- 目錄
包括哪些
工程現場管理制度上墻，主要是為了確保施工過程的安全、高效與有序，其內容通常涵蓋以下幾個核心部分：
1. 安全規(guī)定：包括但不限于個人防護裝備的使用、危險源識別與控制、應急預案的制定與執(zhí)行等。
2. 施工流程：明確從開工到竣工的各個階段任務、責任人以及驗收標準。
3. 工地紀律：如工作時間、休息規(guī)定、禁止行為等，以維護工地秩序。
4. 設備管理：設備的使用、保養(yǎng)、報修及報廢流程。
5. 質量控制：質量檢查標準、檢驗方法和不合格品處理程序。
6. 環(huán)保措施：廢物處理、噪音控制、環(huán)境污染預防等。
7. 溝通協調：內部溝通機制、與業(yè)主、監(jiān)理等外部單位的協調方式。
流程
1. 制定制度：由項目管理部門負責，結合工程特點和法規(guī)要求，編制詳細的管理制度。
2. 審核與修訂：提交管理層審查，根據反饋意見進行修改完善。
3. 培訓與宣貫：組織全體員工學習，確保每個工人都了解并能遵守規(guī)定。
4. 制度上墻：將關鍵條款制作成海報，張貼于工地顯眼位置。
5. 執(zhí)行與監(jiān)督：設立巡查機制，定期檢查制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。
6. 反饋與更新：收集執(zhí)行過程中的問題和建議，適時調整和完善制度。
重要性和意義
工程現場管理制度上墻，對于項目管理具有重大意義：
1. 提升安全意識：清晰的制度能讓工人時刻牢記安全規(guī)范，降低事故風險。
2. 保證工程質量：通過標準化作業(yè)，確保每一道工序都符合質量要求。
3. 維護工地秩序：明確的行為準則避免了混亂，提高了工作效率。
4. 加強環(huán)保合規(guī)：遵循環(huán)保規(guī)定，減少對周邊環(huán)境的影響。
5. 提升企業(yè)形象：嚴謹的管理制度展現了企業(yè)的專業(yè)性和責任感，有利于贏得業(yè)主信任。
6. 促進團隊協作：統(tǒng)一的規(guī)則有助于團隊間的溝通與配合，提高項目執(zhí)行力。
工程現場管理制度上墻，不僅是一項管理舉措，更是企業(yè)文化的一部分，它塑造了工地的良好氛圍，保障了工程的順利進行。因此，每個工程項目都應重視并嚴格執(zhí)行這一制度。
工程現場管理制度上墻范文
第1篇 管道反腐蝕工程現場安全管理
現場安全管理是反腐蝕施工管理的重要組成部分,會影響施工企業(yè)的施工進度和經濟效益。
(1)管道反腐蝕施工的安全管理重要性
①反腐蝕工程除施工現場固有危險因素外,還有反腐蝕工程生產環(huán)境的有害因素。
②反腐蝕工程所使用的原材料大多數易燃易爆,易造成火災、爆炸、中毒窒息等事故。
③安全施工是施工企業(yè)經營管理的基本原則。
④安全施工是實現施工現代化的前提和保證,施工企業(yè)施工地點分散、流動性大、交叉作業(yè)多、高處作業(yè)、容器內作業(yè)、電氣線路和電動工具的使用、運輸頻繁,同時還要承擔石油化工企業(yè)的技術改造、大修項目.這表明了石油化工施工安全的特殊性、多變性和多樣性,發(fā)生事故多于其他施工企業(yè),所以必須有安全施工技術現代化的保證。
⑤安全施工是調動職工生產積極性、增加企業(yè)效益的保證。
⑥搞好安全施工也是社會安定的需要。
(2)安全生產責任制
①反腐專業(yè)施工隊長是安全管理工作的主要負責人,組織全隊安全施工,形成安全管理網絡,每日班前要向施工人員進行安全交底。
②工程技術人員做好技術交底、按規(guī)范、標準、操作規(guī)程貫徹執(zhí)行,推廣使用現代化施工技術,發(fā)現違章人員有權制止和及時向上級匯報,參加安全事故調查分析工作。
③安全管理人員要做到跟班作業(yè)、跟班檢查,發(fā)現施工安全問題和隱患立即處理,對違章人員有權制止,直至停止施工。經常檢查進入施工現場人員的防護佩戴,負責現場防火工作、環(huán)保、衛(wèi)生工作、監(jiān)督檢查安全措施和安全技術費使用情況,負責設置安全施工標志。
④每個作業(yè)人員要自覺執(zhí)行安全法規(guī),遵守勞動紀律、參加民主管理、形成安全監(jiān)督體系,自覺地佩戴好安全防護品,每個作業(yè)者要做到工完料盡,搞好現場文明施工。
⑤安全工作要堅決貫徹“安全生產、人人有責”、“安全首長負責制”,形成群眾性的安全監(jiān)督檢查崗,做到安全工作天天講,搞好動態(tài)安全管理,加強預測和監(jiān)督工作。
(3)原材料貯存安全技術措施
①反腐蝕工程用的原材料,應由生產廠家提供材料貯存、保管、運輸的特殊技術要求,入庫貯存要分類存放。
②危險品要選擇具有安全措施并與施工現場有相當安全距離的專用倉庫貯存。
③每種危險品在庫內貯存要保持適當的安全距離,并應設置明顯安全標志。
④易燃、易爆、危險品存放區(qū),應配備足夠的滅火器,設置嚴禁動火標志,在其附近嚴禁動火。
⑤貯存應通風、陰涼、干燥、遠離明火和熱源,防止日光直射。
⑥各種物資分類單獨存放,應將酸類、氧化劑等隔離存放。
⑦搬運過程應輕裝輕卸,不得撞擊、翻滾、傾倒,防止包裝容器損壞。
⑧易燃、易爆材料存放間,采用防爆型電氣裝置,照明燈具應選用防爆型。
⑨設置防爆型排風機,定期排放有害氣體。
(4)除銹及管道、容器內作業(yè)安全技術措施
①噴砂作業(yè)區(qū),應布置操作監(jiān)護人員,無關人員不得進入作業(yè)場地。
②監(jiān)護人重點監(jiān)護內容有噴砂罐、輸砂高壓膠管、空壓機和噴砂作業(yè)區(qū)。
③噴砂工應穿戴好防護服、保護面罩、長袖手套,要保證噴砂操作者的供氣暢通,要有合適氣壓和氣量。
④壓縮帆和空氣貯罐,按壓力容器規(guī)定進行定期檢查,要保證安全裝置運行正常。
⑤噴砂過程中加強內外聯系工作,規(guī)定專用聯系信號,互相取得一致,方可作業(yè)。
⑥封閉式的塔、槽、罐在反腐蝕工程施工時應設置必要的人孔,一般至少兩個以上。
⑦進行槽、罐、塔管道內作業(yè),應在操作人員進入作業(yè)前進行氣體分析,合格方可進入作業(yè),要設專人監(jiān)護作業(yè),設置足夠送、排風機。
⑧反腐蝕施工.絕大多數在易燃易爆有害氣體環(huán)境作業(yè),應嚴格控制在有害氣體作業(yè)時間,一般不超過0.5 k,要佩戴好防毒面具。
⑨在施工作業(yè)區(qū)嚴禁明火和吸煙,應設置足夠的消防設備,對部分有機溶劑要控制濃度。
(5)電氣作業(yè)安全技術措施
①應由電氣專業(yè)人員作業(yè),必須由兩人以上操作,每個電業(yè)人員應持安全技術合格證上崗。
②電氣設備必須有接地裝置,手持電動工具應選用加強型絕緣,手持電動工具及照明設施應設置漏電安全保護裝置。
③移動配線應使用橡皮絕緣軟線,不得將移動電線置于通道外,要經常檢查絕緣,保證接線絕緣良好。
④電氣照明應采用低壓電源,電壓為12 v,最高不得超過24 v,應結合照明點設置并配有低壓照明變壓器,燈具采用防爆型。
⑤電氣開關應設置在各類容器外面,要嚴防受潮和與易燃氣體、腐蝕介質接觸。電氣設備設置明顯標志。
⑥工人應配備防靜電工作服,防止操作時產生靜電引起的易燃氣體的爆炸。
⑦檢測儀器的電源是否絕緣好,操作者要穿戴好絕緣手套和絕緣鞋。
(6)起重腳手架作業(yè)安全技術措施
①高2m以上作業(yè)均稱為高處作業(yè),高處作業(yè)工人應佩戴好安全帶和安全帽。
②對高處作業(yè)職工應進行定期醫(yī)務檢查,及時掌握職工身體狀況,有高、低血壓、弱視、聽覺不靈者不允許參加高處作業(yè)。
③起重操作者必須做到持安全技術操作證上崗,無證人員不得參加作業(yè)。
④起重和運輸過程,應按國家通用的起重信號進行指揮操作,無關人員不得靠近起重運輸工作面。
⑤每日作業(yè)前要對起重設備、電源、剎車、各種繩索和滑車進行檢查,發(fā)現問題應及時修復和更換后方可使用,起重時不得超載運行。
⑥搭設的腳手架,最上層應形成階梯平臺,并應鋪滿跳板,設置安全網,便于工人操作。
⑦腳手架立桿間隔為1850 mm以下,第一步橫桿在2 m以下,以上各步橫桿間隔應為1800 mm,雙排架寬在1500mm以內,應在腳手架內外側設置45°的斜拉桿,最下層應有掃地桿。
⑧腳尹架鋪設的人行通道,保證400mm寬,應由2塊跳板組成,跳板的探頭應在小桿架處用8#鐵絲捆扎好,不允許有探頭活動跳板。
⑨為保證襯里施工和保護好襯里層,腳手架組裝和解體必須有施工方案和技術交底,施工時設專人監(jiān)護,嚴格按拆裝程序辦事。
⑩安全施工防范技術措施,請參照執(zhí)行國家和省市有關法規(guī)、規(guī)范、操作規(guī)程執(zhí)行。
第2篇 工程現場項目管理工作流程
1、除設計院正式出的施工圖紙外,在施工中發(fā)現圖紙不詳細或必須變更的情況,由建設方總工向設計院發(fā)出通知,設計院具體設計人員到場與現場建設方工程師、工程部經理、總工程師、施工單位的總工程師、現場監(jiān)理公司的總監(jiān)理,共同研究決定后由監(jiān)理公司出具修改書面報告并共同簽字方可施工。簽字后的工作紀要存入檔案。
2、所需隱蔽的分部、分項工程內容,必須由施工單位質檢員、專業(yè)工程師、總工程師、監(jiān)理單位的專業(yè)工程師、總監(jiān)理工程師、建設單位專業(yè)工程師、工程部經理共同簽字后,上報建設單位總工程師簽字認可,方可隱蔽。
3、出現工程質量問題時的處理程序:由監(jiān)理公司提出,建設單位現場專業(yè)工程師、工程部經理應及時向總工程師匯報,并及時用照相機拍照留取證據。
4、工程質量問題的處理:由建設單位總工程師負責組織,由施工單位項目經理、監(jiān)理公司項目總監(jiān)理工程師、建設單位專業(yè)工程師、工程部經理參加的工程質量分析會,認真分析質量問題發(fā)生的原因,同時拿出具體的解決方案并形成書面文件,參會人員全部簽字后存檔,施工單位遵照解決方案執(zhí)行。
5、施工單位所提出的工程變更單,若不涉及工程造價,可由監(jiān)理公司現場工程師、建設單位專業(yè)工程師、工程部經理與施工單位專業(yè)工程師、總工程師共同解決。建設單位工程部經理形成書面報告上報建設單位總工程師后方可變更。若涉及工程造價增減的工程變更,必須由建設單位總工程師組織施工單位項目總工程師、監(jiān)理單位項目總監(jiān)和各專業(yè)工程師、建設單位的預算部經理、預算工程師、項目專業(yè)工程師、工程部經理共同參加審定,形成書面文件共同簽字后,才可計入所確定的工程量進入決算。
