工程試驗管理制度3匯編【8篇】

包括哪些

工程試驗管理制度主要涵蓋了以下幾個核心部分：

1. 試驗策劃與準備：確定試驗?zāi)繕?、制定試驗方案、準備必要的設(shè)備與材料。

2. 試驗執(zhí)行：依據(jù)方案進行操作，記錄數(shù)據(jù)，確保過程的準確性和合規(guī)性。

3. 數(shù)據(jù)分析與報告：對收集的數(shù)據(jù)進行分析，編制試驗報告，提供科學(xué)的結(jié)論。

4. 質(zhì)量控制與審核：設(shè)立質(zhì)量檢查點，確保試驗結(jié)果的可靠性，對報告進行內(nèi)部和外部審核。

5. 效果評估與改進：對試驗效果進行評估，根據(jù)反饋調(diào)整試驗方法或流程。

流程

1. 項目啟動：確定試驗項目，明確試驗?zāi)康暮皖A(yù)期成果。

2. 方案設(shè)計：根據(jù)項目需求，制定詳細的試驗設(shè)計方案，包括試驗方法、設(shè)備選擇、安全措施等。

3. 實施前準備：準備試驗場地，校準設(shè)備，確保試驗條件符合要求。

4. 試驗實施：按照方案進行操作，記錄詳細過程和數(shù)據(jù)，及時處理異常情況。

5. 數(shù)據(jù)處理：整理收集的數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計分析，得出初步結(jié)論。

6. 報告編寫：編制試驗報告，詳述試驗過程、結(jié)果及分析。

7. 質(zhì)量審核：對試驗報告進行內(nèi)部審核，確保數(shù)據(jù)的準確性，必要時進行外部專家評審。

8. 結(jié)果確認與應(yīng)用：根據(jù)審核結(jié)果，確認試驗結(jié)論，將成果應(yīng)用于實際工程。

9. 反饋與改進：收集各方反饋，對試驗流程進行持續(xù)改進。

重要性和意義

工程試驗是保證工程質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計方案、提升技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其重要性體現(xiàn)在：

1. 確保安全：通過試驗可以預(yù)判潛在風險，制定防范措施，保障工程的安全性。

2. 提高效率：通過實驗驗證，可以快速篩選出最優(yōu)方案，減少無效工作，提高工程效率。

3. 降低成本：試驗有助于找出成本效益高的方法，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。

4. 促進創(chuàng)新：試驗為新技術(shù)、新材料的應(yīng)用提供平臺，推動工程領(lǐng)域的科技進步。

5. 增強信任：公開透明的試驗過程和結(jié)果，能夠增強客戶、合作伙伴和監(jiān)管機構(gòu)的信任。

工程試驗管理制度的建立和完善，旨在規(guī)范試驗行為，確保試驗的科學(xué)性和公正性，從而為工程項目的成功提供堅實的基礎(chǔ)。它不僅是技術(shù)層面的需求，也是企業(yè)管理和質(zhì)量控制的重要組成部分，對于提升企業(yè)的核心競爭力具有深遠的影響。

工程試驗管理制度3范文

第1篇 工程試驗管理制度3

工程試驗管理制度(三)

工程試驗管理的主要任務(wù)是配合技術(shù)管理和質(zhì)檢的需要,完成對進場的各種材料、產(chǎn)品的抽檢復(fù)試;開展施工企業(yè)產(chǎn)成品的技術(shù)鑒定,確保合格、優(yōu)質(zhì)的原材、產(chǎn)品用于工程,并督促分包單位向業(yè)主監(jiān)理及時提供材質(zhì)試驗證明。為便于質(zhì)量鑒定和質(zhì)量把關(guān),現(xiàn)場的試驗管理在各分包單位原有試驗制度的基礎(chǔ)上增加下列內(nèi)容:

(1)對混凝土澆灌頻繁的特大型工程的施工現(xiàn)場,參施單位應(yīng)在現(xiàn)場就近設(shè)置標準養(yǎng)護室,避免運送試塊造成對強度的不利影響。這是特大型工程現(xiàn)場技術(shù)管理的必要措施。

