包括哪些
要害部位安全管理制度，主要涉及企業(yè)的核心業(yè)務區(qū)域、關鍵基礎設施以及高風險區(qū)域，具體包括但不限于：
1. 生產線的關鍵設備，如高精度加工中心、高壓反應釜等。
2. 研發(fā)實驗室，特別是涉及危險化學品或生物樣本的區(qū)域。
3. 數據中心和服務器房，確保企業(yè)信息系統(tǒng)的安全運行。
4. 財務部門和檔案室，保護企業(yè)財務信息和敏感文件的安全。
5. 儲存危險品的倉庫，如易燃易爆物品、有毒有害物質等。
培訓內容
針對這些要害部位，員工需接受以下方面的安全培訓：
1. 安全規(guī)程：詳細講解各部位的操作流程和安全規(guī)定，確保員工了解并能遵守。
2. 應急處理：教授在發(fā)生事故時的正確應對措施，如火警、泄漏、電氣故障等。
3. 危險識別：識別潛在風險，如異常噪音、氣味變化等，并報告給相關部門。
4. 個人防護裝備：熟悉并正確使用防護設備，如安全帽、防護眼鏡、防毒面具等。
5. 緊急疏散：定期進行疏散演練，提高員工在緊急情況下的逃生能力。
應急預案
為應對可能發(fā)生的突發(fā)事件，企業(yè)應建立完備的應急預案：
1. 緊急響應團隊：組建專門的應急響應小組，負責協調和執(zhí)行應急計劃。
2. 事故報告機制：設定清晰的事故報告流程，確保信息及時準確傳遞。
3. 救援設備配置：在要害部位配備必要的救援設備，如滅火器、急救箱等。
4. 演練與評估：定期進行應急演練，通過模擬事故檢驗預案的有效性，并根據結果進行調整優(yōu)化。
5. 外部聯系：與消防、醫(yī)療等外部救援機構建立良好溝通，確保在緊急情況下能迅速得到支持。
重要性
要害部位的安全管理不僅關乎企業(yè)的正常運營，更是保障員工生命安全、維護社會穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。忽視安全可能導致重大的經濟損失，甚至引發(fā)環(huán)境污染和社會恐慌。因此，我們必須將安全管理制度視為企業(yè)運營的基礎，不斷強化員工的安全意識，完善應急預案，以預防為主，防治結合，確保企業(yè)在面對任何挑戰(zhàn)時都能穩(wěn)健前行。只有這樣，我們才能真正實現可持續(xù)發(fā)展，贏得員工的信任，贏得社會的尊重。
要害部位安全管理制度范文
第1篇 天然氣重點要害部位安全管理措施
一、目的
1、為了貫徹集團公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,落實各級管理干部的安全責任,強化要害(重點)部位的安全監(jiān)督管理,特制定本規(guī)定。
2、本規(guī)定中的“重點要害部位”是指公司的燃氣設施,主要包括城市門站、工業(yè)門站及輸配系統(tǒng)的燃氣設施(調壓站、閥門井、調壓箱柜)等重點部位。
二、三級監(jiān)督管理
1、重點要害部位的三級管理,是指燃氣公司的各級領導對公司重點要害部位進行分解監(jiān)督管理,即公司總經理負責監(jiān)督管理公司的所有燃氣設施,副總各自負責監(jiān)督管理場站、輸配系統(tǒng)或燃氣用戶的燃氣設施,各管理部門領導負責監(jiān)督管理場站、輸配系統(tǒng)或燃氣用戶中的一塊或一類燃氣設施,在原有的職能和業(yè)務管理的基礎上,實現對重點要害設施的交叉監(jiān)督管理。