6、工程部經理組織每周開工程例會一次,專題會議由現場工程師自行安排,工程例會必須由施工單位的各專業(yè)工程師和項目總工程師、監(jiān)理公司各專業(yè)工程師、總監(jiān)理工程師、建設單位的專業(yè)工程師、工程部經理參加,會議紀錄由參加人員簽字后存入檔案。
7、進入工地現場施工材料,由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同把好質量關,在辦理材料進場認可手續(xù)后,經甲方工程部經理認可后方可進場。甲供設備必須由施工方、甲方、設備供應商填寫開箱報告表,必須經甲方工程部經理認可后方可進場。
8、施工現場的甲供材料,必須由施工單位填寫《甲供材料移交單》存檔,以備結算時計量。
9、施工單位的工程進度款申報,首先由施工單位寫出工程形象進度報告書報甲方各專業(yè)工程師、監(jiān)理公司各專業(yè)工程師審批后報甲方工程部經理審核后,再由施工單位填寫《工程款申請單》并附進度報告書,由建設方總工程師審核按合同申報請款,同時必須填寫分部、分項工程驗收亦附合同復印件呈報總經理審批。
工程部工作流程
1、按各工程專業(yè)內容,落實各專業(yè)工程師的現場工作分工,各專業(yè)工程師對工程施工的各分部分項工程進行現場監(jiān)督工程作業(yè)過程。
2、對隱蔽工程、工程圖紙問題與施工矛盾、工程量的完成情況,由各專業(yè)工程師配合監(jiān)理共同確認,真實、準確反映工程施工情況。
3、代表建設方對工程質量、工程安全、成本和施工進度進行現場監(jiān)督和控制,根據工程進展和存在問題及時上報本公司。
4、嚴格按照設計圖和建筑安裝施工規(guī)范檢查施工操作工序和質量,對不符合質量標準嚴格把關,及時監(jiān)督落實整改,建立工程技術資料的收集、整理、保管工作。
5、每周組織工程例會(或工程協調會)解決工程中存在的實際問題,按月上報工程形象進度和工程量完成情況。
6、對工程材料、工程管理和現場安全文明工地的實施有監(jiān)督、檢查和落實的責任,杜絕不合格材料進入工地,工程施工符合規(guī)范標準。
7、確保確認工程量完成和質量狀況的第一道把關,對工程變更、工程簽證、工程款撥付程序按工作流程進行審批。
8、隱蔽工程簽證和工程簽證、工程款撥付工作審批程序。
審價合約部工作流程
1、各專業(yè)造價工程師根據可行性報告,盡可能做到真實、準確、及時編制出工程項目估算。
2、各專業(yè)造價工程師根據初步設計、擴大設計,分別真實、準確、及時編制出工程項目概算。
3、各專業(yè)造價工程師根據設計院施工圖,真實、準確、及時編制出施工圖預算和標底。
4、各專業(yè)造價工程師根據設計變更、現場簽證,真實、準確、及時編制出工程項目預(決)算。
5、各專業(yè)造價工程師參加工程量變更的現場簽證,參加工程例會,真實、準確、及時處理涉及工程造價問題。
6、各專業(yè)造價工程師審核經監(jiān)理公司、工程部核對施工單位上報的已完工程量和工程進度款的支付審核。
7、以上各階段的工程造價審批程序:預算工程師編制部門經理審核總工審核確認副總經理審核確認總經理批示確認。
設備招標工作流程
1、目的為了防止某些廠家在設備招標過程中以不正當手段競爭,確保我公司項目以較低的價格買到綜合性價比較好的產品,同時亦防止出現漏洞,造成公司的損失,特制定本流程。
2、基本流程
2.1技術組負責公開招標,分項管理,將符合項目的廠家篩選剩3~5家后移交給商務組后,技術組的任務已完成,不再跟進廠家的投標活動。為防止廠家圍標,入選的廠家必須有外地廠家參加。
2.2商務組接到技術組移交的廠家名單后,即安排廠家舉行商務談判會議,商務組只向廠家明確提出商務方面(如付款方式、訂金比例、交貨時間、地點)的要求,價格由廠家根據自身的情況(按我們的商務條件符合后)自行封標,在指定的時間內密封交給集團總裁辦公室。
2.3董事會成員研究后(參與技術標、商務標人員不參加定標討論),根據廠家所報的價格及綜合性價比(包括產品是否同一檔次、付款是否優(yōu)惠及有無其他互惠條款)作出決定中標的廠家。
2.4確定廠家后必須保密,再將資料返回商務組作合同起草工作,商務組可根據實際情況再與中標廠家作短期研討,看看能否在已確定的廠家價格上再壓一些價,以及付款方式、互惠條款能否調整得更加有利于公司,若廠家已無調整空間,商務組草擬的合同條款不得高于廠家投標所列的價格。
2.5合同簽署后,總裁辦公室應將付款時間通知財務部,交貨時間通知房產公司,產品保修時間通知物業(yè)部作資料備案。財務部根據合同情況做好資金調配計劃,房產公司做好到貨安裝準備,物業(yè)部主要是關系到保修物業(yè)管理的工作,應做好資料保存。
3、定標因設備牽涉到數十項,為保證工作效率,董事會可根據實際情況(視設備總價大小)實行董事辦公會決定或集團總裁辦公會定標的方式決定中標廠家。
4、各小組職責
4.1技術組主要負責檢查、落實廠家的產品是否符合我公司項目的要求,必須深入了解,分析產品的性能,產品穩(wěn)定性及適應性,在接到廠家資料后應認真分析,列出對比表格送商務組及董事會。
4.2商務組首先審查技術標入圍廠家是否有圍標情況,若發(fā)現有廠家圍標的可能,經董事會批準可加入其他廠家后退回技術標處一并審查。商務組必須深入了解產品在東莞、廣州的成交價作為參考,摸清楚廠家產品在市場的價格底線以利商務談判。
5、制約關系本流程采取了公開招標、分項管理、合理回避,相互制約,確保公正的原則。規(guī)定以技術組只負責技術,商務組只負責商務談判,董事會決定的方式,由此確保了招標過程廠家無法鉆空子,除非因集團重大利益需個別指定。
第3篇 工程現場安全管理研究規(guī)范
1、工程施工特點
電力建設工程與建筑工程雖然都存在施工過程,但是電力建設工程具有自身的特殊性。
1.1高空交叉作業(yè)多。高空交叉作業(yè)是電力建設工程施工過程中最常見的作業(yè)過程之一,也是最容易發(fā)生安全事故。無論是框架平臺,還是塔器勞動保護,或者大型管網、煙囪,從幾米到幾十米甚至上百米高。由于作業(yè)空間有限,從鋼結構框架、到工藝管道、到電氣儀表安裝,各工種間的交叉作業(yè)是不可避免的。
1.2大型吊裝作業(yè)多。因為電賀建設工程主要以鋼結構框架為主。塔器、容器、壓縮機等大型設備較多,因此吊裝作業(yè)比較頻繁。同時吊裝機械也越來越大型化,從25噸到1250噸吊車,吊車的性能明顯提高,對作業(yè)要求也相應提高。
1.3臨時用電作業(yè)多。在施工過程中無論是鋼結構焊接,還是管線焊接,以及試壓吹掃,反腐除銹都需要用電,現場幾乎布滿了電焊把線、電源線。
1.4切割作業(yè)多。由于要大量使用型鋼、鋼板、鋼管等材料,切割作業(yè)也是比較多的,需要大量使用氧氣、乙炔、氬氣等工業(yè)氣體,由于在檢修中,由于殘留極少易燃易爆物質,切割作業(yè)前必須嚴格檢測,一旦防護措施不到位,很容易發(fā)生火災爆炸事故。
1.5作業(yè)環(huán)境要求高。由于許多新設備都位于廠區(qū)內,鄰近設備都處于運轉中,因此對作業(yè)環(huán)境要求非常嚴格。從車輛行使路線,到作業(yè)票辦理,再到施工過程中安全防護措施都有非常嚴格的要求。
2、工程現場安全生常見問題
2.1入場安全教育形式化
目前,絕大多數企業(yè)在開工前,都要求施工單位的管理人員、工作人員進行入廠安全教育和入廠安全考試,只有參加考試并合格者,才準予發(fā)放入場證。但是由于行業(yè)保護、市場準入不嚴格等因素影響,入廠安全教育泛泛而談,考核不嚴格,并沒有真正趕到“第一道防線”的作用。
2、2安全投入不足、防護用品發(fā)放不到位
為了追求利潤,許多施工單位對安全投入相當少,雖然在簽訂合同時明確規(guī)定了案例投入資金的數目或比例,但在實際施工過程中,很難嚴格控制。常見的問題包括:
(1)種類不全。有些施工單位只發(fā)放工作服、勞保鞋、安全帽,而專業(yè)的防護用品如口罩、防護眼鏡等就不發(fā)放;
(2)數量不足。由于施工單位經常從當地招用臨時工,人員流動性大,發(fā)放的防護用品也隨之帶走,因此防護用品干脆不發(fā)放;
(3)以次充好。有的施工單位給作業(yè)人員發(fā)放質量不合格的防護用品,很容易損壞,起不到保護作用。
2.3設備落后,達不到安全要求
現在建設單位對施工單位的人員審查相對嚴格,但是經常忽略對施工單位設備安全狀況的檢查,導致一些已報廢的設備、機具在施工現場投入使用,埋下了安全隱患。
2.4安全監(jiān)督存在漏洞
對于管理規(guī)范的大中型企業(yè),企業(yè)的安全管理組織機構比較健全,企業(yè)應急反應機制可行,但施工生產主要集中在外埠項目部,這就容易產生公司的安全措施不能在項目部得到很好的落實,使得公司公司的安全管理打折扣。對于眾多的小型企業(yè)和“包工頭”式的施工隊伍,由于自身實力有限和人員制約,企業(yè)的安全管理組織機構不健全,缺少專業(yè)安全員,要么從作業(yè)人員中隨意指定,要么干脆沒有安全員。
2.5 作業(yè)人員安全意識薄弱,違章作業(yè)成頑習
在施工過程中最常見的違章作業(yè)主要體現在以下幾個方面:
(1)在相關作業(yè)票未辦理好之前擅自開工。例如在動火作業(yè)之前必須辦理動火票,但有時為了趕進度,可能在作業(yè)票辦理過程中就進行施工。
(2)吊裝作業(yè)安全隱患多。很多施工現場,受場地影響,沒有足夠的空間,容易形成交叉作業(yè);在吊裝過程中,吊裝口令不規(guī)范、手勢不正確、不設警戒繩都比較常見;吊裝卡具達不到安全要求也是隱患之一。
(3)隨意亂接電。臨時用電在施工現場非常普通。經常出現隨意接線、電焊機不接地、電線破舊等問題。還有施工隊伍沒有專業(yè)電工。
(4)作業(yè)過程不規(guī)范。雖然現在都有工種安全操作規(guī)程,但是在實際施工過程中,由于作業(yè)習慣等因素,經常出現違規(guī)施工。例如,高空作業(yè)時必須佩戴安全帶,但是現場不佩戴安全帶,或有安全帶卻不
系掛在牢固處,或安全帶達不到安全要求的現象依然普遍。
