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有哪些
改造規(guī)程涉及的方面廣泛，主要涵蓋以下幾個關鍵點：
1. 項目評估：確定改造的必要性，分析改造成本與預期收益。
2. 設計規(guī)劃：依據改造目標，制定詳細的改造方案，包括設計圖紙和施工計劃。
3. 材料選擇：選用符合標準的材料，確保改造質量和安全性。
4. 施工流程：設定合理的施工步驟，確保工程進度和質量控制。
5. 安全管理：制定安全措施，預防施工期間的事故風險。
6. 監(jiān)督與驗收：設立監(jiān)督機制，確保改造過程合規(guī)，并在完成后進行驗收。
7. 后期維護：規(guī)劃改造后的維護工作，保證設施的長期運行。
標準
改造規(guī)程的標準主要依據以下幾項原則：
1. 法規(guī)遵守：所有改造活動必須符合國家和地方的法律法規(guī)，以及行業(yè)標準。
2. 安全優(yōu)先：在改造過程中，安全始終是首要考慮的因素，任何決策都應以保障人員安全為前提。
3. 質量控制：確保改造工程的質量達到或超過原有設施的標準，提高其功能性和耐用性。
4. 環(huán)保節(jié)能：提倡綠色改造，選擇環(huán)保材料，優(yōu)化能源利用，降低運營成本。
5. 用戶體驗：改造應考慮用戶需求，提升使用便利性和舒適性。
6. 可持續(xù)性：改造應考慮到設施的長遠發(fā)展，避免短期改造帶來的長期問題。
是什么意思
改造規(guī)程的意義在于規(guī)范和指導各類改造項目，確保改造過程的高效、安全和合規(guī)。它不僅僅是技術性的操作指南，更是企業(yè)管理和決策的重要參考。通過嚴格的改造規(guī)程，企業(yè)可以減少不必要的浪費，提高資源利用率，同時提升員工的工作環(huán)境和客戶滿意度。規(guī)程的執(zhí)行有助于預防潛在風險，避免因改造不當導致的損失，確保企業(yè)的穩(wěn)定運營和持續(xù)改進。在實踐中，改造規(guī)程需要結合實際情況靈活調整，以適應不斷變化的業(yè)務需求和技術進步。
改造規(guī)程范文
第1篇 起重設備改造通用工藝規(guī)程
起重設備的改造,首先,要按照國家起重設備的設計規(guī)范和安裝、維修規(guī)范,進行編制改造工藝。改造工藝必須按以下步驟實施:
1、 對起重設備需要改造的部位由技術人員、技師和有經驗的工人,共同研究討論,提出改造方案,經領導和上級主管部門批準,方可進行。
2、 根據改造方案由技術人員繪制出改造部件的全部圖紙,并附驗算書,必須符合國家起重機械設計和安裝規(guī)范的安全技術條件要求。
3、 論證其改造工藝的可行性,組織起重機械技術人員,技師和有經驗的工人師傅及領導,進行研究討論圖紙設計的合理性和可行性,且是否完全符合國家對起重機械設計規(guī)范的安全技術要求,安裝拆卸是否方便合理,能否符合起重機械的安裝工藝。
4、 在改造方案及圖紙設計研究討論通過后,由技術人員編制出施工方案、技術交底以及加工零部件的工藝流程。對外構件的采購,嚴格執(zhí)行貨比三家的原則,選擇質量符合安全技術要求的供貨單位進行購買。
5、 按設計要求和安裝工藝進行安裝,安裝完后,由質量、技術檢測部門進行檢測,檢測合格后,方可使用。
第2篇 花園綠化改造占用開挖工作規(guī)程
花園綠化改造、占用、開挖工作規(guī)程
1.目的
保證小區(qū)綠化改造、占用、開挖工作規(guī)范有序,有效維護綠化環(huán)境。
2.適用范圍
本規(guī)程適用于各管理處綠化改造、占用、開挖工作。
3.職責
3.1分公司總經理負責重大(費用2000至5000元)綠化改造、占用、開挖方案審批。
3.2管理處主任負責綠化改造方案的審核并組織實施審批費用在2000元以下的綠化改造方案。
3.3環(huán)境主管根據小區(qū)內綠化物的長勢及其他因素提出綠化改造方案。
4.內容
4.1綠化改造方案的確定
4.1.1環(huán)境主管根據綠化養(yǎng)護及綠化生長情況,提出綠化改造方案,送交管理處主任審核。
4.1.2管理處主任根據小區(qū)的具體情況,對綠化改造方案進行審核,重大改造項目應提交總經理審批,一般少量植物(或草皮)的更換,可由管理處直接安排綠化工進行。
4.2委托施工
4.2.1重大的綠化改造工程,應委托專業(yè)綠化工程供方承擔,具體按《供方評審及控制程序》進行。
4.2.2總經理審批后,綠化改造工程方案按《采購及分包控制程序》執(zhí)行,由總經理或其授權人與供方簽訂綠化工程施工合同。
4.3施工監(jiān)理
4.3.1環(huán)境主管根據合同負責施工監(jiān)理,記錄施工過程中存在的問題,并填寫《交接問題處理單》(gpp75-06._-f5),原件交供方并限期整改,復印件留存?zhèn)洳椤?/p>
4.3.2環(huán)境主管對供方整改結果進行跟蹤檢查,根據跟蹤檢查結果,決定認可或要求其返工。
4.4驗收接管
4.4.1綠化改造工程施工完畢后,養(yǎng)護期三個月后,環(huán)境主管可通知供方提交驗收申請。