2、各級領導均應明確各自的重點要害部位的“監(jiān)督管理范圍”,擔負對“監(jiān)督管理范圍”內燃氣設施的檢查和安全監(jiān)督責任。具體方法有:
2.1、指導“監(jiān)督管理范圍”內燃氣設施的管理人員,操作人員的安全操作行為;
2.2、檢查公司規(guī)定的各項安全規(guī)章制度在“監(jiān)督管理范圍”內的執(zhí)行情況;
2.3、檢查“監(jiān)督管理范圍”內存在的問題與隱患,并追蹤整改效果;
2.4、監(jiān)督事故“四不放過”原則的實施情況;
2.5、幫助協調解決“監(jiān)督管理范圍”內影響安全生產的突出問題。
三、工作要求
燃氣公司總經理、副總和各管理部門負責人,每月須到各自的“監(jiān)督管理范圍”蹲點工作一個工作日(可相互錯開),工作形式可為組織參加班組安全教育培訓活動,與員工面對面溝通,掌握員工思想動態(tài),對“監(jiān)督管理范圍”的燃氣設施進行安全檢查,協調督促整改事故隱患等,具體工作的內容要在班組安全活動記錄中體現,以備核查。
第2篇 某公司要害部位安全管理制度
公司要害部位安全管理制度
1、要害部位是指影響公司全面安全的部位,其中包括:鍋爐房、空調機房、電梯機房、配電房、發(fā)電機房、電話總機房、保安監(jiān)控室、電腦房和危險品倉庫等。
2、非要害部位的工作人員,未經所屬的部門經理同意不得入內,經準許進入的人員應進行登記,并注明進出原因、時間及批準人。
3、凡在要害部位工作的人員要忠于職守,熟悉和嚴格執(zhí)行崗位責任和作業(yè)規(guī)程,積極做好安全防范工作,對安全承擔責任。
4、凡是要害部位,不準亂拉電線。嚴禁帶入和存入易燃、易爆等到危險物品,嚴禁吸煙。不得在其周圍堆放雜物,保持通道暢通。油庫加油時,油車必須停車熄火。
5、要害部位的消防設施和器材要嚴加管理,保證完好,嚴禁移作他用,工作人員熟知安全消防知識。
6、各種機械設備、儀表儀器、線路管道和閥門開關要定期進行保養(yǎng),班前班后檢查,保證安全和正常運作。
第3篇 關鍵裝置（重點部位）要害部位安全管理規(guī)定
第一條 為了規(guī)范、加強關鍵裝置要害(重點)部位的安全管理,避免重大、特大事故發(fā)生,保障生產和職工生命安全,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所指關鍵裝置為:
1.石油企業(yè)海上、水上油氣勘探開發(fā)生產設施;
2.工藝生產操作是在易燃、易爆、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進行的裝置等。
第三條 本規(guī)定所指要害(重點)部位為:
1.多工種聯合作業(yè),頻繁拆卸、搬遷、安裝,生產過程不安全因素多的野外施工現場;
2.相對集中的油氣生產與處理裝置區(qū);
3.制造、貯存、儲運和銷售易燃易爆化學危險品、化學毒性為高度、極度危害的化學物質,以及可能形成爆炸和火災場所的罐區(qū)、裝卸臺站、碼頭、油庫、倉庫等;
4.對裝置和生產安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行起關鍵作用的公用工程系統(tǒng)等;
5.運送危險品的專業(yè)運輸車(船)隊。
第四條 對關鍵裝置要害(重點)部位實行公司(局、總廠、廠)及二級單位兩級管理和二級單位、基層單位(車間、隊)和班組三級監(jiān)控。
