歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 安全操作規(guī)程 > 管理規(guī)程

服務收費管理規(guī)程5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):69

服務收費管理規(guī)程

有哪些

服務收費管理規(guī)程是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了以下幾個關鍵領域:

1. 定價策略:明確服務的價格制定標準,包括成本計算、市場競爭分析和利潤目標設定。

2. 收費項目定義:詳細列出所有可收費的服務項目,確保透明度和一致性。

3. 計費方式:規(guī)定一次性費用、周期性費用或按使用量計費等不同模式。

4. 優(yōu)惠政策:設定折扣、優(yōu)惠券或其他促銷活動的規(guī)則和條件。

5. 賬單管理:規(guī)范賬單生成、發(fā)送、支付和追款的流程。

6. 客戶服務:設立客戶咨詢、投訴和糾紛處理的機制。

7. 合規(guī)性:遵守相關法律法規(guī),如稅收政策、消費者權益保護法等。

模板

1. 第一章:總則

- 1.1 目的和適用范圍

- 1.2 收費原則和政策

- 1.3 規(guī)程修訂與解釋權

2. 第二章:定價策略

- 2.1 成本基礎

- 2.2 市場定位

- 2.3 定價調整機制

3. 第三章:服務項目和計費

- 3.1 服務分類

- 3.2 計費標準

- 3.3 特殊情況處理

4. 第四章:優(yōu)惠政策

- 4.1 優(yōu)惠類型

- 4.2 條件與期限

- 4.3 優(yōu)惠的審批流程

5. 第五章:賬單管理

- 5.1 賬單生成與發(fā)送

- 5.2 付款方式與期限

- 5.3 追款與逾期處理

6. 第六章:客戶服務

- 6.1 服務咨詢

- 6.2 投訴處理

- 6.3 糾紛解決

7. 第七章:合規(guī)性

- 7.1 法律法規(guī)遵循

- 7.2 稅務處理

- 7.3 消費者權益保護

標準

1. 精確性:所有收費應基于準確的成本計算,不得有模糊或誤導性的定價。

2. 公平性:價格應反映服務的價值,同時考慮市場狀況,避免不公平競爭。

3. 透明度:所有收費項目、計費方式及優(yōu)惠政策必須清晰公示,無隱藏費用。

4. 效率:賬單管理流程需高效,確保及時收款,減少壞賬風險。

5. 響應性:客戶服務應快速、專業(yè),確??蛻魸M意度。

6. 合法性:遵守所有適用的法律、法規(guī),確保企業(yè)運營的合法性。

7. 審查與更新:定期審查收費管理規(guī)程,以適應市場變化和客戶需求。

通過上述規(guī)程,企業(yè)能夠建立一套有序、公正的服務收費體系,促進業(yè)務發(fā)展,維護客戶關系,同時確保合法合規(guī)經(jīng)營。

服務收費管理規(guī)程范文

第1篇 某物業(yè)管理中心服務收費管理規(guī)程

物業(yè)管理中心服務收費管理規(guī)程

1、目的

規(guī)范物業(yè)管理服務收費(包括管理費、水電費),確保用戶對服務的滿意。

2、適用范圍

物業(yè)管理費、代收代交費用,為用戶提供的有償服務費用的收取。

3、職責

3.1公司財務人員負責辦理各項費用的收取及銀行托收工作。

3.2管理處負責派發(fā)各項收費通知單,收費員做好費用的收、催繳工作。

3.3工程維修人員負責對有償服務進行計費。

3.4工程管理人員對有償維修服務收費進行審核。

4、工作程序

4.1水電費、管理費的收取

4.1.1管理處應從業(yè)主辦理物業(yè)交付使用手續(xù)之日起向業(yè)主收取物業(yè)管理費,管理費的收取標準按政府(職能部門)及業(yè)主委員會決定執(zhí)行。

4.1.2工程人員每月安排人員準確抄記水、電表度數(shù),根據(jù)水、電表度數(shù)準確計算收費,具體收費標準以市政府有關規(guī)定執(zhí)行。

