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新工管理制度(10篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):51

新工管理制度

新工管理制度主要涉及以下幾個方面:

1. 員工入職管理

2. 培訓與發(fā)展

3. 工作職責與績效評估

4. 薪酬與福利

5. 紀律與行為規(guī)范

6. 員工關系與溝通

7. 問題解決與沖突管理

包括哪些方面

1. 入職管理:涵蓋招聘流程、合同簽訂、員工手冊發(fā)放及入職引導。

2. 培訓與發(fā)展:包括崗前培訓、技能提升課程及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3. 工作職責與績效評估:明確各崗位職責,設定績效指標,定期進行考核。

4. 薪酬與福利:規(guī)定工資結構、獎金制度、福利政策及薪酬調(diào)整機制。

5. 紀律與行為規(guī)范:制定公司行為準則,處理違規(guī)行為的程序及處罰措施。

6. 員工關系與溝通:建立有效的溝通渠道,促進團隊合作,處理人際關系問題。

7. 問題解決與沖突管理:設立問題反饋機制,提供沖突解決策略,維護工作環(huán)境和諧。

重要性

新工管理制度對于企業(yè)運營至關重要,它:

1. 確保公平公正:通過明確的工作職責和績效評估,保證員工的付出與回報相匹配。

2. 提升效率:良好的培訓和發(fā)展機制有助于提高員工技能,從而提升工作效率。

3. 保持秩序:紀律與行為規(guī)范確保公司運作有序,避免因個人行為影響整體運營。

4. 增強員工滿意度:合理的薪酬與福利,以及良好的溝通機制,能增強員工歸屬感,降低流失率。

5. 促進和諧:有效的問題解決和沖突管理,有利于維護良好的工作氛圍,減少內(nèi)部摩擦。

方案

1. 定期修訂制度:隨著企業(yè)發(fā)展,適時更新管理制度,確保其適應性。

2. 建立反饋機制:鼓勵員工提出對制度的意見和建議,持續(xù)優(yōu)化。

3. 實施培訓:對新員工進行制度培訓,確保他們了解并遵守規(guī)定。

4. 強化執(zhí)行:管理層需嚴格執(zhí)行制度,樹立良好的示范。

5. 人性化關懷:在維護制度權威時,關注員工個體差異,體現(xiàn)人文關懷。

以上新工管理制度旨在為員工提供一個穩(wěn)定、公平、高效的工作環(huán)境,同時也為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力保障。通過不斷調(diào)整和完善,我們期待構建一個既能激發(fā)員工潛力,又能實現(xiàn)組織目標的良性管理體系。

新工管理制度范文

第1篇 某新工業(yè)園區(qū)門衛(wèi)管理制度

新工業(yè)園區(qū)門衛(wèi)管理制度

第一條 目的

為加強公司安保管理,規(guī)范門衛(wèi)工作,確保公司財產(chǎn)和員工人身安全,特制定本制度

第二條 管理職能

門衛(wèi)統(tǒng)一由行政人事部負責管理,門衛(wèi)負責落實日常安保工作,有權過問涉及公司安保問題,行政人事部負責督查

第三條 來客管理操作流程

向客人禮貌招呼――讓客人填寫《來客登記表》――模清來意――連線客人要找部門

人員――征得同意方可引薦――客人走后,要在《來客登記表》上注明客人離企時間

第四條 進出大門貨車例行檢查流程

向貨車司機禮貌招呼――來貨登記――了解送貨部門――通知接貨主管人員――指引貨車開到送貨方位――當貨車出大門前,例行檢查有無帶公司東西出去――正常放行

第五條 門衛(wèi)管理

1、嚴格遵守公司相關規(guī)章制度,服從上級的領導與工作安排

2、在員工上下班時間段嚴禁離開門衛(wèi)室,應監(jiān)督員工打卡及有無將公司物品帶出公司

3、監(jiān)督員工自行車和電瓶車統(tǒng)一停放到車棚,準時做好上下班打鈴

4、8點以后,自動門關上,關到留一車輛可以進出距離。員工下班時將大門自動門開大點

5、忠于職守不擅離崗位、嚴禁值班睡覺、酒后上班、嚴禁監(jiān)守自盜,情節(jié)嚴重移送法辦

5、注意形象,重點把好來客進出公司大門關,填好《來客進出登記表》文明禮貌對客

6、嚴禁陌生人進入園區(qū),善于識別是不是本公司員工和有無異常行為或面露兇相人

7、做好《外來車輛進出登記表》、引導停放與管理,加強出門物資檢查、按憑證放行

8、接收外來信件報刊,填《外來信件報刊登記表》,并派發(fā)各部門或打電話叫當事人來取

9、加強對上班途中進出公司大門員工管理,認真填寫《上班中途進出員工登記表》

10、上班期間發(fā)現(xiàn)任何異常情況,必須第一時間上報公司領導及行政人事部,并記錄

11、員工下班后,應先關上大門,然后到大樓各角落檢查一遍。關好門窗,自動圈拉門

12、加強夜間安保管理,填寫《夜間安保巡查記錄表》,特別是加強重要部位巡查

13、保管好手中持有鑰匙,知曉其對那門;打卡機色帶不明,安排更換

14、及時制止不和諧事件,提高應對突發(fā)事件能力,掌握消防設施及報警運用

15、負責門衛(wèi)室/大門口/公司招牌等周邊日常衛(wèi)生管理,按《門衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》保潔

16、接班人員應提前10鐘到崗,未處理完做好交待,認真填寫《交接班記錄表》

17、有事臨時走開門衛(wèi)室時,要么關上大門,要么叫行政人事部人員臨時照看,速去速回

18、熟悉監(jiān)控器、報警器使用,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設備出現(xiàn)故障,及時通知電工或行政人事部解決

19、隨時留意監(jiān)控畫面,特別要加強對晚上加班車間監(jiān)控畫面監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異?;蚩梢扇藛T,及時向行政人事部或公司領導匯報,并填寫《異常情況記錄表》

第六條 有效監(jiān)管措施:

每周早上及下班時間段抽查員工打卡情況,抽查門衛(wèi)涉及‘管理表格’填寫情況,如違規(guī)出公告,第二次出現(xiàn)同樣問題罰款。

第七條 操作表格:

《來客進出登記表》《外來車輛進出登記表》《外來信刊登記表》《上班中途進出員工登記表》《夜間安保巡查記錄表》《門衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》《交接班記錄表》《異常情況記錄表》

第八條 附則:

本制度自頒布之日起執(zhí)行,解釋權屬于行政人事部,每年修訂一次,以適合企業(yè)發(fā)展及新形勢需要

行政人事部//二o十四年一月一日

第2篇 某新工業(yè)園區(qū)宿舍管理制度

新工業(yè)園區(qū)宿舍管理制度

第一條 目的

為了規(guī)范宿舍樓管理,維護良好生活秩序,提高居住品質(zhì),特制定本制度。

第二條 管理職能

宿舍樓統(tǒng)一由行政人事部負責管理,必要設宿舍長負責監(jiān)管

為了真正意義上管好宿舍樓,公司將設立宿舍長一名,由宿舍員工民主選舉產(chǎn)生,每月補貼50元作為管理費。宿舍長必須履行以下日常管理職能:

1)主持宿舍樓日常管理,如分配清掃,保持整潔,維持秩序,負責管理水電費、門窗

2)監(jiān)督各房間及公共區(qū)域衛(wèi)生打掃,每周各房間及公共走廊必須拖1次地

3)備置宿舍員工通訊錄,以便應急之需

4)及時將違反宿舍管理規(guī)則行為反饋行政人事部領導

電工每周定期對宿舍樓線路及用電安全進行1次仔細排查或修繕

第三條 房間分配原則

宿舍樓共有64間房間,分配原則:“單身男或女,每4人分配1間;夫妻分配1間”

房間貼門牌號、房間里床位貼床位號,沒分配完房間一律上鎖,夫妻集中安排在一層

第四條 入住宿舍操作流程

《員工填寫住宿申請表》―行政人事部審核―按房間分配原則安排入住房間及床位號

第五條 制度規(guī)定:

1、住宿員工應相互關照,自覺維護集體利益,共同營造一個整潔、安靜的住宿環(huán)境

2、服從宿舍長管理及配合行政人事部對宿舍衛(wèi)生和紀律督查,遇問題找宿舍長幫助解決

3、宿舍房間衛(wèi)生有住宿人員輪流值班,確保東西擺放整齊,房間整潔,窗戶明亮

4、入住員工嚴禁在墻體或門窗上亂涂畫、亂張貼,破壞美觀

5、愛護公物,如人為疏忽或惡意破壞損壞,由其負擔該項修理費

6、宿舍內(nèi)禁止私自接配電線及裝接電器,必要時叫電工幫忙,不得使用高功率電器

7、宿舍內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品,注意宿舍用火用電安全

8、個人棉被起床后須疊齊;保持宿舍清潔,特別是衛(wèi)生間,每天養(yǎng)成打掃好習慣

9、煙灰、煙蒂不得丟棄地上,應放入煙灰缸或盒里

10、污穢、廢物、垃圾等應扔到指定垃圾桶

11、節(jié)約用水、用電,隨手關燈及水龍頭 ,按時交納水電費

12、晾曬衣服統(tǒng)一在公司指定位置晾曬,嚴禁亂掛窗上,影響美觀

13、宿舍內(nèi)嚴禁使用設備聲量開過大或有妨礙他人休息行為

14、未經(jīng)許可不得私自調(diào)換床位和房間,如需要可提出申請,經(jīng)主管同意后方可調(diào)換

15、宿舍不得留宿外人或親友,如經(jīng)允許入住出現(xiàn)盜竊行為,當事人承擔連帶責任

16、貴重物品不要放宿舍,如有遺失責任自負,保管好鑰匙如遺失,交費通知宿舍長補辦

17、員工不得在宿舍或辦公室內(nèi)賭博(打錢拿出大家一起吃不算)