(2)建立砼f7早期強度檢測制度。建立兩級檢查監(jiān)督制度,即由二級公司項目部試驗室和總包工程綜合部分別建立現(xiàn)場混凝土澆灌臺賬,按期檢查f7試驗及強度情況,凡強度波動范圍超出標準的由技術(shù)主管迅速作出決策,以不留后患為原則。

(3)建立商品混凝土現(xiàn)場質(zhì)量控制制度。

a.開盤前的質(zhì)量控制:由廠家負責向使用區(qū)段的施工單位提供配比及水泥、砂石、外加劑材質(zhì)證明,由使用單位技術(shù)部門提前向廠家索取,并報監(jiān)理審查。

b.進場混凝土質(zhì)量控制:進場混凝土必須隨攪拌車提供混凝土出廠記錄:載明出場時間、強度等級、數(shù)量、出機坍落度值,防止混凝土強度等級在攪拌廠出錯?；炷吝M場卸車前進行坍落度檢測,以檢驗運輸過程中坍落度損失值以確定是否符合泵送要求。對不滿足泵送要求的混凝土按預(yù)先確定的技術(shù)措施在現(xiàn)場實行二次添加減水劑,由現(xiàn)場試驗員根據(jù)每罐混凝土方量及水泥量換算添加減水劑量,并在該混凝土出廠記錄上作出記載。同時由試驗員列出該澆灌結(jié)構(gòu)物出廠記錄臺賬,以備一旦混凝土質(zhì)量有問題,可作為分析的依據(jù)。

c.建立廠家提供f28強度報告制度:混凝土攪拌廠家做28天標養(yǎng)強度報告,并向使用單位按時提供。

第2篇 工程項目試驗取樣、送檢管理制度

工程項目試驗取樣、送檢管理制度

1 試驗檢測一般采用抽樣檢驗的方式,而很少采用全數(shù)檢驗,抽樣檢驗是從一批或一個過程的產(chǎn)品中隨機抽取少量個體進行檢驗,來判定一批產(chǎn)品或一個過程是否合格,所以個體的抽取方法非常重要,直接影響檢驗結(jié)果的準確性,試驗工作者要特別重視此項工作。

2 取樣要有代表性,嚴格按試驗標準規(guī)范要求隨機抽取樣品,避免造成檢測試驗結(jié)果與實際產(chǎn)品不符。

3 取樣工作必須由試驗室派人按有關(guān)標準、規(guī)定完成,不得受任何干擾,嚴禁施工現(xiàn)場工作人員取樣送檢。取樣人員應(yīng)熟悉各種相關(guān)產(chǎn)品的驗收規(guī)則,并熟悉各種相關(guān)產(chǎn)品的取樣工具、部位、數(shù)量及步驟以及材料的分批規(guī)定。

4 取樣人應(yīng)根據(jù)規(guī)范、標準要求進行取樣,對樣品的大小、數(shù)量、取樣部位、是否有代表性進行確認。抽取樣品的數(shù)量依據(jù)現(xiàn)行國家標準或部頒標準有關(guān)規(guī)定一次性抽夠;抽取樣品的頻率和方法嚴格按試驗規(guī)范要求進行。

5 取樣應(yīng)嚴肅認真,不受行政干預(yù),也不受經(jīng)濟利益或其他利益及各種關(guān)系的影響,確保樣品的代表性和準確性。

6 樣品抽取完畢,要妥善保管;填寫試驗委托單,和樣品一起送到試驗室進行檢測。

7 樣品的包裝和運輸應(yīng)能避免散失和防止污染,并避免試樣性能產(chǎn)生變化,并附卡片標明試樣編號、產(chǎn)地、規(guī)格、等級或標號、重量、要求檢驗項目和取樣方法(施工日期)等。