4.1.3每月公共水電費收取按誰使用誰負擔原則收取。

4.1.4管理處每月應及時向用戶派發(fā)水電費、管理費通知單并做好未交費用戶的費用催繳工作(發(fā)放催交通知單等)。

4.1.5對逾期不交納管理費,水電費的用戶,管理處應根據(jù)政府及物業(yè)公司有關規(guī)定處理。

4.2維修服務費收取

4.2.1工程維修人員在為用戶提供有償維修服務后,應根據(jù)公示有償服務項目及收費標準計費,并請用戶對維修進行驗收、在《維修單》上簽字認可。

4.2.2工程管理人員在檢查維修單時應對維修服務費進行審核,并對不符合有償服務項目及收費標準的收費及時采取措施糾正,在每月月底及時將《維修單》第二聯(lián)進行歸集。

4.2.3收費人員根據(jù)《維修單》在收費通知相關欄目中記錄收費金額,并由管理處及時向用戶派發(fā)。

4.2.4每次有償維修服務完成后,管理處和維修人員不收現(xiàn)金,而由收費人員統(tǒng)一收取。

相關質量記錄:

1、《費用收繳通知單》 zc-17/b01

2、《費用催交通知單》 zc-17/b02

3、《維修派工單》 zc-14/b02

第2篇 物業(yè)管理公司服務收費操作規(guī)程

物業(yè)管理公司服務收費標準操作規(guī)程

1.0目的

規(guī)范服務費用的收繳工作,確保如數(shù)、及時、安全地收回各項費用。

2.0適用范圍

適用于公司管理服務費及其他各項有償服務費的收繳工作。

3.0職責

3.1項目處、財務/行政組負責按本規(guī)程辦理各項費用的銀行托收及現(xiàn)金收取工作。

3.2客戶服務組負責對本部門相關有償服務項目計費與審核。

3.3財務部負責物業(yè)各項應繳費用的統(tǒng)一控制。

4.0程序要點

4.1費用收取的范圍

4.1.1物業(yè)管理服務費,指為房屋所有人、使用人提供的公共衛(wèi)生清潔、公用設施設備的維修保養(yǎng)和保安、綠化費用;

4.1.2公眾代辦性質費用,如為房屋所有人、使用人代繳水電費、有線電視費、電話費、煤氣費等費用。

4.1.3特約服務,如為滿足房屋所有人或使用人需要而提供的個別服務,包括房屋自用部位和自用設備的修繕、代購商品、家電維修等。

4.1.4修繕費用,指用于新建住宅保修期滿后,房屋公用部位和公用設施設備養(yǎng)護、維修和更新的費用。

4.1.5其他各類多種經(jīng)營服務費用。

4.2物業(yè)管理服務費的收繳程序:

4.2.1每季度初公司財務部向各項目處提供《費用收繳通知單》,項目處客戶服務組將通知單發(fā)放到業(yè)主或住戶,并請業(yè)主或住戶簽名確認。

4.2.2業(yè)主或住戶因故無人時,客戶服務組應將通知單妥善保管,設法送達。

4.2.3財務/行政組每月底將未繳、欠繳費用的業(yè)主或住戶名單交給項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理發(fā)出《費用催繳通知單》,并請業(yè)主或住戶簽名確認。

4.2.4逾期仍未繳費者,客戶服務人員應上門催收,特殊原因拖欠費用的,客戶服務人員應作好記錄并向項目經(jīng)理報告。對特殊情況,經(jīng)項目經(jīng)理批準后可再拖欠1個月,對無特殊原因而拖欠費用或拖欠三個月以上者,應由項目處發(fā)出第二份《催繳通知書》,限期交費。

4.2.5對超過限期仍未交付費用者,根據(jù)物業(yè)公司與業(yè)主或住戶簽定的《物業(yè)管理合同》規(guī)定,通知工程組停止供水、電、氣等。在停止供應之前,項目處應事先通知業(yè)主或住戶,作好協(xié)調解釋工作。