4.4.2管理處主任根據供方提出的驗收申請移交時間,并通知供方。
4.4.3驗收合格后,雙方驗收人員在《房屋及公共設施驗收記錄表》(gpp75-06._-f3),予以簽字即接收。
4.4.4若驗收未能通過,由環(huán)境主管記錄存在問題交供方整改直至合格,方可接管。
4.4.5綠化改造工程驗收接管后,由管理處負責日常養(yǎng)護管理。
4.5綠化帶/道路、占用或開挖
4.5.1綠化帶/道路占用或開挖申請
4.5.1當外單位或公司職能部門需要占用、開挖轄區(qū)綠化帶時,管理處應要求其填寫《臨時占用、開挖申請表》。環(huán)境主管接到申請表后,一個工作日提出意見并交管理處主任審閱,報物業(yè)公司工程部審核是否對地下管網(線)有影響,重大占用或開挖工程應報公司總經理審批。
4.5.1.2環(huán)境主管負責跟進審批手續(xù),申請獲準后,環(huán)境主管通知施工單位交納施工押金。重大項目由管理處主任與施工單位簽訂占用、開挖協(xié)議。
4.5.1.3 開挖或占用施工期,環(huán)境主管要每檢查一次,以防施工單位擴大占用、開挖范圍或損壞周圍公共設施。
4.5.1.4開挖或占用施工完畢,環(huán)境主管監(jiān)督施工單位恢復綠化帶/道路原狀,驗收合格后才可退回押金。
4.5.2綠化帶/道路毀壞處理
對未批準擅自占用、開挖的業(yè)戶或施工單位,環(huán)境主管應責令業(yè)戶或施工單位停止施工,要求其按4.6.1辦理手續(xù).對造成的損壞,要求其采取補救措施或交納補償費用,并按<業(yè)戶違例處理程序>處理.
第3篇 小區(qū)綠化改造占用開挖工作規(guī)程
小區(qū)綠化改造、占用、開挖工作規(guī)程
1.0目的
保證小區(qū)綠化改造、占用、開挖工作規(guī)范有序,有效維護綠化環(huán)境。
2.0范圍
本規(guī)程適用于zz城綠化改造、占用、開挖工作。
3.0職責
物業(yè)服務中心經理負責綠化改造方案的審核并組織實施
經理助理根據小區(qū)內綠化物的長勢及其他因素提出綠化改造方案。
4.0內容
序號項目內容
1綠化改造方案的確定1)經理助理根據綠化養(yǎng)護及綠化生長情況,提出綠化改造方案,送交物業(yè)服務中心經理審核。
2)物業(yè)服務中心經理根據小區(qū)的具體情況,對綠化改造方案進行審核,并按《采購及分包控制規(guī)程》進行審批,一般少量植物(或草皮)的更換,可由管理處直接安排綠化工進行。
2委托施工1)重大的綠化改造工程,應委托專業(yè)綠化工程供方承擔。
2)總經理審批后,綠化改造工程方案交公司物流中心選擇分包方。
3施工監(jiān)理1)綠化班長實施苗木種植全過程的現場監(jiān)督及質量控制。
2)對出現以下問題,綠化班長有權拒絕苗木進場及栽植:
a)苗木規(guī)格、樹形嚴重不符合設計要求的;
b)苗木受損害程度嚴重,對苗木存活及種植效果有重大影響的;
c)病蟲害特別嚴重的;
d)苗木種植穴未按要求開挖及未有施放基肥的;
e)雖施有基肥,但基肥質量差,含有毒、有污染物質,對苗木今后生長有嚴重影響的。
3)綠化班長填寫好《綠化養(yǎng)護記錄》和《花木更換登記表》,并將存在問題及時上報經理助理。
4驗收接管竣工初驗1)施工單位在苗木全部種植完畢后,向物業(yè)服務中心提交報告及初驗申請。
2)施工單位應同時遞交工程綠化設計圖、工程竣工圖等相關資料,
3)經理助理、綠化班長會同施工單位負責人現場核實工程竣工情況,并做好相應記錄。
4)在初驗過程中應著重注意以下事項:
a)苗木種植種類、數量、位置是否與圖紙相符;
b)苗木規(guī)格是否符合設計要求;
c)苗木生長情況及保護措施是否符合要求;
d)施工場地是否按要求清理干凈;
e)所有綠化植物是否確實種植完畢,符合設計要求。
5)對于沒有上述問題的,經理助理簽署初驗意見,正式進入養(yǎng)護期。
養(yǎng)護期滿復驗1)施工單位在養(yǎng)護期滿過后,填寫?zhàn)B護期間自檢情況報告及養(yǎng)護期滿復驗申請報告,申請復驗。
2)物業(yè)服務中心經理、經理助理、綠化班長會同施工單位負責人現場檢驗苗木養(yǎng)護情況。
3)合格苗木必須符合以下標準:
a)喬灌木長勢良好,沒有枯枝、黃葉、殘葉現象;
b)喬灌木種植位置適當,高低錯落有致,外形美觀,造型、修剪合理;
c)喬灌木規(guī)格符合設計要求;
d)枝葉無病蟲害,無蛀干害蟲;
e)喬木保護措施得當,有護樹架,無倒伏、搖動現象;
f)無裸露土面,草坪及地被植物無雜草或雜草率小于5棵/m2;
g)施工場地無殘留垃圾、余土。
4)不合格苗木及枯死、生長不良苗木限在一周內補種整改完畢。新補種部分,要從補種工作完畢起重新計算養(yǎng)護期。
5)對檢驗合格苗木及綠化項目簽署復驗意見及接管意見。