(5)脫崗、睡崗、酒后上崗現象時有發(fā)生。現場施工隊伍多、作業(yè)人員多,因此有些人的思想比較松懈、擅自脫崗、睡覺或酒后上崗。
2.6應急反映機制不健全
雖然許多單位都編制了應急應急預案,但是各種應急預案中存在三多三少的現象,即相互抄襲。
3、工程工程施工現場安全管理對策
3.1健全市場準入制,嚴格資質審查
建立完善市場準入機制就是從源頭加強控制,嚴格隊伍引進,提高市場進入的門檻,盡量減少或杜絕不具備實力的企業(yè)承包工程,除了對企業(yè)資質、施工能力、財務狀況、業(yè)績等方面進行嚴格的考核,還必須對企業(yè)的安全管理狀況進行審核,包括:安全管理體系是否健全、安全管理人員是否具有持證上崗、是否取得安全生產許可證,以往是否發(fā)生過安全事故等等方面。對于未取得安全生產許可證的單位一律禁止承包工程。
3.2完善安全組織機構,全員參與
建立安全組織機構和推行安全目標管理,就是要明確管理職責,項目經理就是第一責任人,將項目部的安全目標分解到科室、班組和分包單位,各科室、班組和分包單位再分解落實到每個職工,形成“安全包保、逐級負責”機制。同時通過簽訂安全生產責任狀,將安全與收益掛鉤,并作為考核干部的重要標準,實行安全一票否決制。只有全員都參與到安全管理中去,才能從根本上減少或杜絕安全事故的發(fā)生。
3.3改善培訓形式,注重培訓效果
事實上,現在每個單位開展安全培訓,但是培訓的效果卻不理想,主要的原因是缺乏針對性。因此可以從以下幾個方面努力:
(1)健全安全培訓制度。建立安全培訓責任制,明確責任主體,把安全培訓作為一項制度固定下來,增強培訓人員的責任感;建立職工安全培訓檔案,用于記錄職工每次培訓時間、培訓地點、內容、培訓人以及考核成績;設立安全培訓專項經費,公開安全經費的使用情況,做到專款專用。
(2)增強安全培訓針對性。不同施工階段、不同設備、不同工種、不同季節(jié)或氣候都具有各自的不安全因素,必須實事求是地有針對性地編制安全技術方案。
(3)培訓形式多樣化。安全培訓不應只是局限于課堂理論教育,這樣很難起到效果。除了集中的理論教育外,可以通過安全標識、宣傳畫、黑板報、安全事故教育片等多種形式進行宣傳。還可以組織作業(yè)人員參加討論會,結合自身實際,交流暢談。如果條件允許的話,可以邀請專業(yè)人員進行演練。
(4)加強安全知識考核。目前安全培訓難以奏效的一個重要原因是只培訓不考核。因此每次培訓必須認真組織,嚴肅對待,嚴格考核,必須持證上崗。對于考核不及格者嚴禁上崗作業(yè)。只有將培訓和考核聯系起來,才能提高培訓效果。
3.4加大安全檢查力度,及時發(fā)現隱患
發(fā)生安全事故大多數是由于人為因素造成的.通過安全檢查.則可以提前發(fā)現隱患.避免或消除事故的發(fā)生,必須加大對施工現場的安全監(jiān)督管理力度。
現場安全檢查必須將經常檢查、專項監(jiān)管和定期檢查結合起來。經常檢查指由多名專業(yè)安全員在現場不間斷地進行巡視,對違章作業(yè)及時予以制止,對安全隱患限期整改;專項監(jiān)管指對危險大的大型吊裝、吹掃爆破、有限空間作業(yè)等工序派專人進行監(jiān)督和控制;定期檢查指綜合性地大檢查,組織各有關科室長、班組長對涉及安全管理的各個方面進行整體檢查,檢查內容包括安全講話記錄、應急預案、應急物資和現場施工行為等。
3.5增加資金投入,實行保險制度
雖然國家《建筑法》和《關于加強與規(guī)范建筑業(yè)意外傷害保險工作的若干意見》都明確規(guī)定企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險、支付保險費。但在實際中,由于片面追求利潤、安全經費不足、監(jiān)管不嚴等因素影響,并沒有得到很好的貫徹。
因此,首先必須保證一定的資金投入。作為建設行政主管部門應當加大建筑市場的整頓規(guī)范力度,尊重市場經濟規(guī)律,按規(guī)律辦事,使施工企業(yè)在“公平、公正、公平”的經濟環(huán)境中良性運行,健康發(fā)展,保證企業(yè)的安全經費來源。其次強制實行建筑意外保險制度和推行風險抵押制度。但是必須正確處理企業(yè)發(fā)展和安全投入的關系,不能一概而論,由投保方、承包方、監(jiān)管管理部門三方協商制定切實可行的保險機制,承保方要出讓一定的經濟利益給投保方,才能從根本上激勵投保方主動投保。
3.6健全應急反應機制,加強應急演練
應急反應機制在安全事故發(fā)生后,可以盡快組織搶險,疏散人員,盡量減少事故損失的作用,因此必須建立切實可行的應急反應機制。
施工企業(yè)在開工前必須仔細研究本工程的特點,組織相關部門、班組對危險源進行識別,建立危險源清單,認真編制本工程的風險控制措施和應急預案。應急預案包括以下內容:
(1)當緊急情況發(fā)生時,應規(guī)定報警、聯絡方式和報告內容,確定指揮者、參與者及其責任和義務以及信息溝通的方式,保證預案內部的協調。
(2)確定與外部的聯系,包括有關當局、近鄰單位的居民、消防、醫(yī)院等應急相關部門,請求外部援助或及時通知外部人員疏散。
(3)明確作業(yè)場所的人員,包括急救、醫(yī)療援助、消防等應急人員的疏散方式的途經。
(4)配備必要的應急設備,如應急照明、消防設備、急救設備、通信設備等。
應急演練是檢驗、評價和保持應急能力的一個重要手段。施工企業(yè)通過舉行演練活動,一方面可以讓所有人清楚應急反應步驟,學會應急保護,而不是發(fā)生事故后慌慌張張;另一方面可以檢驗應急反應計劃是否可行、是否具有針對性,提前發(fā)現存在的問題,持續(xù)改進。
4、結論
安全管理作為一項系統(tǒng)工程,不能靠幾個人、幾個部門、幾個行業(yè)就可以做好的,它需要我們全社會不斷提高安全意識,完善管理機制,創(chuàng)新管理方法,這樣才能最大限度地減少或杜絕各類安全事故的發(fā)生。
第4篇 某工程現場文明施工管理實施方案
一、概況
1、工程名稱:永安市宏宇塑料制品廠1#廠房
建設單位:永安市宏宇塑料制品廠
設計單位:福建超平建筑設計有限公司
地質勘察單位:福建省三明地質工程勘察院
施工單位:福建龍騰建設有限公司
2、工程位置:永安市橋西村
3、建筑設計概況:
工程規(guī)模:總建筑面積為7549.73m2;地下二層,地上七層,建筑物高度為23.98m,建筑工程設計等級為三級,建筑結構形式為框架結構,合理使用年限為50年,抗震設防烈度為六度,建筑耐火等級均為二級。
為搞好現場的文明施工,提高企業(yè)的知名度,體現企業(yè)的管理水平,從而達到良好的社會效益的效果,本工程自中標后,公司領導就十分重視,在策劃各項準備工作的同時,致力于研究和制定現場文明施工的各項方案和措施。因此,制定本實施方案,即為本工程現場文明施工的指導書。其目標:爭創(chuàng)市文明示范工地。
二、文明施工領導小組
為更好地貫徹落實本實施方案,經研究,決定成立以劉若海為組長的文明施工領導小組。
1、領導小組成員
組長:劉若海
副組長:楊海
成員:王建、陳永南、李杰、廖叔升、許靜
2、成員職責分工
劉若海:全面負責現場文明施工管理整個過程的布置指導。
楊海:負責管理方案具體內容的實施,并全面巡視、檢查、組織評比活動等。
陳永南:負責場容場貌、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、安全保衛(wèi)、消防等。
王建:協助負責場容場貌;負責內業(yè)資料的收集管理等整個過程的實施。
陳永南:負責分部、分項等全部內容的實施。
李杰:負責現場架體部分的布置、實施。
廖叔升:負責現場材料堆放及安全保衛(wèi)、消防及整理材料等。
廖叔升:負責機具管理和施工用電管理。
三、制度
1、按照建設建監(jiān)[1995]407號文《建設工程施工現場綜合考評試行辦法》和建設部建設監(jiān)理司建監(jiān)質[1996]24號文《建設工種施工現場綜合考評表及填寫說明》標準及條款進行現場文明施工的管理布置和內業(yè)資料的整理。
2、制定《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程各項管理目標獎懲制度》、《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程生活區(qū)宿舍制度》、《明火管理制度》和《建筑業(yè)職工文明守則》等。
四、有針對性的進行文明施工管理
針對工程項目的特點,就場容場貌、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防等幾個方面進行細化,定人管理。
1、場容場貌:力爭創(chuàng)造優(yōu)美、衛(wèi)生、舒適的生活及工作環(huán)境。具體如下:
⑴為方便施工及管理,在東北側設一大門,南側為今后材料堆場、施工作業(yè)區(qū)的主要通道,并在東北側設置傳達室、洗車臺等。
⑵把材料場、生活區(qū)分開(詳見施工平面布置圖)。辦公區(qū)的辦公樓、生活區(qū)的主要宿舍樓采用磚房搭設(二層)。辦公區(qū)設:一層為經理室、辦公室、會議閱覽室等,二層為管理人員宿舍。生活區(qū)設:食堂、職工餐廳、宿舍樓、廁所、浴室等,廁所、浴室內外涂料粉刷,同時留一塊空地作為職工休息時的活動場所。傳達室設二層:一層用于夜間值班用,二層為保安人員宿舍。
⑶辦公區(qū)以及生活區(qū)等位置進行綠化。
⑷安排2位雜工專門負責生活區(qū)、辦公區(qū)以及材料區(qū)、主要通道的環(huán)境衛(wèi)生、清潔、澆花木等。
2、現場標志
⑴在大門口設置施工標牌、施工總平面圖、項目班子、人員配備情況。
⑵辦公區(qū)、生活區(qū)設置宣傳欄、黑板報以及安全生產管理制度板、質量方針、質量目標、質量承諾牌板等。
⑶在生活區(qū)、施工現場、辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、施工圍墻等位置,標注、掛設各種安全質量警句、宣傳標語等。
⑷辦公室內、項目經理室掛設各部門職責牌、質量方針承諾目標、管理人員上崗監(jiān)督牌以及文明施工管理警示等。
3、現場布置
除第1條場容場貌的要求布置外,其臨時用電、用水的布置按規(guī)范要求布置,還力爭做到整齊、美觀、大方。
根據工程需要臨時搭設的制作場、料庫,除能滿足功能要求外,仍然必須做到布置整齊。
