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第1篇 綠化養(yǎng)護(hù)工程安全生產(chǎn)保證措施格式怎樣的
為及時(shí)、有效的搞好事故應(yīng)急救援工作,切實(shí)保障此次專項(xiàng)工程能安全、有序的進(jìn)行,本投標(biāo)人將建立由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,各科室負(fù)責(zé)人具體抓的安全管理組織機(jī)構(gòu),并由其落實(shí)各項(xiàng)具體的應(yīng)急措施和應(yīng)對方案,特別是加強(qiáng)在專項(xiàng)工程施工期間現(xiàn)場安全管理,快速、有序、高效、有條不紊地應(yīng)對和處置施工現(xiàn)場各種施工機(jī)械故障、交通事故等突發(fā)事件,保證交通安全暢通。本著'文明施工,安全暢通'的宗旨,能有效控制可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,并以最有效的、最快速的應(yīng)急措施組織應(yīng)付,防止事態(tài)擴(kuò)大,保證高速公路營運(yùn)。
1、 建立安全生產(chǎn)保證體系始終貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,建立健全安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目實(shí)施前成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并建檔保存。安全保證體系框圖見附表2.
2、 確定防范要點(diǎn)防范要點(diǎn)主要有以下兩個方面:防交通堵塞,防交通事故?；诟咚俟返奶厥庑?本投標(biāo)人將建立可行的應(yīng)急預(yù)案,在工作面上準(zhǔn)備應(yīng)急車道。當(dāng)作業(yè)路段出現(xiàn)車輛故障時(shí),第一時(shí)間打通行車道;當(dāng)作業(yè)路段出現(xiàn)車流急劇增加,有堵車現(xiàn)象時(shí),馬上壓縮作業(yè)面,開通應(yīng)急車道,同時(shí)由交通疏導(dǎo)員予以疏導(dǎo)。當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí),立即報(bào)警,并積極配合疏導(dǎo)交通,出現(xiàn)傷亡時(shí)積極施救。
3、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場交通安全管理
3.1 、施工現(xiàn)場配備的各種安全設(shè)施應(yīng)齊全有效,醒目規(guī)范。擺放完畢的安全設(shè)施由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)變動及時(shí)校正。當(dāng)天的作業(yè)面應(yīng)在夜間開啟施工警告燈。
3.2 、所有現(xiàn)場施工人員應(yīng)穿著安全標(biāo)志反光服,作業(yè)時(shí)在作業(yè)區(qū)以內(nèi)活動,不盲目穿越車行道,不盲目指揮車輛。
3.3 、
第2篇 綠化養(yǎng)護(hù)工程安全生產(chǎn)保證措施
綠化養(yǎng)護(hù)工程安全生產(chǎn)保證措施
為及時(shí)、有效的搞好事故應(yīng)急救援工作,切實(shí)保障此次專項(xiàng)工程能安全、有序的進(jìn)行,本投標(biāo)人將建立由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,各科室負(fù)責(zé)人具體抓的安全管理組織機(jī)構(gòu),并由其落實(shí)各項(xiàng)具體的應(yīng)急措施和應(yīng)對方案,特別是加強(qiáng)在專項(xiàng)工程施工期間現(xiàn)場安全管理,快速、有序、高效、有條不紊地應(yīng)對和處置施工現(xiàn)場各種施工機(jī)械故障、交通事故等突發(fā)事件,保證交通安全暢通。本著'文明施工,安全暢通'的宗旨,能有效控制可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,并以最有效的、最快速的應(yīng)急措施組織應(yīng)付,防止事態(tài)擴(kuò)大,保證高速公路營運(yùn)。
1、建立安全生產(chǎn)保證體系
始終貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,建立健全安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目實(shí)施前成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并建檔保存。安全保證體系框圖見附表2。
2、確定防范要點(diǎn)
防范要點(diǎn)主要有以下兩個方面:防交通堵塞,防交通事故。
基于高速公路的特殊性,本投標(biāo)人將建立可行的應(yīng)急預(yù)案,在工作面上準(zhǔn)備應(yīng)急車道。當(dāng)作業(yè)路段出現(xiàn)車輛故障時(shí),第一時(shí)間打通行車道;當(dāng)作業(yè)路段出現(xiàn)車流急劇增加,有堵車現(xiàn)象時(shí),馬上壓縮作業(yè)面,開通應(yīng)急車道,同時(shí)由交通疏導(dǎo)員予以疏導(dǎo)。當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí),立即報(bào)警,并積極配合疏導(dǎo)交通,出現(xiàn)傷亡時(shí)積極施救。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場交通安全管理
3.1、施工現(xiàn)場配備的各種安全設(shè)施應(yīng)齊全有效,醒目規(guī)范。擺放完畢的安全設(shè)施由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)變動及時(shí)校正。當(dāng)天的作業(yè)面應(yīng)在夜間開啟施工警告燈。
3.2、所有現(xiàn)場施工人員應(yīng)穿著安全標(biāo)志反光服,作業(yè)時(shí)在作業(yè)區(qū)以內(nèi)活動,不盲目穿越車行道,不盲目指揮車輛。
3.3、施工機(jī)械設(shè)備作業(yè)時(shí)不占用行車道,
第3篇 黃河工程維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)和管理規(guī)范
黃河工程維修養(yǎng)護(hù)企業(yè),肩負(fù)著黃河防洪工程維修養(yǎng)護(hù)、工程隱患巡查、工程搶險(xiǎn)等確保防洪工程安全的重任,加強(qiáng)企業(yè)的安全管理顯得尤其重要。安全工作無小事,所以應(yīng)該警鐘長鳴,把安全工作放在首位。作為維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管要多管齊下,采取各種措施保證職工人身安全,確保無安全事故的發(fā)生。