5綠化帶/道路、占用或開挖綠化帶/道路占用或開挖申請1)當外單位或公司職能部門需要占用、開挖轄區(qū)綠化帶時,物業(yè)服務中心應要求其填寫《臨時占用、開挖申請表》。經理助理接到申請表后,及時讓工程主任審核是否對地下管網(線)有影響,一個工作日提出意見并交物業(yè)服務中心經理審閱,重大占用或開挖工程應報公司總經理審批。
2)經理助理負責跟進審批手續(xù),申請獲準后,經理助理通知施工單位交納施工押金。重大項目由物業(yè)服務中心經理與施工單位簽訂占用、開挖協(xié)議。
3)開挖或占用施工期,經理助理要每天檢查一次,以防施工單位擴大占用、開挖范圍或損壞周圍公共設施。
4)開挖或占用施工完畢,經理助理監(jiān)督施工單位恢復綠化帶/道路原狀,驗收合格后才可退回押金。
綠化帶/道路毀壞處理對未批準擅自占用、開挖的業(yè)戶或施工單位,經理助理應責令業(yè)戶或施工單位停止施工,要求其對造成的損壞采取補救措施或交納補償費用,并按《住戶違章處理作業(yè)規(guī)程》處理。
6驗收后的資料整理將下列資料及相關記錄加以整理并歸檔:
a)綠化工程合同;
b)綠化工程設計圖;
c)綠化工程竣工圖。
5.0記錄
5.1《臨時占用、開挖申請表》
5.2交接問題處理單
5.3《綠化養(yǎng)護記錄》
5.4《花木更換登記表》
第4篇 物業(yè)項目綠化改造占用開挖工作規(guī)程
物業(yè)項目綠化改造、占用、開挖工作規(guī)程
1.目的:保證管理項目綠化改造、占用、開挖工作規(guī)范有序,有效維護綠化環(huán)境。
2.適用范圍:本規(guī)程適用于各服務中心綠化改造、占用、開挖工作。
3.職責:
3.1總經理負責重大綠化改造、占用、開挖方案審批。
3.2服務中心經理負責綠化改造方案的審核并組織實施綠化改造方案。
3.3環(huán)境主管根據管理項目內綠化物的長勢及其他因素提出綠化改造方案。
4.內容:
4.1綠化改造方案的確定:
4.1.1環(huán)境主管根據綠化養(yǎng)護及綠化生長情況,提出綠化改造方案,送交服務中心經理審核。
4.1.2服務中心經理根據管理項目的具體情況,對綠化改造方案進行審核,重大改造項目應提交總經理審批,一般少量植物(或草皮)的更換,可由服務中心直接安排綠化工進行。
4.2委托施工:
4.2.1重大的綠化改造工程,應委托專業(yè)綠化工程供方承擔。
4.2.2總經理審批后,由總經理或其授權人與供方簽訂綠化工程施工合同。
4.3施工監(jiān)理:
4.3.1環(huán)境主管根據合同負責施工監(jiān)理,記錄施工過程中存在的問題,并填寫《交接問題處理單》,原件交供方并限期整改,復印件留存?zhèn)洳椤?/p>
4.3.2環(huán)境主管對供方整改結果進行跟蹤檢查,根據跟蹤檢查結果,決定認可或要求其返工。
4.4驗收接管:
4.4.1綠化改造工程施工完畢后,養(yǎng)護期三個月后,環(huán)境主管可通知供方提交驗收申請。
4.4.2服務中心經理根據供方提出的驗收申請移交時間,并通知供方。
4.4.3驗收合格后,雙方驗收人員在《房屋及公共設施驗收記錄表》,予以簽字即接收。
4.4.4若驗收未能通過,由環(huán)境主管記錄存在問題交供方整改直至合格,方可接管。
4.4.5綠化改造工程驗收接管后,由服務中心負責日常養(yǎng)護管理。
4.5綠化帶/道路、占用或開挖:
4.5.1綠化帶/道路占用或開挖申請:
4.5.1當外單位或公司職能部門需要占用、開挖轄區(qū)綠化帶時,服務中心應要求其填寫《臨時占用、開挖申請表》。環(huán)境主管接到申請表后,一個工作日提出意見,報工程部審核,并交服務中心經理審閱,是否對地下管網(線)有影響,重大占用或開挖工程應報公司總經理審批。
4.5.1.2環(huán)境主管負責跟進審批手續(xù),申請獲準后,環(huán)境主管通知施工單位交納施工押金。重大項目由服務中心經理與施工單位簽訂占用、開挖協(xié)議。
4.5.1.3 開挖或占用施工期,環(huán)境主管要每檢查一次,以防施工單位擴大占用、開挖范圍或損壞周圍公共設施。
4.5.1.4開挖或占用施工完畢,環(huán)境主管監(jiān)督施工單位恢復綠化帶/道路原狀,驗收合格后才可退回押金。
4.5.2綠化帶/道路毀壞處理:
對未批準擅自占用、開挖的業(yè)戶或租戶或施工單位,環(huán)境主管應責令業(yè)戶或租戶或施工單位停止施工,要求其按4.6.1辦理手續(xù).對造成的損壞,要求其采取補救措施或交納補償費用,并按《業(yè)戶或租戶違例處理程序》處理。
5.記錄:《臨時占用、開挖申請表》由服務中心保存一年
6.附件:《臨時占用、開挖申請表》
第5篇 某某村改造項目安全管理規(guī)程
為確保本工程安全文明施工的目標的實現,使各級管理人員、施工班組能較好地履行各自的權力和義務,必須建立并完善安全生產責任制、分項工程安全技術交底制度、安全教育培訓制度、安全檢查制度、工傷事故處理制度等各項制度,認真制定并落實安全活動計劃,有計劃組織安全生產競賽,將本工程安全生產管理推進一個新臺階。
一、安全生產責任制
1、項目經理安全生產責任制