4.2.6如果業(yè)主或住戶連續(xù)6個月不交費,則經(jīng)公司總經(jīng)理批準,遵循法律程序解決。

4.2.7對以上業(yè)主或住戶,根據(jù)《上海市居住物業(yè)管理條例》規(guī)定,計算出滯納金。

4.2.8滯納金的計算公式:本金_3‰_n(n為滯納天數(shù))。

4.3特約服務費用的收繳

各項目處參照國家規(guī)定,將有償服務收費標準上墻,明碼標價,本著便民、微利的原則,確保服務質量。

4.4水、電、煤、有線電視、電話費用的代收代繳:

4.4.1對已辦理銀行劃賬手續(xù)的住戶,財務/行政人員應及時到銀行抄錄托收記錄。

4.4.2對未辦理銀行劃賬,需用現(xiàn)金代繳的住戶,收取現(xiàn)金后,開具收款收據(jù)辦完后,將收費憑據(jù)返回給住戶。

4.5費用收繳資料的保管

4.5.1財務人員應于每月末將費用收繳資料匯總編制記帳憑證、登記帳憑證、登記帳簿后交財務部經(jīng)理審核。

4.5.2財務部經(jīng)理經(jīng)審核如有疑問應責令會計及時更正,如無疑問應將收費資料加密在財務部長期保存。

4.6本規(guī)程的執(zhí)行情況作為財務/行政人員的績效考評依據(jù)之一。

5.0記錄

5.1《費用收繳通知單》mps-a2-08

5.2《費用催繳通知書》mps-a2-01

5.3《費用收繳明細表》mps-a2-02

5.4《應收管理費用明細表》mps-a2-03

第3篇 某物業(yè)公司服務收費管理規(guī)程

1.0目的

1.1本指導書規(guī)范服務收費管理,確保業(yè)主(住戶)滿意。

2.0適用范圍

2.1本指導書適用于對怡翠花園管理服務費、水費、公共分攤電費、車位使用費、租金、維修服務費、家政服務費、商務中心服務費、入住及裝修管理有關費用、社區(qū)中心自營項目收費等費用的收取。

3.0職責

3.1財務人員負責辦理現(xiàn)金或委托銀行收費的有關手續(xù)。

3.2怡翠花園管理處服務中心負責組織向業(yè)主(住戶)派發(fā)收費憑據(jù)或催款通知單。

4.0工作要求和內容

4.1收費方法,可分為三種:

a)現(xiàn)金收費:車位使用費(臨時停車)、裝修管理有關費用、社區(qū)中心自營項目

收費,出租商鋪租金、物業(yè)管理服務費、水費及公共分攤電費,商務中心服務費(對外來客人);

b)委托銀行收費:住宅物業(yè)管理服務費、住宅水費、住宅公共分攤電費、維修

服務費、家政服務費、商務中心服務費(對業(yè)主、住戶)、車位使用費(月租);

c)自選(現(xiàn)金收費或委托銀行收費):入住有關費用。

4.2委托銀行收費的開戶手續(xù):在業(yè)主辦理入住手續(xù)時,憑物業(yè)公司開的戶頭,到指定銀行存入一定金額,以便每月結算劃帳。

4.3對小區(qū)內業(yè)主(住戶)的收費

4.3.1住宅物業(yè)管理服務費的收取

4.3.1.1每月15日,財務人員通知指定銀行在業(yè)主(住戶)帳號上扣除住宅物業(yè)管理服務費及其它應收費用。財務人員應在3天內把收費憑據(jù)交怡翠花園管理處服務中心,由怡翠花園管理處服務中心組織分發(fā)給業(yè)主(住戶)。

4.3.1.2若業(yè)主(住戶)帳戶中金額不足以支付當期費用時,由怡翠花園管理處服務中心發(fā)出催款通知單,將費用和滯納金通知業(yè)主(住戶)。

4.3.1.3若連續(xù)三個月欠繳,由怡翠花園管理處服務中心發(fā)出限期繳款通知單,限其3天內繳清欠款及滯納金,否則按《怡翠花園業(yè)主(住戶)手冊》有關規(guī)定處理。