4、場地道路及排水
⑴場地道路局部進行硬化,保證道路平整、堅實、暢通、整潔。
⑵現場布置可靠的措施,在材料區(qū)大門邊設置沉淀池,現場的所有排水有組織地排入此池,經沉淀后排入市政管道。
5、操作面及樓層
⑴建筑物內外、場地道路的零碎材料、垃圾渣土應及時清理,并定時完成。
⑵樓梯跳步、休息平臺、陽臺等懸挑構件上不準堆放料具及雜物。樓梯上的各種材料要堆放整齊,隨時清掃,做到工完料清落手清。
6、料具管理
⑴所有材料就堆放整齊,不利妨礙交通,影響場容。散料要有圍擋。
⑵機具、配件、零星材料等按總平面布置圖的位置,分類堆放整齊,機器要進行保養(yǎng)工作。
⑶必須做到節(jié)約材料,及時回收,清理散料,集中清運,節(jié)約用水、用電,消滅長明燈及長流水。
⑷按iso9001:2000質量體系條例的要求對進場的材料進行標識、標志處理。
⑸大堆材料、水泥、構配件、砼構件、木材、五金、防水材料、油漆等各種材料、機具的存放要根據其性能、存放要求進行存放,以保證施工現場料具存放的規(guī)范化、標準化,從而促進場容場貌的科學管理和文明施工。
⑹所有施工機具應按規(guī)定要求,進行日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng),使機具保持良好的工作狀態(tài),提高機械完好率,確保生產的順利進行。
⑺新鋼管在投入使用前應進行內外的反腐處理,鋼管扣件周轉后應采取防銹處理,模板腳手架等也應根據周轉后的情況及時進行修復處理。
7、環(huán)境衛(wèi)生
⑴施工垃圾的清理,應使用專用的垃圾道或采用容器吊運,清理應及時,并適量灑水以減少揚塵;
⑵保持施工道路的整潔,適時灑水清掃、清洗;
⑶易飛揚的細顆粒材料在運輸及卸運時要加苫蓋,以防止揚塵;
⑷生石灰的熟化、灰土的施工中應適當灑水,杜絕揚塵;
⑸指定專人負責場地內外的灑水降塵,道路掃、洗;
⑹攪拌站應搭設封閉的攪拌棚;
⑺食堂大灶應設置消煙防塵措施;
⑻設置攪拌機前臺及運輸車清洗處的沉淀池,嚴禁未經沉淀池處理而直接排入市政管道;
⑼所有生產施工中產生的污水,均應經沉淀后方可排入市政管道。
8、施工現場防噪音污染措施
⑴根據國家《工業(yè)企業(yè)噪音衛(wèi)生標準》進行管理。
⑵嚴格控制超噪音標準施工作業(yè)時間,以6:00-22:00為控制時間。如有特殊情況,應盡量采取降噪措施,并事先上報當地環(huán)保局備案后方可施工。
⑶選用低噪音的施工機械、機具,并根據情況設置封閉的機械棚,采取防噪音擴散措施。
9、施工現場廁所衛(wèi)生管理
廁所的位置遠離食堂,并做到墻壁屋頂嚴密,通風良好,天天打掃,消滅蠅蛆,并有沖水措施,嚴禁隨地大小便。
10、食堂衛(wèi)生管理
食品的衛(wèi)生管理應根據《食品衛(wèi)生法》規(guī)定執(zhí)行,在采購運輸、貯存、保管、制售過程及炊管人員的個人衛(wèi)生上都按規(guī)定進行管理。
11、滅害措施
為防止蚊蠅孳生,生活垃圾應集中存放并定期打藥,及時清理。生活區(qū)不能有污水污物,食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生應天天打掃,不留衛(wèi)生死角,并定期打藥;食堂、操作間、倉庫要有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網。
12、綜合治理
⑴治安和保衛(wèi)
①根據“誰主管、誰負責”的原則,確立以劉若海、楊海為治安保衛(wèi)工作的負責人,全面負責保衛(wèi)組織工作的開展,同時成立治安保衛(wèi)領導小組;
②建立門衛(wèi)和巡邏制度,施工現場人員憑上崗證出入;
③與班組及分包隊伍簽訂治安協議,非施工人員不得住在施工現場;
④專人值班管理,防止發(fā)生盜竊案件;
⑤嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆;
⑥制定保衛(wèi)措施,確保變電室、泵房、大型機械設備及工程關鍵部位和關鍵工序的安全;
⑦料場、庫房配備必要的防范措施,建立存放、保管、領用、回收制度;
⑧做好成品保衛(wèi)工作;
⑨施工現場發(fā)生各類案件和災害事故,要立即報告并保護好現場,配合公安機關查破。
⑵文明施工教育與制度
新工人入場后以及在施工過程中應經常對職工進行有針對性的文明施工的教育,內容如:料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生,每次教育后應有教育記錄,并有教育人和受教育人簽字及教育日期。建立勞務登記制度,所有人員均實行佩卡上崗。
⑶職工遵紀守法
采用墻報、圖片展覽、廣播、授課等形式對職工進行經常性的法制宣傳教育,提高其遵紀守法的自覺性,杜絕擾亂社會治安和違法犯罪現象的發(fā)生。
⑷宿舍管理(詳見宿舍管理制度)。
⑸消防
①施工現場的消防設施
a.配備足夠的消防器材,且做到布局合理,并經常維護、保養(yǎng);
b.把現場臨時用水的管徑加大,配備管道加壓泵通至各樓層,做為消防管道另配備大功率抽水機于地下室或備用水池,接入樓層臨時用水管道中,防止發(fā)生火災時市政自來水停水而應急時使用。
c.每一層樓層設一個消防栓,并配足水龍帶。
②明火管理制度(詳見管理制度)
附:生活區(qū)及明火管理制度、職工文明守則
福建龍騰建設有限公司
永安市宏宇塑料制品廠1#廠房
工程項目部
2022年3月16日
第5篇 某某度假酒店一期工程現場安全管理體系
1 安全管理體系
1、建立健全現場安全管理網絡,落實安全責任制。本工程實行項目經理負責制。由項目經理對現場安全工作全面負責,分管生產的副經理主持日常安全管理工作,項目工程師負責安全技術工作。項目經理部配備專職安全員,各班組配備兼職安全員。(詳見下圖10-1安全管理保證體系)
圖10-1:安全管理保證體系網絡圖
2、將各分包專業(yè)單位的安全管理體系納入總承包管理體系中?？偝邪鼏挝慌c各分包單位分別簽訂安全生產責任書。
2 安全保證措施
1、嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝安全技術操作規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》等有關規(guī)定。實行施工現場標準化管理。重點作好防止高空墜落、物體打擊、防止觸電、雷擊事件發(fā)生。
2、建立健全現場安全管理網絡,落實安全責任制。貫徹實行項目經理負責制。由項目經理對現場安全工作全面負責,分管生產的副經理主持日常安全管理工作,項目工程師負責安全技術工作。項目經理部配備專職安全員,各班組設兼職安全員。
3、認真落實安全教育制度、安全會議制度及安全值班巡視制度。
3.1工人入場前必須經過安全教育,并建立職工三級(公司、項目部、班組)安全教育檔案(教育卡、綠色崗位證、安全生產責任書)。
3.2布置生產任務的同時進行安全交底。
3.3項目部每周進行一次安全會議,布置總結安全工作。班組上班前召開碰頭會,安排任務同時交待安全注意事項。
3.4每日設安全值班員在現場巡回檢查,發(fā)生問題立即處理。
3.5每月組織一次施工現場標準化管理達標檢查,保證按部頒標準打分不低于80分,達到優(yōu)良標準。
4、嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度,未經培訓領證不得上崗。
5、進入現場人員必須戴好安全帽。登高作業(yè)系好安全帶?，F場應按要求設置各種安全標志牌。
6、要協調好基坑土方開挖作業(yè)面及運輸道路之間的關系,避免相互影響。
7、加強現場施工用電管理。
7.1 安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須全部由有上崗證的電工完成。
7.2 施工現場臨時用電線路采用tn-s接零保護系統(tǒng)。電機設備實行一機一閘一保險,并一律設安全防護罩,接地、接零。機具操作者應持證上崗。所有進場設備在公司倉庫調試完好后才能調入工地。
7.3 施工現場各種臨時電線,電氣設備均要嚴格檢查是否安全用電,電箱使用標準鐵殼電箱,橡皮絕緣電線要架空搭設;并用瓷瓶固定。配電箱、開關箱必須有防雨、防塵措施。
7.4 50kw以上或5臺機械以上必須有用電方案措施。(計算施工機具總容量,照明用電量、總箱進線面積,分箱進線面積及分電量,繪制線路走向、電箱位置的單線圖,規(guī)定日常用電管理措施及應急防火措施)。
7.5通向配電間(箱)的道路必須暢通,電箱位置合理穩(wěn)固,引出線標明用途。施工照明有專門回路和漏電保護措施。條件允許可以考慮采用36v電壓的照明燈,使用碘鎢燈必須有固定基座。
7.6現場電動工機具必須按規(guī)定設置保護接地或接零,并必須安裝觸電保護器,現場使用的電箱、閘刀、觸保器必須編號,嚴格按三級保護用電,做到單機,單閘,單觸保器,防止觸電事故的發(fā)生。
7.7 電線必須按規(guī)定架設或埋設,電線頭必須具有抗拉強度,絕緣性能良好,鋼筋加工作業(yè)區(qū)電線宜埋地敷設,室外不得使用花線,塑料護套線,不得拖地使用。
7.8 所有箱內電器元件不得有破損,使用參數應與設備容量相匹配,不得使用銅絲等其它金屬絲替代熔絲。
7.9 定期對各漏電保護器、各機械接地電阻進行測試,保養(yǎng)做好記錄工作。嚴格遵守送斷電順序制度,停電停工要拉閘。
7.10 夜間施工應有足夠的照明,并派電工跟班作業(yè)。
8、施工機具安全管理
8.1 機具進入現場必須有設備完好合格單,安裝后必須進行驗收,合格后方可投入使用。三機操作人員一律要持證上崗。
8.2 中小型設備配置單機標準按鈕開關箱,有可靠的接零保護或接地保護措施,操作開機工必須持培訓合格證上崗。
8.3 木工平刨機有護手安全裝置、園盤鋸有擋板、防護罩、使用按鈕開關。
8.4 手持電動工具必須有可靠的接地保護或保護接零措施。
8.5 鋼筋機械必須有良好的接地保護或保護接零措施,電焊機有可靠接地,一次進線端與開關箱不超過5米,二次出線不超過30米。電線接頭、焊把線絕緣性良好,嚴禁使用鋼筋及其它材料代替焊把線、地線。
8.6 砼攪拌機、制動器、離合器性能可靠,鋼絲繩符合使用要求,料斗有保險鉤,傳動部位有防護罩,有安全操作規(guī)程牌。
