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有哪些
煤礦管理規(guī)程
一、安全生產(chǎn)管理
1. 安全責任制：明確各級管理人員的安全職責，確保安全工作落實到個人。
2. 風險評估：定期進行風險識別和評估，制定相應的預防措施。
3. 應急預案：建立完善的應急預案體系，包括火災、透水、坍塌等事故的應對方案。
二、設備與設施管理
1. 設備維護：定期對礦井設備進行保養(yǎng)和檢修，確保其正常運行。
2. 安全設施：配置足夠的安全設備，如通風設備、防爆設施、安全出口等。
3. 電氣管理：嚴格執(zhí)行電氣設備的操作規(guī)程，防止電氣火災和觸電事故。
三、作業(yè)流程管理
1. 作業(yè)計劃：制定科學合理的采掘作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)有序進行。
2. 作業(yè)規(guī)程：制定詳細的操作規(guī)程，培訓員工正確操作。
3. 瓦斯監(jiān)控：嚴格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測制度，防止瓦斯積聚引發(fā)事故。
四、人員培訓與健康管理
1. 員工培訓：定期進行安全教育和技能培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
2. 健康檢查：定期為員工進行健康檢查，關注職業(yè)病預防。
3. 心理疏導：關注員工心理狀態(tài)，提供必要的心理輔導和支持。
五、環(huán)境保護
1. 污染控制：實施有效的廢水、廢氣、廢渣處理措施，減少環(huán)境污染。
2. 資源利用：合理利用和回收煤炭資源，減少浪費。
3. 生態(tài)修復：對開采后的土地進行復墾和生態(tài)恢復。
模板
煤礦管理規(guī)程模板應包括以下部分：
1. 引言：簡述規(guī)程的目的、依據(jù)和適用范圍。
2. 主體部分：詳細列出各管理領域的具體規(guī)定和操作流程。
3. 實施與監(jiān)督：明確執(zhí)行規(guī)程的責任部門和監(jiān)督機制。
4. 修訂與更新：規(guī)定規(guī)程的修訂頻率和修訂程序。
5. 附錄：包含相關的法律法規(guī)、技術(shù)標準和參考資料。
標準
1. 規(guī)范性：規(guī)程應符合國家及行業(yè)的法律法規(guī)和標準要求。
2. 可操作性：規(guī)程應明確、具體，便于員工理解和執(zhí)行。
3. 完整性：涵蓋煤礦管理的所有關鍵環(huán)節(jié)，無遺漏。
4. 適應性：規(guī)程應隨技術(shù)進步、環(huán)境變化及時調(diào)整。
5. 有效性：通過定期評估和審計，確保規(guī)程的實際效果。
煤礦管理規(guī)程旨在保障生產(chǎn)安全、提升效率、保護環(huán)境、保障員工權(quán)益，需全員遵守，持續(xù)優(yōu)化，以實現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。
煤礦管理規(guī)程范文
第1篇 煤礦頂板管理措施規(guī)程
淺談煤礦企業(yè)如何抓好區(qū)隊班組安全建設
工作單位:貴州省水城水礦集團汪家寨煤礦機修廠
郵政編碼:553009
作者簡介:
摘要:在抓好煤礦區(qū)隊班組安全建設中:一是班組安全建設是班組長的素質(zhì)及事業(yè)心和責任心問題;二是規(guī)范班組長現(xiàn)場管理和執(zhí)行力;三是加強班組建設,提高班組整體素質(zhì)夯實安全基礎;四是搞好安全教育和安全培訓,堅持以人為本,創(chuàng)建班組安全文化,營造濃厚的安全氛圍。
關鍵詞:煤礦 班組建設 安全管理
班組是煤礦安全生產(chǎn)中的最小基層組織,也是煤礦企業(yè)安全管理的最終落腳點。因為煤礦企業(yè)所有的安全規(guī)章制度的建立和實施以及安全預防措施最終都要落實在班組,因此班組安全建設的好壞直接影響煤礦企業(yè)各項經(jīng)濟措施的完成。那么如何抓好區(qū)隊班組安全建設呢我個人認為應做好以下幾個方面的工作:
一、選好、管好、用好班組長、提高班組長的素質(zhì)及事業(yè)心和責任感
隨著煤礦企業(yè)用工制度的改革,以及煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊環(huán)境,使區(qū)隊班組的員工尤其是一線班組員工隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,知識偏低,整體素質(zhì)下降,很難選出高素質(zhì)的班組長,加上多年來,煤礦企業(yè)的班組長普遍存在由區(qū)隊領導直接指定,造成了班組長隊伍整體素質(zhì)低下,很難是適應新形勢下班組建設的需要,為抓好班組安全建設,必須在選好管好、用好班組長上下力氣。
俗話說“火車跑得快、全靠車頭帶”。班組長在班組中起的作用就是車頭作用,在管理中叫“兵頭將尾”,這就要求班組長不僅要懂生產(chǎn),精技術(shù),通安全,熟管理,還要有一套靈活可用的工作方法來帶領班組所有成員形成合力,完成區(qū)隊給定的各項安全生產(chǎn)指標。如何來選好班組長呢我認為應該采用:領導推薦、職工舉薦、個人自薦的方式選出班組長候選人,然后由所在班組全體職工以無記名投票方式選舉產(chǎn)生,把那些有事業(yè)心和責任感的職工選拔倒班組長崗位上來,絕不能搞領導一言堂和任人唯親。在選好班組長后要管好用好班組長:一是要定期舉辦班組長培訓班,結(jié)合班組長的崗位定期充電,使其在安全、業(yè)務、管理方面不斷提高;二是要建立班組長的動態(tài)管理機制,形成優(yōu)勝劣汰,充分調(diào)動班組長的積極性;三是要建立激勵機制,規(guī)定好班組長的待遇,讓那些想干事業(yè)有責任心的班組長勞有所得,從精神上和物質(zhì)上得到獎勵和實惠。
二、規(guī)范班組長現(xiàn)場管理制度和執(zhí)行力
班組安全管理的重點是現(xiàn)場管理,抓住作業(yè)現(xiàn)場的制度化管理,也就抓住了班組安全建設的重點。所以我們要把落實工作規(guī)范,操作規(guī)范現(xiàn)場制度化,形成一套用制度管人、管事,來提高班組長的執(zhí)行力。為保證把班組安全管理落實到實處,我認為班組長應做好以下幾點:
1、堅持好班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,針對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位,布置好班組安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調(diào)處理的事項,明確工作中應注意的問題 ,識別不安全因素,向白國周班組一樣進行班前的安全宣誓,做到安全注意事項不講明不下井,責任不明確不下井。
2、堅持好班中動態(tài)檢查制度。對自己班組所施工范圍內(nèi)作業(yè)場所,安全生產(chǎn)設備和系統(tǒng),班中要不斷巡查,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時排查,把安全隱患設備隱患消滅在萌芽狀態(tài),嚴格落實現(xiàn)場防范措施,遇到重大險情要及時報告,并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場,避免事態(tài)擴大。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度,班組長要把自己當班中相關的安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚,并填寫好交接班日志,防止問題不明,措施不當,而危及安全生產(chǎn)。
4、抓好安全質(zhì)量標準。班組長要根據(jù)班組的實際情況制定出現(xiàn)場安全管理的標準和要求,推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理,不但要求制度全,而且要求標準高,每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量,崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達標,積極創(chuàng)建安全精品工程。
5、落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益,班組長是作業(yè)現(xiàn)場的第一責任者和組織者,對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全工作情況,抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量,崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除不具備安全生產(chǎn)條件時,有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。
三、加強班組建設,提高班組的整體素質(zhì),夯實安全基礎。
班組是煤礦安全生產(chǎn)的第一道防線,班組的安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的核心工作,也是企業(yè)以一項長期的最基礎的日常管理工作,因為煤礦企業(yè)安全管理的所有規(guī)章制度的建立與實施,最終都要落實到班組,所有安全隱患的預防措施都要在班組實踐中實施,所以班組是企業(yè)安全管理的最終落腳點。
加強班組建設是強化安全基礎管理的關鍵環(huán)節(jié),煤礦基礎薄弱,是影響與制約安全生產(chǎn)的重要因素之一,要搞好煤礦安全工作,必須抓好班組這個最基層最基礎的單元,完善好班組建設的規(guī)章制度和標準,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設,是強基固本,夯實煤礦安全基礎,推動企業(yè)安全發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。
加強班組建設是企業(yè)提升管理水平的有效方法。企業(yè)的執(zhí)行力是在班組中體現(xiàn);企業(yè)的效益也是通過所有的班組來實現(xiàn);企業(yè)的安全也是有班組來保證。員工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方式方法有直接的聯(lián)系。過去管理者抓“三違’”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟處罰,不可否認,批評加罰款能使違章職工的思想受到觸動,但是僅僅是通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的?！鞍讎馨嘟M管理法”是以全面提高班組職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)為保障,鼓勵一專多能,注重提升班組每一位員工的業(yè)務技能和執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、班組工作水平不斷上新臺階, 成為安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的單元。所以提高班組員工的整體素質(zhì),提高班組管理水平,是整體提升企業(yè)管理水平的重要組成部分,是企業(yè)面向未來著眼長遠的戰(zhàn)略舉措。
加強班組建設,是減少“三違”防范事故的有效途徑,從事故統(tǒng)計來看,區(qū)隊日常生產(chǎn)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組,班組中80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的,人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要因素,只要人人都做到自主保安,安全生產(chǎn)就有了可靠保障?！鞍讎馨嘟M管理法”的特點之一就是始終堅持“安全第一”,堅守安全制度,堅決做到絕不違章指揮,嚴格要求和監(jiān)督班組內(nèi)所有成員遵章守紀,規(guī)范操作絕不違章作業(yè)。關口前移抓現(xiàn)場,重心下移抓班組,強基固本促安全,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線作用,是減少和杜絕“三違”現(xiàn)象有效遏制重特大事故,減少事故總量實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。
四、搞好安全教育和安全培訓,堅持以人為本,創(chuàng)建班組安全文化,營造濃厚的安全氛圍。
企業(yè)安全管理的落腳點是班組,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此如何如提高每一位員工的安全意識,使之真正從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變是安全教育的中心任務。我們要通過各種宣傳媒體及安全知識競賽,“三違”人員的現(xiàn)身說法來營造“人人關注安全”的良好氛圍,是安全生產(chǎn)意識深入人心。另一方面強化職工的安全培訓,首先把好新工人入礦培訓第一關,做到應知應會考核合格后方可試用。其次是強化在崗職工的培訓工作,通過多種途徑和多種形式對其進行安全教育培訓、崗位技能培訓、安全操作培訓、做到以人施教,有的放矢,以達到提升班組整體素質(zhì)的目的。
堅持“以人為本”的原則,以實現(xiàn)人的價值,保護人的生命與健全為宗旨,創(chuàng)建班組安全文化,營造良好的安全氛圍。心態(tài)安全是班組建設的基礎和前提最能體現(xiàn)人文思想,無論是任何人,只要心態(tài)安全,才會行為安全;只有行為安全,才能保持安全制度落實到實處,同時要結(jié)合區(qū)隊,班組和個人特點形成安全目標和安全理念,再把這些理念與親情教育相結(jié)合,把父母的心愿、妻子的囑托、兒女的期盼、個人的勉勵和“全家?！闭掌?做成精美的牌板懸掛在醒目處,營造出濃厚的班組安全氛圍,讓職工時刻繃緊安全這根弦,為班組安全建設奠定基礎。
總之,班組管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎工作,我們應當牢固樹立“安全重于泰山”的觀念在新形式下,積極探索班組安全建設工作的新思路、新方法、新途徑為打造本質(zhì)安全型煤礦夯實安全基礎。
第2篇 煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng)方案規(guī)程
煤礦安全生產(chǎn)是關系到煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的頭等大事,在黨和國家的關懷下,全國煤礦安全生產(chǎn)自80年代以來,出現(xiàn)了逐步好轉(zhuǎn)的趨勢。但是,由于許多方面的問題還未得到很好解決,煤礦事故多、傷亡大,我國煤礦的百萬噸死亡率仍然遠遠高于世界一些發(fā)達國家。2004年1月13日,國務院第397號令公布了《安全生產(chǎn)許可證條例》,自公布之日起施行。這對煤礦企業(yè)來說是一件大事。《條例》對于嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,將會發(fā)保障作用。
我國煤炭行業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)或正在進行煤炭安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設,這些系統(tǒng)的建立在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程中起到了重要的作用,但是由于各種系統(tǒng)建于不同的時期,使用了不同的技術(shù),各個系統(tǒng)之間無法進行有效地集成,使得安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控信息不能很好的整合利用,將安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控信息及時、準確的傳送到各級相關人員手中,缺乏有效地手段。
為了有效地解決上述情況,使我國煤礦具有較強的國際競爭基礎和實力,這就使得煤礦企業(yè)需要一套煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠采集煤礦內(nèi)部已有的多個系統(tǒng)中的相關數(shù)據(jù),可以針對眾多系統(tǒng)中的繁雜數(shù)據(jù),建立多種安全數(shù)據(jù)計算模型,并且可以根據(jù)數(shù)據(jù)模型進行分析,在發(fā)現(xiàn)險情的時候能夠及時的發(fā)送相關信息給相關人員,這就能夠使得相關人員及時動態(tài)的掌握危機情況,從而能夠?qū)ξC進行正確的應對措施,除了系統(tǒng)能夠自動進行危情預警之外,系統(tǒng)同時提供了wap應用,使用人員可以主動地通過手機進行查詢相關的數(shù)據(jù),從而能夠主動地了解相關情況,并且可以提前根據(jù)相關情況進行業(yè)務調(diào)整。
應用現(xiàn)在社會上流行的系統(tǒng)設計理念和先進的開發(fā)技術(shù)進行系統(tǒng)開發(fā);能夠正確及時的采集煤礦企業(yè)中相關系統(tǒng)的數(shù)據(jù),并且進行快速及時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,根據(jù)分析結(jié)果,準確的進行不同危情等級的報警。充分利用當前先進的通信網(wǎng)絡以及信息技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)及時采集數(shù)據(jù),全方位的進行數(shù)據(jù)分析,全天候進行數(shù)據(jù)處理,通過sms短信能夠?qū)崟r的將分析結(jié)果,根據(jù)不同的危情等級發(fā)送到不同的責任人手中,為有效地預防事故提供輔助手段。
系統(tǒng)的設計遵從以下幾個原則:
易用性
這是系統(tǒng)的中心。以實際需求為出發(fā)點,以方便使用為原則,前臺界面友好,后臺管理部分可以靈活地對參數(shù)進行設置和調(diào)整。
及時性
這是系統(tǒng)的根本,系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶的參數(shù)設置,及時在不同的時間段的從不同的系統(tǒng)中采集到相關數(shù)據(jù)。
安全性
基于國際通用安全標準,全面考慮系統(tǒng)安全性
可持續(xù)性
系統(tǒng)基礎架構(gòu)堅實,應用平臺可延伸,功能可擴展
可靠性
采用技術(shù)成熟、高可靠性應用系統(tǒng),保證系統(tǒng)的正常運行,并能適應可預想的異常情況。
高性價比
考慮到本系統(tǒng)企業(yè)的特殊性,系統(tǒng)設計從服務器處理能力、網(wǎng)絡傳輸能力、軟件系統(tǒng)效率等角度綜合分析,合理設計結(jié)構(gòu)、配置,保障服務質(zhì)量。在滿足用戶需求與系統(tǒng)的高性能、高可靠性的前提下,盡量避免采用昂貴的設備,以降低用戶的投資。
通過以下幾個方面保證系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效的性能:
嚴格的權(quán)限控制
采用嚴格的用戶權(quán)限控制機制,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。
多線程的數(shù)據(jù)采集
針對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),采用多線程進行采集。
高效的數(shù)據(jù)庫設計
針對煤礦企業(yè)系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)的特殊性,對數(shù)據(jù)庫進行高效設計,以確保數(shù)據(jù)庫結(jié)果的合理性。
靈活的模型建立方式
系統(tǒng)采用靈活的建立方式,用戶可以針對不同的情況建立多套數(shù)據(jù)模型,系統(tǒng)將會根據(jù)用戶建立的數(shù)據(jù)模型進行數(shù)據(jù)處理。
1.4 技術(shù)路線
本平臺建設采用j2ee平臺,遵循業(yè)內(nèi)先進的java標準,并可依據(jù)該平臺提供_ml、soap、web service、ejb等多種接口。
針對不同的企業(yè)用戶,系統(tǒng)支持oracle、sql server、mysql等關系型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),應用服務中間件也可以選擇tomcat或其他付費的中間件平臺。
該系統(tǒng)主要分為四大模塊:wap業(yè)務模塊、短信業(yè)務模塊、后臺管理模塊、視頻監(jiān)控模塊。
wap應用模塊,主要是對采集到得數(shù)據(jù)以及分析結(jié)果進行展現(xiàn),具有相應權(quán)限的人員可以通過手機查詢到自己所需要的相關數(shù)據(jù)。
短信業(yè)務模塊則可以通過發(fā)送短信的方式提交查詢請求和接收系統(tǒng)自動發(fā)送警報信息。
后臺管理模塊包括數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)分析等功能。數(shù)據(jù)采集主要負責采集煤礦企業(yè)各系統(tǒng)的相關數(shù)據(jù),采集數(shù)據(jù)采用參數(shù)化方式,用戶可以對參數(shù)自己進行設置;數(shù)據(jù)分析主要是針對采集過來的數(shù)據(jù),根據(jù)提前建立的數(shù)據(jù)模型,對數(shù)據(jù)進行快速分析,并且給出分析結(jié)果,以及根據(jù)結(jié)果給出相關建議。
后臺管理模塊同時還負責整個系統(tǒng)的維護,在后臺管理模塊中可以對用戶進行權(quán)限控制、數(shù)據(jù)分析模型的建立、數(shù)據(jù)采集方式參數(shù)的維護等等。
二期規(guī)劃還將實現(xiàn)手機與既有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的對接,逐步實現(xiàn)通過手機就可以對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控的功能。
1系統(tǒng)拓撲圖
主要提供給管理人員通過手機終端,以wap的方式對各種監(jiān)控數(shù)據(jù)進行查詢,系統(tǒng)把定時采集到的數(shù)據(jù)自動記錄在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中,供管理人員查詢。
用戶可以在該模塊對已經(jīng)采集到的數(shù)據(jù),按照不同的采集對象、采集時間等進行查詢。
用戶可以在該模塊對系統(tǒng)對采集數(shù)據(jù)所做出的分析結(jié)果,根據(jù)不同的危情等級進行查詢。系統(tǒng)能夠?qū)δ骋粴v史時段的數(shù)據(jù)參數(shù)進行分析,形成相關的統(tǒng)計圖表。
用戶可以在該模塊查看分析出來的危情信息已經(jīng)發(fā)送到那些相關人員。
利用通信運營商的短信業(yè)務功能接口,在系統(tǒng)中通過短信實現(xiàn)數(shù)據(jù)的查詢和預警功能。
在系統(tǒng)中設定固定的接入號碼,發(fā)送短信到某個號碼,可以以短信的方式收到相關的監(jiān)控數(shù)據(jù)信息。
在系統(tǒng)自動采集數(shù)據(jù)的過程中,一旦數(shù)據(jù)超過警戒值,系統(tǒng)自動向預先設定的手機發(fā)送警報信息,同時將采集到的監(jiān)控數(shù)據(jù)一并發(fā)送。
未來,借助3g技術(shù)的不斷推廣應用,系統(tǒng)還將實現(xiàn)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)與手機的對接,將視頻監(jiān)控系統(tǒng)采集到的視頻信息在手機上實現(xiàn)實時播放。初步規(guī)劃,手機與視頻監(jiān)控系統(tǒng)的對接將在二期進行建設,不在本次建設目標之內(nèi)。
3.4.1.1組織目錄
該模塊主要用于對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及人員進行維護,管理人員可以在該模塊對組織結(jié)構(gòu)或者人員進行添加、刪除、修改、授權(quán)等操作。
