是什么
前臺工作規(guī)程是指一套詳細(xì)規(guī)定了前臺接待人員在日常工作中應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則和操作流程，旨在確保高效、專業(yè)、友好的客戶服務(wù)，維護(hù)企業(yè)形象，并確保辦公環(huán)境的正常運(yùn)作。規(guī)程涵蓋了接待禮儀、信息處理、電話接聽、客戶溝通等多個方面，是前臺工作人員執(zhí)行任務(wù)的重要依據(jù)。
模板
1. 接待禮儀
- 穿著整潔的制服，保持良好的個人衛(wèi)生。
- 保持微笑，對每一位來訪者熱情歡迎。
- 熟悉公司基本信息，如公司名稱、地址、主要業(yè)務(wù)等，以便準(zhǔn)確介紹。
2. 信息處理
- 確保前臺區(qū)域的清潔與整潔，包括接待區(qū)、訪客登記表等。
- 及時更新訪客登記表，記錄來訪者信息并通知相關(guān)部門。
- 對于郵件、包裹等物品，應(yīng)按照指定程序進(jìn)行簽收和分發(fā)。
3. 電話接聽
- 接聽電話時，使用標(biāo)準(zhǔn)的問候語，如“您好，這里是xx公司”。
- 清晰記錄電話內(nèi)容，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員或部門。
- 對于無法立即解答的問題，承諾回復(fù)時間并確保按時回復(fù)。
4. 客戶溝通
- 了解客戶需求，提供必要的幫助和指引。
- 對待投訴和建議，保持耐心，及時上報并協(xié)助解決。
- 保持與各部門的良好溝通，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。
5. 日常事務(wù)
- 定期檢查辦公用品庫存，及時補(bǔ)充。
- 協(xié)助組織內(nèi)部會議，準(zhǔn)備相關(guān)資料，確保會議順利進(jìn)行。
- 在非工作時間，負(fù)責(zé)鎖門并關(guān)閉電器設(shè)備，確保辦公場所安全。
標(biāo)準(zhǔn)
前臺工作規(guī)程的成功實(shí)施需要以下標(biāo)準(zhǔn)： - 一致性：前臺人員需始終如一地遵守規(guī)程，確保服務(wù)質(zhì)量的一致性。 - 專業(yè)性：體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)，包括語言表達(dá)、溝通技巧、問題解決能力等。 - 反應(yīng)速度：對訪客和電話的響應(yīng)要迅速，體現(xiàn)高效率。 - 保密性：保護(hù)公司及客戶的敏感信息，遵守保密協(xié)議。 - 團(tuán)隊協(xié)作：與同事保持良好協(xié)作，共同維護(hù)公司的整體運(yùn)營。
通過嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)程，前臺工作人員能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造企業(yè)的專業(yè)形象，同時也提高了內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)性和效率。
前臺工作規(guī)程范文
第1篇 某物業(yè)客服中心前臺接待工作規(guī)程
物業(yè)客服中心前臺接待工作規(guī)程
1.目 的
通過制訂客服中心前臺接待員工作規(guī)程,達(dá)到規(guī)范接待工作和充分展示服務(wù)窗口形象的目的。
2.使用范圍
客服中心前臺接待員
3.職 責(zé)
3.1負(fù)責(zé)接待和處理業(yè)主咨詢、投訴工作,并做好詳細(xì)記錄;需要報事的應(yīng)填寫派工單并發(fā)至相關(guān)部門和片區(qū)管理員處理;
3.2負(fù)責(zé)業(yè)主信件、報刊的接收工作,并每日按時通知樓宇片區(qū)管理員領(lǐng)取;
3.3負(fù)責(zé)業(yè)主/住戶投訴有效率及處理及時率的月統(tǒng)計工作;
3.4負(fù)責(zé)業(yè)主接房及裝修手續(xù)的辦理,以及裝修工人出入證件的辦理工作;
