歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理方案

x煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng)方案【16篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):60

x煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng)方案

第1篇 x煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng)方案

煤礦安全生產(chǎn)是關(guān)系到煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的頭等大事,在黨和國(guó)家的關(guān)懷下,全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)自80年代以來(lái),出現(xiàn)了逐步好轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。但是,由于許多方面的問(wèn)題還未得到很好解決,煤礦事故多、傷亡大,我國(guó)煤礦的百萬(wàn)噸死亡率仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界一些發(fā)達(dá)國(guó)家。2004年1月13日,國(guó)務(wù)院第397號(hào)令公布了《安全生產(chǎn)許可證條例》,自公布之日起施行。這對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件大事?!稐l例》對(duì)于嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,將會(huì)發(fā)保障作用。

我國(guó)煤炭行業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)或正在進(jìn)行煤炭安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),這些系統(tǒng)的建立在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的過(guò)程中起到了重要的作用,但是由于各種系統(tǒng)建于不同的時(shí)期,使用了不同的技術(shù),各個(gè)系統(tǒng)之間無(wú)法進(jìn)行有效地集成,使得安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息不能很好的整合利用,將安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息及時(shí)、準(zhǔn)確的傳送到各級(jí)相關(guān)人員手中,缺乏有效地手段。

為了有效地解決上述情況,使我國(guó)煤礦具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)和實(shí)力,這就使得煤礦企業(yè)需要一套煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠采集煤礦內(nèi)部已有的多個(gè)系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù),可以針對(duì)眾多系統(tǒng)中的繁雜數(shù)據(jù),建立多種安全數(shù)據(jù)計(jì)算模型,并且可以根據(jù)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行分析,在發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情的時(shí)候能夠及時(shí)的發(fā)送相關(guān)信息給相關(guān)人員,這就能夠使得相關(guān)人員及時(shí)動(dòng)態(tài)的掌握危機(jī)情況,從而能夠?qū)ξC(jī)進(jìn)行正確的應(yīng)對(duì)措施,除了系統(tǒng)能夠自動(dòng)進(jìn)行危情預(yù)警之外,系統(tǒng)同時(shí)提供了wap應(yīng)用,使用人員可以主動(dòng)地通過(guò)手機(jī)進(jìn)行查詢相關(guān)的數(shù)據(jù),從而能夠主動(dòng)地了解相關(guān)情況,并且可以提前根據(jù)相關(guān)情況進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。

應(yīng)用現(xiàn)在社會(huì)上流行的系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念和先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā);能夠正確及時(shí)的采集煤礦企業(yè)中相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),并且進(jìn)行快速及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)分析結(jié)果,準(zhǔn)確的進(jìn)行不同危情等級(jí)的報(bào)警。充分利用當(dāng)前先進(jìn)的通信網(wǎng)絡(luò)以及信息技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)及時(shí)采集數(shù)據(jù),全方位的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,全天候進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,通過(guò)sms短信能夠?qū)崟r(shí)的將分析結(jié)果,根據(jù)不同的危情等級(jí)發(fā)送到不同的責(zé)任人手中,為有效地預(yù)防事故提供輔助手段。

系統(tǒng)的設(shè)計(jì)遵從以下幾個(gè)原則:

易用性

這是系統(tǒng)的中心。以實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),以方便使用為原則,前臺(tái)界面友好,后臺(tái)管理部分可以靈活地對(duì)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置和調(diào)整。

及時(shí)性

這是系統(tǒng)的根本,系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶的參數(shù)設(shè)置,及時(shí)在不同的時(shí)間段的從不同的系統(tǒng)中采集到相關(guān)數(shù)據(jù)。

安全性

基于國(guó)際通用安全標(biāo)準(zhǔn),全面考慮系統(tǒng)安全性

可持續(xù)性

系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)堅(jiān)實(shí),應(yīng)用平臺(tái)可延伸,功能可擴(kuò)展

可靠性

采用技術(shù)成熟、高可靠性應(yīng)用系統(tǒng),保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,并能適應(yīng)可預(yù)想的異常情況。

高性價(jià)比

考慮到本系統(tǒng)企業(yè)的特殊性,系統(tǒng)設(shè)計(jì)從服務(wù)器處理能力、網(wǎng)絡(luò)傳輸能力、軟件系統(tǒng)效率等角度綜合分析,合理設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、配置,保障服務(wù)質(zhì)量。在滿足用戶需求與系統(tǒng)的高性能、高可靠性的前提下,盡量避免采用昂貴的設(shè)備,以降低用戶的投資。

通過(guò)以下幾個(gè)方面保證系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效的性能:

嚴(yán)格的權(quán)限控制

采用嚴(yán)格的用戶權(quán)限控制機(jī)制,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。

多線程的數(shù)據(jù)采集

針對(duì)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),采用多線程進(jìn)行采集。

高效的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

針對(duì)煤礦企業(yè)系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)的特殊性,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行高效設(shè)計(jì),以確保數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)果的合理性。

靈活的模型建立方式

系統(tǒng)采用靈活的建立方式,用戶可以針對(duì)不同的情況建立多套數(shù)據(jù)模型,系統(tǒng)將會(huì)根據(jù)用戶建立的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

1.4技術(shù)路線

本平臺(tái)建設(shè)采用j2ee平臺(tái),遵循業(yè)內(nèi)先進(jìn)的java標(biāo)準(zhǔn),并可依據(jù)該平臺(tái)提供*ml、soap、web service、ejb等多種接口。

針對(duì)不同的企業(yè)用戶,系統(tǒng)支持oracle、sql server、mysql等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),應(yīng)用服務(wù)中間件也可以選擇tomcat或其他付費(fèi)的中間件平臺(tái)。

該系統(tǒng)主要分為四大模塊:wap業(yè)務(wù)模塊、短信業(yè)務(wù)模塊、后臺(tái)管理模塊、視頻監(jiān)控模塊。

wap應(yīng)用模塊,主要是對(duì)采集到得數(shù)據(jù)以及分析結(jié)果進(jìn)行展現(xiàn),具有相應(yīng)權(quán)限的人員可以通過(guò)手機(jī)查詢到自己所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)。

短信業(yè)務(wù)模塊則可以通過(guò)發(fā)送短信的方式提交查詢請(qǐng)求和接收系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送警報(bào)信息。

后臺(tái)管理模塊包括數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)分析等功能。數(shù)據(jù)采集主要負(fù)責(zé)采集煤礦企業(yè)各系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù),采集數(shù)據(jù)采用參數(shù)化方式,用戶可以對(duì)參數(shù)自己進(jìn)行設(shè)置;數(shù)據(jù)分析主要是針對(duì)采集過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù),根據(jù)提前建立的數(shù)據(jù)模型,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速分析,并且給出分析結(jié)果,以及根據(jù)結(jié)果給出相關(guān)建議。

后臺(tái)管理模塊同時(shí)還負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的維護(hù),在后臺(tái)管理模塊中可以對(duì)用戶進(jìn)行權(quán)限控制、數(shù)據(jù)分析模型的建立、數(shù)據(jù)采集方式參數(shù)的維護(hù)等等。

二期規(guī)劃還將實(shí)現(xiàn)手機(jī)與既有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的對(duì)接,逐步實(shí)現(xiàn)通過(guò)手機(jī)就可以對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控的功能。

1系統(tǒng)拓?fù)鋱D

主要提供給管理人員通過(guò)手機(jī)終端,以wap的方式對(duì)各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行查詢,系統(tǒng)把定時(shí)采集到的數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄在數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中,供管理人員查詢。

用戶可以在該模塊對(duì)已經(jīng)采集到的數(shù)據(jù),按照不同的采集對(duì)象、采集時(shí)間等進(jìn)行查詢。

用戶可以在該模塊對(duì)系統(tǒng)對(duì)采集數(shù)據(jù)所做出的分析結(jié)果,根據(jù)不同的危情等級(jí)進(jìn)行查詢。系統(tǒng)能夠?qū)δ骋粴v史時(shí)段的數(shù)據(jù)參數(shù)進(jìn)行分析,形成相關(guān)的統(tǒng)計(jì)圖表。

用戶可以在該模塊查看分析出來(lái)的危情信息已經(jīng)發(fā)送到那些相關(guān)人員。

利用通信運(yùn)營(yíng)商的短信業(yè)務(wù)功能接口,在系統(tǒng)中通過(guò)短信實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的查詢和預(yù)警功能。

在系統(tǒng)中設(shè)定固定的接入號(hào)碼,發(fā)送短信到某個(gè)號(hào)碼,可以以短信的方式收到相關(guān)的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)信息。

在系統(tǒng)自動(dòng)采集數(shù)據(jù)的過(guò)程中,一旦數(shù)據(jù)超過(guò)警戒值,系統(tǒng)自動(dòng)向預(yù)先設(shè)定的手機(jī)發(fā)送警報(bào)信息,同時(shí)將采集到的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)一并發(fā)送。

未來(lái),借助3g技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用,系統(tǒng)還將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)與手機(jī)的對(duì)接,將視頻監(jiān)控系統(tǒng)采集到的視頻信息在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)播放。初步規(guī)劃,手機(jī)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)的對(duì)接將在二期進(jìn)行建設(shè),不在本次建設(shè)目標(biāo)之內(nèi)。

3.4.1.1組織目錄

該模塊主要用于對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及人員進(jìn)行維護(hù),管理人員可以在該模塊對(duì)組織結(jié)構(gòu)或者人員進(jìn)行添加、刪除、修改、授權(quán)等操作。

3.4.1.2角色管理

該模塊主要用于對(duì)系統(tǒng)角色進(jìn)行維護(hù),管理人員可以在該模塊進(jìn)行角色的添加、刪除、修改等操作。

3.4.1.3角色授權(quán)

該模塊主要用戶維護(hù)角色具有的權(quán)限,管理人員可以在該模塊對(duì)角色的權(quán)限進(jìn)行相關(guān)設(shè)置。

3.4.1.4參數(shù)維護(hù)

該模塊可以對(duì)系統(tǒng)的一些常用參數(shù)進(jìn)行設(shè)置,如數(shù)據(jù)庫(kù)備份的方式、數(shù)據(jù)遷移包含的表、遷移間隔時(shí)間、數(shù)據(jù)庫(kù)備份間隔時(shí)間等等。

3.4.1.5數(shù)據(jù)采集維護(hù)

采集對(duì)象維護(hù)

該模塊主要對(duì)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)采集的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)維護(hù),根據(jù)不同的接口類型進(jìn)行不同的參數(shù)維護(hù),如:采集對(duì)象名稱、接口地址、用戶名、密碼等等

采集參數(shù)維護(hù)

該模塊主要是針對(duì)不同的采集對(duì)象,可以進(jìn)行不同的參數(shù)維護(hù),如采集開始時(shí)間、間隔時(shí)間、線程數(shù)量等等。

3.4.1.6數(shù)據(jù)分析維護(hù)

安全指標(biāo)參數(shù)維護(hù)

該模塊主要是按照國(guó)家煤礦企業(yè)的安全指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或者企業(yè)內(nèi)部的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)。

分析模型維護(hù)

該模塊主要針對(duì)不同的分析對(duì)象,建立不同的數(shù)據(jù)分析模型,不同的數(shù)據(jù)模型可以體現(xiàn)出不同的危情等級(jí)。

3.4.1.7數(shù)據(jù)分析參數(shù)維護(hù)

該模塊主要對(duì)數(shù)據(jù)分析模塊進(jìn)行參數(shù)設(shè)置,如不同數(shù)據(jù)的分析時(shí)間段、分析結(jié)果發(fā)送方式、危情等級(jí)的設(shè)置等等。

3.4.2數(shù)據(jù)采集模塊

該模塊是實(shí)時(shí)運(yùn)行系統(tǒng),該系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)參數(shù)維護(hù)中的采集對(duì)象以及采集方式,在多線程的方式自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。

3.4.3數(shù)據(jù)分析模塊

該模塊主要負(fù)責(zé)對(duì)采集到得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,按照在系統(tǒng)中建立的數(shù)據(jù)分析模型,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,能夠分析出不同等級(jí)的危情結(jié)果,并且將分析結(jié)果按照系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置進(jìn)行發(fā)送到相關(guān)人員的手機(jī)上。

3.4.4統(tǒng)計(jì)分析

該模塊主要是對(duì)于已經(jīng)分析出來(lái)的歷史,根據(jù)一定的條件,對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并將統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果以曲線圖、柱狀圖、餅狀圖等圖形化形式顯示出來(lái),用戶可以根據(jù)分析結(jié)果,總結(jié)出相應(yīng)的規(guī)律,從而能夠?qū)σ院蟮那闆r及時(shí)做出相應(yīng)的措施。

3.4.5數(shù)據(jù)整理

3.4.5.1數(shù)據(jù)遷移

系統(tǒng)在長(zhǎng)期運(yùn)行的狀態(tài)下,會(huì)采集到較大數(shù)量級(jí)的數(shù)據(jù),這將不可避免的降低系統(tǒng)的運(yùn)行效率,為了能夠保證系統(tǒng)高效、快速的運(yùn)行,用戶可以在該模塊,對(duì)于那些不經(jīng)常使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行遷移,從而能夠使得系統(tǒng)一直快速運(yùn)行。

3.4.5.2數(shù)據(jù)備份

該模塊可以根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定,自動(dòng)或者手工的對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份。

3.4.6系統(tǒng)日志

該模塊可以查詢用戶在系統(tǒng)使用中的任何操作,包括操作內(nèi)容,操作時(shí)間等等。

第四章設(shè)備配置建議

4.1硬件配置建議

名稱

角色

推薦配置

數(shù)量

備注

數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器

存儲(chǔ)數(shù)據(jù)信息

2.0g*2/8g/146g*3

1

數(shù)據(jù)采集、短信網(wǎng)關(guān)服務(wù)器

采集企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)短信業(yè)務(wù)接口

2.0g*2/4g/146g*3

1

wap/web管理服務(wù)器

面向手機(jī)用戶提供界面展現(xiàn)

2.0g*2/4g/146g*3

1

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

請(qǐng)用戶自備

圖表2硬件配置建議表

4.2軟件配置

名稱

備注

s server系列操作系統(tǒng)

可選s 2003/2008 server系列操作系統(tǒng),按照服務(wù)器的數(shù)量進(jìn)行配置

mysql數(shù)據(jù)庫(kù)

mysql是免費(fèi)的開源數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),亦可考慮付費(fèi)的商用關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。

apache tomcat 等web中間件

提供http、webservice等web服務(wù),apache tomcat是免費(fèi)的,亦可考慮付費(fèi)的商用中間件平臺(tái),如bea的weblogic

第2篇 淺談煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系

由于煤炭生產(chǎn)環(huán)境具有復(fù)雜性,這使得煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故頻頻發(fā)生,極大的威脅了井下人員的生命安全,同時(shí)也影響了煤炭生產(chǎn)的連續(xù)性,可以說(shuō)安全問(wèn)題一直是困擾煤炭行業(yè)的一個(gè)大問(wèn)題。為了減少煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的事故,保證生產(chǎn)人員的人身安全、確保煤炭生產(chǎn)的順利進(jìn)行,有必要對(duì)煤礦的強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理。文章探討了煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,為我國(guó)煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)盡一份力。

1 技術(shù)管理貫穿煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程

煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理對(duì)于煤炭日常生產(chǎn)的安全性具有十分重要的作用。煤炭生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)比較惡劣,且需要經(jīng)過(guò)多個(gè)復(fù)雜的程序,稍有疏忽,就會(huì)釀成大禍,給井下的生產(chǎn)人員帶來(lái)滅頂之災(zāi),同時(shí)也影響煤炭的正常的生產(chǎn)。這就要求在煤炭生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理,將其融入到煤炭生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全程的監(jiān)控和指導(dǎo),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,將事故消滅在萌芽之中,只有確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都準(zhǔn)確無(wú)誤才能保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全。