18、嚴禁在宿舍房間養(yǎng)寵物、男女同宿、亂貼畫掛、亂吵亂鬧、向窗外拋丟垃圾

19、經(jīng)發(fā)現(xiàn)有下列情形者,不得住宿:1)患有傳染病;2)有不良嗜好;3)攜眷住宿

20、下列情況,警告后仍不聽取消住宿權利:1)不服從宿舍長管理;2)在宿舍賭博、斗毆

3)蓄意破壞公共設施;4)嚴重妨礙宿舍安寧;6)違反宿舍安全規(guī)定;7)有偷竊行為

21、員工退宿,填寫《離職退宿單》,按規(guī)定辦理清退移交手續(xù)。宿舍長通知保潔員清場

22、員工離職時,對宿舍的使用權當即終止,屆時該員工應于離職日起1天內(nèi),搬離宿舍

第六條 會客管理:

1、外來訪客、內(nèi)部員工串門必須嚴格遵守會客時間(會客時間原則不超過晚上11:00)

2、所有來訪宿舍客人必須告之宿舍長,登記身份證,并由受訪人簽字確認,離訪時,受訪人通知宿舍長其離訪時間

3、來訪人員在來訪時間內(nèi)造成的事故及損失,一概由來訪人連同受訪人共同承擔

4、嚴禁異性留宿和未經(jīng)許可私自留宿外來人員

第七條 宿舍管理處罰條例:

凡觸犯以下任一條款者,每次查到處以20元罰款:

1)亂涂亂畫張貼、亂刻劃踢敲、亂扔煙頭廢紙、亂吐痰、亂丟垃圾

2)不愛護公共設施財物,造成損壞

3)大聲喧嘩或音樂聲音故意放大,干擾他人正常休息,屢教不改

4)不按規(guī)定擺放私人物品、晾掛衣物

5)門、床架、桌、臺面不勤擦,床單、被單、衣服、襪子不勤洗又臟又臭

6)亂扔臟物進入下水道(包括廁所、洗手池)造成阻塞者(疏通費由肇事者承擔)

7)私拉電線,使用禁用電器

8)聚眾賭博、酗酒鬧事

9)未經(jīng)許可留宿非本公司人員

第八條 有效監(jiān)管措施

行政人事部和宿舍長每星期不定抽查宿舍衛(wèi)生、用電安全、住宿紀律行為,如違規(guī)第一

次口頭警告,第二次出公告,第三次開始罰款,罰來錢作為‘宿舍管理基金’

第九條 操作管理表格

《員工住宿申請表》、《宿舍日常管理檢查表》、《水、電費使用記錄表》、《離職退宿單》

第十條 附則

本制度自頒布之日起執(zhí)行,解釋權屬于行政人事部,每年修訂一次,以適合企業(yè)發(fā)展及新形勢需要。

行政人事部

二o十四年一月一日

第3篇 最新工廠人事工作管理制度

根據(jù)工廠人事管理的需要,如何聘用員工,如何對于員工進行管理等,都需要有詳細的管理制度。以下為最新工廠人事管理制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條本規(guī)則依據(jù)____________廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。

第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

第二章任用

第一條各級人員的派任,均應依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。

第二條各級人員任免程序如下:

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。

(二)部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會任免。

(三)組長、副組長——由主管部長(主任)任免或主管部長(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報董事會核備。

(四)新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條新進人員之任用,部門主管級以下人員應呈報總經(jīng)理批準,部門主管級以上人員應層呈董事長批準。

第五條有下列事情之一者,不得予以任用:

(一)剝奪公權、尚未恢復者;

(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

(三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

(四)通緝在案,尚未撤消者;

(五)吸食_或其它毒品者;

(六)身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

(七)未滿十六周歲者。

第六條新進人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個月為試用期,必要時可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。

第七條試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理(董事長)核準正式任用。

第八條試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應由其直屬主管權宜延長試用或停止試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。

第九條新進人員于報到后,試用開始前,應在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):

(一)填妥本廠新進職員履歷表;

(二)繳驗學歷證件及身份證;

(三)最近半身正面免冠照片2張。

第十條本廠員工之服務年資自試用之日起計算。

第三章服務

第一條本廠各級人員的職責,除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派辦理者,應盡力完成,不得拒絕。

第二條本廠員工均應遵守下列規(guī)定:

(一)遵守本廠一切規(guī)章及公告。

(二)尊重工廠信譽,凡個人意見涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務外,不得擅用本廠名義。

(三)盡忠職守,保守業(yè)務上的一切機密。

(四)執(zhí)行職務時,應力求切實,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。

(五)愛護工廠財物,不浪費,公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

(六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八)出勤管理應依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

(九)因業(yè)務需要加班者,應依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章待遇

第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:

(一)計時工資。

(二)計件工資。

第三條本廠員工工資標準規(guī)定見下表。

第四條工資結算辦法

(一)計時工資結算辦法

(二)計件工資結算辦法

第五條前條工資標準所列特殊崗位、職務、工齡津貼無等級之分。

第六條本廠員工工資的結算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一)員工的工資為月結算。結算時間為每月__日。

(二)員工工資每月__日發(fā)放。

第六條本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:

(一)服務滿三個月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。

(二)服務未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。

(三)服務年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準。

第七條初任人員之薪給自到職日起,按日計算。

第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計算。

第五章調(diào)遷與差假

第一節(jié)調(diào)遷

第一條本廠基于業(yè)務上之需要,可隨時調(diào)遷員工之職務或服務地點,員工不得借故推諉。

第二條調(diào)任人員應依限辦理交代并報到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動辭職。

第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時,其所遺職務由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計算。

第二節(jié)出差

第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

第三節(jié)給假

第一條下列日期為例假日:

(一)元旦;

(二)春節(jié);

(三)國際勞動節(jié);

(四)國慶節(jié)。

第二條前條所列假日休息天數(shù)應視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應按加班管理制度之規(guī)定辦理。

第三條員工請假應照下列規(guī)定辦理:

(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

(二)事假——因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過三十天。

(三)婚假——本人結婚,可請婚假七天。

(四)喪假——父母、配偶或子女喪之時,可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時,可請喪假六天。

(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿三個月流產(chǎn)者,可請假一星期。

注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

(六)公假——因參加政府舉辦之資格培訓考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或_及參加選舉者,可請公假,假期依實際需要情況決定。

(七)公傷假——因公傷可請公傷假,假期依實際需要情況決定。

第四條請假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在工廠資歷及服務成績,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多三個月。

第五條請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

(二)請公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資照發(fā),且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。

第六條員工請假均應填具請假單呈報,并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者,除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實,并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應以曠職論處。

第七條員工請假應依下列規(guī)定呈請批準:

(一)副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請總經(jīng)理核準,超過三天層呈董事長核準。

(二)(副)部長、(副)主任請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬副總經(jīng)理(助理)核準,三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準,超過七天者,層呈董事長核準。

(三)其余人員請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬部長(主任)核準;三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準;超過七天者,層呈總經(jīng)理核準。

第八條員工請假不論假別均應書明理由,病假超過三天者(含三天),應檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章考核與獎懲

第一節(jié)考核

第一條各級主管人員對其直屬員工,負有平時工作成績考核之責任。每月一次,應按《____________廠員工考核實施細則》(另定)將各項人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細評核其工作績效,并將結果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、培訓等的參考依據(jù)。

第二條年度工作考核應于員工到職屆滿三個月后之當年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者,不得考列b等以上。

第三條凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準后發(fā)給特別年終獎金(數(shù)額由董事會商定,但不應少于當年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金,列c等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列d等者不發(fā)給年終獎金、列e等者予以辭退。

第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉部長(主任)核定。

第二節(jié)獎懲

第一條員工之獎勵,分為嘉獎、記功及獎金三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一者,應予嘉獎:

1.品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。

2.其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。

(二)有下列情況之一者,應予記功:

1..細心維護工廠財物及設備,致節(jié)省費用有顯著成效者。

2.擔任臨時重要任務,能如期完成,并達成預期目標者。

3.及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

(三)有下列情況之一者,應發(fā)給獎金:

1.對業(yè)務、維護或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

2.對工廠設備維護得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

3.對業(yè)務、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。

4.對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。

5.對天災、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護,或預先防止,使工廠免受損失有事實為證者。

6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7.對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。

8.工作上有特殊功績,使工廠增加收益或減少損失者。

以上獎金之數(shù)額,各視實際貢獻之價值決定。

第二條員工之懲誡,分為警告、記過及免職三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一且有具體事證者,應予警告:

1.未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者。

2.擅用他人經(jīng)管之工具及設備者。

3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4.涂寫墻壁、設備有礙觀瞻者。

5.攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。

(二)有下列情況之一者,予以記過處分:

1.未經(jīng)準假,而擅離工作崗位者。

2.無正當理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。

3.行為不檢,有損工廠聲譽者。

4.指揮不當或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,使工廠發(fā)生損失者。

5.在工作場所喧嘩口角者。

6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

7.一年內(nèi)警告二次者

(三)有下列情況之一者,應予免職:

1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

2.向外泄露工廠業(yè)務機密者。

3.對上級主管不滿,不通過正當渠道陳述己見,或提供建議,而任意謾罵者。

4.對本身職務不能勝任者。

5.無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計達六日以上時。

6.脅迫上級主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。

7.利用工廠名義,在外招搖撞騙者。

8.利用職權營私舞弊者。

9.未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯誤,使工廠蒙受損失者。

10.故意損壞工廠財物者。

11.在工廠內(nèi)賭博,或有傷風化的行為的。

12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。

13.散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。

14.因故意過失行為,而引起災害者。

15.有煽動怠工或罷工之具體事實者。

16.觸犯國家法律法規(guī),被司法機關予以處罰者。

17.一年內(nèi)記過三次者。

第三條員工之獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定,并呈請總經(jīng)理核定。

第四條其他未列舉而應予獎勵或懲誡事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

第五條員工獎懲可累計,以嘉獎兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。

第七章離職

第一條員工有下列情況之一者,應予停職:

(一)有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。

(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機關起訴,判刑但未確定者。

第二條前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復職,如準予復職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。

第三條在停職期間,薪水停發(fā),并應即辦理移交。

第四條本廠因業(yè)務緊縮,或因不可抗力停工在一個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應事前三十日預先通告。

員工對于其所承受工作不能勝任時,本廠亦可隨時解雇,并在三十日前預先通告。

第五條員工在接到前條預告后,如另謀工作可于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時間,其請假日之薪水照發(fā)。

第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時除預告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):

在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務月份之薪水為準。

第七條員工辭職,應于七天前以書面形式層轉總經(jīng)理核準。核準辭職后,應即辦妥移交,但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

第八章教育與訓練

第一條本廠視業(yè)務需要舉辦定期或不定期、業(yè)務、技能或質(zhì)量之教育與訓練。

第二條有關教育與訓練,其應參加人員、課程、時間、地點悉依既定計劃辦理。

第三條本廠為教育與訓練之執(zhí)行可指派各有關人員擔任講師或學員,被指派者不得借故推諉。

第四條本廠視實際需要,可聘請外來專家擔任講師或指派有關人員參加外界舉辦之有關業(yè)務講習。

第五條各種教育與訓練或講習,于期滿后均應舉辦測驗,或提出心得報告,其成績作為員工考核資料之一。

第九章附則

第一條本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準后公布實施。

第二條本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長核準修訂之。

第4篇 煤礦新工人管理辦法范本

新工人管理是安全管理的薄弱環(huán)節(jié),特別是今年外委施工單位新增工人多,人員素質(zhì)參差不齊,為進一步加強新工人的管理,安全部重新制定了新工人管理辦法,望各單位嚴格遵照執(zhí)行。

一、新工人崗位入井前的管理規(guī)定

1、新工人崗前技術培訓

1.1新工人分配到各單位后,各單位必須制定新工人培訓計劃,建立新工人崗位培訓檔案,并詳細寫清楚新工人的培訓數(shù)量、個人資料等相關信息,信息發(fā)生變化后及時更新。

1.2職教部根據(jù)培訓計劃指定專職技術人員對新工人進行崗前技術培訓,培訓時間不少于一周,崗前培訓包括《崗標》、規(guī)程措施、自救器正確佩戴等安全知識。

1.3通過崗前技術培訓,使新工人掌握本崗位的基本安全知識和操作技能,培訓結束后組織考試,職教部、安全部派人監(jiān)考,考試合格后,將崗位安全知識培訓考試結果報送安全部備案并辦理《安全工作資格證》和《崗位資格證》。

2、簽訂“師徒合同書”管理規(guī)定

2.1新工人入井前,各單位必須安排有豐富實踐經(jīng)驗、責任心強的老工人與新工人簽訂 “師徒合同書”,“師徒合同書”一式四份,新工人本人留一份,師傅留一份,所在單位存檔一份,報送安全部一份,對各單位的“師徒合同書” 安全部要認真審查,并由專人管理。

2.2簽訂“師徒合同書”時,必須由師傅和徒弟本人簽訂簽字、蓋章。

2.3一個師傅只準帶一個新工人,不允許隨便變更師徒關系,由于特殊原因確實需要變更師徒關系時,必須重新簽訂“師徒合同書”。

各施工單位新工人“分級管理”規(guī)定

3.1各施工單位在招錄新工人時,要認真核實其身份信息,并根據(jù)年齡、從業(yè)年限、原從事工種、崗位技能水平等相關信息進行匯總,并建立健全新工人檔案,并及時更新。

3.2各單位根據(jù)匯總結果將新工人進行分級。將井下從業(yè)年限為2年以下的劃為一級管理;井下從業(yè)年限為2年--6年的劃為二級管理;井下從業(yè)年限為6年以上的劃為三級管理。新工人崗位原則上按照原從事工種進行分配,如出現(xiàn)跨工種分配的,劃入一級管理。

3.3各單位要對劃入一級、二級管理的新工人重點管控,利用班前班后會、周二、五學習時間,重點對其進行崗位作業(yè)化標準、崗位危險因素辨識的培訓學習,不斷提高其安全意識和操作技能。

二、新工人崗位入井實習管理規(guī)定

1、新工人必須持有《臨時入井證》(粉色)、《臨時崗位資格證》(藍色)、“師徒合同書”、佩戴貼有“新工人”標志的安全帽,符合上述條件的,方可入井。

2、新工人入井前,各單位要將新工人入井登記表(表內(nèi)必須寫明作業(yè)地點、師傅和徒弟姓名、作業(yè)內(nèi)容)及時、準確報送安全調(diào)度(一式兩份,送安全調(diào)度一份,下井時交檢身工一份),便于安全調(diào)度全面掌握各單位新工人上崗情況和互聯(lián)保執(zhí)行狀況。

3、新工人入井實習時間不少于四個月,實習期間必須認真學習,全面掌握所從事工種的安全知識、崗位標準、危險因素、操作規(guī)程等內(nèi)容。實習結束考核合格后,各單位重新到職教部辦理《安全資格證》和《崗位資格證》,新工人持新辦理的《安全資格證》、《崗位資格證》、人員定位卡,戴黑色安全帽,方可上崗作業(yè)。

4、地面新工人也必須簽訂師徒合同,進行四個月的實習。

三、新工人崗位實習期間各單位現(xiàn)場管理規(guī)定

1、新工人與其師傅簽訂互聯(lián)保,當師傅不上崗時,各單位值班人員要指定跟班隊干、班組長或臨時指定有經(jīng)驗的老師傅與其結臨時互聯(lián)保,做到“誰安排、誰負責、誰落實”。

2、新工人入井、升井、乘車、作業(yè)都要與師傅在一起,在作業(yè)過程中,師傅必須對新工人作業(yè)進行重點監(jiān)護,實行現(xiàn)場互聯(lián)保,并及時規(guī)范其作業(yè)行為,確保作業(yè)安全。

3、師傅要向徒弟傳授好經(jīng)驗、好方法,徒弟要虛心接受。

4、在作業(yè)過程中,師傅違章指揮,徒弟有權制止,并且有權向單位領導匯報。

5、新工人必須遵守勞動紀律,尤其在上、下班途中必須與師傅在一起,不得擅自亂跑。

6、各單位要充分利用下井時間對新工人進行分管范圍內(nèi)各工種的崗位作業(yè)化標準、崗位危險因素辨識的培訓學習,不斷提高新工人的安全和操作技能。

7、各單位要充分利用班前班后會、周二、五學習時間,指定專職技術人員對新工人應知應會、人員站位管理、紅線管理、反“三違”管理等相關規(guī)定進行培訓學習,不斷提高新工人的業(yè)務素質(zhì)。

8、各單位嚴禁安排新工人從事高危作業(yè)、特殊作業(yè)及電器設備檢修等崗位。

9、井口檢身工負責對新工人的“兩證”、安全帽、人員定位系統(tǒng)認真核實,檢查合格后方可下井。

各作業(yè)地點安全員要重點對新工人管理現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位。

11、安全部要不定期對新工人的持證上崗、崗標、質(zhì)標、師徒上崗、互聯(lián)保、作業(yè)過程中人員站位等情況進行全面檢查并予以糾正。

四、新工人崗位實習期間各單位管理規(guī)定

1、各單位必須按照本管理辦法,結合單位工作實際,制定相應的新工人管理辦法,確保新工人安全。

2、各單位必須對新工人實行重點管理。及時了解和掌握新工人工作、思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以解決。

3、各單位必須認真對新工人進行考評,對新工人的總體工作表現(xiàn)、出勤情況、掌握本崗位應知應會知識和操作技能等情況進行總體評價,做為新工人轉正定級的基本依據(jù)。

五、師傅和徒弟的職責

1、師傅職責

(1)必須注重新工人的思想教育,以礦為家、繼承和發(fā)揚煤礦工人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

(2)必須嚴于律己、言傳身教,在工作中體現(xiàn)出優(yōu)良的作風、過硬的技術,并真正起到傳、幫、帶的作用。

(3)必須教育新工人牢固樹立“安全第一”的思想,增強自主保安意識,幫助新工人盡快熟悉井下條件、掌握本崗位操作技能。

2、徒弟職責

(1) 嚴格遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”,爭做遵章守紀、安全生產(chǎn)的典范。

(2)勤于學習,不懂就問,虛心向師傅請教,掌握本工種的生產(chǎn)技術和操作技能,做到實習期滿后能單獨上崗作業(yè)。

(3)必須尊重師傅,在工作中虛心接受師傅的正確指導,做到取其長、補己短,提高自身整體素質(zhì)。

六、考核辦法

凡未按上級有關規(guī)定和本管理辦法要求對新工人進行管理,工作落實不到位,按照責任追究制度,追究有關單位的管理責任。

新工人未取得《安全資格證》和《崗位資格證》,未簽訂“師徒合同書”下井的,一經(jīng)落實立即取消其入井培訓資格,處罰當事人300元/人、單位負責人200元/人。

新工人在四個月實習期間,下井前未及時遞交新工人入井登記表、上下井未與師傅同上同下、現(xiàn)場作業(yè)互聯(lián)保不到位、現(xiàn)場獨立操作設備、未佩戴貼有“新工人”標志的安全帽等行為按“三違”考核,處罰當事人200元/人,單位負責人100元/人次。