4.3.1.4住宅物業(yè)管理服務費計算公式:

n

a) 住宅物業(yè)管理服務費總收入(a)=σbi + c

i=1

其中:b―― 每個業(yè)主(住戶)應繳管理服務費

n―― 業(yè)主(住戶)戶數(shù)

n

σbi―― 各戶管理服務費之和

i=1

c―― 由發(fā)展商承擔的管理服務費

b)b=e+f+g

其中:e=業(yè)主(住戶)住宅的銷售面積×住宅管理服務費標準

f=業(yè)主(住戶)購、租的機動車車位面積×住宅管理服務費標準×50%

g=業(yè)主(住戶)私家花園的銷售面積×住宅管理服務費標準×50%

c)c=k+l+m

其中:k =未銷售住宅的面積×住宅管理服務費標準×50%

l =未銷售、租車位的面積×住宅管理服務費標準×25%

m =未銷售私家花園的面積×住宅管理服務費標準×25%

d)屋頂私家使用的花園不收管理服務費。

4.3.2住宅水費的收取

4.3.2.1每月8日,由管理處工程組人員讀取水表值,并計算每戶應交水費。每月15日,財務人員通知指定銀行在業(yè)主(住戶)帳號上扣除水費及其它應收費用。財務人員應在3天內把收費憑據(jù)交怡翠花園管理處服務中心,由怡翠花園管理處服務中心組織分發(fā)給業(yè)主(住戶)。住宅水費同住宅管理費一起收取。

4.3.2.2當業(yè)主(住戶)帳號金額不足以支付當期費用或連續(xù)三個月欠費時,按照本規(guī)程4.3.1. 2和4.3.1. 3 規(guī)定執(zhí)行。

4.3.2.3水費計算公式(空置房由開發(fā)商承擔公共水費及損耗分攤):

a)業(yè)主(住戶)的每

月水費=該戶水表讀數(shù)(噸)×住宅水費單價+r+d

b)用水損耗分攤r:

(小區(qū)二個進水總表值之和―各分表值之和)×住宅水費單價

r = ―――――――――――――――――――――――――――――――――――

總戶數(shù)(包括物業(yè)公司以5戶計、住宅戶數(shù)、區(qū)內商鋪租戶數(shù)、小區(qū)內所有公共水表數(shù)量及臨街公廁水表)

小區(qū)公廁水表讀數(shù)×住宅水費單價

c)公共分攤水費d = ―――――――――――――――――――――――

總戶數(shù)(包括物業(yè)公司以5戶計、住宅、區(qū)內商鋪租戶)

4.3.3小區(qū)內住宅公共分攤及損耗電費的收取

4.3.3.1 每月22日,由管理處工程組人員讀取小區(qū)內公共部分電表值,并計算每戶應分攤值;每月15日,財務人員通知指定銀行在業(yè)主(住戶)帳號上扣除公共分攤電費及其它費用。財務人員應在3天內把收費憑據(jù)交怡翠花園管理處服務中心,由怡翠花園管理處服務中心組織分發(fā)給業(yè)主(住戶)。

4.3.3.2當業(yè)主(住戶)帳戶余額不足以支付當期費用或連續(xù)三個月欠費時,按照本規(guī)程4.3.1. 2和4.3.1. 3規(guī)定執(zhí)行。