3.4.1.2角色管理
該模塊主要用于對系統(tǒng)角色進行維護,管理人員可以在該模塊進行角色的添加、刪除、修改等操作。
3.4.1.3角色授權(quán)
該模塊主要用戶維護角色具有的權(quán)限,管理人員可以在該模塊對角色的權(quán)限進行相關設置。
3.4.1.4參數(shù)維護
該模塊可以對系統(tǒng)的一些常用參數(shù)進行設置,如數(shù)據(jù)庫備份的方式、數(shù)據(jù)遷移包含的表、遷移間隔時間、數(shù)據(jù)庫備份間隔時間等等。
3.4.1.5數(shù)據(jù)采集維護
采集對象維護
該模塊主要對需要進行數(shù)據(jù)采集的系統(tǒng)進行參數(shù)維護,根據(jù)不同的接口類型進行不同的參數(shù)維護,如:采集對象名稱、接口地址、用戶名、密碼等等
采集參數(shù)維護
該模塊主要是針對不同的采集對象,可以進行不同的參數(shù)維護,如采集開始時間、間隔時間、線程數(shù)量等等。
3.4.1.6數(shù)據(jù)分析維護
安全指標參數(shù)維護
該模塊主要是按照國家煤礦企業(yè)的安全指標標準或者企業(yè)內(nèi)部的指標標準進行維護。
分析模型維護
該模塊主要針對不同的分析對象,建立不同的數(shù)據(jù)分析模型,不同的數(shù)據(jù)模型可以體現(xiàn)出不同的危情等級。
3.4.1.7數(shù)據(jù)分析參數(shù)維護
該模塊主要對數(shù)據(jù)分析模塊進行參數(shù)設置,如不同數(shù)據(jù)的分析時間段、分析結(jié)果發(fā)送方式、危情等級的設置等等。
3.4.2數(shù)據(jù)采集模塊
該模塊是實時運行系統(tǒng),該系統(tǒng)自動根據(jù)參數(shù)維護中的采集對象以及采集方式,在多線程的方式自動進行數(shù)據(jù)采集。
3.4.3數(shù)據(jù)分析模塊
該模塊主要負責對采集到得數(shù)據(jù)進行分析,按照在系統(tǒng)中建立的數(shù)據(jù)分析模型,對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,能夠分析出不同等級的危情結(jié)果,并且將分析結(jié)果按照系統(tǒng)參數(shù)的設置進行發(fā)送到相關人員的手機上。
3.4.4統(tǒng)計分析
該模塊主要是對于已經(jīng)分析出來的歷史,根據(jù)一定的條件,對其進行統(tǒng)計分析,并將統(tǒng)計分析結(jié)果以曲線圖、柱狀圖、餅狀圖等圖形化形式顯示出來,用戶可以根據(jù)分析結(jié)果,總結(jié)出相應的規(guī)律,從而能夠?qū)σ院蟮那闆r及時做出相應的措施。
3.4.5數(shù)據(jù)整理
3.4.5.1數(shù)據(jù)遷移
系統(tǒng)在長期運行的狀態(tài)下,會采集到較大數(shù)量級的數(shù)據(jù),這將不可避免的降低系統(tǒng)的運行效率,為了能夠保證系統(tǒng)高效、快速的運行,用戶可以在該模塊,對于那些不經(jīng)常使用的數(shù)據(jù)進行遷移,從而能夠使得系統(tǒng)一直快速運行。
3.4.5.2數(shù)據(jù)備份
該模塊可以根據(jù)系統(tǒng)設定,自動或者手工的對數(shù)據(jù)庫進行備份。
3.4.6系統(tǒng)日志
該模塊可以查詢用戶在系統(tǒng)使用中的任何操作,包括操作內(nèi)容,操作時間等等。
第四章 設備配置建議
4.1 硬件配置建議
名稱
角色
推薦配置
數(shù)量
備注
數(shù)據(jù)庫服務器
存儲數(shù)據(jù)信息
2.0g_2/8g/146g_3
1
數(shù)據(jù)采集、短信網(wǎng)關服務器
采集企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)的相關數(shù)據(jù),實現(xiàn)短信業(yè)務接口
2.0g_2/4g/146g_3
1
wap/web管理服務器
面向手機用戶提供界面展現(xiàn)
2.0g_2/4g/146g_3
1
網(wǎng)絡環(huán)境
請用戶自備
圖表2硬件配置建議表
4.2 軟件配置
名稱
備注
windows server系列操作系統(tǒng)
可選windows 2003/2008 server系列操作系統(tǒng),按照服務器的數(shù)量進行配置
mysql數(shù)據(jù)庫
mysql是免費的開源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),亦可考慮付費的商用關系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
apache tomcat 等web中間件
提供http、webservice等web服務,apache tomcat是免費的,亦可考慮付費的商用中間件平臺,如bea的weblogic
第3篇 煤礦爆炸材料管理員安全技術(shù)操作規(guī)程
1、一般規(guī)定
1.1 本操作規(guī)程適用我礦地面裝卸、井下爆炸材料庫的收發(fā)和管理工作。
1.2 從事爆炸材料管理、裝卸、看押、押運工作人員,必須身體健康,無妨礙從事爆破作業(yè)的生理缺陷和疾病。
1.3 責任心強、思想過硬,工作認真負責,無不良嗜好和劣跡。
具有初中以上文化程度。
1.4 必須遵守安全崗位責任制度,并經(jīng)過專門培訓,考試合格,持證上崗人員擔任。
1.5 必須熟悉爆炸材料的性能和遵守《安全生產(chǎn)法》、《民用爆炸物品管理條例》、《煤礦安全規(guī)程》。
1.6 嚴格執(zhí)行煤礦下發(fā)的《爆炸材料使用管理規(guī)定》的通知,以及相關安全技術(shù)措施。
1.7 井上、下接觸爆炸材料的人員,必須穿棉衣或抗靜電工作服。
1.8 爆炸材料庫必須具有當?shù)毓矙C關核發(fā)的爆炸物品儲存許可證,且儲存量不得超過核定的庫存量。 1.9 嚴格執(zhí)行爆炸材料人員出、入庫檢查、登記制度,收存和發(fā)放安全管理制度,嚴防爆炸材料在儲存過程中丟失和被盜。 1.10 庫房要保持電話暢通,照明齊全,有足夠數(shù)量、完好的消防器材,消防用水桶的水量、沙箱的沙量必須充足。 2、爆炸材料購買
2.1 從事爆炸材料購買的作業(yè)人員,應參加培訓經(jīng)考核并取得有關部門頒發(fā)的相應類別和作業(yè)范圍、級別的安全作業(yè)證、持證上崗。
2.2 井下爆破作業(yè),必須使用煤礦許用炸藥和煤礦許用電雷管。
2.3 煤礦許用炸藥的選用應遵守下列規(guī)定: 2.3.1、低瓦斯礦井的巖石掘進工作面,應使用安全等級不低于一級的煤礦許用炸藥; 2.3.2、低瓦斯礦井的煤層掘進工作面,半煤巖掘進工作面應使用安全等級不低于二級的煤礦許用炸藥; 2.3.3、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域,應使用安全等級不低于三級的煤礦許用炸藥;
2.3.4、有煤(巖)與瓦斯突出危險的工作面,應使用安全等級不低于三級煤礦許用含水炸藥; 2.3.5、不應使用黑火藥; 2.3.6、同一工作面不應使用二種不同品種的炸藥; 2.3.7、使用煤礦許用瞬發(fā)電雷管或煤礦許用毫秒延期電雷管;2.3. 8、使用煤礦許用毫秒電雷管時,從起爆到最后一段的延期時間不應超過130ms; 2.3.9、不應使用導爆管或普通導爆索; 2.3.10、不應使用火雷管。
2.4 購買前要認真填寫《購買爆炸材料申請表》和《運輸爆炸材料申請表》,進行逐級審批并加蓋各級單位公章,將礦審批后的購買計劃及時傳真至供應部。
2.5 攜帶單位ic卡和申請表到洛龍分局治安大隊辦理爆炸材料電子購買證和運輸證。
2.6 將打印的紙質(zhì)購買證二聯(lián)、運輸證三聯(lián)加蓋“洛龍分局爆炸物品專用章”和儲存電子數(shù)據(jù)的單位ic卡移交民爆公司。
2.7 經(jīng)有關部門審查核發(fā)直供用戶許可證的企業(yè)。持證直接向民爆器材生產(chǎn)企業(yè)購買所需的爆炸材料。
2.8 沒有取得直供用戶許可證的企業(yè),其所需爆炸材料應由當?shù)孛癖鞑慕?jīng)營機構(gòu)供應與服務。
2.9 所打印的紙質(zhì)購買證一聯(lián)、運輸證一聯(lián)及《購買爆炸材料申請表》和《運輸爆炸材料申請表》,交于洛龍分局治安大隊存檔備案。
2.10 所辦購買業(yè)務在洛龍分局治安大隊爆炸材料購買明細表上,詳細登記,并簽字認可,帶回紙質(zhì)運輸證二聯(lián),以備核對與供貨單位所提供爆炸物品是否相符。
2.11 將供貨單位提供的運輸證三聯(lián)和電子數(shù)據(jù)入庫的電子卡、發(fā)放、領取信息在3天內(nèi)到洛龍分局治安大隊進行回繳、上報。
3、爆炸材料驗收、裝卸
3.1 運送炸藥、雷管的車輛進入礦區(qū)不得同時停在井口,由供應科負責聯(lián)系,保衛(wèi)科負責監(jiān)督把關。
3.2 爆炸材料到礦后,由供應科組織驗收品種、數(shù)量、存有電子數(shù)據(jù)的單位ic卡及安全標志,保衛(wèi)科協(xié)助,確認無誤后,在送貨單上簽字。 3.3 爆炸材料到礦后,保衛(wèi)科派專人到現(xiàn)場看押,不得中途退場,直到爆炸材料入井。
3.4 運輸隊負責組織人員進行裝卸、運輸。
3.5 裝卸爆炸材料,應遵守下列規(guī)定:
3.5.1、認真檢查運輸工具的完好狀況,清除運輸專用車內(nèi)一切雜物;
3.5.2、有專人在場監(jiān)督;
3.5.3、設置警衛(wèi),無關人員不允許在場;
3.5.4、爆炸材料和其他貨物不應混裝;
3.5.5、雷管等起爆器材,不應與炸藥在同時同地進行裝卸;
3.5.6、遇暴風雨或雷雨時,不應裝卸爆炸材料,并做好相應保護措施;
3.5.7、裝卸爆炸材料的地點,應遠離人員稠密區(qū),并設明顯的標志,白天應懸掛紅旗和警標,夜晚應有足夠的照明并懸掛紅燈;
3.5.8、裝卸搬運應輕拿輕放,裝好、碼平、卡牢,捆緊,不得摩擦、撞擊、拋擲、翻滾、側(cè)置、腳踩爆炸材料;
3.5.9、裝載爆炸材料應做到不超高、不超寬、不超載;
3.5.10、押運人員應熟悉所運爆炸材料性能;
3.5.11、必須使用專用、帶蓋、有木質(zhì)隔板的車廂,車廂內(nèi)部須鋪有膠皮或麻袋等軟質(zhì)墊層,并且雷管只能放一層。
3.6 爆炸材料到礦后嚴禁在井口和井底長時間滯留,如有特殊情況最多滯留時間不超過3個小時,在井底車場最多不得超過1小時30分。 4、爆炸材料運輸
4.1 井筒運輸。立井井筒內(nèi)運送爆炸材料,必須遵守下列規(guī)定:
4.1.1、雷管、炸藥必須分開運送; 4.1.2、運送前必須事先通知提升機司機和井上下把鉤工;
4.1.3、絞車司機在啟動或停止絞車時,不得使罐籠發(fā)生震動;
4.1.4、用罐籠運輸硝銨類炸藥,裝載高度不應超過車廂廂高;運輸硝化甘油類炸藥或雷管,不應超過兩層,層間應鋪軟墊 ;
4.1.5、運送炸藥或電雷管時,罐升降速度不得超過2m/s,運送其他類爆炸材料時,不得超過4m/s;
4.1.6、用吊桶或斜坡卷揚運輸爆炸材料時,速度不應超過1m/s;運輸電雷管時應采取絕緣措施;
4.1.7、裝有爆炸材料的罐籠或吊桶內(nèi),除爆破工或押運人員外不得有其他人員;
4.1.8、交接班、人員上下班時間內(nèi)嚴禁運送爆炸材料;4.1.9、禁止將爆炸材料存放在井口房、井底車場或其他巷道內(nèi)。
4.2 井下運輸。運輸爆炸材料時,應遵守下列規(guī)定:
4.2.1、列車前后設“危險”標志;
4.2.2、在裝爆炸材料的車廂與機車之間,以及裝炸藥的車廂與裝起爆器材的車廂之間,應用空車廂隔開,隔開長度不得小于3 米;
4.2.3、運輸電雷管時,應采取可靠的絕緣措施;
4.2.4、用架線式電力機車運輸,在裝卸爆炸材料時,機車應斷電;
4.2.5、炸藥和電雷管不得在同一列車內(nèi)運輸。如用同一列車運輸,裝有炸藥與裝有電雷管的車輛之間,以及裝有炸藥或電雷管的車輛與機車之間,必須用人車或空礦車分別隔開,隔開長度不得小于3 米;
4.2.6、爆炸材料必須由井下運輸隊持爆炸材料押運證的人員負責人或經(jīng)過專門培訓的專人護送。跟車人員、護送人員和裝卸人員應坐在尾車內(nèi),嚴禁其他人員乘車;
4.2.7、列車的行駛速度不得超過2 米/秒;4.2.8、裝有爆炸材料的列車不得同時運送其他人員、物料或工具;4.2.9、裝卸地點有架空線,必須停電后才能裝卸。
4.3 押運員職責
4.3.1、負責核對所押運的爆炸材料的品種和數(shù)量;4.3.2、監(jiān)督運輸工具按規(guī)定的時間、路線、速度行駛;
4.3.3、確認運輸工具及其所裝運爆炸材料符合標準和環(huán)境要求,包括:
幾何尺寸、質(zhì)量、溫度、防震等;
4.3.4、負責看管爆炸材料,防止爆炸材料途中丟失、被盜或發(fā)生其他事故。
5、爆炸材料入庫、儲存
5.1 爆炸材料的入庫時,應遵守下列規(guī)定:
5.1.1、手續(xù)不齊全不入庫,庫內(nèi)混存、超量不入庫。
5.1.2、過期失效、變質(zhì)的爆炸材料不入庫,數(shù)量、品種不清不入庫。
5.1.3、入庫過程中要輕裝、輕放,嚴禁碰撞,確保領用發(fā)放手持機入庫內(nèi)容與購買爆炸材料的種類、段別、數(shù)量相符。
5.1.4、認真填寫爆炸材料入庫登記臺帳,要書寫工整認真,嚴禁涂改數(shù)字,做到帳、卡、物相符。
5.1.5、入庫后庫房管理員應和押送人員雙方共同清點收到炸藥、雷管的數(shù)量,并按規(guī)定履行簽字手續(xù)。
5.2 用人工搬運爆炸材料時,應遵守下列規(guī)定:
5.2.1、在夜間或井下,應隨身攜帶完好的礦用蓄電池燈、安全燈或絕緣手電筒;
5.2.2、不應一人同時攜帶雷管和炸藥;雷管和炸藥應分別放在專用背包(木箱)內(nèi),不應放在衣袋里;
5.2.3、領到爆炸材料后,應直接送到爆破地點,不應亂丟亂放;
5.2.4、不應提前班次領取爆炸材料,不應攜帶爆炸材料在人群聚集的地方停留;
5.2.5、一人一次運送的爆炸材料數(shù)量不超過:
雷管,500發(fā);
拆箱(袋)運搬炸藥,30kg;
5.2.6、用手推車運輸爆炸材料時,載重量不應超過300kg,運輸過程中應采取防滑、防摩擦和防止產(chǎn)生火花等安全措施。
5.3 爆炸材料的貯存,應遵守下列規(guī)定:
5.3.1、每個爆炸材料庫貯存爆炸材料的數(shù)量,不應超過庫房設計的允許貯存藥量;爆炸材料的貯存,爆炸材料應碼放整齊、穩(wěn)當,不得傾斜;
5.3.3、爆炸材料包裝箱下,應墊有大于10cm高度的墊木;
5.3.4、爆炸材料的碼放,宜有60cm以上寬度的安全通道。爆炸材料包裝箱與墻距離宜大于20cm;
5.3.5、爆炸材料的碼放高度,不宜超過1.6m;
5.3.6、存放硝化甘油類炸藥、各種雷管箱和繼爆管的箱(袋),應放置在木質(zhì)貨架上,貨架高度不宜超過1.6m,架上的硝化甘油類炸藥和各種雷管箱不應疊放;
5.3.7、每個壁槽炸藥存量不超過400kg,電雷管壁槽存量不超過2天的需用量,炸藥發(fā)放室存量不超過72kg(3箱);
5.3.8、要于回收、變質(zhì)、過期的爆炸材料分類、分品種存放,并在相對應的牌板上登記注明,嚴禁混放;
5.3.9、報廢爆炸材料在爆炸材料庫內(nèi)庫存:炸藥不準超過100kg,雷管不準超過500發(fā);達到限量時要在兩天內(nèi)交供應廠家進行處理;
5.3.10、庫房應整潔、防潮和通風良好,做好防備鼠害、防靜電工作;
5.3.11、應定期檢查消防設備、通訊設備、無關人員嚴禁進入庫區(qū),庫區(qū)嚴禁存放與爆炸材料無關的工具和雜物。
5.4 爆炸材料發(fā)放工作順序:準備→驗證→驗票→開票→登記臺帳→簽字→發(fā)雷管(檢測)→發(fā)放炸藥→上鎖→盤庫→使用→剩余退庫→輸入手持機→再次盤庫→結(jié)帳→結(jié)束
5.5. 爆炸材料的收發(fā)應遵守下列規(guī)定:
5.5.1、對新購進的爆炸材料,應逐個檢查包裝情況,并按規(guī)定作性能檢測;
5.5.2、應建立爆炸材料收發(fā)帳、領取和清退制度,定期核對帳目,做到帳物相符;
5.5.3、變質(zhì)的、過期的和性能不詳?shù)谋ú牧?不應發(fā)放使用;
5.5.4、爆炸材料應按出廠時間和有效期的先后順序發(fā)放使用;
5.5.5、總庫區(qū)內(nèi)不準許拆箱(袋)發(fā)放爆炸材料,只準許整箱(袋)發(fā)放;
5.5.6、爆炸材料的發(fā)放應在單獨的發(fā)放間(發(fā)放硐室)里進行,不應在庫房硐室或壁槽內(nèi)發(fā)放。
5.6 準備
5.6.1、爆炸材料領耗專用單由值班隊長要根據(jù)上班使用情況及本班工作量安排,合理填寫炸藥、雷管的請領數(shù)量;
5.6.2、開具爆炸材料領耗專用單,要科學、合理有依據(jù),嚴禁盲目亂開;
5.6.3、填寫好的爆炸材料領耗專用單由背藥工與爆破工進班前送到通風隊,交給通風調(diào)度值班員保管,并登記在通風隊爆炸材料領耗專用臺帳上。
5.6.4、通風隊爆破工進班會后,領取施工單位的爆炸材料領耗專用單。檢查爆炸材料領耗專用單填寫和手續(xù)符合要求,攜帶自己的工具與背藥工到井下爆炸材料庫領取雷管和炸藥。
5.7 檢查爆破工的爆破證、背藥工的背藥證,經(jīng)核實后將庫內(nèi)核對一致的證件卡片掛牌,確認無誤。
5.8 爆破工、背藥工必須全部建立本人卡片,爆炸材料庫必須做到卡片上墻,爆炸材料管理人員在發(fā)放雷管、炸藥時做到人卡相符,防止冒領或錯發(fā)現(xiàn)象。
5.9 檢驗爆炸材料領耗專用單是否由施工單位(區(qū)隊)值班隊長認真填寫,是否把區(qū)隊名稱、施工地點、日期班次、請領雷管、炸藥數(shù)量寫清楚,是否由值班隊長簽名,嚴禁代簽現(xiàn)象。
5.10 爆炸材料管理員經(jīng)核對后,根據(jù)施工單位爆炸材料領耗專用單上的請領數(shù)量,在爆炸材料出庫單存根上填寫炸藥雷管數(shù)量,在爆炸材料領耗專用單上填寫實發(fā)數(shù)量。
5.11 將實發(fā)炸藥、雷管的數(shù)量準確無誤填寫在爆炸材料領消統(tǒng)計臺帳上,還要把雷管各段數(shù)量填寫在雷管使用消耗分段臺帳上。
5.12 簽字認可,在爆破工、背藥工核實后,在爆炸材料領耗專用單上分別簽名,同時爆破工、背藥工還要在爆炸材料庫爆炸材料領耗統(tǒng)計管理臺帳上簽名,簽名后的爆炸材料領耗專用單仍由爆破工保管。爆炸材料管理員還要在爆破工手冊上填寫領取炸藥、雷管數(shù)量并簽名。
5.13 發(fā)放時按先發(fā)雷管、再發(fā)炸藥順序進行發(fā)放,嚴禁混發(fā)。
5.14 有下列情況之一,不得發(fā)放爆炸材料。
5.14.1、未持有合格證件的爆破工;
5.14.2、凡未經(jīng)領導簽發(fā)、印章不齊全或涂改的領料單;
5.14.3、藥箱、雷管箱不合格(如破爛、無蓋板),或有箱無鎖。
5.15 電雷管出庫前必須做全電阻檢測,并將檢測后的電雷管腳線扭結(jié)成短路,嚴禁發(fā)放電阻不合格的雷管
5.16 爆炸材料管理員在雷管編號前,必須用雷管檢測儀逐個做全電阻檢查,并將腳線扭結(jié)成短路。 5.17 爆炸材料管理員對雷管進行全電阻檢測時,發(fā)現(xiàn)不合格的雷管必須及時揀出,存放到專用箱內(nèi),做好詳細記錄,定期與報廢雷管一并處理。
5.18 電雷管導通具體操作要求:
5.18.1、電雷管的導通檢查,必須在單人單間的操作室進行。操作室內(nèi)
要有單獨的操作臺、導通表和防爆筒。
5.18.2、先將20發(fā)電雷管放入防爆筒內(nèi),一次只能導通一發(fā),把雷管腳線的一端卡在導通表接點裝置的一端,使腳線與接點接通,再將電雷管腳線的另一端,一發(fā)一發(fā)的與導通表接點裝置的另一端連通。
5.18.3、此時觀察導通表指針是否移動,若指針移動,則說明電雷管通,無短路;若指針不動,則說明電雷管不通,有斷路,這樣電雷管應抽出,不得發(fā)放。
5.18.4、若指針移動幅度保持在一定范圍內(nèi),說明電雷管管的電阻值變化幅度不大,屬于合格的電雷管。
5.18.5、若指針移動幅度很大,說明電雷管管的電阻值變化幅度很大,以及全電阻值不符合規(guī)定,這些電雷管均應選出,詳細登記、統(tǒng)計放置與報廢雷管一起處理。
5.18.6、雷管的電阻測試和編號硐室操作臺上存放雷管不得超過100發(fā),
室外待查雷管不得超過1000發(fā)。
5.18.7、雷管要輕拿輕放,導通后必須將雷管腳線扭結(jié)成短路。 5.19 按照所開票據(jù)數(shù)量,準確無誤發(fā)放,發(fā)放時直接將雷管交到放炮員、炸藥交到背藥工手中,監(jiān)督放炮員、背藥工將雷管或炸藥入箱上鎖,兩把鎖的鑰匙均由爆破工親自攜帶管理。
5.20 爆炸材料管理員發(fā)放完畢后強行要求爆破工、背藥工及時離開爆炸材料庫,并及時盤查庫存,核對實物,做到帳、卡、物三對照。
5.21 爆炸材料領取以后,為杜絕爆炸材料在運輸途中出現(xiàn)意外流失,施工單位背藥工要在爆破員的監(jiān)視距離內(nèi)將已上鎖的炸藥箱直接背到工作面后存放在指定的安全地點。
5.22 爆破結(jié)束后,需退回的爆炸材料必須在爆破工的監(jiān)護下分別放入炸藥箱、雷管箱并都上鎖,鑰匙和領退單仍由爆破工保管。爆破工攜帶雷管箱監(jiān)護領藥工運送炸藥箱到爆炸材料庫辦理退庫手續(xù)。
5.23 退庫
5.23.1、退回爆炸材料時,爆炸材料管理員要核對爆炸材料領耗專用單所填數(shù)量和實際退庫數(shù)量是否相符,簽字是否齊全、有無代簽。
5.23.2、經(jīng)核實后收回雷管和炸藥,爆炸材料管理員在領耗單上簽名,并將爆炸材料領耗專用單第一聯(lián)留存保管備查,背藥工將爆炸材料領耗專用單第二聯(lián)交回區(qū)隊保管備查,爆破工將爆炸材料領耗專用單第三聯(lián)交通風隊留存?zhèn)洳椤?/p>
5.23.3、收取剩余雷管、炸藥,先收雷管、后收炸藥。
5.23.4、必須將退庫雷管進行全電阻檢測,將檢測后的雷管扭結(jié)短路及時放入對應放炮員周轉(zhuǎn)柜內(nèi)。
5.23.5、核對實物與票據(jù)是否一致,確認無誤后認真填寫爆炸材料統(tǒng)計臺帳,背藥工、放炮員在臺帳上簽字認可,管理員在爆炸材料領耗專用單,爆炸材料統(tǒng)計臺帳,爆破員手冊上簽字認可。
5.23.6、爆炸材料管理員將放炮員卡片、背藥工的背藥證在掛牌管理牌板上取下,爆炸材料退庫完畢后,爆破工、背藥工要及時離開爆炸材料庫。
5.23.7、爆炸材料管理員盤查庫存數(shù)量,將本班實發(fā)數(shù)量、實際庫存量認真填寫各類臺帳和交接班牌板。
5.23.8、并將本班實際消耗數(shù)量,嚴格按操作規(guī)程輸入手持機。同時清掃庫區(qū)衛(wèi)生,保證庫房干燥、清潔。
5.24 廢舊回收,發(fā)現(xiàn)爆炸材料丟失、被盜,應及時向主管部門及公安機關報告。
5.25 爆炸材料的檢驗要求:
5.25.1、爆炸材料的檢驗,各類爆炸材料的檢驗項目,應參見產(chǎn)品的技術(shù)條件和性能標準;檢驗方法應嚴格執(zhí)行相應的國家標準或部頒標準。
5.25.2、爆炸材料的外觀檢驗應由爆炸材料管理員負責定期抽樣檢查。
5.25.3、爆炸材料的爆炸性能檢驗,應在安全的地方進行,由爆破工程技術(shù)人員負責。
5.25.4、對新入庫的爆炸材料,應抽樣進行性能檢驗。
5.25.5、對超過貯存期、出廠日期不明和質(zhì)量可疑的爆炸材料,應進行嚴格的檢驗,并由爆炸材料庫主任或爆破工作領導人根據(jù)檢驗結(jié)果,確認其能否繼續(xù)保管、使用或銷毀。
5.26 在地面拾到的雷管、炸藥要及時交安檢科,由保衛(wèi)科會同安檢科進行追查,并由安檢科及時轉(zhuǎn)交爆炸材料庫,進行登記,由爆炸材料管理員開具收據(jù)證明。
5.27 井下拾到雷管、炸藥要及時交到爆炸材料庫,爆炸材料庫管理人員開據(jù)收據(jù),拾到人員持收據(jù)到安檢科登記。
5.28 對交回不變質(zhì)仍可繼續(xù)使用的炸藥,經(jīng)爆炸材料管理員和交回人員雙方在“爆炸材料廢舊回收臺帳”上登記簽字認可后,仍有區(qū)隊繼續(xù)使用。
5.29 嚴禁私自攜帶爆炸材料升井,保衛(wèi)科要定期對升井人員進行檢查,杜絕私自攜帶爆炸材料升井,對煤、矸流系統(tǒng)的爆炸材料回收進行檢查。
5.30 各單位辦公室、宿舍、職工更衣箱、吊籃內(nèi)發(fā)現(xiàn)存有雷管、炸藥除本礦處理外,構(gòu)成犯罪的按私藏爆炸物品交公安機關處理。
31 各井下爆破作業(yè)單位必須認真嚴格工作面的爆破管理工作,每次爆破后及作業(yè)過程中都必須認真檢查是否遺留有未爆炸的炸藥、雷管,一旦發(fā)現(xiàn),要藥、管分離并將雷管腳線扭結(jié)短路,安排專人交給井下爆炸材料庫。
5.32 洗煤廠回收的廢舊炸藥、雷管要及時交至礦保衛(wèi)科,由保衛(wèi)科會同安監(jiān)科開具廢舊爆炸材料回收單,并及時將廢舊爆炸材料送到井下爆炸材料庫。
5.33 當報廢材料達到一定限量:炸藥不準超過100kg,雷管不準超過500發(fā)時,進行處理,處理前由供應科負責把需銷毀的爆炸材料分類登記在“爆炸材料銷毀處理登記表”上,報爆炸材料管理領導小組和上級主管部門批準并制定有關安全措施,然后由公安部門、保衛(wèi)科、安檢科、供應科銷毀或返廠。
5.34 對銷毀后的爆炸材料所有原始記錄,要裝訂成冊,妥善保管,以備查驗。
