包括哪些
生產安全應急管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在預防和應對生產過程中可能出現的安全事故。主要包括以下幾個方面：
1. 安全風險評估：識別潛在的危險源，評估其可能造成的風險，為預防措施提供依據。
2. 應急預案制定：根據風險評估結果，制定詳實的應急預案，包括事故響應、疏散路線、救援措施等。
3. 培訓與演練：定期對員工進行安全知識教育和應急演練，提高其應對突發(fā)事件的能力。
4. 設備與設施保障：確保安全設備的完好性，如消防器材、急救設備等，以便在事故發(fā)生時能迅速發(fā)揮作用。
5. 事故報告與處理：明確事故報告流程，規(guī)范事故處理程序，確保事故能得到及時、有效的處置。
培訓內容
1. 安全規(guī)章制度：使員工了解并遵守企業(yè)的各項安全規(guī)定，理解違規(guī)操作可能導致的后果。
2. 危險源識別：教授員工如何識別工作場所的危險因素，提高他們的安全意識。
3. 應急知識與技能：教授員工基本的急救知識、火災逃生技巧和應急響應程序。
4. 模擬演練：通過模擬事故場景，讓員工在實踐中掌握應對策略，提升應急反應能力。
5. 法規(guī)知識：普及相關安全生產法律法規(guī)，強化員工的法制觀念。
應急預案
應急預案應詳細描述各類可能發(fā)生的事故類型，如火災、機械故障、化學泄漏等，并針對每種情況設定具體應對步驟：
1. 現場指揮系統(tǒng)：設立臨時指揮中心，負責協(xié)調救援行動。
2. 警報與通訊：建立有效的警報系統(tǒng)，確保信息傳遞的及時性和準確性。
3. 疏散與撤離：規(guī)劃安全疏散路線，明確各區(qū)域的疏散責任人。
4. 救援與醫(yī)療：指定專門的救援隊伍，配備必要的救援設備，同時聯(lián)系外部救援資源。
5. 后續(xù)處理：包括事故現場清理、設備修復、事故調查及善后工作。
重要性
生產安全應急管理制度的重要性不言而喻，它關乎到企業(yè)的正常運營、員工的生命安全以及社會的和諧穩(wěn)定：
1. 保障生命安全：有效應對突發(fā)事件，減少人員傷亡，保護員工的生命安全。
2. 維護企業(yè)財產：降低因事故造成的經濟損失，保護企業(yè)的生產設備和原材料。
3. 提升企業(yè)形象：良好的安全管理能夠提升企業(yè)的社會責任感和公眾信任度。
4. 遵守法規(guī)要求：符合國家安全生產法律法規(guī)，避免因安全事故引發(fā)的法律糾紛。
5. 促進持續(xù)改進：通過事故分析，找出管理漏洞，不斷優(yōu)化安全管理體系，實現安全生產的持續(xù)改進。
建立健全的生產安全應急管理制度，是企業(yè)在追求經濟效益時，對員工、對企業(yè)自身和社會負責的重要體現。
生產安全應急管理制度范文
第1篇 生產安全應急救援預案管理制度范本
第一章總則
第一條為了防止和抑制突發(fā)事件,減少事故人員傷亡、財產損失和對環(huán)境的危害,按照《安全生產法》的要求,結合四川革什扎水電開發(fā)有限責任公司(以下簡稱“公司”)實際情況,制定本制度。
第二條本制度適用于吉牛水電站工程各參建單位。
第二章救援范圍
第三條救援范圍
施工生產中突發(fā)的各類事故,包括有毒有害作業(yè)導致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的災害;其他突發(fā)事件。
第三章組織機構、職責
第四條組織機構、職責
1、成立指揮領導小組
(1)由公司安全第一責任人、副職領導和相關部門負責人組成。公布相關人員名單與聯(lián)系方式;
(2)職責是負責對突發(fā)事件組織救援的協(xié)調與指揮和對外聯(lián)系與求助。
2、成立救援隊
(1)由安全管理部及其他相關人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責是突發(fā)事件發(fā)生后迅速到位,維護現場治安,控制事故區(qū)域人員、車輛的干擾,參與救援。
3、成立救援隊
(1)由主管領導、相關部門人員及其他人員組成,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責是組織現場救援的實施,搶救人員和財產,控制事態(tài)擴大,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,同時保護好現場。
4、成立運輸隊
(1)由綜合行政部、車輛運輸單位及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責是保證救援車輛的及時到位和運輸。
5、成立供給組
(1)由后勤、物資部門及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責是保證救援物資器材的儲備、保管和應急供給。
第四章對外聯(lián)系、報告
第五條對外聯(lián)系、報告
1、與當地具備醫(yī)療救助條件的醫(yī)院提前聯(lián)系溝通約定,明確聯(lián)系電話并公布,以便得到應急救助。
2、交通、火災、爆炸事故在自救的同時,視其情況,及時報告當地交通公安部門、消防部門,請予救援,并公布聯(lián)系電話。
3、發(fā)生人員傷亡和較大交通設備、財產損失事故或其他有影響的事件,在組織救援的同時上報公司相關領導和相關主管部門。
第五章條件保障
第六條條件保障
1、提前備用救援所需的物資器材,保證充足和完好。
2、保持指揮通訊系統(tǒng)的暢通。
3、安全部門、前方生產調度部門為救援組織部門,事故(事件)發(fā)生后,現場目擊人應第一時間報告上述部門和單位領導,及時啟動救援預案。
4、適時組織應急救援演練,保證應急救援預案的有效實施。
第六章 附 則
第七條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責解釋。
第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第2篇 生產安全應急管理制度
1、施工單位每年對職工進行一次專門的安全生產應急管理和應急處理程序的培訓。特別是要加強重點崗位人員的應急知識培訓,提高現場應急處置能力。
2、項目部要在建設單位,總監(jiān)辦安全監(jiān)督管理部門的統(tǒng)一指導下,根據國家安全生產事故有關應急預案,分門別類,制定及修訂本單位的各類安全生產應急預案。項目部要按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》制定應急預案。建立健全各單位以及關鍵工作崗位在內的應急預案,形成“橫向到邊,縱向到底”的應急預案體系,并與上級部門及有關部門的應急預案相互銜接。
3、積極組織應急預案的演練,每年至少要組織一次應急預案的演練,通過演練,檢查預案,鍛煉隊伍,教育職工,提高能力。
4、依靠科技進步,提高安全生產應急管理和應急救援水平。
5、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產事故預防、避險、自救、互救和應急處理知識,提高職工救援技能,增強職工的安全意識和應對事故災難的能力。
6、建立兼職的應急救援隊伍,加強組織和培訓。
7、加強對應急救援器材的管理工作,加強對儲備應急物資的動態(tài)管理,保證及時補充和更新。
8、項目部要切實保證對應急管理設備及設施的資金投入力度。
9、對重點部位的危險源點及重大危險源實行24小時實時監(jiān)控。
10、安全生產事故善后工作結束后,現場應急救援指揮要分析總結應急救援經驗教訓,提高改進