8.7 砂漿機安裝穩(wěn)固,周圍無積水,有安全操作規(guī)程牌。進料口、傳動部位有防護罩,定期做好維修,保養(yǎng)工作。
8.8 氧氣、乙炔氣瓶存放間距必須大于5米,與動火點必須大于10米,瓶體必須有防震圈,防護帽氣瓶名稱標設清楚。
8.9 現場動火作業(yè),要分級實行動火證制度,加強對電焊、氣割等有危險性的作業(yè)人員的安全教育和動態(tài)監(jiān)護?，F場的機具設備一律應設安全防護罩。
8.10機具操作應有專人負責。對井架等大型設備的架設、升節(jié)、拆除等工作,事先應編制好拆、裝方案及安全措施,經公司安全部門批準后,方可實施。所有工作必須由有資質的專業(yè)人員進行。安裝后必須經過公司的安全部門驗收合格后方可使用。使用中要定期維護保養(yǎng),經常檢查各附著裝置節(jié)點、吊索、卡環(huán)、起吊設備、剎車等是否完好,使用是否安全可靠。
9、洞口沿邊的防護措施。
9.1 地面上各通道口、各作業(yè)點均必須搭設安全防護棚。
9.2 各樓梯口、統(tǒng)窗口等邊緣均設置鋼管欄桿。
9.3 井架平臺必須按規(guī)定搭設牢固。平臺四周設置封閉的護身欄桿,外掛密眼安全網。
9.4 清除施工垃圾及拆除模板、腳手時,嚴禁由高處向下拋擲,避免物體墜落傷人。
第6篇 工程現場文明施工其它管理措施
1.貫徹文明施工的要求,推行現代管理方法,科學組織施工,做好施工現場的各項管理工作。
2.夜間施工須取得市建工局建工處及市環(huán)保局的認可。
3.施工現場的用電線路,用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
4.施工機械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置。
5.保證施工現場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾。在車輛,行人通行和地方施工,應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。
6.施工現場的各種安全設施和勞動保護器具,必須定期進行檢查和維護,及時消險隱患,保證其安全有效。
7.做好施工現場安全保衛(wèi)工作,在現場周邊設立圍護設施。工地所有人員佩戴代表其身份的胸卡,非施工人員不得擅自進入施工現場。
第7篇 裝修改造工程現場安全管理措施
裝修改造工程必須嚴格執(zhí)行國家有關室內、室外、幕墻裝修設計規(guī)范的相關規(guī)定。施工現場必須實行逐級安全責任制,確定相應人員負責工地的安全生產和防火安全。
分公司安全生產負責人要參與裝修、改造設計的審核,提出安全生產管理意見;施工前應簽訂安全生產責任書,明確各自的責任。
分公司必須設立專職現場安全員,負責施工現場日常安全生產管理工作;建立義務消防組織,在工地安全負責人領導下,進行安全生產工作。
局部裝修改造時,應將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。
要進行經常性的安全生產檢查,及時發(fā)現和解決設計、施工中存在的問題和不安全隱患,確保施工現場安全。
施工現場禁止吸煙。必須使用低壓照明設備;所有施工人員不準在施工現場住宿,必須到分公司安全生產負責人辦理登記,領取出入證。
因裝修、改造設計需要而改變、挪動的消防設施,必須經過消防監(jiān)督部門審批,嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。
施工現場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品,應與施工現場異地存放,設專人保管,領用不得超出當日使用量。
施工現場垃圾、渣土應及時清理,消除安全隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。
施工現場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風,有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護,使用后必須立即斷電。
開工前要對全體施工人員進行安全生產教育,普及安全生產知識,學會使用消防器材。
第8篇 建筑工程現場 施工安全防護管理措施
1.安全防護管理
除了要建立健全現場施工安全生產責任制和廣泛進行安全意識及紀律的教育外,要針對建筑施工的特點,加強安全技術管理工作。
(1)深基礎及大孔徑樁、擴底樁的安全防護:
1)挖土深度超過1.5m時,應根據土質情況按規(guī)定放坡或加設支撐。開挖深度超過2m時,必須在邊沿設立兩道護身欄,夜間加設紅色燈標志。
2)槽、坑、溝邊1m.以內不得堆土、堆料和放置機具。槽、坑、溝邊與建(構)筑物的距離不得小于1.5m,特殊情況必須采取有效措施,并報上級安全、技術部門審批后方可施工。
3)挖土時,如發(fā)現邊坡裂縫或連續(xù)滾落土粒時,施工人員應立即撤離操作地點,井應及時分析原因,采取有效措施解決。
4)已挖完或部分挖完的槽、坑,在雨后、解凍或復工前,應仔細觀察土壤情況,如發(fā)現有裂縫、鼓包、滑動等現象,應及時排除險情后方能施工。
5)必須在雨期施工的深基礎,應在距坑邊1m遠處挖排水溝或筑擋水堤,防止雨水灌入?？拥姿闹軕O集水坑和引水溝,以便用抽水機將積水抽出。當基坑底部位于地下水位以下時,基坑開挖應采取降低地下水位措施。
6)深基開挖應盡量不放坡。當采取擋土樁、地下連續(xù)墻時,應進行設計計算。當超過—定深度,應根據土質情況,采取拉樁、支撐或錨桿支護等措施。
7)人工挖大直徑孔樁,要防止土塊下墜及孔下窒息?？上韧谥?.5m處安放鋼套筒,筒外緣填土夯實或做混凝土護壁。然后由上向下逐層挖土,每層不超過900mm,支鋼模,澆筑混凝土護壁。當挖到3~5m深時,孔內應放置鋼網板,并配置小型電動抽風機。在洞內操作時娶經常通風。
8)大直徑鉆孔擴底樁采用人工擴孔時,為了防止孔壁塌方,在機械成孔后要及時放安全鋼筋籠。在人工下孔前,應先用氣泵向孔下輸氣或用提土桶在孔內上下提放,使孔內空氣流通,換出有害氣體。必要時可先用小動物或儀器放人孔內做試驗,如無反應,人才可下孔作業(yè)。下孔操作人員應戴安全帽、系安全繩并備有聯系信號,以防一旦發(fā)生問題立即能聯系,將人提出孔外。
9)各種灌注樁在成孔后,澆筑混凝土前,必須保護好洞口,并加蓋或設護欄,防止有人墜入孔內。
(2)腳手架等使用安全防護:
1)使用的腳手架及搭設方案須經設計計算,并經技術負責人審批后方可搭設?！憬Y構腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.2m,小橫桿間距不得大于lm.一般裝修腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.8m,小橫桿間距不得大于1.5m.
2)采用支撐于地面上的外腳手時,必須以15~18m高度為一段,采取挑、撐、吊等方法,分段將荷載分卸到建筑物上,同時每層應與建筑物拉接,拉接點垂直距離不得大于4m,水平距離不得大于4.5m.拉接所用材料的強度不得低于雙股8號鉛絲,應以鋼管為主。
3)腳手架使用的鋼管,其外徑、壁厚應符合設計或有關要求。并無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋。桿件連接必須使用合格的扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。
4)腳手架必須保證整體結構的穩(wěn)定和不變形。外腳手架,縱向必須設置十字蓋,十字蓋寬度不得超過7根立桿,與水平夾角應為45.~60……
5)結構用的里、外腳手架,使用荷載不得超過2.6kn/m2;裝修用的里、外腳手架,使用荷載不得超過2kn/m2.
6)腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,高墻面不得大于20cm,不得有空隙和探頭板、飛跳板。腳手板下層兜設水平網。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿,立掛安全網,下口要封嚴,防護高度應為1.2m.
7)外腳手架外側邊緣與架空電氣線路的邊線之間,應按有關規(guī)范要求,保持一定的安全操作距離。特殊情況,應采取有效的防護措施。
8)插口、吊籃、橋式腳手架及外掛架等工具式腳手架,應按有關規(guī)定支搭使用:腳手架板必須堅實并固定鋪嚴。腳手架與建筑物應拉接牢固,并立掛安全網,安全網下口應兜過腳手板下方后封嚴。外掛架必須用有防脫鉤裝置的穿墻螺栓,里側加墊板并用雙螺母緊固橋式架必須有靈敏、有效的防脫鉤自鎖裝置,其立柱必須隨層拉接牢固,拉接點垂直距離不得超過4m.
9)插口架別杠應用10cm×10cm木方,別杠每端應長于所別實墻體20cm,其上端的鋼管應用雙扣件鎖牢,在別杠未別好或松動時,嚴禁上人。吊籃靠建筑物一側應設1.2m高護身欄桿,使用時應與建筑物拉牢。
10)工具式腳手架升降時,必須用保險繩隨升降調整。吊籃保險繩應兜底使用。操作人員必須系好安全帶,吊鉤必須有防脫鉤裝置。
11)橋式腳手架只適用外裝修和結構外防護,且高度在20m以下的建筑,橋架的跨度不得大于12m.外裝修使用時,應保證施工活荷載不超過1.2kn/m2;外防護使用時,應保證防護高度超出操作面1.2m,超出部分應綁護身欄桿和立掛安全網。
12)井字架支搭必須符合有關規(guī)定要求,高度在10~15m應設一組纜風繩,每增高10m加設一組,每組四根。臨近建筑物或腳手架一側應采取拉接措施。纜風繩應用直徑不小于12.5mm的鋼絲繩,并按規(guī)定埋設地錨,嚴禁綁捆在樹木、電線桿等物體上,嚴禁用別杠調節(jié)其長度。
井字架首層進料口一側應搭設長度不小于2m的防護棚,另外三個側面應封閉。每層卸料平臺應有防護門,兩側應設護身欄桿和擋腳板。
井字架吊籠出人口應有安全門,兩側應有安全防護設施。吊籠定位托杠必須采用定型裝置,吊籠運行中不準乘人。
井字架導向滑輪必須單獨設置牢固地錨,不得捆綁在腳手架上。導向滑輪至卷揚機的鋼絲繩,凡經通道處應于遮護。
井字架天輪與最高—層上料平臺的垂直距離應不小于6m,并須設置超高限位裝置,使吊籠上升最高位置與天輪間垂直距離不小于2m.
