4.財(cái)產(chǎn)使用、保管和維修

4.1各部門領(lǐng)用財(cái)產(chǎn)實(shí)物,經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),填制領(lǐng)用或登記簽名,由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。

4.2各部門領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn),未經(jīng)部門主管和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得轉(zhuǎn)移和外借。

4.3所有財(cái)產(chǎn)的使用、保管,應(yīng)有專人負(fù)責(zé),發(fā)生人為損壞、丟失一律照價(jià)賠償,如因客觀原因造成損壞、丟失,也應(yīng)區(qū)別情況負(fù)責(zé)部分經(jīng)濟(jì)賠償。

4.4個(gè)人使用保管的設(shè)備器材,遇工作調(diào)動(dòng)、辭職、解聘、開除,應(yīng)先辦理退還或移交手續(xù)后,方可辦理人事手續(xù)。

4.5各部門領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn)需維修時(shí),應(yīng)提出維修報(bào)告(計(jì)劃),由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門組織實(shí)施,重大維修應(yīng)經(jīng)辦公會(huì)議討論,經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。

4.6固定資產(chǎn)使用年限:

機(jī)械設(shè)備 10年

動(dòng)力設(shè)備 11年

傳導(dǎo)設(shè)備 15年

運(yùn)輸設(shè)備 8年

自動(dòng)化、半自動(dòng)控制設(shè)備 8年

電子計(jì)算機(jī) 4年

空調(diào)、空氣壓縮機(jī)、電氣設(shè)備 10年

通用測(cè)試儀器設(shè)備 7年

傳真機(jī)、電傳機(jī)、復(fù)印機(jī)、移動(dòng)無線電話 5年

制冷設(shè)備 10年

消防安全設(shè)備 4年

其他經(jīng)營設(shè)備及器具 15年

5.財(cái)產(chǎn)報(bào)廢

5.1有關(guān)使用部門提出申請(qǐng)報(bào)告,財(cái)務(wù)部門和有關(guān)部門聯(lián)合組織鑒定后,報(bào)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示,辦公室和財(cái)務(wù)部門分別辦理有關(guān)減帳手續(xù),并存入檔案。

5.2屬非正常原因造成的報(bào)廢,應(yīng)首先查明原因,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人作出處理后,方能辦理報(bào)廢。

5.3辦公用品的購買費(fèi)用要本著節(jié)約,實(shí)用的原則,購買高檔貴重辦公用品要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.4非消耗性辦公用品采取交舊換新的辦法領(lǐng)取。

6.財(cái)產(chǎn)清查

6.1公司成立清查盤點(diǎn)小組,由財(cái)務(wù)部門牽頭,辦公室派員參加,必要時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)層等有關(guān)部門也要派員參加。盤點(diǎn)小組直接指點(diǎn)盤點(diǎn)的實(shí)施,并負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的監(jiān)督、檢查。盤存方法可采取記續(xù)盤存,也可采取實(shí)地盤存,但年終必須采取實(shí)地盤存。

6.2辦公室定期派專人對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),年終時(shí)盤點(diǎn)小組對(duì)所有財(cái)產(chǎn)、物資、材料進(jìn)行全面盤點(diǎn),對(duì)盤盈盤虧的財(cái)產(chǎn)、物資、材料查明原因,劃清責(zé)任界線。如屬人為的負(fù)責(zé)賠償,過失的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,將盤盈盤虧的情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示后再進(jìn)行處置。

第7篇 _地產(chǎn)公司財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)管理制度

地產(chǎn)公司財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)管理制度

為保證存貨及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)工作的正確性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性,以切實(shí)加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,確保公司財(cái)產(chǎn)完整無損,特制定本管理方法。

第一條 財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)范圍:固定資產(chǎn)、工程材料、低值易耗品、開發(fā)產(chǎn)品、出租開發(fā)產(chǎn)品、周轉(zhuǎn)房、現(xiàn)金、銀行存款等。

第二條 盤點(diǎn)前準(zhǔn)備:盤點(diǎn)前,根據(jù)現(xiàn)有的資產(chǎn)臺(tái)帳,填寫盤點(diǎn)表中盤點(diǎn)資產(chǎn)的名稱、數(shù)量/單位、存放地點(diǎn)、保管人。