新工人“三違”,師傅受連帶一并按“三違”處罰。

各單位未建立新工人檔案,少一人處罰單位負責人300元/人次;新工人信息不全或未按“分級管理”規(guī)定進行新工人分配的,處罰單位負責人500元/人次。

5、井口檢身工對新工人入井檢查不到位,處罰檢身工200元。

6、各作業(yè)地點安全員對新工人管理現(xiàn)場監(jiān)督檢查不到位,處罰安全員200元。

第5篇 新工人培訓管理制度范本

為了保護我礦職工的安全和健康,保證國家資源和集體財產(chǎn)不受損失,全礦職工都應該努力學習,貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,堅持“安全第一、預防為主”的方針,對于從事井下生產(chǎn)工作的人員,都必須進行強制性的安全知識技術培訓,經(jīng)考核合格,才準下井工作,因此本礦特制定本制度。

一、凡來本礦的新特種作業(yè)人員都必須認真學習安全技術理論知識、井下災害發(fā)生的規(guī)律和預防措施,達到能夠制定職責范圍內(nèi)的礦井災害預防和處理計劃,遇到災害能夠采取應急措施和處理險情的工作能力

二、新工入下井前,由礦組織培訓,時間不得少于72學時,培訓后還需由有經(jīng)驗的生產(chǎn)人員帶領下井實習,實習時間不得少于一個月。

三、凡來本礦的新工人都必須學習國家有關安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)、安全規(guī)程和有關指令、決定等。

四、新工人必須掌握與自己工種有關的安全知識的技能。

五、新工人必須在有經(jīng)驗的老工人的帶領下作業(yè),不能違章作業(yè)、違章操作,在掛有警示牌的區(qū)域禁止入內(nèi)。

六、新工人培訓主要由礦長或分管井下生產(chǎn)的副礦長負責。

七、對違反以上規(guī)定的人員,視其情節(jié)罰款200—500 元;

情節(jié)嚴重者,應移交司法機關依法追究當事人的刑事責任。

一、 本制度自公布之日起實施。

第6篇 業(yè)主方新工廠建筑施工設備安裝安全管理制度

第一章 總 則

第一條 目的:為加強對施工方、監(jiān)理方、施工人員在施工期間的管理,預防安全事故的發(fā)生,特制定本制度。

第二條 定義:新建項目、擴建項目、改建項目。

第三條 適用范圍:適用于公司新建項目、擴建項目的施工單位、監(jiān)理單位及施工人員。

第二章 施工手續(xù)辦理

第四條 施工單位必須具備建筑施工安全資質(zhì),辦理施工手續(xù)需提供安全資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、施工作業(yè)時采取安全措施。

第五條 施工前需簽訂施工安全合約書,施工安全合約書由施工單位法人代表簽名或法人受權人員簽名。

第六條 施工單位施工前按工程合同金額的5%比例交施工安全保證金,作為施工期間發(fā)生突發(fā)事件時的應急支付金。

第七條 施工單位需辦理臨時用電、高空作業(yè)、臨時動申請,取得批準證后,才能進行相對應的施工作業(yè)。

第八條 施工單位人員施工前需接受廣州日美達安全管理部門安全培訓,經(jīng)培訓考核合格后,取得施工作業(yè)資格證,才能進入施工現(xiàn)場作業(yè),未經(jīng)培訓考核合格的,一律不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

第九條 施工單位需提供有效的特種設備年檢證件及特殊操作人員操作證,設備符合國家相關的安全標準。

第三章 管理職責

第十條 公司項目所在部門負責審查承包方(施工單位)的合法性、技術水平、安全保障條件進行確認,并簽訂施工項目承包合同。

第十一條 總務科負責審核施工單位提交辦理施工手續(xù)的相關資料,并與施工單位簽訂施工安全合約書。

第十二條 總務科負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作,對施工現(xiàn)場違章行為進行糾正和按公司安全制度對施工單位及人員進行處罰,并責令施工單位進行整改。

第十三條 總務科負責施工單位設備設施進行安全確認,設備設施經(jīng)總務科確認合格后才能進入施工現(xiàn)場,未經(jīng)總務科確認的設備不得進行施工作業(yè)。

第十四條 公司項目部門對本部門施工現(xiàn)場安全負監(jiān)督管理責任,并指定專人負責現(xiàn)場安全管理人員,對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)管,及時對違章行為進行糾正和監(jiān)督整改。

第十五條 施工監(jiān)理單位對施工單位有安全監(jiān)督管理責任,每天需對施工現(xiàn)場進行安全檢查確認,對施工單位及人員的違章行為及時糾正,并要求施工單位立即整改的權利,施工單位必須無條件配合施工監(jiān)理單位工作。

第十六條 施工單位對施工現(xiàn)場安全工作負主體責任,施工單位必須履行國家安全生產(chǎn)相關規(guī)定,依法依規(guī)開展好施工期間安全的全過程,指定現(xiàn)場施工安全員,安全員對施工現(xiàn)場進行全方位安全監(jiān)督管理,每天必少于兩次對施工現(xiàn)場進行安全檢查,填寫檢查記錄表,對存在安全問題制定整改計劃,及時進行整改,并在班前班后召開施工作業(yè)安全會議。

第十七條 施工單位負責人和安全管理人員必須取得由政府部門認可的相應安全管理資格證。

第十八條 施工單位對施工人員必須配備符合國家相關標準的勞動保護用品,勞動保護用品無損壞,及在有效期內(nèi),施工單位對施工人員勞動保護用品穿戴負責。

第四章 施工現(xiàn)場的管理

第十九條 施工臨時電源管理:

1、臨時電源控制柜、配線、發(fā)電機等,應使用電氣試驗無問題、無劣化和破損的產(chǎn)品,產(chǎn)品有合格證;

2、施工現(xiàn)場必須配置專職的電工,電工必須持有效的電工操作證,電工負責施工現(xiàn)場通電、斷電、接線等,及對配電柜(箱)實施上鎖管理;

3、電柜內(nèi)必須配置單線接線圖(配電系統(tǒng)),電箱、電柜必須裝漏電保護裝置,每一分路應安裝與負荷相一致的熔斷器;

4、為了防范觸電,要有提示[注意高壓電]、[用電危險]等標志,明確管理責任人及聯(lián)絡方法;

5、臨時線須架空安裝或沿地面敷設應有防止線路受外力損壞的保護措施,電源線連接可靠,電源線無駁接或絕緣無破損;

6、電源線嚴禁在爆炸和火災危險的場所架設臨時線。

第二十條 臨時動火管理(取得動火作業(yè)許可證證):

1、動火作業(yè)時需帶好防護遮光眼鏡,皮手套等保護用具;

2、動火作業(yè)時必須配備好滅火器材等滅火工具;

3、動火作業(yè)區(qū)附近不可放置易燃物、可燃物、爆炸物品等;

4、高空作業(yè)時,必須采取防止向下燃燒的措施;

5、焊接、切割裝入易燃性的液體和氣體的容器和配管時要事完全清除內(nèi)部雜物;

6、未取得動火作業(yè)許可證,禁止動火作業(yè)。

第二十一條 高空作業(yè)(取得高空作業(yè)許可證):

1、2米以上的作業(yè)為高空作業(yè),高空作業(yè)要正確佩戴帶安全頭盔(在安全有效期內(nèi))和安全帶,安全帶扣必須在高處穩(wěn)固位置或設有固定的安全生產(chǎn)命線,禁止扣在梯子或不固定的位置;

2、在高空作業(yè)時原則設置安全可靠的作業(yè)面,當不能設置作業(yè)面時,要設安全網(wǎng);

3、不得在高處放置材料、工具等,及禁止向上或向下拋物品;

4、高空作業(yè)時禁止在強風下作業(yè)(10分鐘的平均風速在每秒10米以上時);

5、作業(yè)人員必須取得高空作業(yè)許可證才能進行高空作業(yè),未取得高空作業(yè)許可證禁止高空作業(yè);作業(yè)時必須穿軟底鞋,禁止穿硬底鞋;

6、腳手架安全可靠,輪子必須帶有效剎車裝置及腳手架必須有1.05m高防護欄;

7、作業(yè)人員禁止站在高空作業(yè)下面,及禁止站在腳手架上移動腳手架;

8、使用金屬梯或其它梯完好無損,及梯子有防滑包腳;

9、禁止在天花板上作業(yè)時仰頭向上作業(yè)及二人同時登高作業(yè);

10、禁止在不平坦、不堅實的地方、腳手架上和高空等有墜落危險的地方端部使用高凳;

11、施工使用的吊機和升降機要符合國家安全使用規(guī)定。

第二十二條 設備管理

1、電焊機必須要有可靠的防護罩及電源接頭保護罩,電源線用絕緣可靠電纜線,電源線無駁接和破損,有可靠地線連接,開關靈敏可靠,插頭無破損,符合安全要求;

2、手持電動工具完好無缺陷,電源線用絕緣可靠電纜線,電源線無駁接和破損,有可靠地線連接,開關靈敏可靠,插頭無破損,并且每三個月必須對絕緣電阻檢測,及有檢測記錄;

3、照明必須用射燈,不得用太陽燈,并且電源線用絕緣可靠電纜線,線無駁接和破損,有可靠地線連接,插頭無破損,符合安全要求;

4、切割機、錘路機等必須有可靠的防護罩,開關靈敏可靠,插頭無破損,電源線用絕緣可靠電纜線,線無駁接和破損,有可靠地線連接;

5、空壓機罐體、壓力表、安全閥必須通過國家相關部門檢驗,并且取得相關檢驗合格證,皮帶要有防護罩,開關靈敏可靠,插頭無破損,電源線用絕緣可靠電纜線,線無駁接和破損,有可靠地線連接;

6、砂輪機必須有安裝可靠的防護罩,防護罩與砂輪之間的間隙要匹配,砂輪與罩殼板正面間隙應為20-30mm,罩殼板的側面與砂輪間隙為10-15mm,并且開關靈敏可靠,插頭無破損,電源線用絕緣可靠電纜線,線無駁接和破損,有可靠地線連接;

