工程安全生產(chǎn)管理制度15篇

有哪些

工程安全生產(chǎn)管理制度是確保工程項目順利進(jìn)行，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失的重要制度。它包括以下幾個核心組成部分：

1. 安全責(zé)任體系：明確各級管理人員和工人的安全職責(zé)，從項目經(jīng)理到一線操作人員，每個人都有明確的安全責(zé)任。

2. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高全員安全意識和應(yīng)急處理能力。

3. 現(xiàn)場安全管理：對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查，消除安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

4. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)情況下能迅速響應(yīng)，降低損失。

5. 事故報告與調(diào)查：規(guī)范事故報告流程，對事故原因進(jìn)行深入調(diào)查，防止類似事故再次發(fā)生。

6. 安全考核與獎懲：建立安全績效考核機制，對安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或團隊給予獎勵，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。

流程

1. 制定制度：根據(jù)工程特點和國家法規(guī)，由安全管理部門負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)管理制度。

2. 審核與修訂：提交各部門負(fù)責(zé)人審核，結(jié)合反饋意見進(jìn)行修訂完善。

3. 培訓(xùn)與宣貫：組織全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保每個人都了解并能遵守相關(guān)規(guī)定。

4. 實施與監(jiān)督：制度生效后，由安全管理部門和現(xiàn)場管理人員共同監(jiān)督執(zhí)行。

5. 反饋與改進(jìn)：收集執(zhí)行過程中的問題和建議，定期評估制度效果，適時調(diào)整和完善。

目錄內(nèi)容

i. 引言 a. 制度目標(biāo)與背景 b. 適用范圍

ii. 安全責(zé)任體系 a. 項目管理層職責(zé) b. 部門及班組職責(zé) c. 作業(yè)人員職責(zé)

iii. 安全教育培訓(xùn) a. 培訓(xùn)內(nèi)容與周期 b. 培訓(xùn)方式與評估 c. 新入職員工安全教育

iv. 現(xiàn)場安全管理 a. 安全檢查制度 b. 危險源辨識與控制 c. 安全防護(hù)設(shè)施要求

v. 應(yīng)急預(yù)案 a. 應(yīng)急組織架構(gòu) b. 應(yīng)急響應(yīng)程序 c. 應(yīng)急演練與評估

vi. 事故報告與調(diào)查 a. 事故報告流程 b. 事故調(diào)查方法 c. 事故教訓(xùn)與預(yù)防措施

vii. 安全考核與獎懲 a. 考核標(biāo)準(zhǔn)與周期 b. 獎勵與處罰辦法 c. 考核結(jié)果應(yīng)用

viii. 附則 a. 制度解釋權(quán) b. 制度修訂與廢止 c. 制度實施日期

以上各項內(nèi)容旨在構(gòu)建一個全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ贪踩a(chǎn)管理體系，通過科學(xué)的管理流程和清晰的責(zé)任劃分，確保工程項目的安全生產(chǎn)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

工程安全生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 工程安全生產(chǎn)管理組織制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,實行安全一標(biāo)否決權(quán)。

2、認(rèn)真執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《福建省建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》等有關(guān)安全法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立安全生產(chǎn)保證體系:市安監(jiān)站→公司安監(jiān)站→分公司安監(jiān)站→工地項目經(jīng)理部(兼職安全員、工長、材料員)→班組長→工人。

4、建立各極安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。

5、做好工人三級教育,安全技術(shù)交底,持證上崗等工作。

6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗收制度。

7、建立健全各種安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案。

8、建立班前安全活動制度。

9、現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,義務(wù)消防隊,并執(zhí)行值日值班制度,設(shè)兼職安全員一名,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工。

10、安全防護(hù)用品,安全圍護(hù)設(shè)施保護(hù)制度,移交制度。

11、建立安全技術(shù)措施費?？顚Ｓ弥贫?。

12、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰分明。

第2篇 外包工程安全生產(chǎn)管理制度

第一條 為明確外包工程的安全管理責(zé)任，加強外包工程安全管理，特制定本制度。

第二條 由集團公司招標(biāo)確定的外包工程施工隊伍安全資質(zhì)審查，由集團公司安全管理部負(fù)責(zé)。

公司所屬二級單位自主確定的外包工程施工隊伍安全資質(zhì)審查由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)。

第三條 資質(zhì)審查要杜絕無證施工、越級承包、非法轉(zhuǎn)包、違法分包等問題；要嚴(yán)格審查施工隊伍是否按相關(guān)規(guī)定配備有專門的現(xiàn)場安全管理人員、有證的特殊工種；要嚴(yán)格審查施工隊伍是否有完善的安全管理體系及管理制度。

第四條 合同或安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂要明確各自的安全職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，并由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)檢查其履行情況。

第五條 由二級單位總工程師或由行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)落實公司關(guān)于“一工程一措施”等技術(shù)方面的管理規(guī)定。

第六條 由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位的安全費用、安全設(shè)施、勞動防護(hù)用品、用具等是否正常使用。

第七條 由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)檢查督促施工單位認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。