1)認真執(zhí)行安全生產、勞動保護的方針、政策、法規(guī)及公司有關指示和決定,以身作則抓好安全生產和勞動保護工作。對違紀、違制、違章等現象,予以制止、批評、教育或處分。對工程施工安全負全面、具體的直接責任。
2)建立健全本項目安全生產管理機構。
3)支持技術負責人、安全員等履行安全生產職責,對妨礙工作、無理刁難者,進行嚴肅處理。
4)協(xié)調好各級管理人員之間班組之間的安全生產配合關系,當發(fā)現不協(xié)調時,應及時做出決定,責成有關人員執(zhí)行。
5)教育管理人員各班組牢固樹立安全第一的思想,利用各種形式,包括樹立典型等,對職工進行安全教育,使施工現場人人關心安全、事事注意安全。
6)要深入施工現場,及時發(fā)現隱患及時組織處理;對違章作業(yè),應予制止和進行批評教育。
7)發(fā)生安全事故時,及時組織搶救,迅速上報,并保護好現場。積極參加上級有關部門主持的對傷亡事故調查與分析;協(xié)調好各方關系,提出事故報告,接受上級和有關部門的處罰,認真總結教訓。
8)接受上級單位對安全生產的監(jiān)督,向上級報告安全生產、勞動保護工作情況。
9)要計劃好安全技術措施費用,保證安全技術措施費用支出,專款專用。
2、項目副經理安全生產責任制
1)執(zhí)行生產必須安全,安全為了生產的方針,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,把安全生產,勞動保護工作列為主要內容,有權調動各方面力量,以確保安全生產。
2)組織編制單位工程安全生產、勞動保護措施計劃,并組織實施,定期檢查實施情況,對查出問題,進行處理。
3)主持本單位的安全生產專題會議,針對安全生產中存在的問題,進行討論、研究,提出改進意見;有權綜合各種意見,作出決定。
4)教育工長、施工員、技術員、班組長和專、兼職安全工作人員嚴格履行職責,切實抓好安全生產;有批評、表揚權。
5)教育職工認真遵守安全技術操作規(guī)程和安全生產、勞動保護工作制度,對不聽勸告者,有權停止其工作,對屢教不改者有權給予開除。
6)組織好安全教育和教育培訓;制止未經教育培訓或考核不合格者上崗操作。
7)按計劃合理使用安全措施經費,確保安全措施和勞動保護的落實。
8)組織落實安全月、安全周、安全日活動,按上級要求擬定活動計劃、安排活動內容和時間。
9)深入施工現場,發(fā)現隱患及時組織處理;停止違章作業(yè)者的工作。
10)發(fā)生傷亡事故或其他安全事故時,應立即趕赴現場,組織搶救,立即上報,并保護好現場,待各方面妥善后,經批準方可繼續(xù)施工,同時參加事故的調查與處理,研究提出防范措施,以防止事故重復出現。
11)對專(兼)職安全工作人員的業(yè)務進行指導、幫助,為他們順利開展工作打通渠道。
12)對分包單位、承包合同要明確安全責任,嚴格執(zhí)行合同,不具備安全生產條件的要制止其施工。
3、項目技術負責人安全生產責任制
1)提出施工工程的安全技術工作計劃,并付諸實施;對計劃項目、內容、措施、時間、執(zhí)行人,有權作出安排和進行調整,經常檢查計劃的執(zhí)行情況;有權處理計劃執(zhí)行中存在的各種技術問題。
2)研究解決治理工業(yè)傷害,預防職業(yè)病、改善勞動環(huán)境和勞動條件,防寒、防署、防雨等方面的安全技術問題,對決定的問題有檢查、監(jiān)督權。
3)針對性的抓好職工安全技術教育,組織工人學習安全技術操作規(guī)程。
4)協(xié)助項目經理抓好三級安全教育和對特殊工種的技術培訓工作。
5)有針對性的組織安全技術交底;對交底不清、不深、不透等情況,要組織補課。
6)參與傷亡事故和其他安全事故的技術鑒定與分析。
4、施工員安全生產責任制
1)負責做好本班組的安全生產和勞動保護工作;每個分部工程開工前,向職工進行安全技術措施交底,做好交底卡(或記錄)。
2)對安全設施、機具、設備等,組織事先檢查,符合安全技術要求的,方可使用。
3)教育職工遵守安全生產、勞動保護制度和安全技術操作規(guī)程,遵守勞動紀律,服從命令,聽從指揮。
4)參加工人班組的班前活動,對其活動情況予以幫助、指導。
5)配合作好三級安全教育及特殊工種的培訓。
6)落實安全月、安全周、安全日活動計劃,提出活動情況小結。
7)對安全措施不當、環(huán)境不良、條件不利等情況,立即采取措施,在未消除不安全因素之前,要停止施工。
8)深入施工現場、查出隱患,制止違章。
9)如發(fā)生事故,要參加搶救,立即上報,并保護現場,待各方面處理妥善后,經批準方可繼續(xù)施工。同時參加事故調查與處理。
5、班組長安全生產責任制
1)帶領全班組工人,模范地遵守安全生產、勞動保護規(guī)章制度,執(zhí)行總公司、公司、工程處的有關決定和本工種的安全技術操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和違章指令,確保安全生產。
2)班前開好安全生產會,認真執(zhí)行安全交底,對本班組的作業(yè)環(huán)境、機具、設備、防護用品進行檢查;發(fā)現問題立即匯報處理。