一、牢固樹立預(yù)防管理為主,安全發(fā)展的原則,切實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)企業(yè)安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
預(yù)防管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化是保護(hù)每個工作人員、施工人員在生產(chǎn)過程中的安全健康,施工設(shè)備的安全防止受到意外傷害的重要措施之一。首先,要加強(qiáng)制度建設(shè),健全安全管理體系。對安全文明施工實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理制度進(jìn)行約束。其次,對生產(chǎn)上崗人員從源頭把好安全生產(chǎn)關(guān)。上崗的管理人員、施工人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),了解有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)管理制度,讓每個上崗人員從思想上,高度重視安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)自身防護(hù)能力。特種車輛作業(yè)人員,一定要做到持證上崗。再次,從制度上下功夫,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),形成人人重視安全,人人管理安全,人人抓好安全的氛圍。最后,要設(shè)置專職安全員,定期深入一線進(jìn)行安全隱患檢查,對于用火、用電等各方面仔細(xì)排查,切實(shí)抓好有安全隱患必排、有安全漏洞必查、有違規(guī)作業(yè)必究、有安全隱患必改的重要環(huán)節(jié),把可預(yù)見性影響生產(chǎn)安全的隱患排除在萌芽狀態(tài)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,居安思危、警鐘長鳴。通過一系列安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動,從一些具體的實(shí)際案例中受到教育,得到啟發(fā),時(shí)刻重視安全生產(chǎn)管理活動,讓安全生產(chǎn)預(yù)防管理工作落到實(shí)處。由于黃河大堤是重要的物流通道,大型車輛較多且車流量較大,出現(xiàn)交通事故的幾率比較高,養(yǎng)護(hù)人員在大堤上養(yǎng)護(hù)時(shí)存在高危風(fēng)險(xiǎn),任何疏忽大意都將造成不可挽回的損失。通過安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動居安思危,警鐘長鳴,讓每個人時(shí)刻繃緊安全意識這個弦。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,建立安全生產(chǎn)管理體系,從制度到實(shí)施層層落實(shí)安全責(zé)任制,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任零事故把好關(guān)。
三、開展形式多樣的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全防線。
結(jié)合養(yǎng)護(hù)公司實(shí)際大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全宣傳,如可利用班組會議、施工、搶險(xiǎn)現(xiàn)場等進(jìn)行教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
四、簽定“安全生產(chǎn)承諾書”,落實(shí)安全責(zé)任。
養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行外業(yè)施工或者對工程日常養(yǎng)護(hù),面臨著各種安全問題,為落實(shí)安全責(zé)任制,防止和削減各類安全事故的發(fā)生,養(yǎng)護(hù)人員全員簽定“安全承諾書”,把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個部門、崗位、人員,形成安全工作齊抓共管的良好局面和人人參與的濃厚氛圍。通過“安全承諾書”簽名活動,把安全工作提高到應(yīng)有的高度,從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,給每位施工人員思想上套上了一道安全“緊箍咒”,確保無安全事故發(fā)生。
五、增強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督,嚴(yán)格安全操作規(guī)程。
在工程施工期間,一是應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為養(yǎng)護(hù)人員提供必要的安全保護(hù)器材,制定并落實(shí)安全措施,從而保證整個工程施工現(xiàn)場施工安全。二是要做好安全宣傳工作。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全法規(guī)和規(guī)章制度,明確了安全員抓安全。在全體施工人員中,積極進(jìn)行安全宣傳教育工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全意識,從思想上重視安全生產(chǎn)工作。三是嚴(yán)格安全操作程序。各工種嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程,施工人員進(jìn)入現(xiàn)場,必須佩帶有效的安全保護(hù)設(shè)施。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),對違章批示、操作的當(dāng)即遏制,確保平安。對用電裝配做到經(jīng)常搜檢,防止電線接頭呈現(xiàn)接觸不良、打火現(xiàn)象,電器設(shè)備一律按尺度設(shè)置裝備擺設(shè)漏電呵護(hù)器,按用電負(fù)荷配備尺度保險(xiǎn)絲,確保用電平安。為保證夜間搶險(xiǎn)或施工安全,要在施工現(xiàn)場兩側(cè)吊掛紅燈示警,并放置專人夜間值班看管,以防發(fā)生意事故。四是開展安全檢查。在現(xiàn)場設(shè)立了專職安全檢查員,按照有關(guān)原則,重點(diǎn)檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為,發(fā)現(xiàn)不安全因素徹底消除。安全員認(rèn)真進(jìn)行施工前、施工中和施工后的安全檢查,消除或避免事故隱患。