第八條 生產(chǎn)及基建礦井簽訂井下施工的安全生產(chǎn)協(xié)議后10日內(nèi)報集團公司安全管理部備案，安全管理部負(fù)責(zé)對協(xié)議的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第九條 本制度自下發(fā)之日執(zhí)行，解釋權(quán)屬水礦集團有限責(zé)任公司。

第3篇 建筑工程安全生產(chǎn)管理組織制度（3）

建筑工程安全生產(chǎn)管理組織制度(三)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,實行安全一標(biāo)否決權(quán)。

2、認(rèn)真執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《福建省建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》等有關(guān)安全法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立安全生產(chǎn)保證體系:市安監(jiān)站→公司安監(jiān)站→分公司安監(jiān)站→工地項目經(jīng)理部(兼職安全員、工長、材料員)→班組長→工人。

4、建立各極安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。

5、做好工人三級教育,安全技術(shù)交底,持證上崗等工作。

6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗收制度。

7、建立健全各種安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案。

8、建立班前安全活動制度。

9、現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,義務(wù)消防隊,并執(zhí)行值日值班制度,設(shè)兼職安全員一名,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工。

10、安全防護(hù)用品,安全圍護(hù)設(shè)施保護(hù)制度,移交制度。

11、建立安全技術(shù)措施費專款專用制度。

12、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰分明。

第4篇 某外包工程安全生產(chǎn)管理制度

第一條為明確外包工程的安全管理責(zé)任,加強外包工程安全管理,特制定本制度。

第二條由集團公司招標(biāo)確定的外包工程施工隊伍安全資質(zhì)審查,由集團公司安全管理部負(fù)責(zé)。

公司所屬二級單位自主確定的外包工程施工隊伍安全資質(zhì)審查由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)。

第三條資質(zhì)審查要杜絕無證施工、越級承包、非法轉(zhuǎn)包、違法分包等問題;要嚴(yán)格審查施工隊伍是否按相關(guān)規(guī)定配備有專門的現(xiàn)場安全管理人員、有證的特殊工種;要嚴(yán)格審查施工隊伍是否有完善的安全管理體系及管理制度。

第四條合同或安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂要明確各自的安全職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),并由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)檢查其履行情況。

第五條由二級單位總工程師或由行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)落實公司關(guān)于“一工程一措施”等技術(shù)方面的管理規(guī)定。

第六條由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位的安全費用、安全設(shè)施、勞動防護(hù)用品、用具等是否正常使用。

第七條由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)檢查督促施工單位認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。

第八條生產(chǎn)及基建礦井簽訂井下施工的安全生產(chǎn)協(xié)議后10日內(nèi)報集團公司安全管理部備案,安全管理部負(fù)責(zé)對協(xié)議的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第九條本制度自下發(fā)之日執(zhí)行,解釋權(quán)屬水礦集團有限責(zé)任公司。

第5篇 工程安全生產(chǎn)管理制度總則

第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強企業(yè)安全管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，以及企業(yè)的財產(chǎn)的安全，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國國憲法》、《中華人民共和國國勞動法》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國國建筑法》，結(jié)合公司的實際情況，特制定本規(guī)定。

第二條 公司及其下屬各單位應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作及環(huán)境保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和制度，將安全和環(huán)保工作納入企業(yè)發(fā)展計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，制定以防止工傷事故和職業(yè)病為內(nèi)容的組織措施和技術(shù)措施，并組織實施。

第三條 在管生產(chǎn)經(jīng)營的同時，必須管安全。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全和環(huán)境保護(hù)工作，堅持科學(xué)管理和文明生產(chǎn)。在訂立工程承發(fā)包和勞動合同以及在執(zhí)行股份制、租賃制等經(jīng)營機制時，要把安全列為重要內(nèi)容和考核指標(biāo)，明確安全責(zé)任。安全生產(chǎn)要與分配掛鉤、獎罰要嚴(yán)明，并作為企業(yè)評選先進(jìn)、職工提升、晉級的考核依據(jù)，具有一票否決權(quán)。

第四條 認(rèn)真貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全和環(huán)境保護(hù)宣傳教育，積極開展安全競賽活動。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律和蠻干等不安全行為，及時表彰、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的先進(jìn)典型。

第五條 新建、改建、擴建和技術(shù)革新、技術(shù)改造工程項目施工前必須制定安全技術(shù)措施。對勞動安全衛(wèi)生設(shè)施及環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須把好設(shè)計審查和竣工驗收關(guān),使其符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

第六條 必須貫徹《中華人民共和國國勞動法》，認(rèn)真執(zhí)行職工工作時間和休息休假制度，搞好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。

第七條 本管理規(guī)定由公司監(jiān)督執(zhí)行，并負(fù)責(zé)解釋和修改。公司所屬各單位組織實施或依據(jù)本規(guī)定制訂實施細(xì)則組織實施。

第6篇 基建工程安全生產(chǎn)管理制度

為確保建設(shè)工程的安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī),特制定本管理制度。

一、提高思想認(rèn)識,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實做好學(xué)院建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作。

二、基建部門代表學(xué)院履行國家法律法規(guī)規(guī)定的建設(shè)單位的安全責(zé)任,建設(shè)單位的安全責(zé)任主要有:

1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。

建設(shè)單位因建設(shè)工程需要,向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時,有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時提供。

2、建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。

3、建設(shè)單位在編制工程概算時,應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

4、建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。

5、建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全措施的資料。

依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

6、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案:

(1)施工單位資質(zhì)等級證明;

(2)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;

(3)拆除施工組織方案;

(4)堆放、清除廢棄物的措施。

(5)實施爆破作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。

三、定期對基建工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,并督促施工單位整改意見,抓好落實。

四、對出現(xiàn)責(zé)任安全事故,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時上報;對施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設(shè)重大事故,應(yīng)依照《工程建設(shè)重大事入報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。

五、認(rèn)真做好安全監(jiān)督記錄,及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

第7篇 水運工程安全生產(chǎn)組織管理制度

項目設(shè)立了二級安全組織管理機構(gòu)

一、建設(shè)項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組。具體成員組成如下:

組長:___。

副組長:___。

成員:___、___、___、___、___。

建設(shè)項目安委會主要職責(zé):全面負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)與管理工作。宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策,落實上級安全生產(chǎn)要求;制定安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作計劃;建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;落實隱患源的排查整改及安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。

二、項目辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組。具體成員組成如下:

組長:___。

副組長:___。

成員:___、___、___。

項目辦安委會主要職責(zé):制定安全管理目標(biāo)及安全工作計劃;建立健全安全組織管理機構(gòu)和各項安全管理制度;確定科學(xué)合理的建設(shè)工期;督促監(jiān)理、施工單位對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn);對監(jiān)理、施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查與考核;定期召開安全生產(chǎn)例會;組織編制建設(shè)工程總體預(yù)案并組織演練;及時計量、支付安全生產(chǎn)費用;配合政府監(jiān)督部門對本項目的安全檢查及事故調(diào)查處理。

三、組長崗位主要職責(zé)

(1)貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)及上級主管部門的文件精神;

(2)主持制定安全管理目標(biāo)以及安全工作計劃;

(3)主持建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和各項安全管理制度;

(4)督促實施安全檢查以及對從業(yè)人員的安全培訓(xùn),及時批撥安全生產(chǎn)費用;

(5)定期主持召開安全生產(chǎn)例會;

(6)配合政府監(jiān)督部門對本項目的安全檢查及事故調(diào)查處理。

四、副組長崗位職責(zé)

(1)參與制定并負(fù)責(zé)落實安全管理目標(biāo)、安全工作計劃;

(2)負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度;

(3)組織安全檢查、隱患排查、復(fù)查整改結(jié)果;

(4)參與重大安全技術(shù)方案論證工作;

(5)主持召開月度危險源辨識與防控會議;

(6)配合政府監(jiān)督部門對本項目的安全檢查及事故調(diào)查處理。

五、項目辦總工程師崗位主要職責(zé)

(1)對本項目的安全技術(shù)工作負(fù)總責(zé);

(2)參與制訂并負(fù)責(zé)落實安全管理目標(biāo)、安全工作計劃;

(3)參與重大安全技術(shù)方案論證工作;

(4)參與安全檢查,提出解決安全技術(shù)問題的建議。

六、項目辦安全部部長崗位主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)落實安全管理目標(biāo)、安全工作計劃;

(2)負(fù)責(zé)實施安全檢查與考評,進(jìn)行隱患排查和復(fù)查整改結(jié)果;

(3)負(fù)責(zé)督促“三階段安全風(fēng)險分析與預(yù)防制度”的執(zhí)行;

(4)審核安全生產(chǎn)費用的計量、支付;

(5)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)理、施工單位安全教育、培訓(xùn)以及各項安全管理制度落實情況;

(6)督促、檢查安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作。

七、項目辦安全工程師崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)檢查施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全管理制度落實情況;

(2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常巡查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達(dá)整改通知書,必要時責(zé)令施工單位停工整改;

(3)負(fù)責(zé)做好“三查報備”工作,報送安全月報,規(guī)范安全內(nèi)業(yè)資料歸檔;

(4)負(fù)責(zé)落實對監(jiān)理和施工單位安全生產(chǎn)檢查及考評的具體工作;

(5)負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)費用使用情況;

(6)負(fù)責(zé)檢查“單元預(yù)警法”的實施,以及“一校、一志、一會”落實情況。

第8篇 隧道工程安全生產(chǎn)管理體系制度

1、人員保證:

橋梁施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

2、安全管理小組職責(zé):

2.1項目經(jīng)理安全職責(zé)

2.1.1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律、法令、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。不論以何種形式組織生產(chǎn),項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

2.1.2、工程開工前,針對施工生產(chǎn)的具體情況,負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計或施工方案,制定相應(yīng)的實施性安全組織和安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織層層進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。

2.1.3、組織制定施工現(xiàn)場各項安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實施。安全組織機構(gòu)、保證體系健全,安排作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期進(jìn)行安全活動。

2.1.4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織安全技術(shù)措施的實施,做到安全文明施工。