7、氣瓶和乙炔瓶必須分開放置,距離必少于5m,且離明火10m,瓶完好無損,氣管無破損,并且有防撞圈、回火閥和年檢標志;

8、叉車輪胎完好、剎車(手剎)裝置靈敏可靠,升降系統(tǒng)安全可靠,并有年檢標志;

9、升降機或吊籠防護裝置安全可靠,操作人員必須戴安全帽;

10、木工機械電源線用絕緣可靠電纜線,線無駁接和破損,有可靠地線連接,插頭無破損,并且旋轉部位的安全防護裝置應完好有效;

11、設備調(diào)試運轉調(diào)整前需切斷主電源開關,操作柜上要有[禁止通電]的標志牌,調(diào)試運轉時需指定開關操作者操作,確保安全;

12、禁止在機械設備運轉中進行維修保養(yǎng)、加油和進行清理。

第二十三條 挖機管理

挖機作業(yè)時必須由熟練者操作,操作時必須配戴安全帽,禁止不熟練者操作;離開駕駛席時,挖機等作業(yè)裝置要放到地上,機器要掛上手閘、關閉發(fā)動機及拔走鑰匙。

第二十四條 起重作業(yè)管理

1、車輛型吊機作業(yè)時要由具備資格者操作,操作時必須配戴安全帽,禁止無具備資格者操作,作業(yè)結束時將吊構按規(guī)定放置好;

2、禁止使用1根鋼絲繩起吊貨物,及起吊時人不得進入吊件的下方;

3、鋼纜卷起準備起吊,吊繩一旦繃緊離開地面繃緊時,并要確認貨物穩(wěn)定后再起吊;

4、起吊時必須確認吊車的指揮者,指揮者必須具有相應起吊指揮經(jīng)驗;

5、車輛吊機操作人員每天都要對鋼絲繩和吊具進行點檢,確保鋼絲繩和吊具安全可靠。

第二十五條 電氣作業(yè)處理

1、電氣處理(配線等)作業(yè)要持有電工操作證人員處理,操作時禁止帶電作業(yè);

2、電氣線路安裝及設備安裝維修作業(yè)前要確認停電范圍,斷開開關需要掛上[不要合閘通電]的警示標志牌,禁止人員混同作業(yè);

3、斷開的電源線末端要進行絕緣包扎處理,確保電源線不裸露;

4、通電前要用驗電器(試電筆)檢測電源通電情況。

第二十六條 進入機械內(nèi)部作業(yè)

1、必須切斷電源、確認沒有來自慣性、殘壓、自由落體落下的危險,并在控制開關上掛[不許按開關]警示標志牌;

2、身體進入機械設備或者安全欄中、禁止開動機械,懸掛[機器內(nèi)有人作業(yè)]的警示標志牌,并指定專人在機械外監(jiān)視;

3、進入備有安全鎖功能設備的內(nèi)部時,要鎖好安全插銷;

4、機械設備啟動,先確認機械內(nèi)部運轉部位沒有人員進入之后再進行設備啟動。

第二十七條 施工現(xiàn)場管理

1、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域禁止吸煙,吸煙必須到指定的吸煙點吸煙;

2、挖坑深度在0.5米以上時,周圍要設置棚欄防止翻落,并確定土坑進出口,出入口處要設置寫有注意事項的警示看板;

3、打樁時必須具備操作資格證的人員操作,在樁機周邊要設置禁止進入圍欄措施,并在吊樁的作業(yè)范圍內(nèi)要采取禁止進入的措施;

4、在缺氧地方作業(yè)時,必須用送風機先進行30分鐘以上的送風,送風結束后用動物(雞)進行測試,測試時為30分鐘,確認以后才能進入施工;作業(yè)時必須有2人以上,其中1人要在外面監(jiān)視(沒有缺氧危險的地方),并將缺氧作業(yè)場所在現(xiàn)場公示;

5、切斷、切削作業(yè)時,工具上要設置安全罩,并正確穿戴好眼鏡、口罩、手套等保護用具;

6、鉆鑿作業(yè)時,必須戴好防護眼鏡、防塵口罩、防震手套、耳塞、安全鞋等防護用品;

7、施工現(xiàn)場必須進行圍閉作業(yè),懸掛安全標志,禁止無關人員進入作業(yè)現(xiàn)場;

第二十八條 做好施工現(xiàn)場5s工作

1、作業(yè)區(qū)域每天要實施二次對施工現(xiàn)場進行整理整頓工作,確保現(xiàn)場整齊整潔;

2、作業(yè)現(xiàn)場材料的擺放和堆放要杜絕崩塌和翻倒隱患,材料堆放高度不得超過3.5米;

3、材料要放置在指定區(qū)域,放置在區(qū)分擺放場所規(guī)定的場所;

4、防火設備和急救設備前不能擺放物品;

5、每天要清理作業(yè)場所殘余材料和垃圾,并確保通道暢通;

6、施工車輛進出施工工地時必進行沖洗干凈。

第五章 作業(yè)人員的管理

第二十九條 凡進入施工作業(yè)場所的施工人員必須嚴格遵守廣州日美達各項規(guī)章制度,并且作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓考核合格后,取得進場作業(yè)許可證才能進入施工現(xiàn)場作業(yè),作業(yè)許可證必須戴在左側胸部便于檢查。

第三十條 作業(yè)人員作業(yè)時必須正確穿戴相對應勞動保護用品,在施工作業(yè)中禁止穿短褲、七分褲、拖鞋、露指鞋等。

第三十一條 作業(yè)人員禁止安裝電器設備及電源線和操作特種設備(除持有相對應特種作業(yè)資格證人員外),并且禁止作業(yè)人員在宿舍亂拉亂接電源線和在電線上晾曬衣服,及使用電爐、熱得快、電極棒等危險較大的電器用品,宿舍使用的電器必須嚴格按照國家安全相關規(guī)定規(guī)范安裝。

第三十二條 作業(yè)人員需要在高空作業(yè)時,必須取得高空作業(yè)相對應的(高空作業(yè)許可證)人員,才能在批準的高空部位作業(yè),未經(jīng)批準高空作業(yè)項目,一律不得從事高空作業(yè),作業(yè)時安全帶必須掛在生命線上或牢固的掛鉤上。

第三十三條 作業(yè)人員每天必須參加由施工單位安全員組織的班前班后安全會議,不得無故缺席安全會議。

第三十四條 作業(yè)人員在施工現(xiàn)場要搞好5s工作,不準在施工現(xiàn)場奔跑、打架、吸煙等不良習慣的發(fā)生,發(fā)生電器火災事故時,一定要先切斷電源,再使用二氧化碳或干粉滅火器滅火,不得使用水或泡沫滅火器進行滅火,發(fā)生火警必須馬上進行撲救,控制無效后應立即報打119報警,并報告廣州日美達安全部門。

第六章 違章處罰

第三十五條 施工單位和施工作業(yè)人員違章行為按《廣州日美達建筑施工安全違章處罰標準》處罰。

第六章 附 則

第三十六條 本制度與國家的法律法規(guī)相抵觸的,依照國家規(guī)定執(zhí)行。

第三十七條 本規(guī)定自公布之日起實施。

第三十八條 本規(guī)定解釋權屬管理部總務科。

第7篇 四新工程交接開工許可證管理規(guī)定

一、“四新”安全管理規(guī)定

1. 公司和各單位要抓好新區(qū)域開工、新系統(tǒng)投入、新工藝及新設備試運轉期間的安全管理。

2. 新區(qū)域開工、新系統(tǒng)投入、新工藝及新設備試運轉前,必須由主管部門組織現(xiàn)場隱患排查,兜清所有工藝、環(huán)節(jié)、工程組織方面存在的隱患及問題,明確責任單位和責任人限期解決,整改不到位不得組織施工或投入使用。同時填報《“四新” 現(xiàn)場隱患排查記錄》。

3.新區(qū)域開工、新系統(tǒng)投入、新工藝及新設備試運轉第一班,必須由專業(yè)部室、區(qū)科主管及以上管理人員盯一個工作全循環(huán)、全過程,指出關鍵點和易發(fā)事故的關鍵環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)隱患問題及時制定針對性措施,并填寫 《“四新”投入首日帶班記錄》,相關人員簽字確認,不準盲目作業(yè)。

二、多單位作業(yè)場所安全管理

1. 各生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位,無論是正常生產(chǎn)還是停產(chǎn)、檢修期間,原則上不允許出現(xiàn)交叉作業(yè)現(xiàn)象。因工程特殊需要,需要由兩個及以上單位平行或交叉作業(yè)時,必須由生產(chǎn)技術部組織相關職能科室及交叉作業(yè)施工單位召開現(xiàn)場會和專項措施審評會,充分研究部署平行及交叉作業(yè)的安全重點問題。由生產(chǎn)技術部安排安、技、調(diào)人員進行跟班安全確認,現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。

2. 單位內(nèi)部交叉作業(yè)、兩個及以上單位交叉作業(yè)或作業(yè)環(huán)境不良的工作、工程,要采取專門安全措施,各施工單位均要有專人進行現(xiàn)場盯崗,公司生產(chǎn)技術部負責派人到現(xiàn)場統(tǒng)一指揮施工作業(yè),并通知安管部。由安管部負責指定專人監(jiān)督安全技術措施落實情況。

三、工程交接、開工許可證管理

1.各單位要落實工程交接、開工許可制度,嚴格工程交接管理。所有工程移交必須同步做好技術資料、圖紙和現(xiàn)場標注的安全隱患警示標志移交。如掘進冒頂、采空區(qū)、老塘水等。生產(chǎn)技術部在組織工程交接過程中,必須明確基層單位技術資料移交的范圍和移交日期。各技術主管負責部室內(nèi)部相應技術資料移交工作。技術主管部門要設立《工程資料移交臺賬》,詳細記載資料移交情況。

