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技術人員管理制度旨在規(guī)范技術團隊的工作流程，提升團隊效率，確保項目質量和技術創(chuàng)新。這一制度主要包括以下幾個方面：
1. 技術人員的職責與角色定義
2. 技術研發(fā)流程管理
3. 技能培訓與提升機制
4. 技術成果評估與獎勵制度
5. 問題解決與決策機制
6. 信息安全與保密規(guī)定
包括哪些方面
1. 職責與角色定義：明確每個技術人員在項目中的職責，包括他們的專業(yè)領域、工作內容和協作責任。
2. 研發(fā)流程管理：設定從需求分析到產品交付的完整流程，包括設計、編碼、測試、文檔編寫等階段，確保項目有序進行。
3. 培訓與提升：定期舉辦技能培訓，鼓勵技術人員學習新知識，提升專業(yè)技能。
4. 成果評估：設立明確的技術成果評價標準，用于考核技術人員的工作績效。
5. 問題解決：建立快速響應的問題解決機制，如技術評審會議、跨部門協作等。
6. 信息安全：制定嚴格的信息安全政策，保護公司核心技術不被泄露。
重要性
技術人員管理制度的重要性在于：
1. 提高效率：清晰的角色定義和流程管理能減少工作中的混亂，提高團隊協同效率。
2. 保證質量：通過標準化的流程和成果評估，確保技術研發(fā)的質量和穩(wěn)定性。
3. 激勵創(chuàng)新：合理的獎勵制度和培訓機會可以激發(fā)技術人員的創(chuàng)新精神，推動技術進步。
4. 防范風險：信息安全措施保護公司的核心競爭力，防止技術資產流失。
方案
1. 制定詳細的技術人員職責說明書，明確每個人的職責范圍，避免工作重疊。
2. 實施敏捷開發(fā)方法，定期進行迭代和評審，確保項目進度和質量。
3. 設立技術委員會，負責新技術的學習與推廣，以及重大技術問題的決策。
4. 設立技術成果分享會，鼓勵技術人員展示成果，互相學習，同時作為評估依據。
5. 對敏感信息實施訪問權限控制，限制無關人員接觸，并定期進行安全審查。
6. 定期對制度進行審查和更新，以適應技術和市場環(huán)境的變化。
以上方案旨在構建一個高效、創(chuàng)新、安全的技術團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的技術支撐。
技術人員管理制度范文
第1篇 煤業(yè)公司整體托管機構設置礦級班子及主要管理技術人員管理要求
煤業(yè)公司整體托管機構設置、礦級班子及主要管理技術人員管理要求
1.乙方根據行業(yè)規(guī)定和政策要求建立健全礦井有關管理機構,配備足夠的人員,組建領導班子(一正三副一總工),班子成員需具有獨立承擔300萬噸/年礦井的能力和經驗,年齡應在40-50歲,中級及以上職稱。主要領導如礦長、生產礦長、機電礦長、安全礦長、總工程師均應為正規(guī)本科學歷,為滿足各項管理要求,可適當配備副總工程師及其他高級管理人員。領導班子成員及各部門負責人甲方具有審核否決權利,其余人員配備報甲方備案即可。
乙方自主選聘公司范圍內的管理人員及生產工人,其中至少90%應為本單位正式職工。管理人員須大專及以上學歷、年齡小于55歲,生產工人是本公司的在崗熟練工人,所有人員應持證上崗。乙方自主確定職工的薪酬標準和分配方式,并與其簽訂勞動合同,同時須為員工繳納社會統籌保險。
領導班子、高級管理人員、主要技術人員,每缺少一位罰款100萬元,并責令在一個月內補齊,否則甲方可重復處罰直到補齊為止。熟練技工每缺少一人罰款50萬元,并責令一周內補齊,否則甲方可重復處罰。甲方有權每月對乙方的管理團隊進行一次全面檢查核對。具體崗位職責及任職條件見附件四。
2.乙方的管理人員及生產人員應當與乙方建立勞動關系,并報勞動局備案。乙方的管理人員及生產人員與甲方不發(fā)生任何勞動關系,包括派遣關系。乙方應當根據《勞動法》的規(guī)定,為其所有管理人員及生產人員辦理社會保險,并繳納相關費用。若出現少繳或不繳情況,甲方有權扣減該部分費用。乙方的管理人員及生產人員的工資由乙方承擔并負責發(fā)放。
乙方應當將與管理人員及生產人員簽訂的《勞動合同》及辦理繳納社會保險費的單據復印件交甲方備案。
3.乙方主要管理人員調整須征求甲方同意,乙方主要管理人員調整時須確保貫屯煤礦的正常安全生產。
4.甲方有權對乙方管理人員和特殊工種作業(yè)人員的資格進行審查并建檔監(jiān)管,發(fā)現無證上崗或證件過期的,甲方有權要求乙方立即整改,問題嚴重、屢催不改、影響較大時,可處不低于1萬元/次的罰款。
5.日常在礦井負責的礦級領導不得少于4名。乙方在礦井的礦級領導少于4名時,必須事先征得甲方許可,延續(xù)時間不得超過12小時。
6.礦長須嚴格執(zhí)行《七條規(guī)定》。
7.甲方向乙方提供現有辦公、住宿等條件,由乙方管理、使用,住宿條件發(fā)生變化,另行調整。
8.甲方負責向乙方提供入井更衣、浴室等設施和條件,設施的維護費用由乙方承擔。
9.乙方辦公用品、勞保用品統一使用甲方的標識。
乙方違反上述任何一條,甲方有權責令乙方限期整改。乙方逾期不整改或整改不符合甲方要求的,視為乙方的違約行為,乙方應當向甲方支付不低于10萬元違約金。同時甲方有權根據乙方違約的嚴重程度,解除本合同。
第2篇 工程公司技術人員管理職責
建筑工程公司技術人員管理職責
( l )總工程師
l )建立健全公司技術管理體系、規(guī)章制度。加強技術管理工作,推進公司技術進步。
2 )建立健全公司的質量保證體系。強化質量監(jiān)督,負責解決工程中重大技術質量問題。
3 )根據公司發(fā)展需要,組織制訂和實施公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術工作計劃。
4 )建立健全施工組織設計、施工方案的技術管理制度。組織審定重大工程和特殊單項工程的技術方案;審批項目經理部上報的施工組織設計、重大技術問題的處理方案和技術文件等。
5 )負責公司施工工藝標準的編制、審批,并組織制訂相應的管理制度。
6 )負責計量管理、試驗管理、新技術推廣應用管理、技術交流及群眾性的技術活動等工作。
7 )提出工程技術人員繼續(xù)教育與技術培訓的要求。
( 2 )技術部
l )在公司總工程師的領導下,具體負責公司的技術管理工作。
2 )負責制訂公司技術管理規(guī)章制度,并組織實施。
3 )負責起草公司中長期科技發(fā)展計劃,制訂年度技術工作計劃,并組織實施和檢查落實。
4 )負責施工組織設計、施工方案與技術交底的管理工作,參與重點工程、重要工程施工組織設計和施工方案的制訂。協作公司總工程師審批項目部上報的施工組織設計、相關施工方案。編制公司的季節(jié)性施工技術要點,并組織相關部門對施工現場落實情況進行監(jiān)督檢查。
5 )參加建設工程交接樁工作,并組織復測及對有關技術資料的校核。
6 )負責計量管理。組織公司各單位(部門)做好各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉、鑒定、報廢等管理工作。
7 )負責制訂工程技術人員繼續(xù)教育與技術培訓計劃,并組織實施。
8 )參與地基與基礎、主體結構分部(子分部)工程驗收、竣工預驗收等工作。組織制訂重點質量問題的糾正和預防措施。參加重大質量事故分析和處理方案的制訂。
9 )負責施工技術資料的檢查指導,審核工程竣工技術資料的整理、編制。
10 )審核項目部的試驗計劃,檢查施工現場試驗室的設置,檢查現場試驗員的日常工作,保證送試率100 % ,檢查試驗員的各種登記臺賬。
11 )建立技術系統檔案庫,協調技術人員的工作分配和調動。
( 3 )項目部總工程師
l )項目部總工程師
a .在公司技術部的領導下,具體負責項目部的技術管理工作。
b .參加公司重大質量事故分析和處理方案的制訂。
c .負責制訂項目部技術管理規(guī)章制度,并組織實施。
d .負責審批項目部所轄范圍內的、除公司總工程師審批以外項目的施工組織設計及施工方案。
e .參與項目部所轄范圍內項目的地基與基礎、主體結構分部(子分部)工程驗收、竣工預驗收等工作。組織制訂所轄項目重點質量問題的糾正和預防措施。
f .負責項目部所轄范圍內的項目計量管理工作,并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉、鑒定、報廢等管理工作。
9 .負責制訂項目部工程技術人員繼續(xù)教育與技術培訓計劃,并上報公司技術管理部。
h .負責項目部施工技術資料的檢查指導,并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
i .審批項目部所轄項目的試驗計劃,檢查施工現場試驗室的設置,檢查現場試驗員的日常工作,檢查試驗員的各種登記臺賬。
2 )機電承包部總工程師
a .在公司技術管理部的領導下,具體負責機電承包部的技術管理工作。
b .負責制訂機電承包部的技術管理規(guī)章制度,并組織實施。
c .負責審批公司機電專業(yè)施工方案。
d .負責制訂機電承包部技術人員繼續(xù)教育與技術培訓計劃,并上報公司技術管理部。
e .負責公司機電專業(yè)施工技術資料的檢查指導,并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
3 )市政工程承包部總工程師
a .在公司技術管理部的領導下,具體負責市政工程承包部的技術管理工作。
b .負責制訂市政工程承包部技術管理規(guī)章制度,并組織實施。
c .負責審批市政、道路專業(yè)專項施工組織設計(施工方案)。
d .參與市政工程承包部的分部、(子部分)、工程驗收和竣工驗收。組織制訂市政工程重點質量問題的糾正和預防措施。參加公司重大質量事故分析和處理方案的制訂。
e .負責市政工程承包部所轄范圍內的項目計量管理工作,并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉、鑒定、報廢等管理工作。
f .負責制訂市政工程承包部技術人員繼續(xù)教育與技術培訓計劃,并上報公司技術管理部。
9 .負責市政工程施工技術資料的檢查指導,并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
4 )項目總工程師
a .組織項目各專業(yè)人員進行施工圖紙自審,參加建設單位組織的施工圖紙會審及設計交底。
b .組織編制項目施工組織設計、施工方案,并按規(guī)定報公司技術管理部(項目管理公司、市政工程承包部)審批或備案。
c .審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃;監(jiān)督有關人員做好材料的人場檢驗、質量控制工作,保證材料符合標準要求。
d .組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收,對發(fā)現的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施,并驗證措施的落實情況。
e .推廣應用新工藝、新技術、新材料,努力提高施工工藝水平和操作技能。
f .參加施工中質量事故的處理,負責技術處理方案的制訂。
9 .負責本項目技術標準管理、試驗管理、計量管理和測量管理、技術培訓工作等。
h .協助經理定期召開質量分析會。對質量持有否決權。
( 4 )工程技術管理人員
l )技術員