3)組織本班組工人進行安全生產自檢自查、互檢互查,遇有問題及時采取措施,個人解決不了的,應立即報告,不得隱瞞。
4)掌握本班組成員的思想動態(tài)和身體反常情況,應及時采取相應對策,包括調離危險作業(yè)部位。
5)主持班組安全活動,進行安全生產和遵章守紀教育,查出不安全因素,增添防范措施,總結安全生產經驗,表揚先進,督促后進。
6)充分發(fā)揮班組安全員的積極作用,支持他們履行職責;抓好安全員報告。保護好事故現場。
第6篇 低濃度瓦斯輸送安全技術措施瓦斯抽采泵站改造期間安全保障規(guī)程
一、情況說明:
由于我礦現井下有部分瓦斯抽采支管濃度在30%以下,為保障在低濃度瓦斯管路傳輸安全保障系統(tǒng)在安裝完畢前各巷道瓦斯抽采的安全運行,特制定以下安全保障措施。
二、安全保障措施:
1、加經常對井下各瓦斯抽采管路(干管、支管)進行檢查,確保各管路連接處(法蘭盤、軟連接)無跑風漏氣現象,要保證各抽采管路無破口,無腐蝕。如果發(fā)現管路存在跑風漏氣時要及時進行處理。
2、瓦斯觀測人員每天要對井下個瓦斯抽采支管路的瓦斯?jié)舛?、抽采負壓、壓差做詳細觀測并記錄。
3、加強對瓦斯抽放管路在線監(jiān)測的管理,井下各支管在線監(jiān)測數據必須與實際數據相近,出現問題時及時通知有關部門進行校正,保證在線監(jiān)測各項數據要真實有效。
4、通風調度人員每班必須及時對瓦斯抽放在線監(jiān)測的各項參數(抽采支管溫度、抽采負壓、瓦斯抽采濃度)進行查看發(fā)現問題時及時匯報有關領導。
5、鉆孔施工嚴格按操作規(guī)程作業(yè),施工地點必須配備沙箱和滅火器,并在施工地點下風側5米范圍內懸掛便攜式瓦斯傳感器和一氧化碳傳感器,瓦斯?jié)舛瘸^0.8%或一氧化碳濃度超過24ppm時,必須立即停止鉆進,查明原因,進行處理。
6、要定期對井下各巷道的支護完好情況進行檢查,防止巷道片幫、頂板活矸掉落砸壞管路。
7、對井下各巷道支管的閥門進行檢查,對存在問題的閥門(不能關閉、打開、起不到控制作用)要及時進行更換,保證閥門的有效性。
三、整改方案:
與重慶煤科院合作,已編制完成低濃度瓦斯管道輸送保障系統(tǒng)的初步設計,根據雙柳礦低濃度瓦斯傳輸安全保障設施試用情況,由集團公司統(tǒng)一安排,預計2022年底完成安裝。
第7篇 公共設施改造維護維修工作規(guī)程
1目的
確保及時更新、改造、維護維修公共設施,保證其適時適量增容和正常運行。
2.適用范圍
適用于各管理處管理的公共設施的改造及維護維修。
3.職責
3.1總經理負責審批《年度公共設施改造及維護維修工作計劃》。
3.2管理處主任負責組織有關人員評估公共設施改造及維護維修的必要性和可行性。
3.3分管主管負責監(jiān)控和驗收公共設施改造及維護維修工作質量。
4.程序
4.1定義
4.1.1公共設施的搶修:是指損壞的公共設施,已經嚴重影響到業(yè)戶的人身和財產安全或其正常生活,必須對其即時進行的維修。
4.1.2外委:指委托工程部以外的單位進行的改造及維護維修。
4.1.3內委:指委托工程部進行的改造及維護維修。
4.1.4自修:指管理處維修人員自行進行的改造及維護維修。
4.2小區(qū)公共設施的確認
《公共設施一覽表》由管理處主任指定人員制作,小區(qū)公共設施可包括如下內容:
a.供電、供水設施:包括變配電所、應急(備用)發(fā)電機、地下水池、天面天池等。
b.路燈、公共通道燈、草地燈、射燈、地下車庫照明燈。
c.區(qū)內休閑娛樂設施,包括養(yǎng)魚池、噴泉水池、瀑布(含控制裝置)、休閑桌、椅、滑梯、秋千等。
d.消防設施,包括室內、外消火栓、消防噴淋、消防報警裝置等。
e.公共天線、公共電信線路、電話dp箱、有線電視接線箱。
f.衛(wèi)生設施,包括垃圾桶、果皮箱、化糞池。
g.公共防盜設施,包括對講報警系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、治安崗亭。
h.道路及道路設施,包括路面、汽車道閘。
i.停車場及設施,包括自行車、摩托車停車場、地面停車場、地下停車場(含排水泵及自動控制裝置)、道路標識系統(tǒng)。
j.電梯(含機房)、大堂空調、大堂設施。
k.其他公共設施,包括燃氣管道及閥門、雨水、污水、井蓋、草地噴灌、電表箱、水表箱、區(qū)內標識、天面隔熱層。
4.3年度公共設施改造及維護維修計劃(以下簡稱年度計劃)的制定
4.3.1每年12月30日前管理處主任組織相關分管主管根據公共設施運行情況、日常的巡視檢查情況、定期保養(yǎng)情況、維修情況以及相關法律法規(guī)的要求評估公共設施改造、維護維修的必要性和可行性,并擬制下年度公共設施改造、維護維修計劃報總經理審批。提出該計劃時可考慮如下內容:
a.需要增加的公共設施。
b.需要更新、改造的公共設施。
c.需要增容的公共設施。
d.需要進行維護維修的公共設施。
e.進行增加、更新、改造、增容及維護維修的時間和周期。
f.其他有關事項。