2.1.5、采用新設(shè)備、新材料、新工藝時,必須向作業(yè)人員進(jìn)行性能、特點、安全技術(shù)要求及作業(yè)防護(hù)條件的交底。

2.1.6、提供現(xiàn)場施工防護(hù)和安全設(shè)施所應(yīng)用的機械、設(shè)備、材料、資金和勞力,保證職工的作業(yè)條件和安全設(shè)施符合國家或行業(yè)或地方政府的標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.7、合理安排施工程序和施工技術(shù)保障,杜絕由于安排不善導(dǎo)致工序顛倒或造成疲勞作業(yè)。

2.1.8、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以解決。

2.1.9、對違章行為要及時糾正并嚴(yán)肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產(chǎn)要與分配掛鉤,實施考核與獎罰。

2.1.10、拒絕安排不合格的施工隊和人員上崗作業(yè),拒絕安排無證的人員從事特種作業(yè)。

2.1.11、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護(hù)條件的合理建議,并組織實施。

2.1.12、所有施工隊進(jìn)場施工,一律簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù);對承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;施工隊必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)。

2.1.13、發(fā)生事故時,要保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報。本著四不放過的原則,認(rèn)真處理工傷事故,對重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查、實事求是地提出調(diào)查分析報告和處理意見,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

2.1.14、接到安全監(jiān)察指令書,對存在的問題,按指令要求進(jìn)行整改,并按期將完成情況上報安監(jiān)部門。

2.2項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)

2.2.1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要把安全生產(chǎn)列入議事日程,做到管生產(chǎn),必須管安全,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,把安全工作貫穿到每一個環(huán)節(jié)中去,定期召開安全例會、定期組織安全檢查,針對問題采取措施,確保安全生產(chǎn)。

2.2.2、組織制定各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)貫徹實施;及時糾正違章、冒險作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全教育,對特種作業(yè)人員加強管理,堅持定期培訓(xùn),對新工人、調(diào)換工種人員、傷愈復(fù)工人員,進(jìn)行崗位安全教育,督促、檢查作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期開展安全活動,活動時間、內(nèi)容有安排、有保證。

2.2.3、支持安全管理人員工作,主動聽取他們的匯報,積極發(fā)揮他們的作用,認(rèn)真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗和好人好事。

2.2.4、保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效,認(rèn)真參加安全生產(chǎn)檢查,并負(fù)責(zé)對檢查中存在的問題及時進(jìn)行糾正,落實改正辦法及措施。

2.2.5、發(fā)生事故或未遂事故,要認(rèn)真分析、弄清事故原因,找出事故規(guī)律,采取防范措施。發(fā)生傷亡事故,做好現(xiàn)場保護(hù)工作,及時上報。

2.3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

2.3.1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對本單位的安全環(huán)保問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2.3.2、熟悉安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.3.4、編制分項工程的施工組織設(shè)計、施工方案,要把安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施貫穿到設(shè)計、方案的各個環(huán)節(jié)中。

2.3.5)、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況,做好分項工程的安全技術(shù)交底工作。

2.3.6、主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見。

2.3.7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患,從技術(shù)上提出意見和解決方案。

2.4、安全員崗位職責(zé)

2.4.1、安全員是工程項目安全生產(chǎn),文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

2.4.2、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則、執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。

2.4.3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工重點。

2.4.4、制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提高文明施工達(dá)標(biāo)方案、資金預(yù)算、實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

2.4.5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

2.4.6、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品達(dá)標(biāo),罰處理場違章行為,組織機械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。

2.4.7、承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。

2.4.8、實行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目安全,文明施工管理責(zé)任。

2.5、工區(qū)主任安全職責(zé)

2.5.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、指示、規(guī)章制度,確實貫徹安全生產(chǎn)五同時,對所管轄的職工在施工生產(chǎn)中的安全、健康,負(fù)全面責(zé)任。

2.5.2、隨時掌握安全生產(chǎn)情況,定期組織安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)真消除事故隱患,制止違法、違章指揮和違章作業(yè)。

2.5.3、組織所管轄的職工參加各項安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項安全規(guī)定。

2.5.4、認(rèn)真落實施工組織設(shè)計、施工方案中的各項安全措施和要求,嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度以及施工生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的檢驗和使用制度。

2.5.5、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定,嚴(yán)格按照四不放過原則處理事故。

2.5.6、檢查并落實本部門安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)立和使用,改善職工勞動工作環(huán)境條件。

2.6、班組安全員的安全職責(zé)

2.6.1、經(jīng)常對本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

2.6.2、督促本班組人員遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確地使用現(xiàn)場安全防護(hù)和個人防護(hù)用品。

2.6.3、檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施。

2.6.4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況及時報告。

2.6.5、參加事故的分析和研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)防止事故的措施。

3、資金保證:

3.1按照項目工程款的1%資金投入安全費用

3.2安全資金投入應(yīng)當(dāng)用于以下安全事項,不許挪作他用。

3.2.1工程建設(shè)安全技術(shù)措施;

3.2.2安全設(shè)備設(shè)施的更新及維護(hù);

3.2.3勞動用品的保障及發(fā)放;

3.2.4其他保障安全生產(chǎn)事項。

3.3安全資金投入或者安全費用的計劃支取、使用、效果驗證以及投入資金的數(shù)量統(tǒng)計操作如下:

下發(fā)專項資金

各作業(yè)隊兼職安全員計劃

各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人

項目部專職安全員

項目部分管安全副經(jīng)理

項目部經(jīng)理審批

財務(wù)審核

項目部專職安全員

3.4項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)所需資金的投入,并制訂系列相關(guān)人員在安全資金保障,落實等各環(huán)節(jié)上的權(quán)利和責(zé)任;

3.5制定安全資金保障不落實的責(zé)任追究程序和處罰規(guī)定。

第9篇 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度

建設(shè)工程勞動人數(shù)眾多,規(guī)模巨大,且工作環(huán)境復(fù)雜多變,安全生產(chǎn)的難度很大。通過建立各項制度,規(guī)范建設(shè)工程的生產(chǎn)行為,對于提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平是非常重要的。

《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條件》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)證可證管理規(guī)定》等與建設(shè)工程有關(guān)的法律法規(guī)和部門規(guī)章,對政府部門、有關(guān)企業(yè)及相關(guān)人員的建設(shè)工程安全生產(chǎn)和管理行為進(jìn)行了全面的規(guī)范,確立了一系列建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度。

涉及政府部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管制度有:

1.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度、

2.三類人員考核任職制度、

3.特種作業(yè)人員持證上崗制度、

4.政府安全監(jiān)督檢查制度、

5.危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度、

6.生產(chǎn)安全事故報告制度

7.施工起重機械使用登記制度等;

涉及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度有:

1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、

2.專項施工方案專家論證審查制度、

3.施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度、

4.意外傷害保險制度

5.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度等。

第10篇 會展底板基礎(chǔ)工程安全生產(chǎn)管理制度

會展中心底板基礎(chǔ)工程安全生產(chǎn)管理制度

在工程施工過程中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并針對工程特點、施工方法和工作環(huán)境,編制切實可行的、有針對性的安全技術(shù)措施。

提高全員的安全意識,樹立沒有安全,就沒有質(zhì)量,就沒有工期,就沒有效益的思想認(rèn)識,貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真把好安全的教育、措施、交底、防護(hù)、驗收、檢查六關(guān),杜絕三違現(xiàn)象。

嚴(yán)格執(zhí)行中山市規(guī)定的建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到各類防護(hù)設(shè)施規(guī)范化,現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標(biāo)志牌,進(jìn)入施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽,確保生產(chǎn)活動在安全條件下進(jìn)行。

在施工中,針對施工現(xiàn)場內(nèi)的環(huán)境條件,抓住重點部位、重點設(shè)施,采取有效的安全技術(shù)防范措施,做好每一個環(huán)節(jié)的施工安全,做好安全技術(shù)交底工作,堅持每周一次的班前安全學(xué)習(xí)制度,新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級安全教育,特殊工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,并佩帶相應(yīng)的勞保用品。

第11篇 高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)檔案管理制度

第一條為規(guī)范安全生產(chǎn)檔案管理，促進(jìn)工程施工，根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》等國家現(xiàn)行法律法規(guī)和指揮部與監(jiān)理、施工單位簽定的《安全生產(chǎn)合同》等文件要求，結(jié)合本項目的實際，制定本制度。

第二條本制度適用于參與高速公路建設(shè)的所有單位。

第三條本制度所稱安全生產(chǎn)檔案主要包括安全文書和安全內(nèi)業(yè)資料的記錄、收集、整理、匯總與存檔。

第四條安全生產(chǎn)檔案管理遵循“填寫全面、真實準(zhǔn)確、歸檔及時”的原則。各單位應(yīng)落實專室、專人、專機、專柜管理制度，加強安全文書和內(nèi)業(yè)資料的檔案管理，檔案盒應(yīng)有管理類別標(biāo)簽、細(xì)分標(biāo)簽和卷內(nèi)目錄，以便歸檔和查閱。

第五條施工單位安全內(nèi)業(yè)資料包括：

（一）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等；

（二）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、職責(zé)、責(zé)任狀；

（三）安全生產(chǎn)管理制度；

（四）安全操作規(guī)程；

（五）企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》；

（六）安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)合同；

（七）特種作業(yè)人員臺帳及證件、一般作業(yè)人員臺帳；

（八）特種設(shè)備登記、檢驗合格證、維修保養(yǎng)記錄和運行記錄；

（九）安全教育培訓(xùn)、交底臺帳及記錄；

（十）安全會議與學(xué)習(xí)臺帳及記錄；

（十一）各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復(fù)、安全問題處罰、復(fù)查等記錄；