第4篇 煤礦采掘作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)規(guī)程措施管理辦法
采掘工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施是保證安全生產(chǎn)、正確指導作業(yè)、實行科學管理的基礎,是進行采掘活動的主要依據(jù),也是采掘工作面的基本法規(guī)。
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,回采、掘進工作面在開工之前,都必須按照采區(qū)設計或巷道設計編制作業(yè)規(guī)程;在采掘工作面地質(zhì)情況、施工條件發(fā)生變化時,如初采、收尾、貫通、過斷層、過舊巷、工作面調(diào)采等,臨時性工程如巷道起底、擴幫、鋪軌、各類小型硐室施工、機電設備安裝等,均須編制專項安全技術(shù)措施。
一、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的內(nèi)容要求
1、采掘作業(yè)規(guī)程必須按照采區(qū)設計或回采工作面、巷道設計要求,根據(jù)礦總工程師批準的采掘工作面地質(zhì)說明書編制,在區(qū)隊長、技術(shù)員和工人共同調(diào)查研究的基礎上,由施工區(qū)隊技術(shù)員負責編制。采掘作業(yè)規(guī)程必須進行初審及集體會審,最后經(jīng)總工程師簽發(fā),方能生效。施工作業(yè)前還必須由區(qū)隊技術(shù)員向本區(qū)隊干部和參與作業(yè)地點施工作業(yè)的員工貫徹考試后,工作面才能開工或生產(chǎn)。
2、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須符合“煤礦安全規(guī)程”、煤炭部頒“煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理基礎工作若干規(guī)定”、“煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程”、上級所發(fā)安全指令和有關技術(shù)文件規(guī)定。
3、必須堅持“一工程、一規(guī)程;一變化、一措施”原則,絕不允許重復使用或借用規(guī)程、措施。采煤規(guī)程以采區(qū)一翼階段,即一個工作面為單位編制;掘進規(guī)程以同一煤層進風巷、回風巷和采區(qū)上、下山,或者是有獨立用途、性質(zhì)的巷道分別編制。
4、作業(yè)規(guī)程應積極推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料和現(xiàn)代化管理技術(shù),堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),保證安全,提高效益,內(nèi)容語言準確,文字簡明,通俗易懂,重點突出有針對性,圖表正確,數(shù)據(jù)要準確,字跡規(guī)整、清晰,格式、字體規(guī)范,打印紙張統(tǒng)一。
5、作業(yè)規(guī)程編制依據(jù):
⑴、經(jīng)過審批的采區(qū)設計或工作面設計;
⑵、經(jīng)過審批的地質(zhì)說明書;
⑶、工種操作規(guī)程,工種崗位責任制;
⑷、有關的安全制度,如工作面交接班制度、工程量驗收制度、工作面敲幫問頂制度、機電設備維修保養(yǎng)制度、瓦斯、煤塵管理制度、爆破和火工產(chǎn)品管理制度、文明生產(chǎn)制度等。
⑸、鄰近采區(qū)同一煤層的礦壓觀測資料。
6、采煤工作面作業(yè)規(guī)程內(nèi)容應包括:
⑴、采場范圍內(nèi)外及鄰近的采掘情況及其影響。
⑵、采場范圍內(nèi)地質(zhì)、煤層賦存情況:煤層的結(jié)構(gòu)、厚度、傾角、硬度、品種、生產(chǎn)能力、地質(zhì)構(gòu)造及水文地質(zhì)、頂板巖石的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、層理、強度及頂板分類、煤層瓦斯、二氧化碳含量及突出危險傾向性,煤塵爆炸指數(shù),沖擊地壓危險性等。
⑶、采煤方法及采煤工藝流程:采高的確定、落煤方式、裝煤及運煤方式、支護型式的選擇、進回風巷的布置方式等。
⑷、頂板管理方法:工作面頂板管理圖、表(包括采面支(柱)架、特殊支(柱)架結(jié)構(gòu)、規(guī)格和支護間距,放頂步距,最小控頂和量大控頂距,上下缺口,上下出口支護結(jié)構(gòu)、規(guī)格),初次放頂措施,初次來壓和周期來壓的特殊支護措施;分層開采時人工假頂或再生頂板的工藝圖,回柱方法、工藝及支護材料復用的規(guī)定,上下順槽支(柱)架的回撤以及距工作面滯后距離的規(guī)定等。
⑸、采煤工作面的風量核算、通風設施選擇、監(jiān)測儀器儀表甲烷斷電儀的布置等,通風系統(tǒng)圖。
(6)、運煤、運材料的設備選型及其系統(tǒng)圖(包括階段煤倉和采區(qū)煤倉的容量)。
⑺、供電設施、電纜設備負荷計算、電氣開關整定值核算及供電系統(tǒng)圖。
⑻、灑水、注水、灌(膠)漿、充填、壓風等管路系統(tǒng)及圖。
⑼、通風 、照明設施及其布置圖。
⑽、勞動組織及正規(guī)循環(huán)圖表。
⑾、采煤工作面主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
⑿、安全技術(shù)措施。
⒀、安全管理制度。
⒁、避災路線(文字及圖)。
7、掘進作業(yè)規(guī)程(或掘進工作面施工安全技術(shù)措施)內(nèi)容應包括:
⑴、巷道布置方式及巷道用途、長度、服務年限。
⑵、巷道煤層和圍巖的特征及其柱狀圖,掘進范圍已有的巷道情況,掘進范圍內(nèi)預測水文地質(zhì),地質(zhì)構(gòu)造及其平面圖、剖面圖。
⑶、巷道斷面形狀和尺寸(應明確規(guī)定各類管、線、運輸設施、人行道的布置與尺寸,巷道斷面應預留可縮尺寸)、支護形式及材料規(guī)格、支護參數(shù)、臨時支護與永久支護的平面圖和剖面圖。
⑷、掘進方式。機械化掘進:工藝流程與設備圖;鉆眼爆破法:爆破圖表與工藝流程圖。
⑸、煤層瓦斯涌出量、發(fā)火期、煤塵爆炸性,通風量及局部通風系統(tǒng)圖,通風監(jiān)測儀表布置圖,綜合防塵措施等。
(6)、煤、矸、材料、設備的運輸方式和設備型號,在傾斜巷道、煤倉、溜煤眼內(nèi)運輸?shù)陌踩夹g(shù)措施。
⑺、過老巷、老空區(qū)、石門見煤、過斷層、破碎帶防止冒頂、片幫的安全技術(shù)措施。巷道貫通要編制專項的安全技術(shù)措施。
⑻、勞動組織和正確循環(huán)作業(yè)及主要經(jīng)濟指標。
⑼、各工種作業(yè)安全技術(shù)措施。
⑽、安全管理制度。
⑾、避災路線(文字及圖)。
8、作業(yè)規(guī)程的安全措施與安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責任制的關系:
⑴、安全規(guī)程、操作規(guī)程中明文規(guī)定的,都必須在作業(yè)規(guī)程中予以規(guī)定。
⑵、凡安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責任制無規(guī)定,而在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定的內(nèi)容,必須在作業(yè)規(guī)程中或安全技術(shù)措施中明確規(guī)定。
⑶、凡安全規(guī)程、操作規(guī)程工種崗責任制已明文規(guī)定且又屬作業(yè)規(guī)程中必須貫徹的內(nèi)容,須同時貫徹相關條文的內(nèi)容。
二、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制要求
1、掘進、回采地質(zhì)說明書應分別在編制采、掘作業(yè)規(guī)程的半個月前,由地質(zhì)組提出,并經(jīng)礦總工程師批準。
2、回采、掘進作業(yè)規(guī)程須在開采(工)前一周內(nèi)編制完成,進入審核、審批階段;安全技術(shù)措施:對于可預測的采掘地質(zhì)條件、施工條件變化,須在一周前編制完成相應的安全技術(shù)措施;對于不可預測、臨時性變化,必須立即編制安全技術(shù)措施,在現(xiàn)場實施前完成審批貫徹。
3、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制時間按上述規(guī)定每滯后一天,對相關單位技術(shù)負責人處以100元罰款,對責任技術(shù)人員處以50元罰款,并在調(diào)度協(xié)調(diào)會上通報批評;因作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制滯后造成的采掘工期影響,由相關采掘單位負全部責任,同時對該單位技術(shù)負責人處以500元罰款,對責任技術(shù)人員處以200元罰款,并在調(diào)度協(xié)調(diào)會上做檢查,情節(jié)嚴重的按礦有關責任追究制度進行責任追究處理。
三、 作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核、審批
1、規(guī)程和安全技術(shù)措施的審批程序
⑴、提交的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,首先生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關部門進行初審,在工程開工五日前組織集體會審,集體會審由礦生產(chǎn)技術(shù)部組織,必須是礦總工程師主持(礦總工程師外出時可由指派的礦臨時技術(shù)負責人主持),集體會審時除各專業(yè)副總負責本專業(yè)部分內(nèi)容審查外,采掘部分由生產(chǎn)技術(shù)部負責審查,機電部分由機電科負責審查,運輸部分由運輸隊負責審查,通風部分由通風隊負責審查。參加集體會審的部門分別為:各副總、安全管理處、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)指揮中心、機電科(隊)、運輸隊、通風隊及相關采掘區(qū)隊。
⑵、參加集體會審的單位要派本單位主管或技術(shù)主管參加,審核過程中要認真細致,嚴格把關,各主管部門應建立“規(guī)程措施集體會審記錄”(工程名稱、會審時間、地點、參加人提出的問題和意見等)。
⑶、參加集體會審的有關部門在接到主管部門通知后無故不派人參加者,對該部門處以100元罰款,由此帶來的規(guī)程與現(xiàn)場不符,對該部門主管處以200元罰款,造成不良后果的,按礦有關責任追究制度進行責任追究處理。
⑷、一切新編制的規(guī)程、措施或經(jīng)修改、補充的規(guī)程、措施都必須經(jīng)過審批簽字后方可生效。
⑸、執(zhí)行“誰會審、誰審批、誰簽字、誰負責”制度,各職能部門由參加會審的人員對規(guī)程、措施進行審核簽字,并且由簽字者對規(guī)程、措施中相關專業(yè)內(nèi)容的科學性、針對性、安全技術(shù)有效性負責。
(6)、各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審查嚴重違背《煤礦安全規(guī)程》和有關技術(shù)規(guī)范,造成重大失誤的;各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施中應明確的事項而未明確,存在嚴重缺陷的,按照《羊場灣二礦安全事故責任追究制度》規(guī)定進行責任追究處理。
⑺、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未經(jīng)審批、批準(生效)和貫徹,主管部門不得下達開工通知書,開工通知書應提前三天由主管部門送達參加會審的部門和主管領導、施工單位。
2、批準程序和權(quán)限
⑴、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施經(jīng)參加會審各相關部門負責人審核簽字后,報礦相關領導簽字批準,由礦總工程師簽發(fā)執(zhí)行。批準程序依次為安監(jiān)處長、生產(chǎn)副礦長、總工程師,其他人員無權(quán)代替批準(領導外出時可委托副總以上人員代替批準,受委托人同委托人負同等責任)。
⑵、礦總工程師要對主管部門提交的經(jīng)集體會審后的規(guī)程和安全技術(shù)措施進行全面檢查,寫出批示意見并簽名后方可生效。
3、堅持規(guī)程、措施復審制度,每月15日前由各相關單位將各自采掘工作面在用的規(guī)程、措施報生產(chǎn)技術(shù)部,經(jīng)初審后報總工程師審查,由總工程師簽署復審意見,一次不報或遲報對相關單位技術(shù)負責人處以100元罰款。
四、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹、執(zhí)行
1、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹:在開工或生產(chǎn)前一周由采、掘區(qū)隊技術(shù)負責人或技術(shù)員向本隊所有參與該工作面作業(yè)的員工貫徹,并同時貫徹《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》有關條文,所有參加貫徹學習規(guī)程的人員必須簽字;在開工或生產(chǎn)前兩天完成考試、閱卷、整理工作,員工經(jīng)過考試合格后方可下井作業(yè),輪休或請假的人員必須經(jīng)過補課并經(jīng)考試合格后方可參加作業(yè)。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施貫徹學習要有記錄備查。
2、為了提高工人的技術(shù)素質(zhì),要求采掘區(qū)隊每月要有不少于一次的有關安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、工種崗位責任制、安全制度以及有關安全技術(shù)措施的全員學習,同時在平時班前會、學習會上開展經(jīng)常性的規(guī)程、措施學習。
3、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的執(zhí)行必須嚴格認真,一絲不茍。采、掘區(qū)隊干部、工人必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行生產(chǎn)管理和操作。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在執(zhí)行過程中,因地質(zhì)條件或生產(chǎn)條件與規(guī)程、措施不符時,應及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全技術(shù)措施,并經(jīng)有關部門審簽和領導簽發(fā)后貫徹執(zhí)行。
4、各業(yè)務職能部門在安全檢查或質(zhì)量標準化檢查時,同時檢查作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹和執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的情況,必須立即糾正,同時按“三違”進行追查并追究相關單位主管及技術(shù)負責人的責任。
5、當工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化或其它異常情況,要及時編制安全技術(shù)措施,無措施作業(yè)屬重大違章,按《寧煤集體公司“三違”處罰辦法》追究相關單位主管及技術(shù)負責人的責任。
6、技術(shù)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,熟悉掌握情況,發(fā)現(xiàn)規(guī)程,措施與實際情況不符之處,要及時修改、補充、完善,否則屬違章指揮行為,按《寧煤集體公司“三違”處罰辦法》追究相關單位主管及技術(shù)負責人的責任。
7、礦每半年進行一次作業(yè)規(guī)程評比,并向指揮部推薦優(yōu)秀作業(yè)規(guī)程參加年度評比,各單位必須按照要求積極準備、推薦參加。
第5篇 煤礦安全管理方案規(guī)程
為全面貫徹落實煤礦安全管理的各項規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的職責和各個崗位的安全責任,根據(jù)本礦的實際,特制定2010年度安全管理方案。
一、員工培訓獎罰管理
(一)培訓工作
1、全礦的所有培訓管理工作由礦長林元接負總責;
2、礦長林元接,安全副礦長文培建,生產(chǎn)副礦長文忠志,技術(shù)副礦長文忠純,機電副礦長文忠福,必須按規(guī)定接受二級以上培訓機構(gòu)的培訓,經(jīng)考試合格取得礦長資格證和礦長安全資格證,并按期接受復訓。
3、瓦斯檢查員歐陽理中、文忠純、嚴丙林、朱曾華,安全檢查員文軍、盧祥偉、文忠志,鉗電工文忠福、龍紹明,安全監(jiān)控員周甜、絞車司機肖凡、文培冬,放炮員文中偉、何啟春等特殊工種必須按規(guī)定接受三級以上培訓機構(gòu)的培訓,經(jīng)考試合格取得上崗資格證,并按期接受復訓。經(jīng)培訓的特殊崗位人沒必須專職專用,不得混崗和兼職,嚴禁無證上崗。
4、井下所有工作人員必須登記造冊,按規(guī)定接受四級以上培訓結(jié)構(gòu)的培訓,經(jīng)合格取得上崗資格證。新工人入礦必須接受72課時以上的崗前安全培訓,未以培訓并持證的員工嚴禁下井。
5、由礦長林元接組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動。每周一上、下午由安全副礦長文培建或技術(shù)副礦長文忠純主持不少于一次的安全教育活動,學習安全法律、法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程;傳達上級有關安全生產(chǎn)的指令;學習安全管理工作經(jīng)驗;分析安全生產(chǎn)事故;研究解決本礦重大安全隱患整改方案;總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗等。由下井帶班領導主持召開進班會,布置安全生產(chǎn)工作,明確安全生產(chǎn)責任。
(二)安全獎罰
1嚴格執(zhí)行《萍鄉(xiāng)市煤礦安全生產(chǎn)員工獎罰指導意見》,由礦長林元接負責分月、季、年度對舉報、制止“三違”、當月無“三違”行為的干部職工進行獎勵。每年初將上一年度的違章罰款,全部獎勵給沒有任何違章記錄的單位和個人按規(guī)定進行處罰。處罰的情況及時張榜公布在礦辦公室。
二調(diào)度指揮管理
1、成立煤礦安全管理領導小組。組長林元接,副組長文培建,成員朱新云、文忠純、文忠志。
2、設立礦安全生產(chǎn)調(diào)度室,調(diào)度室負責人文忠志,調(diào)度員周漢風、文忠福、文培冬。調(diào)度室負責本礦井下和地面的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,調(diào)度室內(nèi)安裝直通井下,礦區(qū)內(nèi)部和外界的電話,懸掛采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖;調(diào)度室必須確保24小時有人值班。
3、每月由礦長林元接主持召開一次安全工作會議。副礦長、礦師、相關的區(qū)隊長、科室負責人參加。會議內(nèi)容為總結(jié)前階段安全生產(chǎn)工作,布置下階段工作,分析存在的問題,研究重大安全生產(chǎn)工作等,會議由肖凡記錄。
4、每星期一全天為安全隱患排查日,由礦長林元培或安全副礦長文培建主持,上午礦全體管理層下井檢查所有的巷道、采掘工作面、設施設備及員工生產(chǎn)情況,下午集體分析研究,找出井下地面存在的安全隱患,告別要注重通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和水患系統(tǒng)、巷道支護等狀況進行分析排查,并舉一反三,從管理制度到現(xiàn)場管理上消除不安全因素,切斷事故發(fā)生發(fā)展的動力鏈條。會議由肖凡記錄。
5、每星期由生產(chǎn)副礦長文忠志主持不少于一次的生產(chǎn)調(diào)度會議。生產(chǎn)、技術(shù)、機電副礦長、技術(shù)員、礦師、區(qū)隊長、科室負責人、安監(jiān)員、瓦檢員、監(jiān)控員參加(下井跟班的人員除外)。
6、本礦下井帶班的領導為:林元接、文培建、文忠純、文忠志、文忠福、周甜。(具體帶班日期和班次見每月的領導下井帶班排表)。帶班的領導必須做到參加進班會,并認真填寫《領導下井帶班記錄》
三、采掘布局管理
1、每年度由技術(shù)副礦長文忠純、技術(shù)員楊德龍根據(jù)本礦實際,負責編制《年度采掘方案》繪制采掘工程布置圖。采掘方案經(jīng)礦安全生產(chǎn)工作會議討論,報縣、市煤管部門審查批復后實施。需要調(diào)整采掘方案時,必須經(jīng)礦辦公會議討論,報上級部門批準后進行。
2、本年度接替的南二采區(qū)由文忠純負責編制《南二采區(qū)設計》+170、采煤工作面、南一掘進工作面由文忠純負責編制《南一工作面作業(yè)規(guī)程》;主翼局部通風(運輸)系統(tǒng)調(diào)整由文忠志負責編制《實施方案》;+180巷道大修由文培建負責編制《+180巷道大修安全技術(shù)措施》。編制人必須組織相關的管理人員和職工進行學習,并嚴格執(zhí)行。
3、井下所有采掘工程的布置都必須嚴格執(zhí)行計劃管理,根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要,按照《年度采掘方案》的安排,由礦技術(shù)負責人文忠純開具《采掘工程施工通知單》并附《南一工作面作業(yè)規(guī)程》,施工單位按照通知單的要求施工?！恫删蚬こ掏ㄖ獑巍返膬?nèi)容應包括采掘工程名稱、地點、方位、工程示意圖、施工開始日、施工單位、支護形式等,《采掘工程施工通知單》中技術(shù)負責人文忠純、生產(chǎn)副礦長文忠志和安全副礦長文培建必須簽名。未下達《采掘工程施工通知單》的,任何單位和個人不得在任何地點以任何名義隨意布置采掘工程。
4、主要巷道貫通必須由技術(shù)員文忠純下達絕貫通通知單,并制定安全技術(shù)措施。
5、礦技術(shù)員每日必須將井下工程施工情況標繪在采掘工程平面圖上。
6、每半月內(nèi)由技術(shù)員文忠純負責對井下新掘工程進行實測并填圖,每月及時與縣區(qū)煤監(jiān)部門進行圖紙交換。
四、通風瓦斯管理
(一)通風管理
1、成立煤礦“一通三防”領導小組,組長林元接,副組長文忠純,成員:嚴丙林、歐陽理中、文忠福。
2、由技術(shù)員文忠純根據(jù)采掘工程安排,按季繪制礦井通風系統(tǒng)圖,并按月補充修改。
3、礦風機房由龍紹明、黃長林守護,并對風機、風門、反風設施及電氣設備等進行管理。風井實行雙回路供電,安裝直通調(diào)度的電話,并有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程,24小時有人值守,每小時應將通風機運轉(zhuǎn)情況、負壓變化情況進行記錄,發(fā)現(xiàn)異常,要立即報告調(diào)度室。
4、由技術(shù)人負責人文忠純負責編制《反風演習方案》,每年度進行了一次反風演習,并形成反風演習報告。
5、由測風員文忠純負責于每月的5月15日、25日對各測風站、分風點進行測風。根據(jù)實際需要,不定期地對采掘工作面和其他用風地點進行測風。測風結(jié)果必須填寫在測風站和測風記錄上,測風結(jié)果由礦長、技術(shù)負責人簽字。
6、+180水平1號風門由文忠純負責管理,+180水平密閉風門由 文忠純負責管理,+130水平1號調(diào)節(jié)風門(風窗)由文忠純負責管理,確保各通風設施的正常、有效使用。
7、南二采區(qū)1號局扇及風電閉鎖裝置、風筒由王邦新負責管理。確保正常運轉(zhuǎn)和風筒的質(zhì)量、懸掛完好。
8、總回風巷+180段由文忠志負責維護管理,南二采區(qū)回風巷由 文正純負責維護管理,確保巷道有足夠的斷面暢通無雜物。
(二)瓦斯管理
1本礦低瓦斯礦井,但也必須高度重視甲烷和其他有害氣體的防治工作。
2瓦斯檢查員歐陽理中、朱曾華、邱其云、嚴丙林,由安全副礦長文培建負責管理?！?瓦斯器按規(guī)定進行檢測和校驗;2瓦檢員按規(guī)定的時間、地點、次數(shù)進行瓦斯、二氧化碳檢測,瓦斯超過0.9%時,或二氧化碳深度超過規(guī)定時,瓦檢員必須立即采取措施進行處理,并報告調(diào)度室.3瓦檢員必須攜帶記錄本在現(xiàn)場進行記錄,并做到三對口;4瓦斯日報表由礦長/技術(shù)負責人審閱簽字,單次檢查瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時,必須查明原因并采取措施進行處理.