{3)高處作業(yè)安全防護:
1)高處作業(yè)人員必須經醫(yī)生體檢合格,凡患有不適宜從事高處作業(yè)疾病的人員,一律禁止從事高處作業(yè)。
2)高處作業(yè)區(qū)域必須劃出禁區(qū),并設置圍欄,禁止行人、閑人通行闖入。建筑物的出入口,應搭設長3~6m、寬度大于通道兩側各lm的防護棚,棚頂應滿鋪小于5cm厚的腳手板。臨近施工區(qū)域,對人或物構成威脅的地方,亦應支搭防護棚。
3)無腳手架或采用單排外腳手架和工具式腳手架施工的高層建筑,首層四周必須支設固定6m寬雙層水平安全網,并每隔四層固定一道3m寬的水平安全網。水平安全網接口處必連接嚴密,與建筑物間隙不大于10cm,并且其外沿明顯高于內沿。無法支搭水平安全網時,必須逐層立封安全網。水平安全網直到確無高處作業(yè)時方可拆除。
4)高處作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走,禁止在沒有防護設施的情況下,沿高墻、腳手架、挑梁、支撐、起重臂。運行吊籃等處攀登或行走。
5)高處作業(yè)應有足夠的照明設備和避雷設施。
6)高處作業(yè)所需的料具、設備 等,必須根據施工進度隨用隨運,禁止超負荷。樓層垃圾應集中堆放,及時清理,傾倒時應有防護設施并設專門區(qū)域,由專人看管。樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結構處,不得堆放料具和雜物。
7)六級以上大風、大雨、大雪、濃霧,禁止從事露天高處作業(yè)。
8)高處作業(yè)的料具應堆放平穩(wěn),工具應隨時放八工具袋內,嚴禁亂堆亂放和從高處拋擲材料、工具、物件。
9)樓層安全防護:
①1.5m×1.5m以下孔洞,應預埋通長鋼筋網或加固定蓋板。1.5m×1.5m以上孔洞,四周應設兩道護身欄桿,其間支掛水平安全網。
②電梯井口應設高度不低于1.2m的金屬防護門。電梯井內首層和以上每隔四層應設—道安全網,安全網宜封閉嚴密。未經批準,電梯井內不得作垂直運輸或垃圾通道。
③樓梯踏步及休息平臺處,必須設兩道牢固護身桿或用安全網立掛防護?；剞D式樓梯應支設首層水平安全網,并每隔四層增設一道。
④陽臺欄板應隨層安裝。不能隨層安裝時,應設兩道防護欄桿或立掛安全網封閉。
(4)臨時用電安全防護:
1)臨時用電應按有關規(guī)定編好施工組織設汁,并建立對現場線路、設施定期檢查制度。
2)配電線路必須按有關規(guī)定架設整齊,架空線應采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設或沿地明敷設。
3)室內、外線路均應與施工機具、車輛及行人保持最小安全距離,否則應采取可靠的防護措施。
4)配電系統(tǒng)必須采取分級配電,各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規(guī)定。開關電器應標明用途。
各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵,箱體應外涂安全色標,統(tǒng)一編號。停止使用的配電箱應切斷電源,箱門上鎖。
5)獨立的配電系統(tǒng)應按有關標準規(guī)定采用三相五線制的接零保護系統(tǒng);非獨立系統(tǒng)可據現場實際情況,采取相應的接零或接地保護。各種電氣設備和電力施工機具的金屬外殼、金屬支架和底座,必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。
在采用接零或接地保護的同時,應設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。
各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。
6)手持電動工具的電源線、插頭和插座應完好。屯源線不得任意接長和調換。工具的外絕緣應完好無損,維修、保管應由專人負責。
7)采用220v電源照明時,應按規(guī)定布線和裝設燈具,并在電源一側加裝污電保護器。特殊場所必須按國家標準規(guī)定使用安全電壓照明器。
使用行燈照明,其電源電壓不應超過36v,燈體與手柄應堅固,絕緣良好。電源線應用橡套電纜線,不得使用塑膠線。行燈變壓器應有防潮、防雨水設施。
8)電焊機應單獨設開關,外殼應做接零或接地保護?！尉€長度應小于5m,二次線長度應小于30m,兩側接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、腳手架、軌道及結構鋼筋回路地線。焊把線應無破損,絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。
(5)施工機具安全防護:
1)塔式起重機的路基和軌道鋪設及其安裝,應符合國家標準及原廠使用規(guī)定,在辦理驗收手續(xù)后方可使用。
2)塔式起重機的安全裝置(四限位、兩保險)必須齊全、靈敏、可靠。
3)施工電梯的地基、安裝和使用應符合原廠使用規(guī)定,在辦理驗收手續(xù)后方可使用。其安全裝置必須齊全、靈敏可靠。
4)卷揚機、攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚。卷揚機機身固定應設地錨,傳動部分必須安裝防護罩,導向滑輪不得用開口拉板式滑輪。攪拌機使用前應固定,不得用輪胎代替支撐。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩應齊全完好,使用安全可靠。
停用或停電時,應切斷電源。卷揚機吊籠應降至地面,攪拌機料斗應升起并掛好保險鏈。
5)機動翻斗車行駛時速不超過5km,行車中嚴禁帶人。
6)蛙式打夯機必須兩人操作。操作人員應戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄應有絕緣措施。停用或停電時應切斷電源。
7)乙炔發(fā)生器必須使用金屬防爆膜,嚴禁用膠皮薄膜代替?；鼗鸱乐蛊鲬３忠欢ㄋ?氧氣瓶不得曝曬、倒置、平使,禁上沾油。氧氣和乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m,兩瓶同焊炬間的距離不得小于l0cm.嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。
8)圓鋸、平面刨(手壓刨)各種安全防護裝置應齊全。凡長度小于50cra,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴禁使用圓鋸裁割:砂輪機應使用單向開關,并應裝設不小于180.的防護罩和牢固的工件托架,嚴禁使用不圓、有裂紋、磨損剩余部分不足25mm的砂輪。
9)鋼絲繩使用應石是夠的安全儲備,凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準、有死彎、斷股、油芯外露的不得使用;吊鉤應有防止脫鉤保險裝置;卡環(huán)在使用時,應使銷軸和環(huán)底受力。
10)對于新技術、新材料、新結構、新工藝、新設備的使用,在制定操作規(guī)程的同時,必須制定安全操作規(guī)程。
2.消防保衛(wèi)管理
(1)施工現場必須遵照“誰主管、誰負責”的原則,確定黨領導負責保衛(wèi)工作。有總、分包單位的施工現場,實行總承包單位負責的保衛(wèi)工作制度,各分包單位應接受總包單位的統(tǒng)—領導和監(jiān)督檢查。
(2)現場要建立門衛(wèi)、巡邏護場制度。護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。重要工程、重點工程要實行憑證出入制度。
(3)料場、庫房的設置應符合治安消防要求,并配有必要的防范設施。易燃易爆、貴重、劇毒、放射性等物品,要設專庫專管,嚴格執(zhí)行領用、回收制度。
(4)施工現場必須設置寬度不小于3.5m的消防車道。消防車道不能環(huán)行時,應在適當地點修建回轉車道。
(5)現場要配備足夠的消防器材,做到布局合理,并經常注意維修、保養(yǎng)。
(6)現場進水干管直徑不小于l00mm.消火栓處晝夜要有明顯標志,配備足夠的水龍帶,在周圍3m內干;替存改任何物品。
(7)消防設施要能保證建筑物最高點的滅火需要。高壓水泵及高層消火栓要隨結構施工同時設置。臨時消火栓要有防寒防凍保溫措施。
(8)嚴格執(zhí)行用火申報審批制度,凡是電氣焊及用明火處,要有滅火措施及設備,周圍無易燃物。并有專人看管。
(9)在施工程內不準作庫房使用,進入工程的可燃材料,應按工程計劃限量進入,并采取有效的防火措施。
(10)冬施保溫材料,不得采用可燃保溫材料。
施工現場各項管理工作,應采取專職人員檢查與群眾性檢查結合,平時檢查與定期檢查相結合。施工高峰階段和冬、雨期階段要組織專項檢查。
檢查的重點應圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械曲人等事故。另外,應針對施工特點,如深基、高空吊裝、架子平臺、防火、防塌、防爆、防毒等進行專業(yè)檢查。
檢查中發(fā)現的問題和隱患,要限期改正。
第9篇 配網工程現場安全文明施工管理十條規(guī)范
1. 責任明確:現場必須公示各參建責任單位。
2. 圍蔽標準:施工現場圍蔽符合規(guī)范要求。
3. 標牌齊全:施工警示標牌、標識和標線設置規(guī)范齊全。
4. 施工環(huán)保:嚴控施工噪音和污水排放,禁止粉塵飛揚。
5. 物料整齊:分類、整齊堆放物料;標牌清楚,走道暢通。
6. 用電可靠:施工用電機具和設備必須安裝漏電保護器,且可靠接地。
7. 操作規(guī)范:按規(guī)范和流程施工,嚴禁違章作業(yè)。
8. 防護有效:安全防護用品配置齊全并正確使用。
9. 消防安全:現場消防器材配置合理,現場嚴禁吸煙。
10.現場清潔:嚴禁直接在路面砂漿攪拌,做到“工完、料盡、場地清”。
第10篇 建筑工程現場安全管理措施
引言
我國建筑業(yè)從業(yè)人員近四千萬,隊伍非常龐大,而其中農民工的比例占到百分之八十多,他們的安全防護操作技能較差,崗前培訓也未全部達到要求。隨著國民經濟的發(fā)展,建筑業(yè)的規(guī)模也在逐年增加,已經成為繼工業(yè)、農業(yè)、貿易之后的第四位支柱產業(yè),然而,因建筑造成的事故及死亡人數一直居高不下,在各行業(yè)中僅次于交通、礦山,居第三位,安全問題非常嚴峻。因此做好建筑工程項目的安全管理,對國民經濟的發(fā)展以及社會的和諧穩(wěn)定,有著非常重要的意義。
1 項目施工安全的重要性
“安全第一,預防為主”是企業(yè)安全生產的工作方針,然而該方針并沒有引起一些建筑企業(yè)的足夠重視,他們在安全方面投入不足,造成安全事故頻繁發(fā)生。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下,對應不同的建設工程,建立起建筑工程項目安全生產保證體系,保證企業(yè)安全生產和創(chuàng)造效益,創(chuàng)建優(yōu)良工程,提高企業(yè)的競爭力?？梢哉f,安全生產管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。
2 建筑施工的特點
2.1 建筑產品的多樣化
建筑產品由于功能的不同,使產品的規(guī)模、結構、材料和工藝方法多樣化,對于建造產品的人員、機械設備、防護用品、施工技術、現場環(huán)境也存在千差萬別,隨著上述條件發(fā)生變化,建筑安全管理的側重點也會跟著發(fā)生變化,因此造成安全管理非常復雜。
2.2 建筑環(huán)境經常變化
建筑業(yè)的工作場所、工作內容是動態(tài)的、隨時變化的?；拥拈_挖、混凝土的澆筑、鋼結構的安裝、建筑垃圾的處理等每一個工序,作業(yè)人員的周邊環(huán)境會經常發(fā)生變化,造成他們無法及時適應周邊環(huán)境。
2.3 不安全因素復雜多變
建筑施工的高能耗、高強度以及施工現場高噪聲、夜間照明、露天高溫嚴寒、有害氣體等,是作業(yè)人員經常面對的不利因素,造成一系列的安全隱患。
2.4 生產方式發(fā)生了變化