3.5負(fù)責(zé)鑰匙的管理工作;
3.6負(fù)責(zé)業(yè)主檔案的管理工作;
3.7負(fù)責(zé)節(jié)假日、午休時段以及下午下班之后的費(fèi)用代收工作,并做好同收銀員的工作交接;
3.8負(fù)責(zé)做好小區(qū)家政等特約服務(wù)受理工作;
3.9對各職能部門的協(xié)調(diào)監(jiān)督工作;
3.10 負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)主的電話回訪工作;
3.11 負(fù)責(zé)派工單的派發(fā)工作;
3.12 負(fù)責(zé)電、氣等公用事業(yè)申辦開通及費(fèi)用繳納代辦受理工作。
4.工作程序
4.1受理咨詢、投訴和訪問工作;
4.1.1受理咨詢和訪問工作;
4.1.1.1負(fù)責(zé)接待業(yè)主和住戶的口頭或書面等形式的咨詢和訪問工作,并做好耐心細(xì)致的解釋;
4.1.1.2若不能立即回答客戶的有關(guān)咨詢,首先表示歉意,并約定時間給客戶回復(fù);
4.1.1.3做好相關(guān)重要咨詢內(nèi)容的記錄;
4.1.2.受理投訴
4.1.2.1接到業(yè)主和住戶的投訴后應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并報相關(guān)部門或責(zé)任人處理。具體工作參照《業(yè)主和住戶投訴處理作業(yè)規(guī)程》;
4.1.2.2對投訴處理情況及時跟進(jìn),并將結(jié)果回復(fù)投訴人。
4.1.3 投訴統(tǒng)計
4.1.3.1投訴項目分類
4.1.3.1.1安保工作;
4.1.3.1.2清潔;
4.1.3.1.3綠化;
4.1.3.1.4工程維修;
4.1.3.1.5信件、報刊收發(fā);
4.1.3.1.6裝修管理;
4.1.3.1.7員工服務(wù)態(tài)度;
4.1.3.1.8其它。
4.1.3.2投訴項目分類,在每月27日對其進(jìn)行統(tǒng)計量化。如果需要,制作設(shè)計統(tǒng)計圖;
4.1.3.3統(tǒng)計表內(nèi)應(yīng)包括:日期、時間、投訴人姓名、投訴處理人、處理方式、處理結(jié)果、業(yè)主對處理結(jié)果的滿意程度、投訴受理人等;
4.1.3.4做好投訴有效率和處理及時率的月統(tǒng)計工作;
4.1.3.5做完統(tǒng)計后,應(yīng)在當(dāng)月28日將統(tǒng)計表上報。
4.1.4負(fù)責(zé)對業(yè)主和住戶緊急求援、求救信號進(jìn)行登記,并迅速上報相關(guān)部門或責(zé)任人;
4.1.4.1涉及小區(qū)內(nèi)發(fā)生的如水管爆裂、突然斷電及其它意外事故,接待員應(yīng)保持冷靜,將突發(fā)事件信息迅速告知保安隊或工程隊,并做好事件記錄和接受業(yè)主相關(guān)的咨詢;
4.1.4.2告知并安慰業(yè)主,事件正在處理。具體操作可參見相關(guān)部門的《突發(fā)事件處理規(guī)程》;
4.1.5 對于業(yè)主和住戶的一些特別服務(wù)要約,在《特約服務(wù)記錄表》中做好詳細(xì)登記,并填寫《派工單》及時報告片區(qū)管理員或相關(guān)部門,以便處理。
4.2 信件、報刊的收發(fā)工作(此項工作暫由投遞局處理)
4.2.1當(dāng)郵遞員將小區(qū)內(nèi)業(yè)主和住戶的信件、報刊送來后,接待員應(yīng)詳細(xì)檢查信件、報刊等有無損傷,并認(rèn)真做好簽收;
4.2.2簽收完畢后,將收到的信件、報刊進(jìn)行分類整理,并做好登記;
4.2.3向管理員發(fā)出通知,請其到前臺收領(lǐng)業(yè)主的信件、報刊,并請其做好簽收手續(xù);
4.2.4掛號信、特快專遞及包裹等的收發(fā)工作;(此項工作由投遞局進(jìn)行)
4.2.4.1從郵遞員手中簽收此類郵件時,應(yīng)詳細(xì)注明收件人姓名、樓牌號、寄至何處及簽收時間等;