3、煤礦停產(chǎn)檢修或因其他原因停產(chǎn),恢復生產(chǎn)時,由技術(shù)負責人文忠純制定復產(chǎn)方案,并按規(guī)定進行瓦斯排放。
4臨時停工停風的巷道由當班的帶班領導、瓦斯員負責安排有關人員切斷電源、設置欄桿、揭示警標、禁止人員入內(nèi),由瓦檢員和安監(jiān)員一起進行管理,恢復通風前必須制定措施,由技術(shù)負責人、安監(jiān)員帶領相關人員實施。
5停風區(qū)域嚴禁有任何的作業(yè)活動,由安監(jiān)員文忠志負責。
三、瓦斯監(jiān)控
1、安全監(jiān)控由安全副礦長文培建負責,督促監(jiān)控員 周甜 具體管理,24小時值班,并做好監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告調(diào)度室(如是系統(tǒng)運行、設備故障或傳輸障礙要立即報告煤礦安全技術(shù)服務中心),監(jiān)控記錄由礦長、技術(shù)負責人簽字。
2、安全監(jiān)控系統(tǒng)由安全副礦長文培建負責,確保系統(tǒng)的正常運行。
3、安全監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器配備由礦長林元接負責,配備足量的使用、備用傳感器,并按照規(guī)定進行校驗和調(diào)校。
4井下的傳感器布置和移動由文忠福負責,督促安監(jiān)員具體管理。確保位置準確、傳輸正常。
5、安全監(jiān)控系統(tǒng)的維護由文培建負責,按規(guī)定進行調(diào)校、校正,每天檢查系統(tǒng)的運行狀況。
五、探水防水管理
1成立煤礦防治水工作領導小組。組長林元接,副組長文忠志,成員:文忠純、文忠福、盧祥偉
2、由林元接牽頭負責按照防治水規(guī)劃制定年度防治水方案,地面防治水由文忠純負責防洪溝、渠、壩、堤的清理、固筑;井下排水設備、設施的維護、檢修由文忠福負責,確保暢通和運行正常。
3、由文忠志根據(jù)物探結(jié)果和井下工程實際負責制定探水方案,注明探水地點、范圍、角度、深度和孔數(shù)以及安全注意事項等。
4、由文忠福負責安排購置全套探放水設備,并定期檢修,保持性能良好。
5、由技術(shù)負責人文培純負責在采掘工程平面圖上標注本礦和其他老窯的巷道布置、采掘狀況及灰?guī)r、導水斷層、地面水體的積水范圍和積水量、物探情況等,負責繪制水害狀況立剖面圖;并據(jù)此劃定“防治水三線”,監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行。
6、由技術(shù)負責人文培純負責安排人員、時間、地點按照探水方案實施探放水,由技術(shù)負責人文培純簽發(fā)探水通知單,探水后要做好探水記錄,并制定下一步的工作安排和安全措施。
六、井下支護管理
1、由技術(shù)負責人文培純負責制定本礦井下支護改革方案,由礦長林元培負責組織實施。
2、+130水平 掘進工作面由文中志 負責實施錨噴支護。掘進工作面由 負責實施11#工字鋼(水泥支架、砌碹)支護, 掘進工作面由朱新云負責實施木支護,各種支護都必須按照作業(yè)規(guī)程的要求執(zhí)行,由文培建組織相關人員進行工程驗收,并逐日填寫《建新煤礦井下巷道支護質(zhì)量驗收收單》,留存?zhèn)洳椤?/p>
3、+130水平南二 工作面實施 木 支護,由朱新云 負責執(zhí)行。質(zhì)量要求:不小于20以上松木,凈高1.8米,凈寬1.6米。
4、井下巷道維護修理由朱新云負責,+130水平主巷道由朱新云 負責制定安全措施,由安監(jiān)員盧祥偉、文軍、文忠志現(xiàn)場監(jiān)督。
5支護材料采購質(zhì)量由 文培建、文忠純負責驗收。
七、電運輸管理
1、全礦的機電運輸管理工作由機同副礦長文忠福負責調(diào)度指揮,鉗電工文忠福、龍紹明具體管理。
2、機電副礦長文忠福負責全礦機電設備的采購、驗收,確保所購設備為礦用防爆安全型。同時,及時提出設備更換意見和年度設備更換計劃。
3、煤礦地面和井下供電設備、實施(包括變壓器、配電屏、電纜、機電架線、控制開關、機房、發(fā)電設備等)和管理、維護由文培福負責,電鉗工文忠福、龍紹明具體管理,確保調(diào)和正常運行、線路懸掛整齊、設備整齊完好、機房干凈整潔。
4、井下機電設備(包括局扇、開關、閉鎖裝置、綜保裝置煤電站、鑿巖機、風鎬、探水鉆、電話機、照明設備、刮板運輸機、皮帶運輸機、排水泵、電動風門的電氣部分以及壓風、供水設備設施等)由文忠福負責管理和維護,確保管理單位和責任人確保安裝位置正確、防護裝置無遺漏,、設備完好無失爆、儀表數(shù)據(jù)清晰靈敏、運行正常無故障。
5、主絞車由司機肖凡、文忠純、文忠志、文忠冬負責日常維護,并填寫好運行記錄,由鉗電工文忠福、龍紹明負責檢查、維修;鋼絲繩的日常檢測由文忠純按規(guī)定進行,并填好檢查記錄。
6、立井缺罐籠和斜井人車的防墜(為繩 )試驗由文忠純負責組織實施,并作好記錄。
7、機電設備嚴禁帶電搬運和維修,由文忠福負責監(jiān)督。
(二)運輸
1、地面礦車運輸、翻籠的管理責任人及應注意事項。
2立井提升運行工作時,絞車司機、摘鉤工、信號工、扳道工等職責及應注意事項。
3電機車司機肖凡、文忠志、文忠純、文培冬必須經(jīng)培訓后持下上崗,電機車的現(xiàn)場管理由運輸區(qū)區(qū)長文忠志和司機負責,由文忠福負責維修。
4、井下推桶嚴禁一人推多桶,嚴禁放飛車、嚴禁搭乘礦車,由 負責監(jiān)督。
八、爆破作業(yè)管理
1、火工產(chǎn)品的采購由文忠偉負責,按規(guī)定的數(shù)量、型號購買,并執(zhí)行公安部門關于火工產(chǎn)品運輸?shù)南嚓P規(guī)定。2、炸藥庫由庫房員及保衛(wèi)科負責管理,由文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春負責按公安部門的規(guī)定做好雷管、炸藥的分類存放、防潮、防雷電和按規(guī)定發(fā)放、回收以及日清月結(jié)登記工作。
3、放炮員文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春經(jīng)培訓后持證上崗,負責本礦井下所有的爆破作業(yè),按規(guī)定到炸藥庫領退、運輸和作業(yè)點分箱存放?；鹚幭浜桶l(fā)爆器鑰匙必須隨身攜帶。
4、裝藥、充填炮泥、聯(lián)線由當班放炮員負責按規(guī)定進行;“一炮三檢”由當班瓦檢員負責;“三人聯(lián)鎖放炮”由當班放炮員和安監(jiān)員負責。
5、啟爆地點必須在進風側(cè),并有足夠的距離,由當班放炮員負責,當班安監(jiān)員監(jiān)督。
6瞎炮處理由當班放炮員負責按規(guī)定程序進行,由當班安監(jiān)員負責監(jiān)督。
7、嚴禁放明炮、搭炮、糊炮,由當班安監(jiān)員負責監(jiān)督。
九、應急救援管理
1、由礦核技術(shù)負責人文忠純按規(guī)定的內(nèi)容、項目和規(guī)范要求,結(jié)合本礦實際,制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案,經(jīng)礦安全生產(chǎn)會議討論通過后,報上級相關部門備案。
2、成立礦急救援工作領導小組,組長:林元接,
3由礦長林元接負責配足備齊應急救援的設備、材料,并指定專人管理,每年度組織不少于一次的應急救援演練。
十、職業(yè)健康防護
1、由林元接負責全礦所有員工的登記造冊工作,簽定勞動用工合同,新工人入礦必須進行健康檢查,每年度組織接觸粉塵、有毒有害物質(zhì)的員工進行健康體檢,職工檔案由文忠志負責管理。
2、由文忠志負責統(tǒng)一定購、發(fā)放職工勞動防護用品。由安監(jiān)員負責監(jiān)督防護用品的使用情況。
3、由文起純負責對本礦井下各采掘面的粉塵深度進行檢測,填寫檢測報表送礦長、安全副礦長、技術(shù)副礦長,生產(chǎn)副礦長,發(fā)現(xiàn)超標要立即采取措施進行處理。
4、由文忠福負責井下灑水噴霧設施、設備的管理、維護
5、由文忠福負責水平掘進工作面鑿巖機供水系統(tǒng)的管理、維護,當班安監(jiān)員負責監(jiān)督,嚴禁干鑿巖。
第6篇 煤礦五精管理辦法規(guī)程
為了深入創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè),不斷提高企業(yè)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展。礦決定在全礦各單位全面推行“五精”管理?，F(xiàn)結(jié)合我礦實際,特制定本實施辦法。
一、推行“五精”管理的重要意義
“五精”是指“精細、精準、精確、精益、精美”?！拔寰惫芾硎怯善髽I(yè)文化引領,著眼以人為本,把文化理念、目標愿景作為管理要素,通過企業(yè)管理領域劃分,從精細管理起步,逐步實現(xiàn)精準管理、精確管理、精益管理、精美管理,把管理科學、管理文化、管理藝術(shù)融為一體的管理系統(tǒng)。精細管理的實質(zhì)在于“細”,按照每個人、每件事、每一處、每一物、每一時細分,然后進行編碼管理;精準管理的本質(zhì)是“對”,即正確,精準管理的核心是“定”,即確定;精確管理的本質(zhì)是做得最精最優(yōu);精益管理的本質(zhì)是通過永續(xù)超越的創(chuàng)新創(chuàng)造,精益求精,力求更精更優(yōu)更好;精美管理的本質(zhì)是使管理充分體現(xiàn)人性化、精神性、社會性的特征,凸顯管理過程、方式方法及管理結(jié)果的人文價值、審美價值,其核心是追求管理要素的和美、管理過程的完美、管理結(jié)果的盡善盡美。推行“五精”管理,是煤礦管理的又一次革命,是煤礦發(fā)展的需要,對提升煤礦企業(yè)管理水平,促進煤礦企業(yè)更好更快發(fā)展,具有重要意義。
二、推行“五精”管理的總體思路
采取“突出重點、分步啟動、循序漸進、整體推進”的方式,先行試點,個案突破;以點帶面,全面推進;總結(jié)提升,形成特色。
三、推行“五精”管理的奮斗目標
我礦企業(yè)文化建設本著“整合提升、先易后難、逐步深化、分項實施、穩(wěn)步推進”的創(chuàng)建方針,創(chuàng)建工作分四個階。
第一階段:2022年10月至12月,為宣傳、規(guī)劃、試點階段,這一階段的主要工作是制定“四個”分項文化、“四項”技術(shù)、“雙述”、干部走動式管理、崗位價值精細化管理三年建設規(guī)劃和實施辦法并組織學習貫徹和推進。
第二階段:2022年,為組織實施階段,全面實施“安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化”,著力推行“五精”管理、“四項”技術(shù)、“雙述”、干部走動式管理、崗位價值精細化管理。
第三階段:2022年,為鞏固提升階段,通過企業(yè)文化建設各項工作的有效開展,形成具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。
第四階段:2022年,為總結(jié)提高階段,總結(jié)創(chuàng)建成效,推動創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。
按照“半年打基礎、一年見成效、二年上臺階、三年成體系”的工作要求,打造“五精”管理區(qū)隊(單位),爭創(chuàng)公司文化建設優(yōu)秀單位和公司“五精”管理樣板礦。
四、推行“五精”管理的重點工作
“五精”管理內(nèi)容多而廣,涉及各個專業(yè)和管理的方方面面,為保證“五精”管理在全礦順利推行,要重點抓好以下幾項工作:
(一)精細化方面工作:
1、精細化人本管理體系。⑴愿景理念體系實踐活動:建立完善區(qū)、隊、班組、個人愿景理念體系,開展愿景理念實踐活動,宣貫滲透礦和區(qū)隊理念;⑵員工職業(yè)生涯設計:由員工根據(jù)個人一生事業(yè)上的戰(zhàn)略設想和計劃安排,確定自己的目標;⑶“視覺聽覺識別系統(tǒng):按照規(guī)定使用集團標志、標準字、標準色、旗幟,塑造企業(yè)整體形象。
2、深化a、b、c“五精”精細化流程管理。⑴目標展開體系:即,實現(xiàn)精細、精準、精確、精益、精美目標;⑵管理控制體系:實行崗位a卡、班組b卡、三工轉(zhuǎn)換c卡;⑶對標管理:樹立標桿,趕超先進,完善自我,跨越提高;⑷員工行為“六規(guī)范”考核:即對標準,安全,時效,清潔,整理,素養(yǎng)六規(guī)范內(nèi)容進行考核,無盲區(qū),無死角;⑸ 班前會程序6步操作法:即班前點名→員工講評→干部點評→布置工作→安全帶帽→安全宣誓→整隊打旗,上(下)崗(班),跟班干部或班長舉旗領隊。
(二)精準管理方面工作:
1、精準化作業(yè)管理體系。⑴完善崗位作業(yè)標準:修改完善崗位作業(yè)標準,制定崗位說明書和作業(yè)流程圖;⑵看板標識定制編碼四項技術(shù)應用:即,推廣應用看板管理,標識管理,定制管理,編碼管理;⑶員工行為養(yǎng)成訓練:深化“雙述”安全確認操作法,落實十種常規(guī)安全行為養(yǎng)成,堅持開展職工職業(yè)技能大賽和業(yè)務技術(shù)比武等活動,規(guī)范員工日常作業(yè)行為,提升員工作業(yè)技能;⑷加大軟硬件投入學習室設備,逐步完善學習資料,實用豐富。()
2、精準化考核激勵體系。⑴員工績效考核:堅持績效工資制與日清考核緊密結(jié)合,考核結(jié)果與個人收入分配掛鉤,體現(xiàn)收入考核;⑵ 民主評干:堅持民主評議干部,突出德,能,勤,績,廉考核,促進干部隊伍建設。
(三)精確管理方面工作:
1、精確化安全保證體系。⑴“毫米、秒、克、厘”精確管理示范崗:完善“毫米、秒、克、厘”精確管理法,實施精確管理示范崗掛牌,從上崗到收工全過程精確操作,進一步提高操作精確度,提升效率;⑵安全評價隱患治理精確閉環(huán):完善職業(yè)安全健康管理體系,強化隱患治理,井上下安全隱患分類定級,按照不同時限,明確班組和人員,在規(guī)定時間內(nèi)的整改處理,發(fā)現(xiàn)隱患→分類定級→明確責任→限時整改→完畢匯報→現(xiàn)場復查→措施響應→如實記錄;⑶安全管理精確閉環(huán):以黨員安全責任區(qū)為主線,開展好黨員身邊無事故,無“三違”活動,堅持安全教育、健全完善區(qū)隊會議室安全專欄內(nèi)容及時更新,增強全員安全技術(shù)責任;⑷管理人員走動巡查精確閉環(huán):落實走動式管理程序,即掛牌入井→班中匯報→隱患排查→分類定級→落實責任→做好記實→考核講評,實現(xiàn)走動管理的全閉合。⑸深入開展黨員安全責任區(qū)活動,努力塑造本質(zhì)安全人,打造本質(zhì)安全崗,建設本質(zhì)安全區(qū)隊。
2、精確化成本控制體系。⑴材料管理精確閉環(huán):材料計劃→審批→領料→記入消耗→回收復用→措施響應→獎懲到位。重點是區(qū)隊材料庫管理,杜絕跑冒滴漏;⑵技術(shù)管理精確閉環(huán):生產(chǎn)設計→規(guī)程編制→程序匯審→現(xiàn)場落實→監(jiān)督檢查→問題反饋→補充完善。
(四)精益管理方面工作:
1、崗位價值核算體系。⑴崗位價值核算運行:日工作量→價值核算→折合得分→工資效益→記入個人賬戶→張榜公布→月底兌現(xiàn),實現(xiàn)運營過程的低成本,高效益,向管理要效益。
2、人才培育體系。⑴全員教育培訓管理閉環(huán):健全安全教育培訓體系。強化安全生產(chǎn)法律法規(guī),安全操作技能知識和應對突發(fā)事故知識等培訓,持證上崗率達100%,各種培訓資料齊全。
⑵員工素質(zhì)提升工程:鼓勵員工學技術(shù),學業(yè)務,多種技師專業(yè)技術(shù)人才;⑶“三工并存”、“動態(tài)轉(zhuǎn)換”:堅持按照15:80:5的比例“三工并存”、“動態(tài)轉(zhuǎn)換”。
(五)精美管理方面工作:
1、質(zhì)量標準化體系。⑴工作質(zhì)量達標閉環(huán):完善崗位操作和行為禁忌標準→健全工作質(zhì)量考核辦法→職工工作質(zhì)量、行為規(guī)范考核,記入日清a卡考核內(nèi)容→月底工資掛鉤兌現(xiàn);工程質(zhì)量管理閉環(huán):會議組織→貫徹執(zhí)行→工程設計→規(guī)程編制→組織施工→現(xiàn)場監(jiān)督→考核復查→補充完美→考核驗收→結(jié)果反饋。
2、環(huán)境精美化體系。⑴工作環(huán)境、生活環(huán)境提升工程:做到“五美”、“六化”,即:語言美,行為美,環(huán)境美,團隊和諧美,形象品牌美,設施物品整齊化,全時空干凈化,安全便捷實用化,環(huán)保清新綠色化,亮麗宜時光量化,舒適溫馨人性化,工作環(huán)境重點是員工作業(yè)現(xiàn)場,管理人員辦公地點。⑵文明創(chuàng)建活動:深化文明窗口。在本單位逐步拓展“心靈美、工作興趣美、管理藝術(shù)美、人生價值美、事業(yè)成就美”達到全過程和諧美,全方位優(yōu)化美。
五、礦成立推行“五精”管理工作領導小組
組 長:雷鐵山
副組長:張 毅 方亞杰
成 員:邵銅川 陳 朝 侯正利 張 衛(wèi) 張有林
“五精”管理領導小組下設辦公室在生產(chǎn)科,方亞杰同志兼任辦公室主任,陳朝同志為專干,具體負責日常工作。
六、推行“五精”管理工作劃分
按“采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度、安質(zhì)”各專業(yè)和相關業(yè)務劃分,利用兩個月的時間分別制定各崗位工種的“五精”管理實施細則、考核標準、獎懲標準,確立“五精”管理標準體系、“五精”管理崗位作業(yè)體系、“五精”管理流程優(yōu)化再造體系。
每月由“五精”管理辦公室牽頭,相關部門參與,對“五精”管理推行情況進行考核,考核結(jié)果與企業(yè)文化建設工資分配直接掛鉤。
七、“五精”管理模式和流程
精細、精準、精確、精益、精美“五精”管理模式是著眼于礦井安全生產(chǎn)管理,通過行為的“閉環(huán)管控”,聚力解決礦井安全管理中“人、機、物、環(huán)境”的各類問題,消滅安全隱患,把復雜問題簡單化、把簡單問題程序化、把程序問題閉環(huán)化,提升管理境界,使文化管理顯示出巨大的應用實效。
(一)精細管理
定義:精細管理的實質(zhì)在于“細”,重點表現(xiàn)在制度精細,它是把各項安全管理制度要素有效整分閉合,加以落實、推進持續(xù)完善的閉合的科學管理系統(tǒng)。
目的:以企業(yè)文化為引領,以人為軸心,把標準化管理落實到每個人、每件事、每一物、每一時,徹底解決企業(yè)安全責任不清、管理粗放等問題,保障單位精細管理的實現(xiàn)。
1、安全投入精細閉環(huán)
規(guī)劃從“安全費用提取、安全費用計劃、安全費用使用、安全費用管理、安全費用考核”的閉環(huán)程序,著力實現(xiàn)礦井采掘機械化、瓦斯治理長效化、監(jiān)測監(jiān)控智能化,解決安全投入準確到位的問題。
2、裝備管理精細閉環(huán)
裝備的安全保障就是生命的安全保障。各單位應按照“裝備檢查、故障分析、日常維修、安全運行、定期檢查”的閉環(huán)流程進行安全裝備全過程的“生命”管理,解決設備安全運行的問題。
3、技術(shù)管理精細閉環(huán)
經(jīng)得起實踐經(jīng)驗的規(guī)程才是完善的規(guī)程。各單位根據(jù)自身的真實情況制定“生產(chǎn)設計、規(guī)程編制、程序匯審、現(xiàn)場落實、監(jiān)督檢查、問題反饋、補充完善”的閉環(huán)程序。通過規(guī)程措施在現(xiàn)場應用情況反饋,不斷進行補充完善,解決規(guī)程設計與現(xiàn)場實際脫節(jié)、好看不好用的問題。
4、工程驗收精細閉環(huán)
工程質(zhì)量不合格就是制造隱患。各單位要建立從工程設計到規(guī)程編制到組織施工到安全監(jiān)督到考核驗收的全過程質(zhì)量驗收閉環(huán),嚴格工程質(zhì)量考核驗收,解決當班工程質(zhì)量不合格和下一班次或生產(chǎn)過程留下安全隱患的問題。
5、事故防范精細閉環(huán)
愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免鮮血。根據(jù)上級及集團公司、礦業(yè)公司下發(fā)的各類事故通報,為杜絕同類事故的發(fā)生,解決安全周期長職工思想麻痹的問題,安監(jiān)部門要制定 “通報事故、分析事故、研究措施、落實整改、監(jiān)督執(zhí)行、防范事故”的閉環(huán)程序。
6、隱患治理精細閉環(huán)
任何事情都有一定的風險,有一定的隱患,關鍵是風險和隱患要可控。根據(jù)隱患排查的具體要求,安監(jiān)部門要制定 “隱患排查、分類整理、落實整改、復查驗收、信息反饋、新的隱患排查”的隱患治理閉環(huán)。
(二)精準管理
定義:精準管理就是用科學的方法做科學的事,采用最適宜最科學的管理技術(shù)和手段,對管理對象、管理流程、管理機制等管理要素實施精致正確的確定、確認和準確管控,最大限度的提高命中率和正確度的科學管理系統(tǒng)。其實質(zhì)就是做正確的事,正確地做事,正確地做正確的事,把正確的事做正確。
目的:規(guī)范人的安全行為,提升各類人員按章作業(yè)、正規(guī)操作的素質(zhì),實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
基本內(nèi)含:
其一是:第一次就做對。精準管理的本質(zhì)要求和目標是“對”,即正確。
其二:先確定再做。精準管理的核心是“定”,即確定。
1、安全理念精準閉環(huán)
積極圍繞提升員工的安全思想觀念,安監(jiān)部門要制定 “安全理念提煉、安全文化宣傳、組織員工學習、手指口述考試、理念入心入腦、指導工作實踐、安全文化提升”的理念閉環(huán)。
2、員工進出精準閉環(huán)
員工素質(zhì)的高低是影響安全的關鍵因素。勞資科要制定“錄用條件、嚴格健康查體、按需求擇優(yōu)錄取、參加公司統(tǒng)一培訓、礦規(guī)礦紀教育、組織考試、分配崗位、崗前學習、簽訂師徒合同、試用不合格退回、合格定崗”一套閉環(huán)流程,解決員工隊伍素質(zhì)偏低的問題。
3、日常教育精準閉環(huán)
為了提高員工綜合素質(zhì)與業(yè)務技能制定了“培訓人員確定、業(yè)務培訓、考試考核、合格上崗、用人單位反饋”的閉環(huán)流程,讓員工明白“干什么、學什么、會什么”的問題。
4、正規(guī)操作精準閉環(huán)
為使工作行為有標準可依,設計 “學習正規(guī)操作程序、現(xiàn)場執(zhí)行操作程序、安檢員監(jiān)督執(zhí)行操作程序、對違反者嚴格處罰”的正規(guī)操作閉環(huán)。
(三)精確管理
定義:精確管理,是在企業(yè)文化引領下、以人的自覺能動性和高超技能為依托,采用最適宜的科學技術(shù)手段和管理操作方法、精確掌控管理操作點和重要環(huán)節(jié)、精確管理流程機制、最充分有效的發(fā)掘管理資源效能和操作資源功效、最大限度的提高管理和操作的精確度、最大限度的逼近設計預定目標和理想結(jié)果、實現(xiàn)效率效益最大化的科學管理系統(tǒng)。
目的:把安全責任明確到人,把管理落實的各個環(huán)節(jié),進行夜以繼日的簡單重復,變簡單為不簡單。變平凡為不平凡,達到時間與空間相結(jié)合的全方位安全。
基本理念:精確管理的本質(zhì)追求是-“最”?！白睢?是對預定理想目標的接近程度,是在現(xiàn)實條件下、經(jīng)過精確管理達到最優(yōu)秀最卓越最理想的程度。精確管理的核心要義是-“做”,就是實際行動、作業(yè)實踐、具體操作。
1、工作程序精確閉環(huán)
量的變化會引起質(zhì)的飛躍。為解決管理者工作任務不明確,安全責任不落實的問題,我們要以時間周期為單位,以工作任務為過程,從“會議組織、貫徹執(zhí)行、現(xiàn)場監(jiān)督、考核復查、補充完善、結(jié)果反饋”,形成全年的安全工作程序。
2、工作時間精確閉環(huán)
要想做到專業(yè)首先要做到專心。為杜絕管理責任缺失的問題,制定以工作時間為單位,以工作任務為過程,形成全天的工作閉環(huán)系統(tǒng)。
3、安全責任精確閉環(huán)
辦任何事情責任比能力更重要。一個人能辦的事不安排兩人,兩人能辦的事絕不安排三人。以責任落實為主線,從“責任分工、責任落實、責任跟蹤、職責考核、責任分工”的閉環(huán)考核機制。
4、安全獎勵精確閉環(huán)
圍繞激勵員工安全生產(chǎn)的積極性,從“目標激勵、目標分解、考核反饋、兌現(xiàn)獎勵”的閉環(huán)流程。
5、罰款程序精確閉環(huán)
罰款是最直接有效的手段之一。從“罰款單位出具罰款單、受罰人領罰款單、到財務科交罰款、財務科收罰款、受罰人將罰款單三聯(lián)交罰款單位”的流程。
6、管理體系精確閉環(huán)
安全管理是系統(tǒng)工程,必須合理分工,協(xié)調(diào)運行。從“安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督、技術(shù)保障”三位一體的安全生產(chǎn)機制,規(guī)定:礦長是安全管理的第一責任人,生產(chǎn)礦長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人,安監(jiān)處長是礦長授權(quán)安全監(jiān)督的直接責任人,總工程師是技術(shù)管理的第一責任人,各司其職,相互監(jiān)督,相互促進。