第五條 關鍵裝置要害(重點)部位實行分級管理,各企業(yè)根據本單位實際情況,由二級單位界定,直屬公司(局、總廠、廠)審批。一級關鍵裝置要害(重點)部位報集團公司安全與環(huán)保監(jiān)督局備案。
第六條 關鍵裝置要害(重點)部位的界定分級、各種安全管理監(jiān)控措施應急處理預案的制定,由主管生產的領導組織生產、技術、設備、儀表、電氣、安全等有關部門進行。
第七條 對一級關鍵裝置要害(重點)部位實行單位領導干部定點承包安全管理,執(zhí)行集團公司《領導干部定點承包關鍵裝置要害(重點)部位安全管理規(guī)定》。
第八條 關鍵裝置要害(重點)部位的管理要求:
1. 建立關鍵裝置要害(重點)部位安全檢查書面報告制度,建立安全檢查檔案。
2. 二級單位建立關鍵裝置要害(重點)部位檔案,完善機、電、儀、操、管人員和有
關管理部門職責,安全監(jiān)督管理部門要定期對職責落實情況進行檢查、監(jiān)督和考核;
3.公司(局、總廠、廠)建立關鍵裝置要害(重點)部位登記臺帳,對一級關鍵裝置要害(重點)部位,每半年至少進行一次安全監(jiān)督檢查,對二級關鍵裝置要害(重點)部位,進行不定期抽查。
第九條 二級單位監(jiān)控要求。
工藝、技術、機動、儀表、電氣等有關部門按照安全生產責任制對關鍵裝置要害(重點)部位的安全進行監(jiān)控管理:
1.各項工藝操作指標符合操作規(guī)程、工藝卡片要求;
2.各種動、靜設備、設施、附件達到完好標準,靜密封點泄漏率小于0.5‰,壓力容器、壓力管道符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》和《壓力容器安全管理與監(jiān)察規(guī)定》,其安全附件必須齊全好用,關鍵機組實行特護管理;
3.儀表管理符合制度要求,煉化企業(yè)儀表完好率和使用率達95%以上,自控率達90%以上,儀表聯鎖不得隨意摘除,嚴格執(zhí)行儀表聯鎖管理規(guī)定;
4.各類安全設施、消防設施等齊全、靈敏、完好,符合有關規(guī)程和規(guī)定的要求,消防道路暢通;
5.每季度組織一次安全檢查。
第十條 基層單位監(jiān)控要求:
1.確認關鍵裝置要害(重點)部位的安全監(jiān)控危險點,繪制出危險點分布圖,明確安全責任人;
2.每月進行一次安全檢查,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施;
3.關鍵裝置設置專職安全工程師,要害(重點)部位設置專職工程師或安全員;
4.操作人員必須經培訓合格并持證上崗。
第十一條 班組監(jiān)控要求:
1.嚴格執(zhí)行巡回檢查制度;
2.嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和操作規(guī)程;
3.每周對安全設施、每天對危險點進行安全檢查;
4.及時報告險情和處理存在的問題。
第十二條 制定和完善關鍵裝置要害(重點)部位各種應急處理預案,每半年至少進行一次實際演練,使關鍵裝置要害(重點)部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員會識別和及時處理各種不正?，F象及事故。
附件1:關鍵裝置劃分參考表
附件2:要害(重點)部位劃分參考表
一、油氣生產
海上鉆井平臺
海上、水上采油平臺
海上作業(yè)平臺
海上、水上井組平臺
二、煉油
加氫裂化裝置
熱裂化裝置
加氫精制裝置
常減壓蒸餾裝置
制氫裝置
汽油再蒸餾裝置
催化重整裝置