2.掘進交安裝、安裝交回采,回采交拆除,所有銜接的上下工序必須嚴格按《關于加強“三按”管理組織機構及責任分工的通知》要求的“三按”標準進行施工,全面落實“上道工序為下道工序服務”的理念。生產(chǎn)技術部要按規(guī)范的程序及時組織相關部門、單位交接驗收。達不到“三按”標準的不準移交。工程交接時填寫《唐山開灤林西礦業(yè)有限公司“三按”施工管理檢查驗收表》,驗收人員簽字生效。

3.要嚴格落實《唐山開灤林西礦業(yè)有限公司關于重申井下施工實行“開工安全許可證”制度的通知》要求,新開工工程要由生產(chǎn)技術部組織現(xiàn)場會,工程涉及的職能科室及生產(chǎn)單位派人參加,經(jīng)現(xiàn)場勘查沒有較大安全問題的,填寫《唐山開灤林西礦業(yè)有限公司工程開工許可驗收記錄》,相關驗收人員簽字生效。

4.生產(chǎn)單位攜《唐山開灤林西礦業(yè)有限公司工程開工許可驗收表》及相關資料申請開工許可證,由公司安全副經(jīng)理簽發(fā)后方可開工。

第8篇 新工會 預算管理辦法

新工會預算管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強預算管理和宏觀調(diào)控,強化分配和監(jiān)督職能,保障工會社會職能的履行和工運事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國國工會法》、《中華人民共和國國預算法》等法律、法規(guī),結合工會實際,制定本辦法。

第二條 工會預算是經(jīng)一定程序核定的工會經(jīng)費年度收支計劃,是收好、管好、用好工會經(jīng)費的重要手段,是工會財務管理的重要內(nèi)容。

各級工會必須按照本辦法辦理工會預、決算。

第三條 根據(jù)“統(tǒng)一領導,分級管理”的工會財務管理體制,工會預算一般分為五級管理,即:全國總工會、省級工會、市級工會、縣級工會、基層工會。

預算管理實行下管一級的原則。

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的地方,省級以下預算管理級次由省級總工會根據(jù)本地實際情況確定后,報全國總工會備案。

經(jīng)全國總工會批準獨立管理經(jīng)費的中華全國鐵路總工會、中國民航工會全國委員會、中國金融工會全國委員會,其預算管理級次由各自產(chǎn)業(yè)工會確定后,報全國總工會批準。

第四條 縣級以上(含縣級,下同)工會對獨立核算事業(yè)單位的補助及企事業(yè)單位按規(guī)定上繳的收益列入本級預算;未獨立核算的事業(yè)單位,其收支要全額列入本級預算。

第五條 各級工會要認真執(zhí)行上級工會批準的預算。

未經(jīng)規(guī)定程序批準不得變更。

第六條 預算年度自公歷1月1日起至12月31日止。

第七條 預算收支以人民幣元為計算單位。

第二章 預算管理職權

第八條 工會預算包括本級預算和單位預算。

本級預算是指各級工會本級次范圍內(nèi)工會經(jīng)費收支(含所屬建立預算管理關系的機關和單位)的總預算。

單位預算是指與本級預算有相關經(jīng)費收支管理關系的工會機關、企事業(yè)單位的預算。

第九條 實行本級預算管理的工會,其職權是:

1.編制本級預算、決算草案和預算調(diào)整方案。

2.審批下一級工會和依靠本級供給經(jīng)費的工會機關及所屬獨立核算企事業(yè)單位的預算、決算,匯總本級及所屬各級工會的決算。

3.組織本級預算的執(zhí)行,按規(guī)定程序辦理預算調(diào)整。

4.監(jiān)督、檢查下級工會和依靠本級供給經(jīng)費的工會機關及所屬獨立核算企事業(yè)單位的預算執(zhí)行情況。

5.協(xié)調(diào)處理工會與同級政府財政、稅務等部門及其他有關部門在工會預算管理方面的政策和經(jīng)濟關系。

各級工會財務部門是本級預算管理的職能部門,具體負責本級預算管理工作。

第十條 實行單位預算管理的工會機關、企事業(yè)單位,其職權是:

1.編制本單位預算、決算草案和預算調(diào)整方案。

2.按照批準的預算,積極組織各項收入,合理安排各項支出,辦理各項核算業(yè)務,保證預算任務的完成。

3.指導、監(jiān)督所屬單位或部門核算單位的各項財務收支工作。

4.按規(guī)定程序辦理預算調(diào)整。

5.定期向主管工會財務部門報告預算執(zhí)行情況。

第三章 預算收支范圍

第十一條 工會預算由預算收入和預算支出組成。

預算收入包括: 1.會費收入;2.撥繳經(jīng)費收入;3.上級補助收入;4.政府補助收入;5.行政補助收入;6.事業(yè)收入;7.投資收益;8.其他收入。

預算支出包括:1. 職工活動支出;2.維權支出;3.業(yè)務支出;4.行政支出;5.資本性支出;6.補助下級支出;7.事業(yè)支出;8.其他支出。

第四章 預算編制與審批

第十二條 工會預算編制的原則是:統(tǒng)籌兼顧,保證重點;量入為出,收支平衡;真實合法,精細高效。

第十三條 工會的年度預算應根據(jù)有關政策法規(guī)、上級工會要求、預算編制原則和本年度工會工作計劃編制。

本年度無重大支出項目,不得編制赤字預算。

期末滾存經(jīng)費結余不得出現(xiàn)赤字。

第十四條 預算收入的編制,要按照收入來源,充分考慮本年度各項變動因素,依法、真實、完整、合理地編制。

第十五條 預算支出的編制,要堅持勤儉節(jié)約,體現(xiàn)工會工作特點,要優(yōu)化經(jīng)費支出結構,把資金使用的重點安排在維護職工權益、為職工服務和工會活動方面。

第十六條 縣級以上工會行政性支出預算,應參照同級政府的有關規(guī)定、制度、費用標準以及核定的人員編制編列。

第十七條 縣級以上工會接受的財政補助資金要納入預算管理,依據(jù)財政確定的開支范圍專款專用。

不得截留、挪用和改變資金用途。

第十八條 各級工會的辦公、職工活動場所等基本建設, 根據(jù)《工會法》及國家有關規(guī)定,應由同級政府或行政解決。

縣級以上工會的辦公和職工群眾的文化、教育、體育活動設施,在政府給予大部分補助的前提下,經(jīng)上級工會批準,可以動用少量經(jīng)費彌補不足,上級工會也可根據(jù)情況給予適當補助。

第十九條 房屋建筑物購建、專項設備購置、大型修繕等預算,需附經(jīng)有關專業(yè)部門論證的可行性工程項目論證報告、立項批復、開工許可等相關文件,按照工程進度及資金狀況編制當年預算。

列入地方基本建設或更新改造計劃的工程項目,應附地方政府或相關部門文件。

第二十條 各級工會用部分結余經(jīng)費投資時,必須進行可行性經(jīng)濟分析論證,提出書面報告,報職能部門審核,工會委員會(或常委會)討論通過后,方可列入預算。

第二十一條 縣級以上工會預算,可在本級預算支出總額的百分之五以內(nèi)編列預備費,用于當年難以預見的特殊開支。

第二十二條 縣級以上工會根據(jù)需要,可以從本級經(jīng)費結余中安排一定數(shù)額的后備金作為儲備,用于特殊情況下的資金需要。

需要動用時,必須經(jīng)過本級工會經(jīng)費審查委員會審議,工會常委會批準,并報上級工會備案。

第二十三條 縣級以上工會應根據(jù)全國總工會規(guī)定提取增收留成基金、財務專用基金和工會干部權益保障金。

第二十四條全國總工會每年10月提出下年度省級工會編制預算的要求。

省、市、縣級工會應根據(jù)上級工會編制預算的要求,結合實際情況進行部署,并按照上級工會規(guī)定的時間上報下年度預算。

第二十五條 各級工會的本級預算草案,由各級工會財務部門編制,經(jīng)工會委員會(或常委會)討論通過,并經(jīng)本級經(jīng)費審查委員會審查通過后,報上一級工會審批或備案。

上一級工會有權提出修訂預算的意見和要求,下級工會根據(jù)提出的意見和要求調(diào)整預算。

依靠本級工會供給經(jīng)費的工會機關及所屬獨立核算事業(yè)單位的預算草案由本級工會審批。

全國總工會預算草案,經(jīng)全國總工會經(jīng)費審查委員會審查通過后,由全國總工會書記處批準后執(zhí)行。

第二十六條 各省級工會的本級預算(附工會機關預算),應在3月15日前報送全國總工會審批,全國總工會應于30個工作日內(nèi)及時批復。

市級以下(含市級)工會本級預算的報批時間,由省級工會確定。

第五章 預算的執(zhí)行與調(diào)整

第二十七條 各級工會預算由本級工會委員會(或常委會)組織執(zhí)行,具體工作由本級工會財務部門負責。

第二十八條 各級工會應按照預算確定的任務積極組織收入。

第二十九條 各級工會要按照全國總工會、省級總工會的規(guī)定及時、足額撥繳工會經(jīng)費,不得截留、挪用。

第三十條 各級工會預算在批準之前只能開支必要的基本費用及幫扶、送溫暖等支出。

建設工程、設備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡購建等費用一般不得開支,因特殊原因必須提前開支的,經(jīng)工會委員會(常委會)或主席辦公會議同意,可控制在年度預算的25%以內(nèi)。

預算批準后,按照批準的預算執(zhí)行。

第三十一條各級工會應根據(jù)年度支出預算和用款計劃撥款。

不得辦理超預算、超計劃的撥款,不得越級辦理預算撥款。

第三十二條 各級工會要加強預算支出的管理,嚴格執(zhí)行預算和財務制度,不得擅自擴大支出范圍,提高開支標準,不得以領代報,不得擅自改變預算資金用途。

建設工程、設備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡購建等支出,應經(jīng)有關專業(yè)部門審核后執(zhí)行。

