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第1篇 煤礦掘進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)變化管理響應(yīng)機(jī)制
為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實(shí)現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡明、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
一、 人員變化
（一） 新工人入礦
由培訓(xùn)中心進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格，方可持證上崗。
由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。
簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下。
（二） 借調(diào)人員
本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由培訓(xùn)中心進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。
（三） 離崗返崗人員
離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認(rèn)。
單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)和注意事項。
（四） 人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。
二、 時段變化
（一） 季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二） 重要節(jié)假日的安全控制
1、 安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵不失控。
2、 各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一個值班、下井。
（三） 生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦檢員“四員”要加強(qiáng)檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、 “三工”變化
（一） 工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管專業(yè)礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及技術(shù)科召開現(xiàn)場會，并形成紀(jì)要。技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
（二） 工序變化生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。
（三） 工具變化現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
（四） “三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
四、 環(huán)境變化
（一） 施工地點(diǎn)變化
由礦長牽頭召開現(xiàn)場全，安全生產(chǎn)部門及施工隊長、技術(shù)科參加活動，并形成會議紀(jì)要。技術(shù)科根據(jù)會議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。
施工隊進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格。
技術(shù)科負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。
施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須由隊長帶班作業(yè)。
（二） 地質(zhì)條件變化
掘進(jìn)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦高度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，
組織技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。
技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施。
技術(shù)科負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。
安檢站加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
第2篇 開掘?qū)I(yè)安全生產(chǎn)變化分級響應(yīng)機(jī)制
為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實(shí)現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
一、人員變化分級響應(yīng)機(jī)制
1、依據(jù)可能發(fā)生的人員變化，將人員變化情況分為三級，即：
ⅰ級：新工人入礦。
ⅱ級：跨專業(yè)借調(diào)人員。
ⅲ級：本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員、離崗返崗人員。
2、響應(yīng)程序和處置措施
1）ⅰ級：新工人入礦。由主管礦領(lǐng)導(dǎo)安排，職教科組織并負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。職教科培訓(xùn)完畢后，由接收單位主管技術(shù)員對新工人進(jìn)行上崗培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)程和措施學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后，由接收單位區(qū)長負(fù)責(zé)組織簽訂師徒合同。以上程序完成后，可以上崗工作。
2）ⅱ級：跨專業(yè)借調(diào)人員。由主管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后報職教科，由職教科組織并負(fù)責(zé)對借調(diào)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)崗位安全資格證后，方可持證上崗。職教科培訓(xùn)完畢后，由接收單位主管技術(shù)員對借調(diào)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)程和措施學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后，由接收單位區(qū)長負(fù)責(zé)組織簽訂師徒合同。以上程序完成后，可以上崗工作。
