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調度室操作規(guī)程3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:25

調度室操作規(guī)程

有哪些

1. 設備啟動與關閉:調度室內所有設備,包括但不限于電腦、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等,需按照規(guī)定的程序進行啟動和關閉。

2. 信息接收與傳遞:調度員應時刻關注各種信息源,如無線電通信、郵件、報告等,并及時處理和轉發(fā)相關信息。

3. 工作計劃與執(zhí)行:每日工作計劃的制定、調整及執(zhí)行,確保調度任務按時完成。

4. 應急處理:遇到突發(fā)事件,調度員需迅速判斷,啟動應急預案,協(xié)調資源進行有效應對。

5. 溝通協(xié)調:與各部門保持良好溝通,協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的問題。

6. 記錄與報告:詳細記錄調度過程中的重要事件,定期提交工作報告。

目的和意義

調度室操作規(guī)程旨在規(guī)范調度員的工作行為,確保調度工作的高效、準確和安全。其重要意義在于:

1. 提升效率:通過標準化流程,減少錯誤和延誤,提高調度工作效率。

2. 確保安全:明確的操作步驟能預防潛在風險,保障人員和設備的安全。

3. 保證服務質量:統(tǒng)一的工作標準能提升服務質量和客戶滿意度。

4. 提供追溯依據:詳盡的記錄為后續(xù)分析、改進和決策提供數據支持。

注意事項

1. 調度員必須熟悉所有設備的操作手冊,確保在緊急情況下能正確使用。

2. 在處理信息時,要保持冷靜,避免因情緒波動影響判斷。

3. 制定工作計劃時要考慮靈活性,以應對不可預見的情況。

4. 應急處理時,遵循“先人后物,先急后緩”的原則,優(yōu)先保障人員安全。

5. 溝通時要清晰、簡潔,避免產生誤解,必要時采用書面形式確認。

6. 記錄要真實、全面,不得篡改或遺漏,以保證信息的真實性和完整性。

調度室操作規(guī)程的執(zhí)行需要全體調度員的共同遵守和持續(xù)改進,以實現(xiàn)調度工作的最佳狀態(tài)。在日常工作中,不斷學習、總結經驗,提升個人專業(yè)能力,是每個調度員的職責所在。

調度室操作規(guī)程范文

第1篇 通風科調度室調度員操作規(guī)程

一、?適用范圍

1、調度員應完成以下工作:及時準確填寫調度值班記錄,對“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設備?、“六大系統(tǒng)”?及自然災害在生產過程中出現(xiàn)的重大問題要迅速向有關領導匯報。

2、經常深入生產一線,熟悉“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設備及“六大系統(tǒng)”的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關領導匯報。

3、做好調度日報,及時送有關領導審閱。

二、?上崗條件

1、調度員必須經過專業(yè)技術培訓。

2、度員需要掌握以下知識:熟悉《煤礦安全規(guī)程》對礦井“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設備、“六大系統(tǒng)”及自然災害在生產過程中的有關規(guī)定。

3、熟悉生產及其它部門各工種操作規(guī)定。

4、了解井下各種氣體超限的危害及預防知識。

5、掌握入井須知等有關安全規(guī)定。

6、收悉掌握安全業(yè)務知識。

三、?安全規(guī)定

遵守煤礦“三大規(guī)程”和本工種的崗位責任制,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

四、?操作準備

做好交接班,認真分析上一班生產過程中的調度情況。有重大問題必須向上一班調度人員詢問清楚。

五、?操作順序

本工種操作應遵照下列順序進行:查看交接班記錄→問清交接內容→接班→調度→寫交接班記錄→交班。

六、?正常操作

1、認真做好調度值班記錄,及時提交各種調度日報表,做到數。字準確,內容完整。

2、做好當班生產調度情況分析,生產調度日報表及時送給有關領導審閱。

3、“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設備、自然災害及“六大系統(tǒng)”在生產過程中出現(xiàn)重大問題或隱患隨時調度,跟蹤了解隱患問題的處理進展情況,及時匯報,積極協(xié)調各部門有關班組解決問題。

