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第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)
電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)是本工區(qū)電氣管理工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)外圍電氣檢查工作,安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.參與制定、修訂(編)電管工區(qū)及其各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、參與制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度
2.參與制定、修訂(編)電管工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。
3.參與制定并實(shí)施電管工區(qū)年度機(jī)電設(shè)備的維簡(jiǎn)和大修工程計(jì)劃。
三、參與制定并實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃
4.參與制定電管工區(qū)安全培訓(xùn)計(jì)劃。
5.參與編制本工區(qū)職工年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。
四、推廣應(yīng)用機(jī)電專業(yè)先進(jìn)技術(shù)、裝備和工藝
6.參與推廣應(yīng)用井下機(jī)電專業(yè)新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù),并組織人員進(jìn)行培訓(xùn)。
五、督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患
7.參與制定本工區(qū)隱患排查治理方案并監(jiān)督落實(shí)。
8.參與監(jiān)督檢查本工區(qū)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,制止和糾正違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
9.負(fù)責(zé)全礦井下電氣的監(jiān)督管理工作,確保礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按井下電氣管理的內(nèi)容分配工作,督促工人按有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和我礦電氣管理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查,提升礦井機(jī)電設(shè)備完好水平,杜絕電氣失爆,保證所屬設(shè)保護(hù)正常,電纜吊掛整齊,供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,防止掉電引起瓦斯超限事故。
11.督促檢修人員按規(guī)定限期對(duì)保護(hù)裝置進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
12.參與召開本工區(qū)班前會(huì)、隱患排查會(huì)議、安全學(xué)習(xí)會(huì),傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,研究解決生產(chǎn)安全問題,及時(shí)消除事故隱患。
13.參與落實(shí)本工區(qū)職業(yè)病危害的防治與管理,督促落實(shí)從業(yè)人員健康檢查。
14.參與貫徹落實(shí)礦冬季、夏季“三防”工作。
六、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
15.貫徹執(zhí)行礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
16.參與礦綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。
七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故
17.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,參與事故搶險(xiǎn)救援。
18.配合上級(jí)事故調(diào)查組工作,落實(shí)事故調(diào)查處理意見及事故防范措施。
八、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核
19.貫徹執(zhí)行礦、科、工區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法。
20.履行法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第2篇 班隊(duì)長(zhǎng)在煤礦安全管理中的重要性
煤礦安全的基礎(chǔ)是班組安全生產(chǎn)。班組是煤礦企業(yè)預(yù)防事故的一線陣地，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，安全管理的成果最終在班組中實(shí)現(xiàn)。班隊(duì)長(zhǎng)既是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者又是安全生產(chǎn)管理者，被譽(yù)為企業(yè)的“兵頭將尾”，責(zé)任十分重大。因此，正確認(rèn)識(shí)班隊(duì)長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，有針對(duì)性的抓好煤礦安全工作，對(duì)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
充分認(rèn)識(shí)班隊(duì)長(zhǎng)
在安全管理中的作用
據(jù)大量事故案例分析，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。究其原因，主要是由于職工沒有從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性。但是深入分析，班隊(duì)長(zhǎng)在其中起到了最關(guān)鍵的作用，因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)最基層的安全管理者，是最直接的工作領(lǐng)導(dǎo)者和安全負(fù)責(zé)人，在班組安全工作中起著舉足輕重的作用。班隊(duì)長(zhǎng)是上級(jí)與生產(chǎn)一線員工之間的主要溝通橋梁，他們最能接近職工、了解職工，最能及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工中存在的問題。做好班隊(duì)長(zhǎng)的管理工作，可以使得煤礦安全生產(chǎn)更加有保障、有效果。從一些事故來看，倘若班隊(duì)長(zhǎng)在平時(shí)對(duì)班組成員多一些安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)管理和監(jiān)督，對(duì)本班組出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行分析，采取措施，很多事故是完全可以避免的。
班隊(duì)長(zhǎng)在安全管理中
出現(xiàn)的幾種問題
在煤礦井下特殊的作業(yè)環(huán)境中，各種因素都會(huì)影響職工的工作情緒，其中班隊(duì)長(zhǎng)所起到的作用就是穩(wěn)定情緒、做好各項(xiàng)安全確認(rèn)及合理組織人員等工作。但是在實(shí)際工作中，班隊(duì)長(zhǎng)常常會(huì)出現(xiàn)不合節(jié)拍的行為，主要表現(xiàn)為：