a .在項目總工程師的指導下編制單位工程施工組織設計。
b .編制分項、分部或特殊工程部位的施工方案,并對其可行性和執(zhí)行結果負責。
c .編寫各分項工程技術交底,并對其正確性負責。
d .負責填寫、整理施工過程中的各種技術資料,為其全面性、真實性和有效性負責。
e .參與不合格品的評審和質量事故處理,參與制訂糾正和預防措施。
2 )測量員
a .編制單位工
程測量施工方案。
b .熟悉施工圖紙,建立健全工程項目測量檔案、資料或記錄,對測量資料的真實性、正確性負責。
c .根據施工順序,及時做好測量放線工作,并經項目專業(yè)技術負責人驗線確認無誤后,方可進行下道工序。
d .負責測量過程中原始數據的記錄,對各種測量裝置做好維護和保養(yǎng)工作。
e .參加測量事故分析、處置。
3 )試驗員
a .編制項目試驗計劃,填寫試驗記錄,對試驗方法和提供的試驗數據承擔責任,收集、索取試驗報告交資料員歸檔。
b .對運至施工現場的物資,按試驗計劃及試驗標準采集試樣,填寫試驗委托單,送試驗室進行試驗或復檢;對采集試樣的代表性負責。
c .負責換算混凝土和砂漿施工配合比,填寫混凝土(砂漿)配料通知單。檢查試驗計量器具的準確度,經項目總工程師簽字后方可進行混凝土(砂漿)施工。
d .在混凝土澆筑和砂漿砌筑等過程中,按試驗規(guī)程制作混凝土和砂漿抗壓強度試件,按規(guī)范要求周期進行標準養(yǎng)護或同條件養(yǎng)護,按時送試驗室試壓,對試件的代表性和制作過程負責。
e .按照公司《 施工現場試驗管理規(guī)定》 要求做好各類試驗記錄或臺賬。
4 )計量員
a .統一管理本單位所有計量器具,建立計量器具管理臺賬,隨時進行計量器具的核對工作,保證計量器具賬物相符。
b .編制本單位計量器具購置、封存、開封和報廢計劃,報經公司技術管理部批準后實施。
c .編制在用計量器具(a 、b 類)年度周期檢定計劃,報經公司技術管理部審核后嚴格按計劃實施。每六個月進行一次c類(一般性管理)計量器具的外觀檢查和對比校準檢查,做好原始檢查校準記錄。
d .對所有計量器具進行標識,無法粘貼標識的,要用標志牌標明器具狀況。使用計量器具時,嚴格發(fā)放和交接手續(xù),正確維護保養(yǎng),確保器具處于良好狀態(tài)。
第3篇 醫(yī)院衛(wèi)生技術人員執(zhí)業(yè)資格審核執(zhí)業(yè)準入管理制度
醫(yī)院衛(wèi)生技術人員執(zhí)業(yè)資格審核與執(zhí)業(yè)準入管理制度
一、醫(yī)師、醫(yī)技類人員資格準入管理制度
(一)嚴格按照《中華人民共和國國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和國家中醫(yī)藥管理局制定的《中醫(yī)師、士管理辦法(試行)》執(zhí)行醫(yī)師注冊執(zhí)業(yè)管理。
(二)醫(yī)務科嚴格審查醫(yī)師資質,未取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格者及未經醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊者不得獨立從事醫(yī)療工作。
(三)嚴格遵守醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍,嚴禁超范圍執(zhí)業(yè);嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術準入與手術分級管理制度,嚴禁越級開展手術。
(四)對取得醫(yī)師資格證的人員,須將相關資料及時報人事科,人事科簽字審核后,醫(yī)務科為其辦理注冊手續(xù)并授予處方權。
(五)對新調入我院有執(zhí)業(yè)資格的人員,必須先辦理執(zhí)業(yè)變更手續(xù),再由本人提出書面申請、科室簽具意見后報醫(yī)務科授予處方權后,方能獨立執(zhí)業(yè)。
(六)已取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的人員,必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下從事各項診療活動,不能獨立執(zhí)業(yè)。
(七)具有執(zhí)業(yè)資格的進修人員,經醫(yī)院授權后在上級醫(yī)師指導下執(zhí)業(yè)。
(八)醫(yī)技人員必須取得相應專業(yè)技術資格,經科室考核合格后書面報送醫(yī)務科,在審核同意備案后方可獨立執(zhí)業(yè)和出具相關檢查報告。
二、護理類人員資格準入制度
(一)嚴格按照《護士條例》執(zhí)行護士注冊執(zhí)業(yè)管理。護理部負責本院護士注冊管理工作,嚴格審查護士資質。
(二)未取得護士執(zhí)業(yè)資格者及未經護士執(zhí)業(yè)注冊者均不得獨立從事護理工作。
(三)嚴格遵守護士執(zhí)業(yè)范圍,嚴禁超范圍執(zhí)業(yè)。
(四)從事護理工作的注冊護理人員,必須自覺遵守《護士條例》有關規(guī)定。遵照執(zhí)行衛(wèi)生行政主管部門規(guī)定的其他條件。
(五)對新進有執(zhí)業(yè)資格的人員,在辦理首次注冊或變更執(zhí)業(yè)注冊后,方能獨立執(zhí)業(yè)。調入科室根據其實際業(yè)務能力試用1至3個月,經科室考試、考核確定能勝任本科室業(yè)務工作的,由科室出具意見后報護理部備案。
(六)注冊護士在特殊護理崗位工作必須經過相應崗位技能培訓方可上崗。
三、藥師資格準入管理制度
(一)嚴格按照《藥品管理法》、《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》等法規(guī)管理醫(yī)院藥學專業(yè)技術人員(以下稱藥師)。
(二)藥劑科嚴格審查藥師資質,未取得(中、西藥學)藥師資格者,不得獨立從事藥學專業(yè)技術工作。
(三)對新調入有藥師以上專業(yè)技術任職資格人員,先試用2個月,試用期滿后,藥劑科應進行必要的綜合考試與考核,合格者,藥劑科報主管院長同意,人事科備案后,可以獨立從事藥學專業(yè)技術工作。
(四)新到的院校畢業(yè)生,見習期為1年,不能獨立執(zhí)業(yè)。
第4篇 企業(yè)專業(yè)技術人員管理規(guī)程
某企業(yè)專業(yè)技術人員管理規(guī)程
1.專業(yè)技術人員的范圍:
1.1 經各級評審委員會評審(包括公司、市級、省級評審委員會),職改部門批準具有專業(yè)技術職務任職資格的人員(外省市調入者,須經__市職改部門重新認定,方可有效)。
1.2 經全國專業(yè)技術資格統一考試,成績合格,且獲得相應專業(yè)技術職務任職資格的人員。
1.3 新參加工作的大中專畢業(yè)生(指全日制正規(guī)院校畢業(yè)生,不含“五大”生),見習期滿,經綜合管理部考核合格,認定具有相應的專業(yè)技術職務任職資格的人員。
2.專業(yè)技術人員的聘任:
2.1 根據公司專業(yè)技術崗位設置和實際工作需要,專業(yè)技術人員由總經理統一聘任上崗,明確聘任專業(yè)職務和任職期限(一般1―3年),簽訂聘約,頒發(fā)聘書。
2.2 聘任原則:
2.2.1 必須具有專業(yè)技術任職資格,并在專業(yè)技術崗位上工作的;
2.2.2 任職資格與所在專業(yè)技術崗位相符或相近的(相近是指,政工與經濟相近,統計與會計相近);
2.2.3 在生產車間和營銷崗位工作的專業(yè)技術人員,視具體崗位進行聘任;
2.2.4 按照專業(yè)技術人員所從事工作的崗位職責和實際業(yè)務能力,可實行低職高聘或高職低聘,低職高聘只能聘比本人技術職稱高一級的職務;高職低聘只能聘比本人技術職務低一級的職務。
2.3 專業(yè)技術人員從受聘之日起享受所任職務規(guī)定的有關待遇,未經聘任者不享受。
3.考核工作:
3.1 聘任在崗的專業(yè)技術人員實行一年一度的考核,考核的內容主要是思想政治表現,履行崗位職責情況,完成本職工作任務情況和反映專業(yè)技術人員水平和能力的有關內容。
3.2 考核方式要做到專業(yè)技術人員年度考核與年終崗位責任制相結合;定量考核和定性考核相結合,以其工作數量、質量、效率、實績、成果等定量指標為考核主要依據;領導考核與征求專業(yè)技術人員意見相結合;個人總結與組織考核相結合。
3.3 考核程序為先由專業(yè)技術人員按照崗位職責寫出年度工作總結,并填寫考核登記表,然后以部門為單位,在個人總結,民主評議的基礎上,由所在部門征求各方面意見,寫出考核結論,最后由公司評審委員會審定。
3.4 考核結論分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個級別。考核為“基本稱職”者,要求限期改進和提高;“不稱職”者,應予以解聘或低聘。并將考核結果通報全公司,考核資料存入考績檔案,作為以后續(xù)聘和晉升依據。
4.專業(yè)技術人員的晉升:
4.1 在專業(yè)技術崗位上工作成績突出,年度考核被評為優(yōu)秀的專業(yè)技術人員,同時具備國家《專業(yè)職務試行條例》和《暫行規(guī)定》中規(guī)定的能力、資歷、專業(yè)(其相近專業(yè))學歷和相應的外語水平等基本條件的方可申請晉升專業(yè)技術職務。
4.2 實行評審制度的工程、檔案、政工系列專業(yè)技術人員晉升專業(yè)技術職務時,需本人提出申請,并提交能證明其工作能力、工作實績和資歷、學歷的有關材料,參加評審,經評委會評審和職改部門批準后可獲得新的任職資格。
4.3 按規(guī)定實行統一考試的會計、經濟、統計、計算機、醫(yī)藥、衛(wèi)生系列的專業(yè)技術人員晉升專業(yè)技術職務任職資格時,需填寫報告申請表,經公司同意后,參加全國專業(yè)技術任職資格統一考試,成績合格者,可獲得相應的任職資格。
4.4 對于因工作需要,所從事工作崗位與本人具有的任職資格不一致而未能聘任在崗的專業(yè)技術人員,在現工作崗位上,成績突出,可按照原專業(yè)系列申請晉升。
4.5 各類專業(yè)技術人員不論參加評審,還是參加全國統一考試,所需費用(包括報名費、資料費、學習費、考試費、評審費等)均由自己負擔。
5.首次取得專業(yè)技術職務任職資格的條件:
5.1 在專業(yè)技術崗位上工作,符合任職資格條件中規(guī)定的學歷、資歷的要求,可參加評審或統一考試獲得專業(yè)技術任職資格。
5.2 實行資格認定制的大中專畢業(yè)生,見習期滿,考核合格,不論是否在崗,可按照所學專業(yè)認定相應的專業(yè)技術任職資格。
6. 專業(yè)技術人員的日常管理工作由公司綜合管理部負責。
第5篇 醫(yī)院新進衛(wèi)生技術人員醫(yī)技管理考核辦法
醫(yī)院新進衛(wèi)生技術人員(醫(yī)技)管理考核辦法
為進一步加強新進衛(wèi)生技術人員的管理,促進衛(wèi)生技術人員學習成長,保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,結合我院實際情況,針對三年內新進衛(wèi)生技術人員考核辦法:
一、適用對象:三年內新進衛(wèi)生技術人員(不包括護理及其它)
二、考核內容:
1.發(fā)生重大有缺陷糾紛者。