煤炭生產(chǎn)的安全程度在很大程度上受到礦井設(shè)計(jì)的影響,通過(guò)礦井的設(shè)計(jì),對(duì)開采工作面進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、合理的設(shè)置巷道,選擇適合的工藝流程,對(duì)于煤炭生產(chǎn)安全具有基礎(chǔ)性的作用。因此在設(shè)計(jì)之前要做好相應(yīng)的地質(zhì)勘查工作,為設(shè)計(jì)提供科學(xué)可靠的信息,根據(jù)礦井的實(shí)際情況采用合適的開采設(shè)備,并對(duì)其進(jìn)行合理的部署。在進(jìn)行礦井設(shè)計(jì)的時(shí)候要兼顧生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)的原則,在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要盡可能的確保生產(chǎn)的效率和煤炭的產(chǎn)量,同時(shí)要考慮設(shè)計(jì)的成本,不能忽視經(jīng)濟(jì)性。在設(shè)計(jì)之前要同相關(guān)的技術(shù)部門取得聯(lián)系,獲得技術(shù)上支撐,在建設(shè)之前要充分的進(jìn)行技術(shù)論證和可行性分析,最終選擇最佳的設(shè)計(jì)方案,只有這樣才能最大限度的保證礦井的安全性,降低事故出現(xiàn)的可能性,為煤炭的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 技術(shù)管理是消除煤礦事故隱患的有效途徑

由于煤炭生產(chǎn)主要位于礦井內(nèi)部,生產(chǎn)的環(huán)境以及條件比較惡劣,容易受到地質(zhì)災(zāi)害的影響。同時(shí)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,如果沒有遵守相應(yīng)的規(guī)范,違章生產(chǎn),那么就會(huì)加大災(zāi)害發(fā)生的概率,甚至造成不可挽回的生命和財(cái)產(chǎn)損失。由于煤炭生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,在生產(chǎn)過(guò)程中多省都存在發(fā)生事故的可能性,這就需要通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)管理來(lái)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)的將隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免隱患發(fā)展成為不可挽回的事故。很多的煤礦事故發(fā)生大多都是生產(chǎn)過(guò)程中的一些隱患造成的,而這些隱患往往比較的隱蔽,不容易發(fā)生,并且由于這些隱患本身沒有直接的危害性,因此,即使被發(fā)現(xiàn)也往往被忽視。這就要求在煤炭生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中要做好技術(shù)管理工作,建立健全相應(yīng)的管理機(jī)制,采用科學(xué)合理的管理手段深入生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的每個(gè)細(xì)節(jié),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)隱患,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,將隱患消滅在萌芽之中,從而避免危險(xiǎn)的發(fā)生。在管理過(guò)程中,要進(jìn)行具體的分工,每個(gè)管理人員負(fù)責(zé)一定的區(qū)域,將責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人的身上,這樣發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就能夠及時(shí)的找出責(zé)任的主體。管理人員要樹立危機(jī)意識(shí),在日常的管理當(dāng)中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,要定期的進(jìn)行檢測(cè),同時(shí)要進(jìn)行抽查,爭(zhēng)取將意外消滅在萌芽之中。

3 提高對(duì)技術(shù)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)

煤礦技術(shù)基礎(chǔ)工作主要體現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)報(bào)告等技術(shù)文件上,是當(dāng)前抓好煤礦安全生產(chǎn)主要工作之一。

提高工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)報(bào)告的認(rèn)識(shí);工程設(shè)計(jì)、規(guī)程或技術(shù)報(bào)告經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,應(yīng)由專業(yè)副職組織執(zhí)行;經(jīng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施、所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的任何人員都必須按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)和操作。工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程指導(dǎo)、落實(shí)、修改和補(bǔ)充工作,工作面地質(zhì)、施工條件發(fā)生變化時(shí)必須及時(shí)修改補(bǔ)充安全技術(shù)措施。

設(shè)計(jì)、規(guī)程或報(bào)告是一個(gè)工程的指導(dǎo)性技術(shù)文件,關(guān)系到這個(gè)工程的質(zhì)量、安全、效率和效益。編制總的要求,一定要有創(chuàng)新性、前瞻性、科學(xué)性、可操作性;必須堅(jiān)持技術(shù)上可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則;必須符合法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;對(duì)工程的具體措施要體現(xiàn)有針對(duì)性、有可操作性、有創(chuàng)新性。

4 技術(shù)管理要抓好“一通三防”工作

近年來(lái),我國(guó)煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生,給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失,這充分說(shuō)明“一通三防”技術(shù)管理工作絕不可疏忽大意,如果稍有不慎,思想上稍有松弛就會(huì)釀成大禍,安全生產(chǎn)就沒有保證,更重要的是會(huì)給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失,因此,要想把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),就必須把“一通三防”技術(shù)管理工作作為安全工作的重點(diǎn),狠抓“一通三防”技術(shù)管理工作,堅(jiān)決控制瓦斯、煤塵等重大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作,必須做好以下幾點(diǎn):

建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理責(zé)任制,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),實(shí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時(shí)要重點(diǎn)把好四關(guān),即:設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。

高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作,使其成為礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)。在具體工作中,要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理,調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng),管好用好通風(fēng)設(shè)施,建立和完善礦井通風(fēng)管理制度,做到合理供風(fēng)、配風(fēng)。同時(shí)要教育廣大員工愛護(hù)好通風(fēng)防塵設(shè)施,杜絕人為的破壞,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

加大“一通三防”安措資金的投入,配齊通風(fēng)防塵設(shè)施,也就是說(shuō)在“一通三防”設(shè)施的資金使用上,該花的錢,一分都不能少,以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠,做到萬(wàn)無(wú)一失。

5 依靠科技進(jìn)步推動(dòng)技術(shù)管理水平

要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn),必須依靠科技進(jìn)步,改進(jìn)采煤工藝,大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,提高廣大員工的綜合素質(zhì),努力改善井下的工作環(huán)境。大家都知道,煤礦安全狀況不好,除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外,很大程度上是由于裝備和工藝落后,安全管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜,做好可行性研究和技術(shù)論證工作,不要盲目行事,另外還要有足夠的資金投入來(lái)保證。對(duì)改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分的重視,因?yàn)?,?duì)一部分新技術(shù)存在著二次開發(fā)的問(wèn)題,應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性,避免形成新的隱患,使其在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮良好的作用。

6.技術(shù)管理體系的建立和完善,工程技術(shù)人員積極性的充分發(fā)揮是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障

煤礦安全生產(chǎn)的大量事實(shí)證明,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,建立以總工程師為總技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制,沒有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),技術(shù)管理就必然帶有隨意性,也必然會(huì)給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。

技術(shù)管理同樣應(yīng)堅(jiān)持以人為本,為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要,各級(jí)組織一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員,工作上幫助支持工程技術(shù)人員,工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員,充分把工程技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去,發(fā)揮聰明才智,更好地為煤礦服務(wù)

7結(jié)束語(yǔ)

在實(shí)施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢(shì)下,煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進(jìn)行改革,要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面,必須大力加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作,只有這樣,才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

第3篇 煤礦安全信息閉環(huán)管理系統(tǒng)體系辦法

林場(chǎng)煤礦安全信息運(yùn)行閉環(huán)管理是全礦安全隱患管理的關(guān)鍵,其運(yùn)行質(zhì)量如何直接影響著礦井安全隱患管理水平得高低。為進(jìn)一步規(guī)范和完善我礦的安全信息運(yùn)行管理系統(tǒng),夯實(shí)我礦安全管理基礎(chǔ),提高我礦安全管理水平,保證我礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,特制定本管理制度。

一、 運(yùn)行程序:

安全信息運(yùn)行必須遵守以下五個(gè)程序,即:檢查→填卡→篩選處理和通知→整改反饋→復(fù)查

二、 具體要求:

(一)、檢查:

1、礦屬各級(jí)安全管理、檢查人員到現(xiàn)場(chǎng)后,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行全面的檢查、識(shí)別、評(píng)價(jià)。

2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”要立即制止并按有關(guān)規(guī)定處罰。

3、對(duì)查出的、可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員直接構(gòu)成威脅的安全隱患:

(1)、能現(xiàn)場(chǎng)處理的,必須立即采取措施組織現(xiàn)場(chǎng)人員處理解決。

(2)、不能現(xiàn)場(chǎng)處理而又不能保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全的,必須立即責(zé)令其停止作業(yè)并匯報(bào)調(diào)度室,由調(diào)度員及時(shí)匯報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)采取措施組織處理。在隱患沒有得到解決之前,不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)。

(3)、不能現(xiàn)場(chǎng)解決,暫時(shí)又不會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員造成傷害的,要提出整改意見并作好準(zhǔn)確記錄,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字,上井后按要求到礦安全信息中心填寫信息卡,限期解決。

(4)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查不認(rèn)真,該查出的隱患沒查出,該制止的“三違”不制止,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予20至50元罰款。若在其檢查過(guò)的路線內(nèi)24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故,經(jīng)分析認(rèn)定檢查人員有責(zé)任的,將給予嚴(yán)肅處理。

(二)填卡:凡進(jìn)行安全檢查的礦屬各級(jí)干部和各類安全監(jiān)察人員,必須到礦調(diào)度室即安全信息中心平臺(tái),按照要求填寫記錄簿。填寫時(shí)要詳細(xì)填寫:

1、檢查人的單位、姓名、同行人、年、月、日、班次、詳細(xì)經(jīng)過(guò)路線。

2、所查隱患的單位、地點(diǎn)或工程名稱、隱患的具體內(nèi)容、整改意見、是否整改、接受指令人的姓名等,內(nèi)容不得少于兩條。

3、大檢查和陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查同行人員可填寫同一張卡上,正常檢查一律要求一人一卡。填寫要符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。對(duì)填卡不認(rèn)真,經(jīng)信息中心平臺(tái)信息員篩選不合格的填卡人將給予每條10元罰款、通知重新填卡并通報(bào)批評(píng)。

(三)篩選處理和通知:

安全信息中心平臺(tái)信息員對(duì)安全信息卡要進(jìn)行認(rèn)真篩選處理:

1、 檢查鑒定信息卡是否合格并做好標(biāo)記,對(duì)填寫不認(rèn)真、字跡潦草、內(nèi)容不清楚的不合格卡進(jìn)行處罰并通知其本人重填。

2、 對(duì)篩選出的安全隱患要登記做好臺(tái)帳,同時(shí)一式三份填寫隱患整改通知單,于當(dāng)班將通知單通知到責(zé)任單位值班人員,并按照貫徹要求讓被通知單位的人員在通知單第一聯(lián)上簽字。

3、對(duì)確需礦領(lǐng)導(dǎo)平衡處理的,另行填寫安監(jiān)人員意見書,報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo),由礦領(lǐng)導(dǎo)在意見書上簽署意見后,將意見書下達(dá)到有關(guān)責(zé)任單位整改。

4、篩選出的不危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題,用電話通知有關(guān)單位的人員加強(qiáng)注意和改正,并在卡上記錄通知人、接收人及時(shí)間。

(四)整改和反饋:

1、責(zé)任單位值班人員接到隱患整改通知后,除由兼職信息員將隱患登記做好臺(tái)帳外,要根據(jù)整改意見采取措施,安排人員負(fù)責(zé)處理。對(duì)重要隱患,要立即交單位負(fù)責(zé)人根據(jù)整改意見,制定專門措施,安排專人負(fù)責(zé)處理。

2、在解決過(guò)程中要嚴(yán)格按章作業(yè),保證人員安全。

3、整改單位在接到整改通知單的第二天,要在現(xiàn)場(chǎng)隱患反饋單上認(rèn)真填寫:接到整改指令人、整改人、整改時(shí)間、填表人、由單位負(fù)責(zé)人簽字后,及時(shí)傳遞反饋到安全信息中心。

4、反饋單的填寫要符合所有體系貫標(biāo)的要求。

5、對(duì)不能在限期內(nèi)整改完的,要在反饋單上詳細(xì)說(shuō)明原因,必要時(shí)應(yīng)有業(yè)務(wù)科室及分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

6、對(duì)電話通知的問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)記錄接整改指令人、整改人、整改時(shí)間和結(jié)果。

7、對(duì)不按要求整改、簽字、將給予50元的罰款。

(五)復(fù)查

由安全科組織安全小分隊(duì)或小班安檢員進(jìn)行復(fù)查并記錄。對(duì)經(jīng)復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有簽字已整改而現(xiàn)場(chǎng)未整改的弄虛作假現(xiàn)象,對(duì)整改負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人分別給予每條罰款100元,對(duì)單位每條加罰100元,并通報(bào)批評(píng)、責(zé)令立即整改,重新下達(dá)隱患整改通知單,納入新的信息運(yùn)行系統(tǒng)。

同時(shí),對(duì)電話通知,信息反饋已整改的問(wèn)題,要實(shí)行抽查制度,具體每天由信息主任篩選確定安排復(fù)查。

三、 統(tǒng)計(jì)、通報(bào)、處罰:

信息主任(1)每天對(duì)信息員執(zhí)行制度的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查是否有該通知而未通知,該下卡而未下卡的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)視其情節(jié)給予批評(píng)教育、罰款20--50元,督促指導(dǎo)信息員做好信息運(yùn)行工作。

(2)每周對(duì)信息運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。由安全科在周一安全辦公會(huì)上通報(bào)各單位隱患整改情況;對(duì)未按要求整改的責(zé)任單位和責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、處罰和考核扣分。

四、信息溝通、反饋及爭(zhēng)議處理:

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正信息的失實(shí)和不足,有效解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類問(wèn)題,消除事故隱患,消除誤解和爭(zhēng)議,消除錯(cuò)罰和誤法給安全工作帶來(lái)的負(fù)面影響,安全科將罰款通知、意見反饋及爭(zhēng)議處理過(guò)程作修改補(bǔ)充后規(guī)定如下:

1、 安全科信息中心三班信息員每班將罰款的事由和罰款金額,用電話通知道有關(guān)單位,并作好記錄。

2、信息中心每日下達(dá)一份各類問(wèn)題及書面通知單,由信息員按早、中、夜三班順序?qū)⒁粋€(gè)圓班的各類問(wèn)題和罰款金額,分單位填寫在書面通知單上。由區(qū)隊(duì)信息員每日上午9:00前將通知單領(lǐng)回本單位。區(qū)隊(duì)信息員在領(lǐng)取通知單時(shí),要在通知單領(lǐng)取登記簿上簽字。

3、單位值班人員和主要領(lǐng)導(dǎo)在接到書面通知單后,對(duì)存有異議的罰款,應(yīng)首先通過(guò)安全信息中心查詢檢查人員,在全面調(diào)查和了解的基礎(chǔ)上,應(yīng)及時(shí)辦好書面說(shuō)明,檢查當(dāng)事人及單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后由單位信息員在當(dāng)天下午17:00前,報(bào)到安全科信息中心。由安全礦長(zhǎng)安排有關(guān)科室和有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析、再次核實(shí),由安全礦長(zhǎng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果研究相應(yīng)的處理意見。

4、有關(guān)單位接到電話通知后,值班人員要做好記錄,并安排信息員到信息中心及時(shí)領(lǐng)回通知,對(duì)有爭(zhēng)議的罰款問(wèn)題,要及時(shí)調(diào)查并以書面的形式報(bào)安全科。否則,因自身原因未能及時(shí)將問(wèn)題反映到安全科,造成無(wú)法調(diào)查的,后果由單位自己承擔(dān)。

5、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作,對(duì)偏聽當(dāng)事人一面之詞,不作全面詳細(xì)了解或明知當(dāng)事人有錯(cuò),不做思想工作,而把矛盾上交,放任當(dāng)事人胡攪蠻纏,擾亂正常工作的,對(duì)當(dāng)事人加倍處罰并升級(jí)考核處理,同時(shí)對(duì)其單位黨政領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)批評(píng)和罰款。

五、評(píng)價(jià)與提高

安全科嚴(yán)格安全信息運(yùn)行閉合管理系統(tǒng)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、完善和提高,使安全信息閉合管理系統(tǒng)保持嚴(yán)密、科學(xué)、適用。

職工業(yè)余安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)對(duì)我礦職工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,真正掌握安全操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力,逐步向“本質(zhì)安全型”員工轉(zhuǎn)變,從而最大限度地防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)礦井經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展。特制定本制度,具體如下:

礦成立業(yè)余安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):李建國(guó)

副組長(zhǎng):沈遠(yuǎn)東、陳萬(wàn)峰、朱學(xué)金、趙書東、王永濤、司繼江、孫立民

成員:各科室、工區(qū)負(fù)責(zé)人及各分管負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,孫立民任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)制定林場(chǎng)煤礦安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)考核工作。

一、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員范圍:

全礦各科室、區(qū)隊(duì)的各級(jí)管理人員和職工。

二、 學(xué)習(xí)內(nèi)容:

《煤礦安全規(guī)程》、各單位對(duì)應(yīng)的《煤礦作業(yè)規(guī)程》、各工種對(duì)應(yīng)的《煤礦操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《林場(chǎng)煤礦崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、安全管理制度、隱患識(shí)別的方法、事故案例等。

三、 學(xué)習(xí)組織的形式:

1、 各單位根據(jù)礦的需要,結(jié)合本單位實(shí)際,制定出本單位每月、每周的詳細(xì)安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,于每月5號(hào)前書面報(bào)到安全科。

2、 利用班前班后會(huì)、周五安全活動(dòng)等時(shí)間組織業(yè)余培訓(xùn),由單位主要管理人員主持,技術(shù)人員講課。采取每日一題的形式每周不少于5題,5天學(xué)習(xí),1天復(fù)習(xí),1天考試。對(duì)部分綜合安全素質(zhì)差的職工,單位應(yīng)安排人員進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、幫助,單位應(yīng)做好備課教案,職工要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄,以備檢查。

四、 考試形式:

(一)、單位自考:各單位在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,每周組織自考,考試應(yīng)以書面為主,對(duì)個(gè)別確實(shí)不會(huì)書寫的也可采用口頭考試形式,但必須記錄真實(shí)。單位要保存好試卷和考試成績(jī)備查。

(二)、礦抽查、考試:

1、每周由安全科牽頭,有關(guān)部門參加,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行抽查各單位制度執(zhí)行情況。

2、每月礦安全科根據(jù)各單位報(bào)送的學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容,組織對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行抽查考試,重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)、安全不放心人員(素質(zhì)差、技能低、違章人員)等進(jìn)行考試,對(duì)考試不合格的,一律不得安排上崗作業(yè),由安全科書面通知其單位組織待崗培訓(xùn),直至合格方可返崗工作。

3、對(duì)各單位、各部門的管理人員采用不定期書面或口頭抽查考試的方法。

4、對(duì)各科室、區(qū)隊(duì)單位職工的考試:

(1)、井下區(qū)隊(duì)單位采用每月組織集中書面考試和井上下現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)口頭抽查相結(jié)合的方式。

(2)、地面單位根據(jù)各工種分類情況,由安全科具體組織書面抽查或現(xiàn)場(chǎng)口頭抽查的方式。

五、考核獎(jiǎng)罰辦法:

根據(jù)工作性質(zhì)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),將井上下單位分成若干類后分別比較考核獎(jiǎng)罰,具體為:

1、 每季度將各區(qū)隊(duì)單位職工的考試成績(jī)分別實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)罰資金平均三級(jí)落實(shí)三大員。每月公布考核兌現(xiàn)結(jié)果。

2、 對(duì)單位管理人員的考試成績(jī),以平均分為標(biāo)準(zhǔn),超獎(jiǎng)少罰,每分10元。

全礦各單位,各部門要根據(jù)礦上的統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定出詳細(xì)嚴(yán)密的年度業(yè)余安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,充分利用班前班后會(huì)、周五安全活動(dòng)等時(shí)間,組織本單位的職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考試,真正達(dá)到提高本單位職工的安全生產(chǎn)意識(shí),養(yǎng)成遵章作業(yè)、按章操作的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),掌握安全操作技能和預(yù)防事故實(shí)際能力的目的,為提高我礦全員的綜合安全素質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第4篇 煤礦安全技術(shù)管理體系

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全技術(shù)管理工作,提高我公司安全技術(shù)水平和安全技術(shù)保障能力,明確安全技術(shù)管理責(zé)任,提高安全技術(shù)人員素質(zhì),我公司建立了以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系。

一、技術(shù)管理范圍

(一)制定生產(chǎn)、基本建設(shè)、技術(shù)改造、設(shè)備更新、地質(zhì)勘探、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度計(jì)劃。

(二)基本建設(shè)、技術(shù)改造及礦區(qū)配套工程建設(shè)方案的設(shè)計(jì)管理。

(三)地質(zhì)勘探及儲(chǔ)量管理。

(四)礦井采區(qū)接替工程管理。

(五)采掘工作面作業(yè)規(guī)程的管理。

(六)工程質(zhì)量管理。

(七)機(jī)電設(shè)備管理。

(八)防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮鬄?zāi)害的安全技術(shù)管理。

二、組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng):總工程師:王樹軍

副組長(zhǎng):通風(fēng)助理:王建軍 機(jī)電科科長(zhǎng):張軍峰

安全科科長(zhǎng):秦* 調(diào)度室主任:趙中勝

總工辦主任:馬廣俊 信息中心主任:郭廣慶

地測(cè)科副科長(zhǎng):申利軍

職業(yè)安全衛(wèi)生科:王建軍(兼)

成員:各基層隊(duì)技術(shù)員

設(shè)立采掘生產(chǎn)技術(shù)、礦井“一通三防”、地質(zhì)測(cè)量、水害防治、職業(yè)危害防治和工程設(shè)計(jì)等安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配齊技術(shù)管理和工作人員。

三、 安全技術(shù)管理職責(zé)

(一)總工程師職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)決定和規(guī)定。2.組織制定本公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。3.貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng),采取措施,組織搶救。4.負(fù)責(zé)組織編制本公司技術(shù)規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;注重技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)技術(shù)人員的知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作。5.負(fù)責(zé)委托編制礦井地質(zhì)勘探計(jì)劃和設(shè)計(jì)、地質(zhì)報(bào)告。6.負(fù)責(zé)提出并組織研究解決本礦資源合理開發(fā)、采掘平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套等重大技術(shù)問(wèn)題。 7.負(fù)責(zé)組織研究提高礦井抗災(zāi)能力,制定防治水、火、瓦斯、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防環(huán)境保護(hù)措施,并檢查督促實(shí)施情況。 8.負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān);積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng);推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料。9.積極推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證各種技術(shù)管理制度的實(shí)施。10.各科室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)分管工作。

(二)通風(fēng)助理職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,分管通風(fēng)安全方面的技術(shù)工作,對(duì)礦井安全生產(chǎn)工作負(fù)分管技術(shù)負(fù)責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、各級(jí)地方政府頒發(fā)的法令、指令、決定等。3.負(fù)責(zé)通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的科學(xué)管理,管好用好通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表,提高利用率、完好率,充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)中的效用。4.負(fù)責(zé)擬訂、審查礦井通風(fēng)安全技術(shù)文件和有關(guān)措施,參加礦井災(zāi)害事故的搶救,參與重特大事故的追查、分析, 提出改進(jìn)措施。5.負(fù)責(zé)組織檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃和礦井災(zāi)害預(yù)防和 處理計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)處理日常生產(chǎn)中的重大通風(fēng)安全技術(shù)問(wèn)題,從通風(fēng)安全技術(shù)上保證礦井正常的安全生產(chǎn)。6.負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),擬訂通風(fēng)安全方面的規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。參加礦井安全大檢查、安全辦公會(huì),經(jīng)常分析礦井安全生產(chǎn)狀況,掌握事故動(dòng)態(tài),對(duì)查出的安全隱患,督促有關(guān)部門提出整改措施。7.對(duì)通風(fēng)安全方面工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的配置、調(diào) 動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出意見,對(duì)通風(fēng)安全方面的違章指揮、違章作業(yè)、違犯《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》的行為及時(shí)制止,對(duì)各類“一通三防”事故進(jìn)行追查,并提出處理意見。8.組織檢查安全技措工程的進(jìn)展和使用情況,負(fù)責(zé)組織安全技措工程的驗(yàn)收。9.對(duì)輔助救護(hù)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)礦井每年至少進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。10.礦井一旦發(fā)生重特大事故,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助總工程師制定并實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。

(三)機(jī)電科科長(zhǎng)職責(zé)

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)管理工作;2.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3.做好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃的策劃與制定工作。4.分管供電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸管理工作,對(duì)供電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)落實(shí)供電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸技術(shù)管理工作。5.建立健全供電、機(jī)電設(shè)備管理體系及其安全指標(biāo)考核體系,落實(shí)各級(jí)機(jī)電管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)井下國(guó)家命令禁止使用的淘汰和沒有“ma”標(biāo)志設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)整改。6.做好本專業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫,督促指導(dǎo)各礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。7.負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用方案,對(duì)重大機(jī)電、運(yùn)輸問(wèn)題,組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)研究、制定方案。8.建立和完善安全科技機(jī)制,研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。 9.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患,制定出防范措施。10.礦井發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案,參與事故搶救,協(xié)調(diào)搶救指揮部制定搶救方案。

(四)安全科科長(zhǎng)職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.做好安全規(guī)劃、安全目標(biāo)的策劃與制定,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施的落實(shí),使企業(yè)安全與發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。3.做好內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系的策劃與制定,監(jiān)督檢查各級(jí)安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。4.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、修改和貫徹落實(shí)。5.健全安全管理機(jī)構(gòu),建立安全管理制度,充實(shí)安全管理人員,強(qiáng)化內(nèi)部安全管理。6.監(jiān)督檢查安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、考核方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案。 7.負(fù)責(zé)內(nèi)部安全管理體系的建立、健全,推廣新的安全管理方法和手段,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方面新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣使用情況。 8.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)事故。9.礦井發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施,協(xié)助搶險(xiǎn)指揮部制定方案。10.每月組織召開安全辦公會(huì),研究分析安全形式動(dòng)態(tài)。

(五)調(diào)度室主任職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.做好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃的策劃與制定工作。3.分管采、掘生產(chǎn)管理工作,對(duì)采、掘安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作。4.負(fù)責(zé)推廣使用安全生產(chǎn)方面的采掘新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。5.研究解決本專業(yè)的安全生產(chǎn)難題,加強(qiáng)采掘生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 安全管理。6.礦井發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案,參與事故搶救,協(xié)調(diào)搶救指揮部制定搶救方案。7.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患,制定出防范措施。

(六)總工辦主任職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,分管安全生產(chǎn)的技術(shù)工作。2.組織制定安全技術(shù)管理制度,負(fù)責(zé)礦井采煤、掘進(jìn)等專業(yè)技術(shù)管理工作。3.負(fù)責(zé)組織制定公司煤炭生產(chǎn)方面的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大 措施計(jì)劃并上報(bào)。審核礦井采區(qū)設(shè)計(jì)、采掘工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)。 4.組織編制公司煤礦基建、改擴(kuò)建、礦區(qū)配套工程建設(shè)、安全技術(shù)改造、勘探工程等項(xiàng)目計(jì)劃的編制、初審、上報(bào)工作;編制、上報(bào)年度維簡(jiǎn)等項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)組織礦井水平接替計(jì)劃的初審、上報(bào);組織、協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)技術(shù)、裝備、工藝的創(chuàng)新研究和推廣應(yīng)用。6.負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)技術(shù)核心指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 7.組織審查礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。8.礦井發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督事故應(yīng)急救 援預(yù)案的實(shí)施,協(xié)助搶險(xiǎn)指揮部制定方案。9.完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

(七)信息中心主任職責(zé)

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、落實(shí)公司總體規(guī)劃、年度工作安排、礦規(guī)礦紀(jì)和上級(jí)部門對(duì)“三大” 系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、信息系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定要求。2.負(fù)責(zé)“三大”系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的管理、運(yùn)行、維修、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上傳、人員培訓(xùn)等工作,組織編制公司信息管理遠(yuǎn)景規(guī)劃、年度推進(jìn)方案、規(guī)劃和預(yù)算工作。3.負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)科內(nèi)外日常事務(wù)、簽審各類記錄、報(bào)表、并按程序上報(bào)。4.檢查、監(jiān)督、落實(shí)“三大”系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、信息化管理的工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,解決問(wèn)題。5.按時(shí)向上級(jí)主管部門上報(bào)各類情況和報(bào)表。6.協(xié)助配合有關(guān)部門搞好職工技術(shù)培訓(xùn)考核工作。7.負(fù)責(zé)組織中心人員參與公司組織的安全質(zhì)量大檢查和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。8.負(fù)責(zé)組織中心人員積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、不斷提高員工自身素質(zhì)。

(八)地測(cè)科副科長(zhǎng)職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,搞好地測(cè)科行政管理工作。負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,負(fù)責(zé)組織全科室人員及時(shí)完成地測(cè)科的各項(xiàng)本職業(yè)務(wù)和上級(jí)布置的其它任務(wù)。對(duì)全科的行政工作負(fù)主要責(zé)任。2.負(fù)責(zé)組織開展井上下各項(xiàng)測(cè)量工作,對(duì)測(cè)量作業(yè)安全生產(chǎn)、測(cè)量成果質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。3.負(fù)責(zé)安排對(duì)井上下礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)情況進(jìn)行勘察、觀測(cè)、記錄,對(duì)水情、地質(zhì)、采空區(qū)、舊空巷和巷道貫通等情況的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及時(shí)審核下發(fā)落實(shí)。負(fù)責(zé)組織編制礦井充水性圖等各種防治水圖件及礦井涌水量觀測(cè)成果等各種防治水基礎(chǔ)臺(tái)賬。對(duì)各種圖件、臺(tái)賬、報(bào)表內(nèi)容人準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)主要責(zé)任。4.負(fù)責(zé)組織編制探放水設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)安排探放水隊(duì)進(jìn)行各項(xiàng)探放水作業(yè),對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量與探放水作業(yè)效果質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。5.負(fù)責(zé)安排人員參與開展地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)工作質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。6.負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)周邊小煤窯的監(jiān)測(cè)工作,消除小煤窯對(duì)礦井的威脅。7. 負(fù)責(zé)本科室外出資料的審批、審查工作,對(duì)上報(bào)資料的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)主要責(zé)任。8.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好地測(cè)工作質(zhì)量事故的追查和處理,負(fù)責(zé)定期組織召開科室業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)會(huì)議,提高素質(zhì),杜絕技術(shù)事故和人身事故,對(duì)本科室各種事故負(fù)主要責(zé)任。9.負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門進(jìn)行工作匯報(bào),對(duì)本科室各項(xiàng)工作開展完成情況負(fù)主要責(zé)任。

(九)職業(yè)安全衛(wèi)生科

1.負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生的日常工作。2.具體負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生的建檔工作。3.協(xié)調(diào)各部門共同搞好職業(yè)安全衛(wèi)生工作。4.綜合管理職業(yè)安全衛(wèi)生工作。

第5篇 煤礦安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

第一章???? 總則

第一條? 為了貫徹黨和國(guó)家的安全方針,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,用活用好經(jīng)濟(jì)杠桿,依法治礦,從嚴(yán)治礦,保障煤礦職工的安全和健康,激發(fā)廣大干部職工遵章守紀(jì)的積極性和自覺性,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行,在對(duì)我礦原“安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則”修訂、完善的基礎(chǔ)上,特制訂爛壩煤礦安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則。

第二條?? 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、業(yè)務(wù)科室工程技術(shù)人員都必須按照本《細(xì)則》行使檢查權(quán),制止和查處違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象和行動(dòng)。

第三條?? 本細(xì)則適用于在爛壩煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)工作的所有干部、職工,生產(chǎn)系統(tǒng)的所有人員都有義務(wù)和責(zé)任嚴(yán)格遵守本《細(xì)則》的規(guī)定。

第四條?? 安全工作必須實(shí)行群防群治,每個(gè)職工都有權(quán)利制止任何人違章作業(yè),并拒絕任何人違章指揮,反對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律。

第五條?? 安全部門對(duì)違章職工的處理,要堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則,以教育為主,對(duì)認(rèn)識(shí)態(tài)度好的違章者,可視情節(jié)輕重按章處理,對(duì)認(rèn)識(shí)態(tài)度不好,屢教不改的違章者,按章加倍處罰,造成嚴(yán)重后果按有關(guān)規(guī)定另究其責(zé)。

第六條?? 對(duì)在生產(chǎn)中及時(shí)制止三違,避免事故發(fā)生,參加事故搶險(xiǎn)救援及救護(hù),進(jìn)行安全技改等方面取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

第二章? 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

第七條?? 年度內(nèi)被評(píng)為縣級(jí)安全先進(jìn)個(gè)人和安全模范個(gè)人者,礦上實(shí)行重獎(jiǎng)。

第八條?? 年度內(nèi)被評(píng)為礦級(jí)安全先進(jìn)個(gè)人和安全標(biāo)兵者,礦上將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條?? 無(wú)抓“三違”任務(wù)而查出“三違”,并主動(dòng)匯報(bào)者,獎(jiǎng)勵(lì)其“三違”罰款的50%。

第十條?? 發(fā)現(xiàn)事故征兆并立即采取措施,及時(shí)報(bào)告上級(jí),避免事故發(fā)生的有功人員,獎(jiǎng)勵(lì)3000-5000元。