此外,我們還要消除在思想認(rèn)識上存在的三個誤區(qū)。一是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。認(rèn)為已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)多少年,大多職工也從事維修養(yǎng)護(hù)多年,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再者是專、兼職安全管理人員少,一味追求施工工期進(jìn)度,沒有時(shí)間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障。
二是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”,然而在實(shí)際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)?zé)任,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
三是目標(biāo)和落實(shí)措施上脫節(jié)的誤區(qū)。有些企業(yè)雖在年初簽訂了目標(biāo),又與上、下級簽訂了責(zé)任書,但過后并沒有落實(shí)措施,使責(zé)任書流于形式,成了一紙空文。
總之,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子。時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴, 把好安全生產(chǎn)關(guān)。
第4篇 養(yǎng)護(hù)科安全生產(chǎn)工作職責(zé)
1、 在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下主持養(yǎng)護(hù)科全面工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)按照國家、省公路管理法律、法規(guī)規(guī)定對所屬高速路段的養(yǎng)護(hù)進(jìn)行維護(hù)管理、施救排障和實(shí)施安全管理工作。
2、 負(fù)責(zé)組織養(yǎng)護(hù)人員和協(xié)助執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和規(guī)范執(zhí)法行為。
3、 負(fù)責(zé)查處重大、疑難部位，辦理訴訟，復(fù)查案件；辦理賠補(bǔ)償案件。
4、 負(fù)責(zé)實(shí)施巡查，監(jiān)督施工養(yǎng)護(hù)安全，組織清排障工作，預(yù)防二次事故的發(fā)生，保障高速公路安全暢通。
5、 負(fù)責(zé)組織公路養(yǎng)護(hù)管理人員開展高速公路管理法律、法規(guī)宣傳。
6、 收集高速公路管理過程和相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行中的意見，為管好高速公路養(yǎng)護(hù)收集素材，提供依據(jù)。
7、 督促、檢查養(yǎng)護(hù)隊(duì)人員巡查、辦案及內(nèi)業(yè)管理等工作情況。
8、 協(xié)調(diào)與沿線政府、公安、交警和執(zhí)法支隊(duì)的關(guān)系，為順利開展公路管理工作創(chuàng)造有利條件。
9、 制作、印刷、保管、發(fā)放公路管理表冊；整理、保管公路管理檔案；填制、上報(bào)公路管理報(bào)表。
10、 負(fù)責(zé)高速公路路面整潔及相關(guān)人員的管理。
11、 完成上級交辦的其他工作。
第5篇 養(yǎng)護(hù)部內(nèi)業(yè)檔案人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、 在養(yǎng)護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助搞好上傳下達(dá),按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、 積極參與文化知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德
3、 能正確理解和掌握依法辦案的程序,負(fù)責(zé)整理養(yǎng)護(hù)信息的收集、整理、匯報(bào)等工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、 及使填寫登記表和業(yè)務(wù)報(bào)表,每月25起前作好本月的養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)科長審核后上報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)。
5、 建立養(yǎng)護(hù)檔案、裝備檔案、處罰檔案、復(fù)查檔案、訴訟檔案、占用許可、合同檔案、隊(duì)員檔案,負(fù)責(zé)對設(shè)施、人員、案件做好檔案管理工作。對于不能外傳的案件材料和其他資料作好保密工作,做到歸檔及時(shí)、規(guī)范、完整。
6、 負(fù)責(zé)票據(jù)、印章、服裝、專用器材的使用管理。按規(guī)定領(lǐng)取和發(fā)放各種物資,建立領(lǐng)發(fā)制度,做到帳物相符,并經(jīng)常檢查使用保管情況。
7、 經(jīng)手各項(xiàng)票據(jù)、款項(xiàng)以及各種養(yǎng)護(hù)費(fèi)用收入,必須做到帳、款兩清,項(xiàng)目明確,嚴(yán)格按章辦事,并嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)。
8、 編寫宣傳資料,適時(shí)開展安全宣傳。
9、 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員的管理、教育、考核,進(jìn)行不定期檢查。
10、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第6篇 養(yǎng)護(hù)工程安全生產(chǎn)保證措施
為及時(shí)、有效的搞好事故應(yīng)急救援工作,切實(shí)保障此次專項(xiàng)工程能安全、有序的進(jìn)行,本投標(biāo)人將建立由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,各科室負(fù)責(zé)人具體抓的安全管理組織機(jī)構(gòu),并由其落實(shí)各項(xiàng)具體的應(yīng)急措施和應(yīng)對方案,特別是加強(qiáng)在專項(xiàng)工程施工期間現(xiàn)場安全管理,快速、有序、高效、有條不紊地應(yīng)對和處置施工現(xiàn)場各種施工機(jī)械故障、交通事故等突發(fā)事件,保證交通安全暢通。本著'文明施工,安全暢通'的宗旨,能有效控制可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,并以最有效的、最快速的應(yīng)急措施組織應(yīng)付,防止事態(tài)擴(kuò)大,保證高速公路營運(yùn)。
1、建立安全生產(chǎn)保證體系
始終貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,建立健全安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目實(shí)施前成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并建檔保存。安全保證體系框圖見附表2。