2.不服從院部及科室工作安排者。
3.違反醫(yī)院各項規(guī)章制度及診療規(guī)范造成不良后果者或經常違規(guī)屢教不改者。
4.臨床醫(yī)生60份手寫大病例檢查不合格者(一年內)。
5.醫(yī)技科室醫(yī)務人員讀書筆記檢查不合格者。
6.醫(yī)院組織的各項理論及操作考試:每次不合格扣5分。
7.所輪轉科室民主測評(每季度測評一次):每得一個c扣10分。
8.執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試:不通過扣20分。
9.規(guī)范化培訓及公共科目考試:規(guī)范化培訓不通過每次扣10分,公共科目考試不通過每次扣5分。(此項目滿三年考核)
三、考核方法:
三年內新進醫(yī)務人員每年考核一次,具體考核方法,按總分100分實行扣分制:
1.對于出現1-5項中任何一項者,為考核不合格。
2.考核大于80分者按醫(yī)院相關規(guī)定享受相應待遇。
3.考核大于60但小于等于80分,延遲3個月享受績效工資。
4.考核小于或等于60分者,為考核不合格,醫(yī)院解除聘用合同或令其轉崗。
四、本規(guī)定自頒布之日起實施。
第6篇 興民醫(yī)院專業(yè)技術人員離職管理暫行規(guī)定
z人民醫(yī)院專業(yè)技術人員離職管理暫行規(guī)定
為進一步加強醫(yī)院專業(yè)技術人才隊伍建設,規(guī)范人事管理程序,保證醫(yī)院工作的正常運轉和專業(yè)技術人員隊伍的相對穩(wěn)定,根據有關規(guī)定,結合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特殊性和醫(yī)院的實際情況,對全院專業(yè)技術人員離職制定如下管理暫行規(guī)定:
一、本暫行規(guī)定所指專業(yè)技術人員包括醫(yī)院正式在編人員和聘用制人員。
二、本規(guī)定所稱離職指個人申請辭職或調出。
三、由于醫(yī)院工作的特殊性,本院專業(yè)技術人員在職期間,要參加外單位招聘考試的,必須提前二周以書面形式向醫(yī)院提出申請,并得到醫(yī)院同意。
四、如未申請或未經醫(yī)院同意,本院專業(yè)技術人員執(zhí)意要參加外單位招聘考試,則當事人必須先行辭職,醫(yī)院與其解除勞動及聘用關系。對未經醫(yī)院同意辭職或擅自離職到其他單位工作的人員,醫(yī)院將按有關法律追究當事人及其接收單位的責任,在爭議未解決之前,不予辦理執(zhí)業(yè)資質和各項社會保險變更手續(xù)。
五、申請離職人員在待批準期間應堅守崗位,被批準離職后應按醫(yī)院有關規(guī)定程序辦理離職手續(xù),不得私自帶走醫(yī)院的科研成果、內部資料和設備器材等,違者視情節(jié)輕重予以行政處分或責令賠償經濟損失。
六、學科帶頭人、承擔醫(yī)院重要科研項目的主要負責人、業(yè)務骨干,以及掌握醫(yī)院核心技術的專業(yè)技術人員,未經醫(yī)院同意不得離職,否則醫(yī)院將依法追償由此給醫(yī)院造成的直接和間接損失。
七、醫(yī)院引進的研究生、學科帶頭人等高層次人才,雙方簽定協議的,按協議執(zhí)行。
八、由醫(yī)院出資派出進修、學習、培訓,回院工作不滿5年的專業(yè)技術人員,要求離職的,必須支付違約金,并返還醫(yī)院支出的培訓教育費用以及進修、學習、培訓期間的工資、獎金及各項福利。若當事人已與醫(yī)院簽訂進修、學習或培訓協議,則按協議執(zhí)行。
九、離職人員工資福利發(fā)放至離開崗位之日止,不享受當年醫(yī)院年終及其他獎金福利。
十、凡未按上述規(guī)定辦理相關手續(xù)而離院超過7天者,醫(yī)院一律給予除名處理。
十一、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
第7篇 專業(yè)/技術人員職等評定聘用管理辦法
公司專業(yè)/技術人員職等評定及聘用管理試行辦法
第一條 目的
為進一步建立和完善專業(yè)/技術人員職業(yè)發(fā)展通道,為專業(yè)/技術人員職業(yè)提升設定階段性目標,形成動態(tài)競爭性的以業(yè)績評價、能力評估為基礎的價值分配體系,特制訂本辦法。
第二條 原則
評定過程堅持公平、公正、公開,評定標準以業(yè)績第一的原則,嚴格依據價值創(chuàng)造的結果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表現,實現專業(yè)/技術人員的薪酬待遇、職等升降與業(yè)績評估的緊密結合。
第三條 適應范圍
本制度適用于公司各部門的專業(yè)、技術人員。
第四條 評定組織
由專業(yè)/技術人員職等職級評定小組負責對專業(yè)/技術人員的職等職級進行集體評定和審議,評定小組組長最終裁決。
專業(yè)/技術人員職等職級評定小組成員如下:
組長:總經理
成員:技術委員會成員及相關人員
第五條 職等職級的設定
技術人員職等晉升序列共分為七等17級:技術員、助理工程師、工程師、主管工程師、主任工程師、高級工程師、首席工程師;同一職等中根據職責、業(yè)績和資歷等的不同,設置不同的職級:
職等技術員助理
工程師工程師主管
工程師主任
工程師高級
工程師首席
工程師
職級1、21、21、2、31、2、31、2、31、2、3
財會、品質工程、產品數據管理、標準化、技術支持等崗位專業(yè)人員,同樣可評聘專業(yè)職等,走專業(yè)化發(fā)展道路。專業(yè)人員職等晉升序列共分為五等13級:員級、助理級、師級、主管級和主任級,同一職等中根據職責、業(yè)績和資歷等的不同,設置不同的職級如下(以財務專業(yè)為例):
職等會計員助理會計師會計師主管會計師主任會計師
職級1、21、21、2、31、2、31、2、3
專業(yè)/技術人員職等序列的劃分以及與行政序列的對應詳見附表一《專業(yè)/技術人員職等序列對應表》。
第六條不同職等的技術人員分類多少不同,隨著技術職等的提高,要求技術人員的知識面越來越寬,即分類越來越少。職等與專業(yè)分類對應表見附件二。
第七條根據公司技術專業(yè)需要,技術人員主要分為:產品設計、應用開發(fā)、測試驗證、產品工藝、制造工藝、品質控制、設備技術等七大類;每一類可根據公司發(fā)展和管理的需要再進行細分,如:結構、性能、材料、emi等。
第八條 評定標準
評定標準是對任職資格的認定,獲得任職資格后才能被聘用為相應等級的技術人員或技術管理人員。
評定以定性評價與定量指標相結合,基本素質/資歷作為各職等評定的基本前提條件,業(yè)績量化指標為評定的必要條件;工作績效、專業(yè)技能作為動態(tài)競爭性條件,主要通過對其是否滿足專業(yè)/管理能力及職責要求的考評予以評分,評分時工作業(yè)績和專業(yè)技能分別占70%和30%的權重;其中占權重70%的工作業(yè)績又劃分為兩部分:當期業(yè)績占30%,當期業(yè)績指截至評定期的全年業(yè)績表現;累積業(yè)績占40%,累積業(yè)績指近2年及以上的業(yè)績總體表現,設定的目的為肯定專業(yè)技術人員的連續(xù)性貢獻。
技術人員職等評定標準參見附件三《各技術職等評定參考標準》。
專業(yè)人員是以專業(yè)技能從事管理和專業(yè)服務工作為主,因此主要根據其工作業(yè)績和能力進行綜合評估,評定標準參見附件四《各專業(yè)職等評定參考標準》。
對連續(xù)兩次以上績效考評優(yōu)秀、對公司發(fā)展做出重要貢獻的專業(yè)/技術人員,經專業(yè)/技術人員職等職級評定小組評議可破格晉升職等作為獎勵。
第九條 評定時間及方式
每半年結合考核進行評定與調整,其中初級職等為資格認定,中級職等為評定,高級職等采用評聘結合。
各職等的最終確定方式為:綜合考評,集體審議,擇優(yōu)選聘。
第十條 評定流程
部門推薦(填寫專業(yè)/技術職等評定申報表并提交材料)→管理部組織專業(yè)/技術人員職等職級評定小組進行評議→總經理審批→人力資源主管備案、存檔。
第十一條管理流程
管理部經理負責組織專業(yè)/技術人員職等職級評定小組進行集體審議,中、高級職等的評定必要時可組織相關內容的面試答辯,根據綜合評分擇優(yōu)評聘。
評定小組成員提出疑義必須以事實為依據,出現分歧時可進行針對性投票表決,贊成票占三分之二以上者才算通過。
特聘人員由評定小組集體審議、組長進行裁決。
經評定小組審議確定的各職等人員名單由管理部匯總、總經理審批。
第十二條聘用
公司對取得主任__師職等以上資格人員每年評聘一次,并集中發(fā)文公布聘用的職等和專業(yè)類別。
技術人員被聘用為技術管理職務時,職等與職務具有一定對應關系,請參見附件二《技術人員職等、專業(yè)、聘用職務對應表》。
第十三條所有申報和評定結果資料交人力資源主管存檔、備查。
第十四條本管理辦法自下發(fā)之日開始試行。
附件一:《專業(yè)/技術人員職等序列對應表》
附件二:《技術人員職等、專業(yè)、聘用職務對應表》
附件三:《各技術職等評定參考標準》
附件四:《各專業(yè)職等評定參考標準》
附件五:《職等評定申報表》
第8篇 z物業(yè)工程設施檔案和物業(yè)技術人員管理制度
物業(yè)工程設施檔案和物業(yè)技術人員管理制度
1)管理好物業(yè)工程設施時關系到物業(yè)是否能夠保值增值以及也只切身利益的大事。物業(yè)管理人員必須發(fā)掘設備潛能,做到物盡其用,充分發(fā)揮設備的使用價值。
2)物業(yè)工程設施須實行檔案管理制度,對設備的原始檔案必須歸檔、匯總、登記造冊,以便查考,為設備的完好使用以及安全使用提供方便。以下資料須歸物業(yè)工程管理部建檔管理:
a)設備系統的資料,如竣工圖、構造圖等。
b)設備系統原始發(fā)票、收據、用戶手冊以及售后服務卡等。
c)設備系統中重點部位的拍照資料及相關注釋。
3)建立設備管理考核制度,獎賞分明,調動員工工作積極性。
a)建立設備管理考核、督察制度。
b)對設備管理定期、不定期抽查、考核。
4)建立iso9001質量管理體系:
a)建立機房管理制度。
b)建立供、配電管理制度。
c)建立設備維修制度。
d)嚴格各項管理制度,做到責任到崗、任務到人、用科學化的管理提高設備管理水平。
5)對于住宅小區(qū)物業(yè)工程設施管理在做到“三好、四會、五定”。
a)三好:即是設施要用好、修好、管理好。
b)四會:即是對設施使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
c)五定:即對設施進行潤滑、通風、清潔、檢修時,做到定點、定人、定崗、定時和定責。
6)住宅小區(qū)工程設施在設備管理上,必須堅持安全第一,降低耗能。
a)遵循“安全、經濟、;合理、實用”的原則。
b)盡可能采用節(jié)能、經濟適用且品質優(yōu)良的材料,修舊利新。
c)培養(yǎng)管理隊伍的創(chuàng)新精神,維護業(yè)主的權益。
d)設施操作人員應嚴格按照操作規(guī)程和制度開展工作,做好必要的防護工作。住宅小區(qū)配套設施管理最基本和最重要的要求是保證配套設施體系的安全運行,包括用戶使用安全和操作人員操作安全。
e)加強安全意識,防止意外發(fā)生,做好宣傳工作。
7)提高物業(yè)管理服務質量。