一是班隊(duì)長(zhǎng)在開工前對(duì)工作時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境交待不清，當(dāng)班工作任務(wù)不能及時(shí)通知到每個(gè)職工，使職工尚未摸清當(dāng)班具體的工作內(nèi)容就上現(xiàn)場(chǎng)，這極有可能導(dǎo)致職工因?yàn)槟硞€(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)不清楚而出事故。
二是班隊(duì)長(zhǎng)不能嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，搞特殊化，晚下井、早升井、小范圍總結(jié)和安排工作，這就會(huì)增加事故隱患。
三是班隊(duì)長(zhǎng)通過發(fā)錯(cuò)誤指令來整治人，故意違章指揮，造成職工違章操作，這類做法危害最大。
四是班隊(duì)長(zhǎng)不注意工作方法，動(dòng)輒大動(dòng)肝火，使職工帶著不滿情緒去操作，導(dǎo)致不理智的行為發(fā)生，大大增加了事故隱患。
五是班隊(duì)長(zhǎng)自身素質(zhì)不硬，缺乏應(yīng)有的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，不能很好地指導(dǎo)、處理和解決問題。
第3篇 采煤隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責(zé)
1.1牢固樹立“安全第一”的思想，抓好工程質(zhì)量，嚴(yán)禁違章指揮，制止違章。
1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令、規(guī)程、條例，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。
1.3對(duì)安全工作負(fù)責(zé)有計(jì)劃地檢查、評(píng)比。
1.4參加每周五班前安全會(huì)。
1.5經(jīng)常深入井下了解本隊(duì)安全生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)事故隱患排查工作。
1.6抓好本隊(duì)結(jié)構(gòu)工資考核、分配。
1.7抓好文明生產(chǎn)。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1值班干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真組織班前會(huì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技術(shù)措施，安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況，部署當(dāng)班工作及注意事項(xiàng)。
2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報(bào)制度，即：班前匯報(bào)“班前確認(rèn)”情況、班中匯報(bào)安全生產(chǎn)情況、班后匯報(bào)存在的問題及任務(wù)完成情況，并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項(xiàng)等情況，并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個(gè)到達(dá)工作面，檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通，工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象，檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2.6跟班干部班中要及時(shí)制止、糾正員工違章，監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，及時(shí)向礦調(diào)度、值班匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。
2.7跟班干部出班要驗(yàn)收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生，向礦調(diào)度、值班干部匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及隱患整改情況。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實(shí)，按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理，重大問題及時(shí)匯報(bào)。
3.3工作有部署，有檢查，有落實(shí)，安全隱患整改落實(shí)到位。
3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于本隊(duì)安全管理。
第4篇 施工隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理職責(zé)
一、隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全文明及環(huán)保施工的第一責(zé)任者，對(duì)全隊(duì)人員在施工過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)組織實(shí)施全隊(duì)安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理目標(biāo)。
三、負(fù)責(zé)組織全隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違紀(jì)行為。
四、認(rèn)真組織每周一次的安全活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理工作，并作好活動(dòng)記錄。
五、認(rèn)真進(jìn)行每天的安全講話和班后安全小結(jié)。
六、經(jīng)常檢查施工場(chǎng)所的安全情況，確保本隊(duì)人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。
七、負(fù)責(zé)進(jìn)行新上崗人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。
八、在工程施工前，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)參加施工人員接受安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)開工前安全施工條件的檢查與落實(shí)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。
九、督促全隊(duì)人員進(jìn)行文明施工，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所。
十、貫徹實(shí)施安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。
十一、組織全隊(duì)人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)安全工作。
第5篇 電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)是本工區(qū)電氣管理工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)外圍電氣檢查工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.參與制定、修訂（編）電管工區(qū)及其各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、參與制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度