（十二）專職安全員安全日志、電工巡視記錄；

（十三）安全生產(chǎn)費用管理臺帳及使用計劃、使用記錄和有關(guān)證明材料；

（十四）危險源調(diào)查、分析、評價、分級資料；

（十五）主要危險源明白卡以及危險告知臺帳、記錄；

（十六）臨時用電、危險性較大工程的專項施工方案及其審查批復(fù)文件；

（十七）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及演練計劃和記錄；

（十八）生產(chǎn)安全事故臺帳及事故報送（月報、快報）、處理記錄；

（十九）人身意外傷害保險資料；

（二十）其他安全管理資料（包括例會、照片、影像資料等）。

第六條監(jiān)理單位安全內(nèi)業(yè)資料包括：

（一）安全監(jiān)理制度、職責(zé)及安全保證體系、安全資格證書；

（二）安全監(jiān)理工作方案及安全監(jiān)理實施細(xì)則；

（三）審查批復(fù)施工組織設(shè)計中的安全保證措施和危險性較大工程專項施工方案記錄；

（四）安全監(jiān)理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；

（五）安全監(jiān)理臺帳（包括監(jiān)理日常工作臺帳、安全監(jiān)理指令臺帳、專項方案審查臺帳等）；

（六）安全監(jiān)理日志、安全監(jiān)理巡視記錄、安全監(jiān)理月報；

（七）施工單位定期對施工安全管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備臺帳等報備資料；

（八）其他安全管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）。

第七條安全內(nèi)業(yè)資料啟用以下表格，由指揮部、監(jiān)理單位、施工單位對應(yīng)填寫，按規(guī)定報送和存檔。具體見表1《__高速公路安全生產(chǎn)表格匯總表》、表2《__高速公路安全生產(chǎn)臺帳匯總表》。

高速公路安全生產(chǎn)表格匯總表表1

第八條施工單位應(yīng)建立以下檔案：

上一頁12下一頁施工單位安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料盒目錄及內(nèi)容

注：以上所有資料盒內(nèi)均必須有卷內(nèi)目錄。

第九條監(jiān)理單位應(yīng)建立安全檔案，內(nèi)容如下：

（一）安全組織機構(gòu)檔案。

內(nèi)容包括安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件；安全監(jiān)理機構(gòu)、專職安全監(jiān)理工程師、兼職監(jiān)理工程師配備及職責(zé)；安全監(jiān)理人員資質(zhì)證件等內(nèi)容。

（二）安全監(jiān)理制度檔案。

包括安全監(jiān)理活動組織、目標(biāo)、計劃、內(nèi)容、方法，應(yīng)急救援組織實施預(yù)案，演練方案等內(nèi)容。

（三）安全監(jiān)理檔案。

包括安全監(jiān)理工作計劃；安全監(jiān)理日志；安全監(jiān)理月報，安全管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計月報；安全監(jiān)理活動記載等內(nèi)容。

（四）安全專項施工方案檔案。

包括管轄標(biāo)段內(nèi)主要控制性工程；施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；項目部專項方案及申請；本監(jiān)理單位審查意見；專家會論證意見；指揮部審批意見；主要控制性工程日常安全監(jiān)管情況等內(nèi)容。

（五）安全隱患排查檔案。

包括主要危險源明白卡；安全隱患排查治理活動記錄；安全隱患整改通知書；安全隱患整改結(jié)果臺帳。

（六）生產(chǎn)安全事故檔案。

包括生產(chǎn)安全事故報送及處理記錄；生產(chǎn)安全事故報告臺帳；生產(chǎn)安全事故處理臺帳；生產(chǎn)安全事故分析等內(nèi)容。

（七）安全文件檔案。

包括上級來文來函，與施工項目部及其他有關(guān)方面往來函件，各種安全活動視聽資料等內(nèi)容。

（八）安全生產(chǎn)考核檔案。

包括對項目部月度考核，對本監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作考核等內(nèi)容。

第十條指揮部將定期考核或隨機抽查安全生產(chǎn)檔案管理工作，監(jiān)理單位對應(yīng)考核或抽查施工單位，其結(jié)果納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。

第十一條本制度由湖北交投麻武高速公路建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)解釋。

第十二條本制度自下發(fā)之日起試行。

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第12篇 水利水電工程安全生產(chǎn)會議管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強全局的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范局屬各單位安全生產(chǎn)會議制度,依據(jù)國家和上級主管部門有文件精神,結(jié)合我局的安全生產(chǎn)情況,特制定本制度。

第二條 本制度適應(yīng)于局屬各施工局、項目部、指揮部、分局及廠、處、費用單位和各協(xié)作隊伍(以下簡稱局屬各單位)。

第二章 會議類別及內(nèi)容

第一節(jié) 安全監(jiān)察委員會會議

第三條 工程局安全監(jiān)察委員會每年召開兩次全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全監(jiān)察委員會全體成員會議,安全監(jiān)察委員會主任主持會議。

1、會議內(nèi)容:

1)研究貫徹、國務(wù)院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策,指導(dǎo)局屬各單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)研究決定工程局及局屬各單位安全生產(chǎn)重大問題的處理意見。

3)審定工程局年度安全工作報告。

4)審定年度安全生產(chǎn)責(zé)任書兌現(xiàn)及安全工作考核獎勵結(jié)果。

5)安全監(jiān)察委員會辦公室及有關(guān)單位提議需要研究決定的其他安全問題。

2、會議記錄:會議內(nèi)容由安監(jiān)辦進(jìn)行記錄,根據(jù)會議決議的重要程度,適時形成《中國水利水電第三工程局安全監(jiān)察委員會會議紀(jì)要》,安監(jiān)委主任簽發(fā),并由安監(jiān)委主任確定發(fā)放范圍。