a)堅持“物業(yè)管理服務第一”的意思,培養(yǎng)職業(yè)道德和責任心。
b)保證配套設施崗位上有專業(yè)操作人員,做到崗前培訓、持證上崗、在崗輪訓。
c)對員工做好“傳、幫、帶”工作,對設備進行現場操作,知道相關人員,使員工能夠適應崗位要求。
第9篇 管理技術人員安全技術規(guī)程
1認真貫徹國家有關安全生產的政策、法律、標準、規(guī)程和規(guī)章制度。
2組織各種安全生產檢查,對檢查出的事故隱患有權下達安全指令,限期進行整改;在生產過程中有權下令停止違章作業(yè)。
3組織安全生產的宣傳教育,做好新工人和特種作業(yè)工人的安全教育。
4負責職業(yè)衛(wèi)生工作的管理,組織對塵、毒、高溫、噪音及其他危害作業(yè)崗位的檢測。推廣安全系統工程,不斷改善勞動條件,預測預防安全事故的發(fā)生。
5負責鍋爐、壓力容器的安全檢查監(jiān)督、檢測工作。
6定期召開安全工作會議,負責安全事故的統計、分析、報告、記錄工作。
7負責對作業(yè)區(qū)班組的安全防護用品穿戴情況以及操作規(guī)程過程的安全情況進行監(jiān)督、檢查。
8到作業(yè)區(qū)指揮、檢查工作時,注意周圍作業(yè)情況,注意自身安全和他人安全。
1開爐前準備
1.1必須穿戴好勞保用品。
1.2開爐前,檢查各種儀表、轉爐傾動系統、上料加料系統、鋼渣罐車及其他有關設備處于正常工作狀態(tài)。
1.3開爐前,必須同汽化、除塵風機等聯系,除塵系統和冷卻水系統處于正常工作狀態(tài)。
1.4檢查所有連鎖裝置、事故報警系統、設備電源等處于正常工作狀態(tài)。
1.5檢查氧槍系統高壓水、氧氣的流量,壓力,氮氣的流量、壓力等情況是處于正常狀態(tài);檢查氧槍孔及其他部位的氮封、氧槍死檔是否正常。
1.6測槍位時,必須有安全防護措施;檢查爐下軌道不得積水或有其他堆積物。
1.7接觸氧氣、煤氣時,禁止吸煙和攜帶火種。
1.8爐前物品嚴格按照定置管理,不準物品亂堆亂放。
2 吹煉過程安全操作要點
2.1天車兌鐵時,必須由專人指揮,喊開平臺及爐下人員,兌鐵水時要緩慢兌入。
2.2倒渣前必須檢查爐下渣罐是否到位,渣罐內不允許有積水和潮濕物品,否則不能強行倒渣。
2. 3搖爐要慢速操作,傾動設備有故障不得強行搖爐,爐下有人作業(yè)
內蒙古包頭吉鑫鋼鐵有限公司 文件編號:j_sc—ⅱ/lg—aq—02
爐前工安全技術操作規(guī)程 第 2 頁 共 3 頁
時禁止搖爐;爐內有水時必須待水全部蒸發(fā)后方可搖爐。
2.4嚴禁私自對設備的連鎖裝置進行強制屏蔽操作;嚴禁非崗位操作人員操作電腦和進行個人權限以外的操作。
2.5倒爐取樣時,爐子不能搖得過低,防止燒壞爐口水箱;倒爐時嚴禁人站在爐子正面,以免噴濺傷人。
2.6吹煉過程中遇到以下情況之一,必須提槍停吹。
2.6.1汽化冷卻裝置和氧槍漏水,轉爐煙道嚴重漏水。
2.6.2氧槍粘鋼超重。
2.6.3氧氣壓力、氮氣壓力、壓縮空氣壓力低于規(guī)定值。
2.6.4風機停電、除文氏管停水或嚴重堵塞。
2.6.5爐內火焰呈亮白色。
2.7氧槍粘鋼嚴重時,必須及時組織換槍。
2.8測量氧槍槍位時,必須將氧槍操作狀態(tài)調到“調試”位置。需站在轉爐上測槍位時,在轉爐搖平后,必須切斷轉爐電源,并作好安全監(jiān)護后方可進行。
2.9打爐口、爐身渣打,撬棒后不能站人,并通知爐下不得有人;出鋼前必須清理爐口、爐身渣,防止爐渣掉入鋼包和爐下,引起鋼水成分出格和爐下車輛跳道。
2.10兌回爐鋼水時,必須采取安全措施,喊開爐前人員,避免噴濺傷人。
1. 11吹煉過程中,操作人員進入17.3m以上平臺處理設備故障,必須2. 兩人以上;并注意防止煤氣中毒或其他意外事故。
2. 12開新爐、補爐第一爐倒爐時,操作人員必須作好安全防護措施,喊開爐前、爐子正面的人員,防止塌爐噴濺傷人。
2.13爐下清理爐渣要與爐前聯系好,嚴禁搖爐、補爐、吹煉鋼過程中清渣;嚴禁往有水或潮濕的渣罐里翻入紅渣,防止爆炸傷人。
2.14出鋼時往鋼包加入增碳劑和合金材料時,注意是否干燥,分批加入,防止火焰噴濺傷人。
2.15出鋼后爐內不允許留渣,特殊工藝要求時,必須采取有效的安全防護措施,防止噴濺傷人。
2.16停爐后,配料系統、氧槍系統必須斷電。
第10篇 地測管理技術人員現場匯報制度
1、 為使地測部門領導及時掌握現場工作情況,有效指導工作,特制定現場管理人員匯報制度。鉆探現場管理技術人員必須于開工前和完工后及時向部門值人員匯報,如遇特殊情況隨軍時匯報。
2、 地質、水文、測量技術人員上井后要及時匯報工作面的地測情況。
3、匯報內容:鉆探開工前,現場管理技術人員或班長需向部門匯報現場作業(yè)環(huán)境、設備運行、材料以及在安全方面有無問題等情況;完工需向部門值班人員匯本班工作進度、質量、安全情況和下班需要平衡解決的問題;地測技術人員要在上井后及時填寫工作面情況及現場地測問題處理意見。
4、對無故不堅持匯報制度的管理技術人員,要進行教育或經濟處罰。
5、地測部門要設立匯報紙本,并由專人管理。
第11篇 技術人員管理辦法模版
技術人員管理辦法,家有家規(guī),國有國法,下面是小編帶來的技術人員管理辦法,歡迎閱讀!
技術人員管理辦法【1】
為克服平均主義,貫徹按勞分配原則,創(chuàng)造一種生動活潑的環(huán)境,使每個專業(yè)技術人員能在與本人知識,能力和客觀需要相適應的工作崗位上,充分發(fā)揮自己的才能;促使專業(yè)技術人員積極學習理論,鉆研業(yè)務,提高素質,激發(fā)專業(yè)技術人員的進取精神,逐步建立起一套適應新形勢需要的專業(yè)技術人員管理制度,根據國家有關政策,結合我公司的實際情況,特制定本辦法。
一、組織機構
公司設職稱領導小組,作為管理專業(yè)技術人員的領導機構,負責在定員、定編基礎上,確定高、中,初級專業(yè)技術職務的合理比例;高、中級專業(yè)技術職務的推薦;專業(yè)技術人員的聘用;對專業(yè)技術人員的年度及任屆期滿考核工作的審查。
分廠設專業(yè)技術職務考評推薦小組,負責分廠各系列專業(yè)技術職務向公司職稱領導小組的推薦工作;制訂分廠專業(yè)技術人員的設置,評聘方案并提交職稱領導小組;以及對分廠受聘專業(yè)技術人員進行年度和任屆期滿的考核工作。
專業(yè)技術人員的日常管理工作由各級人事部門負責實施。
二、評聘專業(yè)技術職務的范圍
(一)專業(yè)技術資格評審或考試適用于公司從事專業(yè)技術及管理工作的人員。
(二)聘任職務限于已取得某一系列專業(yè)技術資格且在相應或相近的專業(yè)技術或管理崗位工作的人員。
三、專業(yè)技術資格的評聘或考試程序
由專業(yè)技術人員本人申報,經部門領導批準,報相應級別的人事部門核定其任職條件,確認后,推薦到職稱領導小組審查,最后報地方人事局,參加其相應系列的評審或考試。
四、評聘專業(yè)技術職務的任職條件
(一)政治素質條件
熱愛祖國,遵守憲法和法律,遵守公司各項規(guī)章制度,敬業(yè)愛崗,服從公司工作安排, 支持公司各項改革。
(二)學歷條件
“員級”和“助師級”職務:要求中專以上學歷。
“中級”職務:要求大專以上學歷。
“高級”職務:要求大學本科以上學歷。
(三)資歷條件
“員級”職務:中?；虼髮．厴I(yè)見習一年期滿。
“助師級”職務:中專畢業(yè),擔任“員級”職務四年以上;大專畢業(yè),見習一年期滿再工作三年;大學本科畢業(yè)見習一年期滿。
“中級”職務:大專、大學畢業(yè)擔任“助師級”職務四年以上,碩士研究生畢業(yè),從事本專業(yè)工作三年。
“副高”職務:大學本科、研究生畢業(yè),擔任中級職務五年以上。
(四)能力、業(yè)績條件
“員級”職務:初步掌握本專業(yè)的基礎理論知識和技術知識,能承擔本專業(yè)一般的技術工作。
“助師級”職務:比較系統地掌握本專業(yè)的基礎理論知識和技術知識,對本專業(yè)的一般技術工作進行總結分析,在工作中做出一定成績。 “中級”職務:系統掌握本專業(yè)基礎理論知識和技術知識,了解本專業(yè)科學技術動態(tài),結合實際制定研究技術計劃,規(guī)劃,能發(fā)現工作中的問題,進行分析和總結,在本專業(yè)技術工作中做出成績,發(fā)表過有一定水平的論文,著作。
“高級”職務:具有較系統和堅實的基礎理論知識和技術知識,對本專業(yè)有較深入的研究、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況,有較豐富的實踐經驗,能解決工作的復雜問題,成績顯著,發(fā)表過有較高水平的論文、著作。
各級職務均應具備指導下級職務工作的能力,負有為公司培養(yǎng)人才的職責,任期內應具體負責指導一名下一級職務人員工作和業(yè)務學習。
五、專業(yè)技術資格考試規(guī)定
財會、經濟、統計、審計專業(yè)的資格取得,需符合國家有關文件規(guī)定的學歷、工作年限的要求,方可報名參加國家組織的統一考試。
六、職稱外語要求
根據國家有關文件要求,凡要取得高、中級專業(yè)技術資格,除符合免試條件的外,必須通過一門外語的考試,因特殊情況采取“先評候補”取得資格者,在聘期內必須通過外語考試,否則不再續(xù)聘。
七、職稱計算機要求
根據國家有關文件要求,各級各類專業(yè)技術人員除符合免試條件的外,必須參加全國職稱計算機統一考試并成績合格者,方可申報評審相應專業(yè)技術職務任職資格或參加全國專業(yè)技術資格考試。
八、專業(yè)技術職務評審和考試費用的規(guī)定
各系列專業(yè)技術資格的取得,其評審、答辯、考試等各項費用由申報者本人承擔。
九、考核及聘用辦法
公司對專業(yè)技術人員按照評、聘分開的原則,實行兩年一聘用,一年一次年度考核,兩年一次任屆期滿考核。
(一)考核原則:強調政治與業(yè)務全面考核,注重實績,客觀、公正、公開性原則。
(二)考核范圍:已被聘任,任命的各系列專業(yè)技術人員
(三)考核目標:專業(yè)技術人員聘任 、任命到相應崗位后的工作優(yōu)劣,貢獻大小。
(四)考核內容:從德、能、績、勤四個方面進行考核,即考核政治思想、履行崗位職責,完成專業(yè)技術任務的數量、質量,實績,效益,補充新的專業(yè)技術知識,以及工作態(tài)度,敬業(yè)精神。
(五)考核標準:以百分制計算,政治思想好20分;全面履行了崗位職責25分,完成專業(yè)技術任務45分,通過各種途徑補充專業(yè)技術知識10分。
(六)考核程序:自我總結,被指導人評價,群眾評議,組織評價,考核評語。
(七)考核結論:95分以上為優(yōu)秀,80—94為稱職,60---79分為基本稱職,59分以下為不稱職。
(八)聘期管理:打破聘任終身制,凡考核結論為不稱職者,將對其實行低聘或解聘,沒有受聘或受聘后又被解聘者,均不享受相應的職務工資待遇。 九、待遇:聘期內按公司規(guī)定執(zhí)行
十、本辦法由公司職稱領導小組負責解釋,經公司辦公會議討論通過后實施,并從發(fā)文之日起執(zhí)行。
技術人員管理辦法【2】
一、基本行為規(guī)范:
1、忠于職守、服從安排,不得陽奉陰違或者敷衍塞責。
2、充分發(fā)揮主觀能動性、積級提高工作效率,業(yè)務技能上應力求精益求精。
3、工作時間內謝絕會客;如確有必要,須經部門經理批準。
4、在辦公場所內不得吸煙、亂扔紙屑;保持環(huán)境美觀整潔。技術部管理制度。