2.參與制定、修訂（編）電管工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。
3.參與制定并實(shí)施電管工區(qū)年度機(jī)電設(shè)備的維簡(jiǎn)和大修工程計(jì)劃。
三、參與制定并實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃
4.參與制定電管工區(qū)安全培訓(xùn)計(jì)劃。
5.參與編制本工區(qū)職工年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。
四、推廣應(yīng)用機(jī)電專業(yè)先進(jìn)技術(shù)、裝備和工藝
6.參與推廣應(yīng)用井下機(jī)電專業(yè)新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，并組織人員進(jìn)行培訓(xùn)。
五、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患
7.參與制定本工區(qū)隱患排查治理方案并監(jiān)督落實(shí)。
8.參與監(jiān)督檢查本工區(qū)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，制止和糾正違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
9.負(fù)責(zé)全礦井下電氣的監(jiān)督管理工作，確保礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按井下電氣管理的內(nèi)容分配工作，督促工人按有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和我礦電氣管理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，提升礦井機(jī)電設(shè)備完好水平，杜絕電氣失爆，保證所屬設(shè)保護(hù)正常，電纜吊掛整齊，供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，防止掉電引起瓦斯超限事故。
11.督促檢修人員按規(guī)定限期對(duì)保護(hù)裝置進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
12.參與召開本工區(qū)班前會(huì)、隱患排查會(huì)議、安全學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，研究解決生產(chǎn)安全問題，及時(shí)消除事故隱患。
13.參與落實(shí)本工區(qū)職業(yè)病危害的防治與管理，督促落實(shí)從業(yè)人員健康檢查。
14.參與貫徹落實(shí)礦冬季、夏季“三防”工作。
六、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
15.貫徹執(zhí)行礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
16.參與礦綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。
七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故
17.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參與事故搶險(xiǎn)救援。
18.配合上級(jí)事故調(diào)查組工作，落實(shí)事故調(diào)查處理意見及事故防范措施。
八、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核
19.貫徹執(zhí)行礦、科、工區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法。
20.履行法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第6篇 通掘隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、堅(jiān)持執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，在礦長(zhǎng)及分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂、完善、落實(shí)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)本隊(duì)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工崗位技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)，及新工作地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施并組織考試，全面提高職工的安全意識(shí)和自主保安能力，確保安全生產(chǎn)。
5、按時(shí)參加礦上或上級(jí)組織的各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收活動(dòng)。
6、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患，按照“四不放過”原則進(jìn)行分析、處理。
7、切實(shí)抓好本隊(duì)的各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，堅(jiān)持以人為本，不斷改善工作條件，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
8、嚴(yán)格材料管理，降低材料消耗，堅(jiān)持材料領(lǐng)退制度，對(duì)用不完的材料及時(shí)退還，以免不必要的浪費(fèi)。
9、處理各類不安隱患，鼓勵(lì)帶班人員及全體職工查隱患、堵漏洞、反“三違”，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
10、組織開好周二安全會(huì)和每班的班前會(huì)，教育職工牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)。
11、有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的重大隱患時(shí)，有權(quán)立即停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，并組織人員進(jìn)行處理。
12、堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，若發(fā)現(xiàn)煤壁發(fā)潮、發(fā)暗、松軟、掛紅、掛汗、空氣變冷等，有出水征兆時(shí)必須立即停止作業(yè)撤出人員，報(bào)告調(diào)度室，采取得當(dāng)措施組織處理，待弄清情況后，方可施工，確保施工人身安全。
13、嚴(yán)格執(zhí)行安全第一的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本區(qū)隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
14、負(fù)責(zé)本隊(duì)工程生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。
15、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工崗位技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和自主保安能力。