第四條 局屬各單位各級安全生產(chǎn)委員會每年至少召開四次安全委員會全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全生產(chǎn)委員會成員全體會議,安委會主任主持會議。

1、會議內(nèi)容:

1)研究貫徹國家和上級主管部門的安全生產(chǎn)政策和法規(guī),指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)研究處理本單位安全生產(chǎn)重大問題。

3)審定本單位年度安全獎懲結(jié)果。

2、會議記錄:會后形成《安委會會議紀(jì)要》,會議紀(jì)要要由安委會主任簽發(fā),并確定發(fā)放范圍。

第二節(jié) 年度安全生產(chǎn)工作會議

第五條 工程局每年在局工作會議期間召開一次全局安全生產(chǎn)工作會議,會議由工程局相關(guān)副局長主持。

1、參加人員:工程局黨政工領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管安全行政副職、局機關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

2、會議內(nèi)容:

1)總結(jié)工程局上年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署工程局下一年度安全生產(chǎn)工作。

2)通報上年度各單位安全考核情況,兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3)表彰獎勵上年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、集體、個人及項目經(jīng)理。

4)生產(chǎn)性傷亡事故單位第一責(zé)任人“說清楚”。

5)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位經(jīng)驗介紹。

6)簽定本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3、會議記錄:由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)簽到及記錄會議內(nèi)容,會議材料發(fā)各單位。

第六條 局屬各單位必須每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人必須參加,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、施工隊負(fù)責(zé)人都要參加會議,會議時間、內(nèi)容由各單位自行確定。

第三節(jié) 年度安全科長工作會議

第七條 工程局每年在“全國安全月”活動期間召開一次全局安全科長工作會議,工程局分管安全的副局長主持會議。

1、參加人員:局分管安全副局長、局工會主席、安監(jiān)委有關(guān)成員、各單位安全科長及基地服務(wù)單位主管安全的負(fù)責(zé)人。

2、會議內(nèi)容:

1)總結(jié)上半年全局安全生產(chǎn)工作,部署下半年工作要點。

2)通報全局交通、消防工作情況。

3)通報上半年工傷事故情況,事故單位安全科長“說清楚”。

4)各單位交流安全生產(chǎn)管理情況。

5)通報全局安全員年度考核結(jié)果。

3、會議記錄:會后形成匯報材料,報局安監(jiān)委審定。

第四節(jié) 安監(jiān)委辦公室專題會議

第八條 根據(jù)每年安全生產(chǎn)情況,工程局安監(jiān)委辦公室不定期召開一些與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的專題會議。如安全生產(chǎn)管理研討會、安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)檢查、考核會和安全生產(chǎn)事故處理、分析會、經(jīng)驗交流會等。

第九條 各種安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)實際情況,參加單位和人員必須與安全生產(chǎn)專題有關(guān)的,安全生產(chǎn)專題會議必須做好會議記錄,形成相關(guān)材料,需要轉(zhuǎn)發(fā)的由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)實施。

第十條 各單位每年都要建立安全生產(chǎn)專題會議制度,形成對本年度安全生產(chǎn)管理的補充工作。各種安全生產(chǎn)專題會議必須做到有記錄、有內(nèi)容、有建議,重要的專題會議可以請工程局或主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加。對于重大生產(chǎn)安全事故的有關(guān)調(diào)查、處理專題會議情況要形成專題報告,及時報送局安監(jiān)委。

第五節(jié) 月安全生產(chǎn)工作例會

第十一條 局屬各單位每月必須召開一次安全生產(chǎn)工作例會,各單位安全第一責(zé)任人主持會議。

1、參加人員:各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能部門責(zé)任人、工區(qū)、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人及安全部門責(zé)任人。

2、會議內(nèi)容:

1)學(xué)習(xí)貫徹、國務(wù)院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針。

2)總結(jié)上月施工生產(chǎn)中存在的安全問題,布置下月安全生產(chǎn)計劃及對上月發(fā)生的安全事故進(jìn)行處理。

3)進(jìn)行安全辯識,確認(rèn)重大不安全隱患,擬定預(yù)控措施。

4)通報批評上月安全考評結(jié)果。

3、會議記錄:會后形成《月安全通報》或《安全簡報》。

第六節(jié) 周班組安全會議

第十二條 局屬各單位班組每周必須召開一次班組安全會,各班組負(fù)責(zé)組織會議。

1、參加人員:各班組全體成員、安全監(jiān)察員。

2、會議內(nèi)容:

1)結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗及分析事故教訓(xùn)等。

2)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周工作。

3)根據(jù)本班組的階段性施工特性,進(jìn)行危險源辯識,制定相應(yīng)控制措施。

3、會議記錄:各班組指定專人負(fù)責(zé)記錄備查,重大事宜應(yīng)以文字方式上報上級部門及時解決。

第三章 會議組織

第十三條 工程局安全監(jiān)察委員會會議、年度安全工作會議、全局安全科長工作會議和安監(jiān)委辦公室專題會議由局安監(jiān)委辦公室組織。上述會議的通知、會場布置、會務(wù)工作、會議決定、會議材料準(zhǔn)備、會議記錄、會議材料發(fā)放、歸檔等工作一并由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)。