隨著生產專業(yè)化,總包、分包、專業(yè)分包、勞務分包、咨詢、項目管理應運而生,分工變得更細,新的經營模式、生產方式不斷涌現,造成一些建筑企業(yè)無法適應現行的生產方式,從而造成一系列的安全事故。
2.5 重大事故頻發(fā)。
統(tǒng)計資料表明:2009年1到10月,我國較大事故99起,死亡385人,同比分別上升20.7%和27.1%;且造成大量的人員傷亡和經濟財產損失。2010年5月1日到6月22日,全國發(fā)生重大事故11起,死亡和失蹤147人,重特大事故起數同比增加10%;6月以來,全國發(fā)生較大事故84起、死亡331人,同比增加18起、42人,分別上升27.2%和14.5%,由此可見,建筑工程安全事故頻發(fā),安全管理工作業(yè)異常重要。
3 安全問題產生的原因分析
3.1 施工人員安全意識淡薄
建筑從業(yè)人員中,農民工已經占到80%左右,而且大都來自于經濟落后的地區(qū)。他們安全意識淡薄,缺乏自我保護能力,而且他們當中,大部分都沒有經過正規(guī)的教育與培訓;此外領導層對安全的重視程度也有待提高。安全素質與安全其他方面也有著密切關系,如危險源控制需要安全素質作基礎、安全職責的履行需要安全素質作保證;對于業(yè)主來說,他們作為項目的投資方,往往只重視進度而忽視生產過程的合理性和安全性;對于承包商來說,他們當中大部分缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理理人員,且施工人員得不到足夠的安全生產培訓,因此造成一系列的安全事故。
3.2 趕工期造成一系列的安全事故
現在,由于一些工程單位,隨意壓縮本來就非常緊張的工期,無形中加重了工人的勞動強度,增加了加班時間,造成夜間施工頻繁,從而也增加了安全隱患。同時還存在一些建設單位安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見肘,安防設施不足,甚至完全達不到安全規(guī)范的要求。
3.3 安全生產體系形同虛設
安全生產責任制沒有得到認真落實,管理層,職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在作業(yè)過程中層層負責的制度沒有落實,沒有把每個崗位的責任、權利和利益進行合理分配,從而形成一套完美的安全生產管理體系。施工過程中,安全檢查不到位,安全隱患無法及時消除,考核獎懲制度不明,沒有把預防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,從而造成安全生產機構名存實亡,安全工作無從展開。
4 保障安全生產的措施
4.1 做好全過程安全管理
安全管理應全方位、全天候、全過程進行管理。按照法律責任的要求,單位必須實施安全管理,職工必須接受安全管理教育,領導干部必須模范執(zhí)行安全管理。要通過制定各種安全管理制度以及獎罰制度,盡可能地激發(fā)調動項目部全體管理人員投入到項目安全生產中。從最初進場時的三級安全教育,到施工過程中具體環(huán)節(jié)的安全交底,直致完工時的安全撤場,讓安全管理充滿項目管理全過程。
4.2 做好安全教育工作
安全教育應當面向施工現場的所有人員,應當貫穿于施工的各個階段,作為一種長期工作來抓。通過安全教育,使所有的施工人員形成安全意識,掌握本崗位的技術技能;了解該工作可能發(fā)生的安全狀況以及如何進行自我保護;了解違章操作可能誘發(fā)的一系列嚴重后果。一般來說,安全教育主要可以分為兩方面:① 安全思想教育,也就是說對全體人員進行有關安全生產的法律法規(guī)、管理制度和紀律的教育,并結合本企業(yè)的經驗教進行分析講解;② 安全技術教育,也就是說對專業(yè)的管理人員、技術工人進行本專業(yè)、本工種的安全技術規(guī)范和措施的教育。
4.3 保障足夠的安全投入
即使在投標壓級壓價以及工程墊資的情況下,仍要努力籌措資金,按照相關的規(guī)定和要求投入到安全設施、安全技術設備以及職工生活設施,保障生產安全有序地進行。如:對現場進出口地坪及主要通道做硬化處理,對各類建筑材料按照施工現場平面布置總圖設計的要求進行布置。同時還要注意為操作人員配備了符合國家標準的勞動保護用品,從而可以在保障施工人員的安全的同時,也確保了工程施工的進度。
4.4 做好安全檢查工作
施工項目的安全檢查以自我檢查為主,從項目一開始,就要注意對項目中每一個可能造成安全隱患的細節(jié)都要進行檢查,檢查重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全設施及生產人員的行為為主。制訂合理的安全檢查制度,從而保障安全檢查有計劃地進行,檢查過程中一旦發(fā)現問題,要及時消除,杜絕各種安全隱患。
5 結語
安全問題是伴隨著社會生產而發(fā)生和發(fā)展的,只要有生產就會有不安全的因素,就會有防止危害、保護勞動者安全的要求。通過對建筑安全生產活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產管理仍存在亟待解決的問題。在實際工作中,我們要把安全管理工作落到實處,培養(yǎng)一支能管、會管并高度負責的專業(yè)管理隊伍,從而確保企業(yè)實現安全生產,為保障施工人員的生命安全以及企業(yè)的發(fā)展做出保證。
第11篇 配網工程現場安全文明施工管理十條
1. 責任明確:現場必須公示各參建責任單位。
2. 圍蔽標準:施工現場圍蔽符合規(guī)范要求。
3. 標牌齊全:施工警示標牌、標識和標線設置規(guī)范齊全。
4. 施工環(huán)保:嚴控施工噪音和污水排放,禁止粉塵飛揚。
5. 物料整齊:分類、整齊堆放物料;標牌清楚,走道暢通。
6. 用電可靠:施工用電機具和設備必須安裝漏電保護器,且可靠接地。
7. 操作規(guī)范:按規(guī)范和流程施工,嚴禁違章作業(yè)。
8. 防護有效:安全防護用品配置齊全并正確使用。
9. 消防安全:現場消防器材配置合理,現場嚴禁吸煙。
10.現場清潔:嚴禁直接在路面砂漿攪拌,做到“工完、料盡、場地清”。
投訴電話:95598
第12篇 某某高速公路項目工程現場質量管理辦法
某高速公路項目工程現場質量管理辦法
現場質量管理工作主要目標是:消除質量通病,杜絕質量事故,爭創(chuàng)優(yōu)質工程;推行以標準工藝示范樣板工程為先導,以強化現場施工質量管理為基礎,以規(guī)范和提高標準化作業(yè)為載體,以工程質量與經濟利益掛鉤為手段,以質量管理成果考核為措施,強力推行質量一票否決的質量管理制度。
施工技術交底制度
zz高速公路3標項目經理部工程管理部組織各分部工程管理部與質量相關人員進行技術交底;各分部開工前組織相關部門對施工隊伍進行詳盡的技術交底,讓施工人員明確設計意圖,了解作業(yè)內容,掌握質量要點,明白注意事項。技術交底用會議或書面形式進行,記錄交底內容,交底人和被交底人簽字確認。
關鍵崗位培訓、持證上崗制度
各分部要制定培訓計劃,定期組織崗位培訓,落實培訓內容,實行培訓考核,建立培訓檔案。參加施工的管理、施工人員必須經過相應專業(yè)施工技能培訓。未經培訓或培訓考核不合格,嚴禁上崗。
沒有專業(yè)施工技能培訓的人員而從事施工,一經發(fā)現將立即責令其停止施工,并給予作業(yè)隊和個人從重處罰。
施工圖現場審核、核對優(yōu)化管理制度
開工前zz高速公路3標項目經理部工程管理部組織各分部工程管理部對設計圖進行復核,進行施工圖現場核對;對設計圖紙中的差、錯、碰、漏進行登記,并與相關單位聯系,進行核對、修正,消除設計缺陷。未經審核和審核不合格的圖紙,不得使用。
隱蔽工程及關鍵部位檢查驗收和簽證制度
按照規(guī)定的程序對隱蔽工程進行自檢,自檢合格后報監(jiān)理檢查,現場及時履行簽認手續(xù)。未經監(jiān)理檢查確認,不得隱蔽,不得轉入下道工序。
工程質量檢測試驗制度
1、按照合同要求及zz高速代建指揮部有關規(guī)定,zz高速公路3標項目經理部不設置中心試驗室,由工程部負責對各分部的試驗工作進行監(jiān)督、指導。
2、各分部建立工地試驗室、梁場試驗室、攪拌站試驗站,按照設計文件、《驗標》規(guī)定的檢驗項目、頻度開展施工過程質量檢測和試驗工作,凡需見證試驗的項目必須由監(jiān)理工程師在場監(jiān)督下進行,并由監(jiān)理人員在試驗報告上簽字。
3、中心試驗室、工地試驗室、梁場試驗室、試驗站,建立原材料、半成品不合格品控制臺帳,對不合格品的處理情況進行跟蹤記錄。
4、進入施工場地的原材料、半成品、成品,由物資部門審查質量證明文件和相關資料,試驗部門按規(guī)定進行抽檢、測試,未經檢驗和不合格的材料嚴禁在工程中使用。
施工過程質量檢查、申報、簽認制度
1、各分部應嚴格執(zhí)行工程質量三檢制度(自檢、互檢、交接檢),真實填寫檢查記錄,及時向監(jiān)理工程師報檢;
2、嚴格質量過程控制,強化關鍵工序管理,認真履行相關手續(xù);
3、各分部要配備足夠的現場施工技術人員和質量檢查人員,用于施工過程中的指導和質量檢驗,確保各工序、環(huán)節(jié)都在正常受控之中。
工程質量考核、獎罰制度
1、zz高速公路3標項目經理部安質部定期組織質量考核、不定期抽查和巡回檢查。
對檢查中發(fā)現的問題,下發(fā)工程質量管理問題通知書(附表1)或工程質量管理問題罰款通知書(附表2),并對有關單位責任人進行考核、處罰。同時,zz高速公路3標項目經理部按照質量信譽評價等相關規(guī)定進行相應的獎罰。
2、對質量考核中成績好的單位、個人,按照《中國路橋zz高速公路3標工程安全質量獎罰辦法》進行獎勵。
工程質量情況報告制度
各分部每周進行工程質量管理工作總結并報zz高速公路3標項目經理部備案。zz高速公路3標項目經理部每月進行工程質量管理工作總結并報zz高速公路3標項目代建指揮部。對重點、難點工程,應按zz高速公路3標項目代建指揮部的要求,及時進行質量情況匯報。
質量樣板引路制度
樣板示范工程是zz高速公路3標項目經理部和各參建分部有目的培養(yǎng)施作、能夠較好滿足質量標準和功能要求、工藝工序具有推廣價值的工程。樣板示范工程規(guī)模要求應按驗標或zz高速公路3標代建指揮部批準的單位工程劃分規(guī)模執(zhí)行。
質量大檢查制度
為了全面提高各參建單位的質量管理水平與自覺程度,除了不定期在施工現場隨時檢查工程質量外,每月進行一次質量大檢查,并進行打分、評比、考核,作為獎懲的重要依據。
質量回訪保修制度
質量回訪是施工單位聽取相關單位對施工質量的意見和建議,改進和提高施工質量的一條途徑。經理部負責組織階段性質量回訪工作。
工程質量舉報制度
任何單位或個人對zz高速公路3標建設工程質量事故、質量缺陷或影響工程質量的行為有權進行舉報;
施工現場設置監(jiān)督告示牌,公布監(jiān)督機構和電話;
接到舉報后要及時向主管領導匯報,并對舉報信息進行跟蹤處理,對舉報信息進行調查;
對舉報人信息嚴格保密。
工程質量信息、檔案管理制度
zz高速公路3標項目經理部和各分部要建立質量管理臺帳,明確專(兼)職責任人。zz高速公路3標項目經理部和各分部認真做好質量管理文件的收集、整理、簽認、歸檔工作,為全面、真實反映工程質量、編制竣工文件做好基礎工作。做好質量報表統(tǒng)計上報工作。
基礎技術資料管理制度
技術資料、檔案整理是經理部重要的基礎工作,必須做到標準化、規(guī)范化,基本建設檔案資料是指在整個建設過程中形成的,應當歸檔的文件,主要是施工過程中形成、計算材料、聲像材料等形式與裁體的文件材料,基礎技術資料的文字材料、圖紙管理主要有資料管理工作制度及檔案管理工作制度兩方面。
施工日志填寫制度
施工日志是施工過程事前控制、事中控制、事后控制最原始、最真實的書面資料,涉及到施工的各個方面,為以后的各種資料提供原始數據;施工日志是重要的基礎工作,必須做到標準化、規(guī)范化。
工程變更設計審核制度
嚴格按照變更設計報批程序,做好變更設計工作,確保工程質量。嚴禁先施工后變更。
工程質量三檢制度
為確保實現質量目標,加強工程質量過程控制,各經理部應嚴格執(zhí)行工程質量三檢制度(自檢、互檢、交接檢),真實填寫檢查記錄,確保工程質量處于受控之中。
規(guī)范驗工計價制度
按有關規(guī)定,對質量不合格的或未經監(jiān)理人員簽認的工程,不得驗工計價;內部的驗工計價報表須經zz高速公路3標項目經理部安質部審核確認。