16、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。
17、按照規(guī)定參加礦或上級(jí)組織的各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收活動(dòng)。
18、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患，按照“四不放過”原則分析處理。
19、牢固以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，不斷改進(jìn)施工工藝，改善生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
20、組織有關(guān)人員堅(jiān)持每月不少于3次的查隱患、反“三違”活動(dòng)，及時(shí)排查各類不安隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，把各類隱患排查在萌芽狀態(tài)。
21、堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)和開好每班的班前會(huì)，利用多種形勢(shì)教育職工牢固樹立安全第一的思想，做到不安全不生產(chǎn)。
第7篇 隧道區(qū)架子隊(duì)長(zhǎng)安全管理職責(zé)
⑴在項(xiàng)目分工區(qū)部瓦斯隧道安全管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)瓦斯隧道安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行落實(shí),業(yè)務(wù)上接受分工區(qū)和項(xiàng)目部各職能部門的指導(dǎo)。
⑵負(fù)責(zé)專項(xiàng)安全施工方案、施工工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施、技術(shù)交底等的執(zhí)行落實(shí)。
⑶負(fù)責(zé)對(duì)瓦檢工的瓦斯?jié)舛葯z測(cè)記錄表進(jìn)行簽字確認(rèn),確保真實(shí)無誤。
⑷負(fù)責(zé)對(duì)通風(fēng)班組、電工班組及通風(fēng)工作、用電工作,以及機(jī)械設(shè)備的使用等嚴(yán)格進(jìn)行管理,對(duì)通風(fēng)記錄每日進(jìn)行檢查并簽字確認(rèn)。
⑸負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備設(shè)施進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收制度、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”(定人、定機(jī)、定責(zé))制度、安全操作規(guī)程制度、安全檢查制度、安全崗位職責(zé)等的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
⑹負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的安全(防爆)性能組織專門機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行使用前的驗(yàn)收。
第8篇 客車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全管理責(zé)任制
一、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持客運(yùn)車隊(duì)的日常工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)道路運(yùn)輸管理部門的方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。
三、全面負(fù)責(zé)車隊(duì)的安全管理和各項(xiàng)安全指標(biāo)的落實(shí)，定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，貫徹上級(jí)的指示精神，研究部署車隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
四、加強(qiáng)駕駛員、乘務(wù)員、安全崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，經(jīng)常性開展安全自檢自查（營(yíng)運(yùn)車輛的安全技術(shù)情況，司乘人員持證上崗情況，廠房、庫(kù)房的安全防范情況），發(fā)生問題和隱患，及時(shí)解決和上報(bào)。
五、及時(shí)填報(bào)安全事故報(bào)表，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，健全安全管理檔案。
六、做好各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的上繳和票證的發(fā)放工作，對(duì)車隊(duì)各崗位人員要從嚴(yán)管理，提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。
七、協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，配合上級(jí)主管部門和公司各部門的工作，積極為經(jīng)營(yíng)者辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
第9篇 采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范
1.1區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要牢固樹立“安全第一”的思想。
1.2對(duì)本單位業(yè)務(wù)保安、措施落實(shí)負(fù)全面責(zé)任。
1.3經(jīng)常深入一線了解和掌握本單位所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況,積極落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門提出的安全質(zhì)量問題,并針對(duì)問題采取措施,防患與未然。
1.4按時(shí)參加每周召開安全辦公會(huì)和全礦安全大檢查,積極組織每周的安全活動(dòng)。
1.5模范地遵守各項(xiàng)安全制度,做到不違章指揮,制止“三違”現(xiàn)象。
1.6組織好本單位的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。
1.7積極支持和組織好本單位的安全網(wǎng)員和青年安全崗員工作。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1就本單位每月的安全生產(chǎn)狀況,存在問題及整改措施,下月安全工作安排每月進(jìn)行安全述職。
2.2所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí)要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并參加事故的追查分析。
2.3區(qū)隊(duì)井下跟班(指生產(chǎn)干部)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)首先排除隱患,而后組織生產(chǎn)。
2.4負(fù)責(zé)把《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施貫徹落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)每位員工。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實(shí)，按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理，重大問題及時(shí)匯報(bào)。