8 試驗室對照試驗委托單檢查樣品外觀是否符合要求、數(shù)量是否足夠,檢查后進行來樣登記,將樣品放入工作間備檢。

9對于水泥、外加劑、外摻料要按標準、規(guī)定留取復(fù)檢樣品,做為試驗存在爭議時仲裁使用,一般情況下水泥留置60天,外加劑和外摻料留置90天。

10 見證試驗樣品的抽取,嚴格按見證工作制度進行,施工單位要做好配合工作,樣品抽取完畢后由見證取樣監(jiān)理工程師和施工單位試驗人員一起送到見證試驗室進行檢測。

11 平行試驗樣品由監(jiān)理工程師親自抽取,嚴禁由施工單位代取。

第3篇 工程項目外委試驗管理制度

工程項目外委試驗管理制度

1 對于技術(shù)難度大、試驗檢測頻率低、或各級試驗機構(gòu)都不具備檢測資質(zhì)的項目,可以委托具有檢測資質(zhì),并且業(yè)績良好的第三方檢測機構(gòu)完成。

2 在進行外委試驗前,必須將要委外的檢測項目和初步選定的第三方檢測機構(gòu)以書面形式報送中心試驗室主任、技術(shù)負責人審批。

3 選擇第三方檢測機構(gòu)時,要對其資質(zhì)(發(fā)證機關(guān)、年檢情況、有效期、業(yè)務(wù)范圍)、技術(shù)力量、設(shè)備、業(yè)績、營業(yè)執(zhí)照等進行全面考察,并考慮檢測費用綜合擇優(yōu)選擇,確定一家業(yè)務(wù)水平高、服務(wù)好、信譽好、資質(zhì)有效的檢測機構(gòu),

4 在試驗過程中,試驗室有關(guān)人員應(yīng)及時了解試驗情況;對委外試驗結(jié)果有異議時,中心試驗室應(yīng)及時向外委單位提出進一步試驗要求或選定另外一家更高一級的權(quán)威檢測機構(gòu)進行試驗。

5 由業(yè)主指定的第三方檢測機構(gòu)進行現(xiàn)場取樣和試驗檢測時,試驗室要做好配合工作,準確提供必要的技術(shù)參數(shù),提供良好的工作環(huán)境。

第4篇 某建筑公司工程項目試驗檢測管理制度

建筑公司工程項目試驗、檢測管理制度

一、適用范圍

1.適用于公司承攬工程的檢驗試驗管理;

二、相關(guān)文件

1.《管理手冊》

2.《物資進貨驗收程序》

三、實施職責

1.本制度由工程部負責管理;

2.工程部負責進貨檢驗試驗的管理,各項目部負責具體實施;

3.工程施工質(zhì)量檢驗及評定工作,由項目部技術(shù)負責人負責具體實施;

4.建筑材料檢驗試驗管理由項目部技術(shù)負責人外委試驗;

5.最終檢驗試驗由公司工程部門負責組織檢驗;

四、工作流程

4.1進貨檢驗和試驗

4.1.1所有進廠物資均應(yīng)按規(guī)定的程序進行檢驗和試驗,具體見《物資進貨驗收程序》規(guī)定;

4.1.2未經(jīng)檢驗或試驗合格的物資,(包括原材料、外購件、外委加工配制件等)不準投入使用或加工(4.1.4的緊急放行情況除外);

4.1.3顧客提供的物資,開箱時也應(yīng)做好開箱驗證記錄和簽證;

4.1.4如因工程急需,來不及檢驗或試驗而放行時,需有可靠的追回程序,并應(yīng)對該物資做唯一性標識,以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時能立即追回和更換(習慣稱為緊急放行)。緊急放行的授權(quán)人為項目部經(jīng)理或技術(shù)負責人;

4.1.5進貨檢驗和試驗,主要包括:

<1>供方質(zhì)量文件

<2>物資外觀檢查

<3>有規(guī)定時抽樣檢驗和試驗。

4.1.6檢驗和試驗合格后均應(yīng)辦理檢查驗收簽證;

4.1.7所有建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得用于工程施工和安裝。

4.2過程檢驗和試驗

4.2.1工程開工前,由項目部負責編制質(zhì)量檢驗的有關(guān)要求(可在施工組織設(shè)計中反映),其中有關(guān)顧客、監(jiān)理方面的內(nèi)容,應(yīng)取得顧客或其代理人的認可同意。