材料、設備、構配件進場檢驗及儲存管理制度
為
把好原材料進場關,設備安全關,配構件進場檢驗關,及材料等物資的確保本標段的物資質量得到有效控制。
成品保護制度和不合格品處理制度
各分部制定成品、半成品保護制度,確保成品、半成品完好。制定不合格品處理制度,規(guī)定不合格品的處理辦法和處理程序。嚴禁使用不合格材料、半成品、成品。
工程地質核實制度
第13篇 工程現場文明施工管理規(guī)定
建筑工程現場文明施工管理規(guī)定
一、現場封閉管理
1)現場除人員、車輛進出口通道外,其余四周邊應設置連續(xù)封閉的圍墻。圍墻高度不低于2.0m,用藍色鍍鋅鐵皮圍蔽。
2)施工現場進出口應設置大門。主要出入口設門衛(wèi)室,并設專職保安人員,保安人員穿戴整齊,配戴明顯標志。門衛(wèi)室應懸掛門衛(wèi)管理制度。
3)施工現場的管理人員和作業(yè)人員必須佩戴工作胸卡。
4)在施工現場大門口處懸掛六牌一圖(工程概況牌、施工現場安全生產規(guī)定牌、文明施工管理規(guī)定、施工現場消防管理制度、無重大安全事故日歷牌、管理組織機構及人員牌和施工總平面布置圖)。
5)施工現場要懸掛醒目的安全標識牌、安全警示牌及安全生產日歷牌。
6)施工現場要設置固定的宣傳欄及黑板報。
7)施工現場辦公室要整潔清理。要懸掛有關管理人員崗位責任制、質量保證體系、安全保證體系、文明施工保證體系、施工作業(yè)進度控制圖、施工總平面布置圖、施工晴雨表。崗位責任制裝在55_ 39mm的玻璃鏡框里,其余圖表用1#圖繪制。
8)職工生活區(qū)要設置職工學習和娛樂場所。
施工現場和生活區(qū)要建立治安保衛(wèi)制度,明確責任人。采取有力的治安防范措施,防止失盜事件發(fā)生。
二、施工場地管理
1)施工現場推行硬地化施工。主要通道、現場辦公室、食堂、宿舍、廁所、材料堆放場、鋼筋加工場、木工加工場要求澆筑厚度不少于80mm、強度c10 的砼地面。通道的寬度不小于4.0m。
2)施工現場應設置連續(xù)、通暢的排水設施,工地不能有積水。工地通道外側要設置排水溝、漿槽。要采取措施防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞排水溝渠。
3)施工現場應設置洗車槽,出入工地車輛必須在工地沖洗干凈后,方允許上路行駛。
4)工地要設置吸煙處,不得隨意吸煙,以免發(fā)生火災。
5)工地要根據季節(jié)進行鮮花、綠化布置。
三、現場材料管理
1)施工現場內的材料應嚴格按施工組織設計中施工總平面圖規(guī)定的位置堆放整齊,并設分類標識牌。
2)庫內材料要堆放整齊,使用運輸方便。水泥庫門前應有標牌,庫內水泥按品種分開堆放,高度不超過十包。水泥堆碼時,下面要墊起來,要清底使用。易燃易爆物品要單獨設庫保管,要有可靠安全措施。
3)砂石分類堆放,并設明顯界線,使用要清底
4)磚在指定地點成垛堆碼。
5)木枋(板)不能亂丟、亂垛放置,使用后的木枋要及時清理堆碼,并有遮雨措施。
四、現場機具設備管理
1)現場使用的機械設備,要按施工總平面布置圖設置,機械的標記、編號應明顯。要有安全標牌和操作規(guī)程。有安全接地措施。
2)在用的輸送泵、砂漿機旁必須有沉淀池,不得將漿水直接排放入市政管網。清洗機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。
3)機械設備要完好,不得帶病工作。固定的機械設備要有防雨、防曬遮棚。
4)機操工要持證上崗,不得違章操作。
5)機械運行要有記錄,臺帳要齊全。
五、操作面及樓層管理
1)工人操作點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清、工完場地清。丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、砼要及時清除,落地灰要回收過篩后使用。
2)砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,使用地點盛放砂漿,混凝土必須有容器或墊板,如有灑漏要及時清理。
3)建筑物內清除的垃圾渣土,要通過臨時搭設的豎井或利用井架或采取其它措施穩(wěn)妥下卸,嚴禁從門窗口向外拋擲。建筑垃圾要及時外運。
4)支撐物要按實際選用,不能長料短用,隨意亂鋸。
5)從第二層開始,必須采用合格的安全網進行全封閉施工。
6)腳手架、模板要按要求規(guī)定拆卸,不能隨意向下拋丟。
六、宿舍管理
1)職工宿舍要求根據施工總平面布置圖位置搭設,距離食堂不少于10m;要求通風條件良好,不潮濕。
2)每人的居住面積不少于二平方米,要單人單床,不準能鋪,不得在施工的建筑物內安排人員住宿。
3)職工宿舍要有衛(wèi)生管理制度,并有治安、防火、衛(wèi)生、計生管理責任人。
4)宿舍內不得亂拉亂接電線,不能用電爐、電飯煲等。
5)宿舍設沐浴室,要求設滅火裝置。
七、食堂管理
1)施工現場應設置統(tǒng)一的集體食堂,食堂位置原則上應遠離廁所、污水溝、垃圾等污染源20m 以上。
2)具有健全的符合衛(wèi)生標準的食堂管理制度,單位領導要經常檢查食堂管理工作,提高食品衛(wèi)生質量,預防食物中毒。
3)有合格的可供食用的清潔水源和暢通的排水措施。工地應放置茶水桶,并加蓋加鎖,有標志。
4)炊事員上崗應持有有效的健康證明,炊事員操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽,做到三白(白衣、白帽、白口罩)。要求文明操作,不赤背、不光腳、禁止隨地吐痰。
5)要做到生熟食分開,熟食要有紗門,要有有效的滅蠅措施。
6)夏季施工要有防暑降溫措施。
八、廁所衛(wèi)生管理
1)施工現場要按規(guī)定設置廁所,廁所的設置要離食堂20m 以外,屋頂墻壁要嚴密、門窗齊全有效,便槽內必須鋪設瓷磚。要有顯著的男廁所、女廁所字樣。
2)施工現場的廁所應有簡易化糞池,加蓋并定期噴藥。
3)廁所內必須有水源可供沖洗,每日有專人負責清潔。
第14篇 工程現場安全質量文明施工管理制度
工程現場安全質量文明施工管理制度
為加強現場施工安全、質量、文明施工管理,保護職工的切身利益,確保施工安全、質量、進度、文明施工得以順利實施,確保甲乙雙方的合法利益,根據國家有關法律法規(guī)以及雙方簽訂的施工合同有關條款規(guī)定和現場管理需要,特制定以下管理制度。
一、項目部必須配備一名專職或兼職安全、質量檢查人員,對項目部的安全生產、質量隱患進行全面的檢查和落實,杜絕不安全事故、質量事故隱患的事件發(fā)生,杜絕重傷以上人身事故,把不安全隱患和質量隱患事故及時的處理在萌芽之中。經檢查項目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質量檢查人員進行開展工作的處罰1000元。
二、經檢查發(fā)現項目部對各分部分項工程施工,對班組不進行書面層層落實安全、質量技術交底措施施工的處罰100元。
三、所有進入施工現場人員一律佩戴安全帽,發(fā)現一人次未戴安全帽進入施工現場的處罰安全員100元,本人50元。
四、施工人員不按國家有關安全措施施工條例進行施工作業(yè)的發(fā)現一人次處罰100元。
五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度,檢查發(fā)現施工現場特殊作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的發(fā)現一人次處罰100元,處罰項目部200元。
六、機械電氣設備傳動部位,未設保護措施、電氣設備沒有漏電保護安全裝置以及設備帶病運轉的應立即停止使用,仍不整改的并處罰項目部200元。
七、嚴格按照操作規(guī)程和驗收規(guī)范進行組織施工,上一道工序未能驗收合格,下一道工序不允許施工,經檢查驗收檢驗批不合格仍進行施工的,除進行返工外,根據造成損失數額的比例多少進行處罰100---1000元。
八、施工現場達不到文明施工要求標準,經檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項目部500元,
九、未經批準,不按時參加各類會議的參會人員處罰50元。
十、嚴肅對待施工計劃進度安排的各項工作內容的完成,對已安排的作業(yè)計劃進度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計劃和月作業(yè)計劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外,對完不成當月進度作業(yè)計劃的,除甲乙雙方有協議除外,處罰項目部500---3000元。
十一、對不執(zhí)行國家規(guī)范要求施工的項目部、班組和個人,發(fā)現一次處罰100元,可同時并罰。
十二、堅持按章作業(yè),遵守各項安全、質量管理制度,反對違章指揮,違章作業(yè),對違章作業(yè),違章指揮者予以重罰,檢查發(fā)現一人次處罰違章指揮人員處罰500元,違章作業(yè)人員100元。
以上處罰款項一律由被處罰單位以現金形式交公司財務,專款專用,年底用于對安全、質量、文明施工按時完成進度計劃作出貢獻的施工單位進行獎勵。對不按時繳納處罰金的單位,在工程決算中加倍扣除。
第15篇 商綜樓工程現場環(huán)境衛(wèi)生管理制度
商綜樓工程現場環(huán)境衛(wèi)生管理制度
(一)關于建立衛(wèi)生責任區(qū)的管理規(guī)定
為創(chuàng)建一流文明現場,現制定如下衛(wèi)生責任區(qū)管理辦法:
1.所有辦公室、電工房等必須有使用人員天天進行清理、打掃,做到窗明幾凈,文明衛(wèi)生,無異味,無各種害蟲等,各種工具、用具、生活用品必須按規(guī)定放置。對衛(wèi)生達不到要求的,將對使用人員共同處罰。
2.生產區(qū)內工作面由各工種在施工中施工后進行清理、清掃,做到工完料盡搞好落手清工作,檢查衛(wèi)生及落手清不合格時,由當時施工的工種負責并進行處罰。
3.廁所為一個衛(wèi)生區(qū),由專人負責,任何時候檢查不合格則對該工人進行處罰。
4.大門口地坪、宣傳欄前地坪為一個衛(wèi)生區(qū),由所有進場外用工隊伍按每月輪值負責,在任何時間不合格者都將進行處罰。
5.材料庫房門前由材料辦公室負責,檢查不合格者將處罰材料負責人。
6.由項目部統(tǒng)一購進滅鼠藥、消毒水等,具體由項目部專人負責定期投藥及噴撒消毒水,廁所則由專人每天噴撒。
7.打掃衛(wèi)生時必須做到撒水清掃,不能塵土飛揚,室內及室外地坪必須保持原混凝土表面不得有污物、泥土等。施工工作面和加工場地不得有浪費材料現象,鋼管、扣件、模板、鋼筋上不能沾有混凝土,樓板上不能有建筑垃圾、混凝土及混凝土漿,各種安裝用設備、管件等不能沾有混凝土及雜物,凡違反以上者均視為不合格。
8.項目將實行工序交接制度,交接前由上道工序負責工作面材料堆放保護,工作面衛(wèi)生,落手清工作,并對其施工的成品,半成品的質量負責,待雙方簽字后以上內容將由下道工序負責,因此下道工序必須在上道工序簽字前對其質量進行徹底檢查以免責任不清,凡不進行工序交接者將對兩道工序操作者及主管工長處罰,造成不明責任的后果由下道工序承擔(若下道工序無交接施工)。
(二)施工現場場容管理制度
1.嚴格按照施工總平面圖的規(guī)定搭建各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品及生產設備。
2.施工現場隨著工程進展的不斷變化,須在總平面圖的控制下進行合理調整,實行動態(tài)管理。
3.施工現場均設2.5m高彩鋼板,并在入口處設立標牌,標明承建單位及工程名稱,懸掛工程概況牌和各項規(guī)范化制度牌。
4.工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,樓板上的砂漿,混凝土要及進清除,落地灰要回收分篩使用。
5.施工現場不準亂堆垃圾及余物,工程周圍附近應保持清潔,要有嚴格的成品保護措施,砂漿、混凝土要做到不灑、不漏、不剩。
6.實行場容管理制度,做到整齊,道路暢通,有排水措施,做好現場材料、機械、安全、技術、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生的管理工作。