7、安全成果精確閉環(huán)
沒有結(jié)果的事情,根本就不應該有開始。從安全實踐經(jīng)驗的提煉總結(jié),到安全成果的形成及逐步完善實行全過程閉環(huán)操作,完全實踐、總結(jié)經(jīng)驗、實踐應用、完善提升、管理成果、安全實踐,最終形成安全生產(chǎn)“閉環(huán)管理”模式。
(四)精益管理
定義:精益管理,就是管理超越,實現(xiàn)一個又一個目標,做到好中求好、好上加好,確保各項工作目標再上新臺階、再有新發(fā)展。
目的:通過目標的設置來激發(fā)人的動機,引導人的行為,是被管理者的個人目標與組織目標緊密的聯(lián)系在一起,以激勵被管理者的積極性、主動性和創(chuàng)造性,做讓第二永遠追不上的第一。
基本理念:其一是,最好之上要更好,最優(yōu)之上要更優(yōu),最精之上要更精。其二是,無缺陷,無邊界,無極限,無止境。其三,卓越,超越,跨越。
1、精益生產(chǎn)
“精”,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品或者下道工序急需的產(chǎn)品。“益”,即所有經(jīng)營活動都要有益有效,具有經(jīng)濟性。精益生產(chǎn)的關鍵是管理過程,包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡中間管理層,進行組織扁平化改革,減少非直接生產(chǎn)人員;推進生產(chǎn)均衡化、同步化,實現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程(包括整個供應鏈)的質(zhì)量保證體系,實現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)的浪費,實現(xiàn)零浪費。
各單位要建立各階段的工作目標,激勵職工超越每個目標。
具體分為四個階段:
第一階段工作內(nèi)容(2022年10月至2022年12月):
(1)研究制定《玉華煤礦各專業(yè)“五精”管理標準體系、崗位作業(yè)體系、考核獎懲辦法》。
(2)在采掘單位先行推行“五精”管理法,深化“雙述”活動。
第二階段工作內(nèi)容(2022年):
(1)完善各專業(yè)“五精”管理標準體系、“五精”管理崗位作業(yè)體系、“五精”管理考核獎懲體系,制定“五精”管理流程優(yōu)化再造體系。
(2)在井下各系統(tǒng)、各專業(yè)、各崗位、各工種中,開展創(chuàng)建“五精”管理示范崗、示范段、示范工作面和“五精”管理樣板工程系列達標工作。
第三階段工作內(nèi)容(2022年):
(1)制定精細的管理理念、管理責任、管理標準、管理目標、管理方法、管理調(diào)控和考核獎懲體系。
(2)對每個人、每件事、每一時、每一處、每一物進行全方位、全過程、全天候的精細管理,把各項管理工作做細致、做準確、做到位。
第四階段工作內(nèi)容(2022年):
(1)編制《玉華煤礦“五精”管理手冊》。
(2)通過全面推行“五精”管理,各項管理工作達到精細化、效率最大化、效益最佳化的目標。
2、精益管理
精益管理汲取了精益生產(chǎn)的精髓,涵蓋了精益生產(chǎn)范疇。精益管理的特征--“三無”即:無缺陷、無邊界、無極限;“三越”即:卓越、超越、跨越。
精益管理與精益生產(chǎn)不同的是,精益管理追求多方面的精益,尋求多種精益實現(xiàn)路徑,實現(xiàn)多種精益效果。
各單位要組織職工建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,按照規(guī)劃路線圖,實現(xiàn)自己的奮斗目標。
(五)精美管理
定義:就是文明的動力放大管理效能,讓刻板嚴肅的管理升級升華出生機盎然的五彩鮮活,使冷管理燃起火熱的光華,綻放清柔美麗的魅力。
目的:主動的為員工創(chuàng)造出快樂工作的幸福美感,承擔社會責任、把企業(yè)打造成美好社會的一個部分,為職工提供精神文化美的享受。
基本理念:其一,精美管理創(chuàng)造美。
其二,全過程和美,全方位完美。
其三,以文化人,以美化行。
1、精美的經(jīng)營環(huán)境
在企業(yè)經(jīng)營中,從抓分配制度改革入手,在生產(chǎn)區(qū)隊推行全額費用承包,對區(qū)隊長、生產(chǎn)副總、副礦長收入采用鏈式結(jié)算,變“大鍋飯”為“一連串”,實施工資收入鏈式管理法。
2、精美的發(fā)展環(huán)境
為培育干凈、干事、成事的廉政文化氛圍,不斷拓展民主渠道,創(chuàng)新民主監(jiān)督形式,堅持礦務、區(qū)務、科務的“陽光工程”,營造風清氣正,精美的礦區(qū)發(fā)展環(huán)境。對公開招聘、職工退休、項目建設以及各類零星工程投資情況等職工較為關注的熱點問題全部進行公開,增強工作透明度,消除職工疑慮,切實維護廣大職工的合法權(quán)益。使企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營管理全流程陽光操作,使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境清澈透明、整潔有序,和諧規(guī)范。
3、精美的礦區(qū)環(huán)境
堅持實施以亮化、凈化、美化為主的“形象工程”建設,建成四季有花,四季常青,白天綠樹成蔭、夜晚燈火輝煌的優(yōu)美礦區(qū)環(huán)境。
和諧精美的環(huán)境需要大家共同建設,要以加強社區(qū)管理和社區(qū)文化建設為契機,大力倡導社區(qū)道德建設,在社區(qū)開展“文明社區(qū)、文明樓道、文明家庭”等評比活動,在全礦唱響“社區(qū)是我家,建設靠大家”的良好格局,把社區(qū)建設成為一個安定祥和的精神氛圍。
九、幾點要求
1、齊抓共管、穩(wěn)健推進。全礦各單位要將推行“五精”管理納入重要議事日程,積極實施,用先進的管理思想和技術(shù)指導各階段、各項工作,確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
2、培育骨干、全員參與。“五精”管理是一門科學理論,也是一門管理藝術(shù)。管理人員要相互學習,積極實踐,相互促進,共同提高,成為“五精”管理的主力軍。各單位要注重培養(yǎng)骨干,帶頭推行“五精”,早出成績。
3、整改提高、不斷創(chuàng)新。在推行“五精”管理的工作中,各級管理人員要及時掌握出現(xiàn)的新問題、新情況,在調(diào)查研究的基礎上,積極探索解決問題的方法途徑,提出整改措施;及時將創(chuàng)新的工作方法、先進的典型事例和典型人物,宣傳推廣。
4、明確責任、加強督查。按照“五精”管理工作劃分,將“五精”管理項目化,領導小組定期對推進情況進行檢查、督促。各部門按責任分工,嚴格按照考核細則,實行動態(tài)考核。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確?！拔寰惫芾淼綅徫弧⒌浆F(xiàn)場、入流程,取得顯著成果。對于推行不力,效果不佳的單位通報批評。
第7篇 煤礦井下電氣管理規(guī)定規(guī)程
第一章 總 則
第一條 為進一步加強井下電氣管理,消滅電氣失爆、失保,杜絕電氣火災和觸電傷人事故,減少停電事故,確保供電安全,保障礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下三大保護細則》及集團公司有關文件精神,結(jié)合礦井實際,特制定本規(guī)定。
第二條 井下電氣管理工作由機電管理科負總責,具體負責井下供電的用電審批,電氣設備、電纜及小型電器的管理,現(xiàn)場檢查和電氣事故追查,參與規(guī)程措施的編制、會審、貫徹及電氣管理基礎資料的收集保存。
第三條 各單位(含井下及井下輔助單位,下同)行政正職是本單位電氣管理第一責任者,分管機電的副科(區(qū))長對本單位電氣管理工作具體負責,未設機電副科(區(qū))長的單位必須指派一名副科(區(qū))長分管井下電氣工作。
第四條 各單位機電區(qū)(隊)長要準時參加電管例會和機電例會。特殊原因不能到會的,必須向機電礦長(副總)請假。
第五條 各單位機電區(qū)(隊)長要帶隊按時參加礦每月組織的達標和安全檢查。同時,定期組織自查,并認真記錄備查。
第六條 采、掘、開工作面供電系統(tǒng)設計由機電管理科負責。工作面開工前,由技術(shù)部門提供巷道設計圖及工作面地質(zhì)資料,通風部門提供風流方向,局扇容量、安裝位置、瓦斯電閉鎖開關位置和控制范圍,機電管理科提供供電系統(tǒng)圖、電氣設備平面布置示意圖。供電系統(tǒng)設計方案須經(jīng)機電副總組織相關單位會審批準后方可實施,安裝單位必須按圖施工,機電管理科負責監(jiān)督檢查,不符合設計要求的要立即整改。否則,不準送電。
第七條 各單位要嚴格按照有關規(guī)程及檢修計劃定期對電氣設備進行逐臺檢修,并認真做好記錄。其中移動變電站,“三專”線路的電纜、開關、局扇每月進行一次強制性檢修。強化“雙突”區(qū)域電氣管理設備檢修,確保檢修質(zhì)量。
第八條 修配工區(qū)、綜機工區(qū)參與電氣設備進礦后的驗收,對出廠入井的電氣設備進行檢修調(diào)試,重點對過流、漏電保護及防爆性能進行整定、校驗,機電管理科負責抽查。使用單位領用時要檢查驗收,不校驗或校驗不合格的禁止下井使用。
第九條 各單位要制定實施井下電工培訓計劃,提高職工業(yè)務素質(zhì)。井下電工必須持證上崗。
第十條 機電管理科要加強“雙突”區(qū)域現(xiàn)場檢查,定期對在用機電設備進行完好檢查,并做好檢查記錄。如發(fā)現(xiàn)失爆、失保等安全隱患,必須立即停止該區(qū)域供電,并及時匯報調(diào)度所及礦有關領導。隱患整改后必須經(jīng)機電管理科、安監(jiān)處共同驗收方準送電;“雙突”區(qū)域內(nèi)發(fā)生失爆或失保的,要嚴格按照本文有關規(guī)定對責任單位分管負責人加重處罰;檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患未及時處理或兩次檢查中均出現(xiàn)同一安全隱患的,要給予責任單位機電區(qū)(隊)長嚴肅處理;情節(jié)嚴重的,要追究責任單位負責人的責任。
第十一條 各單位必須認真執(zhí)行電氣設備、電電纜和小型電器交接驗收制度,接收單位要在介入起5天內(nèi)辦完交接手續(xù),有爭議者以機電例會或礦生產(chǎn)會平衡為準,對不按時交接的,機電管理科可強行劃拔轉(zhuǎn)賬移交。
第十二條 礦生產(chǎn)各單位質(zhì)量標準化達標狀況,每月對全礦井下電氣管理進行評比。評比分甲、乙、丙三個等級,有下列情況之一者將降低一個評比等級,并給予相應處罰:
(一)發(fā)生電氣失爆或明火事故的;
(二)電氣設備完好率,小型電器、電纜吊掛合格率均低于90%的
(三)累計三次不參加電管例會或機電例會的;
(四)不參加礦組織的重大機電事故調(diào)查的;
(五)發(fā)生重大機電責任事故的;
(六)井下三大保護裝置及皮帶機保護裝置合格率達不到100%的。
第二章 井下供電
第十三條 井下供電消滅失爆、失保、明火和明電,杜絕重大電氣責任事故和重傷以上電氣責任事故。井下發(fā)生各類電氣事故時,各單位要處理并向調(diào)度所匯報,盡可能減少事故影響范圍,以便及時恢復送電。強化井下電氣事故追查、分析、登記制度,機電事故處理要實行“四不放過”原則,有事故分析、落實防范措施、責任人處理記錄,并通報全礦。
第十四條 井下供電系統(tǒng)三大保護裝置、風電瓦斯閉鎖裝置、皮帶機保護裝置、煤電鉆綜合保護裝置、照明信號綜合保護裝置、電動機綜合保護裝置等齊全完整、靈敏可靠;保護接地符合《煤礦安全規(guī)程》第九章第六節(jié)規(guī)定;保護整定做到計算值、標牌值、實際整定值三相符。實際整定值小于計算值的為不完好設備,實際整定值大于計算值的為失保。
第十五條 掘進工作面實行“三專兩閉鎖”供電,“雙突”區(qū)域?qū)嵭须p局扇,雙電源供電。局扇電源電纜敷設在有新鮮風流的進風道,局扇接地,并與配電點接地網(wǎng)相連。
第十六條 井下供電系統(tǒng)絕緣電阻值每月測量一次,接地保護接地電阻每季度測量一次,各種安全保護裝置每天實驗一次,漏電保護每月進行一次遠端模擬漏電實驗。新安裝的供電系統(tǒng)使用前個種保護(包括遠端模擬漏電)要進行實驗。各單位安全保護實驗記錄和絕緣電阻、接地電阻測量記錄以及其它檢修實驗記錄要認真填寫,經(jīng)隊領導審查簽字后,于次月5日前交機電管理科。
第十七條 電氣設備(包括小型電器)專責到人,掛牌留名。專責牌用紅漆填寫。無專責牌、有牌不填寫或填寫不齊全、字跡不清楚等均視為不完好設備。備用電氣設備掛“備用”牌,備用設備保持完好,防爆性能符合規(guī)定要求。
第十八條 短期內(nèi)停用的電氣設備要切斷電源,掛“停用”牌,禁止使用。停用設備保持完好,防爆性能符合規(guī)定要求,由原使用單位維護,復用前必須有申請和措施。長期停用(三個月以上)設備必須上井維修。
第十九條 電氣設備上架,安設在便于檢修的位置。設備零部件齊全完整,同一部位零部件規(guī)格一致,否則均為不完好設備。
第二十條 嚴禁開關小喇叭嘴接660伏電源(檢漏繼電器或廠家說明書允許的除外);嚴禁開關電源、負荷側(cè)接線柱顛倒使用;嚴禁電氣設備、電纜及小型電器超電壓使用,否則均視為失保。
第二十一條 新安裝的設備未移交前由原單位維護,待拆除設備未拆除前由原單位維護。多家單位共用一條供電線路時,從變電所至第一用戶的電纜、設備及小型電氣有第一用戶維護,從第一用戶至第二用戶的電纜、設備及小型電氣有第二用戶維護,依次類推。以后新增的供電線路由新增擁護維護。
第二十二條 防爆電氣設備運行、維護和修理的各項防爆技術(shù)要求遵循《爆炸性氣體環(huán)境用電氣設備國家標準匯編》,防爆性能遭受破壞的電氣設備必須立即處理。電氣設備和電纜檢查、調(diào)整的內(nèi)容和周期按《煤礦安全規(guī)程》和《機電設備完好標準》有關規(guī)定執(zhí)行,有下列情況之一者為電氣失爆:
(一)外殼變形嚴重,凸凹超出正常情況的10毫米或裂紋開焊的;
(二)防爆面有油漆、雜物或銹蝕嚴重的;
(三)防爆面有機械傷痕或砂眼,且程度超過《標準》規(guī)定的;
(四)防爆面緊固螺栓或螺孔滑扣、墊圈缺損1/3以上、彈簧墊圈失去彈性或松動的;
(五)密封圈有破裂、缺口或割開套在電纜上使用的;
(六)密封圈與電纜之間有其它包扎物的;
(七)擋板放在密封圈里邊、金屬抗圈放在擋板里邊或金屬抗圈放在密封圈里邊的;
(八)電纜護套與密封圈結(jié)合部位用刀削或挫細的;
(九)螺旋式喇叭嘴親嘴或用手向上緊方向能擰動半圈以上的;
(十)電纜編號進入密封圈的;
(十一)閑置出線孔沒有擋板者或擋板不合格的;
(十二)進線裝置出現(xiàn)松動的;
(十三)觀察孔透明板用普通玻璃或有裂紋破損的;
(十四)隔爆面間隙超過《標準》規(guī)定的;
(十五)其它未及之處,按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下三大保護細則》、《機電設備完好標準》及《爆炸性氣體環(huán)境用電氣設備國家標準匯編》規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條 處罰:
(一)發(fā)生電氣失爆或明接頭的,給予責任人取消當月浮動工資或離崗培訓3個月的處理,并進“三違”學習班學習,給予責任單位500-1000元的罰款,并追究區(qū)、隊領導責任。
(二)安全保護裝置不齊全或失去保護性能的,取消責任人當月浮動工資或給予100-300元的罰款,并進“三違”學習班學習,給予責任單位300-500元的罰款,并追究區(qū)、隊領導責任。造成后果者,視情節(jié)加重處理。
(三)電氣設備故障造成掉電且隱瞞不報的,給予責任單位200-500元的罰款造成嚴重后果的,給予責任人取消當月浮動工資或離崗培訓3個月的處理。
(四)電氣設備不按規(guī)定交接驗收的,給予責任單位300-500元的罰款,相互推諉扯皮造成電氣設備蹬空的,給予雙方單位機電區(qū)(隊)長100-300元的罰款,情節(jié)嚴重造成后果的,給予雙倍處理。
(五)電氣設備和電纜不按周期進行檢查調(diào)整的,給予責任單位每臺次100元的罰款。
(六)不按時完成職能部門安排的工作的,給予責任單位每次100元的罰款。
(七)不按時上交煤電鉆電纜截頭的,給予責任單位每次每根50元的罰款。
(八)不按時上交實驗記錄、資料的,給予責任單位每次每項50元的罰款。
(九)電纜有冷包頭的,給予責任單位每處200元的罰款。
(十)開關、電機上有淋水、雜物或埋壓的,給予責任單位每臺50元的罰款。
(十一)電氣設備或小型電器不完好的,給予責任單位每臺件20-50元的罰款。
(十二)因失修導致設備、電纜燒壞的,取消責任人當月浮動工資,并發(fā)設備管理和電纜管理有關規(guī)定對責任單位進行處罰。
第三章 井下停送電
第二十四條 各單位因增減負荷、變更供電線路、排除機電故障或檢修機電設備而影響其它單位或局扇運行(含例行檢修時間)的停電作業(yè)要提前申請,經(jīng)批準后方可停電。
第二十五條 停電申請由各單位熟悉井下現(xiàn)場的電工班長以上管理人員到機電管理科辦理,停電申請單一式五份,要認真填寫停電原因、停電地點及開關名稱編號、影響范圍(影響局扇時注明臺數(shù))、停電起止時間、供電系統(tǒng)簡圖、安全措施、申請單位及施工負責人等。
第二十六條 停電申請單必須在礦調(diào)度班前會上由安監(jiān)處、通風區(qū)(影響局扇的審查)及被影響單位負責人簽字,并經(jīng)礦當天總值班批準后方可生效。批準生效的停送電申請單分別報送調(diào)度所、安監(jiān)處、通風區(qū)(影響局扇)、機電管理科,申請單位自留一份。
第二十七條 從事停電作業(yè)人員必須持證上崗,攜帶合格的試電筆和礦統(tǒng)一發(fā)放的停電牌、便攜式瓦斯檢測儀,備齊防護用品和作業(yè)工具。
第二十八條 停送電操作嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》,開關停電后要上緊機械閉鎖,掛全礦同意編號的停電牌或?qū)Ｈ丝词?嚴禁在開關上寫字或使用其它不規(guī)范的停電牌;必須誰停誰送,嚴禁約時送電或電話聯(lián)系送電。
第二十九條 申請單位按停送電申請單審批的停電時間施工,變更停電時間要重新申請審批;影響較大的停電作業(yè)工作前、后必須向調(diào)度所匯報,由調(diào)度所通知被影響單位。停電后因故不能按時完工的,要報告調(diào)度所追加時間后再進行工作,否則按照事故追查處理。
第三十條 多家單位同在一條供電線路工作時,必須分別提出停電申請,嚴禁多家單位共用一份申請單作業(yè)。停電時各單位要分別在斷電開關上掛停電牌,先完工、先摘牌,由最后摘停電牌人員恢復送電。恢復正常宮殿2后,各單位檢修人員方可撤離現(xiàn)場。
第三十一條 以下幾種情況停電作業(yè)可不辦理停電申請:
(一)井下發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或發(fā)生災害等緊急情況需停電的,可先停電處理,并向調(diào)度所匯報;
(二)例行檢修時間不影響其他單位、局扇和安全生產(chǎn)的;
(三)每天實驗檢漏器及風電閉瑣的;
(四)臨時緊急排除影響生產(chǎn)的機電事故,檢修人員向調(diào)度所及礦總值班匯報并得到同意的。
第三十二條 各單位變更或檢修局扇線路時兩臺局扇要分開停電,保證一臺局扇正常運行?！半p突”頭嚴禁兩臺局扇同時停電,嚴禁無計劃停電。
第三十三條 每天實驗漏電繼電器要在規(guī)定時間內(nèi)進行,此間,凡使用局扇的單位要安排專人看管開啟局扇。同一變電所的兩臺檢漏電器實驗要間隔10分鐘以上,避免同一掘進工作面兩臺局扇同時停電。
第三十四條 牌坊瓦斯時由機電管理科編制停送電安全措施,切斷所排瓦斯流經(jīng)區(qū)域的電源。通風區(qū)編制措施前要停電范圍告知機電管理科。停送電措施與排瓦斯措施同時審批后執(zhí)行。瓦斯排放完畢恢復供電時,必須接調(diào)度所通知,由現(xiàn)場排放瓦斯負責人簽字同意,方可送電。
第三十五條 高壓供電系統(tǒng)停電作業(yè)執(zhí)行高壓操作票制度,壓葛遵循停電、驗電、放電
掛地線操作程序,堅持正確使用高壓防護用具。停電時斷路器及隔離開關均應斷開,作業(yè)時要一人操作一人監(jiān)督。高壓雙回路供電系統(tǒng)在同一路出現(xiàn)故障需要倒電時,操作人員要判斷清楚故障線路,將故障點線路斷開方可倒電。
第三十六條 有人值班的井下中央變電所和采區(qū)變電所建立停送電記錄,值班電工記錄當班發(fā)生的事故停電和計劃性停電。幾乎停電時停電人要在記錄本簽字。
第三十七條 案有下列情況之一的電氣設備或線路不準送電:
(一)故障未排除前;
(二)打有柵欄或無人工作的巷道;
(三)風電瓦斯電閉瑣失去作用的采掘工作面;
(四)長期停用的線路或設備未經(jīng)檢查或無復電措施;
(五)存在供電安全隱患;
(六)對供電線路情況不了解。
第三十八條 處罰:
(一)不寫停電申請單私自拆接火的,給予責任單位機電負責人200元的罰款;
(二)無計劃停電或事故停電的,給予責任人100-200元的罰款,造成排放瓦斯的,按礦有關文件執(zhí)行;
(三)有計劃停電但不按措施施工,造成誤送、誤停的,給予責任人200元以上的罰款;
(四)經(jīng)審批但不按礦審批時間停電作業(yè)的,給予責任人100元的罰款;
(五)強行停送電造成電氣事故影響生產(chǎn)的,給予取消責任人當月浮動工資或離崗培訓3個月的處理,并給予責任單位500-1000元的罰款;
(六)故障停電時,因處理不當造成事故范圍擴大的給予責任人200-300元的罰款;造成瓦斯超限或排放瓦斯的,按礦有關文件執(zhí)行;
(七)使用不規(guī)范停電牌或停電作業(yè)結(jié)束人員撤離后未摘停電牌的,給予責任人100元的罰款。
第四章 防爆檢驗
第三十九條 機電管理科防爆檢驗組負責井下電氣設備及小型電器防爆性能的檢查貼證工作,要把好三關,即入井關、安裝關和使用維修關,嚴禁未經(jīng)檢驗、貼證及失爆的防爆電氣設備、小型電器和儀器儀表下井使用。
第四十條 經(jīng)集團公司培訓并取得資格證的防爆檢驗組負責井下電氣設備及小型電器防爆性能的檢查帖證工作,要把好三關,即入井關、安裝關和使用維修關,嚴禁未經(jīng)檢驗、貼證及失爆的防爆電氣設備、小型電器和儀器儀表下井使用。
第四十一條 防爆檢驗員對所檢驗電氣設備和小型電器的防爆性能負責,要每周對包干范圍的防爆電氣設備和小型電器進行巡回檢查,并認真記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時聯(lián)系處理,對失爆面未及時處理的防爆電氣設備可責令停止使用。防爆人員失職或徇私舞弊的,礦將取消其資格。
第四十二條 各單位領用防爆電氣設備或小型電器時,要通知防爆檢驗員到場檢驗貼證。防爆合格證要認真填寫電器編號、使用地點、貼證日期及有關防爆性能參數(shù),加蓋防爆檢驗員專用章方可有效。內(nèi)容不全的,防爆檢驗員不予貼證。
第四十三條 修理單位檢修后出廠的防爆電氣設備和小型電器要有檢驗記錄,對防爆檢驗員查出的不合格電氣設備,修理單位要立即返修。
第四十四條 井下使用的移動式防爆電氣設備每半年進行一次換證檢驗工作,固定式防爆電氣設備每年進行一次檢驗換證工作,嚴禁使用防爆檢驗合格證過期的電氣設備和小型電器。
第四十五條 防爆電氣設備和小型電器防爆合格證過期、漏貼或脫落的,使用單位要及時提出申請,由防爆檢驗員更換或補貼。
第四十六條 嚴禁私自挪用倒裝防爆電氣設備和小型電器,特殊情況需倒裝時,要寫出書面報告,經(jīng)機電副礦長(副總)簽字同意后交機電管理科辦理換證手續(xù)。拆除上井的防爆電器無論合格證是否到期都必須經(jīng)修理單位檢修合格后重新貼證方可下井使用,禁止二次私自下井使用。新領的防爆電器必須在一周內(nèi)下井安裝到指定地點,嚴禁存放于庫房內(nèi)。
第四十七條 處罰:
(一)防爆證過期、損壞或丟失的,給予責任單位每臺件200元的罰款,給予責任單位負責人每臺件100元的罰款;因防爆檢驗員責任心不強造成合格證過期、漏貼的,給予防檢員100元的罰款;
(二)防爆電氣設備和小型電器不經(jīng)檢驗貼證私自下井使用的,按失爆論處并追究責任單位負責人領導責任;
(三)未經(jīng)檢驗員貼證的電氣設備和小型電器發(fā)出的,給予發(fā)放單位每臺件50~100元的罰款;
(四)拒絕協(xié)助防檢驗員貼證的,給予責任單位有關責任人100元的罰款;
(五)私自更改防爆合格證日期、編號、使用地點的,按失爆論處,并追究責任單位負責人領導責任;
(六)防爆檢驗員未按新界定的標準(一年或半年)換證的,給予防爆檢驗員100元的罰款;
(七)修配工區(qū)、綜機工區(qū)所修設備不符合防爆要求并未經(jīng)檢查驗收下井使用的,除給予使用單位處罰處,還將給予修配工區(qū)或綜機工區(qū)200-500元的罰款。
第五章 井下電纜
第四十八條 全礦4平方毫米及以上的低壓橡套電纜由機電管理科電纜組集中統(tǒng)一編號、發(fā)放、試驗、計劃、庫存,任何單位不準私自存放電纜。
第四十九條 電纜做到帳、卡、物、板四相符。電纜壓有編號(型號、規(guī)格、編號及長度),電纜修補及試驗后留有記錄。地面庫存的電纜要有標志牌,注明電纜編號及絕緣完好狀況。
第五十條 電纜吊掛做到整齊、消滅脫鉤及鐵絲吊掛現(xiàn)象,不得與管路及棚梁等交叉。電纜穿過風門必須用穿墻套管保護。新吊掛的電纜不符合要求的,施工單位要認真整改。施工單位改棚、開窩、透硐或注漿時,要制定保護措施,保護好電纜,施工的同時設計電纜吊掛方案,與井巷工程同步進行。工程結(jié)束后由施工單位重新吊掛整理。煤電鉆停用時,電纜要盤繞在電纜架上。