汽油電化學精制裝置
催化裂化裝置
溶劑脫蠟脫油裝置
氣體分餾裝置
汽油脫醇裝置
溶劑脫瀝青裝置
減粘裂化裝置
氣體脫硫裝置
硫磺回收裝置
氣體脫硫醇裝置
烷基化裝置
液化石油氣化學精制裝置
潤滑油加氫裝置
延遲焦化裝置
mtbe裝置
三、
蒸汽裂解乙烯、丙烯裝置
丁烯氧化脫氫制丁二烯裝置
裂解汽油加氫裝置
乙烯直接法制氯乙醛裝置
芳烴抽提裝置
合成甲醛裝置
對二甲苯裝置
乙醛氧化制乙酸(醋酸)裝置
對二甲苯二甲酯裝置
環(huán)氧氯丙烷裝置
對苯二甲酸裝置
羧基合成制丁醇裝置
環(huán)氧乙烷裝置
間甲酚裝置
環(huán)乙烷裝置
碳四抽提丁二烯裝置
丙烯腈裝置
乙烯氧氯化法制氯乙烯裝置
四、合成橡膠
丁苯橡膠裝置
順丁橡膠裝置
丁腈橡膠裝置
五、合成樹脂及塑料
尼龍6(已內酰胺)裝置
聚乙烯醇裝置
高壓聚乙烯裝置
聚脂裝置
低壓聚乙烯裝置
聚苯乙烯裝置
聚丙烯裝置
abs塑料裝置
六、合成氨
合成氨裝置
尿素裝置
七、石油化纖
滌綸裝置
腈綸裝置
錦綸裝置
維尼綸裝置
尼綸裝置
第4篇 h工程部要害部位安全管理制度
工程部負責酒店設備的安裝,維修,檢查工作,涉及的要害部位多,
因此,保證安全對酒店業(yè)務工作的正常進行十分重要。
1、各崗位員工對要害部位的設備要做到勤檢查,勤維修,嚴格執(zhí)行安全責任制,部門負責人要定期巡視,加強督促檢查,各班組,機房要成立治保小組,確定治安防范負責人,制定各班組,機房的安全制度及值班,巡視,交接班,設備安全等專項安全措施。
2、所有機房的鑰匙要指定專人保管,不得隨意放置。
3、機房不準外來人員與工作無關人員進入,機房內嚴禁吸煙。
4、機記員工下班前要認真填寫當班記錄,做好交接班工作。
5、加強對所有倉庫管理,對備件,器材要建卡,編號。對各種工具要建檔。嚴格出入物品手續(xù),定期進行盤點,查帳,對丟失配發(fā)工具的員工要實行經濟賠償。
6、配鑰匙機要有專人使用和保管,設專用鑰匙工作間,任何人不得私自進入和使用配鑰匙機。
7、不得使用配鑰匙機為私人配制鑰匙或未經允許配制酒店內任何部位鑰匙。
8、不得配制萬能鑰匙。
9、配制公寓客房和重點部位鑰匙的程序,由前廳部經理填寫配鑰匙申請單,寫明配制理由,由前廳部經理或總經理批準后,交工程經理審核批準后方可配制.
第5篇 某工程部要害部位安全管理制度
工程部負責酒店設備的安裝,維修,檢查工作,涉及的要害部位多,
因此,保證安全對酒店業(yè)務工作的正常進行十分重要。
1、各崗位員工對要害部位的設備要做到勤檢查,勤維修,嚴格執(zhí)行安全責任制,部門負責人要定期巡視,加強督促檢查,各班組,機房要成立治保小組,確定治安防范負責人,制定各班組,機房的安全制度及值班,巡視,交接班,設備安全等專項安全措施。
2、所有機房的鑰匙要指定專人保管,不得隨意放置。
3、機房不準外來人員與工作無關人員進入,機房內嚴禁吸煙。
4、機記員工下班前要認真填寫當班記錄,做好交接班工作。
5、加強對所有倉庫管理,對備件,器材要建卡,編號。對各種工具要建檔。嚴格出入物品手續(xù),定期進行盤點,查帳,對丟失配發(fā)工具的員工要實行經濟賠償。
6、配鑰匙機要有專人使用和保管,設專用鑰匙工作間,任何人不得私自進入和使用配鑰匙機。
7、不得使用配鑰匙機為私人配制鑰匙或未經允許配制酒店內任何部位鑰匙。
8、不得配制萬能鑰匙。
9、配制公寓客房和重點部位鑰匙的程序,由前廳部經理填寫配鑰匙申請單,寫明配制理由,由前廳部經理或總經理批準后,交工程經理審核批準后方可配制.