3）ⅲ級：本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員、離崗返崗人員。由單位主管技術(shù)員對借調(diào)人員及離崗返崗人員進(jìn)行作業(yè)規(guī)程和措施學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后，可以上崗工作。
二、時段變化分級響應(yīng)機(jī)制
1、依據(jù)可能發(fā)生的時段變化，將時段變化情況分為三級，即：
ⅰ級：季節(jié)變化。
ⅱ級：重要節(jié)假日（雙休日）。
ⅲ級：生產(chǎn)班關(guān)鍵時段。
2、響應(yīng)程序和處置措施
1）ⅰ級：季節(jié)變化。針對不同的季節(jié)特點(diǎn)，由分管副礦長牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2）ⅱ級：重要節(jié)假日（雙休日）。安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。各基層單位須有干部在現(xiàn)場跟班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位把關(guān)工作。周六、周日由區(qū)長或支書帶隊組織各單位自查，確保重要節(jié)假日安全生產(chǎn)。
3）ⅲ級：生產(chǎn)班關(guān)鍵時段。中、夜班、交接班時間，現(xiàn)場跟班人員、班組長、驗收員、安檢員要加強(qiáng)檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。同時要抓住關(guān)鍵地點(diǎn)、重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)。
三、“三工”變化分級響應(yīng)機(jī)制
1、依據(jù)可能發(fā)生的變化，將“三工”變化情況分為三級，即：
ⅰ級：工藝變化。
ⅱ級：工序變化。
ⅲ級：工具變化。
2、響應(yīng)程序和處置措施
1）ⅰ級：工藝變化。生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由專業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，平衡相關(guān)事項，確定安全重點(diǎn)。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
2）ⅱ級：工序變化。生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由主管礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門及所在單位區(qū)長和技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，制定工序方案，確定安全重點(diǎn)。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神，編制針對性安全技術(shù)措施和循環(huán)圖表，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。
3）ⅲ級：工具變化?，F(xiàn)場使用的工具變化，由主管礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門及所在單位區(qū)長和技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，確定安全重點(diǎn)。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
四、環(huán)境變化分級響應(yīng)機(jī)制
1、依據(jù)可能發(fā)生的環(huán)境變化，將環(huán)境變化情況分為三級，即：
ⅰ級：施工地點(diǎn)變化。
ⅱ級：地質(zhì)條件變化。
ⅲ級：單項工程施工。
2、響應(yīng)程序和處置措施
1）ⅰ級：施工地點(diǎn)變化。由主管礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門及所在單位區(qū)長和技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，確定安全重點(diǎn)。生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)單位人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，確定通風(fēng)、運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)以及現(xiàn)場存在的問題。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神及調(diào)查情況，編制針對性規(guī)程和安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格并辦理開口許可證后，開始生產(chǎn)。施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。
2）ⅱ級：地質(zhì)條件變化。出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。職能管理部門現(xiàn)場調(diào)查并及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的施工方案和安全技術(shù)措施。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)主管根據(jù)會議精神，下達(dá)施工變更聯(lián)系單。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神和聯(lián)系單，編制針對性安全技術(shù)措施。單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
3）ⅲ級：單項工程施工。單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進(jìn)行會審，確定施工方案和施工順序。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)主管下達(dá)施工聯(lián)系單。生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)單位人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，確定通風(fēng)、運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)以及現(xiàn)場存在的問題。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神、施工聯(lián)系單及調(diào)查情況，編制針對性規(guī)程和安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格并辦理開口許可證后，開始生產(chǎn)。施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。
第3篇 某長途汽車公司特殊天氣安全生產(chǎn)響應(yīng)方案
一、特殊天氣特征界定:
1、霧天:遇大霧能見度在200m以下的;
大風(fēng):風(fēng)力在六級及其以上的;
降雪:地面積雪厚度在2毫米以上,路面結(jié)冰或地面形成雪板;