第三條固定資產(chǎn)的清查:固定資產(chǎn)的清查工作擬在每年十二月進(jìn)行,由財(cái)務(wù)部、辦公室會(huì)同使用部門組成資產(chǎn)清查小組,按照固定資產(chǎn)卡片、臺(tái)賬,進(jìn)行實(shí)地盤查,對(duì)固定資產(chǎn)的性能、存放地點(diǎn),附屬設(shè)備的完整性作記錄。

第四條 存貨的清查:

1.低值易耗品由辦公室建立臺(tái)賬,每月末將購入、領(lǐng)用、庫存情況匯總交與財(cái)務(wù)部。由財(cái)務(wù)部和辦公室在年終進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。

2.商品房應(yīng)由營銷部按類別、區(qū)(攤位)號(hào)設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算,并建立”出租產(chǎn)品卡片”,詳細(xì)登記出租房的坐落地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、面積、租金單價(jià)等情況。

3.材料由物資部和財(cái)務(wù)部定期進(jìn)行清查。

4.提供給物業(yè)公司的備品、備件由物管部和財(cái)務(wù)部定期進(jìn)行清查。

第五條 盤點(diǎn)情況處理:盤點(diǎn)結(jié)束后,將各分項(xiàng)盤點(diǎn)表匯總裝訂成冊(cè),作為下一次盤點(diǎn)的基礎(chǔ)表,并進(jìn)行書面總結(jié),財(cái)務(wù)部編制盤點(diǎn)匯報(bào)。盤點(diǎn)匯報(bào)由盤點(diǎn)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理確認(rèn)簽字后,上報(bào)分管副總、總經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)審批后,和盤點(diǎn)表一同在總辦存檔備查。

第8篇 公司財(cái)產(chǎn)管理制度

某公司財(cái)產(chǎn)的管理制度

一、財(cái)產(chǎn)的管理范圍

1、固定資產(chǎn):凡價(jià)值超過2000元的設(shè)備;價(jià)值超過1000元、使用年限超過1年的財(cái)產(chǎn),均屬固定資產(chǎn)。

2、其它資產(chǎn):未達(dá)到固定資產(chǎn)條件的低值易耗品及物料消耗品。

二、財(cái)產(chǎn)分類

1、固定資產(chǎn):辦公設(shè)備、交通設(shè)備、通訊設(shè)備。

2、其他財(cái)產(chǎn):辦公家具、電話機(jī)、辦公用品、辦公耗材。

三、財(cái)產(chǎn)管理的部門

1、運(yùn)營中心技術(shù)部 負(fù)責(zé)辦公設(shè)備(計(jì)算機(jī)及其外設(shè)、附屬配件、投影儀、集團(tuán)電話及線路等)。

2、運(yùn)營中心綜合部 負(fù)責(zé)其他財(cái)產(chǎn)(辦公家具,電話機(jī)、辦公用品、辦公耗材等)。

3、各部門負(fù)責(zé)使用財(cái)產(chǎn)的保管、維護(hù),要求設(shè)專人管理財(cái)產(chǎn)并負(fù)責(zé)配合公司財(cái)產(chǎn)管理。

四、財(cái)產(chǎn)購置程序

1、購置計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備,由申請(qǐng)部門將計(jì)劃提交運(yùn)營中心技術(shù)部,再經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由技術(shù)部負(fù)責(zé)購置;

2、購置其他財(cái)產(chǎn),由申請(qǐng)部門將計(jì)劃提交運(yùn)營中心,由運(yùn)營中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置;

3、凡購置各類財(cái)產(chǎn),必須及時(shí)驗(yàn)收入庫,經(jīng)辦人持入庫單到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù);

4、凡應(yīng)入庫而未辦理入庫手續(xù)的,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷;

5、凡領(lǐng)用物品,必須辦理出庫手續(xù)。

五、注意事項(xiàng):

1、凡在公司范圍內(nèi)可調(diào)撥的財(cái)產(chǎn),不得重新購置;確需添置的財(cái)產(chǎn),由運(yùn)營中心或技術(shù)部核實(shí),報(bào)總經(jīng)理審批后,方可購買。

2、辦公耗材(打印紙,菲林紙,傳真紙,墨盒,硒鼓,電話卡等)購置計(jì)劃,每月初須提交至運(yùn)營中心。

3、專業(yè)設(shè)備及其他財(cái)物,可根據(jù)需要由各部門自行購置或由運(yùn)營中心配合購置,但必須到運(yùn)營中心進(jìn)行出入庫登記。