2、確定防范要點(diǎn)
防范要點(diǎn)主要有以下兩個方面:防交通堵塞,防交通事故。
基于高速公路的特殊性,本投標(biāo)人將建立可行的應(yīng)急預(yù)案,在工作面上準(zhǔn)備應(yīng)急車道。當(dāng)作業(yè)路段出現(xiàn)車輛故障時(shí),第一時(shí)間打通行車道;當(dāng)作業(yè)路段出現(xiàn)車流急劇增加,有堵車現(xiàn)象時(shí),馬上壓縮作業(yè)面,開通應(yīng)急車道,同時(shí)由交通疏導(dǎo)員予以疏導(dǎo)。當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí),立即報(bào)警,并積極配合疏導(dǎo)交通,出現(xiàn)傷亡時(shí)積極施救。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場交通安全管理
3.1、施工現(xiàn)場配備的各種安全設(shè)施應(yīng)齊全有效,醒目規(guī)范。擺放完畢的安全設(shè)施由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)變動及時(shí)校正。當(dāng)天的作業(yè)面應(yīng)在夜間開啟施工警告燈。
3.2、所有現(xiàn)場施工人員應(yīng)穿著安全標(biāo)志反光服,作業(yè)時(shí)在作業(yè)區(qū)以內(nèi)活動,不盲目穿越車行道,不盲目指揮車輛。
3.3、施工機(jī)械設(shè)備作業(yè)時(shí)不占用行車道
第7篇 養(yǎng)護(hù)部副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、 協(xié)助經(jīng)理貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,國家法律法規(guī)上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定、決議,搞好本部門的安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)定。
2、 按照本部門的分工及部門工作目標(biāo),實(shí)施分管工作,解決實(shí)施過程中的問題,檢查督促有關(guān)人員的工作情況。
3、 組織領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)及人員進(jìn)行業(yè)務(wù)工作研究,制定相關(guān)工作規(guī)劃,完善相關(guān)規(guī)章制度,總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作,提高工作效率。
4、 領(lǐng)導(dǎo)分管的業(yè)務(wù)人員推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)管理方法、先進(jìn)科學(xué)技術(shù),提高管理水平,提升安全工作上新臺階。
5、 負(fù)責(zé)為主要負(fù)責(zé)人提供科學(xué)的管理方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為主要負(fù)責(zé)人決策提供依據(jù)。
6、 主要負(fù)責(zé)人請假或因公外出期間按上級決定或主要負(fù)責(zé)人委托主持本部門日常工作。
7、 及時(shí)總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
8、 完成上級或主要負(fù)責(zé)人臨時(shí)交辦的其他工作。
第8篇 綠化養(yǎng)護(hù)工程的安全生產(chǎn)措施
綠化養(yǎng)護(hù)工程的安全生產(chǎn)措施
1、安全目標(biāo)
我公司一貫堅(jiān)持'科學(xué)施工,安全生產(chǎn)'的施工原則,施工時(shí)注意'安全第一,預(yù)防為主'。對于本工程,我們鄭重承諾:整個施工期間杜絕因工死亡傷亡事故,重傷率小于0.1%,機(jī)械完好率達(dá)95%以上,避免重大機(jī)械事故、堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,避免出現(xiàn)重大火災(zāi)、水災(zāi)、交通等事故。
2、建立健全安全保證體系
項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全管理。
3、崗位安全職責(zé)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理
a.對合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
b.在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎勵辦法。
c.認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度;
d.組織安全生產(chǎn)檢查,定期分析項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并及時(shí)解決。
e.發(fā)生事故,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場,做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施。
(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
a.對工程項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
b.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),主持項(xiàng)目安全技術(shù)措施交底工作;
c.組織編制施工組織設(shè)計(jì)的制定工作、安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并檢查監(jiān)督,落實(shí)工作;
d.及時(shí)組織安全技術(shù)培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程,防止施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故;
e.參加安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收;
f.參加安全生產(chǎn)檢查,從技術(shù)上分析施工中不安全因素產(chǎn)生的原因,提出改進(jìn)措施。
(3)安全員
a.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指導(dǎo);