4.2.4.2此類郵件簽收當(dāng)天下午5:00-6:00通知片區(qū)管理員前來簽領(lǐng),并做好詳細(xì)記錄;
4.2.5 業(yè)主/住戶郵件、包裹等應(yīng)妥善保管,置于干燥通風(fēng)安全處,使郵件不遺失、不損壞;
4.2.6 對過期郵件的處理;
4.2.6.1對業(yè)主逾期未來領(lǐng)取的過期郵件,應(yīng)配合管理員通過電話、信函等方式盡量聯(lián)系業(yè)主,詢問處置意見或代為保管;
4.2.6.2如業(yè)主仍未前來領(lǐng)取或聯(lián)系不上業(yè)主,若能確定業(yè)主仍在小區(qū)內(nèi)居住,則先暫為妥善保管,否則按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行退件處理。
4.3接房手續(xù)的辦理:嚴(yán)格按照接房流程辦理
4.4裝修手續(xù)及裝修工人出入證件的辦理:嚴(yán)格按照裝修流程辦理
4.5鑰匙管理
4.5.1鑰匙分類;
4.5.1.1空置房屋鑰匙;
4.5.1.2業(yè)主托管鑰匙;
4.5.1.3各類設(shè)施設(shè)備用房備用鑰匙;
4.5.1.4其它
4.5.2 對各類鑰匙進(jìn)行分樓棟、分層、分類管理,并歸入專用鑰匙柜;
4.5.3 各類鑰匙粘貼明顯清晰標(biāo)識;
4.5.4 各類鑰匙借用嚴(yán)格實(shí)行登記,并跟蹤去向,及時回收;
4.5.4.1內(nèi)部工作人員借用時請其簽字認(rèn)可;
4.5.4.2非公司工作人員借用必須請其出示有效身份證件,同時交付押金并請其在《鑰匙借用登記表》上簽字;
4.5.5業(yè)主接房領(lǐng)取鑰匙應(yīng)做好詳細(xì)記錄。
4.5.6每月25-27日對所有鑰匙進(jìn)行清理統(tǒng)計,并將統(tǒng)計情況于當(dāng)月28日上報。
4.6收費(fèi)工作(關(guān)于收費(fèi)工作由收費(fèi)中心統(tǒng)一進(jìn)行,前臺接待員不收取費(fèi)用)
4.6.1做好特約服務(wù)辦理時的費(fèi)用收取工作;
4.6.1.1堅持辦理即收費(fèi)的原則,避免事后催收情況發(fā)生;
4.6.1.2收費(fèi)時做好詳細(xì)登記,并請業(yè)主/住戶簽字;
4.6.1.3 做好特約服務(wù)月統(tǒng)計工作,并將統(tǒng)計情況上報。
4.6.2 節(jié)假日正常費(fèi)用的收取;
4.6.2.1節(jié)假日費(fèi)用收取由收費(fèi)中心進(jìn)行;
4.6.2.2所有關(guān)于此類費(fèi)用于收銀員上班當(dāng)日上午9:00前交接清楚,嚴(yán)禁拖延。
4.7 特約服務(wù)受理
4.7.1 當(dāng)面或電話受理業(yè)主/住戶的特約服務(wù)請求,并做好詳細(xì)記錄;
4.7.2 將服務(wù)請求內(nèi)容派發(fā)片區(qū)管理員或部門受理;
4.7.3 做好特約服務(wù)的質(zhì)量跟蹤;
4.7.4 每月28-29日同管理員一道對特約服務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并將情況于當(dāng)月30日上報。
4.8協(xié)助
管理處主任對各職能部門的工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督,對業(yè)主/住戶反映存在的問題及時向各部門負(fù)責(zé)人反饋和指出,對重大問題及時向管理處主任匯報。
4.9負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)主電話回訪和管理處組織的重大質(zhì)量活動和社區(qū)文化活動方案中確定的電話通知。在電話通知或回訪時做好相關(guān)記錄,并及時將通知、回訪情況上報。
4.10 派工單的管理
4.10.1接待員接到維修或其它請求時,應(yīng)及時填寫派工單(一式三聯(lián))發(fā)往相關(guān)部門處理,并請接收人簽字確認(rèn);
4.10.2在規(guī)定的時限內(nèi)及時跟進(jìn)處理情況;