第十一條? 在安全工作中提出合理化建議被采納后,獲得良好經(jīng)濟(jì)效益和效果者,獎(jiǎng)勵(lì)1000-3000元。

第十二條? 對(duì)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全方面的政策法令,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》以及作業(yè)規(guī)程各項(xiàng)安全措施,在安全生產(chǎn)、安全管理工作中作出貢獻(xiàn)的職工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條?? 獎(jiǎng)全年安全無(wú)事故的科(隊(duì))正職獎(jiǎng)勵(lì)5000元、副職獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

第十四條?? 各隊(duì)板報(bào)內(nèi)容新穎、豐富,富有相當(dāng)教育意義的科、隊(duì),一次獎(jiǎng)科、隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)1000元。

第十五條?? 安全科和各有關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)接到舉報(bào)隱患后應(yīng)迅速組織落實(shí)整改,舉報(bào)人所列隱患事實(shí)具體明確,且舉報(bào)事實(shí)無(wú)他人舉報(bào),安全科可對(duì)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)100-300元。如對(duì)重大舉報(bào)貢獻(xiàn)突出的,可給予100-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十六條??? 在通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,每一項(xiàng)突出工程,一人次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

第十七條??? 在一年內(nèi)本班組范圍無(wú)一人違章、違紀(jì)行為和無(wú)任何大小工傷事故的先進(jìn)班組,獎(jiǎng)勵(lì)班組長(zhǎng)2000元。

第三章??? 懲罰細(xì)則

第一節(jié)??? 通則

第十八條? 下井人員違反入井考勤制度,處罰如下:

1、下井人員不及時(shí)下井,罰款100元。

2、下井人員沒有下井但考勤者,罰款100元。

3、下井人員破壞井口等地點(diǎn)的環(huán)境設(shè)施,處罰責(zé)任人300元,并照價(jià)賠償。

4、下井人員不在入井登記簿上簽字的,罰款100元。

第十九條? 入井人員攜帶煙草和點(diǎn)火物品罰責(zé)任人500-1000元,并開除出礦;造成事故交司法機(jī)關(guān)處理。

第二十條?? 井下作業(yè)人員不按規(guī)定佩戴安全帽、礦燈、自救器或損壞者罰責(zé)任人200元。

第二十一條?? 在井口20米禁止煙火和其它易燃場(chǎng)地處抽煙者,罰款200元。

第二十二條?? 酒后入井者罰款500元,并學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第二十三條?? 工作中無(wú)理取鬧,井下打架鬧事者,罰責(zé)任人1000元;造成后果交司法機(jī)關(guān)處理。

第二十四條?? 崗位上睡覺,罰款500元,學(xué)習(xí)培訓(xùn),并連帶負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人罰款100元。

第二十五條?? 脫崗,地面崗位罰款200元,井下崗位罰款300元。

第二十六條?? 設(shè)備下井不辦理入井證,罰款200元。

第二十七條?? 無(wú)證上崗者罰款100元。

第二十八條?? 工作崗位有閑散人員、閑坐、閑聊者,罰崗位人員100元。

第二十九條?? 在井下隨意打開礦燈,損壞礦燈者,除照價(jià)賠償外,罰款200元。

第三十條??? 工作時(shí)間干私活者,罰款100元。

第三十一條? 管理人員違章指揮,罰款500元;造成事故,責(zé)任另究。

第三十二條? 給三違人員講情者和三違者同等處罰。

第三十三條? 安監(jiān)人員向三違人員索要錢、物等,罰款500元。

第三十四條? “三違”人員接到通知后不按時(shí)到安監(jiān)部門檢查認(rèn)識(shí),加倍處罰。

第三十五條? 管理人員不參加自查活動(dòng)和通知有關(guān)會(huì)議者,罰款200元。

第三十六條? 井下發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭處罰相關(guān)責(zé)任人各500元。

第三十七條? 各崗位環(huán)境衛(wèi)生不整潔處罰地面崗位200元,井下崗位300元。

第三十八條? 各隊(duì)組入井人數(shù)與實(shí)際人數(shù)不符或不清楚,處罰相關(guān)責(zé)任人各200元。

第三十九條? 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,現(xiàn)場(chǎng)交接,主要設(shè)備必須填寫好運(yùn)行記錄,各作業(yè)點(diǎn)必須交接清楚,否則一次罰責(zé)任人200元。

第四十條??? 各隊(duì)長(zhǎng)凡本隊(duì)發(fā)生事故及事故隱患,要及時(shí)解決處理,并把處理結(jié)果用文字形式交回安全科,否則每次罰責(zé)任人200元。

第四十一條? 一個(gè)月內(nèi)“三違”罰款累計(jì)在兩次以上,罰款1000元.并培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第四十二條? 運(yùn)料不使用保險(xiǎn)繩一處,處罰責(zé)任人200元。

第四十三條? 各井筒不按規(guī)定使用擋車器一次,罰責(zé)任人300元。

第四十四條

第四十五條? 井下各巷道開關(guān)處,必須上消防設(shè)施,否則罰責(zé)任人300元。

第四十六條? 巷道維修后,必須把現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生搞好,否則處罰責(zé)任人200元。

第四十七條? 在巷道維修時(shí),必須打好前后支護(hù),否則發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人300元;造成后果另究。

第四十八條? 井下信號(hào)工發(fā)不清信號(hào)一次罰款100元。

第四十九條? 井口驗(yàn)身工,對(duì)出入井人員嚴(yán)格驗(yàn)身,出現(xiàn)漏洞,罰款100元/人。

第五十條??? 考勤卡、入井簽字必須本人辦理,發(fā)現(xiàn)代辦者罰責(zé)任人100元。

第五十一條? 不參加班前會(huì)者,遲到早退者,罰款100元。

第五十二條? 井下各班組長(zhǎng),安全員瓦檢員,必須帶本責(zé)任區(qū)人員出井,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

第五十四條? 新工人上班,不能單獨(dú)工作,必須由老工人帶領(lǐng)三個(gè)月,發(fā)現(xiàn)新工人單獨(dú)工作,一次罰隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)各200元。

第五十五條? 違反下列條款之一的開除礦籍處分:

1、凡違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律(以下簡(jiǎn)稱三違)之一造成他人死亡的。

2、凡三違造成重大事故和惡性傷亡事故的或直接經(jīng)濟(jì)損失在五萬(wàn)元以上的。

3、有意破壞井上、下各種安全生產(chǎn)設(shè)施以及生產(chǎn)設(shè)備和通訊監(jiān)控設(shè)備者。

4、盜竊和私拿火工品者,除罰款2000元外開除出礦;嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。

第五十六條? 違反下列條款之一的給予留礦察看一年的處分:

1、凡“三違”造成他人(或發(fā)生)重傷事故責(zé)任者。

2、凡違章、扒、蹬、乘坐礦車而發(fā)生重傷事故者。

3、因 “三違”造成傷亡事故未遂者。

4、違反“行車不行人、行車不行人”規(guī)定者,而發(fā)生重傷事故者。

第五十七條? 各科隊(duì)必須按時(shí)召開班前會(huì),否則罰責(zé)任人200元。

第五十八條? 各隊(duì)的責(zé)任區(qū)損壞滅火器一個(gè),罰款200元。

第五十九條??? 有下列情況之一的給予降職或撤職處分:

1、科、隊(duì)級(jí)干部不按規(guī)定帶班,值班發(fā)生重大事故者。

2、違章指揮造成事故者。

3、科、隊(duì)級(jí)干部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患不處理,對(duì)違章不制止而造成事故者。

4、發(fā)生重傷以上事故或重大未遂事故單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。

5、科、隊(duì)級(jí)干部對(duì)發(fā)生事故不處理、不匯報(bào)、隱瞞事故者。

第六十條? 凡發(fā)生事故,安全科及所涉及單位都應(yīng)按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,處理完后必須有文字記錄或備案;如果不負(fù)責(zé)任,馬虎從事處理各種事故的,罰所涉及單位責(zé)任人200-500元。

第六十一條? 凡本隊(duì)造成重傷事故,人/次罰隊(duì)長(zhǎng)5000元、班長(zhǎng)2000元,并扣事故者本人上月的全部安全工資,取消年終評(píng)比資格。

第六十二條? 在本管轄范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故罰安全員2000元、瓦檢員1000元,連帶職能科隊(duì)長(zhǎng)2000元。

第六十三條? 隊(duì)不開班前會(huì),發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

第六十四條? 值班人員脫崗,睡覺,處罰300/次。

第六十五條

第六十六條

第六十七條? 在井下各處不準(zhǔn)使用電話聊天或說(shuō)臟話,否則罰款100元。

第六十八條? 井下運(yùn)料時(shí)必須車前掛紅燈指示,否則罰款200元。

第六十九條??? 井下從事焊接工作,而焊接措施不到位,立即停止作業(yè),并罰責(zé)任人500元。

第七十條? 本細(xì)則經(jīng)礦委會(huì)研究后制定下發(fā),一經(jīng)制定,不許更改。凡在執(zhí)行過(guò)程中隨意提高或降低罰款金額、數(shù)量者,罰責(zé)任人300-500元。

第七十一條? 不按領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上安排的時(shí)間和質(zhì)量完成任務(wù)的,并沒有特殊原因,罰責(zé)任人300-500元。

第七十二條? 擅自切斷人員跟蹤定位系統(tǒng)供電電源或檢修等原因停電,在檢修完畢后未及時(shí)恢復(fù)供電,每出現(xiàn)一次給予責(zé)任人及隊(duì)組200元罰款;丟失罰300元。

第七十三條? 本礦人員下井未攜帶識(shí)別卡造成下井人員名不符實(shí)的,給予當(dāng)事人200元罰款。

第七十四條? 無(wú)故借用他人識(shí)別卡或一人攜帶多個(gè)識(shí)別卡下井,造成下井人員名不符實(shí),發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人200元。

第七十五條? 信息站必須根據(jù)各種通知單對(duì)考勤數(shù)據(jù)及時(shí)修訂并建立檔案,因修訂不及時(shí)或建檔不全的。罰信息人員200元。

第七十六條? 任何單位不得破壞、私自扣留、存放話機(jī)、線纜、接線盒等通訊材料和設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按原價(jià)罰款外,另加罰責(zé)任人300-500元的罰款。

第七十七條? 隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位措施的貫徹學(xué)習(xí)要負(fù)責(zé)。否則罰隊(duì)長(zhǎng)500元。

第七十八條? 隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)程、措施的要求進(jìn)行施工,如不按要求施工追究施工單位及相關(guān)人員的責(zé)任,并處罰責(zé)任人員300元。

第七十九條??? 驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。否則罰驗(yàn)收員200元。

第八十條? 施工中,驗(yàn)收員要認(rèn)真對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的工程要及時(shí)安排返工處理,如不返工否則罰施工隊(duì)組500元。

第八十一條? 對(duì)重大質(zhì)量事故,驗(yàn)收員負(fù)責(zé)追查,并及時(shí)匯報(bào)隊(duì)部。否則罰驗(yàn)收員200元。

第八十二條? 入井作業(yè)人員必須隨身攜帶入井資格證上崗發(fā)現(xiàn)一次不帶罰款100元。

第八十三條? 入井作業(yè)人員入井時(shí),需自覺檢測(cè)讀卡器的完好情況,如在入井后發(fā)現(xiàn)未攜帶或失效的處罰100元。

第八十四條? 澡堂嚴(yán)禁吸煙,否則罰款100元。

第八十五條? 入井人員戴安全帽必須系牢帽帶,否則罰款100元。

第八十六條? 職工進(jìn)入礦區(qū)或作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁坦胸漏背,否則罰款100元。

第八十七條? 不服從管理人員指揮,強(qiáng)行施工者罰款200元,造成事故另行處理。

第八十八條? 井下特殊地段嚴(yán)禁單人行走、進(jìn)入、作業(yè),否則罰款200元。

第八十九條?? 各工作面查出的隱患,責(zé)任人在規(guī)定期限內(nèi)未能整改的,罰款500元。

第九十條? 新工作面開工前,未編制作業(yè)規(guī)程,工人未學(xué)習(xí)安全措施,強(qiáng)行開工,處罰責(zé)任單位1000元。

第九十一條? 職工上下班騎乘車輛必須放至指定地點(diǎn),亂停亂放者罰款100元。

第九十二條? 井下各巷道行人過(guò)橋不牢固的,罰責(zé)任單位300元。

第九十三條? 不參加日常全員培訓(xùn)和考試的罰款200元。

第九十四條? 井下行人行走時(shí),嚴(yán)禁將長(zhǎng)工具扛在肩上行走,否則罰款200元。

第九十五條? 礦燈、自救器、便攜式瓦檢儀回收后應(yīng)擦洗干凈,便攜式瓦檢儀應(yīng)及時(shí)充電,否則罰款100元。

第九十六條? 對(duì)于隱患負(fù)責(zé)單位隱患處理不合格的,罰款300元。

第九十七條? 在調(diào)查“三違”事故過(guò)程中,有關(guān)部門不積極配合或從中作梗,給調(diào)查工作設(shè)置障礙者,罰款300元。

第九十八百條??? 存在隱患的單位,推脫不整改的,罰責(zé)任人500元。

第九十九條 班組長(zhǎng)安排工作不到位造成工作失誤罰款300元。

第一百條 凡周期檢查中科隊(duì)長(zhǎng)不陪同檢查的罰款100元。

第一百零一條 規(guī)程、措施學(xué)習(xí)記錄和考試成績(jī)單等不齊全罰責(zé)任人100元/人。

第一百零二條 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有未學(xué)規(guī)程、未考試就上崗者罰責(zé)任人300元。

第一百零三條 新工人在實(shí)學(xué)期內(nèi)發(fā)生工傷事故,給予師傅罰款300元、隊(duì)長(zhǎng)罰款200元。

第二節(jié)?? 掘進(jìn)

第一百七十四條 掘進(jìn)工作面使用工字鋼架棚作業(yè)時(shí),必須使用金屬前探梁作為臨時(shí)支護(hù),不能使用前探梁而強(qiáng)行作業(yè)時(shí),罰款300元,并嚴(yán)令使用前探梁支護(hù)。其他支護(hù)形式的巷道作業(yè)時(shí),也必須采用臨時(shí)支護(hù),否則罰當(dāng)班責(zé)任人300元。

第一百七十五條 掘進(jìn)工作面作業(yè)時(shí),毛斷面必須符合規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)禁超高超寬作業(yè)(工作面冒頂除外)否則每超高或超寬10厘米,罰當(dāng)班責(zé)任人200元。

第一百七十六條 掘進(jìn)工作面頂邦網(wǎng)聯(lián)接必須符合規(guī)程規(guī)定,否則,發(fā)現(xiàn)一處不合格,罰當(dāng)班責(zé)任人100元。

第一百七十七條 掘進(jìn)工作面掘進(jìn)作業(yè)時(shí),必須實(shí)行“有掘必探,先探后掘”的原則,不探水,或保安距離不足30米而進(jìn)行作業(yè)時(shí),一次罰當(dāng)班責(zé)任人500元。

第一百七十八條 進(jìn)入工作面前或打眼前、放炮后,對(duì)工作面不執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,罰班長(zhǎng)和炮工各200元,造成事故另行追究。

第一百七十九條 掘進(jìn)工作面的棚腿必須成一直線,叉角正負(fù)誤差不大于100毫米,否則每架棚罰款200元,并返工處理。

第一百八十條 掘進(jìn)工作面發(fā)現(xiàn)棚腿歪斜,崩出腿的棚子,必須及時(shí)維修,否則每棚罰掘進(jìn)隊(duì)200元。

第一百八十一條 掘進(jìn)工作面放炮后必須檢查工作面,附近30米的支護(hù)是否有松動(dòng),未檢查或未處理而進(jìn)入工作面作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班責(zé)任人500元,并停工處理。

第一百八十二條 掘進(jìn)工作面探水必須有記錄,并且有現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)及安檢員簽字,漏記或記錄簽字不全者,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班責(zé)任人200元。

第一百八十三條 水平巷道的掘進(jìn)工作面,巷道積水不得超過(guò)20公分,否則罰當(dāng)班責(zé)任人200元。

第一百八十四條 下山巷道非行人側(cè)必須開挖水溝排水,否則罰當(dāng)班責(zé)任人500元。

第一百八十五條 掘進(jìn)工作面來(lái)水必須及時(shí)抽排,發(fā)現(xiàn)一次因積水而影響生產(chǎn),每停一個(gè)班,罰當(dāng)班責(zé)任人1000元。