雨天:降雨等級為中雨以上。
2、預(yù)案的等級及標(biāo)準(zhǔn)
等級分為三級黃色;二級橙色;一級紅色;以及極端惡劣天氣。
(1)黃色:是指——雨:降雨量為小雨〉5mm/小時的;霧:能見度在150m—200m距離的;風(fēng):風(fēng)力在4—5級,陣風(fēng)6級的;雪:降雪為雨加雪的。
(2)橙色:是指——雨:降雨量為中雨〉10mm/小時的;霧:能見度在100m—150m距離的;風(fēng):風(fēng)力在5—6級,陣風(fēng)7級的;雪:降雪為中雪,落地即結(jié)冰或降冰珠,以及降雪在20mm/小時以上的。
(3)紅色:是指——雨:降雨量為大到暴雨〉50mm/小時的;霧:能見度在100m以內(nèi)的;風(fēng):風(fēng)力在6—7級,陣風(fēng)8級以上的;雪:降雪量為大雪50mm/小時以上的。
(4)極端惡劣天氣:(紅je)①大雨(暴雨)持續(xù)降雨超過2小時;②濃霧能見度小于50m的;③降雨:一次性降雨超過100毫米;④冰雨:道路結(jié)冰超5mm;⑤大風(fēng):超過7級及其以上(臺風(fēng))的惡劣天氣及不允許車輛運(yùn)行的道路。
二、應(yīng)急組織與職責(zé):
1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé):
(1)黃色預(yù)案處置小組,由各客運(yùn)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,安全、機(jī)務(wù)專業(yè)管理人員為成員,對待發(fā)車輛及駕駛員進(jìn)行車輛例檢和特殊天氣安全駕駛的面對面教育。
(2)橙色預(yù)案處置小組,由公司安全監(jiān)督處處長任組長,車輛設(shè)備處及各客運(yùn)分公司主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長,安全、機(jī)務(wù)、業(yè)務(wù)專業(yè)管理人員為成員。迅速分別深入發(fā)車站點(diǎn),對待發(fā)車輛及駕駛員實(shí)施安檢及定向教育,與此同時各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同路線、不同天氣的變化情況與各客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定停駛班車范圍,各客運(yùn)分公司要做好檢查教育及班車停發(fā)情況記錄,存入安全檢查檔案,公司安全監(jiān)控中心及分公司值班室也要分別向在途班車進(jìn)行安全提示宣教。
(3)紅色預(yù)案處置小組,由公司總經(jīng)理任組長,主管副總經(jīng)理任副組長,安全監(jiān)督處處長、各客運(yùn)分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)為成員。分別深入到各客運(yùn)站點(diǎn)共同研究停發(fā)班事宜,制定安全應(yīng)對措施,并適時的根據(jù)天氣變化,及時研究恢復(fù)班車及保證安全行車的措施,并做好相關(guān)記錄,存入安全檢查記錄檔案,公司安全監(jiān)控中心及各客運(yùn)分公司也要及時了解在途班車運(yùn)行區(qū)域天氣變化情況,及時采取應(yīng)對措施。特殊天氣等級達(dá)到紅色的要及時通知班車駕駛員和乘客停運(yùn)或延時發(fā)班,以確保安全行車。
(4)極端惡劣天氣(紅je)處置小組由公司總經(jīng)理任組長,各位副總經(jīng)理任副組長,公司安全監(jiān)督處、車輛設(shè)備處、客運(yùn)發(fā)展處、信訪保衛(wèi)處、行政辦公室及各基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。公司發(fā)出極端惡劣天氣預(yù)案后,公司機(jī)關(guān)及各內(nèi)勤生產(chǎn)單位要按照公司辦公室通知的時間、內(nèi)容、區(qū)域,有序地進(jìn)行應(yīng)對極端惡劣天氣的抗災(zāi)搶險及恢復(fù)生產(chǎn)的各項工作,各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自指揮,制定有效的安全措施,防止在抗災(zāi)搶險工作中發(fā)生各類安全事故。
三、應(yīng)急處置
公司運(yùn)營監(jiān)控中心發(fā)布特殊天氣生產(chǎn)預(yù)案后,各單位立即響應(yīng),按照等級的不同,制定相應(yīng)措施,上站、下線進(jìn)行宣教、指揮。對待發(fā)車輛及駕駛員實(shí)施安檢及問詢與告知教育,對在途班車做好電話安全宣教,公司安全監(jiān)控中心根據(jù)天氣變化情況適時進(jìn)行安全監(jiān)控提示。客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同路線、不同天氣的變化情況與各客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定停駛班車范圍,做好檢查教育及班車停發(fā)情況記錄。 教育駕駛員要嚴(yán)格按照特殊天氣操作規(guī)程安全行車。
雨、冰、雪天氣:要認(rèn)真執(zhí)行一要三不一準(zhǔn)的安全操作規(guī)程,一要:即要加強(qiáng)預(yù)見性,措施提前,三不:不踩急剎車;不猛打舵輪;不空檔滑行,一準(zhǔn):準(zhǔn)確判斷,高速變低速,引擎制動防側(cè)滑。
霧天:要認(rèn)真執(zhí)行一開二勤三不的操作要領(lǐng),一開:開霧燈,二勤:勤觀察;勤鳴號,三不:不搶行;不打虎行車;不緊跟。
山區(qū)行車:要認(rèn)真執(zhí)行山區(qū)行車要領(lǐng),即:謹(jǐn)慎駕駛,安全禮讓,氣壓保持在七公斤以上,要適度換檔,不欺左行駛,險要地段、陡坡、急拐彎要鳴號,帶檔限速,不要空檔熄火滑行,上山前對車輛要細(xì)心檢查,不準(zhǔn)開帶病車。
風(fēng)天:行車中密切注視車、馬、行人動態(tài),注意避讓行人及非機(jī)動車,超、會車,超越行人及人力、非機(jī)動車必須加大橫向距離,做到量小車要慢、車快量要寬。
四、極端惡劣天氣的物資、住宿、保障
極端惡劣天氣(紅je)預(yù)案發(fā)布后其相關(guān)單位應(yīng)確保物資、住宿及相關(guān)物品保障到位:
1、汽車客運(yùn)站保障:
(1)市內(nèi)各客運(yùn)汽車站要準(zhǔn)備500人維持2天的方便食品及飲水用品,準(zhǔn)備應(yīng)對旅客滯留的附近定點(diǎn)旅店住宿,準(zhǔn)備足夠量的干電池、蠟燭、應(yīng)急燈及手持喇叭、喊話器;
(2)密切監(jiān)控天氣及道路變化,及時調(diào)整應(yīng)對方案,防止設(shè)備淹泡、人身觸電等安全事故的發(fā)生。
2、客運(yùn)分公司保障:
(1)客運(yùn)分公司利用gprs系統(tǒng)24小時及時監(jiān)控本公司運(yùn)營車輛位置及運(yùn)行區(qū)域、氣候變化情況,采取應(yīng)急措施,指揮車輛及旅客緊急避險,并隨時與車輛駕駛員保持通信聯(lián)系;
(2)客運(yùn)分公司要根據(jù)本公司運(yùn)營區(qū)域的氣候變化特點(diǎn),應(yīng)準(zhǔn)備不少于30部車的輪胎防滑鏈,以應(yīng)對極端惡劣天氣時使用。
五、預(yù)案的解除
各等級響應(yīng)預(yù)案的解除,由預(yù)案指揮領(lǐng)導(dǎo)小組決定,公司安全運(yùn)營監(jiān)控中心發(fā)布解除通知。