第五十一條 新進電纜要有生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢驗證明,附有技術(shù)監(jiān)督部門的不延燃試驗報告。無出廠合格證及檢驗合格證及檢驗合格證、擴套龜裂、粘連以及延燃電纜要退回供應部門,禁止下井使用。新進電纜出廠資料由電纜組收集保存。
第五十二條 各單位領用電纜要提前申請,經(jīng)電管隊審批后由電纜組發(fā)給。如無相應規(guī)格電纜,允許放大一級截面發(fā)放,但不允許縮小截面,否則追究發(fā)放人員責任。
第五十三條 井下電纜禁止倒裝使用,特殊情況須經(jīng)礦機電副礦長(副總)批準,機電管理科簽字并到機電管理科辦理倒裝手續(xù)。
第五十四條 電纜領取后要在三天內(nèi)安裝使用,拆除的電纜要在一周內(nèi)回收上井交電纜組。
第五十五條 編號管理的電纜嚴禁截斷使用,拆除時確需截斷的,須經(jīng)機電礦長(副總)批準,機電管理科簽字方可。煤機專用電纜及煤電鉆電電纜嚴禁截斷使用。井下電纜嚴禁冷包頭。
第五十六條 電纜使用到編號時要立即更換上井,不允許繼續(xù)使用;編號進入膠圈使用時按失爆論處;一頭或兩頭無號使用按規(guī)定罰款。
第五十七條 加強電纜維護和管理,不得損壞、丟失。因管理不善造成護套損壞又因生產(chǎn)需要不便更換上井時,可提出書面申請和追查處理報告,經(jīng)機電礦長(副總)批準,到機電管理科管理隊聯(lián)系進行現(xiàn)場冷補。露芯線或斷絲必須更換,禁止冷補。
第五十八條 嚴禁煤電鉆電纜與普通u型橡套電纜混用,否則按失爆論處。煤電鉆電纜每半年重做一次線頭,截下的電纜頭交機電管理科登記保存,到期不做線頭者,按失保論處。
第五十九條 修配工區(qū)管理電纜要確保質(zhì)量,各種參數(shù)符合規(guī)定要求。地面修補后的電纜要工藝合格,浸水耐壓試驗符合要求,絕緣電阻大于10兆歐以上方準下井使用。職能部門驗收時要按標準把關。
第六十條 長度大于20米的電纜要兩頭編號,20米以下的電機符合電纜及短接電纜中間編號,并在編號兩側(cè)涂紅漆,兩頭編號不一致或模糊不清的由電纜組負責。
第六十一條 各單位相互移交電纜時,機電管理科要派人參加,三方共同在現(xiàn)場核實后,填寫移交單,交電纜組辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)。不認真核查移交造成電纜丟失的由接收方負責。
第六十二條 安裝工區(qū)回收電纜時,使用單位要將電纜甩開,運到上下順槽外口后,到安裝工區(qū)聯(lián)系回收,辦理移交手續(xù)。否則造成損壞、丟失的,由使用單位負責。
第六十三條 敷設電纜的巷道符合《煤礦安全規(guī)程》第四百六十六條規(guī)定。
第六十四條 井下電纜選用要遵守《煤礦安全規(guī)程》第四百六十七條規(guī)定。
第六十五條 敷設電纜要遵守《煤礦安全規(guī)程》第四百六十八條、四百六十九條、四百七十條、四百七十一條規(guī)定。
第六十六條 電纜連接應符合《煤礦安全規(guī)程》第四百七十二條規(guī)定。
第六十七條 綜采工作面電纜要放入電纜槽內(nèi),工作面出口電纜要用吊梁懸掛或綁扎吊掛(單指屏蔽電纜),不得與風、水、油管混吊。
第六十八條 處罰:
(一)私自存放電纜,給予責任單位每米10元的罰款,并給予機電區(qū)(隊)長100-200元罰款;
(二)未經(jīng)同意倒裝挪用電纜的,給予責任單位每米5元的罰款;
(三)未及時安裝、拆除電纜的,給予責任單位每超一天50元的罰款;
(四)私自截斷電纜,視情節(jié)輕重和損失太小,給予責任單位300元以上的罰款;
(五)拆除電纜時從接線喇叭嘴截斷的,給予責任單位每頭100元的罰款,另按被截電纜長度原值處以罰款;
(六)使用電纜一頭無號的,給予責任單位100-200元的罰款,兩頭均無號的,給予責任單位200-400的罰款;
(七)護套損壞,給予責任單位每處100元的罰款,電纜擠斷的,給予責任單位每處200元以上的罰款;
(八)電纜冷補的,給予責任單位每次100元的罰款;
(九)丟失電纜的,給予責任單位按原價50%-100%的罰款;
(十)電纜吊掛不符合要求、巷道修理后電纜不恢復吊掛的,給予責任單位每米5元的罰款;
(十一)電纜缺少標志的,給予責任單位每處20元的罰款;
(十二)煤電鉆不用時,電纜不盤放在電纜架上的,給予責任單位50元的罰款;
(十三)使用單位不將使用過程中拆除下來的電纜(屬其它單位回收的電纜)運到上下順槽外口者,給予責任單位50-100元的罰款;不辦聯(lián)系單及移交單的,給予責任單位100-200元的罰款;
(十四)巷道維修施工時未采取措施保護電纜,擅自亂掛亂放或?qū)㈦娎|砌在墻內(nèi)且無穿墻套管防護的,給予責任單位300-500元的罰款;往電纜上注漿的,給予責任單位每米10元的罰款,同時責令其及時整改。
第六章 小型電器
第六十九 條小型電器及4平方毫米以下的信號電纜由機電管理科小型地契組統(tǒng)一領發(fā)、編號、管理。任何單位不準私自存放小型電器和信號電纜(專用除外)。
第七十條 小型電器做到帳、卡、物、板四相符,實行編號管理,修復后有記錄。庫存的小型電器做到防爆性能合格、零部件齊全完整、擺放整齊。
第七十一條 新進的小型電器、信號電纜要證件齊全,信號電纜要經(jīng)不延燃試驗合格。否則要退回供應部門,嚴禁下井使用。
第七十二條 領用小型電器及信號電纜要提前申請,由小型電器組審批(特殊情況需隊里審批)備料發(fā)放,領取后三天內(nèi)安裝到指定地點。
第七十三條 小型電器及信號電纜禁止倒裝或挪用,特殊情況須經(jīng)機電礦長(副總)批準,機電管理科同意,到小型電器組辦理手續(xù)。拆除的小型電器要在一周內(nèi)回收上井交小型電器組,否則按丟失論處。
第七十四條 加強小型電器及信號電纜的維護和管理,不得損失、丟失現(xiàn)象。需要更換時,一律以舊換新(圓皮線按90%交舊),否則按丟失論處。
第七十五條 現(xiàn)場使用的小型電器上板、吊掛于便于檢修和操作的位置,上方不得有淋水,所有喇叭嘴方向水平或向下,從板后進線。高低壓電纜接線盒、小型電器三通、四通等吊掛高于電纜,以防進水。掛專牌,注明單位、責任人姓名、編號用途。
第七十六條 地面修理的小型電器要檢驗合格,信號電纜絕緣電阻大于10兆歐方準下井使用。小型電器不合格、不經(jīng)防爆檢驗員驗貼證以及信號電纜絕緣低、護套老化等均不準發(fā)出,否則追究發(fā)放人員責任。
第七十七條 各單位相互移交時,必須雙方現(xiàn)場核實,認真填寫移交單,雙方簽字后交小型電器組辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù),不認真核查移交造成丟失的由接收方負責。
第七十八條 安裝工區(qū)回收小型電器和信號電纜時,使用單位要運到上下順槽外口,交安裝工區(qū)回收,并辦理移交手續(xù),否則,丟失的由使用單位負責。
第七十九條 處罰:
(一)私自存放小型電器的,給予責任單位每件50元的罰款;私自存放信號電纜的,給予責任單位每百米200元的罰款;
(二)審批后不及時領用的,安裝或拆除后不及時回收上井的,給予責任單位每件(每百米)每超過一天10元的罰款;
(三)私自挪用、倒裝小型電器及信號電纜的,給予責任單位每件30元的罰款,信號電纜每百米100元的罰款;
(四)丟失小型電器及信號電纜的,對責任單位按原值的50%~100%進行處罰;
(五)不及時將小型電器運到指定地點及不辦理移交手續(xù)的,分別給予責任單位100元的罰款。
第8篇 煤礦掘進工區(qū)安全生產(chǎn)變化管理響應機制規(guī)程
為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡明、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
一、 人員變化
(一) 新工人入礦
由培訓中心進行專業(yè)技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格,取得相應安全資格,方可持證上崗。
由單位組織學習相關規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。
簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領和指導下進行作業(yè),并做到同上同下。
(二) 借調(diào)人員
本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學習規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。
跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由培訓中心進行專業(yè)技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。
(三) 離崗返崗人員
離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。
離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達學習措施,并由本人簽字確認。
單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
(四) 人員變化管理由單位行政主管負責。
二、 時段變化
(一) 季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負責人牽頭,組織相關專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施,并嚴格執(zhí)行。
(二) 重要節(jié)假日的安全控制
1、 安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全關鍵不失控。
2、 各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關鍵把關。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一個值班、下井。
(三) 生產(chǎn)班關鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦檢員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關。
三、 “三工”變化
(一) 工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管專業(yè)礦長牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及技術(shù)科召開現(xiàn)場會,并形成紀要。技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場會紀要,編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進行學習和考試。
(二) 工序變化生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。
(三) 工具變化現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
(四) “三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人,根據(jù)職責權(quán)限負責。
四、 環(huán)境變化
(一) 施工地點變化
由礦長牽頭召開現(xiàn)場全,安全生產(chǎn)部門及施工隊長、技術(shù)科參加活動,并形成會議紀要。技術(shù)科根據(jù)會議紀要,編制安全技術(shù)措施。
施工隊進入施工地點施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格。
技術(shù)科負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試,并傳達相關措施。
施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須由隊長帶班作業(yè)。
(二) 地質(zhì)條件變化
掘進工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦高度室和單位值班領導匯報,
組織技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應的安全技術(shù)措施,并形成紀要。
技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場會紀要,編制針對性安全技術(shù)措施。
技術(shù)科負責組織參加施工人員學習措施,并進行簽名確認。
安檢站加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
第9篇 煤礦作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施管理辦法
1 總則
1.1 為了進一步規(guī)范采、掘工作面作業(yè)規(guī)程(以下簡稱作業(yè)規(guī)程)和安全技術(shù)措施的編制和管理,加強技術(shù)基礎工作,指導生產(chǎn)實踐,促進安全生產(chǎn),特制定本辦法。
1.2 作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施由礦總工程師或分管副總工程師負責,做好編制、審批、貫徹、復審、管理等各個環(huán)節(jié)的工作。
1.3 作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批完畢后,由礦總工程師簽字后實施。分管礦長負責組織實施,安全礦長負責現(xiàn)場監(jiān)督落實。
1.4 作業(yè)規(guī)程和措施審批完成后,由礦生產(chǎn)技術(shù)科將文本和電子文檔存檔。存檔的作業(yè)規(guī)程和措施文本、電子文檔不得隨意修改。
1.5 作業(yè)規(guī)程和措施發(fā)放要執(zhí)行收發(fā)文登記制度,收發(fā)文部門由接收者和發(fā)放者本人簽字。
1.6 開工前必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施并進行貫徹學習。否則,嚴禁開工。
1.7 施工區(qū)隊長是作業(yè)規(guī)程、措施執(zhí)行的第一責任者。
1.8安檢科要把作業(yè)規(guī)程、措施貫徹執(zhí)行情況作為安全檢查的重要內(nèi)容。生產(chǎn)過程中現(xiàn)場與作業(yè)規(guī)程、措施內(nèi)容不符的,要責令及時整改;作業(yè)規(guī)程、措施內(nèi)容不能滿足現(xiàn)場需要的,要及時補充、修改;對違反作業(yè)規(guī)程、措施施工造成事故的,要嚴肅查處。
1.9每年度要組織一次作業(yè)規(guī)程檢查、評比活動,總結(jié)經(jīng)驗,提高作業(yè)規(guī)程的編審質(zhì)量。
2 作業(yè)規(guī)程編制及審批
2.1 作業(yè)規(guī)程編制
2.1.1 作業(yè)規(guī)程和措施編制內(nèi)容必須遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》等國家相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)章和相關技術(shù)規(guī)范。同時,必須遵守煤礦各工種操作規(guī)程及集團公司的相關規(guī)定。
2.1.2 作業(yè)規(guī)程的編制,應緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料和先進的管理方法,采用先進的勞動定額和合理的勞動組織,提高單產(chǎn)單進水平,降低成本。
2.1.3 必須嚴格按照“一工作面、一規(guī)程”的原則編制作業(yè)規(guī)程,不得沿用套用作業(yè)規(guī)程。
2.1.4作業(yè)規(guī)程的編制由區(qū)隊主管技術(shù)員負責。作業(yè)規(guī)程編制要做到內(nèi)容齊全,語言簡明、準確、規(guī)范,圖表、圖面清晰、圖例規(guī)范、按章節(jié)順序編號,使用計算機編制和管理。
2.1.5 作業(yè)規(guī)程嚴格按照《作業(yè)規(guī)程編制指南》進行編制。需增加六大安全避險系統(tǒng)的相關內(nèi)容,且獨立成一節(jié)。
2.1.6 采煤工作面作業(yè)規(guī)程編制,應具備下列文件、資料:
(1)已批準的有關設計(包括防沖、防火、防突等專項設計)文件、資料;
(2)由地測部門提供的經(jīng)過批準的地質(zhì)說明書;
(3)同一煤層鄰近工作面礦壓觀測、瓦斯等級和煤塵爆炸性、煤的自燃傾向性鑒定結(jié)果等資料;
(4)由通風部門提供的工作面通風設計、通風系統(tǒng)圖、通風瓦斯管理措施、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖及瓦斯斷電控制系統(tǒng)圖;
(5)由機電部門提供的供電設計、供電系統(tǒng)圖和機電設備相關資料;
(6)國家、省、集團公司、區(qū)域公司有關安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。
(7)相關科室提供的六大安全避險系統(tǒng)圖。
2.1.7 采煤工作面作業(yè)規(guī)程應具備下列圖紙:
(1)工作面平面布置圖;
(2)工作面地層綜合柱狀圖(八倍采高范圍內(nèi));
(3)工作面地質(zhì)平面圖、剖面圖;
(4)工作面支護剖面圖、平面圖(1:50);
(5)工作面上下端頭及兩巷超前支護平面圖(1:100)、剖面圖(1:50);
(6)設備布置示意圖,供電系統(tǒng)圖(注明設計、審核、批準);
(7)通風系統(tǒng)圖(注明設計、審核、批準);
(8)運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)示意圖;
(9)瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器儀表布置示意圖;
(10)炮采工作面的炮眼布置正視圖、側(cè)視圖、俯視圖,裝藥結(jié)構(gòu)示意圖和爆破說明書;
(11)避災路線示意圖(分別注明水、火、瓦斯等災害路線)。
(12)六大安全避險系統(tǒng)圖。
2.1.8 掘進工作面作業(yè)規(guī)程的編制,應具備下列文件、資料:
(1)經(jīng)過審批的工程設計;
(2)防沖、防火、防突等專項設計;
(3)地質(zhì)部門提供所掘巷道的地質(zhì)說明書及平面、剖面圖;
(4)通風科提供的局部通風機選型設計;機電科提供的局部通風機供電設計;
(5)鄰近采區(qū)或工作面的礦壓觀測資料。
(6)有關安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。
2.1.9 掘進工作面作業(yè)規(guī)程應具備下列圖紙:
(1)巷道布置平面圖、剖面圖;
(2)部分地層綜合柱狀圖;
(3)地質(zhì)平面圖、剖面圖;
(4)巷道支護斷面圖(1:50)、平面圖(1:50);
(5)臨時支護平面圖(1:100)、剖面圖(1:50);
(7)掘進機截割順序圖;
(8)設備布置示意圖,供電系統(tǒng)圖(注明設計、審核、批準);
(9)炮眼布置正視圖、側(cè)視圖、俯視圖,裝藥結(jié)構(gòu)示意圖和爆破說明書;
(10)通風系統(tǒng)圖(注明設計、審核、批準);
(11)運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)示意圖;
(12)抽放瓦斯系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器儀表布置示意圖;
(13)避災路線示意圖(分別注明水、火、瓦斯等災害路線);
(14)六大避險系統(tǒng)示意圖。
2.1.10《煤礦安全規(guī)程》中明文要求在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容,必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定;上級文件中已明確規(guī)定的,且又屬于在作業(yè)規(guī)程中必須執(zhí)行的條文,只需在作業(yè)規(guī)程中標明該條文的條、款號,在學習作業(yè)規(guī)程時一并貫徹;未明確規(guī)定的,而在作業(yè)規(guī)程中必須執(zhí)行的內(nèi)容,必須在作業(yè)規(guī)程或施工措施中明確規(guī)定。
2.1.11 作業(yè)規(guī)程與制定的專項措施相關的內(nèi)容,可在作業(yè)規(guī)程中簡要說明。
2.1.12 采用對拉、順拉等方式布置采煤工作面時,應視同一個采煤工作面編制作業(yè)規(guī)程,必須明確規(guī)定相關內(nèi)容。
2.1.13 采用新技術(shù)、新工藝、新設備的,必須在作業(yè)規(guī)程或制定的專項措施中明確相關的技術(shù)參數(shù)、施工工藝和施工要求。
2.2 作業(yè)規(guī)程審批
2.2.1 作業(yè)規(guī)程的審批,由礦總工程師負責;作業(yè)規(guī)程編制完成后,由生產(chǎn)技術(shù)科負責人或分管副總審閱簽字,報礦總工程師組織相關單位進行集體會審;
作業(yè)規(guī)程會審由總工程師組織安全、生產(chǎn)、開拓、機電等相關副礦長及副總師及生產(chǎn)技術(shù)、通風、機電、安監(jiān)、運輸、地測、煤質(zhì)、生產(chǎn)區(qū)隊等部門有關負責人及規(guī)程編制者參加;作業(yè)規(guī)程會審后,要將會審意見填寫在會審表中,參加會審人員本人簽字并簽署意見,最后由總工程師簽批。
作業(yè)規(guī)程審批卡原件由生產(chǎn)技術(shù)科保存,作業(yè)規(guī)程裝訂過程中附復印件;
作業(yè)規(guī)程會審時提出的修改意見,編制人員應及時進行修改;會審人員認為規(guī)程不合格時,必須重新編制,重新審批;采、掘工作面作業(yè)規(guī)程應在開工前15天審批完畢,開工前10天發(fā)放到相關單位。
2.2.2 施工單位工程技術(shù)人員完成作業(yè)規(guī)程編制后,應征求區(qū)隊負責人的意見,獲得同意并簽字后,上報審批。
2.2.3 作業(yè)規(guī)程會審意見必須打印,嚴禁出現(xiàn)手寫稿,并將會審意見附在作業(yè)規(guī)程正文前頁。
會審完畢的作業(yè)規(guī)程由編制人對會審意見逐條進行落實,并提出落實意見,經(jīng)分管礦長和礦總工程師簽字后方可實施,總工程師或分管礦長出差期間可由礦長指定的其他礦領導代簽,總工程師或分管礦長返回工作崗位后3天內(nèi)應補簽。
2.2.4 為提高作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的會審質(zhì)量,對參加審批人員資質(zhì)進行明確規(guī)定,除礦副總工程師以上領導外,其他單位參加會審人員應為副科級以上或具有中級職稱以上人員。
2.3 作業(yè)規(guī)程審批各科室權(quán)限及職責
2.3.1地測科負責對作業(yè)規(guī)程中概況、工作面位置、井上下關系、井上下位置關系、煤層及頂?shù)装鍘r性、地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)、影響回采的其他因素、儲量及服務年限、供排水系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、防治水及相關水災措施及圖紙的審批工作。
2.3.2生產(chǎn)科負責對作業(yè)規(guī)程中儲量及服務年限、巷道布置、采煤方法、回采工藝、鑿巖方式、支護設計、工作面頂板控制、運輸巷回風巷及端頭頂板控制、礦壓觀測、勞動組織和主要技術(shù)經(jīng)濟指標、緊急避險系統(tǒng)、頂板管理及防范措施及圖紙的審批工作。
2.3.3機電科負責對作業(yè)規(guī)程中供排水系統(tǒng)、設備配置、運輸系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、機電運輸及相關防范措施及圖紙的審批工作。
2.3.4通風科負責對作業(yè)規(guī)程中一通三防、爆破作業(yè)、安全監(jiān)控、緊急避險及相關防范措施及圖紙的審批工作。
2.3.5防突科負責對作業(yè)規(guī)程中壓風自救系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、防突及相關防范措施及與圖紙的審批工作。
2.3.6調(diào)度室負責對作業(yè)規(guī)程中通信系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、緊急避險及相關防范措施的審批工作。
2.3.7煤質(zhì)科負責對作業(yè)規(guī)程中煤質(zhì)管理及相關防范措施的審批工作。