第6篇 關鍵裝置要害部位安全管理制度
一、 總則
1.1 為規(guī)范關鍵裝置和要害部位的安全管理,避免重大、特大事故發(fā)生,保障生產安全和員工生命安全,特制定本制度。
1.2 本規(guī)定所指的關鍵生產裝置為:高壓釜、蒸餾釜、生產鍋爐、空氣壓縮機等。
1.3 本規(guī)定所指要害部位為: 鍋爐房、生產車間二樓、罐區(qū)、倉庫。
1.4 關鍵裝置和要害部位由各車間根據劃分原則進行界定,報化工廠生產辦備案。
二、關鍵生產裝置和要害部位的管理
2.1 對關鍵生產裝置和要害部位要進行定期安全監(jiān)督檢查。班組每小時檢查一次,車間每日檢查一次,公司每周檢查一次。
2.2 關鍵生產裝置和要害部位要配備專職安全管理人員。
三、關鍵生產裝置和要害部位的監(jiān)控
3.1 公司級監(jiān)控
3.1.1 生產部作為化工廠級監(jiān)控單位,按照安全生產責任制及關鍵生產裝置、要害部位的管理要求,每月對關鍵生產裝置和要害部位進行監(jiān)督檢查,及時處理檢查發(fā)現的問題;
3.1.2 編制和完善關鍵生產裝置和要害部位事故預案,每半年進行一次公司級事故預案演練,并建立事故預案演練記錄;
3.1.3 對有關鍵生產裝置和要害部位的基層單位要定期進行考核,對發(fā)生的各類事故(包括未遂事件)要按照“四不放過”的原則嚴肅處理。
3.2 車間級監(jiān)控
3.2.1 確認關鍵生產裝置和要害部位的安全監(jiān)控危險點,并繪制出危險點分布圖,明確安全責任人;
3.2.2 每周組織進行一次安全檢查,對檢查出的隱患和問題要及時整改,暫時不能整改的要采取有效防范措施,并限期整改;
3.2.3 每月進行一次事故預案演練(每個班組都要進行)并建立事故預案演練記錄;
3.2.4 操作人員必須經過培訓,考試合格后持證上崗,特種作業(yè)人員必須經過培訓、取證后,方可進行操作。
3.3 班組級監(jiān)控
3.3.1 嚴格遵守勞動紀律,按操作規(guī)程和工藝卡片精心操作;
3.3.2 嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,每班對危險點進行巡檢,交接班記錄中要有危險點運行情況;
3.3.3 及時處理存在的問題并報告險情。
3.4 實行領導干部定點承包管理
3.4.1 公司級領導干部每月要至少到承包點對口聯系一次,了解、掌握安全生產情況,協調解決有關困難和問題,并記錄檢查情況和反饋意見。
3.4.2 各單位必須對關鍵生產裝置和要害部位進行風險評估,制定、完善各種事故應急處理預案,對崗位人員進行培訓。
四、附則
4.1 本制度如與國家法律、法規(guī)及公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2 本制度由公司生產部負責解釋。
4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。
第7篇 石油庫要害部位安全管理辦法
1總則
1.1為加強石油庫安全生產要害部位的管理,保證安全生產,依據《中國石油天然氣集團公司關于關鍵裝置和要害部位(單位)安全管理辦法》,制定本辦法。
2.1本辦法所指安全生產要害生產部位主要是:
1、石油庫,一級要害部位:油罐區(qū)、桶裝油品儲存區(qū)(庫、棚)、灌罐間、油泵房、鐵路和公路收發(fā)油棧臺、碼頭、洗修桶間、隔油池及污水處理設施。二級要害部位:化驗室樣品及藥品庫、發(fā)電間、變配電間、鍋爐房。
2、加油站:油罐區(qū)、加油島。
3、專業(yè)車(船)隊。
1.3要害部位實行省級公司與油庫直屬公司兩級管理;直屬公司、庫(站)和班組三級監(jiān)控。
1.4要害部位由省級公司儲運、安全消防部門和油庫主管公司共同組織界定并分級;一級要害部位由省公司審定,并報銷售總公司儲運處備案。
2要害部位的管理要求
2.1一級要害部位由省級公司管理,油庫主管公司建檔。二級要害部位由主管公司管理,庫(站)建檔。
2.2省級公司對市級油庫的一級要害部位每年要進行不少于一次的安全監(jiān)督檢查,各級公司對直屬油庫的檢查每季不應少于一次。
2.3省公司機關主管經理、處領導干部對承包要害部位的檢查次數分別不少于每季、月一次。
