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幼兒園教職工管理制度是確保園所日常運營有序、高效的重要依據(jù)，旨在規(guī)范教職工的行為，提升教學質(zhì)量，保障幼兒的健康成長。制度應(yīng)涵蓋以下幾個核心方面：
1. 崗位職責：明確每個教職工的工作范圍和責任，包括教師、保育員、行政人員等。
2. 考勤與請假制度：規(guī)定工作時間、考勤方式及請假程序，保證工作正常進行。
3. 教學管理：設(shè)定教學計劃、課程標準、教學質(zhì)量評估機制。
4. 行為規(guī)范：強調(diào)職業(yè)道德、行為準則，以及與家長、幼兒的溝通方式。
5. 培訓與發(fā)展：設(shè)立定期培訓計劃，鼓勵教職工專業(yè)發(fā)展。
6. 獎懲制度：設(shè)立績效考核體系，激勵教職工積極性。
包括哪些方面
1. 工作規(guī)范：明確教職工的工作流程、標準和預(yù)期成果，確保職責清晰。
2. 評價機制：建立公正公平的評價體系，對教職工的工作表現(xiàn)進行定期評估。
3. 交流溝通：促進教職工之間的溝通與協(xié)作，建立良好的團隊氛圍。
4. 安全管理：確保幼兒園環(huán)境安全，制定應(yīng)急預(yù)案，培訓教職工應(yīng)對突發(fā)情況。
5. 職業(yè)發(fā)展：提供職業(yè)規(guī)劃指導，支持教職工參加專業(yè)培訓和進修。
6. 福利待遇：明確薪酬結(jié)構(gòu)、福利政策，保障教職工權(quán)益。
重要性
幼兒園教職工管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 維護秩序：規(guī)范教職工行為，防止混亂，保證幼兒園日常運作的穩(wěn)定。
2. 提升質(zhì)量：通過制度化管理，提升教學質(zhì)量，促進幼兒全面發(fā)展。
3. 激發(fā)潛能：公正的評價和激勵機制，激發(fā)教職工的工作熱情和創(chuàng)新能力。
4. 保障權(quán)益：明確的權(quán)益保障，增強教職工的歸屬感和滿意度。
5. 塑造形象：良好的管理制度對外展示幼兒園的專業(yè)性和管理水平。
方案
1. 制度制定：由管理層主導，結(jié)合園所實際情況，制定全面、合理的教職工管理制度。
2. 宣傳培訓：組織教職工學習制度，確保每個人都了解并理解自己的職責和權(quán)利。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)，定期檢查制度執(zhí)行情況，及時糾正問題。
4. 反饋調(diào)整：收集教職工和家長的反饋，定期評估制度效果，適時調(diào)整優(yōu)化。
5. 文化建設(shè)：將制度融入園所文化，使之成為教職工自覺遵守的行為準則。
通過上述方案，幼兒園教職工管理制度將得以有效實施，為幼兒園的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
幼兒園教職工管理制度范文
第1篇 z幼兒園教職工考勤管理制度
一、考勤細則
(1)工作時間
1、 教職工每天工作八小時。(不含突發(fā)性活動如開例會等)
2、依幼兒園工作需要,各部門人員進行輪流值班。
(2)病事假審批:
教職工請假一日內(nèi)(含),由副園長審批,請假三日內(nèi)(含),由園長審批。超過規(guī)定時間報董事長辦公室批準。出勤統(tǒng)計由會計負責。
(3)考勤執(zhí)行:
每日上、下班教職工由本人打卡進行考勤,考勤期間未打卡或在崗者,視為曠工。
(4)臨時性任務(wù):
經(jīng)園務(wù)會通過的臨時加班任務(wù),按正常上班記錄考勤。
(5)公 假:
1、公假不影響考勤。
2、以下情況為公假:
①因工作需要領(lǐng)導批準參加的學習及開會。
②在本園工作滿三年,符合晚婚育的婚假、產(chǎn)假。
③ 國家法定的公假以國家規(guī)定為準,本單位適用。
(6)、遲到、早退
1、教職工遲到、早退1-10分鐘每次扣月基本工資10%,遲到、早退11-20分鐘每次扣基本工資20%,遲到、早退21-30分鐘每次扣月基本工資30%;每月遲到、早退超過三次者,取消當月評優(yōu)資格,取消當期調(diào)薪資格。
2、遲到早退31-60分鐘每次按曠工半天處理,扣除1天工資;教職工遲到、早退1小時以上,每次作曠工1天處理,扣除3天工資。曠工一次,取消當期評優(yōu)資格,取消當期調(diào)薪資格。不能在當天遲到后補請假,否則酌情視為曠工。
(7)、病 假
1、一天以上病假須出具鎮(zhèn)級以上醫(yī)院有效證明,經(jīng)過園領(lǐng)導同意,按園辦發(fā)文執(zhí)行。
2、病假時間從假條之日起,公休日、節(jié)假日在內(nèi)。
3、除急診外,上班時間看病不予準假。
(8)、事 假:
1、必須由本人親自處理之事可請事假,事假必須提早一日向園長遞交事假單,經(jīng)批準后,方可離園,否則不予準假。
(9)、曠工:
1、凡無故不上班或未經(jīng)批準自行離崗者均為曠工。
2、曠工三天以上者,視為自動脫崗,按自行離職處理。