4、凡領(lǐng)用辦公設(shè)備(計(jì)算機(jī)及外設(shè)等),均需填寫《計(jì)算機(jī)配置表》,本單一式三聯(lián),分別由使用者留存、運(yùn)營中心技術(shù)部留存、財(cái)務(wù)部留存。

5、對(duì)辦公設(shè)備、辦公家具進(jìn)行編號(hào),編號(hào)按財(cái)產(chǎn)分類不同,分別順序編號(hào);再由財(cái)務(wù)部建立固定資產(chǎn)帳及卡片,使用部門建立固定資產(chǎn)卡片,運(yùn)營中心建立表格。

6、運(yùn)營中心技術(shù)部對(duì)設(shè)備建立檔案,并制定出設(shè)備的使用規(guī)范,每月定期對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括檢查病毒、檢查機(jī)器的運(yùn)行及使用情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保辦公設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

7、部門財(cái)產(chǎn)責(zé)任人離崗,必須由財(cái)產(chǎn)管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部核實(shí)部門財(cái)產(chǎn),確定財(cái)產(chǎn)完好程度;部門財(cái)產(chǎn)責(zé)任人變更,及時(shí)通知有關(guān)部門,以保證財(cái)產(chǎn)管理的連續(xù)性。

8、員工調(diào)離公司,運(yùn)營中心驗(yàn)收并回收資產(chǎn)。

9、個(gè)人對(duì)所用資產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門資產(chǎn)和轄區(qū)共用資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任,因人為因素造成資產(chǎn)損壞由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,落實(shí)不到人的由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

六、財(cái)產(chǎn)使用中的規(guī)定

1、公司每位員工都應(yīng)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

2、部門財(cái)產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)移、拆換。

3、財(cái)產(chǎn)使用中發(fā)生故障、出現(xiàn)問題不能正常使用,應(yīng)由部門財(cái)產(chǎn)責(zé)任人認(rèn)真填寫《設(shè)備報(bào)修單》或《報(bào)廢單》,于三日內(nèi)及時(shí)通報(bào)技術(shù)部或后勤部門進(jìn)行維修。負(fù)責(zé)維修的部門應(yīng)限期修復(fù)損壞的財(cái)產(chǎn)。

4、凡造成財(cái)產(chǎn)流失、損壞者,照財(cái)產(chǎn)原價(jià)值進(jìn)行賠償。同時(shí),公司還將視其情節(jié)輕重,分別對(duì)肇事者處以罰款、通報(bào)批評(píng)直至解除合同的處罰。

七、財(cái)產(chǎn)調(diào)撥

1、使用部門內(nèi)部調(diào)撥財(cái)產(chǎn)或員工調(diào)換座位等,財(cái)產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)通知運(yùn)營中心更改使用記錄;

2、使用部門間調(diào)撥財(cái)產(chǎn),填寫《財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》,本單一式三聯(lián)分別由財(cái)務(wù)部、使用部門、運(yùn)營中心留存并依此相應(yīng)更改卡片及表格內(nèi)容;

3、本公司財(cái)產(chǎn)除特殊原因外,不得調(diào)撥至外單位。

八、財(cái)產(chǎn)出售或報(bào)廢

1、財(cái)產(chǎn)發(fā)現(xiàn)壞損,確實(shí)無法修復(fù)時(shí),填寫《財(cái)產(chǎn)報(bào)損單》,本單一式三聯(lián),經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,分別由財(cái)務(wù)部、使用部門、運(yùn)營中心留存,并依此銷相應(yīng)卡片及修改表格內(nèi)容,報(bào)損財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部處理。

2、固定資產(chǎn)使用部門將報(bào)廢的固定資產(chǎn)上交運(yùn)營中心,由運(yùn)營中心進(jìn)行清理或出售,并將出售收入交財(cái)務(wù)部,同時(shí)變更固定資產(chǎn)卡片。

3、財(cái)產(chǎn)使用部門發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)丟失,必須在三日內(nèi)上報(bào)運(yùn)營中心。

九、財(cái)產(chǎn)清查

1、運(yùn)營中心應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部,每年中、年底盤點(diǎn)一次公司財(cái)產(chǎn)。

2、運(yùn)營中心應(yīng)每季度對(duì)固定資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行抽查。