4.2.2工程施工質(zhì)量檢驗及評定工作,由項目部技術(shù)負責人負責實施;

4.2.3建筑材料檢驗和試驗由項目部委托外部實驗室負責實施;

4.2.4外委檢驗、試驗時由項目部技術(shù)負責人負責外委委托,并負責將試驗結(jié)果送達有關(guān)驗證單位;

4.2.6在所要求的分項或分段工程的檢驗和試驗工作未完成之前,或必需的試驗報告未收到前,不得進行下道工序的施工;

4.2.7如應(yīng)施工急需來不及在檢驗試驗報告完成前就要轉(zhuǎn)入下道工序,則必須有可靠的追回程序(習慣稱例外放行),并應(yīng)在相應(yīng)的產(chǎn)品上做出明確唯一的標識,做好記錄;

4.2.8例外放行,需經(jīng)項目部經(jīng)理批準。

4.3最終檢驗和試驗

最終檢驗和試驗由公司工程部門、項目部根據(jù)顧客安排與監(jiān)理、設(shè)計單位等配合完成;工程資料的形成應(yīng)與工程進度同步。工程部應(yīng)按規(guī)定及時向有關(guān)方移交相應(yīng)資料。

4.4檢驗試驗人員

從事檢驗和試驗的人員,應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),并取得認可的證書。

4.5檢驗試驗記錄

4.5.1檢驗和試驗記錄是證明采購物資、在建工程、在制產(chǎn)品和最終產(chǎn)品(或工程)質(zhì)量滿足規(guī)定要求的客觀證據(jù),所有檢驗和試驗均應(yīng)做好檢驗和試驗記錄或簽證;

4.5.2過程檢驗試驗記錄按工程行業(yè)要求的驗收記錄表格執(zhí)行;

4.5.3最終檢驗和試驗記錄(即分部驗收記錄、單位工程驗收記錄)由公司工程部負責記錄;

4.5.4檢驗試驗記錄內(nèi)容應(yīng)完整,且真實可靠,并應(yīng)符合檔案管理要求;

4.5.5檢驗試驗應(yīng)有書面記錄和專人用合格的書寫材料親筆簽字,不得代簽字或使用打印機打印。

4.6不合格

檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品,按《質(zhì)量問題處理制度》規(guī)定處置。

4.7監(jiān)督檢查

檢驗和試驗控制,由工程部負責監(jiān)督檢查

第5篇 工程項目試驗檢測報告審核簽發(fā)管理制度

工程項目試驗檢測報告審核簽發(fā)管理制度

1 檢測報告是檢驗機構(gòu)檢測水平高低的集中反映,必須保持內(nèi)在和外觀的質(zhì)量。

2 檢測報告應(yīng)及時填寫,數(shù)據(jù)要與記錄表中對應(yīng)項目一致,統(tǒng)一采用法定計量單位。

3 檢測報告應(yīng)按工程建設(shè)單位要求使用統(tǒng)一格式。檢測試驗報告一律用微機打印。

4 出具的報告不允許有更改內(nèi)容,凡有更改情況的報告一律作廢重寫。

5 報告要做到內(nèi)容完整,字跡清晰,數(shù)據(jù)準確。結(jié)論做到文字簡練,公正確切。

6 報告要嚴格簽字手續(xù),試驗、復(fù)核、技術(shù)負責人要分別簽字,嚴禁一人代簽。

7 報告須經(jīng)過質(zhì)量負責人審核,技術(shù)負責人或授權(quán)負責人簽發(fā),加蓋試驗檢測專用章與認證標志章,以保證報告的法律效力。

8 試驗檢測報告應(yīng)及時提交,除對試驗周期有特殊要求的項目外,一般項目各級試驗室應(yīng)于接受委托后的48小時內(nèi),出具試驗檢測報告。

9 建立試驗報告發(fā)放登記臺帳,寫明試驗報告名稱、發(fā)放份數(shù)、發(fā)放人、領(lǐng)取人、領(lǐng)取日期;發(fā)放人、領(lǐng)取人和領(lǐng)取日期,要求手簽。