3、曠工一天,扣三天工資,并發(fā)警告單。
4、連續(xù)曠工三天或三天以上者,作自動離職處理,行政辦將提議園長給予辭退或除名,解除與幼兒園簽訂的勞動合同,不再結(jié)算工資。
(10)、調(diào)班
教職工因病、因事倒班或調(diào)休須經(jīng)園長批準。
(11)、考勤兌現(xiàn)
1、事假期間內(nèi)不發(fā)工資、不享受當月全勤獎。
2、參照出勤情況,結(jié)算薪金。
二、打卡考勤制度
1、幼兒園園長以下教職工上下班必須打卡,由幼兒園規(guī)定專職人員負責監(jiān)督。
2、規(guī)定穿園服的時候(每周一―周四及集體活動時)教職工一律穿園服打卡。
3、任何教職工不得代人或委托他人打卡,違者將紀律處分。
(三)行政辦定期與不定期抽查、核實教職工打卡情況,抽查結(jié)果必須由在場部門負責人或教職工簽認。
三、考勤管理的處罰規(guī)定
1、教職工漏打上下班考勤卡(當日確有按規(guī)定出勤),一次扣月基本工資10%,二次則扣月基本工資20%,以此類推。
2、教職工漏打上下班考勤卡,由部門主管書面確認證明,須在月底前呈交報告解釋原因,否則不予受理。
3、如因外出公差等特殊原因未打卡者,可寫出書面報告由部門主管簽名認可;但特殊情況每月不得超過五次,超過五次者,報園長審批。
四、教職工考勤表
(一)教職工考勤表作為每月結(jié)算教職工工資的一項重要依據(jù)。
(二)行政辦每月必須按規(guī)定時間填報教職工每月的出勤情況,包括每月補休、法定假期、無薪假、年假或其它,將上月之《教職工考勤表》報送行政辦財務(wù)處。
五、本教職工考勤管理制度如有與現(xiàn)行《教職工手冊》相沖突,以本教職工考勤管理制度為準。
諾貝兒地球村幼兒園
__年2月
第2篇 k幼兒園教職工管理規(guī)章制度
門衛(wèi)制度
一、堅守崗位,做好保衛(wèi)工作。
二、按時開、關(guān)幼兒園大門,注意幼兒入、離園的安全,防止幼兒走失。
三、做好家長和其他來訪者德接待工作。
四、做好報刊、雜志、信件德收發(fā)制度。
五、做好園包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作和領(lǐng)導分配的其他工作。
請假制度
一、所有請假者,必須先到園長室填寫請假登記,辦理審批手續(xù)。
二、請病假必須持有醫(yī)院證明(區(qū)級以上醫(yī)院),如急診必須持有急診章的假條,如續(xù)假必須提前一天辦理請假手續(xù),否則按事假累計。
三、有特殊情況需請事假的需提前請假,經(jīng)領(lǐng)導準假后方可離開工作崗位,緊急情況需電話通知。
四、無故缺席者,一律按曠工處理。
五、病事假一星期內(nèi)由班級自行解決,安排好工作;一星期以上由幼兒園與班級協(xié)商安排。
六、遲到早退者,由門衛(wèi)考勤。
七、節(jié)假日如外出,需提前告知領(lǐng)導并按時返回,如逾期不回,按曠工處理。
八、法定公假,應(yīng)事先打招呼,安排好工作辦好移交手續(xù)方可離崗。
九、未履行請假手續(xù),自行不到崗,則以曠工論處。
獎懲制度
為了鼓勵教職工自覺遵守規(guī)章制度,認真履行崗位職責,為幼兒園多做工作,做好工作,設(shè)置出勤獎、超額獎、教育教學成果獎、考績獎、安全獎、衛(wèi)生獎、教科研津貼、加班、代班補貼、保教樸貼、興趣小組津貼、職務(wù)津貼。
一、出勤獎
每月出滿勤者,獎勵80元,病假一天扣5元,事假一天扣15元,曠工一天全扣,婚喪產(chǎn)假,每天扣3元,函授考試等公假每天扣3元,遲到早遲、中途離崗一次扣3元。一學期出滿勤者發(fā)給全勤獎80元。
二、超額獎
按市規(guī)定標準人數(shù)計算,凡幼兒出勤率達80%發(fā)超額獎,每班超1名幼兒,在班教師每人每月獎4元,特殊班級和后勤、行政人員拿全園平均數(shù)。
三、教育教學成果獎
凡在省、市、區(qū)、園各項保教活動訐比中獲獎或上公開課發(fā)表文章者,按獲獎等級發(fā)給一定數(shù)額的獎金,文娛節(jié)目設(shè)特別獎,為參賽項目作出貢獻的配班教師和后勤服務(wù)人員,可發(fā)給適當比例的獎勵。
1.國家級每人每次每篇一等獎160元,二等獎140元,三等獎120元
2.省級每人每次每篇一等獎120元,二等獎100元,三等獎80元
3.市級每人每次每篇一等獎80元,二等獎60元,三等獎40元
4.區(qū)級每人每次每篇一等獎40元,二等獎30元,三等獎20元
5.園級每人每次每篇一等獎30元,二等獎20元,三等獎10元
在雜志上發(fā)表文章后,幼兒園再付同額稿費一份。
四、考績獎
根據(jù)考核項目,每月進行一次過程考核,采取打分制,根據(jù)所得的分數(shù)給予等額獎勵,因體罰造成不良影響或發(fā)生重大事故扣除責任人當月考績獎。
五、安全獎
對全年安全無責任事故的工作人員,獎勵100元,班組長獎勵200元,部門負責人獎勵300元,園長拿部門負責人的平均獎。
六、衛(wèi)生獎
每周對各班進行衛(wèi)生檢查,每月累計公布。每學期對各班組衛(wèi)生工作進行一次綜合評比,根據(jù)評比結(jié)果評出一、二、三等獎,分別獎勵90元、60元、30元。