3、運(yùn)營中心每月對(duì)辦公耗材庫進(jìn)行清查盤點(diǎn)。

第9篇 某某房地產(chǎn)公司財(cái)產(chǎn)管理制度

某房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)產(chǎn)管理制度

1.公司財(cái)產(chǎn)的范圍

⑴ 公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品;

⑵ 凡公司購入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn);

⑶ 凡單項(xiàng)價(jià)值在2000元以下或價(jià)值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

2.公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算

⑴ 公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理;

⑵ 公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸口管理;

⑶ 辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺(tái)賬,登記公司財(cái)產(chǎn)的購入、使用及庫存情況,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。

3.財(cái)產(chǎn)的購置與調(diào)撥

⑴ 辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購計(jì)劃及進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作,經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購;

⑵ 財(cái)產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單。財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián),財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單、財(cái)物發(fā)票及采購計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù)。財(cái)產(chǎn)歸口管理部門憑驗(yàn)收單登記臺(tái)賬;

⑶ 各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報(bào)辦公室審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

⑷ 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具,領(lǐng)用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)賬;

⑸ 財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門辦理,送財(cái)務(wù)部備案。

4.財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)

⑴ 公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查;

⑵ 各部門的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加;

⑶ 財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的,均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表,書面說明虧、損原因。對(duì)因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任;

⑷ 凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn),財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織評(píng)估,評(píng)估情況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見;

⑸ 凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,如實(shí)上報(bào);屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失;屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理,決定處理意見。

第10篇 公司財(cái)產(chǎn)清查管理制度

財(cái)產(chǎn)清查制度

財(cái)產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ),財(cái)產(chǎn)的安全與完整,是企業(yè)增值保值的前提,也是檢查企業(yè)經(jīng)營管理水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)根據(jù)現(xiàn)有情況,制定以下財(cái)產(chǎn)清查制度。

1.財(cái)產(chǎn)清查分定期清查和不定期清查,在月底、年底或其他規(guī)定時(shí)間應(yīng)進(jìn)行定期清查。在發(fā)生意外損失、非常事故等事項(xiàng)時(shí)進(jìn)行不定期清查。根據(jù)實(shí)際需要,可確定全面清查或局部清查,年末和保管員調(diào)動(dòng)一般要求全面清查。

2.財(cái)產(chǎn)清查的對(duì)象是企業(yè)的所屬所管財(cái)產(chǎn)物資,包括貨幣資金、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、各項(xiàng)存款、固定資產(chǎn)、其他資產(chǎn)及代保管物資等等。

3.財(cái)產(chǎn)清查應(yīng)按規(guī)定設(shè)計(jì)盤存單、對(duì)比表、盤盈盤虧清單等。盤存單不得作為帳面調(diào)整的依據(jù)。盤盈盤虧情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),分析原因及提出處理意見。

4.財(cái)產(chǎn)清查是一項(xiàng)復(fù)雜、細(xì)致的工作,涉及面廣,工作量較大,故在清查前,各環(huán)節(jié)、各有關(guān)部門要做好準(zhǔn)備工作,登清帳目,結(jié)出余額,并核對(duì)、清理財(cái)產(chǎn)等,在盤點(diǎn)過程中各有關(guān)部門也應(yīng)積極配合。

5.財(cái)產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)處理,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),清查過程應(yīng)有記錄。財(cái)產(chǎn)清查要連續(xù)進(jìn)行。如果盤存對(duì)象在一個(gè)工作日不能盤存完畢的,清查人員應(yīng)采取同時(shí)離開、同時(shí)開啟倉庫等牽制措施,以免發(fā)生漏洞。

6.財(cái)產(chǎn)清查的方式有實(shí)地清點(diǎn)法、技術(shù)推斷法等,應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)對(duì)象的特點(diǎn)選用。盤存時(shí)應(yīng)有財(cái)會(huì)人員、倉庫記帳員等有關(guān)人員共同參加,還可根據(jù)需要邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)技術(shù)人員參加。

第11篇 g酒店管理公司財(cái)產(chǎn)管理制度

一個(gè)合適的制度會(huì)讓一個(gè)公司有條理地運(yùn)行,下面小編整理了酒店管理公司財(cái)產(chǎn)管理制度,歡迎閱讀!