5、同事之間應相互尊重和友好合作,不得有吵鬧、聊天、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為。
6、辦公時間不得利用公司電話、電腦等辦公設施辦私事。
二、電腦使用和管理:
1、電腦管理實行專人負責制,未經負責人許可任何人不得隨意使用。
2、未經許可任何人不得更換電腦軟硬件,拒絕使用來歷不明的軟件和光盤。
3、禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲,嚴禁上班時間玩電腦游戲。
4、公司鼓勵員工探索、開發(fā)網絡資源,為領導正確決策和提高管理水平提供理論和實踐依據。
5、技術部電腦專人專用,非技術部人員未經許可不得進入技術部。技術部管理制度。
三、電腦維護管理:
1、電腦發(fā)生故障時,使用者作簡易處理仍不能排除的,應立即報告部門經理。
2、對電腦維修維護時,首先確保對有效信息進行拷貝,避免操作不當而遺失。
3、如電腦軟硬件需要更換須經部門經理同意,涉及金額較大的維修,應報總經理批準。
4、如發(fā)生涉及電腦軟硬件重大損失事故,公司應將其作專案處理。
5、凡外請技術員對電腦進行維修時,技術部應派員陪同并予以協助。
6、若因員工操作不當而額外增加的電腦維護費用和造成的其他損失,公司將酌情責令其賠償。
四、網絡維護管理:
1、網絡管理員負有安全管理和規(guī)范操作的義務。若因違反操作而引發(fā)的事故,公司將按有關規(guī)定追究其責任。
2、公司其他部門員工在使用計算機過程中需尋求技術幫助時,技術部人員一律不得拒絕。
3、網絡管理員必須定期了解、檢查網絡運行情況并作如實記錄,發(fā)現問題及時分析解決,對各類網絡記錄不得擅自刪除。
4、網絡管理員應當依據公司制定的計算機安全保密管理的具體措施對上傳信息嚴格審查,嚴禁將涉及國家秘密、公司秘密的信息在網絡上傳輸。
5、公司為確保網站安全運行,對網站的更新及資料上傳下載實行專人負責。如有違反本規(guī)定者,公司將視其情節(jié)輕重并結合有關規(guī)定給予相應的處理。
五、機房管理:
1、如有工作原因確需進入機房,原則應有他人陪同,并在上作好詳細記錄。
2、未經許可嚴禁他人員進入機房;如需進入,須經有關領導批準,并由技術部門的人員陪同,且作好記錄。
3、各崗位員工應嚴格遵守保密制度,對各自的系統口令保密,禁止越權操作;為保障公司數據、信息、資料的準確、安全、可靠,應對重要的信息處理系統加設系統口令,防止泄露機密信息。
4、涉及密碼的文件須妥善保存,未經許可不得擅自公布。
5、對機房的維護管理應建立詳細的檔案登記,對登記內容不得擅自更改、刪除、丟失、泄露。
6、離職人員在離開本崗位前一周內移交全部技術資料和有關文檔資料,刪除自己的文件、賬號,由系統管理員修改有關的口令。
7、嚴禁在機房內吸煙或使用明火,違者按情節(jié)輕重給予批評、教育、除名等處罰;造成損失的將依法追究相應的責任。
8、愛護機房設備,嚴格遵守操作規(guī)程,下班前清整機房、保養(yǎng)設備;機房要保持清潔、衛(wèi)生、整齊,東西放置要規(guī)范合理。
9、機房的鑰匙由專人負責保管,不得轉借給他人使用和配制。
技術人員管理辦法【3】
1、總則
工程技術管理,是對公司及項目中各技術活動和技術作業(yè)的各種因素、資源進行科學、合理、有效的組織和管理的總稱,是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分,也是實現工程質量、安全、進度、成本目標的有力保障措施。
技術管理的方針:科學、嚴謹、創(chuàng)新、精益求精。
2、適用范圍
本僅限于公司內部使用,未經同意,嚴禁對外傳閱。
3、術語定義
3、1工程技術:指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應的相關項目和業(yè)務的技術業(yè)務。
3、2施工組織設計:以施工項目為對象進行編制,用以指導建設全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制綜合性文件。
3、3施工方案:以單位工程或其中的某一個分部分項工程為對象進行編制,用以指導其施工全過程,并重點考慮施工方法、資源配置、質量及安全文明控制的具體文件。
3、4作業(yè)指導書:是專業(yè)技術人員根據設計文件、施工圖紙、項目技術標準、規(guī)范、規(guī)程以及專業(yè)技術人員成熟的施工經驗和行業(yè)通用的施工工藝編寫,是闡明施工活動或施工過程中的具體技術要求、質量標準、施工方法的技術性文件資料。
3、5技術交底書:是在工程施工之前,向承包商或專業(yè)工程師或施工作業(yè)技術人員明確設計意圖、施工內容、工序要求、工藝方法、資源配置、質量標準、安全要求的技術性資料。
3、6施工現場平面布置:根據工程項目的具體條件,合理規(guī)劃施工用地,布置施工道路、水電管網、機械停放、料庫料場、拌合預制、工地實驗等生產設施和項目辦公、生活設施。
3、7工程質量目標:令工程施工承包合同明確的工程項目施工質量預期達到的水平。
3、8項目回訪保修:承包人在施工項目竣工驗收后對工程使用狀況和質量問題向用戶訪問了解,并按照有關規(guī)定及“工程質量保修書”的約定,在保修期內對發(fā)生的質量問題進行修理并承擔相應經濟責任的過程。
3、9項目管理:在項目持續(xù)過程中對項目的各方面進行策劃、組織、監(jiān)測和控制,并把項目管理知識、技能、工具和技術應用于項目活動中,以達到項目目標的全部活動。
3、10竣工:工程已按合同約定和設計要求完成建筑、安裝,并通過竣工試驗,工程竣工后應由業(yè)主確認并簽發(fā)竣工證書。
3、11施工測量:工程開工前及施工中,根據設計圖在現場恢復道路中線、定出構造物位置等測量放樣的作業(yè)。
3、12缺陷:建筑工程施工質量中不符合規(guī)定要求的檢驗項或檢驗點,按程度可分為嚴重缺陷和一般缺陷。
4、技術管理主要工作內容
根據我公司目前主要經營范圍,技術管理工作主要分為兩大部分,一部分就是公司技術管理工作,一部分是工程項目部技術管理工作。
4、1公司技術管理主要工作有:
4、1、1貫徹、執(zhí)行、傳達國家關于公路建設行業(yè)的強制性法律、法規(guī)。
4、1、2掌握本行業(yè)和相關行業(yè)的行業(yè)技術質量標準。
4、1、3掌握國家新行規(guī)范、規(guī)程、標準的頒布,并在公司內部傳達和執(zhí)行。
4、1、4制定公司內部技術管理的有關規(guī)章制度。
4、1、5對項目工程的技術管理和質量管理進行監(jiān)督、指導。
4、1、6對公司內所使用的測量試驗儀器進行合理的調配、標定、鑒定、維修、貯藏和跟蹤服務。
4、1、7對公司已竣工項目的竣工資料、施工圖紙等技術性文件資料進行規(guī)范管理。
4、1、8建立工程技術部門技術規(guī)范使用、儀器使用、施工組織設計、竣工資料等各種臺帳和記錄。
4、1、9收集、整理已完工程和在建工程的施工組織設計。
4、1、10指導編寫、收集整理、組織評比各項目工程的和技術性論文。
4、1、11配合人事部門做好技術人員的培訓、職稱評定、職稱晉升等工作。
4、1、12根據公司領導安排,配合人事部門對公司內部技術人員進行有效的考核和評比。
4、2項目部技術管理主要工作內容有:
4、2、1貫徹、執(zhí)行國家強制性法律、法規(guī)和行業(yè)標準。
4、2、2審查設計文件和進行施工現場勘察。
4、2、3編制,并組織和保證項目技術工作人員有效實施和執(zhí)行。
4、2、4編寫分項施工技術方案、作業(yè)指導書,并進行技術交底。
4、2、5對施工過程進行有效、積極地指導、檢查、評比、驗收。
4、2、6認真填寫施工日志和質量檢查、檢驗記錄和其他質量記錄。
4、2、7負責竣工資料的編制和移交,負責已完成工程的驗收和工程保修期間技術服務工作。
4、2、8配合合同管理、物資設備、質量、試驗等部門,積極完成自己在協作過程應分擔的工作任務。
4、2、9配合公司做好項目內部崗位技術培訓計劃。
5、技術崗位設置及其職責
5、1技術崗位設置
根據公司目前涉及的業(yè)務范圍和公司質量體系管理要求,對技術管理機構分兩層設置。公司層次:設置總工程師、副總工程師(如需)、工程管理部、中心實驗室;工程項目部層次:設置項目總工程師、副總工程師(如需)、工程技術管理部門、工地試驗室。
5、2技術崗位職責
5、2、1公司技術崗位職責[1]。5、2、1、1各項目工程技術監(jiān)督管理。
5、2、1、2各項目施工階段工程質量監(jiān)督管理。
5、2、1、3施工規(guī)范及工程質量驗收標準管理。
5、2、1、4公司測量儀器管理。
5、2、1、5竣工資料、工程技術檔案的管理。
5、2、1、6負責項目工程技術總結、論文的收集與管理。
5、2、2項目工程技術職責
5、2、2、1審查設計文件和進行施工現場勘察。
5、2、2、2編制,編寫分項施工技術方案、作業(yè)指導書,并進行技術交底。
5、2、2、3對施工過程進行有效、積極地指導、檢查、評比、驗收。
5、2、2、4對施工過程中出現的技術、質量問題進行積極、及時、科學、有效的分析、論證、總結和解決。
5、2、2、5認真填寫施工日志和質量檢查、檢驗記錄和其他質量記錄。
5、2、2、6負責竣工資料的編制和移交,負責已完成工程的驗收和工程保修期間技術服務工作。
5、2、2、7做好內部技術人員的崗前崗位培訓和學習。
施工組織設計分為指導性施工組織設計和實施性施工組織設計,本管理制度主要針對的是項目工程在實施過程中的實施性施工組織設計。
施工組織設計是指導擬建施工項目進行施工準備和正常施工的技術經濟文件,是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面所做的全面合理的安排,是指導項目施工全過程的技術性文件,目的是使施工過程能充分做到施工生產的連續(xù)性、均衡性和協調性,并實現施工生產活動的最佳經濟效果。
施工組織設計是由項目經理組織各相關專業(yè)人員進行編制、編寫,具體要求是:
6、1施工組織設計的基本任務
6、1、1根據業(yè)主對施工項目的各項要求,選擇技術先進、經濟、合理、有效的施工技術方案;
6、1、2確定合理、可行的施工進度,擬定有效的技術組織措施;
6、1、3采用最佳的勞動組織,計算確定施工中勞動力、材料、機械設備等需要量;
6、1、4合理進行施工現場的平面布置,以確保全面高效的完成施工項目。
6、2施工組織設計的作用
6、2、1是各項施工準備的依據;
6、2、2可體現基本建設計劃和設計要求,可進一步驗證設計方案的合理性與可行性。
6、2、3由于它制定了擬建工程所確定的施工方案,施工進度和資源需要量及施工現場平面布置等,是指導開展緊湊、有秩序施工活動的技術依據。
6、2、4直接為物資供應、機具搭配、技術和勞務人員的合理組織提供依據。
6、2、5提高工程施工過程的預見性,減少盲目性。
6、2、6是公司統籌安排施工生產要素的投入與施工產品產出過程的關鍵和依據。
6、3施工組織設計編制內容
6、3、1基本內容
6、3、1、1編制依據
6、3、1、2工程概況
工程概況主要有工程名稱、地點、規(guī)模、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、質量安全監(jiān)督單位、施工總包、主要分包、施工條件(水、電、道路、場地材料等情況)和周邊環(huán)境、主要工程的內容和數量,以及主要技術標準和氣候、水文和地質狀況。各專業(yè)工程設計概況、分析工程施工中的關鍵問題。
