工程部安全生產(chǎn)管理制度3篇

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：17

目錄
1.工程部安全管理制度有哪些 2.工程部安全管理制度流程 3.工程部安全管理制度目錄內(nèi)容 4.工程部安全生產(chǎn)管理制度3篇

工程部安全生產(chǎn)管理制度

有哪些

工程部安全生產(chǎn)管理制度是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，保障員工生命安全和設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損的重要制度。它涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：

1. 安全責(zé)任體系：明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、班組負(fù)責(zé)人及員工個(gè)人的責(zé)任。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理：對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

3. 安全培訓(xùn)與教育：定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

4. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理：規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全規(guī)范，如作業(yè)許可、個(gè)人防護(hù)裝備使用、危險(xiǎn)源控制等。

5. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)各類安全事故的應(yīng)急預(yù)案，確保快速響應(yīng)和有效處置。

6. 安全檢查與考核：定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)違反安全規(guī)定的個(gè)人或部門進(jìn)行考核。

流程

1. 制定制度：由工程部負(fù)責(zé)人牽頭，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和法規(guī)要求，制定安全生產(chǎn)管理制度。

2. 培訓(xùn)宣貫：對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保每個(gè)人都了解并能遵守規(guī)定。

3. 實(shí)施執(zhí)行：在工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，嚴(yán)格執(zhí)行制度，落實(shí)安全措施。

4. 監(jiān)督檢查：通過(guò)定期巡查和不定期抽查，監(jiān)督制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

5. 反饋與改進(jìn)：收集執(zhí)行中的問(wèn)題和建議，定期修訂和完善制度。

目錄內(nèi)容

1. 工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制 - 1.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) - 1.2 部門經(jīng)理職責(zé) - 1.3 班組負(fù)責(zé)人職責(zé) - 1.4 員工個(gè)人職責(zé)

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理 - 2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 - 2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 - 2.3 預(yù)防措施制定

3. 安全培訓(xùn)與教育 - 3.1 培訓(xùn)計(jì)劃 - 3.2 培訓(xùn)內(nèi)容 - 3.3 培訓(xùn)效果評(píng)估

4. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 - 4.1 作業(yè)許可程序 - 4.2 個(gè)人防護(hù)裝備使用規(guī)定 - 4.3 危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制

5. 應(yīng)急預(yù)案 - 5.1 應(yīng)急組織架構(gòu) - 5.2 各類事故應(yīng)急預(yù)案 - 5.3 應(yīng)急演練安排

6. 安全檢查與考核 - 6.1 定期安全檢查 - 6.2 違規(guī)行為處理 - 6.3 安全績(jī)效考核

通過(guò)上述制度的實(shí)施，我們旨在構(gòu)建一個(gè)安全、有序的工程環(huán)境，確保每個(gè)員工都能在工作中保障自身安全，同時(shí)為公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

工程部安全生產(chǎn)管理制度范文

第1篇綠景物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理制度

物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理制度

一.堅(jiān)決貫徹安全第一的指導(dǎo)思想,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

二.工程作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。

三.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,電工、電梯工、電焊工等特殊工種必須持證上崗,杜絕無(wú)證作業(yè)。

四.工作時(shí)間必須按規(guī)定做好勞動(dòng)安全保護(hù)。

五.倒閘操作必須持有操作票。

六.危險(xiǎn)設(shè)備必須配備安全保護(hù)網(wǎng)罩并懸掛醒目警示標(biāo)志。

七.登高作業(yè)必須戴好保險(xiǎn)帶并有監(jiān)護(hù)人,井下作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

八.凡動(dòng)用明火,必須辦理動(dòng)火審批手續(xù),并設(shè)有安全措施,如機(jī)房需動(dòng)用明火,應(yīng)按機(jī)房設(shè)備動(dòng)火管理制度操作。

九.處理事故原則:事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

十.定期對(duì)本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織好各類安全活動(dòng)及演示。

第2篇項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)管理制度

工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度

1)安全教育制度:所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。

2)安全學(xué)習(xí)制度:項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過(guò)安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí),樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。