4.3.3.3公共電費分攤原則:

a)每一座走廊、樓梯、共享廳等每座樓宇內公共電費,由該座業(yè)主(住戶)分攤;

b)小區(qū)道路、組團平臺、中央生態(tài)公園等小區(qū)公共區(qū)域的路燈、草坪燈的電費,

由小區(qū)業(yè)主(住戶)、物業(yè)公司及區(qū)內商鋪租戶分攤;

c)變頻加壓泵房電費,由小區(qū)內5層以上(含5層)業(yè)主(住戶)分攤;

d)電梯運行電費,由該座業(yè)主(住戶)按不同層數(shù)分段系數(shù)進行分攤。

4.3.3.4公共電費分攤計算公式(空置房由開發(fā)商承擔公共電費分攤):

a)5層以上(含5層)住宅業(yè)主(住戶)公共電費分攤額承擔分攤

p×v1 q×v1 w×v1 u×v1

= ――― + ――― + ――― + ―――― + r2

n1 n2 n3n1

其中:p――4.3.3.3 a)項電表值

q――4.3.3.3 b)項電表值

w――4.3.3.3 c)項電表值

u――4.3.3.3 d)項電表值

n1――該座戶數(shù)(含空置房)

n2――小區(qū)入住戶數(shù)(含物業(yè)公司以5戶計、住宅含空置房戶數(shù)、區(qū)內商鋪租戶數(shù))

n3――小區(qū)入住5層以上(含5層)戶數(shù)(含空置房)

v1――住宅電費單價&nbs

p;

r2――用電損耗分攤

(小區(qū)總電表值―各分表之和)×住宅電表單價

r2=――――――――――――――――――――――――――――――――

總戶數(shù)(包括物業(yè)公司以5戶計、住宅、區(qū)內及臨街商鋪戶數(shù)、小區(qū)內所有公共電表數(shù)、幼兒園)

p×v1q×v1 u×v1

b)1―4層住宅業(yè)主(住戶)公共電費分攤額 = ―― + ―― + ------ + r2

n1n2n1

其中:r2(用電損耗分攤)――見本頁4. 3. 3 .4 a)項

4.3.4車位使用費的收取

4.3.4.1對租用車位的業(yè)主(住戶)

4.3.4.1.1每月15日,財務人員通知指定銀行在業(yè)主(住戶)帳號上扣除車位使用費及其它應收費用。財務人員應在3天內把收費憑據(jù)交怡翠花園管理處服務中心,由怡翠花園管理處服務中心組織分發(fā)給業(yè)主(住戶)。

4.3.4.1.2當業(yè)主(住戶)帳戶余額不足以支付當期費用或連續(xù)三個月欠費時,應按照本規(guī)程4.3.1.2和4.3.1.3規(guī)定執(zhí)行。

4.3.4.1.3收費標準

a)對已購買車位的業(yè)主,不再收取車位使用費,只按4.3.1.4 b)項規(guī)定收取車

位的管理服務費(指用于車庫的公共清潔、維修保養(yǎng)等費用)。

b)對租用車位的業(yè)主(住戶),按《怡翠花園業(yè)主(住戶)手冊》規(guī)定的標準收

取車位使用費,并按4.3.1.4 b)項規(guī)定的標準收取車位的管理服務費。

4.3.4.2對臨時停車的業(yè)主(住戶)車位使用費,由門崗收取現(xiàn)金。車輛進入小區(qū)時,由門崗發(fā)給臨時ic卡;車輛開出小區(qū)時,由駕駛員以臨時ic卡在讀卡機上刷卡,門崗打印出收費單據(jù)交駕駛員并回收臨時ic卡,每天上午9:00時,由財務出納員到門崗打印一覽表,核收現(xiàn)金。(遇節(jié)假日、雙休日,待上班后第一天上午核收現(xiàn)金)。

4.3.5維修服務費、家政服務費、商務中心服務費(轄區(qū)內業(yè)主、住戶)在管理處提供服務的當天以現(xiàn)金收取。管理處應向業(yè)主(住戶)公布維修服務費、家政服務費、商務中心服務費的收費標準;公布的價格表中未規(guī)定的項目,參考當時市場價臨時定價,由管理處工程組組長批準,業(yè)主(住戶)確認。

4.3.6業(yè)主(租戶)入住、裝修費用收取

4.3.6.1業(yè)主(租戶)入住時應交的房屋本體公共設施維修基金等,由業(yè)主(租戶)向財務人員交納現(xiàn)金或到指定銀行交款,由財務人員分別開具收據(jù)。