2.4建立立案、銷案制度,以安全檢查和查出的事故隱患及治理情況記錄存檔。
2.5明確機、電、儀、操、管人員職責和有關管理部門職責,安全監(jiān)督部門定期對職責落實情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
2.6一級及以上石油庫要設置專職或兼職安全工程師。
3要害部位的監(jiān)控要求
3.1各級公司的倉儲、加油站管理、工務、安保、運輸等有關部門按照安全生產責任制和崗位責任制,對直屬石油庫要害單位的安全運行實行監(jiān)控管理,其主要內容包括:
1、各項設備操作必須符合安全生產操作規(guī)程和工藝卡片的要求。
2、要害部位的巡視制度、重要閥門開關的復核等制度嚴密并認真執(zhí)行。
3、各類設備的動、靜密封必須達到完好標準規(guī)定,符合設備管理規(guī)程。
4、各類儲、輸、收發(fā)油設備(施)、建(構)筑物等,應達到《石油庫設備完好標準》的要求。
5、鍋爐、壓力容器、管道及其安全附件齊全好用,符合容器安全監(jiān)察規(guī)程。
6、流量、壓力及其它防護等儀表管理符合有關要求,嚴格執(zhí)行聯鎖摘除管理規(guī)定,未經允許不得隨意摘除儀表聯鎖。
7、各類消防安全設施、裝備等配備齊全,靈敏好用,符合有關規(guī)程和規(guī)定的要求,消防通道暢通。
8、每季度至少組織一次安全檢查。
3.2庫(站)監(jiān)控要求
1、確認要害部位的安全監(jiān)控危險點,繪制出危險點分布圖,明確安全責任人。
2、每月至少進行一次安全檢查,對查出的隱患和問題要及時整改或采取有效防范措施。
3、操作人員必須經培訓合格并持證上崗。
3.3班組監(jiān)控要求
1、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,每周至少對要害部位進行一次安全檢查,每天對危險點進行安全檢查。
2、嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和操作規(guī)程。
3、及時處理存在問題并報告險情。
4其它要求
4.1必須對要害單位進行風險識別,制定、完善各種事故應急處理預案,并對崗位人員進行培訓。每半年對預案進行一次實際演練,使關鍵部位的操作、檢修、儀表、電氣人員會識別并按崗位職責要求及時處理各種異?，F象和事故。
4.2要害部位的界定、管理、監(jiān)控和應急處理預案的制定,由省級公司主管儲運的領導組織儲運、基建、保衛(wèi)、財務等有關管理部門落實。
5附則
5.1各省級公司要根據本規(guī)定,結合實際,制定本地區(qū)各級公司及油庫的實施細則,認真組織落實。加油站參照執(zhí)行。
5.2本辦法自印發(fā)之日起施行。以前規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行。
5.3本辦法由中國石油銷售總公司儲運處負責解釋。
第8篇 酒店工程部要害部位安全管理制度-4
酒店工程部要害部位安全管理制度4
工程部負責酒店設備的安裝,維修,檢查工作,涉及的要害部位多,
因此,保證安全對酒店業(yè)務工作的正常進行十分重要。
1、各崗位員工對要害部位的設備要做到勤檢查,勤維修,嚴格執(zhí)行安全責任制,部門負責人要定期巡視,加強督促檢查,各班組,機房要成立治保小組,確定治安防范負責人,制定各班組,機房的安全制度及值班,巡視,交接班,設備安全等專項安全措施。
2、所有機房的鑰匙要指定專人保管,不得隨意放置。
3、機房不準外來人員與工作無關人員進入,機房內嚴禁吸煙。
4、機記員工下班前要認真填寫當班記錄,做好交接班工作。
5、加強對所有倉庫管理,對備件,器材要建卡,編號。對各種工具要建檔。嚴格出入物品手續(xù),定期進行盤點,查帳,對丟失配發(fā)工具的員工要實行經濟賠償。
6、配鑰匙機要有專人使用和保管,設專用鑰匙工作間,任何人不得私自進入和使用配鑰匙機。
7、不得使用配鑰匙機為私人配制鑰匙或未經允許配制酒店內任何部位鑰匙。
8、不得配制萬能鑰匙。
9、配制公寓客房和重點部位鑰匙的程序,由前廳部經理填寫配鑰匙申請單,寫明配制理由,由前廳部經理或總經理批準后,交工程經理審核批準后方可配制.