4、認真做好上級調度通知、指令等接受,做到件件有領導批示,及時向有關科室及區(qū)隊班組下達。

5、對瓦斯檢查員的班中匯報等,認真做好記錄,生產活動中出現(xiàn)的重大問題迅速向有關領導匯報。

6、認真聽取職工匯報(無論大小事務),詳細做好記錄,不斷深入井下,深入一線,了解生產環(huán)節(jié),掌握第一手資料。

七、?特殊操作

在發(fā)生重大事故時,按照規(guī)定的事故匯報程序和內容立即向有關領導匯報,并通知有關業(yè)務部門,并做好記錄。

八、?收尾工作

1、認真做好交接班,做到事事有著落,件件有回音,項項有記錄。

2、堅持調度場所文明化,室內清潔衛(wèi)生,通訊設備整潔完好。

第2篇 調度室調度員安全技術操作規(guī)程

一、主要危險源

1、操作員未按規(guī)定佩戴勞動保護用品。

2、未按規(guī)定配備消防滅火器材。

3、調度監(jiān)控室有害氣體超限。

4、室內存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。

5、操作員未正確使用工器具,發(fā)生違章操作、違章指揮行為。

6、集控操作時保護措施不到位。

二、適用范圍

1、本操作規(guī)程適用于調度室調度員工種。

三、上崗條件

1.身體健康適合本崗位要求。

2、必須經專業(yè)技術培訓,考試合格,持證上崗。

3、應熟知《洗煤廠安全規(guī)程》、《神華集團安全質量標準化標準及考核評級辦法》;必須掌握調度集控系統(tǒng)的工作原理、結構,能獨立解決故障。

四、安全規(guī)定

1、在作業(yè)前必須進行危險源辨識,作業(yè)過程中必須執(zhí)行“手指口述”。

2、調度集控室是重要機房,是廠生產的中樞,應嚴格遵守安全防火制度。

3、非工作人員不得隨便入內,外來參觀人員要有本廠相關部門人員陪同方可入內。

4、需要在調度集控室施工時,應有安全措施,經安全管理科、機電動力科批復后在有關部門的監(jiān)督下方可施工。

5、調度集控室當班人員要具備一般的安全防火知識,會正確使用滅火器材。

6、室內禁止吸煙,并附有警示牌。

7、室內嚴禁存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。

8、室內必須儲備一定數量的滅火器材,各類消防器材禁止移作它用,應有固定存放地點。

9、調度集控室當班人員要定期對消防設施及安全措施執(zhí)行情況做全面檢查,對過期的滅火器要及時更換。

五、操作準備

上機前的準備工作:

1、必須嚴格執(zhí)行交接班制度和集控室管理制度。

2、交接班內容包括:

(一)、交班:

1、 向接班人交清設備檢修、運轉及存在的問題。

2、 交清當班產品質量完成情況及其有關問題。

3、 交清產品裝車、原煤調入情況,上班要給下班交清產品庫情況。

4、 認真填寫當班生產分析, 其填寫內容為:①產品質量情況;②主要設備的檢修及運行情況;(3)當班處理或存在的問題。

5、 認真填寫好生產圖表的各個欄目,記錄好開、停車時間及原因。

6、 記錄好紅石灣礦井皮帶運行情況及停運原因。

7、 填寫好《生產調度日記》,各生產崗位匯報的設備問題,要求記錄清楚。

8、 交清與生產有關的其它主要問題。

9、 交清內外部交叉存在的問題及處理結果。

10、 填寫好《交接班日記》,交班前檢查當班生產統(tǒng)計數據及帳目是否清楚正確, 完整無誤交給下班。清掃好室內衛(wèi)生,室內設施要干凈、整潔。

(二)、接班:

1、 詳細地向上班詢問生產情況及有關事項。

2、 搞清生產及有關的遺留問題,做到心中有數。

3、 搞清內、外部交叉存在的問題及處理結果。

4、 檢查室內設施是否齊全、完好、整潔,如不合乎要求,當面提出,雙方做好記錄。

5、 檢查上班生產統(tǒng)計數據及帳目是否清楚、完整、正確, 如有問題由交班人當即改正,雙方做好記錄。

6、 每班提前半小時接班,目的是全面了解掌握上班生產情況, 協(xié)調組織好當班生產。

六、正常操作

集控開車前的準備工作

1、檢查集控室內各設施是否完好齊全,各項數據是否均在正常范圍內,設備報警信號和信號指示燈是否顯示正常,若有異常立即處理或匯報。

2、了解各運轉設備是否已完好待用,若有疑問嚴禁啟車,要迅速查明情況,作出妥善處理。

集控開車中的注意事項

1、確認現(xiàn)場情況無異常,設備正常,具備調度集控啟車條件后,應先發(fā)出啟車預告信號,經2分鐘延時后按逆煤流順序啟車。

2、啟車過程和設備運轉中,集控調度員應通過電腦中各項數據顯示、聲光信號及視頻監(jiān)控系統(tǒng),密切注意現(xiàn)場的各種情況,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應根據具體情況立即采取正確措施進行解決處理,防止事態(tài)擴大,并如實做好作好運行情況記錄,重大問題及時向有關領導或值班領導匯報,工作期間嚴禁做與調度集控工作無關的事情。