4.10.3將處理情況或結(jié)果及時告知業(yè)主/住戶,并詢問其滿意程度;若在規(guī)定時限內(nèi)不能完成,應(yīng)向其道歉并做好解釋工作;
4.10.4做好派工單的回收工作;
4.10.5每月25-27日對報事情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并將統(tǒng)計情況于當(dāng)月28日上報。
4.11服務(wù)項目的代辦工作
4.11.1負(fù)責(zé)業(yè)戶用電、用氣預(yù)購統(tǒng)計工作;
4.11.1.1當(dāng)業(yè)主要求預(yù)購電氣時,應(yīng)在《預(yù)購電數(shù)量、領(lǐng)取記錄表》或《預(yù)購氣數(shù)量、領(lǐng)取記錄表》上做好詳細(xì)登記,并妥善保管好業(yè)主預(yù)繳的預(yù)購電、氣現(xiàn)金和遙控板、智能氣卡;
4.11.1.2在每周統(tǒng)一購電、氣前,應(yīng)將所預(yù)購電氣的業(yè)戶名單、數(shù)量、現(xiàn)金、遙控板及智能氣卡交予代辦者,并做好交接工作,以便代辦人到各營業(yè)廳及時購電、購氣,滿足用戶要求;
4.11.1.3購回電、氣之后,及時交接遙控板、智能氣卡、電費(fèi)收據(jù)、氣費(fèi)收據(jù)和余款,做好詳細(xì)交接記錄并妥善保管;
4.11.2通知申購電、氣的業(yè)戶到客戶中心領(lǐng)取遙控板和氣卡,并要求業(yè)戶做簽收記錄,若有余款應(yīng)當(dāng)面與業(yè)戶點(diǎn)清;
4.11.3每月28日做好當(dāng)月代購電氣等的統(tǒng)計工作,并上報。
5. 相關(guān)文件和質(zhì)量記錄
5.1《業(yè)主/住戶特約服務(wù)登記表》
5.2《業(yè)主/住戶投訴記錄表》
5.3《業(yè)主/住戶投訴報告單》
5.4《業(yè)主/住戶投訴處理作業(yè)規(guī)程》
5.6《客服中心工作記錄表》
5.7《客服中心交接班記錄表》
5.8《報刊、雜志、郵件收發(fā)記錄表》
5.9《防盜門鑰匙借用登記表》
5.10《 月份特約服務(wù)統(tǒng)計表》
5.11《掛號、特快專遞及包裹簽收記錄表》
5.12《掛號、特快專遞及包裹通知單》
5.13《巡訪、回訪記錄表》
5.14《特別事件報告單》
5.15《預(yù)購電數(shù)量、領(lǐng)取記錄表》
第2篇 某物業(yè)前臺接待工作規(guī)程
1.0目的:建立客戶與管理處之間的聯(lián)系平臺。
2.0范圍:客服中心前臺工作。
3.0職責(zé):接待客戶日常咨詢、投訴、請修、辦理入伙、車位辦理、回訪、特約服務(wù)、各類證件辦理等工作;
4.0方法和過程控制:
4.1服務(wù)工作程序
4.1.1 客戶光臨客服中心時,客服前臺應(yīng)起身笑臉相迎、問好如:先生/小姐您好,我可以幫到您嗎
4.1.2 認(rèn)真聽取客戶提出的咨詢問題,使用服務(wù)用語請稍等,我馬上幫您了解一下。如果查找時間過長,應(yīng)說對不起,讓您久等了。
4.1.3 如有訪客到訪,客服前臺應(yīng)起身笑臉相迎,要先問好,必須講請問先生/小姐找哪一位請問先生/小姐貴姓等服務(wù)用語,必要時帶路引見。
4.1.4 用戶/訪客離別時,要主動講再見。
4.1.5 所有電話務(wù)必在振鈴三響之內(nèi)接聽。
4.1.6 接聽電話[[應(yīng)先講您好及報____。必要時將用戶提及的問題在〈用戶投訴意見登記表〉上做好記錄,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。
4.1.7 與用戶或公司領(lǐng)導(dǎo)通話時,通話要簡潔清楚,如有需要向?qū)Ψ綇?fù)述一遍,并讓對方先掛斷電話后才算通話完全畢。
4.2接待客戶的原則:
4.1.1對客戶講話時要用普通話或便于與客戶交流的語言。
4.1.2禮貌待客,使用文明用語。
4.1.3安撫客戶情緒,并保證全力解決他的問題。
4.1.4做好相關(guān)記錄。
4.3處理投訴及事故原則:
4.2.1對一般性投訴問題及突發(fā)事故,需做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào),及時妥善處理。
4.2.2對重大投訴問題以及重大突發(fā)事故必要時可及時向公司經(jīng)理匯報。
5.0參考資料:
5.1kh-21-r01《客戶服務(wù)登記錄》
第3篇 中海會所前臺服務(wù)員工作規(guī)程
中?？党菚芭_服務(wù)員工作規(guī)程
1.工作目標(biāo)
規(guī)范會所接待服務(wù),規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)水平。
2.工作職責(zé)
負(fù)責(zé)在前臺接待住戶的光臨,為住戶辦理手續(xù),接聽前臺來電;負(fù)責(zé)收款工作;負(fù)責(zé)收集反饋客人及各崗位意見。
3.工作指引
3.1每天提前5分鐘到崗,換工裝,打卡,到服務(wù)臺報到。
3.2保持前臺整潔,無垃圾雜物和廢票根,查看上一班次的工作記錄,落實(shí)上一班次交待的事項和特殊處理的問題。
3.3檢查鑰匙、票據(jù)收銀機(jī)是否正常。
3.4熟練收銀程序,打單-收費(fèi)-找贖-發(fā)出票據(jù)/場地使用--憑住戶卡發(fā)鑰匙;如找單過程中出現(xiàn)差錯須注明原因,并簽名。
3.5會所員工要熟悉內(nèi)部的娛樂設(shè)施、活動項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,準(zhǔn)確回答客人提出的問題,指引客人到達(dá)活動場所。
3.6對客人和各崗位的意見,記錄在交接日志上。對客人的投訴要細(xì)心聆聽,并認(rèn)真記錄,問題嚴(yán)重時,應(yīng)及時通知管理人員出面解決。
3.7每月新到的雜志到會所主管處登記和蓋章后,放置于書架上。服務(wù)員每天將當(dāng)天送來的報紙及時放進(jìn)報紙夾。
3.8會所所有圖書一律不外借,每天交班時清點(diǎn)書報,晚班下班時書報收入書柜。
3.9營業(yè)結(jié)束時,前臺收銀員應(yīng)清點(diǎn)好本班次的營業(yè)額,收好票據(jù),清點(diǎn)好鑰匙,并關(guān)好電源,鎖好服務(wù)臺,把營業(yè)額交給主管確認(rèn)后方可下班。
4.質(zhì)量記錄
4.1《交接班日記》
4.2《會所每日到場人員登記表》
4.3《票據(jù)領(lǐng)用登記表》
5.參閱文件、資料
5.1《會所員工行為守則》
5.2《網(wǎng)球場使用守則》
5.3《乒乓球室使用守則》
5.4《臺球室使用守則》
5.5《籃球場使用守則》
5.6《壁球場使用守則》
5.7《毛球場使用守則》
5.8《棋牌室使用守則》
5.9《閱覽室使用守則》
5.10《游泳池使用守則》
5.11《健身室使用守則》
第4篇 某物業(yè)部前臺接待工作規(guī)程
物業(yè)部前臺接待工作規(guī)程
1、目的
規(guī)范總臺的工作程序,更好的為住客服務(wù)。
2、適用范圍
管理處物業(yè)部總臺的接待事項的管理。
3、職責(zé)
(1)管理處主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查此規(guī)程的執(zhí)行落實(shí)情況。
(2)物業(yè)部主管負(fù)責(zé)組織此規(guī)程的執(zhí)行落實(shí)。
(3)物業(yè)部前臺文員負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)此規(guī)程。
4、工作規(guī)程
(1)接待
1)客人來訪:當(dāng)客人進(jìn)入管理處時,前臺文員應(yīng)放下手頭工作,起身相迎,并問候、讓座、斟水。耐心聽取來訪者有何問題需解決,禮貌回答客人的提問,如屬投訴,則按《住戶投訴處理規(guī)程》處理,并做好解釋工作。
2)電話來訪:鈴響三聲內(nèi)接電話,首先問候,然后詢問來電者需要什么幫助,耐心聽取,并把相關(guān)內(nèi)容記錄在<<住戶來訪/來電登記表>>上記錄下來電者的姓名、所屬單元、電話號碼,禮貌應(yīng)答,如屬投訴,則按《住戶投訴處理規(guī)程》處理,做好解釋工作。