第十四條 局屬各單位安全生產(chǎn)委員會會議、年度安全工作會議、安全生產(chǎn)專題會議和月安全生產(chǎn)例會由各單位安全職能部門組織,周班組安全會議由各班組長負(fù)責(zé)組織。相關(guān)會議材料的準(zhǔn)備、記錄、整理、發(fā)放、上報、歸檔等按各單位有關(guān)規(guī)定辦理。

第四章 附 則

第十五條 本制定解釋權(quán)歸工程局安監(jiān)委辦公室。

第十六條 本制定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第13篇 高速公司房建工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度

1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理是本高速公路建設(shè)項目的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理或總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管工作中涉及安全工作內(nèi)容人員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2、加強領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入本部門、本單位的重要議事日程,指定安全生產(chǎn)工作計劃和年度計劃,至少每季度召開一次安全專題會議,認(rèn)真總結(jié)施工過程中存在的或發(fā)生的安全事故和隱患,研究解決工作中的安全生產(chǎn)重大問題。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同時,要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,并認(rèn)真組織實施。工作應(yīng)細(xì)致具體,落到實處。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、廳、市政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時傳達(dá)貫徹落實、國務(wù)院、省委、省政府、交通廳對安全工作的各項決定、指示和工作部署,結(jié)合本單位工作實際、制訂有關(guān)安全生產(chǎn)的具體措施,并認(rèn)真組織落實。

4、建立完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理機構(gòu)和各項安全管理制度,建立健全以項目經(jīng)理為組長,相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作為各項目部的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu),配備與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的專職安全管理人員。

5、加強事故防范工作。建設(shè)項目必須按有關(guān)基本建設(shè)程序進(jìn)行。完善本部門的質(zhì)量保證體系,程序上環(huán)環(huán)相扣,責(zé)任上層層分解,真正做到防范于未然.在某些重要工作中,應(yīng)及時辦理各種相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項審批制度。如炸藥、油庫、油罐、雷管等危險物品的購、運、儲、用等相關(guān)環(huán)節(jié)的審批手續(xù);爆破工程的開工以及特種設(shè)備設(shè)施或特種場所的安全評估等。對事故隱患有前瞻性的思維,善于發(fā)掘和發(fā)現(xiàn),并及時處理或整改,對一時不能消除的重大事故隱患,必須采取嚴(yán)密的保護(hù)措施,防止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。施工現(xiàn)場的文明施工問題要引起重視,嚴(yán)格按監(jiān)理要求進(jìn)行,尤其是交通安全。

6、積極開展安全宣傳教育活動。對項目部所有工程技術(shù)人員和工程管理人員,以及施工單位的勞務(wù)人員應(yīng)采取多種形式的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),組織開展好至少每月兩次班組的安全日學(xué)習(xí)活動,增強全員安全意識,提高職工隊伍的整體安全素質(zhì)。安全教育宣傳覆蓋率大于80%以上,職工的三級安全教育率達(dá)到100%,特殊工種的專業(yè)人員執(zhí)證上崗率達(dá)到100%.

7、做好職工勞動保護(hù)工作,按國家規(guī)定及時發(fā)放有關(guān)職工的勞動保護(hù)用品,認(rèn)真徹實國家有關(guān)勞動保護(hù)的政策。

8、嚴(yán)格各類傷亡事故報告制度。凡屬于重大事故的必須在2小時內(nèi)及時上報高級駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主協(xié)調(diào)辦。

第14篇 工程安全生產(chǎn)管理制度

本工程安全生產(chǎn)管理必須以防護(hù)為重點,同時抓好現(xiàn)場生產(chǎn)、電、機械使用等各項安全工作,加強安全計劃管理,做到防患于未然。

1、落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)定期檢查制度》等各項制度。

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,堅持管理生產(chǎn)必須管安全的原則。

3、實施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制,對于違章指揮及違章作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕,專職安全員有權(quán)中止施工,并限期進(jìn)行整改。

4、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工,在編制施工組織設(shè)計、施工方案時,必須有安全技術(shù)措施,并經(jīng)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,組織實施。施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施,作業(yè)前要向職工進(jìn)行書面和口頭交底,若改變原計劃須取得編制審批部門批準(zhǔn)。

5、班組每天進(jìn)行班前活動,落實安全技術(shù)交底。并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查,做到當(dāng)日檢查當(dāng)日記錄。

6、專職安全員參加由監(jiān)理組織的每周一次安全檢查和安全專題會議,獎優(yōu)罰劣并及時整改。

7、項目經(jīng)理組織項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行每月一次安全大檢查,并按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)要求作好記錄;落實入場教育制度,定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。

8、落實安全檢查制度,定期不定期組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。

9、執(zhí)行《環(huán)境因素 危險因素識別與評價》

第15篇 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度

1 建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)，針對有關(guān)責(zé)任主體和工程項目，健全完善以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度：

1.1 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度。

1.2 建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度。

1.3 建筑工程安全施工措施備案制度。

1.4 建筑工程開工安全條件審查制度。

1.5 施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度。

1.6 施工起重機械使用登記制度。

1.7 建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。

1.8 危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度。

1.9 法律法規(guī)規(guī)定的其它有關(guān)制度。