4.3.6.2業(yè)主(租戶)室內裝修押金和裝修(搬家)公用設施維護費、裝修垃圾清

運費、室內裝修許可證工本費、施工人員出入證押金及工本費等費用由施工單位支 付,由財務人員收取現(xiàn)金,并分別開具收據(jù)。

4.4商鋪(包括區(qū)內商鋪、臨街商鋪、社區(qū)中心出租商鋪)租金、物業(yè)管理服務費、水費、公共分攤電費的收取

4.4.1每月8日,由工程組人員對各商鋪水表及公共電表進行抄表后交財務人員,由財務人員結算。

4.4.2由出納員在合同規(guī)定收費日前3天電話通知承租商按合同要求交納物業(yè)管理服務費、租金、水費、公共分攤電費,異地承租商可以用電匯方式交納。

4.4.3當承租商欠費時,由怡翠花園管理處服務中心電話或書面通知承租商,對仍欠費的承租商,將欠費情況報財務部,由財務部通知經(jīng)營部,經(jīng)營部人員催款仍無結果的,按合同規(guī)定條款規(guī)定處理。

4.4.4收費標準

a)租金標準按合同規(guī)定執(zhí)行;物業(yè)管理服務費標準按本規(guī)程國家和政府有關法規(guī)政策、物價主管部門批文及合同規(guī)定執(zhí)行;

b)小區(qū)商鋪水費= 該戶水表數(shù)(噸)×商業(yè)水費單價 +d + r

其中:d――公共分攤水費(見4.3.2.3c)項)

&nb

sp;r――用水損耗分攤(見4.3.2.3b)項)

q×v2

c)小區(qū)商鋪公共分攤電費 = ―――― + r3

n2

其中:q ――4.3.3.3 b)項電表值

v2――商業(yè)電費單價

n2――小區(qū)住戶數(shù)(含物業(yè)公司以5戶計、住宅含空置房戶數(shù)、區(qū)內商鋪租戶數(shù))

r3――損耗分攤

(小區(qū)總表值―各分表值之和)×商業(yè)電費單價

r3 = ―――――――――――――――――――――――――――――――――――

總戶數(shù)(包括物業(yè)公司以5戶計、住宅戶數(shù)、區(qū)內及臨街商鋪戶數(shù)、小區(qū)內所有公共電表數(shù)、幼兒園)

d)社區(qū)中心出租商鋪公共分攤電費

該戶當月用電量

= (公共電表值+ r4)× 商業(yè)電費單價 × ―――――――――――

社區(qū)中心當月用電量

其中:r4(用電損耗值) = 社區(qū)中心總表值―各分表值

e)社區(qū)中心出租商鋪水費 = 該戶水表讀數(shù)(噸)×商業(yè)水費單價 + d1 + r1

其中:

社區(qū)中心內該戶建筑面積

d1(公共分攤)= 社區(qū)中心公共水表值×商業(yè)水費單價 × ――――――――――――

社區(qū)中心總建筑面積

&nb

sp;該戶當月用水量

r1(損耗分攤) =(總表值-社區(qū)中心及臨街商鋪各分表值之和)×商業(yè)水費單價×――――――――――――

社區(qū)中心總表當月用水量

f)臨街商鋪水費 = 該商鋪水表讀數(shù)(噸)×商業(yè)水費單價+d2+r1

臨街公廁水表讀數(shù)×住宅水費單價

其中:d2 (公共分攤)=―――――――――――――――――――

臨街商鋪租戶數(shù) + 物業(yè)公司(以5戶計)

r1(損耗分攤)――見4.4.4 e)項

g)臨街商鋪公共照明分攤及損耗分攤電費

商鋪前公共電表值×商業(yè)電費單價

= ―――――――――――――――――――― + r3

商鋪入伙戶數(shù)

其中:r3(損耗分攤)――見4.4.4 c)項

4.5社區(qū)中心自營項目費用收取

4.5.1收銀員交接班時,清點備用金,調試電腦工作狀態(tài):