10 試驗檢測資料使用統(tǒng)一編號。

第6篇 工程試驗室管理制度7

工程項目部試驗室管理制度(七)

(1)自覺遵守各項勞動紀律。

(2)試驗工作嚴格按照國家標準及部頒標準和省交通質(zhì)檢部門要求進行。

(3)保持試驗場地的整潔,愛護儀器設(shè)備,保持器具的完好、精確。

(4)化學(xué)試劑、有毒物品、易燃品、放射性試驗儀器應(yīng)存放在安全地點,并由專人負責保管。

(5)未經(jīng)計量部門認可的,及超過使用期限的儀器設(shè)備不得使用。

(6)每天下班前,應(yīng)關(guān)好門窗及水、電、氣開關(guān)。對需要晝夜運行的機器,應(yīng)檢查其運行狀態(tài)及保險裝置,特殊情況下應(yīng)有專人值班。

(7)試驗人員應(yīng)清正廉潔、實事求是,嚴禁修改、偽造試驗數(shù)據(jù)。

(8)嚴格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》內(nèi)規(guī)定的各項管理。

第7篇 工程試驗資料管理制度5

工程試驗資料管理制度(五)

1、試驗報告是反映工程材料、成品、半成品質(zhì)量和工程完工后竣工交付的依據(jù),必須按規(guī)定格式認真填寫。其內(nèi)容應(yīng)填寫完整,簽名齊全,文字簡潔,字跡清楚,數(shù)據(jù)準確,結(jié)論正確。當天的資料當天完成,并將資料復(fù)印件交給計劃、技術(shù)部門作為計量依據(jù)。

2、試驗報告中檢測數(shù)據(jù)的有效位數(shù)和誤差表達方式,應(yīng)按照檢驗規(guī)程有關(guān)誤差理論進行處理。

3、保管好原始記錄,原始數(shù)據(jù)不允許隨意更改,不許刪減,如確實需要更改,作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃出兩條水平線,將正確數(shù)據(jù)填寫在此上方,并加蓋更改人名章,簽字手續(xù)要齊全。

4、試驗報告上數(shù)據(jù)必須與原始記錄相符,不得有差錯。

5、試驗室要確保及時向項目部計量部門提供試驗資料,若因試驗資料不全而影響計量支付將追究試驗室主任責任,并處以一定的經(jīng)濟處罰。

6、試驗資料要妥善保管,如有丟失,按質(zhì)量事故處理,并追究相關(guān)人員的責任。

第8篇 工程項目試驗檢測環(huán)境管理制度

工程項目試驗檢測環(huán)境管理制度

1 試驗室是進行檢測、檢定、校驗工作的場所,必須保持清潔、整齊、安靜。

2 試驗室內(nèi)禁止隨地吐痰、仍贓物、吸煙、吃東西,恒溫恒濕室內(nèi)不得喝水,禁止用濕布拖地,禁止開啟門窗。 禁止將與檢測工作無關(guān)的物品帶入試驗室。

3 試驗室應(yīng)建立衛(wèi)生值日制度,每天有人打掃衛(wèi)生,各房間清潔衛(wèi)生落實到人,每周應(yīng)徹底清掃一次。定期打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,疏通排水溝。

4 定期對試驗儀器進行清潔,儀器使用完畢后應(yīng)及時擦拭干凈。

5 試驗室的固體廢棄物應(yīng)放在指定地點并妥善解決。

6 試驗室安排專人負責處理建筑垃圾。建筑垃圾與生活垃圾分別堆放,生活垃圾由試驗室所在地區(qū)的垃圾站統(tǒng)一處理。試驗室設(shè)一個專門堆放建筑垃圾的場地,存放一段時間達到一定的堆放量后,請具有專門處理建筑資質(zhì)的公司清理,或運至建筑工地的棄碴場。

7 對于可回收垃圾如鋼筋接頭,可交廢品回收工區(qū)處理。