2.3.8安檢科負責對災害應急措施、安全技術(shù)措施、職工自救互救、緊急避險系統(tǒng)等相關防范措施的審批工作。
2.3.9 作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施采取誰簽字誰負責的原則,一旦由于審批不嚴而導致事故的,將根據(jù)已劃分的科室負責審批內(nèi)容與職責追究有關人員的責任并給予相應處罰。
3 作業(yè)規(guī)程的管理
3.1 作業(yè)規(guī)程貫徹學習
3.1.1 審批后的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施必須在施工前向所有參加施工的干部職工進行貫徹。由施工單位主要負責人主持,技術(shù)負責人負責貫徹。作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施貫徹后,參加學習人員必須簽字,簽字名單底稿由本隊留存,同時將復印件報生產(chǎn)科等相關科室備案。
作業(yè)規(guī)程由組織審批單位命題進行書面考試,考試成績(副隊長和班組長的考試成績必須達到90分以上)合格的人員方準上崗作業(yè)。對作業(yè)規(guī)程(措施)貫徹時缺勤、缺考及考試不合格人員,必須進行補貫徹、補考試,且單獨注明,考試合格后方準上崗作業(yè)。
從開始生產(chǎn)之日起,以后每月對作業(yè)規(guī)程重新貫徹學習一次,并做好貫徹記錄。月度作業(yè)規(guī)程貫徹時缺勤人員必須在下一班上崗前進行補貫徹、補簽名,否則,不得上崗。
3.1.2 作業(yè)規(guī)程貫徹學習,要記錄學習內(nèi)容、時間、地點、參加人員。每人學習時間不得少于4學時。
3.1.3 作業(yè)規(guī)程貫徹學習,同時要貫徹《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》中有關條文,以及國家、省、集團公司與作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施內(nèi)容有關的規(guī)定和制度。
3.1.4 作業(yè)規(guī)程貫徹學習考試試卷要規(guī)范,統(tǒng)一印制,評分標準明確,嚴格按評分標準進行閱卷,不得隨意操作。考試試卷要保存完整,不得涂改。考試成績要登記在作業(yè)規(guī)程措施貫徹記錄表上,并由學習者本人簽字確認。
3.1.5 采、掘工作面出現(xiàn)下列情況之一,必須重新進行作業(yè)規(guī)程貫徹學習,并由本人簽字:
(1)采、掘工作面停產(chǎn)超過一個月的;
(2)采、掘隊到別的工作面過渡生產(chǎn),間隔時間超過一個月又重新回到本工作面作業(yè)的;
(3)采煤工作面因地質(zhì)構(gòu)造影響跳采的;
(4)作業(yè)規(guī)程內(nèi)容修改的;
(5)采、掘工作面更換施工單位的(同時要進行規(guī)程考試)。
3.1.6 一個施工單位分多個施工地點作業(yè),區(qū)隊所有管理的人員都要參與學習本單位所有施工地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。
3.1.7 規(guī)程措施貫徹記錄復印件必須在貫徹后2日內(nèi)報送相關科室;作業(yè)規(guī)程及措施執(zhí)行過程中的補充貫徹記錄復印件和作業(yè)規(guī)程月度貫徹記錄復印件必須于每月5日報送相關科室。
3.2 作業(yè)規(guī)程執(zhí)行
3.2.1 作業(yè)規(guī)程的落實執(zhí)行由施工區(qū)隊隊長負責,嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定組織施工。
3.2.2 施工過程中,所有人員必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和措施規(guī)定,任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程和措施不符合現(xiàn)場客觀條件、不具有可操作性或不合理的地方,要及時向牽頭科室反映,提出修改建議或意見。
3.2.3安檢科負責作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場監(jiān)督落實,對作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況負監(jiān)督檢查職責,發(fā)現(xiàn)違反作業(yè)規(guī)程進行生產(chǎn)的,要責令停產(chǎn)整改。
3.2.4礦分管領導負責作業(yè)規(guī)程的組織實施,總工程師及生產(chǎn)技術(shù)科和工程技術(shù)人員對作業(yè)規(guī)程負技術(shù)責任,并應對作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,并提出指導意見。
3.3 作業(yè)規(guī)程月復審
3.3.1 作業(yè)規(guī)程月復審由礦總工程師或分管副總工程師負責,發(fā)現(xiàn)問題要及時修改補充,將復審意見附到規(guī)程后面或另行建檔管理。
3.3.2 作業(yè)規(guī)程復審由生產(chǎn)技術(shù)科負責組織,生產(chǎn)、地測、安檢、調(diào)度、通風、機電、防突施工單位等部門相關人員參加。
3.3.3 作業(yè)規(guī)程復審要提出復審意見,并由參加復審人員本人簽字。復審意見填寫在《作業(yè)規(guī)程復審記錄卡》上,并由參加復審人員及礦總工程師簽字。施工單位必須及時對復審意見進行貫徹,作業(yè)規(guī)程復審意見貫徹可以與月度作業(yè)規(guī)程貫徹一并進行。
3.3.4 作業(yè)規(guī)程復審記錄一式兩份,由生產(chǎn)技術(shù)科和施工區(qū)隊各保留一份。
3.3.5 作業(yè)規(guī)程在復審時,提出的修改補充意見與原作業(yè)規(guī)程有矛盾的,或?qū)彶檎J為規(guī)程不合格的,該作業(yè)規(guī)程必須重新編寫、審批、學習和貫徹。
3.4 作業(yè)規(guī)程補充修改
3.4.1 出現(xiàn)下列情況之一,需及時對作業(yè)規(guī)程進行補充修改:
(1)現(xiàn)場地質(zhì)條件與提供的地質(zhì)說明書不符的;
(2)現(xiàn)場采用的生產(chǎn)工藝與作業(yè)規(guī)程不符的;
(3)采煤工作面支護參數(shù)以及進、回風巷加強支護及超前支護方式改變的;
(4)采煤工作面因地質(zhì)構(gòu)造影響需要改造的;
(5)采煤工作面變更停采線的;
(6)掘進工作面變更斷面或支護參數(shù)的;
(7)發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程有遺漏的;
(8)其他需要修改、補充內(nèi)容的。
3.4.2 采、掘工作面出現(xiàn)下列情況之一,必須重新編制作業(yè)規(guī)程:
(1)地質(zhì)條件和圍巖有較大變化;
(2)改變了原施工工藝和主要工序安排;
(3)原作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場情況嚴重不符,失去可操作性。
3.4.3 作業(yè)規(guī)程印發(fā)后發(fā)現(xiàn)內(nèi)容錯誤,需修改補充時,要另行編制后將原規(guī)程替換,也可在作業(yè)規(guī)程后附勘誤表,不得在正文中直接涂改,同時要將勘誤表發(fā)放到相關部門。
3.5 其他規(guī)定
3.5.1 采掘工作面生產(chǎn)施工結(jié)束后,應寫出作業(yè)規(guī)程執(zhí)行總結(jié)和工作面生產(chǎn)指標、經(jīng)濟指標分析報告,送交礦生產(chǎn)技術(shù)科,連同作業(yè)規(guī)程、修改補充措施、圖紙等技術(shù)資料、文件一起存檔。存檔的作業(yè)規(guī)程文本、電子文檔不得修改,一般保存5年以上。
3.5.2 每月由生產(chǎn)技術(shù)科、安檢科對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹、簽字情況進行一次檢查,對管理不規(guī)范,存在問題較多的單位要進行通報批評,并按照相關文件規(guī)定進行處罰,施工單位對存在問題要及時整改。
3.5.3 各生產(chǎn)科室應把作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制和貫徹執(zhí)行情況作為安全檢查的重要內(nèi)容,組織生產(chǎn)技術(shù)、安檢、通風、機電運輸?shù)炔块T對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及其執(zhí)行情況,進行定期和不定期的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不按規(guī)程規(guī)定組織生產(chǎn),應責令及時整改;如有規(guī)程不能滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需要的情況,應責令其及時補充、修改規(guī)程,并履行審批和貫徹程序。
4 作業(yè)規(guī)程檢查考核評比
4.1 作業(yè)規(guī)程檢查評分標準
4.1.1 根據(jù)作業(yè)規(guī)程編制內(nèi)容,滿分為100分,其中封面和目錄5分,會審簽字及會審意見10分,作業(yè)規(guī)程編制內(nèi)容60分,貫徹記錄及考試10分,復審意見5分、安全技術(shù)補充措施10分,具體評分標準見新安煤礦采掘作業(yè)規(guī)程檢查標準及評比辦法。
4.2 作業(yè)規(guī)程檢查考核評比
4.2.1 根據(jù)檢查評分,將作業(yè)規(guī)程分為三個等級,其中90分以上(不含90分)為優(yōu)秀、70-90分為合格(不含70分),70分以下為不合格。
4.2.2 各單位每年評比一次作業(yè)規(guī)程,對于考評為優(yōu)秀的作業(yè)規(guī)程相關人員進行表揚獎勵。對于考評為不合格的作業(yè)規(guī)程相關人員進行通報處罰。
4.2.3 公司對各單位作業(yè)規(guī)程檢查評比情況進行檢查,凡未進行檢查評比的,在全公司范圍內(nèi)進行通報批評。
5 安全技術(shù)措施
5.1 管理規(guī)定
5.1.1 各單位要高度重視安全技術(shù)措施的管理工作,要根據(jù)本單位具體情況,制定安全技術(shù)措施的管理規(guī)定,明確各類安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹要求。
5.1.2 措施編寫內(nèi)容必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《回采操作規(guī)程》、《巷道掘進操作規(guī)程》、集團公司安全生產(chǎn)方面及技術(shù)管理的有關規(guī)定。
5.1.3 防滅火、防突、防沖、防治水、大型機電設備安裝檢修等大型專項安全技術(shù)措施要在施工前15日編制完成,開工前10天會審完畢下發(fā)貫徹;其它措施(因突發(fā)構(gòu)造或其它原因需臨時編制完成的措施除外)要在開工前5日編制完成,開工前2日審查完畢下發(fā)貫徹,措施貫徹必須學習者本人簽字。
5.1.4 礦臨時安排的措施工程需要補充的安全技術(shù)措施編制審批時間不受上述規(guī)定限制,但必須按照安全技術(shù)措施審批程序進行審批。
5.1.5 措施文字要規(guī)范,敘述簡明,通俗易懂,內(nèi)容切合實際,具有可操作性。
5.1.6 措施要按照工程分類及年度先后順序進行編號歸檔。措施審批完畢后,要將底稿保存?zhèn)洳椤?/p>
5.1.7 安全技術(shù)措施的貫徹學習、執(zhí)行、復審及補充修改等參照本管理辦法中作業(yè)規(guī)程管理辦法執(zhí)行。
5.2 編制內(nèi)容
5.2.1 概況:簡要敘述工程名稱、地點、用途、性質(zhì)、編寫依據(jù)及編制措施的必要性。
5.2.2 工程施工條件:敘述與工程有關的地質(zhì)狀況,圍石性質(zhì)、水、火、瓦斯、設備等工程施工影響因素。
5.2.3 組織措施:說明施工期間的生產(chǎn)組織措施。
5.2.4 施工工藝:詳細敘述施工工藝、工序安排、技術(shù)參數(shù)、工程質(zhì)量要求、設備布置等具體要求,要有附圖說明。
5.2.5 安全技術(shù)措施:詳細說明施工時的安全注意事項及相關的技術(shù)措施。
6 作業(yè)規(guī)程及措施編制格式
6.1 封面
(1)大有能源(義煤集團)××礦(公司):黑體+小初號+居中;
(2)××作業(yè)規(guī)程:宋體+一號+加粗+居中;
(3)編號:宋體+三號+居中;
(4)批準執(zhí)行日期:宋體+三號+居中;
(5)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施封面見附表二,附表三。
6.2 審批卡
(1)標題:宋體+二號+加粗+居中;
(2)表格正文:宋體+四號+居中(年月日右對齊)。
6.3 目錄
(1)標題:宋體+二號+加粗+居中;
(2)正文:宋體+四號(插入-引用-索引和目錄-目錄)。
6.4 正文
(1)章標題:宋體+二號+加粗+居中;
(2)節(jié)標題:宋體+三號+居中;
(3)正文:宋體+四號+首行縮進2字符;
(4)頁碼格式:“-1-”“-2-”宋體+小四號+居中。
6.5 說明
6.5.1 作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施統(tǒng)一按a4紙印制,縱向布置。頁邊距上、下、右25mm,左30mm,版面分欄數(shù)1,版式橫排。頁眉距頂邊15mm(頁眉內(nèi)容為:大有能源××礦××綜采工作面(掘進)作業(yè)規(guī)程)并帶下劃線,頁角距底邊10mm,頁眉、頁角高10mm。章標題為二號宋體加粗居中;節(jié)標題為三號宋體加居中;正文為四號宋體,首行縮進2字符。
6.5.2 作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編號說明:
ymgc-cm-_ak-2022-01
ymgc-“義煤規(guī)程”漢語拼音首字母大寫;
措施為“ymcs”;
cm-“采煤”規(guī)程或措施專業(yè)漢語拼音首字母大寫;掘進為“jj”;
_ak-礦(公司)漢語拼音首字母大寫;
2022-作業(yè)規(guī)程或措施編制年份;
01-年度本礦(公司)內(nèi)作業(yè)規(guī)程或措施編制序號,累計編號,不得重復。
6.5.3 作業(yè)規(guī)程裝訂按封面、審批卡、目錄、正文、附圖、封底順序裝訂;正文中需插圖時,要編制頁碼。措施按封面、正文、附圖、審批卡順序裝訂。除封面、會審意見、目錄及圖紙外,必須有頁碼依次排序。
6.5.4 作業(yè)規(guī)程編制過程中,凡涉及人員簽字的,必須由本人簽字(簽字后可復印),不得簽章。
6.5.5 作業(yè)規(guī)程審批卡涉及會審單位,可根據(jù)本單位編制進行適當調(diào)整。
6.5.6 作業(yè)規(guī)程必須采用法定的計量單位和圖例,具體標準參見《采礦設計手冊》、《煤礦作業(yè)規(guī)程編制指南》和《煤礦作業(yè)規(guī)程編制指南解讀》。
7 罰 則
7.1 凡出現(xiàn)下列情況之一的,一次處罰相關責任者1000-3000元。
(1)采、掘工作面無作業(yè)規(guī)程或措施開工的;
(2)作業(yè)規(guī)程或措施未進行貫徹學習,擅自開工的;
(3)不按作業(yè)規(guī)程或措施要求施工的;
(4)上級檢查,發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程或措施編制、管理存在嚴重漏洞的。
7.2 凡出現(xiàn)下列情況之一,一次處罰相關責任者200-500元。
(1)作業(yè)規(guī)程或措施編制不及時,影響生產(chǎn)的;
(2)作業(yè)規(guī)程或措施發(fā)放不及時或未及時上報,影響生產(chǎn)的;
(3)作業(yè)規(guī)程或措施編制內(nèi)容出現(xiàn)明顯錯誤的;
(4)作業(yè)規(guī)程或措施管理不當,出現(xiàn)明顯失誤的;
(5)作業(yè)規(guī)程考試出現(xiàn)替考、代簽字、成績或日期與實際不符、考試卷與成績不符的;
(6)作業(yè)規(guī)程或措施未及時修改補充,影響生產(chǎn)的;
(7)生產(chǎn)隊組未進行作業(yè)規(guī)程考試,安排上崗的。
8 附 則
8.1 本辦法適用于礦管轄范圍內(nèi)所有生產(chǎn)科室及區(qū)隊。
8.2 本辦法內(nèi)容如與上級有關規(guī)定和要求相沖突的,以上級規(guī)定和要求為準
8.3各單位按照本辦法要求制定本單位作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理辦法。
第10篇 煤礦采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程措施管理辦法
采掘工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施是保證安全生產(chǎn)、正確指導作業(yè)、實行科學管理的基礎，是進行采掘活動的主要依據(jù)，也是采掘工作面的基本法規(guī)。
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，回采、掘進工作面在開工之前，都必須按照采區(qū)設計或巷道設計編制作業(yè)規(guī)程；在采掘工作面地質(zhì)情況、施工條件發(fā)生變化時，如初采、收尾、貫通、過斷層、過舊巷、工作面調(diào)采等，臨時性工程如巷道起底、擴幫、鋪軌、各類小型硐室施工、機電設備安裝等，均須編制專項安全技術(shù)措施。
一、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的內(nèi)容要求
1、采掘作業(yè)規(guī)程必須按照采區(qū)設計或回采工作面、巷道設計要求，根據(jù)礦總工程師批準的采掘工作面地質(zhì)說明書編制，在區(qū)隊長、技術(shù)員和工人共同調(diào)查研究的基礎上，由施工區(qū)隊技術(shù)員負責編制。采掘作業(yè)規(guī)程必須進行初審及集體會審，最后經(jīng)總工程師簽發(fā)，方能生效。施工作業(yè)前還必須由區(qū)隊技術(shù)員向本區(qū)隊干部和參與作業(yè)地點施工作業(yè)的員工貫徹考試后，工作面才能開工或生產(chǎn)。
2、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須符合“煤礦安全規(guī)程”、煤炭部頒“煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理基礎工作若干規(guī)定”、“煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程”、上級所發(fā)安全指令和有關技術(shù)文件規(guī)定。
3、必須堅持“一工程、一規(guī)程；一變化、一措施”原則，絕不允許重復使用或借用規(guī)程、措施。采煤規(guī)程以采區(qū)一翼階段，即一個工作面為單位編制；掘進規(guī)程以同一煤層進風巷、回風巷和采區(qū)上、下山，或者是有獨立用途、性質(zhì)的巷道分別編制。
4、作業(yè)規(guī)程應積極推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料和現(xiàn)代化管理技術(shù)，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證安全，提高效益，內(nèi)容語言準確，文字簡明，通俗易懂，重點突出有針對性，圖表正確，數(shù)據(jù)要準確，字跡規(guī)整、清晰，格式、字體規(guī)范，打印紙張統(tǒng)一。
5、作業(yè)規(guī)程編制依據(jù)：
⑴、經(jīng)過審批的采區(qū)設計或工作面設計；
⑵、經(jīng)過審批的地質(zhì)說明書；
⑶、工種操作規(guī)程，工種崗位責任制；
⑷、有關的安全制度，如工作面交接班制度、工程量驗收制度、工作面敲幫問頂制度、機電設備維修保養(yǎng)制度、瓦斯、煤塵管理制度、爆破和火工產(chǎn)品管理制度、文明生產(chǎn)制度等。
⑸、鄰近采區(qū)同一煤層的礦壓觀測資料。
6、采煤工作面作業(yè)規(guī)程內(nèi)容應包括：
⑴、采場范圍內(nèi)外及鄰近的采掘情況及其影響。
⑵、采場范圍內(nèi)地質(zhì)、煤層賦存情況：煤層的結(jié)構(gòu)、厚度、傾角、硬度、品種、生產(chǎn)能力、地質(zhì)構(gòu)造及水文地質(zhì)、頂板巖石的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、層理、強度及頂板分類、煤層瓦斯、二氧化碳含量及突出危險傾向性，煤塵爆炸指數(shù)，沖擊地壓危險性等。
⑶、采煤方法及采煤工藝流程：采高的確定、落煤方式、裝煤及運煤方式、支護型式的選擇、進回風巷的布置方式等。
第11篇 煤礦作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理辦法
1? 總則
1.1 為了進一步規(guī)范采、掘工作面作業(yè)規(guī)程（以下簡稱作業(yè)規(guī)程）和安全技術(shù)措施的編制和管理，加強技術(shù)基礎工作，指導生產(chǎn)實踐，促進安全生產(chǎn)，特制定本辦法。
1.2 作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施由礦總工程師或分管副總工程師負責，做好編制、審批、貫徹、復審、管理等各個環(huán)節(jié)的工作。
1.3 作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批完畢后，由礦總工程師簽字后實施。分管礦長負責組織實施，安全礦長負責現(xiàn)場監(jiān)督落實。
1.4 作業(yè)規(guī)程和措施審批完成后，由礦生產(chǎn)技術(shù)科將文本和電子文檔存檔。存檔的作業(yè)規(guī)程和措施文本、電子文檔不得隨意修改。
1.5 作業(yè)規(guī)程和措施發(fā)放要執(zhí)行收發(fā)文登記制度，收發(fā)文部門由接收者和發(fā)放者本人簽字。
1.6 開工前必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施并進行貫徹學習。否則，嚴禁開工。
1.7 施工區(qū)隊長是作業(yè)規(guī)程、措施執(zhí)行的第一責任者。
1.8安檢科要把作業(yè)規(guī)程、措施貫徹執(zhí)行情況作為安全檢查的重要內(nèi)容。生產(chǎn)過程中現(xiàn)場與作業(yè)規(guī)程、措施內(nèi)容不符的，要責令及時整改；作業(yè)規(guī)程、措施內(nèi)容不能滿足現(xiàn)場需要的，要及時補充、修改；對違反作業(yè)規(guī)程、措施施工造成事故的，要嚴肅查處。
1.9每年度要組織一次作業(yè)規(guī)程檢查、評比活動，總結(jié)經(jīng)驗，提高作業(yè)規(guī)程的編審質(zhì)量。
2? 作業(yè)規(guī)程編制及審批
2.1 作業(yè)規(guī)程編制
2.1.1 作業(yè)規(guī)程和措施編制內(nèi)容必須遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》等國家相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)章和相關技術(shù)規(guī)范。同時，必須遵守煤礦各工種操作規(guī)程及集團公司的相關規(guī)定。
2.1.2 作業(yè)規(guī)程的編制，應緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料和先進的管理方法，采用先進的勞動定額和合理的勞動組織，提高單產(chǎn)單進水平，降低成本。
2.1.3 必須嚴格按照“一工作面、一規(guī)程”的原則編制作業(yè)規(guī)程，不得沿用套用作業(yè)規(guī)程。
2.1.4作業(yè)規(guī)程的編制由區(qū)隊主管技術(shù)員負責。作業(yè)規(guī)程編制要做到內(nèi)容齊全，語言簡明、準確、規(guī)范，圖表、圖面清晰、圖例規(guī)范、按章節(jié)順序編號，使用計算機編制和管理。
2.1.5 作業(yè)規(guī)程嚴格按照《作業(yè)規(guī)程編制指南》進行編制。需增加六大安全避險系統(tǒng)的相關內(nèi)容，且獨立成一節(jié)。
2.1.6 采煤工作面作業(yè)規(guī)程編制，應具備下列文件、資料：
（1）已批準的有關設計（包括防沖、防火、防突等專項設計）文件、資料；
（2）由地測部門提供的經(jīng)過批準的地質(zhì)說明書；
（3）同一煤層鄰近工作面礦壓觀測、瓦斯等級和煤塵爆炸性、煤的自燃傾向性鑒定結(jié)果等資料；