3.3工作有部署，有檢查，有落實(shí)，安全隱患整改落實(shí)到位。
3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于本隊(duì)安全管理。
采煤隊(duì)黨支書安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責(zé)
1.1親自傳達(dá)貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，檢查貫徹實(shí)施情況。
1.2牢固樹立“安全第一”的思想，大力支持技術(shù)安全部門的工作，把安全列入黨支部重要議事日程，支部每旬召開一次會(huì)議。
1.3經(jīng)常教育職工黨員樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法令，嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)，搞好安全生產(chǎn)。
1.4在任用班組長(zhǎng)時(shí)，在安全上有重大錯(cuò)誤的不得使用。
1.5每周抓好一次群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)會(huì)。
1.6協(xié)助抓好安全保衛(wèi)工作，必須及時(shí)偵破破壞安全生產(chǎn)的案件。
1.7協(xié)助團(tuán)支部搞好安全宣傳活動(dòng)，督促利用板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式，做好安全宣傳工作，充分發(fā)揮青年主力軍的作用。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1值班干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真組織班前會(huì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技術(shù)措施，安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況，部署當(dāng)班工作及注意事項(xiàng)。
2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報(bào)制度，即：班前匯報(bào)“班前確認(rèn)”情況、班中匯報(bào)安全生產(chǎn)情況、班后匯報(bào)存在的問題及任務(wù)完成情況，并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項(xiàng)等情況，并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個(gè)到達(dá)工作面，檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通，工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象，檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2.6跟班干部班中要及時(shí)制止、糾正員工違章，監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，及時(shí)向礦調(diào)度、值班匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。
2.7跟班干部出班要驗(yàn)收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生，向礦調(diào)度、值班干部匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及隱患整改情況。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實(shí)，按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理，重大問題及時(shí)匯報(bào)。
3.3工作有部署，有檢查，有落實(shí)，安全隱患整改落實(shí)到位。
3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于本隊(duì)安全管理。
第10篇 通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)安全管理權(quán)力職責(zé)
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。
2、不符合(達(dá)不到)精度要求的通風(fēng),瓦斯檢測(cè)儀器儀表要求礦更新。
3、有權(quán)對(duì)通風(fēng)隊(duì)所有人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲,不勝任者進(jìn)行調(diào)換。
4、有權(quán)要求礦配齊配足“一通三防”管理機(jī)構(gòu)和人員。
5、有權(quán)要求礦將通風(fēng)瓦斯管理人員進(jìn)行專業(yè)管理培訓(xùn)、提高。
6、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到“一通三防”管理要求時(shí),有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),進(jìn)行整改、處罰。
二、安全管理職責(zé)
1、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,直接受礦技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo),對(duì)全礦“一通三防”技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理全面負(fù)責(zé),對(duì)“一通三防”管理負(fù)直接責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)通風(fēng)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、條例及我礦“一通三防”、安全管理的制度,認(rèn)真貫徹、落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神。
3、協(xié)同通風(fēng)技術(shù)員編制通風(fēng)、瓦斯、防塵、防滅火、巷修的安全技術(shù)措施、礦井災(zāi)變預(yù)防計(jì)劃、瓦斯排放措施、督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。
4、認(rèn)真參與礦井設(shè)計(jì)、規(guī)劃及作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的審查。
5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、經(jīng)常檢查通風(fēng)瓦斯治理情況,瓦斯檢查員工作情況,通風(fēng)設(shè)施完好狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)處理,堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的安全管理規(guī)定,不出現(xiàn)“三風(fēng)”作業(yè)現(xiàn)象、瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象、局部瓦斯超限得到有效控制、各種通風(fēng)構(gòu)筑物齊全、完好,礦井有效風(fēng)量率達(dá)85%以上。強(qiáng)化對(duì)隅角瓦斯、局部通風(fēng)管理,嚴(yán)格“一炮三檢”制度,杜絕瓦斯燃燒、窒息、爆炸事故發(fā)生,若檢查不到位,管理失控,未及時(shí)采取措施處理而發(fā)生事故,負(fù)管理責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,追究刑事責(zé)任。