4.5.2客人到收銀點領取一式三聯(lián)的消費卡,卡上詳細列明客人臺號(房號)、消費項目、已收押金,第一聯(lián)自存,第二、三聯(lián)交客人,由客人帶到消費地點交服務員;服務員把客人引領到卡上注明的相應場地??腿伺R時需要酒水、小食,服務員需填寫一式三聯(lián)的酒水單,單上列明酒水內容及客人臺號,交客人簽字后,第一聯(lián)交吧臺,代客人領取酒水、小食,第二聯(lián)自存;客人消費結束,服務員在消費卡上填寫具體消費時間并請客人在卡上簽字確認,第二聯(lián)自存,第三聯(lián)連同酒水單第三聯(lián)一起交客人作為結帳憑據(jù)。收銀員根據(jù)客人(或服務員)交來的單據(jù)與留存的消費卡第一聯(lián)核實,無誤后打印帳單。

4.5.3收銀員收取款項后,結算單正聯(lián)交客人,副聯(lián)連同款項、消費卡、酒水單及當班報表在當班結束后轉交收銀領班(核數(shù)員);

4.5.4游泳池實行售票方式??腿说绞浙y臺買票,憑票入場。游泳池設吧臺,具體操作規(guī)程同4.5.2。收銀員編制當班報表連同存根聯(lián)在當班結束后轉交收銀領班(核數(shù)員)。

4.5.5當班結束,收銀員按規(guī)定填寫繳款表,將款項密封后投入保險箱內,次日由出納員和收銀領班開箱驗收款。

4.5.6吧臺服務員根據(jù)每天的營業(yè)情況作出酒水、小食“進銷存日報表”,并在當班結束時連同酒水單第一聯(lián)交收銀領班。

4.5.7月終,吧臺服務員清點所存酒水、小食數(shù)量,編制盤點表,交財務人員復盤。對差異查明原因,按公司有關獎懲制度執(zhí)行。

4.6外來客人在商務中心(怡翠服務中心)的服務收費,由怡翠服務中心按收費標準收取現(xiàn)金,并開具一式二聯(lián)收據(jù),第一聯(lián)自

存,第二聯(lián)給客人。每天下班前,由怡翠服務中心將第一聯(lián)收據(jù)和現(xiàn)金交財務出納核對驗收。

4.7外來客人車位使用費的收取按本規(guī)程4.3.4.2項規(guī)定執(zhí)行。

5.0引用文件和記錄表格

5.1《家政服務登記表》

第4篇 物業(yè)管理公司服務收費標準作業(yè)規(guī)程-5

物業(yè)管理公司服務收費標準作業(yè)規(guī)程(五)

1.0目的

規(guī)范服務費用的收繳工作,確保如數(shù)、及時、安全地收回各項費用。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理公司管理服務費及其他各項有償服務費的收繳工作。

3.0職責

3.1財務部收費員負責按本規(guī)程辦理各項費用的銀行托收及現(xiàn)金收取工作。

3.2各部門主管負責對本部門相關有償服務項目計費與審核。

3.3財務部負責各項有償服務費用的計算及填制收費通知單。

3.4管理部管理員負責通知單的派發(fā)及催繳工作。

3.5財務部主管負責費用收繳工作的監(jiān)督。

4.0程序要點

4.1費用收取的范圍。

4.1.1管理服務費。

4.1.2家庭維修、清潔、綠化等各項特約服務費。

4.1.3代收代繳的水、二次供水費用。

4.1.4家政服務費用。

4.1.5其他各項多種經(jīng)營服務費用。

4.1.6停車費用。

4.2管理費的收繳。

4.2.1管理費的收取標準:(含電梯費、公用水、電費)

