制鞋廠設(shè)備管理規(guī)程

有哪些

制鞋廠設(shè)備管理規(guī)程

一、設(shè)備分類與登記 1.1 制鞋廠設(shè)備分為生產(chǎn)類設(shè)備（如裁斷機(jī)、縫紉機(jī)、成型機(jī)等）、輔助類設(shè)備（如物料搬運(yùn)設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)等）和檢測類設(shè)備（如質(zhì)量檢驗(yàn)儀器）。 1.2 對所有設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，包括設(shè)備名稱、型號、制造商、購置日期、主要功能、使用部門及責(zé)任人等信息。

二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 2.1 設(shè)備定期保養(yǎng)，依據(jù)設(shè)備類型制定保養(yǎng)周期，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

2. 2 每日工作前進(jìn)行開機(jī)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

2. 3 定期清潔設(shè)備，防止灰塵和污垢影響設(shè)備性能。

2. 4 對關(guān)鍵部件進(jìn)行潤滑，減少磨損，延長設(shè)備壽命。

三、設(shè)備操作培訓(xùn) 3.1 員工上崗前須接受設(shè)備操作培訓(xùn)，掌握安全操作規(guī)程和基本故障排除方法。

3. 2 定期舉辦復(fù)訓(xùn)課程，更新知識，提升操作技能。

四、設(shè)備故障處理 4.1 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，立即停止操作并報告維修部門，不得私自拆修。

4. 2 維修完成后，由設(shè)備管理人員驗(yàn)收，確認(rèn)無誤后方可重新投入使用。

五、設(shè)備報廢與更新 5.1 對老舊或無法修復(fù)的設(shè)備進(jìn)行評估，符合報廢條件的，按規(guī)定程序申請報廢。

5. 2 根據(jù)生產(chǎn)需求和技術(shù)進(jìn)步，適時引進(jìn)新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。

模板

設(shè)備管理流程

1. 設(shè)備采購：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備狀況，制定采購清單，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商。

2. 設(shè)備安裝：專業(yè)人員負(fù)責(zé)安裝調(diào)試，確保設(shè)備達(dá)到最佳工作狀態(tài)。

3. 設(shè)備運(yùn)行：操作人員按照操作手冊進(jìn)行作業(yè)，遵循安全規(guī)范。

4. 設(shè)備監(jiān)控：通過定期巡檢和數(shù)據(jù)分析，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況。

5. 設(shè)備維護(hù)：執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃，記錄維護(hù)細(xì)節(jié)，確保設(shè)備持續(xù)良好運(yùn)行。

6. 故障響應(yīng)：建立快速響應(yīng)機(jī)制，縮短故障停機(jī)時間。

7. 設(shè)備改進(jìn)：收集設(shè)備使用反饋，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備管理和操作流程。

標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備管理績效指標(biāo)

1. 設(shè)備完好率：反映設(shè)備正常工作的比例，目標(biāo)值應(yīng)保持在95%以上。

2. 設(shè)備故障停機(jī)時間：衡量設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響，目標(biāo)值應(yīng)逐步降低。

3. 設(shè)備利用率：設(shè)備實(shí)際工作時間與總可用時間的比例，應(yīng)維持在85%以上。

4. 設(shè)備維護(hù)成本：包括保養(yǎng)費(fèi)用、維修費(fèi)用等，需控制在合理范圍內(nèi)。

5. 設(shè)備安全記錄：關(guān)注設(shè)備操作過程中的安全事故，目標(biāo)是零事故。

通過嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)程和流程，制鞋廠能有效管理設(shè)備，保障生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

制鞋廠設(shè)備管理規(guī)程范文

鞋廠設(shè)備管理規(guī)程

1、目的:確保設(shè)備滿足產(chǎn)品加工質(zhì)量特性的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量特性的實(shí)現(xiàn),不出現(xiàn)能力不足的情況,并使設(shè)備能力不過剩。

2、適用范圍:生產(chǎn)設(shè)備的管理,如設(shè)備的采購、維護(hù)和能力認(rèn)可等。

3、職責(zé):設(shè)備機(jī)修負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

4、工作流程

4.1設(shè)備增加和改造

a)設(shè)備部門會同生產(chǎn)部編制設(shè)備增加和改造計(jì)劃。內(nèi)容應(yīng)包括增加或改造的原因和理由,

增加設(shè)備的技術(shù)參數(shù)要求或改造后應(yīng)達(dá)到的性能,并提供建議供貨方名單;

b)根據(jù)設(shè)備計(jì)劃,對購的設(shè)備要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析,確保設(shè)備質(zhì)量并滿足產(chǎn)品生產(chǎn)能力和質(zhì)量要求;

c)設(shè)備部門應(yīng)參加設(shè)計(jì)造型、考查和驗(yàn)收,在采購合同中,應(yīng)提出設(shè)備可靠性、維護(hù)和

經(jīng)濟(jì)性等方面要求。備品備件,潤滑油品,操作維護(hù)人員的培訓(xùn)的以及設(shè)備安裝和維修

所需的技術(shù)資料等要求也應(yīng)規(guī)定;

d)新設(shè)備到貨后,設(shè)備部門應(yīng)同生產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,包括隨設(shè)備應(yīng)提交的文件和資料的驗(yàn)證,