6、強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯的軟件管理工作,建立健全“五圖、四板、五記錄、二臺(tái)帳”,完善瓦斯日?qǐng)?bào)表審閱制度,檢查瓦檢日?qǐng)?bào)與監(jiān)控的一致性,通風(fēng)、巷修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)甲級(jí)通風(fēng)礦井。
7、強(qiáng)化瓦檢員培訓(xùn)、教育管理,杜絕空班、漏檢、假檢,杜絕雷管丟失、走漏,由于對(duì)瓦檢人員管理失控,發(fā)生人為通風(fēng)瓦斯事故負(fù)管理責(zé)任。
8、組織對(duì)礦井通風(fēng)優(yōu)化工作,定期測(cè)定,適時(shí)調(diào)整,做到風(fēng)量分配合理,滿足規(guī)程的要求,督促煤礦堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)”和瓦斯治理“十二字”方針。
9、參加礦安全大檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)責(zé)令整改,并追蹤復(fù)查。
10、凡發(fā)生通風(fēng)瓦斯事故,必須組織追查處理,完善補(bǔ)救措施。
11、凡工作面回撤、采區(qū)閉采、新工作面投入,必須安排人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
第11篇 準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責(zé)
1.1隊(duì)長(zhǎng)為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要牢固樹立“安全第一”的思想。
1.2對(duì)本單位業(yè)務(wù)保安、措施落實(shí)負(fù)全面責(zé)任。
1.3經(jīng)常深入一線了解和掌握本單位所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況,積極落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門提出的安全質(zhì)量問題,并針對(duì)問題采取措施,防患與未然。
1.4按時(shí)參加每周召開安全辦公會(huì)和全礦安全大檢查,積極組織每周的安全活動(dòng)。
1.5模范地遵守各項(xiàng)安全制度,做到不違章指揮,制止“三違”現(xiàn)象。
1.6組織好本單位的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。
1.7積極支持和組織好本單位的安全網(wǎng)員和青年安全崗員工作。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1就本單位每月的安全生產(chǎn)狀況,存在問題及整改措施,下月安全工作安排每月進(jìn)行安全述職。
2.2所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí)要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并參加事故的追查分析。
2.3區(qū)隊(duì)井下跟班(指生產(chǎn)干部)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)首先排除隱患,而后組織生產(chǎn)。
2.4負(fù)責(zé)《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實(shí)，按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理，重大問題及時(shí)匯報(bào)。
3.3工作有部署，有檢查，有落實(shí)，安全隱患整改落實(shí)到位。
3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于本隊(duì)安全管理。
第12篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：采煤隊(duì)長(zhǎng)
1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指示、指令等,在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本隊(duì)及所轄范圍的安全生產(chǎn)等工作負(fù)直接責(zé)任。
2、根據(jù)礦總體安排,組織落實(shí)安全目標(biāo)管理。
3、負(fù)責(zé)建立健全本區(qū)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善各工種崗位責(zé)任制,并貫徹落實(shí),使區(qū)隊(duì)的安全管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
4、參加新工作面投產(chǎn)前的驗(yàn)收,對(duì)不合格工程、設(shè)備、安全設(shè)施等提出意見和建議,待整改合格后,方可接受、生產(chǎn)。
5、新工作面投產(chǎn)前,組織工人學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,對(duì)考試不及格者不準(zhǔn)安排上崗。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)習(xí)初次放頂,結(jié)束回采,過斷層、過老空等安全技術(shù)措施,并現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握采面安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),遇到地質(zhì)變化,發(fā)現(xiàn)頂?shù)装瀹惓５葐栴},組織采取針對(duì)性的措施,進(jìn)行處理,重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、組織每旬一次的安全分析會(huì)議,月底進(jìn)行總結(jié),參加安全生產(chǎn)會(huì)議及安全活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)中存在的隱患和問題,采取針對(duì)性的整改措施,明確專人負(fù)責(zé),限期解決。
9、按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),檢查驗(yàn)收工程生產(chǎn),對(duì)不合格工程令其返工。
10、充分利用班前會(huì)等時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,每周組織一次安全活動(dòng),全面提高職工的整體素質(zhì)和自主保安能力。
11、發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并參加事故追查和討論,堅(jiān)持“四不放過”原則,組織制訂防范措施,杜絕類似事故的發(fā)生。
12、熟悉并組織學(xué)習(xí)《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》,明確處理各類災(zāi)害事故時(shí)的職責(zé)和對(duì)策。
13、關(guān)心職工生活、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變工作方法,經(jīng)常深入職工宿舍與職工談心交朋友,了解掌握職工思想動(dòng)向,幫助解決職工在生產(chǎn)、生活中遇到實(shí)際困難和思想問題。