a)住宅:0.9元/

第5篇 物業(yè)管理處服務收費管理規(guī)程

物業(yè)管理處服務收費管理規(guī)程

一、目的

規(guī)范管理處服務收費(包括管理費、水電費),確保用戶對服務的滿意。

二、適用范圍

小區(qū)物業(yè)管理處為用戶提供的有償服務收費及每月管理費、水電費、車管費的收取。

三、職責

1、管理處收款員負責辦理各項費用的收取工作。

2、管理員負責派發(fā)各項收費通知單,并協(xié)助收款員做好費用的催繳工作。

3、小區(qū)主任負責對有償服務進行計費。

4、相關部門主管對有償服務收費進行審核。

四、工作程序

1、水電費、管理費、車管費的收取

(1)管理處應從入伙通知書發(fā)出之日起向業(yè)主收取管理費,管理費的收取標準按物價部門核準及業(yè)主委員會決定執(zhí)行。

(2)管理處每月安排人員準確抄記水、電表度數(shù),收款員根據(jù)水、電表度數(shù)準確計算收費,具體收費標準按物價部門有關規(guī)定執(zhí)行。

(3)對固定車位使用費自有車位月租費,自車場投入使用時逐月或按雙方約定一次性收取,臨時車輛收費執(zhí)行《交通管理實施規(guī)范》,收費標準按物價部門核準。

(4)管理員每月應及時向用戶派發(fā)收費通知單,協(xié)助收款員做好未交費用戶的費用催繳工作。

(5)對逾期不交納管理費、水電費的用戶,管理處應根據(jù)省市物業(yè)管理條例有關規(guī)定處理。

2、有償服務費收取

(1)管理處在為用戶提供有償服務后,應根據(jù)《服務項目及收費標準》計費,并請用戶對服務項目進行驗收簽認。

(2)部門主管在檢查有償服務工作單時應對有償服務費進行審核,并對于不符合《服務項目及收費標準》的收費應及時采取措施糾正,并在每月月初及時將工作單第三聯(lián)送交財務室。

(3)財務人員根據(jù)服務工作單在收費通知相關欄目中記錄收費金額,并由管理員及時向用戶派發(fā)。

五、相關文件與記錄

1、《住戶手冊》

2、《交通管理實施規(guī)范》

3、《服務項目及收費標準》

編 制審 核

批 準生效日期

服務收費管理規(guī)程5篇

有哪些服務收費管理規(guī)程是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了以下幾個關鍵領域:1.定價策略:明確服務的價格制定標準,包括成本計算、市場競爭分析和利潤目標設定。2.收費項目定
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關服務收費信息

  • 某物業(yè)管理中心服務收費管理規(guī)程
  • 某物業(yè)管理中心服務收費管理規(guī)程92人關注

    有哪些一、服務范圍與類型1.物業(yè)日常維護:包括公共區(qū)域清潔、綠化養(yǎng)護、設施設備維修。2.安全管理:提供24小時保安巡邏、監(jiān)控系統(tǒng)管理。3.停車管理:對小區(qū)內停車場進 ...[更多]

  • 某物業(yè)公司服務收費管理規(guī)程
  • 某物業(yè)公司服務收費管理規(guī)程82人關注

    有哪些服務收費項目1.基礎物業(yè)管理費:包括公共區(qū)域清潔、綠化養(yǎng)護、設施設備維護等日常管理服務。2.公共設施使用費:如停車場、健身設施、游泳池等特定區(qū)域的使用。 ...[更多]

  • 服務收費管理規(guī)程5篇
  • 服務收費管理規(guī)程5篇69人關注

    有哪些服務收費管理規(guī)程是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了以下幾個關鍵領域:1.定價策略:明確服務的價格制定標準,包括成本計算、市場競爭分析和利潤目標設定。2. ...[更多]

  • 物業(yè)管理處服務收費管理規(guī)程
  • 物業(yè)管理處服務收費管理規(guī)程60人關注

    有哪些物業(yè)管理處服務收費管理規(guī)程一、收費項目及標準1.物業(yè)管理費:涵蓋公共設施維護、綠化養(yǎng)護、清潔衛(wèi)生等基本服務。2.水電費用代收:根據(jù)實際使用量,按政府定價收 ...[更多]