外觀及零部件、備件、備品清點(diǎn)齊全后進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試,經(jīng)有關(guān)人員檢驗(yàn)合格后,

方可投入使用,驗(yàn)證結(jié)果填入《設(shè)備管理卡》中。

4.2生產(chǎn)設(shè)備管理

a)應(yīng)對操作人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),包括設(shè)備性能、維護(hù)知識、操作方法和技能等,培訓(xùn)后應(yīng)考核,考核合格后發(fā)操作證;

b)操作者必須憑操作證按操作規(guī)程上崗操作,不得違章操作設(shè)備,如操作時間發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)按規(guī)程要求停機(jī)或其他處理,并報設(shè)備部門;

c)設(shè)備轉(zhuǎn)移或移動必須符合工藝路線的合理要求,生產(chǎn)部提出設(shè)備轉(zhuǎn)移方案或圖紙并填寫《設(shè)備移動單》后,經(jīng)品管科審核并公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才可移動;

d)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備重要程度實(shí)行分級管理,將高精度、大型以及保證生產(chǎn)并考慮到設(shè)備的價值需要用重點(diǎn)維修手段的設(shè)備,分別列為精、大、重點(diǎn)設(shè)備。

4.3設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

4.3.1日常維護(hù)保養(yǎng)

a)對每臺設(shè)備、設(shè)備部門應(yīng)制定日常維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目和有關(guān)合格要求;

b)班前由操作者對設(shè)備進(jìn)行日檢查,下班前對設(shè)備進(jìn)行清掃、按試、涂油。發(fā)現(xiàn)問題及時反映處理。

4.3.2一級保養(yǎng)

a)一級保養(yǎng)每日進(jìn)行以操作者為主,維修人員輔助,按一級保養(yǎng)的內(nèi)容規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),可不作記錄。

4.3.3二級保養(yǎng)

a)設(shè)備部門每半月對設(shè)備進(jìn)行一次二級保養(yǎng),保養(yǎng)項(xiàng)目按二級保養(yǎng)記錄表上規(guī)定執(zhí)行,保養(yǎng)情況記錄在設(shè)備保養(yǎng)記錄表上。

b)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作者為輔助進(jìn)行;

c)必要時對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查、修理、局部恢復(fù)與產(chǎn)品質(zhì)量特性有關(guān)精度,以達(dá)到有關(guān)的工藝要求。

4.3.4項(xiàng)大修。

a)對生產(chǎn)流水線上的通用設(shè)備,主要靠二級保養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)修來恢復(fù)其與工序質(zhì)量特性相關(guān)的特性;

b)大修主要針對生產(chǎn)工藝不確定的設(shè)備和專用設(shè)備,修理情況記錄在《設(shè)備管理卡》中。

4.4巡回檢查

a)設(shè)備管理人員每天下廠巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并填寫檢查記錄和處理記錄;

b)設(shè)備部門每日主要生產(chǎn)設(shè)備檢查,并做好記錄;

c)如發(fā)生設(shè)備事故,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查,組織有關(guān)人員進(jìn)行分析,提出處理意見,并落實(shí)到具體責(zé)任人進(jìn)行處理;

d)維修人員每天上班后,對所管設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,處理并做好記錄。

4.5計(jì)劃修理與檢測

設(shè)備檢修計(jì)劃主要包括:

a)主要生產(chǎn)設(shè)備年、季、月度中修(項(xiàng)修)計(jì)劃;

b)生產(chǎn)設(shè)備年度二級保養(yǎng)計(jì)劃;

①生產(chǎn)設(shè)備大、中(項(xiàng))修后,負(fù)責(zé)修理的單位或部門應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備精度性能檢查記錄及設(shè)備修理驗(yàn)收單,經(jīng)有關(guān)檢查人員檢查合格后,由使用部門和品管科驗(yàn)收。

②設(shè)備二級保養(yǎng)和定期檢驗(yàn)完工后,保養(yǎng)單位或部門填寫二級保養(yǎng)完工單位檢查記錄。

5、質(zhì)量記錄

5.1設(shè)備定期檢查記錄(保存于設(shè)備部門,保存期為3年)

5.2設(shè)備管理卡(保存于設(shè)備部門,保存期為長期)

5.3設(shè)備保養(yǎng)記錄(保存于設(shè)備部門,保存期為3年)

5 .4設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃

5.5設(shè)備一覽表