3、當設備出現(xiàn)故障,應及時啟動備用設備,以保持生產的連續(xù)性,并通知設備維修人員,組織力量及時搶修。

4、集控調度員應能迅速果斷處理生產過程中發(fā)生的各種情況,包括異常停車、設備故障、設備檢修等,在做好記錄的同時及時采取相應的措施。

5、運行過程中,集控調度員要密切關注煤質情況,發(fā)現(xiàn)異常要迅速查明原因,根據情況作出妥善處理。

6、接到現(xiàn)場巡檢人員的報告,要認真耐心詢問清楚,以便準確操作和下達指令。

7、當集中控制系統(tǒng)發(fā)生故障時,不得強行就地開車。

集控停車注意事項

1、正常停車:停車前應確認空載后,全系統(tǒng)以順煤流方向停車。

2、非緊急情況嚴禁帶負荷全線停車。

3、集控調度員隨時正確填好當班各種記錄、日報表,做到字跡清楚,數據準確,填報及時。

調度集控操作程序

(一)、啟車程序:

1、點擊集控首頁,選擇啟車子項框,彈出子畫面,檢查啟車設備是否在集控狀態(tài),確認現(xiàn)場急停開關是否都在集中控制位置。

2、點擊預告開始,現(xiàn)場電笛鳴響2分鐘,現(xiàn)場班長告知可以啟車后,點擊流程起車,自動起車開始。設備依次按逆煤流起車。監(jiān)視顯示屏畫面,待確認畫面中所有設備信號呈綠色后系統(tǒng)啟車完成。

(二):停車程序:

1、由現(xiàn)場班長告知設備已無負荷,可以停車。點擊流程停車,設備依次按順煤流停車。待確認畫面中所有設備信號呈藍色后,停車結束。

七、收尾工作

1、調度室調度員全面掌控生產動態(tài),并將本班生產情況上報集團調度中心。

2、做好本崗位文明衛(wèi)生工作。

3、向接班人員詳細交代本班運轉情況及注意事項,按規(guī)定填寫相關記錄。

第3篇 調度室操作員安全技術操作規(guī)程

一、開車前準備工作:

1、 檢查調度室內各部機器是否完好齊全,其工作電壓是否均在要求范圍,是否在正常工作狀態(tài),若是異常立即匯報處理。

2、 了解各崗位人員是否到位,各崗位設備是否完好待用,檢修人員及工具是否都已撤離現(xiàn)場,若有疑問,嚴禁集中起車。

二、開車中注意事項:

1、 對現(xiàn)場情況無疑后,應先發(fā)信號同時在廣播中向全廠發(fā)出起車警告,三分鐘方可集中起車。

2、 運轉中應通過計算機各項信息顯示及工業(yè)電視密切注意現(xiàn)場各崗位運轉情況。和崗位司機聯(lián)系,及時調整給煤量,出現(xiàn)問題,應立即采取措施,防止事故擴大,并如實做好事故記錄。

3、 操作員要經常深入現(xiàn)場掌握現(xiàn)場知識,接到現(xiàn)場人員匯報要認真耐心詢問清楚,然后準確地向有關人員發(fā)出命令。

4、 非緊急情況,不允許帶負荷全線停車。

三、停車后應做工作:

1、 按正確順序停車保證調度室內各部機器完好待用,并向各車間下達下一步工作安排。

2、 整理運轉記錄,填好“調度日志”認真填寫生產日報。

3、 做好衛(wèi)生清理工作,保證室內清潔,溫度適宜,保證計算機正常工作。

4、 非生產時間,無調度主任許可,任何人不得操作使用集控設備。

調度室操作規(guī)程3篇

有哪些1.設備啟動與關閉:調度室內所有設備,包括但不限于電腦、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等,需按照規(guī)定的程序進行啟動和關閉。2.信息接收與傳遞:調度員應時刻關注各種信息源,如無
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