第一百八十六條 炮掘工作面炮眼布置必須符合爆破說(shuō)明書的規(guī)定,否則每眼罰100元,并返工處理。

第一百八十七條 炮掘工作面傾斜巷道(大于10度)掘進(jìn),每隔40米掘一個(gè)躲避洞,少一個(gè)罰款100元。躲避洞不合規(guī)程規(guī)定,每個(gè)罰款100元。

第一百八十八條 掘進(jìn)巷道浮渣必須清洗干凈,否則,每立方米浮煤罰款30元。

第一百八十九條 工作面采用濕式打眼時(shí),做到無(wú)水不開鉆,停水停鉆,否則,一次罰款200元。

第一百九十條 掘進(jìn)工作面支護(hù)不及時(shí),空頂作業(yè)超過(guò)規(guī)定作業(yè),罰責(zé)任人500元。

第一百九十一條 打眼和裝藥平行作業(yè)或多人放炮,罰責(zé)任人500元。

第一百九十二條 砌墻和架棚時(shí),必須支撐在實(shí)底上,基礎(chǔ)和深度符合規(guī)定,砌墻基礎(chǔ)不見實(shí)底,罰款500元,柱窩深度不夠不在實(shí)底每架罰款500元。

第一百九十三條 寬幫、高頂必須用木料背緊牢靠,頂部必須用剎桿及枕木井字背頂,否則每架罰款300元。

第一百九十四條 更換巷道支護(hù)時(shí),必須執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,否則罰款500元。

第一百九十五條 用掘進(jìn)機(jī)截割臂托梁架棚,罰款500元。

第一百九十六條 偏中按照規(guī)程規(guī)定不得超過(guò)2公分,否則一處罰款200元。

第一百九十七條 架棚方向必須與中線方向垂直,否則每架罰款200元,并返工處理。

第一百九十八條 棚梁必須保持水平,否則每架罰款200元,并返工處理。

第一百九十九條 棚腿如果蹬在軟底上,腿底部必須墊板,否則每架罰款200元,并返工處理。

第二百條 背板必須符合規(guī)程要求,否則缺一塊罰款200元,并返工處理。

第二百零一條 工鋼棚與棚之間拉桿連接不得缺少,否則缺一根罰款100元,并返工補(bǔ)齊。

第二百零二條 鋪接道時(shí)必須使用道夾板,螺絲必須齊全,保證平、穩(wěn)、直,否則一處或一項(xiàng)罰款100元。

第二百零三條 各工作面探頭不按規(guī)定懸掛一次,處罰100元。

第二百零四條 各掘進(jìn)工作面架棚不接頂一處,處罰 100元。

第二百零五條 井下材料場(chǎng)堆放不整齊,一處罰100元。

第二百零六條 各掘進(jìn)巷道,檢查工程質(zhì)量不合格,扣除當(dāng)班責(zé)任人500元,并返工處理。

第二百零七條 井下各工作面,“敲幫問(wèn)頂”必須使用專用工具,否則罰款100元。

第二百零八條 炮掘工作面入口必須懸掛炮眼布置圖、爆破說(shuō)明書、避災(zāi)路線圖以及施工斷面圖,發(fā)現(xiàn)少一種罰掘進(jìn)隊(duì)100元。

第二百零九條 所有工作面的 交叉路口、入口、出口等重要位置必須懸掛避災(zāi)指示牌,否則,發(fā)現(xiàn)一處少一種,罰責(zé)任單位100元。

第二百一十條 所有人行巷道與行車巷道的交叉口,必須設(shè)置“正在行車、不準(zhǔn)行人”的語(yǔ)言提示裝置,否則,發(fā)現(xiàn)一處缺少,罰責(zé)任單位500元。

第二百一十一條 傾角大于15°的掘進(jìn)工作面,工作場(chǎng)所的上方和下方必須設(shè)置防止物料滾落的安全措施,否則,罰款100元,并責(zé)令其立即整改。

第二百一十二條 掘進(jìn)工作面必須保證迎山角度符合規(guī)定,迎山不足或者反迎山的每架棚罰款100元,并返工處理。

第二百一十三條 掘進(jìn)工作面臨時(shí)軌道鋪設(shè)必須平穩(wěn)、正直,無(wú)錯(cuò)口,無(wú)雜拌道,接口緊密,無(wú)空吊板現(xiàn)象,否則發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

第二百一十四條 掘進(jìn)工作面的開工、停工、貫通、開口,以及發(fā)現(xiàn)隱患等必須堅(jiān)持填寫并發(fā)放通知單,未按照要求填發(fā)的,一次罰責(zé)任單位500元。

第二百一十五條 所有掘進(jìn)工作面都必須具備設(shè)計(jì)說(shuō)明書、地質(zhì)說(shuō)明書、水文地質(zhì)預(yù)報(bào)書等資料,缺一種資料私自開工者,罰責(zé)任人500-1000元。

第二百一十六條 所有掘進(jìn)工作面作業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工作面作業(yè)規(guī)程后方可到工作面作業(yè),不學(xué)習(xí)規(guī)程不準(zhǔn)到工作面作業(yè),否則,誰(shuí)安排其到工作面工作,罰誰(shuí)100-300元。

第二百一十七條 探水作業(yè)必須有設(shè)計(jì)說(shuō)明書,沒有設(shè)計(jì)說(shuō)明書而進(jìn)行探水的,罰作業(yè)單位100-300元,并責(zé)令其立即停止。

第二百一十七條 各巷道工字鋼棚不準(zhǔn)隨意卸除拉勾,每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

第二百一十八條 井下各工程隊(duì)在未接到開工通知書前,私自開工的,罰款500元。

第二百一十九條 炮掘工作面躲炮距離必須符合《作業(yè)規(guī)程中的規(guī)定。工作面作業(yè)人員不按規(guī)定躲炮,發(fā)現(xiàn)一次罰帶班500元,放炮工200-300元,瓦檢員、安全員各500元。違紀(jì)責(zé)任人300元,造成事故另行追究。

第二百二十條 炮掘工作面放炮線長(zhǎng)度必須大于等于100m,且無(wú)失爆現(xiàn)象,否則發(fā)現(xiàn)一次罰放炮員100元。

第二百二十一條 掘進(jìn)丟底煤一處超過(guò)規(guī)定罰責(zé)任單位100-200元。

第二百二十二條 掘進(jìn)巷道貫通必須有貫通通知書。否則罰技術(shù)科相關(guān)人員300元。

第二百二十三條在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),走人情,私自降低標(biāo)準(zhǔn),罰責(zé)任人500元。

第四節(jié)? 機(jī)電、運(yùn)輸

第二百二十四條 移變、開關(guān)等整定值應(yīng)根據(jù)其負(fù)荷大小變化,及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)整,否則罰責(zé)任人100元。

第二百二十五條 設(shè)備銘牌、責(zé)任牌和ma標(biāo)志必須齊全,否則罰責(zé)任人100元/臺(tái)件。

第二百二十六條 所用設(shè)備操作標(biāo)志管理牌必須及時(shí)懸掛,缺一處罰責(zé)任單位100元。

第二百二十七條 電氣設(shè)備不應(yīng)超過(guò)額定值運(yùn)行,否則罰責(zé)任人100元。

第二百二十八條 每天必須對(duì)低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行1次跳閘試驗(yàn),并有記錄,否則罰責(zé)任人100元。

第二百二十九條 機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)帶電搬遷,嚴(yán)禁帶電檢修、接線、拆線等作業(yè),否則每人罰500元。

第二百三十條 井下電纜發(fā)現(xiàn)破口必須及時(shí)處理,否則罰責(zé)任人300元。

第二百三十一條 隔爆設(shè)備的隔爆腔之間嚴(yán)禁直接貫通,否則罰責(zé)任人500元,接線柱接線座有裂縫出現(xiàn)仍繼續(xù)使用者,罰責(zé)任人500元。

第二百三十二條 隔爆面有銹蝕,油漆或機(jī)械性雜物不處理者,罰責(zé)任人100元。

第二百三十三條 隔爆面不涂防銹油(如醫(yī)用凡士林),罰責(zé)任人100元。

第二百三十四條 電纜護(hù)套伸入器壁要符合5-15mm的要求,小于5mm罰責(zé)任人200元,大于15mm罰責(zé)任人100元。

第二百三十五條 不用的接線咀要分別用密封圈和擋板依次裝入,壓緊,否則罰責(zé)任人300元。

第二百三十六條 擋板直徑與進(jìn)線裝置內(nèi)徑之差不大于2mm,厚度不小于2mm,金屬圈外徑與進(jìn)線裝置內(nèi)徑之差應(yīng)不大于2mm,厚度應(yīng)不小公稱尺寸1mm,否則罰責(zé)任人100元。

第二百三十七條 線咀壓緊要有余量,余量不小于1mm,否則罰責(zé)任人100元。線咀應(yīng)平行壓緊,兩壓緊螺絲入扣應(yīng)不大于5mm,否則罰責(zé)任人100元。

第二百三十八條 卡蘭式進(jìn)線咀用單手搬動(dòng)喇叭咀上下左右晃動(dòng)時(shí),有明顯晃動(dòng),或螺旋式接線咀最少嚙合扣數(shù)低于6扣,擰緊程度用單手正向用力擰,能擰動(dòng),均屬失爆,罰責(zé)任人300元。

第二百三十九條 低壓隔爆開關(guān)接線室不允許由電源側(cè)進(jìn)出線至符合側(cè)接線,或由負(fù)荷側(cè)進(jìn)出線至電源側(cè)接線。磁力起動(dòng)器的小喇叭咀嚴(yán)禁引入引出動(dòng)力線,否則罰責(zé)任人300元。

第二百四十條 對(duì)保證防爆型式用于防止觸及裸露帶電零件所必須的緊固件只允許用工具才能松開或解除,否則罰責(zé)任人300元,同一部件的螺母、螺栓其規(guī)格應(yīng)求一致,螺桿裸露部分為1-3扣,低于1扣罰責(zé)任人300元,超過(guò)4扣罰責(zé)任人100元。

第二百四十一條 隔爆接合面同一部分緊固螺栓加裝兩個(gè)以上彈簧墊圈,彈簧墊圈斷裂或無(wú)彈性者,罰責(zé)任人300元。

第二百四十二條 井下電纜嚴(yán)禁用鐵絲吊掛,否則罰責(zé)任人每處100元。

第二百四十三條 甩掉各種電氣保護(hù)、皮帶保護(hù)或不按規(guī)定使用,罰責(zé)任者100元,造成事故責(zé)任另究。

第二百四十四條 井下線路有雞爪子、明接頭、羊尾巴、老鼠洞,罰責(zé)任者500元。

第二百四十五條 躺坐在電器上取暖,罰責(zé)任者200元。

第二百四十六條 井上下設(shè)備外露的運(yùn)轉(zhuǎn)部分無(wú)防護(hù)裝置或裝置不完好,罰責(zé)任者300元。

第二百四十七條各類設(shè)備啟、停,不按規(guī)定使用信號(hào),罰責(zé)任者100元。

第二百四十八條 綜合保護(hù)不起作用,甩掉局扇“三專(專用變壓器、專用開關(guān)、專用電纜)兩閉鎖(風(fēng)電、瓦斯電閉鎖)”,罰責(zé)任者200元。

第二百四十九條 井上下人員坐在電機(jī)、減速機(jī)或開關(guān)上操作,罰款200元。

第二百五十條 井上、下機(jī)械起吊或拖拉重物的作業(yè)場(chǎng)所,鉤頭、重物下方、大繩邊、固定車地點(diǎn)下站人,罰責(zé)任者200元。

第二百五十一 高空作業(yè)不使用安全帶,罰責(zé)任者100元。

第二百五十二 誤送、誤停電的責(zé)任者,罰款300元,造成事故責(zé)任另究。

第二百五十三 放炮母線不準(zhǔn)和電纜掛在同一側(cè),否則一次罰責(zé)任者100元。

第二百五十四 井上、下高低壓電源線路不按規(guī)定敷設(shè),或隨意拆、接線路,罰責(zé)任者200元。

第二百五十五 各崗位各種記錄、登記不齊全,記錄不及時(shí),罰崗位人每次100元。

第二百五十六 井下排水設(shè)備及管道安裝必須符合規(guī)程要求,否則罰款100元。

第二百五十七管道不平直,懸掛不整齊,罰款100元。

第二百五十八條 因檢修不及時(shí),檢查不仔細(xì)造成管道跑漏水,一次罰款100元。

第二百五十九 對(duì)設(shè)備添加潤(rùn)滑油不使用專用塑料壺抽油器,罰100元/次,塑料壺蓋子丟失或不加蓋子,罰50元/次。油量不足或過(guò)多罰100元/次。

第二百六十各種保護(hù)閉鎖齊全,動(dòng)作靈敏可靠,否則罰100元/項(xiàng)次。

第二百六十一 移動(dòng)變電站高壓側(cè)未接低壓閉鎖裝置,罰300元/臺(tái)次。

第二百六十二 無(wú)計(jì)劃停電,罰500元/次。

第二百六十三條 電動(dòng)機(jī)在無(wú)保護(hù)狀態(tài)下運(yùn)行,罰200元

第二百六十四 井下機(jī)電硐室及各配電點(diǎn)附近5米內(nèi),堆放材料或易燃物,否則罰200元

第二百六十五 井下電氣設(shè)備或五小電器遭受淋水而未采取保護(hù)措施,罰200元

第二百六十六條 非專職人員操作電氣設(shè)備,罰200元,造成事故另究。

第二百六十七 地面各單位(個(gè)人)擅自使用電爐,罰200元

第二百六十八 利用他人停電擅自進(jìn)行電氣設(shè)備檢修的,罰200元/次,停送電不向調(diào)度中心提起申請(qǐng)的罰500元

第二百六十九 防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備,必須立即處理或更換,嚴(yán)禁繼續(xù)使用,否則罰500元

第二百七十有故障的供電線路,強(qiáng)行送電,罰500元

第二百七十一條 用刮板輸送機(jī)運(yùn)送物料,罰200元

第二百七十二條 用試送電的方式進(jìn)行故障判斷和尋找電纜故障點(diǎn),罰300元

第二百七十三條 不按規(guī)定配備滅火器材或滅火器材放置位置不正確罰200元

第二百七十四 禁止對(duì)停風(fēng)的采掘工作面,未經(jīng)檢查瓦斯?jié)舛然蛲咚節(jié)舛瘸迺r(shí)進(jìn)行強(qiáng)行送電,驗(yàn)放電,否則罰500元

第二百七十五條 開關(guān)要求臺(tái)臺(tái)上架,五小電器件件上板,否則罰100元

第二百七十六條 井下照明必須使用綜合保護(hù)裝置,否則罰款300元

第二百七十七條 不按規(guī)定操作高壓電氣設(shè)備,罰款200元

第二百七十八條 固定設(shè)備必須牢固可靠,穩(wěn)固好,防止移動(dòng)或傷人,否則罰款200元

第二百七十九條 使用的電器設(shè)備各種保護(hù)必須齊全,不得違章使用,否則罰款300元

第二百八十條 各類機(jī)電問(wèn)題(隱患)沒有在“五定”期內(nèi)整改,罰責(zé)任單位200元,罰責(zé)任者100元,造成事故責(zé)任另究。

第二百八十一條 因設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題影響安全生產(chǎn),罰責(zé)任單位500元,責(zé)任者100元,造成事故責(zé)任另究。

第二百八十二條 小絞車下井未達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),罰責(zé)任人100元。

第二百八十三條 小絞車使用過(guò)程中,框架固定,護(hù)繩板有松動(dòng)、變形不進(jìn)行處理,罰責(zé)任單位500元

第二百八十四條 小絞車底座基礎(chǔ)螺栓不緊固,有松動(dòng)現(xiàn)象,罰責(zé)任單位500元

第二百八十五條 小絞車技術(shù)參數(shù)牌板,技術(shù)管理版板、技術(shù)規(guī)格數(shù)據(jù)不齊全或與小絞車不符,罰責(zé)任人100元