第三十三條 各級工會要嚴格控制行政支出,專項資金必須??顚S谩?/p>

應納入集中采購范圍內(nèi)的支出,按有關規(guī)定辦理。

第三十四條 各級工會預算在執(zhí)行過程中,發(fā)生項目改變或追加項目,經(jīng)有關部門審核,報工會委員會(常委會)或主席辦公會議同意后,在預算內(nèi)調(diào)整或動用預算預備費。

第三十五條 各級工會預算在執(zhí)行過程中,遇有特殊情況,預算收支總額需要增減變動時,應當編制預算調(diào)整方案,每年以一次為限,其編制、審批與預算編制審批程序相同。

第六章 決算

第三十六條工會決算是工會收支預算的執(zhí)行結果。

各級工會應按上級工會的要求編制年度決算。

決算未經(jīng)批準前,稱為決算草案。

第三十七條 編制決算草案,必須符合法律法規(guī),做到收支數(shù)額準確,內(nèi)容完整,報送及時(附報工會機關決算草案)。

第三十八條 跨年度的基本建設工程,決算前按年度撥出數(shù)編報,最后年度工程竣工后,經(jīng)具有相應資質(zhì)的社會中介機構審核確認, 按審核確認數(shù)扣除以前年度決算數(shù)后的余額,編制年度決算。

第三十九條決算草案的審批程序與預算草案審批程序相同。

第四十條 省級工會的本級決算,應在3月15日前報送全國總工會審批,全國總工會應于30個工作日內(nèi)及時批復。

市級以下(含市級)工會決算的報批時間,由省級工會確定。

第四十一條各級工會的決算,應按上級工會的要求逐級匯總上報。

第七章 監(jiān) 督

第四十二條 各級工會財務部門負責監(jiān)督檢查下級工會和本級工會所屬單位預算的執(zhí)行。

第四十三條 各級工會的預算、決算要接受同級工會經(jīng)費審查委員會的審查審計監(jiān)督。

預算執(zhí)行情況要接受上一級工會經(jīng)費審查委員會的審計監(jiān)督。

第四十四條 各級工會對年度預算安排的項目要逐步實行績效考評制度。

第四十五條 有違反本辦法規(guī)定,擅自改變預算資金的性質(zhì)和使用范圍,截留挪用項目資金;隱瞞收入,虛列支出,造成會計信息嚴重失真;擅自決定重大開支項目等行為的,上級工會應責令其做出檢查,并要求糾正。

情節(jié)嚴重,造成經(jīng)濟損失的,對負有直接責任的負責人和相關人員,按照國家法律法規(guī)和工會的有關規(guī)定追究其責任。

第八章 附 則

第四十六條本辦法自2010年1月1日施行。

1998年9月9日頒發(fā)的《工會預算管理辦法》同時廢止。

第四十七條 本辦法由全國總工會財務部負責解釋。

第四十八條 省級工會可根據(jù)本辦法,結合本地區(qū)、本系統(tǒng)的實際,制定具體的實施細則。

附件 工會經(jīng)費收支預決算編報要求及表格

拓展閱讀:

基層工會與單位行政方面有關費用劃分的法律、法規(guī)(摘錄)說明【2】

在這次修訂基層工會經(jīng)費使用管理辦法時,根據(jù)《中華人民共和國國工會法》、《中國工會章程》和國家的有關規(guī)定,繼續(xù)摘錄了工會與行政有關費用劃分的相關規(guī)定,作為附件印發(fā)。

一、關于工會房屋、設備費用方面

1、《中華人民共和國國工會法》第45條:

各級人民政府和企業(yè)、事業(yè)單位、機關應為工會辦公和開展活動,提供必要的設施和活動場所等物質(zhì)條件。

2、國家計劃委員會、國家建設委員會、中華人民共和國國財政部、國家物資總局、中華全國總工會《關于妥善解決各級工會房屋、設備問題的通知》([79]財事字第426號工發(fā)總字[1979]162號):

產(chǎn)業(yè)公司工會和基層工會及其所屬職工集體文化、福利事業(yè)所需房屋設備及其維修和水電取暖等費用,均由同級行政解決。

二、關于工會專職人員費用方面

3、《中華人民共和國國工會法》第41條:

企業(yè)、事業(yè)單位、機關工會委員會的脫產(chǎn)專職工作人員的工資、獎金、補貼,由所在單位行政支付。

社會保險和其他福利待遇等,享受本單位職工同等待遇。

4、全國總工會、財政部《關于《工會法》中有關工會經(jīng)費問題的具體規(guī)定》(工總財字〔1992〕19號):

工會脫產(chǎn)專職人員工資等列支問題。

全民所有制和集體所有制企業(yè)、事業(yè)單位和機關支付工會委員會脫產(chǎn)專職人多的工資、獎勵、補貼、勞動保險和其他福利待遇,與所在單位行政管理人員有關經(jīng)費的列支渠道相同。

5、財政部《關于企業(yè)基層工會工作人員離、退休費和退職生活費開支問題的復函》([82]財企字第98號):

關于企業(yè)基層工會工作人員的離、退休費及退職生活費開支問題,應與企業(yè)職工一樣,由企業(yè)行政方面負責支付,在營業(yè)外列支。

三、關于工會開展活動有關費用方面

6、全國總工會辦公廳《關于解決勞動保護工作經(jīng)費問題的通知》(工廳生字[1986]21號):

基層工會為搞好勞動保護工作所需費用,應在本單位的行政勞動保護經(jīng)費中支付,不能在工會經(jīng)費中開支。

7、國家勞動總局《關于企業(yè)勞動保護宣傳教育經(jīng)費開支問題的函》[(80)勞護字18號]:

凡企業(yè)開展勞動保護宣傳教育(包括裝備勞動保護教育室)所需經(jīng)費,應按《安全技術措施計劃的項目總名稱表》第四項規(guī)定,在企業(yè)勞動保護措施經(jīng)費中開支。

第四項的規(guī)定為:

“購置或編印安全技術勞動保護的參考書、刊物、宣傳畫、標語、幻燈及電影片等。

舉行安全技術勞動保護展覽會、設立陳列室、教育室等。

安全操作方法的教育訓練及座談會、報告會等。

建立與貫徹有關安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

安全技術勞動保護的研究與試驗工作,及其所需的工具、儀器等。

8、全國總工會財務部《關于職工代表大會的費用由誰擔負的通知》[工財字(1981)29號]:

職工代表大會的工作是整個企業(yè)的工作,其開支費用應由企業(yè)負擔。

四、關于職工教育、療休養(yǎng)活動費用方面

9、財政部、全國總工會《關于組織少數(shù)勞動模范、先進工作者短期休養(yǎng)活動經(jīng)費開支問題的通知》(工發(fā)財字[1982] 100號):

組織勞模、先進生產(chǎn)(工作)者休養(yǎng)活動的往返路費、伙食補助費和床位費由勞模、先進生產(chǎn)(工作)者所在單位的企業(yè)基金或利潤留成中開支;活動費、公雜費由組織活動的工會負擔。

10、財政部《關于企業(yè)職工療養(yǎng)費用開支的復函》([82]財企宇100號):

職工經(jīng)批準到療養(yǎng)所療養(yǎng)的往返路費,屬于因工負傷的,全部由企業(yè)報銷;屬于疾病或非因工負傷的,五十公里以內(nèi)的,由職工本人自理,五十公里以外的,原則上由企業(yè)補助二分之一。

職工在療養(yǎng)所療養(yǎng)期間的伙食費,可由企業(yè)適當給予補助,最多不得超過伙食費的二分之一,如因身體衰弱或經(jīng)濟確實困難負擔不起伙食費的,可酌量提高其補助費,但不得超過伙食費的三分之二。

附件

工會經(jīng)費收支預決算編報要求及表格

一、工會經(jīng)費收支預算表編報要求

1、各級工會必須按全國總工會統(tǒng)一編制的表格填報,不得隨意增減款、項科目。

2、各級工會預算,要按上級工會要求準時上報。

3、各級工會上報本級預算時應附依靠本級供給經(jīng)費的工會機關支出預算。

4、預算報表中“編制依據(jù)及說明”欄內(nèi)應將編制依據(jù)簡要填列,有預算定額標準的項目,要列出定額標準及計算公式,以便審核。

5、跨年度的項目按當年所需資金,列入當年預算。

6、預算說明書要全面完整。

有數(shù)據(jù),有情況,有分析。

7、本預算應經(jīng)同級工會經(jīng)費審查委員會(經(jīng)審委員)審查、本級工會委員會(或常委會)討論通過后上報。

8、本級預算編制后,將預算說明書、預算報表及機關的支出預算,加裝預算報表封面,整理裝訂成冊。

封面和表內(nèi)各頁均應加蓋公章及有關人員名章。

9、本預算收支表金額單位一律用“元”,小數(shù)點后保留兩位。

第9篇 新工人使用培訓管理制度

1. 未經(jīng)培訓的新工人不得上崗。

2. 經(jīng)公司培訓過的新工人,沒有特殊情況不得脫離單位。

3. 從事特殊作業(yè)的技術工人,上崗前必須經(jīng)過培訓,取得上

崗證方可上崗。

4. 培訓后的工人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。

5. 新工人培訓上崗前,需經(jīng)體檢合格。

第10篇 創(chuàng)新工作室管理制度(范文)

