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包括哪些
供應商安全管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，旨在確保供應鏈的穩(wěn)定性和安全性。該制度主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 供應商資質審查：對供應商的營業(yè)執(zhí)照、產品質量認證、環(huán)保合規(guī)性、財務穩(wěn)定性等方面進行嚴格審查。
2. 安全標準設定：明確供應商應遵守的安全操作規(guī)程、環(huán)境保護政策和信息安全規(guī)定。
3. 合同條款：在采購合同中明確供應商的安全責任和違約處罰措施。
4. 定期評估：定期對供應商的安全績效進行評估，包括質量、環(huán)境、健康和安全方面的指標。
5. 應急響應機制：建立應對供應商突發(fā)安全事件的預案。
6. 培訓與溝通：對供應商進行安全知識培訓，并保持雙方在安全問題上的溝通。
培訓內容
1. 安全法規(guī)：培訓供應商了解并遵守國家及地方的相關安全法規(guī)。
2. 風險識別與管理：教育供應商識別潛在風險，建立風險評估和控制機制。
3. 應急處理：指導供應商制定應急計劃，包括火災、設備故障、環(huán)境污染等突發(fā)事件的應對策略。
4. 質量保證：強調產品質量的重要性，培訓供應商實施質量控制流程。
5. 環(huán)保知識：傳授環(huán)保理念和實踐，如廢物處理、能源節(jié)約等。
6. 信息安全：教育供應商保護企業(yè)敏感信息，防止數據泄露。
應急預案
1. 緊急聯絡機制：設立緊急聯絡人和熱線，確保在危機發(fā)生時能迅速聯系到供應商。
2. 現場響應：制定現場應急程序，包括疏散、隔離、初步救援等步驟。
3. 信息通報：規(guī)定信息通報的流程和時限，確保信息的及時準確傳遞。
4. 后續(xù)恢復：規(guī)劃在事故后的恢復工作，包括修復、重建、補償等方面的安排。
5. 事故調查：設立事故調查小組，分析原因，防止類似事件再次發(fā)生。
重要性
供應商安全管理制度的重要性不容忽視：
1. 保障供應鏈穩(wěn)定：良好的供應商安全管理能預防因供應商問題導致的生產中斷，維護企業(yè)運營的連續(xù)性。
2. 降低風險：通過嚴格的審查和評估，企業(yè)可以減少由于供應商安全問題帶來的法律風險和經濟損失。
3. 提升品牌形象：一個注重供應鏈安全的企業(yè)，往往能贏得客戶的信任，提升市場形象。
4. 符合社會責任：企業(yè)有責任確保其供應鏈的環(huán)保、安全和道德合規(guī)，這不僅是法律要求，也是社會對企業(yè)的基本期待。
供應商安全管理制度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，它需要我們持續(xù)投入資源，不斷優(yōu)化和完善。只有這樣，我們才能確保供應商與企業(yè)的共同繁榮，實現共贏。
供應商安全管理制度范文
第1篇 承包商供應商安全管理制度
為加強承包商和供應商的安全管理,使其嚴格遵守公司的有關安全生產規(guī)章制度,避免各類安全事故的發(fā)生,防止因為承包商和供應商的責任而影響公司的聲譽和效益,結合公司實際特制定本制度:
一、承包商和供應商(以下稱相關方)包括為公司完成某些工作或提供服務以及供應原材料、設備設施、配件的單位和個人。
二、相關方參與公司的承包活動前,必須由歸口管理部門按照規(guī)定進行資格預審,預審的主要內容有:承包商的資質證書、安全生產管理機構、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程、以往的業(yè)績表現、經營范圍和能力、負責人和安全生產管理人員的持證、特種作業(yè)人員的持證情況等。
三、相關方由公司的歸口管理部門負責管理,并建立承包商檔案。歸口管理部門負責在開始活動前對相關方的主要人員進行安全培訓教育,作業(yè)過程進行安全監(jiān)督,評價其表現情況,明確續(xù)用的方法、標準和要求等。
四、相關方在與焦化公司簽訂經濟合同的同時,應簽訂安全合同,明確雙方的權利和義務。該合同與施工、購銷合同一起存檔保管。
五、相關方要認真學習和遵守焦化公司的企業(yè)規(guī)章制度,服從管
理。相關方還應對所屬人員進行教育,確保職工遵章守紀,達到文明、安全施工。
六、在施工過程中,歸口管理部門應派專人對施工隊伍進行管理,協(xié)調勞動關系,及時地發(fā)現問題,解決問題,確保安全施工。
七、相關方在作業(yè)過程中,應遵守國家的法律法規(guī)和公司的安全生產管理制度,組織安全技術人員對工程安全進行巡查,保證作業(yè)質量和安全。
八、相關方要嚴格遵守安全合同,應接受焦化公司的歸口管理部門、設備安全處和所在區(qū)域單位的安全監(jiān)督管理。
九、在作業(yè)過程中如果相關方多次違反焦化公司的安全生產管理規(guī)定,且拒不整改的,歸口管理部門要責令相關方停止作業(yè)。