6、3、1、3施工準備工作
施工準備工作主要分為技術準備和生產準備。
技術準備包括熟悉和審查施工圖紙、編制施工圖預算和施工預算、編制專項施工方案、試驗工作計劃、員工崗前培訓、技術交底準備、其他文件的準備。
生產準備包括現場道路、水、電來源及接入方案,場地平整布置及周圍建筑物(構造物)及地下管線的調查情況,機械設備的來源,各種臨時設施的布置,勞動力的來源及有關證件的辦理,選定分包單位并簽訂施工合同等。
6、3、1、4施工管理組織機構
就是以圖表形式列出項目管理組織機構圖,詳細闡述項目各職能部門及主要管理人員的崗位職責和主要工作內容,以達到分工明細、責任明確、工作目標清晰、協作配合默契的目的。
6、3、1、5施工部署
主要確定切實可行的工程質量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標,制定工程總體施工方案(施工區(qū)段成階段劃分、施工流程,大型機械設備及精密測量裝置的配備,擬投入的各工種勞動力的數量、計劃分包項目名稱及具體進場與出場時間和主要分部分項工程的施工方案。)
6、3、1、6施工現場平面布置與管理
結合工程實際,本著少占耕地、方便使用的原則,有針對性的對施工現場的平面布置加以說明,畫出各階段現場平面布置圖,并闡述施工現場平面管理措施。
6、3、1、7施工進度計劃
根據合同工期要求,編制出施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃及階段進度計劃,并闡述具體的保障各級進度計劃的技術措施、組織措施、經濟措施及相應的獎罰條例。
6、3、1、8資源需求計劃
用表格形式列出主要資源需求計劃,如:勞動力需求計劃、主要材料和編制計劃、機械設備、大型工具、器具需求計劃、生產工藝設備需求計劃、施工設施需求計劃。
6、3、1、9工程質量保證措施
6、3、1、10安全生產保障措施
6、3、1、11文明施工、環(huán)境保護保證措施
6、3、1、12雨期、冬季、臺風、暑假、高溫、夜間高原地區(qū)等施工保證措施。
6、3、2施工方法
6、3、2、1分部分項工程施工方法
①確定各分部分項工程施工方法。
②當公司有施工工藝標準時,分部分項施工方法可引用施工工藝標準中相應內容,對施工工藝中沒有的內容,應詳細編寫,重點突出。③當公司無施工工藝標準時,分部分項施工方法應結合工程具體情況及項目自身條件,有針對性地編寫。
6、3、2、2工程重點、難點、關鍵的施工方法及措施項目應結合項目技術能力和工程的實際情況,先列出重點、難點、關鍵部位工序,然后詳細介紹施工方法及保證措施。
6、3、3附加內容
6、3、3、1新技術、新工藝、新材料和新設備應用
新技術、新工藝、新材料、新設備的名稱、須詳細闡述其推廣程序、應用部位、施工方法、使用方法、注意事項及使用成果的總結簽定。必要時對其經濟效益和社會效益進行預測。新技術、新工藝、新材料、新設備推廣之用完成后,要對其理論及時事后總結,對其成果進行組織鑒定。
6、3、3、2成本控制措施
控制成本所采取的技術措施和管理措施。具體措施包括:優(yōu)選材料、設備質量和價格、優(yōu)化工期成本,減少趕工費,跟蹤監(jiān)控計劃成本與實際成本差額;分析產生原因,采取糾正措施;全面履行合同;減少業(yè)主索賠機會;加大施工索賠力度;健全工程施工成本控制組織機構,落實控制者責任。
6、3、3、3施工風險防范
列舉并評估各種可能發(fā)生的風險,細述防范對策和管理措施。
6、3、3、4總承包管理和協調
概述分包項目名稱和內容,總包與分包單位的主要協調配合措施,總包對各分包單位的主要管理措施及質量、安全、進度、文明施工、環(huán)保的要求。
6、3、3、5工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施
明確創(chuàng)優(yōu)目標及過程線路圖(目標分解表),細述所采取的技術、組織及經濟措施。
施工組織設計編制完成并報監(jiān)理、業(yè)主審批后報工程技術部備案。
工程技術交底是在工程施工之前,向專業(yè)工程師或現場施工負責人明確施工內容、方法、標準的技術作業(yè)資料。
7、1分類
根據公司項目管理情況,施工技術交底分兩個作業(yè)層次
一個是由項目經理主持,項目總工程師負責向項目上的專業(yè)工程師和其他的技術人員進行技術交底,
另一個就是由專業(yè)技術人員向施工作業(yè)人員進行的技術交底。
7、2技術交底內容
技術交底書主要包括以下幾個方面的內容:
7、2、1交底的項目名稱、計劃開工和完工日期
7、2、2分部、分項工程的施工特點、質量要求、標準及質量檢驗的程序
7、2、3施工技術方案和控制要點
7、2、4施工工藝操作流程
7、2、5施工需要的材料數量及規(guī)格
7、2、6施工需要的設備配置及作業(yè)要求
7、2、7施工需要的各類人員的配置
7、2、8安全要求
8、作業(yè)指導書
作業(yè)指導書是根據設計文件、施工圖紙、項目技術交標準、相關規(guī)范規(guī)程、專業(yè)技術人員的施工經驗以及成熟實用的施工工藝所編寫的,主要闡明施工過程中或施工活動的具體技術要求、質量標準、工藝要求和施工方法。以用于規(guī)范工程技術人員的活動行為和明確工序質量標準,對指導施工和確保工程質量具有重大意義。
作業(yè)指導書的編寫是由經理部和各部室完成,首先由項目總工程師或部室負責人根據本項目或部室的實際情況對編寫作業(yè)指導書工序或工種進行分類、整理,然后安排專業(yè)技術人員進行編寫。
編寫的內容應有:
8、1編寫依據
8、2作業(yè)對象和適用范圍
8、3人員、機械、材料的配備
8、4作業(yè)程序
8、5作業(yè)方法
8、6作業(yè)控制要求和措施
8、7質量檢驗標準和質量記錄要求
8、8安全注意事項
9、試驗作業(yè)
工程試驗作業(yè)是切實保障工程質量的一道關鍵環(huán)節(jié)和重要工作。
9、1原材料的試驗和檢驗
9、1、1項目經理部必須嚴格控制工程進場材料的質量、型號、規(guī)格。
項目采購部門應填寫交項目試驗室,由試驗室主任指派試驗人員配合材料采購人員到貨源處取樣,進行性能試驗,(檢驗合格的材料方可與供應方簽訂供應合同)。
9、1、2試驗室對進場的主要原材料按施工技術規(guī)范規(guī)定的批量和項目進行檢測試驗。
9、1、3沒有出廠合格證或試驗單的材料和型號與圖紙要求不相符的材料,一律不得在工程上使用。
9、1、4進場的材料要做到材質證明隨材料走,材質證明要與代表的材料相符,做好材料的標識、標志、儲存和保護。
9、2構(配)件進場質量檢驗
9、2、1對于構件廠生產的預制構件,安裝前應檢驗出廠合格證,內容包括:構件型號、規(guī)格數量、出廠強度、出廠日期。
檢驗后加蓋檢驗合格章,安裝后,在合格證紙上注明使用部位。
9、2、2對有缺陷的構件處理:如果認為采取一定的措施可以使用,一定要在合格證上注明鑒定處理意見和使用部位。
9、3試驗管理制度
9、3、1項目經理部建立工地試驗室,配備足夠的具有公路工程試驗資格的試驗人員,并根據工程規(guī)模大小和工程內容的不同,在各工區(qū)設立實驗點(站)
9、3、2試驗室在項目總工程師領導下開展試驗檢驗工作,業(yè)務上受公司中心試驗室的指導,同時還要受業(yè)主、質量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。
9、3、3試驗室應建立以下各項規(guī)章制度9、3、3、1試驗儀器設備管理制度
9、3、3、2試驗文件、技術規(guī)范、試驗規(guī)程管理制度
9、3、3、3試驗檢測記錄、報告的填寫與檢查制度
9、3、3、4試驗室安全制度
9、3、3、5試驗質量保證制度
9、3、3、6試驗委托制度
9、3、3、7標養(yǎng)室管理制度
9、3、3、8試驗臺帳制度
9、3、3、9檢測事故分析報告制度
9、3、4施工過程中的試驗、檢驗
9、3、4、1試驗室在工序施工之前,應完成工序質量控制所必須的各項基礎試驗,并提出控制參數和數據。
9、3、4、2根據進度計劃安排,試驗人員在工序進行前做好各種配合比的設計與驗證工作。
9、3、4、3沒有設立試驗站(點)的工區(qū),業(yè)務上受項目試驗室的絕對領導,項目試驗室對試驗站(點)的工作按要求進行監(jiān)督、檢查和指導。
9、3、4、4在施工過程中,試驗室應按合同、規(guī)范或業(yè)主的要求,分清與試驗室試驗檢驗的項目,并按相應的試驗規(guī)程進行試驗檢驗工作。
9、3、4、5試驗室對壓實度檢測、混凝土試件制作、測定混凝土稠度、測定瀝青混合料濕度等頻率較高的檢測項目,試驗站(點)試驗人員按規(guī)定的取樣地點、時間進行檢測試驗,試驗管理人員進行20%頻率的抽檢。
9、3、4、6每道工序完工后,項目試驗室按檢驗標準要求進行檢驗和試驗,填寫檢驗試驗結果的記錄、報告、臺帳。
9、3、4、7工序檢驗和試驗結果不符要求時,應將信息及時傳遞相關部門,并采取處理措施。按規(guī)定重新檢驗,直至合格后才能進入下道工序。
9、3、4、8在交工驗收前,由項目總工程師負責,試驗室人員參加,依據合同和技術規(guī)范的規(guī)定,按要求對工程進行全面檢驗。
9、3、5試驗、檢測記錄管理
9、3、5、1試驗、檢測報告和原始記錄要實事求是,字跡清楚,數據可靠,結論明確;同時應有試驗、計算、復核、負責人簽字及試驗日期,并加蓋試驗專用公章。
9、3、5、2工程試驗檢測記錄應使用簽字筆填寫,內容應填寫完整,沒有填寫的地方應劃“—”。
9、3、5、3原始記錄是試驗檢測結果的如實記載,不允許隨意更改,不許刪減;如須更改,作廢數據應劃兩條水平線,并將正確數據填在上方,同時加蓋更改人印章或簽字。
9、3、5、4試驗資料應專人負責整理記錄管理工作,規(guī)定文件資料借閱、查找制度;對外發(fā)出的報告及上報的資料應建立總登記記錄和總臺帳。
9、3、5、5試驗室所有的質量記錄,根據合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠份數,其余的質量記錄由試驗室裝訂成冊上交公司檔案室存檔。
9、3、5、6完工后,試驗室應將所有的試驗記錄、報告以及分項工程、分部工程和單位工程的評定結果等資料,按交工驗收要求整理成冊,以準備交工驗收。
10、測量工作
10、1測量工作必須嚴格執(zhí)行測量復核簽認制,以保證測量工作質量,防止錯誤,提高測量工作效率。同時必須做到:
10、1、1在測量工作的各個程序中實行雙檢制,其中:
10、1、1、1測量隊應該對有關設計文件和監(jiān)理簽認的控制網點測量資料,由2人組獨立進行,核對的結果應作記錄并進行簽認,成果須經項目技術部門主管復核簽認,總工程師審核后方可使用。
10、1、1、2測量外業(yè)工作必須有多余觀測,并構成閉合檢測條件?？刂茰y量、定位測量和重要的放樣測量必須堅持采用兩種不同方法(或不同儀器)或換人進行復核測量。利用已知點(包括平面控制點、方向點、高程點)進行引測、加點和施工放樣,在施工放樣前必須堅持“先檢測后利用”的原則。
10、1、1、3測量后,測量成果必須采用兩組獨立平行計算進行相互校核,測量隊長、測量組長對各自的測量成果進行復核簽認。
10、1、2各工點、工序范圍內的測量工作,測量組應自檢復核和簽認;對分工銜接上的測量工作,測量隊或測量組要進行互檢復核和簽認。