“唐川林創(chuàng)新工作室”管理制度

組織機構

主 任:唐川林 技術顧問:周勇 王朝軍 陳沭錕 副主任:王顯才

成 員:姜小軍 吳祖平 許勇 廖嘉德 朱大明 劉德貴 黃秀明 陽賢前 蔣裕斌 李軍華 申開明

職責與任務

一、職責

1、創(chuàng)新工作室領導小組負責考察交流等活動的組織,負責項目立項決策、推薦等工作。

2、創(chuàng)新工作室負責制定工作計劃、日常的組織管理、項目跟蹤等,負責創(chuàng)新工作的安排、分解、實施、總結工作。

3、負責不定期召開專業(yè)會,由創(chuàng)新工作室指定人員負責主持,工作室負責人參加,專業(yè)會要請工作室有關專業(yè)人員參加,針對“五小”成果,群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術、教育培訓等問題進行研究、討論、推薦。

4、負責創(chuàng)新成果的收集、整理并上報礦技術成果申報室。

二、任務

推廣普及先進的創(chuàng)新理念、技術和工作方法,帶動專業(yè)技能素質(zhì)水平的提高,圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術改造、技術革新、安全生產(chǎn)等主題,組織開展技術攻關、技能培訓、管理創(chuàng)新、科學研究、學習交流等活動,特別是針對礦的發(fā)展,推廣先進適用技術,加快科

技成果轉化,最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術、技能水平,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的科技、生產(chǎn)、管理人才隊伍。

工作制度

為鼓勵廣大職工積極向企業(yè)獻計獻策,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,逐漸本隊的“創(chuàng)新工作室”活動的開展,特制定本制度。

一、工作目標

1、實施科技興礦、科技興安戰(zhàn)略,圍繞業(yè)務保安、提效、降耗進行技改攻關。

2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、環(huán)節(jié),便于員工操作,降低勞動強度,提高生產(chǎn)效率。

3、改進設備、設施的安全性能,不斷增強安全可靠性,追求設備、設施的本質(zhì)安全。

二、具體制度

1、創(chuàng)新工作室領導小組每月召開一次會議,謀劃布置本月的創(chuàng)新工作,研究解決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題。

2、每月對創(chuàng)新團隊成員組織一次培訓,每季度組織一次考試,不斷更新知識,提高技術素質(zhì)。

3、建立項目日常管理檔案,將每月創(chuàng)新項目均納入檔案管理。

4、加強團隊成員的日常管理,廣泛吸納創(chuàng)新意識強、技術素質(zhì)高、肯鉆研的員工加入創(chuàng)新團隊。

對不注重學習提高,不主動參與項目創(chuàng)新人員,經(jīng)創(chuàng)新工作領導小組研究討論,及時調(diào)整出創(chuàng)新團隊。

5、注重創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)實踐中的應用,針對應用過程中存在

的不足,及時進行改進和完善。

三、工作要求

1、加強本崗位專業(yè)知識的學習,盡快掌握本區(qū)引進和應用的新設備、新技術、新工藝,為技改攻關打牢基礎。

2、立足本崗,苦練技術,刻苦鉆研,不斷提高技術創(chuàng)新能力和實際操作能力。

3、關注生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)、細節(jié),培養(yǎng)觀察發(fā)現(xiàn)問題的能力,把握創(chuàng)新點,每人每月提合理化建議不少于1條。

4、增強團隊合作意識,主動參與、共同研究,發(fā)揮團隊智慧優(yōu)勢,每年每名成員技改攻關參與不少于6項。

5、廣泛征求操作員工對設備、技術、工藝等方面的建議,擴大技 改攻關范圍。

學習制度

一、工作室全體成員要堅持不懈地學習煤礦安全方面的法律法規(guī)、現(xiàn)代科技及相關的業(yè)務技能知識,開拓知識渠道,增加知識積累,不 斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。

二、學習要理論聯(lián)系實際,緊密結合自身工作實際和生產(chǎn)現(xiàn)場狀況,學以致用,講求實效。

三、采取集中學習和自學相結合的形式,規(guī)定每星期二下午為集中學習日;學習內(nèi)容由創(chuàng)新領導小組根據(jù)上級要求和工作需要具體安排。

四、嚴格遵守學習制度,除特殊情況外,不得請假,按時參加學

習,保證有效的學習時間。

五、有特殊情況不能參加學習的,要向組長及負責人請假,事后要自學補課。

對無故不參加學習者,在學習會議上予以通報批評。

六、每一階段學習結束后,每位成員都要認真做好學習總結和心 得體會,并由組長進行檢查并將學習情況進行通報。

名師帶徒制度

為進一步加強操作技能隊伍建設,提高操作技能人員素質(zhì),增強員工整體技術水平,規(guī)范名師帶徒管理制度,結合本單位“師帶徒”工作實際,制定本制度:

一、名師帶徒培訓工作原則

1、堅持工種對口原則。

2、堅持分層次培訓原則。

3、堅持培養(yǎng)與考核評價相結合原則。

二、工作室內(nèi)所有技師必須帶徒,中級技師不得少于兩人,初級技師不得少于一人,并簽定師徒合同。

三、名師帶徒中師徒合同期滿要進行理論與實際考試,考試不合格要進行處罰,師傅罰款200元,徒弟罰款400元。

四、師傅每月要對徒弟進行理論與實際培訓,理論不得少于10小時,實際操作培訓不得少于15小時。

五、名師帶徒中師徒合同期滿經(jīng)考核合格,對電鉗師傅獎勵300元,其他師傅獎勵200元。

六、學徒期滿未出師的職工,延長學徒期,延長期過后仍不能出

師者,將對其工種進行調(diào)整。

七、名師帶徒合同期滿,徒弟出師后要重新帶徒,由工作室指定徒弟并與之簽定合同。

八、名師帶徒過程中必須完成單位交辦的其他臨時任務。

經(jīng)費管理制度

為規(guī)范有效地使用創(chuàng)新科技經(jīng)費,根據(jù)礦隊有關規(guī)定,制定本辦法。

一、創(chuàng)新科技經(jīng)費是為實現(xiàn)業(yè)務保安,技術保安而進行新技術推廣、技術改進、新產(chǎn)品試制等的投入,主要用于:

1、礦下達的年度五小計劃;

2、新技術、新工藝、新材料引進過程的產(chǎn)生的費用;

3、新產(chǎn)品的試制;

4、“五小”成果展覽、技術交流、技術咨詢;

5、購買科普刊物;

6、“五小”成果評審、鑒定;

8、科普工作:包括資料、培訓、攝影、音像、復制等;

二、 經(jīng)費的申報和審批

1、經(jīng)費應由工作室成員申請,申請班組在充分確定申請理由、具體項目的基礎上,在當月例會上報工作室主任。

2、組長根據(jù)申請事項,組織相關工作室成員審查后,提出經(jīng)費使用計劃建議,報工作室會議審核,并下達計劃。

由工作室負責具體實施并監(jiān)督檢查。

3、申請項目必須具有新穎性或實用性,并經(jīng)充分調(diào)查;4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請項目,原則上不予;6、科技經(jīng)費的使用,按照“組長領導下的項目小組長;7、所撥付的經(jīng)費要專款專用,不得支付與本項目無關;獎懲制度;為有利于工作室開展帶徒傳技,實施技術技能革新成果;1、工作室成員必須按規(guī)定完成授徒計劃,并實行年度;2、工作室成員提議有關安全生產(chǎn)方面的技改項目及合;

3、申請項目必須具有新穎性或實用性,并經(jīng)充分調(diào)查研究,必要時可經(jīng)礦將組織有關部門進行專項考察、論證后,上報礦列為科技進步項目。

4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請項目,原則上不予考慮。

5、申請使用的經(jīng)費由工作室組織審查后,組長審核批準,由財務人員撥付申請班組。

6、科技經(jīng)費的使用,按照“組長領導下的項目小組長負責制”的管理模式,由組長核銷。

7、所撥付的經(jīng)費要??顚S?不得支付與本項目無關的費用,工作室將組織相關人員,對撥付給各班組的經(jīng)費使用情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)濫用資金,違反規(guī)定的要將該部分資金追回,情節(jié)嚴重的要追究有關人員責任。

獎懲制度

為有利于工作室開展帶徒傳技,實施技術技能革新成果的應用推廣,激勵工作室成員在技術創(chuàng)新、技術攻關方面的工作熱情和創(chuàng)新思維,充分發(fā)揮技能團隊在解決企業(yè)安全生產(chǎn)技術難題中的作用,特制定本制度:

1、工作室成員必須按規(guī)定完成授徒計劃,并實行年度考核、評測,對達到預期效果的師徒雙方,工作室將分別給予100-300元不等的專項獎勵,未完成授徒工作計劃,將根據(jù)具體情況給予對應的相關處罰。

2、工作室成員提議有關安全生產(chǎn)方面的技改項目及合理化建議

在付諸實施后,經(jīng)考評、驗證取得明顯效果,已達到預期目標,工作室將給予項目合理化建議提議人50—100元/項的獎勵。

3、凡在集團公司及礦的合理化建議評比活動中獲得獎項的技改項目,工作室將對該項目的相關人員給予獲獎等級金額20-100%的額外獎勵。

4、工作室成員必須嚴格遵守本工作室各項管理制度,相互協(xié)作配合,共同完成工作室各項年度計劃。

如有違反,將按各項管理制度的相關規(guī)定,給予違犯者相應的處罰。

5、“五小”成果申報表每月(次月民管會)上交一次,按班組人數(shù)10%的比例上報,未按規(guī)定上報按50元/件給予處罰。

6、隊每半年由領導小組對各班組上報項目(已實施,并產(chǎn)生一定效益)進行評審,并評選出特等獎一個、優(yōu)秀獎一個,組織獎一個,分別給予500、300、100元的獎勵。

項目實施、申報流程圖

新工管理制度(10篇)

新工管理制度主要涉及以下幾個方面:1.員工入職管理2.培訓與發(fā)展3.工作職責與績效評估4.薪酬與福利5.紀律與行為規(guī)范6.員工關系與溝通7.問題解決與沖突管理包括哪些方面1.入職
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