b.落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施;
c.經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);
d.對員工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;
e.發(fā)生工傷事故及時(shí)報(bào)告,并認(rèn)真分析原因,提出和落實(shí)改進(jìn)措施。
4、健全安全生產(chǎn)管理制度
(1)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確規(guī)定各職能部門、各工區(qū)、各班組成員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)責(zé)任第一責(zé)任人,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成一個'人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全'的良好施工氛圍。
(2)建立持證上崗制:安全員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等管理人員和特殊工種操作人員必須持證上崗。
(3)堅(jiān)持教育培訓(xùn)制:加強(qiáng)全員職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,實(shí)行定期會議制和分期培訓(xùn)制,使廣大職工牢固樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想,不僅會生產(chǎn)而且會安全生產(chǎn)。
(4)堅(jiān)持安全檢查制:建立定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度,通過檢查以增強(qiáng)職工的安全意識,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(5)建立安全獎懲制:從計(jì)量支付中提取1%的資金作為我標(biāo)段的安全生產(chǎn)獎勵基金,用于獎勵為安全工作做出成績的部門和個人。
(6)堅(jiān)持事故申報(bào)制:嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理》的規(guī)定,認(rèn)真做好意外的事故的調(diào)查、處理和申報(bào)工作。
5、制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施
(1)各類機(jī)械的操作規(guī)則和注意事項(xiàng);
(2)施工現(xiàn)場保安制度及火工產(chǎn)品保管制度;
(3)用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度;
(4)工區(qū)防洪、防火、防毒措施;
(5)施工安全技術(shù)措施、工序監(jiān)督執(zhí)行措施;
(6)有關(guān)勞動保護(hù)的法令和法規(guī)的執(zhí)行措施。
6、主要分項(xiàng)工程安全措施
(1)施工人員與交通車輛的安全防范
①首先對施工人員進(jìn)行安全教育,所有機(jī)械、設(shè)備、車輛操作人員必須持證上崗,不得操作與操作證不符的機(jī)械,不得將機(jī)械、設(shè)備、車輛交與無本機(jī)種操作證人員操作。
②在施工現(xiàn)場設(shè)置專職安全員指揮車輛的進(jìn)出,確保施工人員和機(jī)械的安全。
③在道路和施工現(xiàn)場周圍設(shè)立、配備必要的交通標(biāo)志、警示牌和夜間警示燈具,保證過往的施工人員、機(jī)械、車輛的安全通行。
(2)施工單位安全管理
①與施工人員簽訂施工安全協(xié)議書,使施工安全管理責(zé)任到人
②對施工單位作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,使他們了解高速公路的特點(diǎn)及安全規(guī)定
③施工單位要按規(guī)定擺放、安裝各種施工標(biāo)志牌
④施工單位成立'施工安全管理小組',檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理工作,設(shè)立現(xiàn)場施工安全員,負(fù)責(zé)施工區(qū)域安全。
⑤在高速公路上進(jìn)行施工作業(yè)的人員,要統(tǒng)一穿著標(biāo)志服裝,夜間必須穿反光標(biāo)志服裝。
⑥作業(yè)人員不得走出作業(yè)區(qū)或隨意穿越高速公路通行區(qū)域,不得將任何施工機(jī)械伸到或放到作業(yè)區(qū)外。
⑦嚴(yán)禁作業(yè)人員在路上攔截、搭乘過往車輛。
第9篇 綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系保證措施怎么寫
1、 安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系圖
2、 安全生產(chǎn)保證措施
2.1 安全生產(chǎn)目標(biāo):無安全事故。
2.2 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
2.3 各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。
2.4 建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:①公司每月檢查一次;②項(xiàng)目組每旬檢查一次;③施工分隊(duì)每周檢查一次;④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢完成書面反饋。
2.5 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
2.6 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三級教育制度,加強(qiáng)文明施工,安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和'十項(xiàng)'安全技術(shù)措施,對職工進(jìn)行三能安全教育,各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn),落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故,加強(qiáng)員工的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。
2.7 堅(jiān)持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。在施工中,所有施工場地設(shè)有安全防護(hù)措施,并要有安全標(biāo)牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標(biāo)志安全帽。