10、1、3項目測量隊組織對控制網點和測量組設置的施工用樁及重大工程的放樣進行復核測量,經項目技術主管部門現場進行檢查簽認,總工程師審核簽認合格后,報駐地監(jiān)理工程師審批認可。
10、2項目經理部總工和技術部門負責人要對測量隊、組執(zhí)行測量復核簽認制進行檢查,并完善檢查記錄;測量隊對測量組執(zhí)行測量復核簽認制進行檢查,并完善檢查記錄。
10、3測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管,作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括:
10、3、1項目交接樁資料,監(jiān)理工程師提供的有關測量控制網點,放樣數據變更文件。
10、3、2項目及各工點、各工序測量原始記錄,觀測方案布置圖、放樣數據計算書。
10、3、3測量內業(yè)計算書,測量成果數據圖表。
10、3、4計量器具周期檢定文件。
10、4控制測量、每項單位工程施工測量必須分別使用單項測量記錄本。測量記錄統一使用水平儀簿和經緯儀簿及全站儀簿。
一切原始觀測值和記錄項目在現場記錄清楚,不得涂改,不得憑記憶補記、補繪。
記錄中不準連環(huán)更改,不合格時應重測。手簿必須填列頁次,注明觀測者、觀測日期、起始時間、終止時間、氣象條件、使用的儀器和覘標類型及編號,并詳細記載觀測時的特殊情況。凡劃去的觀測記錄,應注明原因,予以保存,不得撕毀。
10、5內業(yè)計算前應復查外業(yè)資料,核對起算數據;計算書要書面整潔,計算清楚,格式統一;計算者、復核者要簽認;采用計算機應用程序計算時,應使用正版軟件。
10、6測量隊、組應設專人管理原始記錄和資料,建立臺帳,及時收集,按控制測量、單位工程分項整理立卷;因人事變動所涉及的測量記錄和資料,應由測量隊、組長主持辦理交接手續(xù);工點工程竣工測量完成后,測量組應將全部測量記錄資料整理上交測量隊,經測量隊檢查合格后,經理部方可驗收工程;項目工程完工,線路貫通竣工測量完成之后,測量隊應將項目全部測量記錄和資料檔案,分類整理裝訂成冊,上交項目經理部技術部門,經驗收合格后,雙方辦理交接手續(xù);項目經理部按交工驗收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。
10、7測量儀器工具的使用和保管
10、7、1公路工程施工常用測量儀器主要有:水準儀、經緯儀、光電測距儀、全站儀(包括覘標、水準尺等附屬工具)。測量工具主要指量矩尺、溫度計、氣壓計。測量隊、組對所配置的儀器工具具有使用權和負有保管責任。
10、7、2測量儀器工具的使用,應當符合下列要求:
10、7、2、1測量人員在使用測量儀器和工具前,必須認真閱讀儀器說明書,熟悉各部分性能、操作方法和日常保養(yǎng)知識,了解各種儀器使用時必須具備的外部環(huán)境條件。儀器精度與性能應符合合同條件及規(guī)范要求,儀器的配置與使用范圍應經項目總工程師簽認確定。
10、7、2、2新購儀器、工具,在使用前應到國家法定計量技術檢定機構檢定。當測量儀器、工具出現下列情況均視為不合格。
ü已經損壞。
ü過載或誤操作。
ü顯示不正常。
ü功能出現了可疑。
ü超出了規(guī)定的周檢確認時間間隔。
ü儀表封緘的完整性已被破壞。
出現了上述不合格項的測量儀器、工具,必須停止使用,隔離存放,并做明顯標記。只有排除不合格原因,再次檢定確認合格,并經項目技術部門主管驗證簽認后,方可使用。
10、7、3測量儀器使用時,應采取有效措施,達到其要求的環(huán)境條件,條件不具備時,不得架立、使用儀器。儀器架立后司儀人員應專心守護,不得擅自離開。
10、7、4測量儀器轉站,嚴禁將帶支架的儀器橫扛肩上;經緯儀、光電測距儀和全站儀轉站必須裝箱搬運,行走困難地段所有儀器必須裝箱護行搬運;測量收工必須按說明書規(guī)定擦拭儀器裝箱;攜帶儀器乘車必須將儀器箱放在座位上,或專人懷抱,不得無人監(jiān)管任其受振。
10、7、5項目經理部的測量隊應建立儀器總臺帳、儀器使用及檢定臺帳測量組也應建立相應的分帳;儀器檔案由項目技術部門保存原件,測量隊、組長保存復印件,復印件隨儀器裝箱;儀器使用者負責使用期間的儀器保管,應防止受潮和丟失;測量儀器應做到專人使用、專人保管;不得私自外借他人使用。
10、7、6測量儀器工具的移交和檢定要求對測量儀器其進行年檢和標定,并且年檢和標定工作必須在有相應資質的單位進行。當儀器在項目上時,由項目上負責;當儀器在公司時,由公司工程管理部負責。在項目完工后,各項目應將使用的儀器隨同臺賬一同移交公司工程管理部保管。
11、施工過程控制
作為施工企業(yè)施工的技術人員,是在工程實施過程中,對正在作業(yè)的工序根據設計文件、規(guī)范、項目要求、標準進行檢查、檢驗和指導,以進行動態(tài)控制。
運用的方法主要有:測量、試驗、觀察、分析、總結、指導、提高。
所以作為施工企業(yè)技術人員要作好施工過程的動態(tài)控制,須做到以下工作:
11、1掌握施工圖紙、項目技術標準、規(guī)范要求。
11、2認真核對試驗、檢驗、測量數據,仔細分析施工過程中出現的問題和現象。
11、3堅持做好施工現場的技術指導、安全生產、質量控制工作。
11、4對關鍵、重點、難點工序或控制點,制定出相應的控制措施和施工方法,并保證其有效的實施和執(zhí)行。
11、5做好自檢、互檢、接檢的“三檢”工作,及時發(fā)現問題,隨即處理,或立即將信息反饋,及時處理。
11、6保證技術信息溝通渠道的暢通,及時反饋、及時處理。
11、7在工序開工前切實做好技術交底工作,并指導施工人員掌握領會作業(yè)指導書的作業(yè)方法和控制措施。
12、施工日志
工程施工日志是項目工程技術施工人員根據施工現場所必須填寫的原始性記錄,是工程施工現場過程控制的第一手資料。
項目工程自項目總工程師至下屬各級技術工作人員從一進入施工現場到工程完工交工驗收,根據自己的工作內容、任務或項目總工程師另行要求,各自填寫施工日志。
待工程交工驗收后,除業(yè)主竣工資料中要求部分的施工日志外,其余施工日志均應全部收回,隨同工程技術資料交回公司工程技術部門,以備后查。
根據要求工程施工日志的填寫主要包括以下內容:
12、1技術工作人員工作內容;
12、2工程施工作業(yè)內容;
12、3天氣狀況、日期、時間;
12、4項目工作要求、監(jiān)理工作指令;
12、5工程變更設計及處理情況;
12、6現場作業(yè)人員、技術人員、施工人員、試驗檢測人員、測量人員的數量及姓名;
12、7施工機具的搭配及運轉情況;
12、8施工過程的檢查、指導情況及工程質量檢測、檢驗、試驗情況;
12、9不合格項的處理程序及采取的措施;
12、10安全技術措施及安全生產狀況的描述;
12、11其他事宜。
上述施工日志的填寫內容,項目總工程師可根據各技術工作人員的工作性質、崗位、職別、內容的不同進行調整和完善。但工程完工后,必須將各施工日志收回進行整理,隨同其他技術資料一同移交公司工程技術檔案室。
同時工程施工日志在填寫過程中須注意:
ü不得缺日、隔日或無故不填寫。
ü不得缺頁、撕頁或肆意涂改,堅決杜絕事后補做記錄。
ü填寫內容要整潔、完善、齊全,不得漏項。
ü項目總工程師或技術部門業(yè)務領導應定期對下屬工作人員的施工日志進行檢查和糾正。
ü及時收回并交由專職資料管理人員進行歸檔整理。
13、技術文件資料
與施工企業(yè)、施工項目有關的技術文件資料主要有:設計文件、施工圖紙、合同文本、有關協議紀要、現場調查、設計核對審查、施工組織設計、分項工程開工報告及施工技術方案、變更設計、施工記錄、作業(yè)指導書、技術交底、施工日志、工程檢查檢驗報告、試驗報告、試驗檢驗記錄、測量記錄、各種施工規(guī)范和規(guī)程標準、與工程技術有關的照片錄音錄像照片、與監(jiān)理單位建設單位分包單位來往的技術性文件、監(jiān)理工作指令和指示、建設監(jiān)理單位審批或下發(fā)的各項與技術要求有關的文件或通知、竣工資料、驗收報告、保修單等。
對于上述技術文件資料的管理,必須遵從如下要求和規(guī)定:
13、1對技術文件資料須按公司質量體系文件控制程序進行分門別類的管理,且必須有專人負責。
13、2與建設單位、監(jiān)理單位、分包單位往來的各種與技術相關的文件必須受收、發(fā)文登記記錄控制,要求收件單位、收件人、發(fā)件單位、發(fā)件人填寫和簽字,并注明日期。
13、3技術文件資料必須按規(guī)定進行管理和保存,在工程完工后,如須隨同竣工資料一同移交建設單位的,項目上必須留存復印件。
13、4隨同移交建設單位的竣工資料必須有完整的一套竣工資料同時移交公司工程技術部門留存、管理。
13、5竣工資料之外的其他技術性文件資料,在工程完工后亦不得銷毀、丟棄,應隨同竣工資料一同移交公司工程技術檔案室留存歸檔。
13、6工程施工技術規(guī)范、規(guī)程、標準的配備必須滿足施工項目要求,滿足項目實際實用,同時也必須是現行的國家或行業(yè)標準。
14、變更設計
由于項目工程具有很強的不可預見性和施工控制的動態(tài)性,所以變更設計是完善原施工圖紙、補充原設計缺陷、糾正原設計錯誤、保證工程設計質量的重要手段和措施。
同時,變更設計又涉及到施工企業(yè)的項目施工質量、進度及費用,故項目工程在施工過程中亦必須嚴格控制和規(guī)范管理,亦須做到以下幾方面的事宜:
14、1嚴格審查施工圖紙,認真調查施工現場,并仔細核對有無不吻合的地方。
14、2根據客觀實際情況,材料、機具使用和工藝應用有無與設計要求不符的地方。
14、3對于與設計施工圖紙不符的地方應及時上報監(jiān)理工程師和建設單位,并要保存記錄。
14、4在項目開工之前必須對圖紙進行會審,重點審查圖紙設計標高、尺寸、數量、完整情況,以及與施工現場的地質、地貌、地形是否吻合。
14、5與變更設計有關的記錄、圖紙、表格、數據、紀要等技術性文件資料應做為重點保管,以便做為費用索賠的重要依據。
14、6變更設計必須征得監(jiān)理工程師、業(yè)主、設計代表同意后方可實施,同時必須有書面通知,若是口頭通知的,應保存好施工日志記錄,但應日后及時請監(jiān)理、設計、業(yè)主予以確認。
14、7對于須變更的設計,須拿出可靠的數據、有利的證據、科學的實驗報告。
15、技術總結
工程技術總結是在工程完工后,由項目經理負責組織,項目總工程師和項目質量負責人負責編制和撰寫的,主要是總結工程施工經驗、推廣先進的施工工藝、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術人員、廣泛地進行技術信息交流。技術總結要求每項目至少寫一篇,且須包括以下內容
15、1工程概況
15、2技術質量管理體系組建情況
15、3技術管理情況
15、4質量控制情況
15、5施工組織設計編制情況
15、6施工技術方案和作業(yè)指導書的編寫情況
15、7技術交底書的執(zhí)行情況
15、8項目工程存在影響技術質量的環(huán)境和因素
15、9工程中有無特殊的項目技術質量標準和要求
15、10主要施工技術方案和方法
15、11對特殊處理項目的主要采取的措施和方法
15、12本項目中所使用的新施工工藝、方法
15、13項目認為可推薦、推廣或互相借鑒的先進工藝和方法
15、14竣工資料整理情況
15、15對公司技術質量管理方面的建議
15、16其他事宜