酒店管理公司財(cái)產(chǎn)管理制度

第一章 一般規(guī)定

第一條 為規(guī)范集團(tuán)酒店業(yè)財(cái)產(chǎn)管理與核算,保證酒店業(yè)財(cái)產(chǎn)安全與完整,特制定本制度。

第二條 本制度所指酒店業(yè)的財(cái)產(chǎn)定義是:為了生產(chǎn)經(jīng)營、提供勞務(wù)、出租或行政管理目的而持有的具有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。本制度中財(cái)產(chǎn)包括:

1、固定資產(chǎn):預(yù)計(jì)使用年限超過一年,單位價(jià)值在2000元以上的具有實(shí)物形態(tài)并且能夠獨(dú)立存在的的資產(chǎn)。

2、低值易耗品:預(yù)計(jì)使用年限超過一年,單位價(jià)值在2000元以下200

元以上,具有實(shí)物形態(tài)并且能夠獨(dú)立存在的的資產(chǎn)。

第二章 申購程序

第三條 酒店所需財(cái)產(chǎn)在購入時(shí),必須本著節(jié)約及實(shí)用性的原則,先由需求部門填制購置申請(qǐng),按規(guī)定的審批權(quán)限上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買。具體審批權(quán)限如下:

1、年度資本性預(yù)算需求以及單位價(jià)值在五千元以上的財(cái)產(chǎn)購置,直接報(bào)集團(tuán)總部審批;

2、單位價(jià)值在二千元以上五千元以內(nèi)的財(cái)產(chǎn)購置,由酒店管理公司總經(jīng)理審批;

3、單位價(jià)值在二千元以內(nèi)的財(cái)產(chǎn)購置,由需求部門提出申購計(jì)劃,部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)酒店總經(jīng)理審批;

第四條 所須財(cái)產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)購入后,由物供部會(huì)同工程部或其他相關(guān)部門編制購置計(jì)劃,簽定購建合同。原則上要求合同約定按照合同總金額的5%-10%留質(zhì)保金。

第五條 財(cái)產(chǎn)類合同必須真實(shí)準(zhǔn)確地注明保修約定、廠家聯(lián)系方式及其他財(cái)務(wù)要求的相關(guān)付款資料。相關(guān)部門必須將財(cái)產(chǎn)類合同轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部一份,作為付款的依據(jù)。同時(shí),轉(zhuǎn)工程部一份,作為維修保養(yǎng)的資料。

第三章 檢驗(yàn)鑒定

第六條 酒店購入和取得的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn),必須辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。對(duì)于取得的固定資產(chǎn),在交付使用時(shí)需經(jīng)酒店工程部或集團(tuán)公司技術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)鑒定。即對(duì)固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、名稱、出廠或建成日期、備品備件、原始價(jià)值、技術(shù)性能、使用年限、新舊程度等進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收,填制固定資產(chǎn)驗(yàn)收清單。

工程部應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片,跟蹤財(cái)產(chǎn)維修保養(yǎng)及使用情況。財(cái)務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)驗(yàn)收清單,結(jié)合各項(xiàng)固定資產(chǎn)可供使用年限和折舊率的規(guī)定入賬。

第七條 按照合同支付質(zhì)保金時(shí),由酒店工程部負(fù)責(zé)人在請(qǐng)款單上簽字,注明資產(chǎn)使用情況和質(zhì)保金支付意見。

第四章 登記和領(lǐng)用

第八條經(jīng)驗(yàn)收合格后的財(cái)產(chǎn)在部門領(lǐng)用或交付使用時(shí),由酒店資產(chǎn)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào),并做到:

1、按財(cái)產(chǎn)類別進(jìn)行分類編號(hào)并登記臺(tái)帳:如屬于固定資產(chǎn)范圍,則應(yīng)按固定資產(chǎn)類別編號(hào),登記酒店固定資產(chǎn)明細(xì)帳;如屬于低值易耗品范圍,則應(yīng)按低耗品類別編號(hào),并按使用部門登記在用低值易耗品明細(xì)帳(財(cái)務(wù)軟件中沒有明細(xì)帳的,應(yīng)采用手工或電子表格形式的臺(tái)帳登記)。

2、采用記號(hào)筆或標(biāo)簽的形式將編號(hào)反映在實(shí)物上。對(duì)于交付使用的固定資產(chǎn)(除房屋建筑物外),還須按該項(xiàng)資產(chǎn)的規(guī)格型號(hào)、使用性能、開始使用日期、保管和使用責(zé)任人等內(nèi)容用標(biāo)貼形式標(biāo)識(shí)于該項(xiàng)資產(chǎn)上。