4.3.2總經理在次年1月30日前審批完畢年度計劃。必要時,總經理可組織有關專業(yè)人員討論年度計劃。
4.4年度計劃的實施
4.4.1總經理批準的年度計劃由管理處主任安排分管主管實施,因環(huán)境變化而引起的年度計劃中公共設施改造、維修項目變更時亦需經總經理審批。
4.4.2各分管主管實施年度計劃時,應注意以下幾點:
a.按計劃規(guī)定的時間和周期開工、完工。
b.外委項目和原材料的采購,應按《供方評審及控制程序》、《采購及分包控制程序》進行。
c.一般情況下的維修工作由管理處安排自修,在管理處不能自修或涉及項目工程量大、技術難度高的由管理處主任決定委托工程部維修,對外委托項目應通過工程部認可后,方可委托外修或委托工程部代理委托并進行項目監(jiān)理(注:分公司可直接外委,外委項目由分公司負責人認可)。
d.對委托工程部維修的項目應向工程部提交《工程部維修委托單》,對于預算價格超過500元的項目還需提交《工程立項呈批表》報工程部認可,呈總經理審批。
e.管理處自修的項目需填寫《維修單》報管理處主任審批。
f..對于預算價超過500元的自修、外委項目,需提交《工程立項呈批表》交總經理審批。(說明:分公司的由分公司負責人審批)
g.施工用水、用電和開挖、占用公共用地(道路)時,須負責辦理報批手續(xù)。
h.對施工過程進行監(jiān)控。
i.遇有疑難問題,及時報告管理處主任。
j.按設計和合同規(guī)定的質量要求進行竣工驗收,做好驗收記錄。
4.5計劃外改造、維修(含搶修)項目
4.5.1根據日常巡視檢查、業(yè)戶投訴記錄、業(yè)戶訪問記錄等情況分析提出的改造、維修項目按條款4.4.2相關規(guī)定辦理。
4.5.2 內、外委項目的評審按《服務要求確定及評審程序》有關規(guī)定辦理。
4.5.3內、外委項目施工過程監(jiān)控
4.5.3.1管理處應嚴格按照簽定的協(xié)議或合同條款監(jiān)控受托方施工,對不符合協(xié)議或合同條款的施工及時提請受托方整改,直至符合要求。
4.5.3.2對施工項目,管理處分管主管每天至少巡視一次,對重要改造、維修項目應適當加巡視頻率,巡視檢查情況記錄于相應的巡視檢查記錄表上。
4.5.4對施工完畢的工程由管理處按設計和合同規(guī)定的質量要求進行竣工驗收,并做好驗收記錄。
4.5.5公共設施的搶修
4.5.5.1管理處主任當班時,由主任組織實施搶修;管理處主任不在時,由分管主管組織實施搶修。
4.5.5.2必要時,搶修負責人可向上級報告搶修情況或請求幫助。
4.5.5.3管理處所有人力、財力、物力應優(yōu)先滿足搶修的需要。
4.5.5.4搶修完畢,管理處主任應向總經理報告搶修情況,包括:
a.事故原因;
b.損失情況;
c.搶修結果;
d.搶修費用;
e.糾正和預防措施。
4.6除搶修外,公共設施在保修期內發(fā)生質量問題,由分管主管書面通知并監(jiān)督施工單位處理。
4.7 注意事項
4.7.1對于涉及高空、明火、帶電作業(yè)的情況,施工方案必須明確安全保障措施,分管主管在施工前應協(xié)同施工單位對施工的安全措施進行評估,在確保措施具有安全有效的情況下方可動工,否則,管理處應拒絕施工單位施工。
4.7.2在施工過程中,分管主管應加強巡視檢查,特別是涉及工程的質量和安全方面應予特別巡視,檢查記錄在相應的巡視檢查記錄表。
5.記錄
5.1最新的《年度公共設施改造及維護維修工作計劃》和《公共設施一覽表》由部門兼職資料員保存。
5.2《維修單》和《工程立項呈批表》由部門兼職資料員保存二年。
6.附件
6.1 《公共設施一覽表》
6.2 《工程立項呈批表 》
6.3 《年度公共設施改造及維護維修工作計劃》
第8篇 暖氣改造工程簽證規(guī)程
暖氣改造工程簽證
暖氣試壓中發(fā)現辦公樓暖氣室內管網漏點多,管道腐蝕嚴重,為確保辦公樓冬季正常取暖,學院決定改造辦公樓暖氣管道,由后勤管理處交于后勤中心與教學樓、學生公寓暖氣改造工程同時施工。
工作內容:
1、拆除室內暖氣并聯立管,改為串聯,dn25立管、dn20平管,安裝系統(tǒng)閥門。
2、拆除一層門廳回水管,改為高架回水管。
3、沖洗室內暖氣主管道、散熱器移至衛(wèi)生間,沖洗檢修后安裝。
4、辦公室內裝修,廁所隔斷拆除,暖氣安裝好后恢復。
5、新安裝部位試壓后刷銀粉漆兩遍。
其它事項按教學樓、學生公寓暖氣改造工程合同執(zhí)行。
甲方代表:乙方代表:
年 月 日 年 月 日
第9篇 公共設施改造及維護維修工作規(guī)程
1目的
確保及時更新、改造、維護維修公共設施，保證其適時適量增容和正常運行。
2.適用范圍
適用于各管理處管理的公共設施的改造及維護維修。
3.職責
3.1總經理負責審批《年度公共設施改造及維護維修工作計劃》。
3.2管理處主任負責組織有關人員評估公共設施改造及維護維修的必要性和可行性。
3.3分管主管負責監(jiān)控和驗收公共設施改造及維護維修工作質量。
4.程序
4.1定義
4.1.1公共設施的搶修：是指損壞的公共設施，已經嚴重影響到業(yè)戶的人身和財產安全或其正常生活，必須對其即時進行的維修。
