學(xué)校行政工作管理制度是規(guī)范學(xué)校日常運(yùn)作和管理的重要文件，它涵蓋了人員配置、職責(zé)劃分、決策流程、信息溝通、資源分配、績(jī)效評(píng)估等多個(gè)方面，旨在提升學(xué)校的行政效率，保障教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)：明確各部門(mén)的設(shè)置、職能與相互關(guān)系，確保工作流程的順暢。
2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)規(guī)定每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率。
3. 決策機(jī)制：設(shè)定重大事項(xiàng)的決策程序，確保決策的科學(xué)性和民主性。
4. 信息管理：建立信息傳遞和共享的平臺(tái)，保證信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。
5. 人力資源：規(guī)定招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等人力資源管理流程。
6. 財(cái)務(wù)管理：制定預(yù)算編制、資金使用、財(cái)產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
7. 公共事務(wù)：涵蓋設(shè)施維護(hù)、安全管理、公關(guān)活動(dòng)等方面的管理規(guī)則。
8. 監(jiān)督與評(píng)估：建立績(jī)效評(píng)估體系，定期進(jìn)行工作檢查與反饋。
重要性
學(xué)校行政工作管理制度的重要性在于：
1. 提升行政效能：通過(guò)規(guī)范化的流程和職責(zé)劃分，減少工作中的混亂和沖突，提高行政效率。
2. 保障教學(xué)秩序：良好的行政管理為教育教學(xué)提供穩(wěn)定的支持環(huán)境，確保教學(xué)質(zhì)量。
3. 促進(jìn)公平公正：制度化的管理避免個(gè)人主觀(guān)因素影響決策，保證公正公平。
4. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：明確的職責(zé)和溝通機(jī)制有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5. 防范風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)預(yù)設(shè)的決策機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理措施，降低潛在的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
方案
1. 制度修訂：定期審查現(xiàn)有制度，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要適時(shí)調(diào)整更新。
2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：組織員工學(xué)習(xí)制度，確保全員理解和遵守。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行情況，確保落實(shí)到位。
4. 反饋與改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)提升制度的有效性。
5. 結(jié)合實(shí)際：制度應(yīng)緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，既要遵循教育規(guī)律，也要兼顧學(xué)校特色。
以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)高效、公正、透明的學(xué)校行政管理體系，通過(guò)有效的制度引導(dǎo)，推動(dòng)學(xué)校向著更高水平的發(fā)展。
學(xué)校行政工作管理制度范文
第1篇 某學(xué)校行政工作管理制度
一個(gè)學(xué)校行政工作的開(kāi)展如何,對(duì)于一個(gè)學(xué)校的發(fā)展起著重要的作用,學(xué)校的各個(gè)崗位都有相關(guān)的行政管理制度。以下對(duì)于各項(xiàng)工作制定的學(xué)校行政工作管理制度的范本,可供參考。
學(xué)校行政管理工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的靈魂工作,在學(xué)校的總體工作種占有主導(dǎo)地位,學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,作好學(xué)校行政管理工作,學(xué)校的其它各項(xiàng)工作才會(huì)正常開(kāi)展有序進(jìn)行,學(xué)校的成就源于管理,行政管理是學(xué)校各項(xiàng)工作管理的主體,為此現(xiàn)就學(xué)校行政管理工作制定如下制度。
一、校長(zhǎng)工作
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,按教育規(guī)律辦事,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
2、認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策,組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù),使之不斷提高政治思想覺(jué)悟,職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。
3、全面主持學(xué)校工作
(1)在上級(jí)黨委政府及教育主管部門(mén)的指導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定學(xué)校工作計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行。
(2)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。年初指導(dǎo)學(xué)校德育辦制定德育工作計(jì)劃,把德育工作放在學(xué)校各項(xiàng)工作中的首位,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育,并且要堅(jiān)持不懈。
(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。每學(xué)期末組織好下期師生用書(shū)的征訂工作,負(fù)責(zé)課程開(kāi)齊開(kāi)足工作,并審閱教導(dǎo)主任的教學(xué)計(jì)劃及教研計(jì)劃,并隨時(shí)聽(tīng)工作匯報(bào)指導(dǎo)教學(xué)教研工作。