（4）由通風部門提供的工作面通風設計、通風系統(tǒng)圖、通風瓦斯管理措施、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖及瓦斯斷電控制系統(tǒng)圖；
（5）由機電部門提供的供電設計、供電系統(tǒng)圖和機電設備相關資料；
（6）國家、省、集團公司、區(qū)域公司有關安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。
（7）相關科室提供的六大安全避險系統(tǒng)圖。
2.1.7 采煤工作面作業(yè)規(guī)程應具備下列圖紙：
（1）工作面平面布置圖；
（2）工作面地層綜合柱狀圖（八倍采高范圍內(nèi)）；
（3）工作面地質(zhì)平面圖、剖面圖；
（4）工作面支護剖面圖、平面圖（1:50）；
（5）工作面上下端頭及兩巷超前支護平面圖（1:100）、剖面圖（1:50）；
（6）設備布置示意圖，供電系統(tǒng)圖（注明設計、審核、批準）；
（7）通風系統(tǒng)圖（注明設計、審核、批準）；
（8）運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)示意圖；
（9）瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器儀表布置示意圖；
（10）炮采工作面的炮眼布置正視圖、側(cè)視圖、俯視圖，裝藥結(jié)構(gòu)示意圖和爆破說明書；
（11）避災路線示意圖（分別注明水、火、瓦斯等災害路線）。
（12）六大安全避險系統(tǒng)圖。
2.1.8 掘進工作面作業(yè)規(guī)程的編制，應具備下列文件、資料：
（1）經(jīng)過審批的工程設計；
（2）防沖、防火、防突等專項設計；
（3）地質(zhì)部門提供所掘巷道的地質(zhì)說明書及平面、剖面圖；
（4）通風科提供的局部通風機選型設計；機電科提供的局部通風機供電設計；
（5）鄰近采區(qū)或工作面的礦壓觀測資料。
（6）有關安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。
2.1.9 掘進工作面作業(yè)規(guī)程應具備下列圖紙：
（1）巷道布置平面圖、剖面圖；
（2）部分地層綜合柱狀圖；
（3）地質(zhì)平面圖、剖面圖；
（4）巷道支護斷面圖（1:50）、平面圖（1:50）；
（5）臨時支護平面圖（1:100）、剖面圖（1:50）；
（7）掘進機截割順序圖；
（8）設備布置示意圖，供電系統(tǒng)圖（注明設計、審核、批準）；
（9）炮眼布置正視圖、側(cè)視圖、俯視圖，裝藥結(jié)構(gòu)示意圖和爆破說明書；
（10）通風系統(tǒng)圖（注明設計、審核、批準）；
（11）運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)示意圖；
（12）抽放瓦斯系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器儀表布置示意圖；
（13）避災路線示意圖（分別注明水、火、瓦斯等災害路線）；
（14）六大避險系統(tǒng)示意圖。
2.1.10《煤礦安全規(guī)程》中明文要求在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容，必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定；上級文件中已明確規(guī)定的，且又屬于在作業(yè)規(guī)程中必須執(zhí)行的條文，只需在作業(yè)規(guī)程中標明該條文的條、款號，在學習作業(yè)規(guī)程時一并貫徹；未明確規(guī)定的，而在作業(yè)規(guī)程中必須執(zhí)行的內(nèi)容，必須在作業(yè)規(guī)程或施工措施中明確規(guī)定。
2.1.11 作業(yè)規(guī)程與制定的專項措施相關的內(nèi)容，可在作業(yè)規(guī)程中簡要說明。
2.1.12 采用對拉、順拉等方式布置采煤工作面時，應視同一個采煤工作面編制作業(yè)規(guī)程，必須明確規(guī)定相關內(nèi)容。
2.1.13 采用新技術(shù)、新工藝、新設備的，必須在作業(yè)規(guī)程或制定的專項措施中明確相關的技術(shù)參數(shù)、施工工藝和施工要求。
2.2 作業(yè)規(guī)程審批
2.2.1 作業(yè)規(guī)程的審批，由礦總工程師負責；作業(yè)規(guī)程編制完成后，由生產(chǎn)技術(shù)科負責人或分管副總審閱簽字，報礦總工程師組織相關單位進行集體會審；
作業(yè)規(guī)程會審由總工程師組織安全、生產(chǎn)、開拓、機電等相關副礦長及副總師及生產(chǎn)技術(shù)、通風、機電、安監(jiān)、運輸、地測、煤質(zhì)、生產(chǎn)區(qū)隊等部門有關負責人及規(guī)程編制者參加；作業(yè)規(guī)程會審后，要將會審意見填寫在會審表中，參加會審人員本人簽字并簽署意見，最后由總工程師簽批。
作業(yè)規(guī)程審批卡原件由生產(chǎn)技術(shù)科保存，作業(yè)規(guī)程裝訂過程中附復印件；
作業(yè)規(guī)程會審時提出的修改意見，編制人員應及時進行修改；會審人員認為規(guī)程不合格時，必須重新編制，重新審批；采、掘工作面作業(yè)規(guī)程應在開工前15天審批完畢，開工前10天發(fā)放到相關單位。
2.2.2 施工單位工程技術(shù)人員完成作業(yè)規(guī)程編制后，應征求區(qū)隊負責人的意見，獲得同意并簽字后，上報審批。
2.2.3 作業(yè)規(guī)程會審意見必須打印，嚴禁出現(xiàn)手寫稿，并將會審意見附在作業(yè)規(guī)程正文前頁。
會審完畢的作業(yè)規(guī)程由編制人對會審意見逐條進行落實，并提出落實意見，經(jīng)分管礦長和礦總工程師簽字后方可實施，總工程師或分管礦長出差期間可由礦長指定的其他礦領導代簽，總工程師或分管礦長返回工作崗位后3天內(nèi)應補簽。
2.2.4 為提高作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的會審質(zhì)量，對參加審批人員資質(zhì)進行明確規(guī)定，除礦副總工程師以上領導外，其他單位參加會審人員應為副科級以上或具有中級職稱以上人員。
2.3 作業(yè)規(guī)程審批各科室權(quán)限及職責
2.3.1地測科負責對作業(yè)規(guī)程中概況、工作面位置、井上下關系、井上下位置關系、煤層及頂?shù)装鍘r性、地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)、影響回采的其他因素、儲量及服務年限、供排水系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、防治水及相關水災措施及圖紙的審批工作。
2.3.2生產(chǎn)科負責對作業(yè)規(guī)程中儲量及服務年限、巷道布置、采煤方法、回采工藝、鑿巖方式、支護設計、工作面頂板控制、運輸巷回風巷及端頭頂板控制、礦壓觀測、勞動組織和主要技術(shù)經(jīng)濟指標、緊急避險系統(tǒng)、頂板管理及防范措施及圖紙的審批工作。
2.3.3機電科負責對作業(yè)規(guī)程中供排水系統(tǒng)、設備配置、運輸系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、機電運輸及相關防范措施及圖紙的審批工作。
2.3.4通風科負責對作業(yè)規(guī)程中一通三防、爆破作業(yè)、安全監(jiān)控、緊急避險及相關防范措施及圖紙的審批工作。
2.3.5防突科負責對作業(yè)規(guī)程中壓風自救系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、防突及相關防范措施及與圖紙的審批工作。
2.3.6調(diào)度室負責對作業(yè)規(guī)程中通信系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、緊急避險及相關防范措施的審批工作。
2.3.7煤質(zhì)科負責對作業(yè)規(guī)程中煤質(zhì)管理及相關防范措施的審批工作。
2.3.8安檢科負責對災害應急措施、安全技術(shù)措施、職工自救互救、緊急避險系統(tǒng)等相關防范措施的審批工作。
2.3.9 作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施采取誰簽字誰負責的原則，一旦由于審批不嚴而導致事故的，將根據(jù)已劃分的科室負責審批內(nèi)容與職責追究有關人員的責任并給予相應處罰。
3? 作業(yè)規(guī)程的管理
3.1 作業(yè)規(guī)程貫徹學習
3.1.1 審批后的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施必須在施工前向所有參加施工的干部職工進行貫徹。由施工單位主要負責人主持，技術(shù)負責人負責貫徹。作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施貫徹后，參加學習人員必須簽字，簽字名單底稿由本隊留存，同時將復印件報生產(chǎn)科等相關科室備案。
作業(yè)規(guī)程由組織審批單位命題進行書面考試，考試成績（副隊長和班組長的考試成績必須達到90分以上）合格的人員方準上崗作業(yè)。對作業(yè)規(guī)程（措施）貫徹時缺勤、缺考及考試不合格人員，必須進行補貫徹、補考試，且單獨注明，考試合格后方準上崗作業(yè)。
從開始生產(chǎn)之日起，以后每月對作業(yè)規(guī)程重新貫徹學習一次，并做好貫徹記錄。月度作業(yè)規(guī)程貫徹時缺勤人員必須在下一班上崗前進行補貫徹、補簽名，否則，不得上崗。
3.1.2 作業(yè)規(guī)程貫徹學習，要記錄學習內(nèi)容、時間、地點、參加人員。每人學習時間不得少于4學時。
3.1.3 作業(yè)規(guī)程貫徹學習，同時要貫徹《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》中有關條文，以及國家、省、集團公司與作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施內(nèi)容有關的規(guī)定和制度。
3.1.4 作業(yè)規(guī)程貫徹學習考試試卷要規(guī)范，統(tǒng)一印制，評分標準明確，嚴格按評分標準進行閱卷，不得隨意操作?？荚囋嚲硪４嫱暾坏猛扛?。考試成績要登記在作業(yè)規(guī)程措施貫徹記錄表上，并由學習者本人簽字確認。
3.1.5 采、掘工作面出現(xiàn)下列情況之一，必須重新進行作業(yè)規(guī)程貫徹學習，并由本人簽字：
（1）采、掘工作面停產(chǎn)超過一個月的；
（2）采、掘隊到別的工作面過渡生產(chǎn)，間隔時間超過一個月又重新回到本工作面作業(yè)的；
（3）采煤工作面因地質(zhì)構(gòu)造影響跳采的；
（4）作業(yè)規(guī)程內(nèi)容修改的；
（5）采、掘工作面更換施工單位的（同時要進行規(guī)程考試）。
3.1.6 一個施工單位分多個施工地點作業(yè)，區(qū)隊所有管理的人員都要參與學習本單位所有施工地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。
3.1.7 規(guī)程措施貫徹記錄復印件必須在貫徹后2日內(nèi)報送相關科室；作業(yè)規(guī)程及措施執(zhí)行過程中的補充貫徹記錄復印件和作業(yè)規(guī)程月度貫徹記錄復印件必須于每月5日報送相關科室。
3.2 作業(yè)規(guī)程執(zhí)行
3.2.1 作業(yè)規(guī)程的落實執(zhí)行由施工區(qū)隊隊長負責，嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定組織施工。
3.2.2 施工過程中，所有人員必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和措施規(guī)定，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程和措施不符合現(xiàn)場客觀條件、不具有可操作性或不合理的地方，要及時向牽頭科室反映，提出修改建議或意見。
3.2.3安檢科負責作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場監(jiān)督落實，對作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況負監(jiān)督檢查職責，發(fā)現(xiàn)違反作業(yè)規(guī)程進行生產(chǎn)的，要責令停產(chǎn)整改。
3.2.4礦分管領導負責作業(yè)規(guī)程的組織實施，總工程師及生產(chǎn)技術(shù)科和工程技術(shù)人員對作業(yè)規(guī)程負技術(shù)責任，并應對作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，并提出指導意見。
3.3 作業(yè)規(guī)程月復審
3.3.1 作業(yè)規(guī)程月復審由礦總工程師或分管副總工程師負責，發(fā)現(xiàn)問題要及時修改補充，將復審意見附到規(guī)程后面或另行建檔管理。
3.3.2 作業(yè)規(guī)程復審由生產(chǎn)技術(shù)科負責組織，生產(chǎn)、地測、安檢、調(diào)度、通風、機電、防突施工單位等部門相關人員參加。
3.3.3 作業(yè)規(guī)程復審要提出復審意見，并由參加復審人員本人簽字。復審意見填寫在《作業(yè)規(guī)程復審記錄卡》上，并由參加復審人員及礦總工程師簽字。施工單位必須及時對復審意見進行貫徹，作業(yè)規(guī)程復審意見貫徹可以與月度作業(yè)規(guī)程貫徹一并進行。
3.3.4 作業(yè)規(guī)程復審記錄一式兩份，由生產(chǎn)技術(shù)科和施工區(qū)隊各保留一份。
3.3.5 作業(yè)規(guī)程在復審時，提出的修改補充意見與原作業(yè)規(guī)程有矛盾的，或?qū)彶檎J為規(guī)程不合格的，該作業(yè)規(guī)程必須重新編寫、審批、學習和貫徹。
3.4 作業(yè)規(guī)程補充修改
3.4.1 出現(xiàn)下列情況之一，需及時對作業(yè)規(guī)程進行補充修改：
（1）現(xiàn)場地質(zhì)條件與提供的地質(zhì)說明書不符的；
（2）現(xiàn)場采用的生產(chǎn)工藝與作業(yè)規(guī)程不符的；
（3）采煤工作面支護參數(shù)以及進、回風巷加強支護及超前支護方式改變的；
（4）采煤工作面因地質(zhì)構(gòu)造影響需要改造的；
（5）采煤工作面變更停采線的；
（6）掘進工作面變更斷面或支護參數(shù)的；
（7）發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程有遺漏的；
（8）其他需要修改、補充內(nèi)容的。
3.4.2 采、掘工作面出現(xiàn)下列情況之一，必須重新編制作業(yè)規(guī)程：
（1）地質(zhì)條件和圍巖有較大變化；
（2）改變了原施工工藝和主要工序安排；
（3）原作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場情況嚴重不符，失去可操作性。
3.4.3 作業(yè)規(guī)程印發(fā)后發(fā)現(xiàn)內(nèi)容錯誤，需修改補充時，要另行編制后將原規(guī)程替換，也可在作業(yè)規(guī)程后附勘誤表，不得在正文中直接涂改，同時要將勘誤表發(fā)放到相關部門。
3.5 其他規(guī)定
3.5.1 采掘工作面生產(chǎn)施工結(jié)束后，應寫出作業(yè)規(guī)程執(zhí)行總結(jié)和工作面生產(chǎn)指標、經(jīng)濟指標分析報告，送交礦生產(chǎn)技術(shù)科，連同作業(yè)規(guī)程、修改補充措施、圖紙等技術(shù)資料、文件一起存檔。存檔的作業(yè)規(guī)程文本、電子文檔不得修改，一般保存5年以上。
3.5.2 每月由生產(chǎn)技術(shù)科、安檢科對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹、簽字情況進行一次檢查，對管理不規(guī)范，存在問題較多的單位要進行通報批評，并按照相關文件規(guī)定進行處罰，施工單位對存在問題要及時整改。
3.5.3 各生產(chǎn)科室應把作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制和貫徹執(zhí)行情況作為安全檢查的重要內(nèi)容，組織生產(chǎn)技術(shù)、安檢、通風、機電運輸?shù)炔块T對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及其執(zhí)行情況，進行定期和不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不按規(guī)程規(guī)定組織生產(chǎn)，應責令及時整改；如有規(guī)程不能滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需要的情況，應責令其及時補充、修改規(guī)程，并履行審批和貫徹程序。
4? 作業(yè)規(guī)程檢查考核評比
4.1 作業(yè)規(guī)程檢查評分標準
4.1.1 根據(jù)作業(yè)規(guī)程編制內(nèi)容，滿分為100分，其中封面和目錄5分，會審簽字及會審意見10分，作業(yè)規(guī)程編制內(nèi)容60分，貫徹記錄及考試10分，復審意見5分、安全技術(shù)補充措施10分，具體評分標準見新安煤礦采掘作業(yè)規(guī)程檢查標準及評比辦法。
4.2 作業(yè)規(guī)程檢查考核評比
4.2.1 根據(jù)檢查評分，將作業(yè)規(guī)程分為三個等級，其中90分以上（不含90分）為優(yōu)秀、70-90分為合格（不含70分）,70分以下為不合格。
4.2.2 各單位每年評比一次作業(yè)規(guī)程，對于考評為優(yōu)秀的作業(yè)規(guī)程相關人員進行表揚獎勵。對于考評為不合格的作業(yè)規(guī)程相關人員進行通報處罰。
4.2.3 公司對各單位作業(yè)規(guī)程檢查評比情況進行檢查，凡未進行檢查評比的，在全公司范圍內(nèi)進行通報批評。
5? 安全技術(shù)措施
5.1 管理規(guī)定
5.1.1 各單位要高度重視安全技術(shù)措施的管理工作，要根據(jù)本單位具體情況，制定安全技術(shù)措施的管理規(guī)定，明確各類安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹要求。
5.1.2 措施編寫內(nèi)容必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《回采操作規(guī)程》、《巷道掘進操作規(guī)程》、集團公司安全生產(chǎn)方面及技術(shù)管理的有關規(guī)定。
5.1.3 防滅火、防突、防沖、防治水、大型機電設備安裝檢修等大型專項安全技術(shù)措施要在施工前15日編制完成，開工前10天會審完畢下發(fā)貫徹；其它措施（因突發(fā)構(gòu)造或其它原因需臨時編制完成的措施除外）要在開工前5日編制完成，開工前2日審查完畢下發(fā)貫徹，措施貫徹必須學習者本人簽字。
5.1.4 礦臨時安排的措施工程需要補充的安全技術(shù)措施編制審批時間不受上述規(guī)定限制，但必須按照安全技術(shù)措施審批程序進行審批。
5.1.5 措施文字要規(guī)范，敘述簡明，通俗易懂，內(nèi)容切合實際，具有可操作性。
5.1.6 措施要按照工程分類及年度先后順序進行編號歸檔。措施審批完畢后，要將底稿保存?zhèn)洳椤?/p>
5.1.7 安全技術(shù)措施的貫徹學習、執(zhí)行、復審及補充修改等參照本管理辦法中作業(yè)規(guī)程管理辦法執(zhí)行。
5.2 編制內(nèi)容
5.2.1 概況：簡要敘述工程名稱、地點、用途、性質(zhì)、編寫依據(jù)及編制措施的必要性。
5.2.2 工程施工條件：敘述與工程有關的地質(zhì)狀況，圍石性質(zhì)、水、火、瓦斯、設備等工程施工影響因素。
5.2.3 組織措施：說明施工期間的生產(chǎn)組織措施。
5.2.4 施工工藝：詳細敘述施工工藝、工序安排、技術(shù)參數(shù)、工程質(zhì)量要求、設備布置等具體要求，要有附圖說明。
5.2.5 安全技術(shù)措施：詳細說明施工時的安全注意事項及相關的技術(shù)措施。
6? 作業(yè)規(guī)程及措施編制格式
6.1 封面
（1）大有能源（義煤集團）××礦（公司）：黑體+小初號+居中；
（2）××作業(yè)規(guī)程：宋體+一號+加粗+居中；
（3）編號：宋體+三號+居中；
（4）批準執(zhí)行日期：宋體+三號+居中；
（5）作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施封面見附表二，附表三。
6.2 審批卡
（1）標題：宋體+二號+加粗+居中；
（2）表格正文：宋體+四號+居中（年月日右對齊）。
6.3 目錄
（1）標題：宋體+二號+加粗+居中；
（2）正文：宋體+四號（插入-引用-索引和目錄-目錄）。
6.4 正文
（1）章標題：宋體+二號+加粗+居中；
（2）節(jié)標題：宋體+三號+居中；
（3）正文：宋體+四號+首行縮進2字符；
（4）頁碼格式：“-1-”“-2-”宋體+小四號+居中。
6.5 說明
6.5.1 作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施統(tǒng)一按a4紙印制，縱向布置。頁邊距上、下、右25mm，左30mm，版面分欄數(shù)1，版式橫排。頁眉距頂邊15mm（頁眉內(nèi)容為：大有能源××礦××綜采工作面（掘進）作業(yè)規(guī)程）并帶下劃線，頁角距底邊10mm，頁眉、頁角高10mm。章標題為二號宋體加粗居中；節(jié)標題為三號宋體加居中；正文為四號宋體，首行縮進2字符。
6.5.2 作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編號說明：
ymgc－cm－_ak－2013－01
ymgc-“義煤規(guī)程”漢語拼音首字母大寫；
措施為“ymcs”;
cm-“采煤”規(guī)程或措施專業(yè)漢語拼音首字母大寫；掘進為“jj”;
_ak-礦（公司）漢語拼音首字母大寫；
2013-作業(yè)規(guī)程或措施編制年份；
01-年度本礦（公司）內(nèi)作業(yè)規(guī)程或措施編制序號，累計編號,不得重復。
6.5.3 作業(yè)規(guī)程裝訂按封面、審批卡、目錄、正文、附圖、封底順序裝訂；正文中需插圖時，要編制頁碼。措施按封面、正文、附圖、審批卡順序裝訂。除封面、會審意見、目錄及圖紙外，必須有頁碼依次排序。
6.5.4 作業(yè)規(guī)程編制過程中，凡涉及人員簽字的，必須由本人簽字（簽字后可復?。?，不得簽章。
6.5.5 作業(yè)規(guī)程審批卡涉及會審單位，可根據(jù)本單位編制進行適當調(diào)整。
6.5.6 作業(yè)規(guī)程必須采用法定的計量單位和圖例，具體標準參見《采礦設計手冊》、《煤礦作業(yè)規(guī)程編制指南》和《煤礦作業(yè)規(guī)程編制指南解讀》。
7? 罰? 則
7.1 凡出現(xiàn)下列情況之一的，一次處罰相關責任者1000-3000元。
（1）采、掘工作面無作業(yè)規(guī)程或措施開工的；
（2）作業(yè)規(guī)程或措施未進行貫徹學習，擅自開工的；
（3）不按作業(yè)規(guī)程或措施要求施工的；
（4）上級檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程或措施編制、管理存在嚴重漏洞的。
7.2 凡出現(xiàn)下列情況之一，一次處罰相關責任者200-500元。
（1）作業(yè)規(guī)程或措施編制不及時，影響生產(chǎn)的；
（2）作業(yè)規(guī)程或措施發(fā)放不及時或未及時上報，影響生產(chǎn)的；
（3）作業(yè)規(guī)程或措施編制內(nèi)容出現(xiàn)明顯錯誤的；
（4）作業(yè)規(guī)程或措施管理不當，出現(xiàn)明顯失誤的；
（5）作業(yè)規(guī)程考試出現(xiàn)替考、代簽字、成績或日期與實際不符、考試卷與成績不符的；
（6）作業(yè)規(guī)程或措施未及時修改補充，影響生產(chǎn)的；
（7）生產(chǎn)隊組未進行作業(yè)規(guī)程考試，安排上崗的。
8? 附? 則
8.1 本辦法適用于礦管轄范圍內(nèi)所有生產(chǎn)科室及區(qū)隊。
8.2 本辦法內(nèi)容如與上級有關規(guī)定和要求相沖突的，以上級規(guī)定和要求為準
8.3各單位按照本辦法要求制定本單位作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理辦法。