第9篇 重點要害部位安全管理規(guī)定
1、重點要害部位是江北地區(qū)院重點保衛(wèi)目標,必須嚴格遵照“預防為主,確保重點”的工作方針和“誰主管、誰負責”的工作原則,加強安全防范,確保重點要害部位的安全。
2、重點要害部位的工作人員,要按德才兼?zhèn)涞脑瓌t選配,必須做到培訓合格后才能上崗或根據有關法規(guī)及行業(yè)的規(guī)定持證上崗,相關科室領導要經常對他們進行安全意識和責任教育。
3、非工作人員,未經準許不準進入重點部位。
4、重點要害部位的工作人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴守崗位職責,對違反操作規(guī)程或工作失職造成重大事故者,要依法追究經濟和法律責任。
5、有重點要害部位的部門要落實防火、防盜、防破壞、防治安災害事故等“四防”措施,并經常對重點部位進行治安安全檢查,發(fā)現隱患及時整改。
6、重點部位的增撤與調整須經辦公室審核,報院領導批準確立,并建檔立卡。
7、增強保密意識,不得向無關人員泄露重點部位的有關情況。
8、下列部位為我院本級重點部位:財務室、三級機要通道室、中心機房、視頻會議控制室、偵查指揮審訊室等。
9、辦公室要加強對各重點要害部位的檢查、督促和指導,對發(fā)現的隱患要及時提出整改措施。
第10篇 重點要害部位安全管理制度
1、根據國家有關規(guī)定,將具有較大危險因素的生產經營場所:如配電室、鍋爐房、燃氣調壓站、電梯機房、庫房等部位確定為單位安全生產重點要害部位。
2、上述重點要害部位,應當制定相應的安全防范措施或采取分隔措施。確定兼職安全生產管理人員,嚴格執(zhí)行安全生產管理制度,建立崗位安全責任制、安全操作規(guī)程、工作標準、應急預案等,并明文張掛。設備設施的操作和管理要定人、定機,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3、建立設備設施管理檔案,內容應包括:位置平面圖、設備名稱、商標產品質量證書、使用說明書、在崗人員、安全負責人、安全設施、規(guī)章制度、操作程序、運行記錄、檢查維保記錄、事故記錄、安全預案等。
4、重點要害部位,都必須設置明顯的安全警示標志,現場不能存放與工作無關的物品。安全出口和疏散通道暢通,有指示標志,室內場所有應急照明,門開啟方向正確,并配有相適應的滅火器材。建立門禁制度,張貼“閑人免進”標志,控制無關人員進入。
5、各重點要害部位必須安裝消防自動報警裝置及事故應急照明裝置。配備足夠的消防器材,按照國家有關規(guī)定,采取必要的技防、物防等安全防護措施。為在此崗位工作的人員配發(fā)必要的勞動保護裝備和用品。無人值守的部位,要安裝事故報警裝置。
6、重點要害部位嚴禁堆放可燃物品、存放易燃易爆物品(除特設庫房外),不得存放與工作無關的物品,禁止搭設床鋪休息。
7、在重點要害部位工作的人員必須經過專業(yè)培訓,并獲得上崗證書,對未取得上崗證書的人員,不準單獨上崗,要保持工作人員的相對穩(wěn)定。對患有嚴重疾病或存在嚴重問題的人員,要及時調離。
8、加強勞動安全教育,對有危險和影響正常經營活動的重大設備進行檢修時,主要管理人員應親自到場,制定維修方案,監(jiān)督維修過程中安全防范措施的落實,對違規(guī)操作行為有權制止。