4.1.2外委：指委托工程部以外的單位進行的改造及維護維修。
4.1.3內委：指委托工程部進行的改造及維護維修。
4.1.4自修：指管理處維修人員自行進行的改造及維護維修。
4.2小區(qū)公共設施的確認
《公共設施一覽表》由管理處主任指定人員制作，小區(qū)公共設施可包括如下內容：
a.供電、供水設施：包括變配電所、應急（備用）發(fā)電機、地下水池、天面天池等。
b.路燈、公共通道燈、草地燈、射燈、地下車庫照明燈。
c.區(qū)內休閑娛樂設施，包括養(yǎng)魚池、噴泉水池、瀑布（含控制裝置）、休閑桌、椅、滑梯、秋千等。
d.消防設施，包括室內、外消火栓、消防噴淋、消防報警裝置等。
e.公共天線、公共電信線路、電話dp箱、有線電視接線箱。
f.衛(wèi)生設施，包括垃圾桶、果皮箱、化糞池。
g.公共防盜設施，包括對講報警系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、治安崗亭。
h.道路及道路設施，包括路面、汽車道閘。
i.停車場及設施，包括自行車、摩托車停車場、地面停車場、地下停車場（含排水泵及自動控制裝置）、道路標識系統(tǒng)。
j.電梯（含機房）、大堂空調、大堂設施。
k.其他公共設施，包括燃氣管道及閥門、雨水、污水、井蓋、草地噴灌、電表箱、水表箱、區(qū)內標識、天面隔熱層。
4.3年度公共設施改造及維護維修計劃（以下簡稱年度計劃）的制定
4.3.1每年12月30日前管理處主任組織相關分管主管根據公共設施運行情況、日常的巡視檢查情況、定期保養(yǎng)情況、維修情況以及相關法律法規(guī)的要求評估公共設施改造、維護維修的必要性和可行性，并擬制下年度公共設施改造、維護維修計劃報總經理審批。提出該計劃時可考慮如下內容：
a.需要增加的公共設施。
b.需要更新、改造的公共設施。
c.需要增容的公共設施。
d.需要進行維護維修的公共設施。
e.進行增加、更新、改造、增容及維護維修的時間和周期。
f.其他有關事項。
4.3.2總經理在次年1月30日前審批完畢年度計劃。必要時，總經理可組織有關專業(yè)人員討論年度計劃。
4.4年度計劃的實施
4.4.1總經理批準的年度計劃由管理處主任安排分管主管實施，因環(huán)境變化而引起的年度計劃中公共設施改造、維修項目變更時亦需經總經理審批。
4.4.2各分管主管實施年度計劃時，應注意以下幾點：
a.按計劃規(guī)定的時間和周期開工、完工。
b.外委項目和原材料的采購，應按《供方評審及控制程序》、《采購及分包控制程序》進行。
c.一般情況下的維修工作由管理處安排自修，在管理處不能自修或涉及項目工程量大、技術難度高的由管理處主任決定委托工程部維修，對外委托項目應通過工程部認可后，方可委托外修或委托工程部代理委托并進行項目監(jiān)理(注：分公司可直接外委，外委項目由分公司負責人認可)。
d.對委托工程部維修的項目應向工程部提交《工程部維修委托單》，對于預算價格超過500元的項目還需提交《工程立項呈批表》報工程部認可，呈總經理審批。
e.管理處自修的項目需填寫《維修單》報管理處主任審批。
f..對于預算價超過500元的自修、外委項目，需提交《工程立項呈批表》交總經理審批。（說明：分公司的由分公司負責人審批）
g.施工用水、用電和開挖、占用公共用地（道路）時，須負責辦理報批手續(xù)。
h.對施工過程進行監(jiān)控。
i.遇有疑難問題，及時報告管理處主任。
j.按設計和合同規(guī)定的質量要求進行竣工驗收，做好驗收記錄。
4.5計劃外改造、維修（含搶修）項目
4.5.1根據日常巡視檢查、業(yè)戶投訴記錄、業(yè)戶訪問記錄等情況分析提出的改造、維修項目按條款4.4.2相關規(guī)定辦理。
4.5.2 內、外委項目的評審按《服務要求確定及評審程序》有關規(guī)定辦理。
4.5.3內、外委項目施工過程監(jiān)控
4.5.3.1管理處應嚴格按照簽定的協(xié)議或合同條款監(jiān)控受托方施工，對不符合協(xié)議或合同條款的施工及時提請受托方整改，直至符合要求。
4.5.3.2對施工項目，管理處分管主管每天至少巡視一次，對重要改造、維修項目應適當加巡視頻率，巡視檢查情況記錄于相應的巡視檢查記錄表上。
4.5.4對施工完畢的工程由管理處按設計和合同規(guī)定的質量要求進行竣工驗收，并做好驗收記錄。
4.5.5公共設施的搶修
4.5.5.1管理處主任當班時，由主任組織實施搶修；管理處主任不在時，由分管主管組織實施搶修。
4.5.5.2必要時，搶修負責人可向上級報告搶修情況或請求幫助。
4.5.5.3管理處所有人力、財力、物力應優(yōu)先滿足搶修的需要。
4.5.5.4搶修完畢，管理處主任應向總經理報告搶修情況，包括：
a.事故原因；
b.損失情況；
c.搶修結果；
d.搶修費用；
e.糾正和預防措施。
4.6除搶修外，公共設施在保修期內發(fā)生質量問題，由分管主管書面通知并監(jiān)督施工單位處理。
4.7 注意事項