技術總結上述主要內容項目總工程師可根據項目實際情況進行調整和完善。
16、技術監(jiān)督、檢查
為有效保證公司對項目的實際運行情況進行監(jiān)督和檢查,公司技術管理部門每年每項目至少進一次檢查和考核,主要對以下幾方面進行檢查和考核:
16、1項目技術檢查內容
16、1、1施工圖紙
16、1、2技術規(guī)范、規(guī)程、標準
16、1、3技術交底
16、1、4施工組織設計
16、1、5施工技術方案和作業(yè)指導書
16、1、6重點、難點、關鍵工序的控制
16、1、7技術資料的管理
16、1、8技術工作人員的職責
16、1、9不合格項的糾正
16、1、10其他
16、2項目質量監(jiān)督、檢查內容
16、2、1質量目標、方針
16、2、2質檢工程師職責
16、2、3項目質量計劃
16、2、4項目質量目標
16、2、5質量管理體系
16、2、6質量責任書
16、2、7質量記錄和內業(yè)資料
16、2、8不合格項的控制
16、2、9其他
公司主管根據項目實際情況可對上述被檢查內容和項目進行調整和完善。
17、新工藝、新方法、新材料、新設備的使用
17、1公司和各項目應提倡技術創(chuàng)新,促進新工藝、新材料、新辦法、新設備(簡稱“四新”)的使用。
17、2技術創(chuàng)新要有有效的、科學的、可循的論據證明;
17、3對“四新”的使用始終以經濟指標為首要考核、評價指標,在保證質量、安全的前提下,經濟成本過高、過大的都不能使用。
18、技術創(chuàng)新和技術性論文
18、1技術創(chuàng)新
技術創(chuàng)新,是指工程技術人員在技術領域內充分利用自己或組織與集體的智慧和才能,發(fā)明出有利于工程技術發(fā)展和更新、或能夠降低工程經濟成本、或最大有效地保證工程質量的技術工藝或技術方法。
為了達到自主創(chuàng)新、自我發(fā)展、持續(xù)前進,更好地激勵廣大技術人員創(chuàng)新建業(yè)的目的,應采取以下幾項措施:
18、1、1公司和項目組織應積極鼓勵、引導工程技術人員進行技術創(chuàng)新。
18、1、2為有發(fā)展?jié)摿Φ墓こ碳夹g人員提供有利的組織保障,營造有利的工作環(huán)境。
18、1、3加強技術人員創(chuàng)新隊伍的基礎建設,努力提高技術人員的思想、文化、技術技能素質。
18、1、4加強日常技術人員的考核、激勵,增強公司的技術創(chuàng)新活力。
18、1、5建立有效的協調、組織、溝通機制,形成工程實施合力資源。
18、2技術性論文
為使用、推廣新技術、新工藝、新材料、新設備和先進的施工方法,提高公司總體技術水平,以及及時發(fā)現、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀工程技術人員和技術骨干,提高公司的總體競爭力,公司和項目部應積極提倡、要求工程技術人員撰寫工程技術論文。
內容主要針對該項目所采用的新工藝、新方法、新材料和新設備,具有一定的理論或技術創(chuàng)新內容,具體范圍包括:18、2、1工程技術、施工工藝、方法,或18、2、2質量管理、質量檢測、檢驗,或18、2、3工程試驗、檢測、測量,或
18、2、4試驗、測量儀器維修、標定、鑒定和使用,或18、2、5機械制造、維修、保養(yǎng),或18、2、6合同管理、成本控制、索賠,或
18、2、7工程技術人員認為有創(chuàng)新價值、須共同交流的其他技術信息。
第12篇 生產科工程技術人員 安全管理行為規(guī)范
1.1認真學習黨的安全生產方針、政策、學習礦井安全規(guī)程技術業(yè)務知識。
1.2根據生產需要及時設計好井下需要施工巷道的設計。
1.3設計嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》及國家安全生產的相關法律、法規(guī)。
1.4設計巷道進行方案對比,遵循技術先進、經濟合理原則,堅持技術與經濟統一。
1.5經常深入井下各掘進頭面,監(jiān)督其按設計要求施工,若發(fā)現施工地點遇到地質構造帶需要對設計巷道進行重新設計時及時對巷道進行重新設計。
1.6經常深入井下檢查各施工地點的安全隱患,并要求施工人員對隱患進行及時整改。
1.7做好有關科技創(chuàng)新項目的管理工作,將各口科技創(chuàng)新項目計劃及進展情況匯總、整理,并按公司要求及時上報。
1.8做好生產技術科“內部市場化”的制度建立,健全及考核工作。
1.9每月認真,嚴格,實事求是地進行礦安全技術自檢。
1.10對全礦各區(qū)隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹、學習、簽字及考試情況進行監(jiān)督、檢查。
2、安全工作標準
2.1以“安全第一”的生產方針和“不安全,不生產”的原則組織生產,杜絕違章指揮。
2.2負責組織、制定及審批本業(yè)務范圍內的符合生產實際的《作業(yè)規(guī)程》和專項措施。
2.3負責督促、檢查、落實本業(yè)務范圍內區(qū)隊技術管理工作到位情況,抓好業(yè)務保安。
2.4經常深入井下現場督促、落實本業(yè)務范圍內區(qū)隊對三大規(guī)程和專項措施的執(zhí)行情況,排查隱患,防患于未然,發(fā)現重大問題按照“三不放過”的原則及時追查處理。
2.5組織、協調好業(yè)務范圍內的工程質量達標檢查、驗收、評比工作。
2.6重點抓好本業(yè)務范圍內的頂板管理工作。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。
3.3全面掌握本專業(yè)安全生產管理規(guī)定和業(yè)務技術知識,經常深入現場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現問題,應責令有關人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.6積極學習安全管理先進經驗并在礦井推廣應用。
第13篇 部門技術人員安全生產責任制管理制度
(一)負責修改完善部門安全技術操作規(guī)程,發(fā)現工藝不合理可能引起安全生產事故或職業(yè)危害時,應及時通知工藝管理部門修改。
(二)在審查或執(zhí)行工藝文件時,發(fā)現使用的有毒材輔料可以用無毒或低毒材輔料替代時,應及時通知有關技術人員修改工藝文件。
(三)負責監(jiān)督檢查操作人員嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,發(fā)現有違反工藝紀律的行為應及時制止糾正。
(四)負責收集一線工人對改善工藝、改善操作、改善現場、改善設備、改善安全方面的合理化建議,及時匯總上報部門領導或有關部門。
第14篇 技術人員安全生產責任制管理制度
(一)負責水、電、氣、暖動力系統的管理和安全運行,保證燒結廠科研生產的需要和正常運行,對因管理不到位發(fā)生的安全生產事故負管理責任。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關電力、壓力容器、壓力管道安全法規(guī)、標準和管理辦法,結合實際情況制定相應的管理辦法并組織實施。
(三)負責安全用電知識的宣傳教育,積極推廣應用新技術、新工藝、新器材,努力做好水、電、氣、暖安全管理工作,加強水、電、氣、暖動力系統的檢查,防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。
(四)參加審查新建、改建、擴建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關資料的合理性、安全性,把好工程的水、電、氣、暖系統的質量關,參加工程驗收。
(五)經常深入生產科研作業(yè)現場進行安全檢查,對空壓機、壓力管道、壓力容器、電氣系統和電力設備的事故隱患及時編制整改計劃,并組織整改和驗收。會同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調查、分析和處理工作。
(六)及時做好相關設備設施及附件的維護保養(yǎng)和定期檢測工作,并做好記錄。
(七)編制相關事故應急預案,并負責做好現場人員的應急處置知識的培訓工作。
第15篇 省中醫(yī)院臨床醫(yī)療專業(yè)技術人員進修管理規(guī)定
省中醫(yī)院臨床醫(yī)療專業(yè)技術人員進修管理規(guī)定
1.為提高臨床醫(yī)療技術水平，引進新技術、新項目，各臨床科室應制訂本科室各級醫(yī)療技術人員外出進修的計劃，請于每年12月底將次年派出進修人員名單、時間、進修醫(yī)院和項目報教育處審批。做到有計劃地選送醫(yī)療技術人員外出進修學習，進修任務明確，人選合適，所學內容與本科工作密切結合，學習結束后能學以致用。
2.臨床科室醫(yī)療技術初級職稱者原則上外出到三級甲等醫(yī)院進修西醫(yī)普內科、普外科或專科一年;中級職稱者任職滿二年后，原則上到三級甲等醫(yī)院?？七M修半年;高級技術職稱者在任職五年期間內，原則上到三級甲等醫(yī)院?？七M修三個月或外出?？茖W習新技術1次以上;達到上述要求者方可續(xù)聘。
3.外出進修人員必須嚴格遵守進修單位的各項規(guī)章制度，有事請假要經過進修單位批準。如請假時間超過1周，必須經本院教育處批準;進修期間完成《江蘇省中醫(yī)院國內(外)外出進修學習考核記錄冊》。
4.外出進修人員必須按進修計劃完成學習任務。初、中級職稱技術人員進修結束后必須在科內學術活動上作專題匯報或講座;高級職稱技術人員進修結束后，要按進修任務要求，必須開展新技術、新項目。參加短期學習班者，學習結束后視情況必須在全院或大科或?？茖W術講座上作有關學術或技術進展的報告。
5.必須按財務規(guī)定標準乘坐車船，報銷1次往返路費。
6.原則上應在進修醫(yī)院安排的進修生宿舍住宿，按進修醫(yī)院規(guī)定繳納的住宿費報銷。如因特殊情況聯系其他地方住宿，需事先報告教育處并批準，憑發(fā)票按不超過15元∕天的標準報銷。
7.派出進修學習費用先由本人墊支或向醫(yī)院借款，取得進修合格證書并完成本規(guī)定第4項要求者，在科教育秘書處登記進修情況后，填寫科室學術講座表并附文本和電子講稿、聽課人員簽到表、《江蘇省中醫(yī)院國內(外)外出進修學習考核記錄冊》、合格證書復印件交教育處，辦理費用報銷手續(xù)，費用由醫(yī)院全額報銷。
8.醫(yī)院鼓勵到國內外著名醫(yī)院進修。凡在本省三級甲等醫(yī)院進修，醫(yī)院補助30%平均獎;在省外三級甲等醫(yī)院進修，醫(yī)院補助100%平均獎及每天10元生活補貼;在國外著名醫(yī)院進修補助及生活補貼，需按程序單獨審批。
9.凡派出進修人員必須簽署“江蘇省中醫(yī)院派出進修培訓與服務協議”。
10.臨床科室醫(yī)療技術人員在任現職期間沒有外出進修經歷者，醫(yī)院不聘任高一級職稱。
11.醫(yī)技、護理、藥劑科室人員外出進修參照本規(guī)定執(zhí)行。
12.本規(guī)定由教育處、人事處、計財處負責解釋。
13.本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
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