3)在接待過程中,如遇不清楚的問題,應(yīng)問清楚相關(guān)部門再回答住戶,切忌憑感覺說話。
4)對住戶提出的不合理要求,要善言解釋,以免存疑,并知會物業(yè)部主管做好回訪工作。
5)作為對講機(jī)控制中心,當(dāng)聽到呼叫人員call兩聲以上而未見有應(yīng)答或雙方信號不清聽不清時,應(yīng)及時接駁,傳達(dá)信息。
5、證件辦理:
(1)住戶證辦理
1)物業(yè)組文員應(yīng)首先了解前來辦證者是否該單元業(yè)主,查驗其相關(guān)證件,如非業(yè)主,則需其出示有業(yè)主親筆簽名的委托證明書(證明書上附有業(yè)主身份證復(fù)印件、前來辦證人的姓名、身份證號碼)及前來辦證人的身份證,核實(shí)無誤后方可給予辦理,最后將證件號、持證人姓名、辦證日期登記在住戶聯(lián)絡(luò)資料表上,并將辦證人的身份證
2)復(fù)印存檔。
3)辦證人需提供一張近期證件照進(jìn)行辦證。
4)免費(fèi)辦理。
(2)租戶證辦理
1)由承租戶帶齊相關(guān)資料(租賃合同、租賃合同補(bǔ)充協(xié)議、身份證、承租人近期證件照
一張)到管理處,文員查核上述資料無誤后,通知承租戶到財務(wù)部繳交費(fèi)用(每張證押金10元,工本費(fèi)5元),并復(fù)印上述資料進(jìn)行存檔,承租戶憑財務(wù)部收據(jù)方可領(lǐng)取租戶證。文員需將每張證件的號碼、持證人姓名、身份證號碼、租賃日期登記在住戶聯(lián)絡(luò)資料表上,并填寫《出租單元一覽表》。
2)每張租戶證的最長期限為一年,逾期續(xù)辦。在租賃期內(nèi)續(xù)辦時持證人憑過期租戶證,
交納2元工本費(fèi)即可辦理。
3)到期不再續(xù)租的承租戶,憑租戶證及押金收據(jù)到管理處前臺辦理退押金手續(xù),文員收回其租戶證,并在收據(jù)上注明已收回租戶證數(shù)量,承租戶方可憑收據(jù)在財務(wù)部退取租戶證押金。
(3)臨時出入證辦理
1)凡屬臨時出入本公司管轄范圍的裝修人員均需辦理臨時出入證。
2)由業(yè)主帶領(lǐng)需辦證的人員(持本人身份證、本人近期證件照一張)到管理處辦理。文員查驗上述證件無誤后,復(fù)印留底,并讓辦證人到財務(wù)部繳交費(fèi)用(每證押金10元,工本費(fèi)5元),辦證人憑財務(wù)部收據(jù)方可領(lǐng)證。文員需將每張證件的號碼、持證人姓名、身份證號碼、出入期限登記在裝修申請表上。
3)每張裝修臨時出入證的最長期限為3個月,逾期續(xù)辦。工本費(fèi)5元/證。
需退回裝修臨時出入證的人員,持臨時出入證及其收據(jù)到財務(wù)部辦理退押金手續(xù)。
第5篇 前臺服務(wù)工作規(guī)程
前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象,我們保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進(jìn)酒店都會體驗到我們的真誠、熱情,真正有賓至如歸的感覺。
一站式服務(wù)。我們要熟悉酒店的基本情況,不但需要通曉房客房型及其特點(diǎn),熟悉掌握操作流程,快速準(zhǔn)確地為客人提供登記入住、退房結(jié)帳、客人問訊等服務(wù),還要了解酒店各經(jīng)營部門的基礎(chǔ)知識和最新優(yōu)惠活動等信息。以便能為客提供更為快捷的服務(wù)。
關(guān)注賓客喜好。當(dāng)客人走進(jìn)酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準(zhǔn)確無誤地說出客人的姓名和職務(wù),這一點(diǎn)非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。