第二百八十六條 各類絞車制動(dòng)閘、工作閘及閘帶不符合規(guī)定要求,罰責(zé)任者100元

第二百八十七條 小絞車操作按鈕、信號(hào)按扭未規(guī)定設(shè)置,罰責(zé)任人100元

第二百八十九 在用小絞車信號(hào)裝置,不能保證聲光兼?zhèn)洹⒙曇羟逦?、不能?shí)現(xiàn)雙燈、對(duì)打,罰責(zé)任人100元

第三百條 多部絞車各絞車信號(hào)系統(tǒng)串聯(lián)使用,罰責(zé)任人200元

第三百零一條 11.4kw小絞車未從滾筒下方出繩開車,罰責(zé)任單位500元,責(zé)任人100元

第三百零二條 小絞車未使用雙向開關(guān)(可逆)、三向按鈕,罰責(zé)任人100元

第三百零三條 絞車工放繩未按規(guī)定固定在滾筒上至少應(yīng)存有三圈以上鋼絲繩子,否則罰責(zé)任者100元

第三百零四條 絞車鋼絲繩出現(xiàn)嚴(yán)重彎折、打結(jié)、壓扁、銹蝕或斷絲超過(guò)規(guī)定而未及時(shí)更換,罰責(zé)任人300元

第三百零五條 坡度在16度及以上未加裝保險(xiǎn)繩,繩徑與主繩不相符,未連接牢固,罰責(zé)任人500元。

第三百零六條 軌道內(nèi)材料,設(shè)備的堆放不符合運(yùn)輸管理規(guī)定,罰責(zé)任人100元

第三百零七條 不經(jīng)批準(zhǔn)隨意拆除軌道及設(shè)施,罰責(zé)任單位300元

第三百零八條 損壞運(yùn)輸軌道設(shè)備及安全設(shè)施,罰責(zé)任人200元。

第三百零九條 井下運(yùn)輸軌道巷、躲避硐室外內(nèi)沒有保持干凈,清潔、罰責(zé)任人100元。

第三百一十條 出入井人員上、下井起哄、謾罵和打架斗毆者,罰款200元

第三百一十一條 運(yùn)輸斜坡巷道必須做到“行車不行人,行人不行車”,且標(biāo)志明顯,否則罰責(zé)任人200元

第三百一十二條 運(yùn)送物料時(shí),開車時(shí)把鉤工必須檢查牽引車數(shù),各車的連接和裝載情況。牽引車數(shù)超過(guò)規(guī)定,連接不良或裝載物料超重、超高、超寬或偏載嚴(yán)重有翻車危險(xiǎn)時(shí),嚴(yán)禁發(fā)出開車信號(hào),否則罰200元。情節(jié)嚴(yán)重造成損失事故,按規(guī)定另行追究。

第三百一十三條 對(duì)拉運(yùn)料調(diào)度車安裝位置必須合理,嚴(yán)禁人力推拉、違章作業(yè),否則罰200元,造成事故或重大損失另究。

第三百一十四條 井下軌道運(yùn)輸巷不準(zhǔn)放飛車、造成斷繩,脫鉤跑車事故,罰責(zé)任人500元,發(fā)生撞棚、冒頂、損壞設(shè)備以及人身事故責(zé)任另究。

第三百一十五條 礦車運(yùn)行不完好,要及時(shí)通知修理工處理,否則罰款100元,造成事故責(zé)任另究。

第三百一十六條 處理礦車掉道事故必須2人以上配合,單人處理罰責(zé)任人100元

第三百一十七條 無(wú)故操作信號(hào)裝置,罰100元,造成事故責(zé)任另究。

第三百一十八條 在運(yùn)送材料時(shí),因不小心掛破風(fēng)筒一處,罰責(zé)任人300元,并及時(shí)處理。

第三百一十九條軌道運(yùn)輸巷內(nèi),道心浮煤超過(guò)道軌高度,罰責(zé)任責(zé)任人100元

第三百二十條 運(yùn)送、回收大型貨四超(超重、超高、超寬、超長(zhǎng))物件,必須有單項(xiàng)安全技術(shù)措施,否則罰責(zé)任單位500元,造成事故責(zé)任另究。

第三百二十一條。

第三百二十二條

第三百二十三條 井口檢身人員不履行檢查職責(zé),不執(zhí)行檢身制度罰款100元,下井人員拒不接受檢身罰款100元

第三百二十四條 加注潤(rùn)滑油脂標(biāo)號(hào)不符合有關(guān)規(guī)定,罰責(zé)任人100元

第6篇 煤礦井下監(jiān)理人員安全防護(hù)管理規(guī)定

一、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)總煤監(jiān)[2022]153號(hào)文《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)煤礦建設(shè)安全管理規(guī)定的通知》、《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》(aq1083-2022)等文件的規(guī)定。

二、必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)建設(shè)安全管理規(guī)定,下井時(shí)必須隨身佩帶必需的安全防護(hù)用品以及便攜式瓦檢儀。

三、監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)瓦斯超限等異常情況,應(yīng)立即通知施工單位停止施工并撤到地面,同時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)立即撤到地面,確保自身安全。

四、礦井在施工過(guò)程中存在重大安全隱患的,必須在安全隱患消除后才能下井開展監(jiān)理工作。

五、監(jiān)理人員應(yīng)充分熟悉井下避災(zāi)路線圖。

六、非從事井下監(jiān)理工作人員嚴(yán)禁下井。

七、監(jiān)理項(xiàng)目部新進(jìn)人員必須進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn),并定期參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

八、對(duì)體檢后身體不適宜高危工作崗位的監(jiān)理人員,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作崗位,防止意外發(fā)生。

九、院為監(jiān)理項(xiàng)目部人員統(tǒng)一辦理了意外傷害保險(xiǎn)。

第7篇 煤礦探防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責(zé)

1.1認(rèn)同永煤企業(yè)文化及安全文化,積極學(xué)習(xí)并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī),提高自身安全素養(yǎng)。

1.2按照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)抓好本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,以“兩個(gè)規(guī)范”為準(zhǔn)繩,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。

1.3積極參加集團(tuán)公司、城郊煤礦開展的各種安全活動(dòng),安全檢查,針對(duì)本隊(duì)存在的問(wèn)題虛心接受,真心、真誠(chéng)改正。

1.4作為探防隊(duì)安全第一責(zé)任,有義務(wù)也有必要組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)好安全知識(shí),掌握安全技能,打造好安全本質(zhì)型區(qū)隊(duì)。

1.5開好班前會(huì)和收工會(huì),對(duì)工作存在的安全隱患要及時(shí)嚴(yán)肅處理,并認(rèn)真排除隱患。對(duì)人身事故和鉆孔事故追查到底,決不手軟。

1.6要積極主動(dòng)下井,深入一線,了解生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)并親自消除不安全隱患。

1.7要督促并審核本隊(duì)所施工各項(xiàng)工程措施的編寫和貫徹工作,盡可能使之符合井下生產(chǎn)實(shí)際情況,為井下的安全施工起到指導(dǎo)和保障作用,嚴(yán)禁無(wú)措施工程施工。

1.8搞好職工防治水專業(yè)知識(shí)和鉆機(jī)操作知識(shí)培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì),不僅使他們知道如何工作,還要知道為什么這樣工作。

1.9經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)有組織有目的地搞好本隊(duì)的安全大檢查,對(duì)遵章守紀(jì)的安全個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)“三違、三松”人員給予重罰。

1.10積極開展“安全無(wú)事故競(jìng)賽”和“創(chuàng)建安全先進(jìn)班組”活動(dòng)。保證個(gè)人保班組,班組保區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)保全礦的“三保證”活動(dòng),落到實(shí)處。

1.11熟悉本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,保證在任何緊急狀態(tài)下都能以清晰的思路,得當(dāng)?shù)拇胧┯袟l不紊的調(diào)度指揮救援工作。

1.12搞好鉆探注漿工程科學(xué)研究工作,敢于并善于采用新工藝運(yùn)用新方法,保證城郊礦防治水工作安全、科學(xué)、有序地進(jìn)行。

2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1及時(shí)處理各類日常的安全管理工作,解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

2.2認(rèn)真組織分解礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)施工條件合理組織生產(chǎn)。

2.3抓好工程質(zhì)量,嚴(yán)格按照措施及礦設(shè)計(jì)的巷道標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。安全技術(shù)上做到“三不生產(chǎn)”,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。嚴(yán)格把好工程質(zhì)量管理關(guān),提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

2.4加強(qiáng)對(duì)職工教育力度,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及安全措施,及時(shí)檢查所施工的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患情況確保正常安全生產(chǎn)。

2.5生產(chǎn)中出現(xiàn)的創(chuàng)新工藝及時(shí)地推廣,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的好的施工工藝、方法進(jìn)行總結(jié)。

探防隊(duì)書記安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責(zé)

1.1認(rèn)同永煤安全文化理念,結(jié)合本職工作認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)法律知識(shí),做到用心做事。

1.2工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按措施施工。

1.3嚴(yán)格入井次數(shù),確保入井質(zhì)量,按照“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,入井每到一處都要認(rèn)真檢查,查出的隱患,記錄詳細(xì)、清楚,自己督促解決,對(duì)存在的重大隱患,自己親臨現(xiàn)場(chǎng)解決。

1.4值班要認(rèn)真,堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真開好三個(gè)班前會(huì),把礦有關(guān)要求、規(guī)定及時(shí)傳達(dá)到每位員工當(dāng)中,使大家都能認(rèn)真執(zhí)行,根據(jù)當(dāng)班工作環(huán)境與職工素質(zhì),工作內(nèi)容,把安全工作布置到每道工序中。

1.5認(rèn)真開展黨員身邊無(wú)“三違”活動(dòng),杜絕黨員身邊有“三違”現(xiàn)象的存在,確實(shí)讓黨員在工作中起到帶斗作用。

1.6全自保意識(shí),切實(shí)做到人人都能安全生產(chǎn)。

1.7當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的參謀,嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全管理中,決不摻雜個(gè)人私利,全面提升本隊(duì)的安全管理水平。

1.8遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),保持良好的精神狀態(tài),把安全工作貫穿到各項(xiàng)工作之中,切實(shí)把城郊礦的安全工作再提高一步。

2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1及時(shí)貫徹上級(jí)的路線、政策、方針,宣傳好路線、政策、方針和上級(jí)的指示精神。

2.2按照制度召開黨員大會(huì),安排好支部的各項(xiàng)日常工作。堅(jiān)持支部重大問(wèn)題集體研究制度。

2.3掌握職工的思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)黨員干部的思想教育。教育職工愛礦、愛本職工作。

2.4制定支部的工作計(jì)劃,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,按照上級(jí)黨組織要求及時(shí)匯報(bào)開展的支部工作。

2.5多與行政領(lǐng)導(dǎo)交流,密切聯(lián)系,相互配合。支持安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助搞好生產(chǎn)。

2.6按制度執(zhí)行支部委員會(huì)的學(xué)習(xí)制度,按標(biāo)準(zhǔn)召開民主生活會(huì)議,充分發(fā)揮黨員的積極作用。

2.7加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)及群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)地監(jiān)督好他們的日常管理工作。

2.8協(xié)助好行政領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)管理工作,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助處理。

第8篇 如何做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作

抓好煤礦安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作固然重要。但要把“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落實(shí)在煤礦的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,成為全體職工的自覺行動(dòng),使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變,進(jìn)而達(dá)到“我會(huì)安全”的境界,抓好煤礦安全文化的創(chuàng)建工作十分重要,那么,如何才能有效地抓好煤礦安全文化建設(shè),這里結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實(shí)踐,談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、全面建設(shè)是基礎(chǔ)

班組及職工的安全文化建設(shè)。運(yùn)用職工班前安全活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、安全技能競(jìng)賽活動(dòng)、親情教育、“三不傷害”等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段,培養(yǎng)全體職工的良好安全心態(tài),強(qiáng)化安全意識(shí),規(guī)范操作行為,提高安全技能,從而達(dá)到充分利用人的安全意識(shí)指導(dǎo)安全行為,用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。

管理層及決策者的安全文化建設(shè)。通過(guò)系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)、全面安全管理、建立健全責(zé)任制體系、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、安全例會(huì)制、安全工作定期匯報(bào)制、檢查制、獎(jiǎng)懲制、崗位責(zé)任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化管理手段,促進(jìn)管理層及決策者的安全意識(shí)與管理素質(zhì)的進(jìn)一步提高,強(qiáng)化事故隱患的排查與整改,加大安全投入,避免違章指揮,全面控制各種原因引發(fā)的事故。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)。對(duì)營(yíng)造煤礦安全氛圍,強(qiáng)化職工安全意識(shí),提升煤礦形象,現(xiàn)場(chǎng)事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動(dòng)作用。如:張貼安全標(biāo)語(yǔ);懸掛禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志等安全標(biāo)志;制作事故警示牌等傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段。

人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。采取舉辦安全宣傳墻報(bào)、安全生產(chǎn)信息;開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全競(jìng)賽活動(dòng)、安全演講比賽;組織事故報(bào)告會(huì)、安全文藝活動(dòng)、事故祭日、安全賀年活動(dòng);實(shí)施安全宣傳的“三個(gè)一工程”(一場(chǎng)晚會(huì)、一幅標(biāo)語(yǔ)、一塊墻報(bào));青年職工的“六個(gè)一工程”(查一個(gè)事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警句、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員、獻(xiàn)一筆安全經(jīng)費(fèi))等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段,深入開展煤礦人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。

二、“以人為本”是核心

堅(jiān)持以人為本,樹立人本理念是創(chuàng)建煤礦安全文化的核心。

堅(jiān)持以人為本。安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的“人因工程”,以提高勞動(dòng)者安全素質(zhì)為主要任務(wù)。煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多線長(zhǎng),環(huán)境復(fù)雜,只有集中力量采取“多點(diǎn)打擊”的戰(zhàn)術(shù)手段,“全殲”安全文化建設(shè)上存在的各種薄弱環(huán)節(jié),才能有效發(fā)揮安全文化的整體效益。因此,應(yīng)著眼與實(shí)現(xiàn)“人的本質(zhì)安全”,健全和優(yōu)化“進(jìn)入”、“退出”機(jī)制,對(duì)安全意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)低劣的職工予以及時(shí)“退出”,優(yōu)勝劣汰。圍繞提升安全理念、職工素質(zhì)和安全思想境界,不斷強(qiáng)化“人本建設(shè)”。如在職工中實(shí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度,由班(組)長(zhǎng)、安檢員和驗(yàn)收員三人負(fù)責(zé),做到一天一考核,一天一打分,一天一公布,并與當(dāng)日的計(jì)件工資掛鉤。通過(guò)“關(guān)口”前移,實(shí)現(xiàn)安全管理對(duì)象全員化、形式多樣化、效果跟蹤化,最終確保人的本質(zhì)安全化。

堅(jiān)持理念先導(dǎo)。心態(tài)安全文化是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。無(wú)論是管理者還是操作者,只有心態(tài)安全,才會(huì)有行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。

追求健康是人皆有之的基本需求,但為什么還存在“三違”現(xiàn)象屢禁不止的情況呢?關(guān)鍵問(wèn)題就是沒有樹立正確的安全理念!比如說(shuō),少數(shù)煤礦管理者為追求利潤(rùn)最大化,在安全管理的行為導(dǎo)向上,迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務(wù)、拼體力,違章冒險(xiǎn)蠻干;再比如,“我要安全”本來(lái)應(yīng)是職工的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)……錯(cuò)誤觀念不破除,正確安全理念不樹立,安全文化建設(shè)就是竹籃打水。

發(fā)揮親情的感染作用。以往的安全教育大多是“我說(shuō)你聽”,不是大道理滿堂灌,就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥。解決安全教育入心入腦的問(wèn)題,一定要注重情感投入,“于細(xì)微之處見真情”。如采取為職工過(guò)生日、送警句、交心談心等親情教育法,不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想;并真誠(chéng)邀請(qǐng)職工家屬參加到安全共保活動(dòng)中來(lái),充分發(fā)揮親情的感染作用,筑牢安全第二道防線。

三、激勵(lì)和約束機(jī)制是保障

塑造煤礦安全文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的心理工作,需要煤礦有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化,需要煤礦建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制作保障,把煤礦安全文化所確立的價(jià)值觀長(zhǎng)期地、全面地體現(xiàn)在煤礦的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和員工行為之中,并得到更深的宣傳推廣。