14、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
第13篇 科長(zhǎng)主任、大隊(duì)長(zhǎng)、院長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)
在監(jiān)獄長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其安全職責(zé)是：
（一）組織本單位按照本部門安全生產(chǎn)職責(zé)部署安排和開展工作；
（二）根據(jù)部門崗位設(shè)置，細(xì)化崗位職責(zé)，確定本部門工作人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)；
（三）落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（四）依照職責(zé)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)監(jiān)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，并提出意見和建議；
（五）檢查本部門工作人員的安全生產(chǎn)履行職責(zé)情況；
（六）負(fù)責(zé)向監(jiān)獄長(zhǎng)或者分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)的工作情況，提出建議和意見；
（七）協(xié)調(diào)本部門安全生產(chǎn)工作；
（八）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
第14篇 準(zhǔn)備隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責(zé)
1.1隊(duì)長(zhǎng)為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要牢固樹立“安全第一”的思想。
1.2對(duì)本單位業(yè)務(wù)保安、措施落實(shí)負(fù)全面責(zé)任。
1.3經(jīng)常深入一線了解和掌握本單位所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況,積極落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門提出的安全質(zhì)量問題,并針對(duì)問題采取措施,防患與未然。
1.4按時(shí)參加每周召開安全辦公會(huì)和全礦安全大檢查,積極組織每周的安全活動(dòng)。
1.5模范地遵守各項(xiàng)安全制度,做到不違章指揮,制止“三違”現(xiàn)象。
1.6組織好本單位的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。
1.7積極支持和組織好本單位的安全網(wǎng)員和青年安全崗員工作。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1就本單位每月的安全生產(chǎn)狀況,存在問題及整改措施,下月安全工作安排每月進(jìn)行安全述職。
2.2所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí)要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并參加事故的追查分析。
2.3區(qū)隊(duì)井下跟班(指生產(chǎn)干部)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)首先排除隱患,而后組織生產(chǎn)。
2.4負(fù)責(zé)《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實(shí),按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào)。
3.3工作有部署,有檢查,有落實(shí),安全隱患整改落實(shí)到位。
3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于本隊(duì)安全管理。
第15篇 探防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范
1.崗位職責(zé)
1.1認(rèn)同永煤安全文化理念，結(jié)合本職工作認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)法律知識(shí)，做到用心做事。
1.2工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督落實(shí)各班組嚴(yán)格按措施施工。
1.3嚴(yán)格入井次數(shù)，確保入井質(zhì)量，按照“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，入井每到一處都要認(rèn)真檢查，查出的隱患，記錄詳細(xì)、清楚，自己督促解決，對(duì)存在的重大隱患，自己親臨現(xiàn)場(chǎng)解決。
1.4跟班要認(rèn)真，堅(jiān)守工作崗位，把礦有關(guān)要求、規(guī)定及時(shí)傳達(dá)到每位員工當(dāng)中，使大家都能認(rèn)真執(zhí)行，根據(jù)當(dāng)班工作環(huán)境與職工素質(zhì)，工作內(nèi)容，把安全工作布置到每道工序中。
1.5提高跟班質(zhì)量，確保本班施工安全和工程質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)和處理安全隱患，積極協(xié)調(diào)井下施工工作，對(duì)下一班施工提出自己的觀點(diǎn)。
1.6協(xié)助技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)工作及安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做到人人都能安全生產(chǎn)。
1.7當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的參謀，積極做好施工安全和文明施工工作，夯實(shí)雙基基礎(chǔ)。
1.8抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，搞好井下文明施工。
2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1認(rèn)真執(zhí)行好安全生產(chǎn)方針、政策、生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)。對(duì)出現(xiàn)的新工藝、新方法，要及時(shí)地總結(jié)和推廣。
2.2加大對(duì)所帶班組的教育力度，提高班組施工水平。
2.3出現(xiàn)事故后及時(shí)地召開追查會(huì)議，制定整改措施教育其他職工。
2.3每班對(duì)生產(chǎn)任務(wù)要明確劃分，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)要落實(shí)到人。
2.4認(rèn)真落實(shí)隊(duì)內(nèi)和礦上的制度，落實(shí)獎(jiǎng)罰情況要及時(shí)地公開。
2.5生產(chǎn)工作中嚴(yán)格按照措施進(jìn)行施工，及時(shí)地監(jiān)督好班組的施工情況，對(duì)違反規(guī)定的及時(shí)糾正。
2.6狠抓本班“三違”工作，對(duì)出現(xiàn)的重大安全事故積極保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
2.7處罰違章的行為要秉公處罰，及時(shí)公開所跟班組的獎(jiǎng)罰情況。
2.8不斷的提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)指揮能力。對(duì)出現(xiàn)的各類問題及時(shí)解決、處理。