2.8 進(jìn)入工地必須穿標(biāo)志服,并做到'三緊':領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用。
2.9 加強(qiáng)現(xiàn)場的施工,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作,各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查,施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。
2.1 0安全用電。主要是抽水用電和照明用電,不得擅自接拉電,
第10篇 養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、 根據(jù)公司年度工作部署、目標(biāo)任務(wù),主持?jǐn)M定本部門的工作計(jì)劃、實(shí)施方案,分解目標(biāo)任務(wù),并組織實(shí)施,督促、檢查本部門完成年度工作。
2、 認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和上級職能部門各項(xiàng)安全規(guī)定加強(qiáng)對各部門安全指導(dǎo),負(fù)責(zé)對本公司高速路段的養(yǎng)護(hù)、管理。
3、 領(lǐng)導(dǎo)本部門開展職工思想教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、精神文明建設(shè)、行風(fēng)廉政建設(shè)、文明管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),樹立良好的社會形象。
4、 落實(shí)國家法律法規(guī)和上級各項(xiàng)規(guī)定,制定本單位各項(xiàng)管理制度,全面推動各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保安全工作正常開展。
5、 負(fù)責(zé)對本部門人員的管理和工作考核,落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定。
6、 負(fù)責(zé)對重大疑難路政進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并報(bào)告給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、 負(fù)責(zé)收集、整理、規(guī)范部門安全資料,健全安全檔案管理制度,嚴(yán)格遵守保密制度,轉(zhuǎn)收上級文件、指示,做到記錄全面、清晰、準(zhǔn)確,重大養(yǎng)護(hù)部位事宜按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
8、 負(fù)責(zé)維護(hù)公司所轄高速公路的養(yǎng)護(hù)權(quán),查處違反行為并做處理。
9、 完成上級交辦的其他工作。
第11篇 綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施
1、安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系圖
2、安全生產(chǎn)保證措施
2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)：無安全事故。
2.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
2.3各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。
2.4建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：①公司每月檢查一次；②項(xiàng)目組每旬檢查一次；③施工分隊(duì)每周檢查一次；④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢完成書面反饋。
2.5認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
2.6認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三級教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和'十項(xiàng)'安全技術(shù)措施，對職工進(jìn)行三能安全教育，各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)員工的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。
2.7堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。在施工中，所有施工場地設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有安全標(biāo)牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標(biāo)志安全帽。
2.8進(jìn)入工地必須穿標(biāo)志服，并做到'三緊'：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用。
2.9加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。
2.10安全用電。主要是抽水用電和照明用電，不得擅自接拉電，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。
第12篇 養(yǎng)護(hù)部安全生產(chǎn)工作職責(zé)
1、 貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，堅(jiān)持“高標(biāo)高效，誠信優(yōu)質(zhì)，不斷改進(jìn)確保客戶滿意；預(yù)防為主，安全第一，綜合治理確保健康安全；遵章守法，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)安全管理績效；以人為本，開拓創(chuàng)新，追求卓越實(shí)現(xiàn)公司宗旨”的安全生產(chǎn)方針。
2、 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員的安全教育學(xué)習(xí)，提高職工的自我安全保護(hù)意識。
3、 養(yǎng)護(hù)施工場所必須設(shè)置規(guī)范的安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員和養(yǎng)護(hù)車輛的安全管理。
4、 工程招投標(biāo)，必須簽訂安全管理協(xié)議書，每項(xiàng)工程施工前都必須制定安全技術(shù)措施，同有關(guān)施工單位詳細(xì)交底。
5、 在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)安全工作，建立安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)和勞逸結(jié)合制度。