十、有不良表現,給焦化公司造成重大經濟損失,影響企業(yè)形象的相關方,在以后的活動中,不得讓其參與。
第2篇 供應商安全管理制度
1.目的
選擇合適的供應商,提供符合安全要求的產品,消除供應產品的不安全隱患,減少財產損失。
2.適用范圍
為我公司提供貨物、設備的供應商的安全管理。
3.職責
3.1供應部負責審查供應商滿足安全要求的資質。
3.2供應部負責供應商進入廠區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。
3.3 各部門單位負責供應商進入作業(yè)區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。
4.程序
4.1供應部審查為我公司提供特種設備的供應商是否具備國家規(guī)定的資質。
4.2供應部審查為我公司提供危險化學品的供應商是否具有危險化學品經營許可證,運輸資格證及運輸車輛是否符合國家規(guī)定要求,執(zhí)行《危險化學品安全管理制度》、《危險化學品裝卸、運輸安全管理制度》。
4.3 對不具備安全資質的供應商不予建立購銷關系,對具備資質的供應商應建立合格供方清單。
4.4 各部門單位在提報所需物資計劃時,必須標明安全性能。
4.5 供應部按照提報計劃要求,通知供應商提供物資。
4.6 供應商提供的貨物、設備等必須具有安全技術說明書、安全標簽,安全維修說明書等安全說明。
4.7供應部負責對供應商進入廠區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。
4.8各使用部門單位對供應商進行進入作業(yè)區(qū)的安全教育,內容包括:作業(yè)現場的特點、主要危險和應急處理措施及安全注意事項。
4.9使用部門單位對供應商作業(yè)現場的安全活動實施監(jiān)督管理。
4.10供應部向為我公司提供危險化學品的供應商索取安全技術說明書和安全標簽。
5.相關文件
《危險化學品安全管理制度》
《危險化學品運輸、裝卸安全管理制度》
6.相關記錄
合格供方清單
第3篇 供應商安全管理制度(范文)
供應商安全管理制度
1、目的
選擇合格的供應商并對其進行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產品與服務。
2、適用范圍
本程序適用于給公司提供產品和服務的所有供應商
3、職責
3.1采購部負責對供應商進行評價;
3.2主要負責人負責合格供應商的審批工作;
3.3品管部負責原材料樣品測試工作,選擇合格的原材料。
4、管理要求
對供應商資格預審、選用和續(xù)用等過程進行管理,并定期識別與采購有關的風險。
4.1采購
(1)采購應確保采購的產品符合規(guī)定的安全要求,危險化學品供方應具有安全生產許可證、危險化學品經營許可證。
(2)對供方及采購產品控制的類型和程度取決于采購的產品對隨后的產品安全實現或最終產品影響。
(3)將需要采購的產品按對最終產品安全影響的程度分類以及對相應供方分類:
① 應根據供方按要求提供產品的安全能力進行評價,并選擇合格供方。
② 應制定對供方選擇、評價和重新評價的準則。
③ 對供方評價結果及評價所引起的任何必要措施的記錄予以保持。
4.2采購信息
(1)對采購產品的安全要求、交付要求和服務在采購文件中予以規(guī)定,必要時包括:
① 有關程序、過程、設備、人員的要求。
② 安全管理體系的要求。
③ 在供方的現場實施驗證的要求。
④ 在與供方溝通前,應確保采購文件所規(guī)定的安全要求是充分和適宜的。
(2)采購產品的驗證
①對采購產品根據其危險性類別分別按產品的監(jiān)視和測量控制及基礎設施控制中有關規(guī)定實施驗證。
②具有在供方的現場實施驗證要求時,應在采購文件中規(guī)定驗證安排和放行方法。
4.3供應商的責任
(1)化學品供貨人,無論是制造商、進口商或批發(fā)商,均應保證:
① 對經銷的化學品在充分了解其特性并對現有資料進行查詢的基礎上,進行危險性分類和危險性評估。
② 對經銷的化學品進行標識,以表明其特性。
③ 對經銷的化學品加貼標簽。
④ 為經銷的危險化學品編制安全技術說明書( msds)并提供給用戶。
(2)危險化學品的供貨人應保證,一旦有了新的安全衛(wèi)生資料,應根據國家法規(guī)和標準修訂化學品標簽和安全技術說明書( msds ) ,并及時提供給用戶。
(3)對提供還未分類的化學品的供貨人,應查詢現有資料,依據其特性對該化學品識別、評價,以確定是否為危險化學品。
4.4采購劇毒化學品、易制毒化學品
具備劇毒化學品、易制毒化學品購買憑證或準購證。 具備劇毒化學品、易制毒化學品公路運輸通行證。
4.5建立合格的供應商檔案
包括合格供應商的資格預審、業(yè)績評估等資料
供應商檔案:1、易制毒化學品準購證和公路運輸通行證
2、合格危險化學品供應商登記表
3、危險化學品安全生產許可證或危險化學品經營許可證
4、危險化學品安全技術說明書(msds)
5、危險化學品安全標簽
6、供應商預審合格表 7、品管檢驗合格證明