積極創(chuàng)造切實(shí)可行的煤礦安全文化運(yùn)行管理制度和機(jī)制。煤礦安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的,它重在實(shí)踐。因此,煤礦安全文化一旦定格,就必須積極創(chuàng)造適應(yīng)自身特點(diǎn)的運(yùn)行管理制度和機(jī)制,確保其融入到煤礦的經(jīng)營(yíng)管理中。煤礦在創(chuàng)建安全文化時(shí),要與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合,不可孤立地做文化。所以,安全文化建設(shè)需要煤礦不斷改革創(chuàng)新,完善運(yùn)行機(jī)制,推行科學(xué)管理;加強(qiáng)職工的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷造就訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍;積極開展民主管理活動(dòng),創(chuàng)造一個(gè)民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”;強(qiáng)化安全管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與考核,建設(shè)一個(gè)煤礦與職工的利益共同體。

利用制度進(jìn)行強(qiáng)化。要鞏固和發(fā)展無(wú)形的煤礦安全價(jià)值觀,不能單純停留在寫在紙上、掛在墻上、叫在口上,還必須落實(shí)在行動(dòng)上,寓無(wú)形于有形之中,把它滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求中,進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。使職工從事每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都能夠感受到煤礦安全文化的引導(dǎo)和控制作用。只有把制度建設(shè)與煤礦安全文化建設(shè)聯(lián)系起來(lái),并有意識(shí)地結(jié)合于管理工作的具體實(shí)踐中,讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動(dòng)指南,真正從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念,煤礦安全文化才有恒久的活力。

極鼓勵(lì)正確行為。煤礦安全價(jià)值觀的最終形成是一種個(gè)性心理的積累過(guò)程,這一過(guò)程需要不斷強(qiáng)化。當(dāng)職工的正確行為受到鼓勵(lì)以后,這種行為才能再現(xiàn),進(jìn)而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來(lái),并逐漸滲透到職工的深層觀念之中。不僅如此,對(duì)正確的行為進(jìn)行鼓勵(lì),讓職工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把煤礦安全文化的塑造更多地落實(shí)在行動(dòng)上,也給其他職工樹立了實(shí)際的仿效榜樣,從而產(chǎn)生模仿效應(yīng)。因此,對(duì)符合煤礦安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的行為不斷給予鼓勵(lì)和強(qiáng)化,是鞏固煤礦安全價(jià)值觀不可或缺的重要一環(huán)。

四、管理者以身作則是前提

“火車跑得快,全靠車頭帶”。只有煤礦決策者和管理者以身作則、身先士卒,牢固樹立“生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天”意識(shí),在安全生產(chǎn)的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”,煤礦安全文化的創(chuàng)建才有生命力。

煤礦負(fù)責(zé)人以身作則、積極倡導(dǎo)。煤礦領(lǐng)導(dǎo)者在工作實(shí)踐中要積極宣傳安全文化,身體力行,讓職工看到企業(yè)提倡什么,反對(duì)什么,以什么樣的準(zhǔn)則和規(guī)范從事工作。反之,領(lǐng)導(dǎo)不去倡導(dǎo)和身體力行,煤礦安全文化在職工中就不會(huì)得到強(qiáng)化,就難以變成全員共享的文化。久而久之,只能游離于安全文化價(jià)值觀規(guī)范體系之外,陷入空談,經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的積極的煤礦安全文化也會(huì)逐漸恢復(fù)到原有的狀態(tài)中去。

必須努力提高管理者素質(zhì)。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系。過(guò)去,管理者抓“三違”更多依賴的是批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果,管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí),注重柔性管理方法的使用,潛移默化改變?nèi)说牧?xí)慣性違章行為。

安全文化來(lái)源于實(shí)踐,又指導(dǎo)實(shí)踐;從群眾中來(lái),到群眾中去。不求全責(zé)備,不刻意形式,只求職工廣泛參與,喜聞樂(lè)見,言簡(jiǎn)意明,一看就懂,一想就通,寓意深刻,潛移默化,以意感人,以情動(dòng)人,真正達(dá)到思想上安全防線的作用。 從大局出發(fā),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),各部門協(xié)調(diào)配合,把煤炭資源開發(fā)作為一個(gè)大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,科學(xué)規(guī)劃,合理布局、規(guī)范開發(fā)。進(jìn)一步深化煤礦安全專項(xiàng)整治,為煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。嚴(yán)厲打擊非法私挖濫采和關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃現(xiàn)象,整頓煤炭資源開發(fā)秩序。煤炭管理、工商、公安、國(guó)土資源管理等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合行動(dòng),對(duì)全縣范圍內(nèi)的非法私挖濫采和已關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃現(xiàn)象進(jìn)行一次全面認(rèn)真的清查,一律徹底關(guān)閉。切實(shí)加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)管理。堅(jiān)持依法監(jiān)督,依法辦礦,依法管礦,進(jìn)一步健全并逐級(jí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)檢查督促措施,對(duì)主要產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)和專門的執(zhí)法隊(duì)伍。

加大培訓(xùn)力度,提高作業(yè)人員素質(zhì)??h煤炭管理部門每年至少組織兩次礦長(zhǎng)和作業(yè)人員的操作規(guī)程技術(shù)培訓(xùn),對(duì)礦長(zhǎng)和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)有發(fā)證資格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),取得資格證書后方可持證上崗,其他作業(yè)人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全、災(zāi)害預(yù)防及處理知識(shí)培訓(xùn),并由有經(jīng)驗(yàn)的工作指導(dǎo)實(shí)習(xí)一個(gè)月后,方可持證上崗作業(yè),否則,一律取消上崗資格。

第9篇 煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法

為認(rèn)真落實(shí) “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范員工安全行為,促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),確保公司安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展,特制定《重慶市南川區(qū)大興煤炭有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》(以下簡(jiǎn)稱《獎(jiǎng)懲制度》)。

第一章總 則

第一條 為保障公司所屬礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全與健康。

第二條 煤礦企業(yè)必須遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第三條 本《獎(jiǎng)懲制度》僅適用于重慶市南川區(qū)大興煤炭有限責(zé)任公司對(duì)所屬礦井的安全監(jiān)管和考核。

第二章 處罰標(biāo)準(zhǔn)

第一節(jié) 安全管理

第四條 必須證照齊全,嚴(yán)禁無(wú)證或證照失效非法生產(chǎn)。(1)礦井未及時(shí)更換和延期“四證一照”,造成證照過(guò)期失效繼續(xù)組織生產(chǎn)的,處5000元以上罰款;(2)礦井被暫扣或吊銷證照后繼續(xù)組織生產(chǎn)的,處10000元以上罰款;(3)礦井拒不執(zhí)行停產(chǎn)指令擅自生產(chǎn)的,處10000元以上罰款;(4)礦井建設(shè)項(xiàng)目沒有按規(guī)定履行審批手續(xù)而未批先建,存在邊審批、邊設(shè)計(jì)、邊建設(shè)“三邊”現(xiàn)象的,處10000元以上罰款;(5)建設(shè)礦井未依法辦理安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收手續(xù)、違反“三同時(shí)”規(guī)定的,處5000元以上罰款。

第五條 礦井必須建立、健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì)議等“十五項(xiàng)”安全生產(chǎn)基本制度。每缺一項(xiàng)制度或制度未貫徹落實(shí)處1000元的罰款。

第六條 必須堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,嚴(yán)禁違章指揮。(1)未嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、交接班制度的,處1000元的罰款;(2)任何人員不得違章指揮他人冒險(xiǎn)蠻干,否則處罰1000元,對(duì)于造成事故的將依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第七條 礦井必須按照相關(guān)要求及年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。(1)未經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格的,不得上崗作業(yè),否則,處500元/人·次的罰款;(2)相關(guān)崗位操作人員未持證上崗或所持證件過(guò)期失效的,處1000元/人·次的罰款;(3)未定期組織職工安全學(xué)習(xí),職工參加學(xué)習(xí)出勤率不達(dá)95%,班組未召開班前會(huì)、班前會(huì)無(wú)記錄或記錄不完善,規(guī)程措施未對(duì)職工貫徹學(xué)習(xí)的,處1000元的罰款。

第八條 加強(qiáng)安全隱患排查整治工作,礦井定期排查安全隱患,建立安全隱患分級(jí)排查治理制度、隱患排查治理臺(tái)帳,對(duì)存在的安全隱患不排查、未建檔、未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改、上級(jí)查處隱患不及時(shí)整改或不及時(shí)反饋整改結(jié)果或反饋結(jié)果不真實(shí)的,處1000元/條·次的罰款。

第九條 生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患未處理完畢,險(xiǎn)情未消除就進(jìn)行其它工作及下一工序工作的,處1000元/次的罰款。

第十條 礦井發(fā)生重傷事故和一級(jí)非傷亡事故,處2000~20000元的罰款。

第十一條 對(duì)延報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)事故的,處1000~2000元的罰款;對(duì)不認(rèn)真履職盡責(zé)逃避搶險(xiǎn)救災(zāi)的,處1000~3000元/·次的罰款;

第十二條 對(duì)批準(zhǔn)實(shí)施的安全工程、安全設(shè)施、安全措施等不按計(jì)劃施工的,處1000元/次的罰款。

第十三條 礦井安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、礦井年度安全工作計(jì)劃、礦井年季月瓦斯抽采鉆孔接續(xù)計(jì)劃和瓦斯抽采量計(jì)劃、礦井年季月防突實(shí)施計(jì)劃、礦井必須及時(shí)填繪反映實(shí)際情況的圖紙、采掘頭面發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)修改補(bǔ)充完善的安全技術(shù)措施等未按規(guī)定及時(shí)編訂、審批和上報(bào),處1000元/件·次的罰款。

第十四條 礦山救護(hù)隊(duì)(含輔助救護(hù)隊(duì))必須具有所服務(wù)礦井的應(yīng)急預(yù)案或?yàn)?zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃等資料并加強(qiáng)防災(zāi)救災(zāi)的培訓(xùn)教育和訓(xùn)練演習(xí),加強(qiáng)礦井搶險(xiǎn)救災(zāi)物質(zhì)儲(chǔ)備管理,熟悉礦井所有通道和安全設(shè)備設(shè)施,提高礦井抗災(zāi)能力。否則,處1000~2000元的罰款。

第十五條 礦井未與職工簽訂勞動(dòng)用工合同、新職工未簽訂師徒合同或未按規(guī)定向職工辦理工傷保險(xiǎn)和安全責(zé)任險(xiǎn)的,處1000元/人的罰款。

第十六條 未按規(guī)定安排職工進(jìn)行職業(yè)病健康體檢的,處300元/人的罰款。

第十七條 礦井未落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé),未按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收工作的,處1000元/次的罰款。

第十八條 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用之前,必須經(jīng)過(guò)安全許用論證、安全性能檢驗(yàn)和鑒定,并制定安全措施。否則,處500~1000元的罰款。

第十九條 堅(jiān)持重點(diǎn)場(chǎng)所(如爆破材料庫(kù)、主扇風(fēng)機(jī)房、主要變電所、物質(zhì)庫(kù)房、安全監(jiān)控室、調(diào)度值班室等)、重點(diǎn)崗位(主扇司機(jī)、瓦斯抽放司機(jī)、瓦斯檢查員、變電發(fā)電崗位人員、提升機(jī)司機(jī)等)的工作人員手上交接班管理,嚴(yán)禁脫崗、串崗行為。否則,處500~1000元/人·次的罰款。

第二十條 上級(jí)主管部門、公司下發(fā)的安全管理文件、管理辦法等,必須貫徹落實(shí),并有貫徹學(xué)習(xí)記錄。無(wú)貫徹學(xué)習(xí)記錄的,處500元/次的罰款

第二節(jié) 采掘

第二十一條 必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采,嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。(1)煤礦礦井、采區(qū)、采掘工作面布置不符合煤礦相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的要求的,處5000元以上罰款;(2)采、掘、支護(hù)工藝不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的,處500~1000元的罰款;(3)礦井存在巷道式、房柱式、倉(cāng)儲(chǔ)式或以掘代采、濫采濫挖等采煤方式非法開采的,處10000~50000元的罰款;(4)礦工在未采取可靠支護(hù)措施的頂板下作業(yè)的,處500~1000元的罰款;(5)未及時(shí)上圖,圖紙與井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符的,處500~1000元的罰款;(6)采取隱蔽手段,逃避檢查,造成安全生產(chǎn)監(jiān)管盲區(qū)的,處5000~10000元的罰款。

第二十二條 采煤工作面和其它作業(yè)地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)掛汗、水霧、掛紅、水嘯、水壓增大等透水預(yù)兆,不及時(shí)報(bào)告,不采取措施,繼續(xù)冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)的,處10000元的罰款。

第二十三條 采掘《作業(yè)規(guī)程》和專項(xiàng)施工安全措施未及時(shí)編制、審批、下發(fā)的,處500~1000元/次的罰款。

第二十四條 采掘生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未按規(guī)定進(jìn)行審批,就擅自組織員工進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)作業(yè),處2000元的罰款。

第二十五條 采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。開工前必須對(duì)工作面安全情況進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后,方準(zhǔn)人員進(jìn)入工作面。否則,處1000~2000元的罰款。

第二十六條 采煤工作面必須及時(shí)回柱放頂或充填,控頂距離超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定時(shí),停止采煤,制定并落實(shí)相應(yīng)措施。用垮落法控制頂板,回柱后頂板不垮落、懸頂面積超過(guò)作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時(shí),必須停止采煤,采取人工強(qiáng)制放頂或其他措施進(jìn)行處理。否則,處1000~2000元的罰款。

第二十七條 采區(qū)開采前必須編制采區(qū)設(shè)計(jì),并嚴(yán)格按照采區(qū)設(shè)計(jì)組織施工。否則,處1000元的罰款。

第二十八條 采掘《作業(yè)規(guī)程》和專項(xiàng)施工安全措施或未組織學(xué)習(xí)考試就組織施工的,處1000~2000元的罰款。

第二十九條 溜煤眼上口未架設(shè)防止人員、大塊煤矸和材料墜落安全設(shè)施的,處500元的罰款。

第三十條 采煤工作面出現(xiàn)連續(xù)三根以上支柱迎山角過(guò)大或退山現(xiàn)象的,處500元的罰款;

第三十一條 采煤工作面回采情況發(fā)生變化時(shí),未及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全措施的,處1000~2000元的罰款。

第三十二條 采掘過(guò)程中嚴(yán)禁任意擴(kuò)大和縮小設(shè)計(jì)規(guī)定的煤柱。采空區(qū)內(nèi)不得遺留未經(jīng)設(shè)計(jì)規(guī)定的煤柱。否則,處2000元以上的罰款。

第三十三條 在同一采煤工作面中,不得使用不同類型和不同性能的支柱。在地質(zhì)條件復(fù)雜的采煤工作面中必須使用不同類型的支柱時(shí),必須制定安全措施。否則,處1000~2000元的罰款。

第三十四條 單體液壓支柱入井前必須逐根進(jìn)行壓力試驗(yàn),編號(hào)入賬,單體液壓支柱和金屬鉸梁在采煤工作面回采結(jié)束后,或使用時(shí)間超過(guò)8個(gè)月后,必須進(jìn)行檢修。檢修好的支柱,還必須進(jìn)行壓力試驗(yàn),合格后方可使用。否則,處500元/根的罰款。

第三十五條 用垮落法控制頂板時(shí),回柱放頂?shù)姆椒ê桶踩胧?放頂與爆破、機(jī)械落煤等工序平行作業(yè)的安全距離,放頂區(qū)內(nèi)支架、木柱、木垛的回收方法,必須在《作業(yè)規(guī)程》中明確規(guī)定。否則,處1000元的罰款。

第三十六條 采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護(hù)材料,其數(shù)量、規(guī)格、存放地點(diǎn)和管理方法必須在《作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定。否則,處500元的罰款。

第三十七條 采煤工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑椤⑦^(guò)斷層、過(guò)老空、過(guò)煤柱、初采和收尾不制定安全措施的,處1000元的罰款。

第三十八條 乳化液濃度不符合規(guī)定要求,處500元的罰款;

第三十九條 采煤工作面上下安全出口必須落實(shí)維護(hù)管理責(zé)任,確保安全、暢通。否則,處1000~2000元的罰款。

第四十條 回采工作面進(jìn)回風(fēng)巷、煤巖裝(轉(zhuǎn))載點(diǎn)未按規(guī)定安裝使用全斷面噴霧灑水等防塵設(shè)施的,處500~1000元的罰款。