第13篇 養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責(zé)
1、 根據(jù)公司年度工作部署、目標(biāo)任務(wù)，主持?jǐn)M定本部門的工作計(jì)劃、實(shí)施方案，分解目標(biāo)任務(wù)，并組織實(shí)施，督促、檢查本部門完成年度工作。
2、 認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和上級職能部門各項(xiàng)安全規(guī)定加強(qiáng)對各部門安全指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對本公司高速路段的養(yǎng)護(hù)、管理。
3、 領(lǐng)導(dǎo)本部門開展職工思想教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、精神文明建設(shè)、行風(fēng)廉政建設(shè)、文明管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立良好的社會形象。
4、 落實(shí)國家法律法規(guī)和上級各項(xiàng)規(guī)定，制定本單位各項(xiàng)管理制度，全面推動各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保安全工作正常開展。
5、 負(fù)責(zé)對本部門人員的管理和工作考核，落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定。
6、 負(fù)責(zé)對重大疑難路政進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并報(bào)告給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、 負(fù)責(zé)收集、整理、規(guī)范部門安全資料，健全安全檔案管理制度，嚴(yán)格遵守保密制度，轉(zhuǎn)收上級文件、指示，做到記錄全面、清晰、準(zhǔn)確，重大養(yǎng)護(hù)部位事宜按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
8、 負(fù)責(zé)維護(hù)公司所轄高速公路的養(yǎng)護(hù)權(quán)，查處違反行為并做處理。
9、 完成上級交辦的其他工作。
第14篇 養(yǎng)護(hù)科內(nèi)業(yè)人員安全生產(chǎn)工作職責(zé)
1、 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助科長搞好上傳下達(dá)，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、 積極參加文化知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，匯報(bào)等工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、 能正確理解和掌握依法辦案的程序。負(fù)責(zé)每天養(yǎng)護(hù)信息的收集、整理、匯報(bào)等工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、 及時(shí)填寫各種登記表及業(yè)務(wù)報(bào)表，每月25日前作好本月的路政統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)科長審核并及時(shí)上報(bào)。
5、 做好各種檔案管理工作。對于不得外傳的案件材料和其他資料作好保密工作，做到歸檔及時(shí)、規(guī)范、完整。
6、 負(fù)責(zé)票據(jù)、印章、服裝、專用器材的使用和保管。按規(guī)定領(lǐng)取和發(fā)放各種物資，建立領(lǐng)發(fā)制度，做到帳、物相符，并經(jīng)常檢查使用保管情況。
7、 經(jīng)常與外業(yè)人員隨時(shí)保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)清障作業(yè)，處理事故，對有異議的養(yǎng)護(hù)案件及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、 經(jīng)手各項(xiàng)票據(jù)?？铐?xiàng)以及各種規(guī)費(fèi)收入，必須做到帳、款兩清，項(xiàng)目明確，嚴(yán)格按章辦事，并嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)。
9、 加強(qiáng)保潔員的管理教育，進(jìn)行不定期檢查。
10、 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
第15篇 淺析黃河工程維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理
黃河工程維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)，肩負(fù)著黃河防洪工程維修養(yǎng)護(hù)、工程隱患巡查、工程搶險(xiǎn)等確保防洪工程安全的重任，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理顯得尤其重要。安全工作無小事，所以應(yīng)該警鐘長鳴，把安全工作放在首位。作為維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管要多管齊下，采取各種措施保證職工人身安全，確保無安全事故的發(fā)生。
一、牢固樹立預(yù)防管理為主，安全發(fā)展的原則，切實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)企業(yè)安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