9、按照國家技術監(jiān)督部門和設備設施使用的有關規(guī)定,對重點要害部位的設備設施要進行日常檢查和維護保養(yǎng),并做好記錄。設備的絕緣表、壓力表、安全閥等,必須定期送交有關單位進行校驗,并取得合格證書。屬于特種設備的按特種設備管理規(guī)定執(zhí)行(定期年檢、操作者持證上崗等)。
10、危險性較大的特種設備設施必須按照國家有關規(guī)定,由專業(yè)生產單位生產、安裝、維保,不得擅自安裝、拆卸或改裝。
11、室外使用的設備設施高度超過15米時應安裝避雷裝置,并定期檢測。
第11篇 關鍵裝置要害部位安全管理制度
一、 總 則
1.1 為規(guī)范關鍵裝置和要害部位的安全管理,避免重大、特大事故發(fā)生,保障生產安全和員工生命安全,特制定本制度。
1.2 本規(guī)定所指的關鍵生產裝置為:高壓釜、蒸餾釜、生產鍋爐、空氣壓縮機等。
1.3 本規(guī)定所指要害部位為: 鍋爐房、生產車間二樓、罐區(qū)、倉庫。
1.4 關鍵裝置和要害部位由各車間根據劃分原則進行界定,報化工廠生產辦備案。
二、關鍵生產裝置和要害部位的管理
2.1 對關鍵生產裝置和要害部位要進行定期安全監(jiān)督檢查。班組每小時檢查一次,車間每日檢查一次,公司每周檢查一次。
2.2 關鍵生產裝置和要害部位要配備專職安全管理人員。
三、關鍵生產裝置和要害部位的監(jiān)控
3.1 公司級監(jiān)控
3.1.1 生產部作為化工廠級監(jiān)控單位,按照安全生產責任制及關鍵生產裝置、要害部位的管理要求,每月對關鍵生產裝置和要害部位進行監(jiān)督檢查,及時處理檢查發(fā)現的問題;
3.1.2 編制和完善關鍵生產裝置和要害部位事故預案,每半年進行一次公司級事故預案演練,并建立事故預案演練記錄;
3.1.3 對有關鍵生產裝置和要害部位的基層單位要定期進行考核,對發(fā)生的各類事故(包括未遂事件)要按照“四不放過”的原則嚴肅處理。
3.2 車間級監(jiān)控
3.2.1 確認關鍵生產裝置和要害部位的安全監(jiān)控危險點,并繪制出危險點分布圖,明確安全責任人;
3.2.2 每周組織進行一次安全檢查,對檢查出的隱患和問題要及時整改,暫時不能整改的要采取有效防范措施,并限期整改;
3.2.3 每月進行一次事故預案演練(每個班組都要進行)并建立事故預案演練記錄;
3.2.4 操作人員必須經過培訓,考試合格后持證上崗,特種作業(yè)人員必須經過培訓、取證后,方可進行操作。
3.3 班組級監(jiān)控
3.3.1 嚴格遵守勞動紀律,按操作規(guī)程和工藝卡片精心操作;
3.3.2 嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,每班對危險點進行巡檢,交接班記錄中要有危險點運行情況;
3.3.3 及時處理存在的問題并報告險情。
3.4 實行領導干部定點承包管理
3.4.1 公司級領導干部每月要至少到承包點對口聯系一次,了解、掌握安全生產情況,協調解決有關困難和問題,并記錄檢查情況和反饋意見。
3.4.2 各單位必須對關鍵生產裝置和要害部位進行風險評估,制定、完善各種事故應急處理預案,對崗位人員進行培訓。
四、附 則
4.1 本制度如與國家法律、法規(guī)及公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2 本制度由公司生產部負責解釋。
4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。