3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。

4)安全檢查制:項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。

5)大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制:大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市安全勞動(dòng)部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗(yàn)收合格后,方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。

6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時(shí)上報(bào)我單位,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。

8)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。

9)安全例會(huì)和安全把關(guān)制:在整個(gè)工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng),并每周組織一次所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì),每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

第3篇某工程部安全生產(chǎn)管理制度

第一節(jié) 電工維修班安全操作細(xì)則

一. 在地下室、廚房等潮濕場(chǎng)地或上、下夾層工作時(shí),要先切斷電源,不能停電時(shí),至少應(yīng)有二人一起工作。

二. 停電檢修時(shí),應(yīng)懸掛標(biāo)志牌,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

三. 要上梯子工作時(shí),應(yīng)將梯子擺放穩(wěn)定,高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。

四. 清掃配電箱時(shí),所使用刷子的金屬部分必須用膠布包裹。

五 .需要風(fēng)電焊配合工作時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好防火工作,辦好動(dòng)火證,事后認(rèn)真檢查。

六. 到液化站、油庫(kù)工作時(shí),應(yīng)停電并與該處的工作人員一起,切實(shí)做好安全措施。

七.打鉆墻孔里必須戴防護(hù)眼鏡。

八.線路拆除時(shí),應(yīng)包扎好線頭。

九.開合開關(guān)時(shí),應(yīng)把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作。

十.酒店用電安全采用接零保護(hù)方法,任何機(jī)器設(shè)備都必須接好保護(hù)零線,絕對(duì)不得忽視,以確保安全。

第二節(jié) 電梯故障的應(yīng)急處理

一、電梯的應(yīng)急管理

1. 結(jié)合酒店實(shí)際情況,工程部為電梯的安全管理責(zé)任部門,配備培訓(xùn)認(rèn)證電梯操作人員、必備的專業(yè)救助工具24小時(shí)不間斷的通信設(shè)備。

2. 酒店應(yīng)當(dāng)與持有電梯維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)的單位簽訂年度維修保養(yǎng)合同,明確電梯維修保養(yǎng)單位的責(zé)任。電梯維修保養(yǎng)單位作為救助工作的責(zé)任單位之一,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的救助規(guī)程,配置一定數(shù)量的專業(yè)救援人員和相應(yīng)的專業(yè)工具等,確保接到電梯發(fā)生緊急情況報(bào)告后,及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救助。

3.電梯發(fā)生異常情況,酒店工程部應(yīng)當(dāng)立即通知電梯維修保養(yǎng)單位,同時(shí)由本單位專業(yè)人員先行實(shí)施力所能及的處理。電梯維修保養(yǎng)單位迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)救助。

4.加強(qiáng)各種電梯緊急情況應(yīng)對(duì)常識(shí)的宣傳。酒店應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行至少一次電梯救援應(yīng)急預(yù)案的演練。并通過(guò)酒店內(nèi)部培訓(xùn),使員工能掌握電梯安全使用和應(yīng)對(duì)緊急情況的常識(shí)。

二.電梯的應(yīng)急救援

乘客在遇到前述緊急的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)采取以下措施:

通過(guò)警鈴、對(duì)講系統(tǒng)、移動(dòng)電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進(jìn)行救援,如電梯轎廂內(nèi)有病人或其他危急情況時(shí),應(yīng)當(dāng)告知救援人員。

酒店保安監(jiān)控中心值班人員,應(yīng)用電梯配置的通信對(duì)講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客就注意的事項(xiàng):

1、與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離,聽從管理人員指揮。

2、在救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗,不得將身體

的任何部位伸出電梯轎廂外。

3、保持鎮(zhèn)靜,可做屈膝動(dòng)作,以減輕對(duì)電梯急停的不適應(yīng)。

酒店工程部接報(bào)電梯緊急情況的處理程序:

4、值班人員接到保安監(jiān)控中心關(guān)于電梯發(fā)生緊急情況的信息后,應(yīng)當(dāng)立即

通知本部門專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)處理,現(xiàn)時(shí)通知電梯維修保養(yǎng)單位。

5、救援人員應(yīng)當(dāng)了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或