預(yù)防管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化是保護(hù)每個工作人員、施工人員在生產(chǎn)過程中的安全健康，施工設(shè)備的安全防止受到意外傷害的重要措施之一。首先，要加強(qiáng)制度建設(shè)，健全安全管理體系。對安全文明施工實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理制度進(jìn)行約束。其次，對生產(chǎn)上崗人員從源頭把好安全生產(chǎn)關(guān)。上崗的管理人員、施工人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，了解有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)管理制度，讓每個上崗人員從思想上，高度重視安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)自身防護(hù)能力。特種車輛作業(yè)人員，一定要做到持證上崗。再次，從制度上下功夫，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，形成人人重視安全，人人管理安全，人人抓好安全的氛圍。最后，要設(shè)置專職安全員，定期深入一線進(jìn)行安全隱患檢查，對于用火、用電等各方面仔細(xì)排查，切實(shí)抓好有安全隱患必排、有安全漏洞必查、有違規(guī)作業(yè)必究、有安全隱患必改的重要環(huán)節(jié)，把可預(yù)見性影響生產(chǎn)安全的隱患排除在萌芽狀態(tài)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，居安思危、警鐘長鳴。通過一系列安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動，從一些具體的實(shí)際案例中受到教育，得到啟發(fā)，時(shí)刻重視安全生產(chǎn)管理活動，讓安全生產(chǎn)預(yù)防管理工作落到實(shí)處。由于黃河大堤是重要的物流通道，大型車輛較多且車流量較大，出現(xiàn)交通事故的幾率比較高，養(yǎng)護(hù)人員在大堤上養(yǎng)護(hù)時(shí)存在高危風(fēng)險(xiǎn)，任何疏忽大意都將造成不可挽回的損失。通過安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動居安思危，警鐘長鳴，讓每個人時(shí)刻繃緊安全意識這個弦。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，建立安全生產(chǎn)管理體系，從制度到實(shí)施層層落實(shí)安全責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任零事故把好關(guān)。
三、開展形式多樣的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全防線。
結(jié)合養(yǎng)護(hù)公司實(shí)際大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全宣傳,如可利用班組會議、施工、搶險(xiǎn)現(xiàn)場等進(jìn)行教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
四、簽定“安全生產(chǎn)承諾書”，落實(shí)安全責(zé)任。
養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行外業(yè)施工或者對工程日常養(yǎng)護(hù)，面臨著各種安全問題，為落實(shí)安全責(zé)任制，防止和削減各類安全事故的發(fā)生，養(yǎng)護(hù)人員全員簽定“安全承諾書”，把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個部門、崗位、人員，形成安全工作齊抓共管的良好局面和人人參與的濃厚氛圍。通過“安全承諾書”簽名活動，把安全工作提高到應(yīng)有的高度，從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，給每位施工人員思想上套上了一道安全“緊箍咒”，確保無安全事故發(fā)生。
五、增強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，嚴(yán)格安全操作規(guī)程。
在工程施工期間，一是應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為養(yǎng)護(hù)人員提供必要的安全保護(hù)器材，制定并落實(shí)安全措施，從而保證整個工程施工現(xiàn)場施工安全。二是要做好安全宣傳工作。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全法規(guī)和規(guī)章制度，明確了安全員抓安全。在全體施工人員中，積極進(jìn)行安全宣傳教育工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全意識，從思想上重視安全生產(chǎn)工作。三是嚴(yán)格安全操作程序。各工種嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，必須佩帶有效的安全保護(hù)設(shè)施。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對違章批示、操作的當(dāng)即遏制，確保平安。對用電裝配做到經(jīng)常搜檢，防止電線接頭呈現(xiàn)接觸不良、打火現(xiàn)象，電器設(shè)備一律按尺度設(shè)置裝備擺設(shè)漏電呵護(hù)器，按用電負(fù)荷配備尺度保險(xiǎn)絲，確保用電平安。為保證夜間搶險(xiǎn)或施工安全，要在施工現(xiàn)場兩側(cè)吊掛紅燈示警，并放置專人夜間值班看管，以防發(fā)生意事故。四是開展安全檢查。在現(xiàn)場設(shè)立了專職安全檢查員，按照有關(guān)原則，重點(diǎn)檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為，發(fā)現(xiàn)不安全因素徹底消除。安全員認(rèn)真進(jìn)行施工前、施工中和施工后的安全檢查，消除或避免事故隱患。
此外，我們還要消除在思想認(rèn)識上存在的三個誤區(qū)。一是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。認(rèn)為已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)多少年,大多職工也從事維修養(yǎng)護(hù)多年，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再者是專、兼職安全管理人員少,一味追求施工工期進(jìn)度,沒有時(shí)間、力量和精力來深入搞培訓(xùn)；由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障。
二是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”,然而在實(shí)際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)?zé)任,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
三是目標(biāo)和落實(shí)措施上脫節(jié)的誤區(qū)。有些企業(yè)雖在年初簽訂了目標(biāo)，又與上、下級簽訂了責(zé)任書，但過后并沒有落實(shí)措施，使責(zé)任書流于形式，成了一紙空文。
總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子。時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴, 把好安全生產(chǎn)關(guān)。