4.7.1對于涉及高空、明火、帶電作業(yè)的情況，施工方案必須明確安全保障措施，分管主管在施工前應協(xié)同施工單位對施工的安全措施進行評估，在確保措施具有安全有效的情況下方可動工，否則，管理處應拒絕施工單位施工。
4.7.2在施工過程中，分管主管應加強巡視檢查，特別是涉及工程的質量和安全方面應予特別巡視，檢查記錄在相應的巡視檢查記錄表。
5.記錄
5.1最新的《年度公共設施改造及維護維修工作計劃》和《公共設施一覽表》由部門兼職資料員保存。
5.2《維修單》和《工程立項呈批表》由部門兼職資料員保存二年。
6.附件
6.1 《公共設施一覽表》
6.2 《工程立項呈批表 》
6.3 《年度公共設施改造及維護維修工作計劃》
第10篇 污水處理改造土建工程安全操作規(guī)程
污水處理系統(tǒng)改造土建工程安全操作規(guī)程
1、參加施工的工人要熟知工種的安全技術操作規(guī)程。在操作中,應堅守工作崗位,嚴禁酒后操作。
2、電工、焊工、及各種機動車司機,必須經過專門訓練,且持有上崗證。
3、正確使用個人防護用品和安全防護措施,進入施工現場,必須帶好安全帽,禁止穿拖鞋或光腳,上下交叉作業(yè)有危險的出入口要有防護棚或其他隔離設施,距地面2m 以上作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網。安全帽、安全網要定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用。
4、施工現場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動,需要拆動的,要經工地負責人的同意。
5、施工現場的洞、坑、溝、等危險處,應有防護設施或明顯標志。
6、施工現場要有交通指示標志,交通頻繁的交叉路口,應設指揮。
7、坑槽施工,應經常檢查邊壁土質穩(wěn)固情況,發(fā)現有裂縫、疏松或支撐走動,要隨時采取加固措施,根據土質、溝深、水位、機械設備重量等情況,確定堆材料和施工機械坑邊距離,往坑槽運材料,應用信號聯系。
8、工作前必須檢查機械、儀表、工具等,確認完好方準使用。
9、電氣設備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起,各種電動機具必須按規(guī)定接地接零,并設置單一開關,還有臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。
10、施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現不正常情況應停機檢查,不得在運行中修理。
11、電氣、儀表和設備試運轉,應嚴格按照單項安全技術措施運行,運轉時不準清洗和修理,嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。
12、暴雨臺風前后,要檢查工地臨時設施,腳手架、機電設備、臨時線路,發(fā)現傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現象,應及時修理加固,有嚴重危險的,立即排除。
13、現場道路應加強維護,斜道和腳手板應有防滑措施。
14、夏季作業(yè)應調整作息時間,從事高溫工作的場所,應加強通風和降溫措施。
第11篇 流動式起重機改造通用工藝規(guī)程
流動式起重機改造前施工單位應向當地特種設備安全監(jiān)督管理部門告知,委外改造時,必須選擇有相應級別改造資質的單位進行施工,參加改造人員必須取得相應崗位的上崗資格證。
一、流動式起重機改造時,首先要按照國家起重設備的設計規(guī)范和安裝、維修規(guī)范,進行編制改造工藝。改造工藝必須按以下步驟實施:
1、對起重設備需要改造的部位由技術人員、技師和有經驗的工人,共同研究討論,提出改造方案,經領導和上級主管部門批準,方可進行。
2、根據改造方案由技術人員繪制出改造部件的全部圖紙,并附驗算書,必須符合國家起重機械設計和安裝規(guī)范的安全技術條件要求。
3、論證其改造工藝的可行性,組織起重機械技術人員、技師和有經驗的工人師傅及領導,進行研究討論圖紙設計的合理性和可行性,且是否完全符合國家對起重機械設計規(guī)范的安全技術要求,安裝拆卸是否方便合理,能否符合起重機械的安裝工藝。
4、在改造方案及圖紙設計研究討論通過后,由技術人員編制出施工方案、技術交底以及加工零部件的工藝流程。對外構件的采購,嚴格執(zhí)行貨比三家的原則,選擇質量符合安全技術要求的供貨單位進行購買。
5、按設計要求和安裝工藝進行安裝,安裝完后,由質量、技術檢測部門進行檢測,檢測合格后,方可使用。
二、試運轉試驗
起重機的試運轉嚴格按照gb50278-98《起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》進行,試運轉應包括試運轉前的檢查、空負載試運轉、靜負荷試驗和動負荷試運轉。在上一步驟未合格之前,不得進行下一步驟的試運轉。