(4)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的體育、衛(wèi)生、工會(huì)、總務(wù)等工作,指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)工作,為各分管領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃、制度的制定、把關(guān)定向,并經(jīng)常檢查指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,指導(dǎo)各工作人員作好本職工作。
(5)校長(zhǎng)應(yīng)作風(fēng)民主、工作認(rèn)真,顧全大局、公正廉潔。
(6)經(jīng)常聽(tīng)課、指導(dǎo)教學(xué),協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面的關(guān)系,更好地為學(xué)校工作服務(wù)。
(7)負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作,完善學(xué)校安全管理制度,指導(dǎo)教師開(kāi)展安全教育工作,確保校園安全。
二、人事工作
1、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的人員分工及任職。
2、校長(zhǎng)指導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好全體教職工的各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)。
3、校長(zhǎng)對(duì)教職工的考核負(fù)主要責(zé)任。
4、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展行政會(huì)和教師會(huì),對(duì)學(xué)校的重大事項(xiàng)和常規(guī)工作交行政會(huì)商議,進(jìn)行民主決策,民主通過(guò)對(duì)教師的獎(jiǎng)懲。
5、每學(xué)期初對(duì)學(xué)校教職工重新登記,存檔。
三、教學(xué)行政工作
1、學(xué)年初校長(zhǎng)要根據(jù)上級(jí)工作安排,搞好學(xué)校規(guī)劃,形成文字材料,并擬定學(xué)校年度工作計(jì)劃,提交校行政會(huì)審議,在全體教職工會(huì)議上通過(guò)。
2、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、主任在學(xué)校工作精神指導(dǎo)下,擬定教學(xué)教研工作計(jì)劃,交給校長(zhǎng)審閱同意后,在全體教師會(huì)議上通過(guò)。
3、制定教學(xué)工作檢查制度,對(duì)教師工作實(shí)行月檢查、月考評(píng)制度。(教案、作業(yè)、進(jìn)度、考試、活動(dòng)開(kāi)展、計(jì)劃落實(shí)等)
4、實(shí)行重平時(shí)學(xué)生成績(jī)檢測(cè)制度,學(xué)生學(xué)習(xí)完一單元進(jìn)行一單元檢測(cè),及時(shí)進(jìn)行教學(xué)總結(jié)和分析,并將成績(jī)通知學(xué)生家長(zhǎng)。
5、實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制,每學(xué)期所有任課教師必須聽(tīng)其他教師隨堂課十五次以上。
6、對(duì)教師工作實(shí)行學(xué)年評(píng)定制度,學(xué)年末校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織學(xué)校考評(píng)小組,對(duì)全校教師進(jìn)行綜合評(píng)定并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,校長(zhǎng)簽字存檔。
7、杜絕教師有償家教和向?qū)W生推銷(xiāo)教輔資料。
四、學(xué)校公務(wù)接待
1、學(xué)校設(shè)定校長(zhǎng)辦公室,接待對(duì)象一般分為視察、參觀(guān)、事務(wù)三類(lèi),按其公務(wù)內(nèi)容,由校長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)安排學(xué)校各職能部門(mén)對(duì)口開(kāi)展來(lái)賓接待工作,副校長(zhǎng)協(xié)助安排接待。
五、學(xué)校印章證件管理
這里的印章是指學(xué)校公章和校長(zhǎng)私章,作為法人代表,校長(zhǎng)個(gè)人印章,在學(xué)校對(duì)外活動(dòng)中起著公章的作用。
1、學(xué)校公章不得隨意刻制,必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),辦理正式手續(xù),公安部門(mén)指定單位刻制。
2、學(xué)校公章及校長(zhǎng)私章啟用要下發(fā)啟用通知,同時(shí)上報(bào)主管部門(mén)備案。
3、由于機(jī)構(gòu)變動(dòng)或?qū)W校易名等原因造成印章停用時(shí),要做到以下幾點(diǎn):
(1)要按規(guī)定停止印章的使用。
(2)要清查所停用的印章。
(3)要報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)審定印章的處理辦法。
(4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷(xiāo)毀工作。
(5)所有交接手續(xù)要登記簽名。
(6)舊印章停用和新印章啟用同時(shí)對(duì)外通知。
4、印章由專(zhuān)人保管,保證印章的絕對(duì)安全和正常使用。
六、學(xué)校檔案管理。(略,詳見(jiàn)檔案管理制度)
七、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)安排管理
1、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志參加活動(dòng)須以公文行式向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。
2、工作人員要為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)作好前期準(zhǔn)備和必要的工作方案。
3、為保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)正常進(jìn)行,工作人員必須按事先確定的程序有條不紊地進(jìn)行,并及時(shí)處理好活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中的各種事情。
4、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié),把相關(guān)材料存檔,及時(shí)安排好新聞報(bào)道。