貼心式銷售。詢問客人有什么要幫助的,客人需要住房時,應(yīng)先認(rèn)真傾聽客人的要求,通過觀察聆聽來客所需要的房型及房價進(jìn)行推薦,力爭讓賓客滿意,在向客人描述我們酒店的情況時,要注重介紹酒店的特色和優(yōu)勢,讓客人對酒店有一定的了解,必要時可以先讓客人參觀房間。針對不同性格的客人,我們可以采取不同辦法,比如:內(nèi)向猶豫的客人,我們可以幫他們做決定,多建議,語氣柔和,對于有主見性格外向的客人,我們要用輕松愉悅的方式與他交談,也許這樣我們會更容易取得銷售的成功。
個性化服務(wù)。在客人辦理手續(xù)時,我們可多關(guān)心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,主動為他們介紹車站、商場、景點(diǎn)的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續(xù),客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他。
進(jìn)一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。
微笑服務(wù),在與客人溝通過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點(diǎn)頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當(dāng)客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人滅火,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人要有致歉聲。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。
第6篇 某小區(qū)會所前臺服務(wù)員工作規(guī)程
1.工作目標(biāo)
規(guī)范會所接待服務(wù),規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)水平。
2.工作職責(zé)
負(fù)責(zé)在前臺接待住戶的光臨,為住戶辦理手續(xù),接聽前臺來電;負(fù)責(zé)收款工作;負(fù)責(zé)收集反饋客人及各崗位意見。
3.工作指引
3.1 每天提前5分鐘到崗,換工裝,打卡,到服務(wù)臺報到。
3.2保持前臺整潔,無垃圾雜物和廢票根,查看上一班次的工作記錄,落實(shí)上一班次交待的事項和特殊處理的問題。
3.3 檢查鑰匙、票據(jù)收銀機(jī)是否正常。
3.4 熟練收銀程序,打單-收費(fèi)-找贖-發(fā)出票據(jù)/場地使用--憑住戶卡發(fā)鑰匙;如找單過程中出現(xiàn)差錯須注明原因,并簽名。
3.5 會所員工要熟悉內(nèi)部的娛樂設(shè)施、活動項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,準(zhǔn)確回答客人提出的問題,指引客人到達(dá)活動場所。
3.6 對客人和各崗位的意見,記錄在交接日志上。對客人的投訴要細(xì)心聆聽,并認(rèn)真記錄,問題嚴(yán)重時,應(yīng)及時通知管理人員出面解決。
3.7 每月新到的雜志到會所主管處登記和蓋章后,放置于書架上。服務(wù)員每天將當(dāng)天送來的報紙及時放進(jìn)報紙夾。
3.8 會所所有圖書一律不外借,每天交班時清點(diǎn)書報,晚班下班時書報收入書柜。
3.9 營業(yè)結(jié)束時,前臺收銀員應(yīng)清點(diǎn)好本班次的營業(yè)額,收好票據(jù),清點(diǎn)好鑰匙,并關(guān)好電源,鎖好服務(wù)臺,把營業(yè)額交給主管確認(rèn)后方可下班。
4.質(zhì)量記錄
4.1 《交接班日記》
4.2 《會所每日到場人員登記表》
4.3 《票據(jù)領(lǐng)用登記表》
5.參閱文件、資料
5.1 《會所員工行為守則》
5.2 《網(wǎng)球場使用守則》
5.3 《乒乓球室使用守則》
5.4 《臺球室使用守則》
5.5 《籃球場使用守則》
5.6 《壁球場使用守則》
5.7 《 毛球場使用守則》
5.8 《棋牌室使用守則》
5.9 《閱覽室使用守則》
5.10 《游泳池使用守則》
5.11 《健身室使用守則》