第四十一條 掘進(jìn)巷道在揭露老空前,必須制定探查老空的安全措施,包括接近老空時(shí)必須預(yù)留的煤(巖)柱厚度和探明水、火、瓦斯等內(nèi)容。必須根據(jù)探明的情況采取措施,進(jìn)行處理。否則,處1000~2000元的罰款。

第四十二條 不按規(guī)定放中、腰線,導(dǎo)致巷道方位或坡度不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,處2000元/次的罰款;造成重大工程質(zhì)量事故或損失,按情節(jié)或損失額度從重處罰。

第四十三條 巷道維修不是由外向里,不按規(guī)定參設(shè)臨時(shí)支柱;修護(hù)舊巷時(shí)安全道路不暢通;處500~1000元的罰款。

第四十四條 在揭露老空時(shí),必須將人員撤至安全地點(diǎn)。只有經(jīng)過(guò)檢查,證明老空內(nèi)的水、瓦斯和其他有害氣體等無(wú)危險(xiǎn)后,方可恢復(fù)工作。否則,處1000~2000元的罰款;

第四十五條 不按允掘(采)通知書掘(采)進(jìn)的,處2000~5000元的罰款;并視其情況加重處罰。

第四十六條 掘進(jìn)工作面放炮沖垮支架后,不及時(shí)恢復(fù)支護(hù)或恢復(fù)支護(hù)不符合質(zhì)量要求就冒險(xiǎn)作業(yè)的,處1000元的罰款。

第四十七條 由下向上掘進(jìn)25°以上的傾斜巷道時(shí),必須將溜煤(矸)道與人行道分開,防止煤(矸)滑落傷人。人行道應(yīng)設(shè)扶手、梯步和信號(hào)裝置。否則,處1000~2000元的罰款。

第四十八條 斜井(巷)施工期間兼作行人道時(shí),必須每隔40m設(shè)置躲避硐并設(shè)紅綠燈和直通本井(巷)提升絞車硐室的電話。設(shè)有躲避硐的一側(cè)必須有暢通的人行道,上下人員必須走人行道,行車前紅燈亮,并有鈴聲警示,行人立即就近進(jìn)入躲避硐,經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)無(wú)誤后提升;紅燈熄滅綠燈亮且經(jīng)電話確認(rèn)無(wú)誤后,人員方可行走。否則,處1000~2000元的罰款。

第四十九條 掘進(jìn)工作面未按規(guī)定安裝使用全斷面噴霧灑水等防塵設(shè)施的,處500~1000元的罰款。

第五十條 前探支架不按規(guī)定架設(shè)的,處500元的罰款。

第五十一條 高空或立眼作業(yè)不佩戴保險(xiǎn)帶不系安全繩的,處1000元的罰款。

第五十二條 更換巷道支護(hù)時(shí),在拆除原有支護(hù)前,不先加固臨近支護(hù),拆除原有支護(hù)后,不及時(shí)除掉頂幫活矸和架設(shè)永久支護(hù),處500元的罰款。

第五十三條 耙裝機(jī)作業(yè)時(shí),其與掘進(jìn)工作面的最大和最小允許距離必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定并認(rèn)真執(zhí)行。否則,處500元的罰款。

第三節(jié) 一通三防

第五十四條 必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠,嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)。(1)礦井存在通風(fēng)系統(tǒng)不合理,風(fēng)流不穩(wěn)定或風(fēng)速風(fēng)量不符合規(guī)程規(guī)定的,處500~1000元的罰款;(2)礦井存在局部通風(fēng)配風(fēng)不符合規(guī)定或未嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”要求的,處500元的罰款;(3)礦井通風(fēng)設(shè)施達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的,處500元的罰款;(4)礦井通風(fēng)日常管理不到位,瓦斯檢查出現(xiàn)空班、漏檢、假檢等行為或出現(xiàn)礦井無(wú)計(jì)劃停風(fēng)的,處500~2000元的罰款;(5)礦井局部通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)或不符合規(guī)定的串聯(lián)風(fēng),處3000元/處的罰款。

第五十五條 必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo),防突措施到位,做到不掘突出頭,不采突出面,監(jiān)控系統(tǒng)有效,瓦斯超限立即撤人,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。(1)穿層鉆孔預(yù)抽石門(含立井、斜井等)區(qū)域防突措施應(yīng)當(dāng)在揭煤工作面距煤層的最小法向距離7m以前實(shí)施(在構(gòu)造破壞帶應(yīng)適當(dāng)加大距離)。鉆孔的最小控制范圍應(yīng)符合《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》和《石門揭煤設(shè)計(jì)》規(guī)定。否則,處罰礦井1000~2000元;(2)穿層鉆孔或順層鉆孔預(yù)抽區(qū)段煤層瓦斯,鉆孔控制范圍必須符合《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》和《防突措施》規(guī)定。否則,處罰礦井500~1000元;(3)穿層鉆孔預(yù)抽煤巷條帶煤層瓦斯,鉆孔控制范圍必須符合《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》和《防突措施》規(guī)定。否則,處罰礦井500元/處;(4)抽采鉆孔不按設(shè)計(jì)參數(shù)施工,處500元/孔的罰款;抽采鉆孔竣工不按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,處100~200元/孔的罰款;預(yù)抽瓦斯鉆孔封堵不嚴(yán)密,漏氣,處200元/孔的罰款;(5)瓦斯抽采系統(tǒng)不按規(guī)定定期檢測(cè)參數(shù),檢測(cè)參數(shù)不真實(shí),計(jì)算不準(zhǔn)確,不按時(shí)報(bào)送檢測(cè)報(bào)表,處500元/次的罰款;(6)瓦斯抽放管路積水、存渣、漏氣等不即時(shí)處理的,處500元/處的罰款;(7)突出危險(xiǎn)煤層的采區(qū)、工作面未嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”綜合防突措施的,處2000~3000元的罰款;(8)工作面采取消除突出措施后,未經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)、評(píng)估合格就進(jìn)行采掘活動(dòng)的,處2000-5000元/處的罰款;(9)傳感器的數(shù)量、安裝位置不正確,處200-500元/處的罰款;(10)監(jiān)控系統(tǒng)和傳感器未及時(shí)維護(hù)、調(diào)?;驍?shù)據(jù)不準(zhǔn)確的,處100-200元/處的罰款;(11)瓦斯超限斷電功能不完備,不能切斷瓦斯超限區(qū)域的有關(guān)電氣設(shè)備電源的,處500-1000元/處的罰款;(12)瓦斯超限上報(bào)或處置不及時(shí)的,處1000元的罰款;(13)瓦斯超限仍繼續(xù)作業(yè)的,處5000-10000元的罰款。

第五十六條 石門揭煤工作面未按措施施工,誤揭露突出煤層或誤揭發(fā)生突出,未造成人員傷害的,誤揭突出煤層處罰礦井50000元/次;誤揭發(fā)生突出處罰礦井100000元/次。

第五十七條 虛報(bào)、謊報(bào)鉆孔的個(gè)數(shù)、深度、臨界值指標(biāo)的,處5000元的罰款。

第五十八條 發(fā)生未造成人員傷害的煤與瓦斯突出,立即停產(chǎn),并報(bào)公司安監(jiān)部和通防部對(duì)事故進(jìn)行追查,屬責(zé)任事故的,處50000的罰款。

第五十九條 井下進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接時(shí),必須制定專門措施,報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并報(bào)調(diào)度室知曉,同時(shí)必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的措施停止突出煤層的掘進(jìn)、回采、鉆孔、支護(hù)以及其他所有擾動(dòng)突出煤層的作業(yè)。否則,處3000~5000元的罰款。

第六十條 石門(含立井、斜井等)揭煤作業(yè)前應(yīng)編制石門揭煤的專項(xiàng)防突設(shè)計(jì)。礦井區(qū)域防突措施、區(qū)域預(yù)測(cè)結(jié)果應(yīng)報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。否則,處1000~2000元的罰款。

第六十一條 煤巷、采面未審批和沒有允掘進(jìn)尺、超審批允掘進(jìn)尺作業(yè)的,處2000~5000元的罰款。

第六十二條 壓風(fēng)自救裝置安裝必須符合相關(guān)規(guī)定。否則,處500~1000元的罰款。

第六十三條 公司在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)采掘工作面作業(yè)違反其他防突規(guī)定的,處500~2000元的罰款。

第六十四條 任何磧頭放炮作業(yè)時(shí)禁止摘掉風(fēng)筒放炮。否則,處1000元的罰款。

第六十五條 在進(jìn)入瓦斯超限區(qū)域的巷道口設(shè)置柵欄、警戒,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。否則,處1000元的罰款。

第六十六條 不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定排放瓦斯和處理瓦斯積聚,瓦斯排放中不按規(guī)定撤人和送電,處1000元的罰款。

第六十七條 礦井未按規(guī)定設(shè)置反向風(fēng)門或防突頭(面)放炮時(shí)不關(guān)閉反向風(fēng)門的,處1000~2000元的罰款。

第六十八條 井下焊接或溜煤眼內(nèi)放炮作業(yè)時(shí),無(wú)人檢查瓦斯,處1000元的罰款。

第六十九條 主要通風(fēng)機(jī)房零亂或兼作其它用途的,處礦井罰款500元的罰款。

第七十條 不按規(guī)定或無(wú)措施排放瓦斯的,排放瓦斯時(shí)人員不撤至規(guī)定地點(diǎn)的,處2000元的罰款。

第七十一條 臨時(shí)停風(fēng)的掘進(jìn)巷道未及時(shí)撤人、斷電、設(shè)置警標(biāo)和柵欄的,處500~1000元的罰款;停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度超過(guò)3%或其他有害氣體濃度超過(guò)規(guī)定不能立即處理時(shí),未在24h內(nèi)設(shè)置密閉,處1000~2000元的罰款。

第七十二條 瓦斯?jié)舛瘸薜南锏缿?yīng)當(dāng)班封閉,停風(fēng)時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的盲巷和所有密閉巷道入口處必須做到斷軌、斷管、斷線“三斷”,禁止內(nèi)外有導(dǎo)電體連通。否則,處1000~2000元的罰款。

第七十三條 永久風(fēng)門或主要運(yùn)輸巷道風(fēng)門未閉鎖,處500元的罰款。

第七十四條 未按規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的次數(shù)對(duì)相關(guān)區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯巡回檢查或填報(bào)數(shù)據(jù)不真實(shí),處1000元的罰款。

第七十五條 瓦斯檢查工手簿、井下公示牌板、瓦斯日?qǐng)?bào)表未做到三對(duì)口,處1000~3000元的罰款。

第七十六條 風(fēng)筒出口末端到磧頭的距離超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定,處1000元的罰款。

第七十七條 不按規(guī)定懸掛、移動(dòng)、保護(hù)瓦斯傳感器,處500元的罰款。

第七十八條 瓦斯抽放管不按規(guī)定時(shí)間放水,處500元的罰款。

第七十九條 未認(rèn)真執(zhí)行瓦斯抽采兩計(jì)劃或瓦斯抽采泵鉆孔接續(xù)計(jì)劃的,處5000~10000元的罰款。

第四節(jié) 爆破管理

第八十條 巷道貫通前,兩巷相距20米前未制定和貫徹落實(shí)貫通措施,不設(shè)警戒柵欄、不按規(guī)定檢查瓦斯就裝藥放炮的,處2000元的罰款。

第八十一條 井下放炮不嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮制”的,放炮員未將放炮器鑰匙隨身攜帶或使用非放炮器專用鑰匙的,處1000~2000元以上的罰款。

第八十二條 井下爆破安全距離及爆破后進(jìn)入工作面檢查的時(shí)間不符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的,處1000元以上的罰款。

第八十三條 采掘頭面采用邊打眼邊裝藥的,處1000元的罰款。

第八十四條 爆炸材料庫(kù)未建立收、發(fā)、存臺(tái)帳,庫(kù)房負(fù)責(zé)人未按規(guī)定檢查、記錄庫(kù)存情況、核實(shí)庫(kù)存數(shù)量,未做到庫(kù)存日清月結(jié)(井下爆炸材料庫(kù)還應(yīng)做到班班清),記錄數(shù)字和編號(hào)不工整、清晰、準(zhǔn)確,未達(dá)到帳、卡、物相符的,處5000~10000元的罰款。

第八十五條 爆炸材料庫(kù)庫(kù)管員必須不堅(jiān)守崗位,未做到在庫(kù)房手上交接班,發(fā)生空班或脫崗的,處1000~2000元的罰款。

第八十六條 違反“一組裝藥必須一次起爆。嚴(yán)禁一次裝藥,分次爆破?!币?guī)定的,處1000~2000元的罰款。

第八十七條 爆炸材料庫(kù)內(nèi)未保持整潔、衛(wèi)生,存放雜物。爆炸材料庫(kù)內(nèi)未備齊滅火器材和消防工具的,處500~1000元的罰款。

第八十八條 使用其它導(dǎo)線代替放炮母線放炮,放炮母線存在破口、明接頭;不放炮時(shí),未將母線兩頭扭結(jié)成短路狀態(tài)的,處1000~2000元的罰款。

第八十九條 不按規(guī)定裝填水泡泥和黃泥的,處1000元的罰款。

第九十條 不按規(guī)定試行炸藥、雷管分裝分運(yùn)的。裝配引藥地點(diǎn)、方法不符合規(guī)定的,處1000元的罰款。

第五節(jié) 機(jī)電運(yùn)輸

第九十一條 必須保證井下機(jī)電和所有提升運(yùn)輸設(shè)備完好,嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。(1)購(gòu)買的機(jī)電設(shè)備和提升運(yùn)輸設(shè)備無(wú)安全標(biāo)志“ma”便投入井下使用的,處1000元的罰款;(2)未定期對(duì)井下機(jī)電設(shè)備和提升設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的,處500元的罰款;(3)維修的設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)合格后便投入使用的,處500元的罰款;(4)提升系統(tǒng)的保護(hù)和閉鎖裝置以及保護(hù)和聯(lián)鎖裝置不符合規(guī)定的,處1000元的罰款;(5)提升系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施和安全保護(hù)裝置缺失或技術(shù)狀況不良,動(dòng)作不靈敏,工作不可靠的,處1000元的罰款;(6)井下使用的機(jī)電設(shè)備不符合國(guó)家防爆標(biāo)準(zhǔn)或未取得礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的,處1000元的罰款;(7)防爆設(shè)備維修后,未進(jìn)行防爆參數(shù)測(cè)量、檢驗(yàn)或經(jīng)測(cè)定、檢驗(yàn)不符合國(guó)家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而投入使用的,處500元的罰款;(8)使用的皮帶、電纜、風(fēng)筒等非金屬材料不符合阻燃要求或未取得礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的,處500元的罰款。

第九十二條 井下各硐室內(nèi)不得從事電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。如果必須在井下主要硐室、主要進(jìn)風(fēng)井巷和井口房?jī)?nèi)進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作,未制定專項(xiàng)安全措施,未嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》223條的,處 2000元的罰款。

第九十三條 井下防爆電氣設(shè)備不符合煤礦防爆電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)失爆的,處1000~5000元/次(處)的罰款。

第九十四條 井下帶電檢修、搬遷、移動(dòng)電氣設(shè)備、電纜的,處1000~2000元的罰款。

第九十五條 無(wú)計(jì)劃、違章停、送電,處1000~5000元/次的罰款。

第九十六條 井下電氣設(shè)備未按規(guī)定安設(shè)使用電流保護(hù)、漏電保護(hù)、接地保護(hù)、電壓保護(hù)、單相斷線保護(hù)、風(fēng)電、瓦斯電閉鎖、綜合保護(hù)等安全保護(hù)裝置、設(shè)施,處1000~2000元/處的罰款。

第九十七條 礦燈隨時(shí)保證完好狀態(tài),若有失爆嚴(yán)禁發(fā)放。否則,處500元/次的罰款。

第九十八條 礦井重要的變、配電硐室、重要的設(shè)備硐室、場(chǎng)所未懸掛和配備安全警示標(biāo)牌、消防用品,未配齊與實(shí)際供電線路、設(shè)備設(shè)施相符的圖紙、相關(guān)管理制度、牌板、記錄的,處500元/處的罰款。

第九十九條 檢修機(jī)電設(shè)備未按規(guī)定操作,檢修設(shè)備時(shí)未安設(shè)“有人工作、禁止送電” 等標(biāo)志,處500元的罰款。

第一百條 井口未裝設(shè)防雷裝置,沒有防止雷電經(jīng)壓風(fēng)管道、運(yùn)輸軌道等入井的裝置和措施的,處500元/處的罰款。

第一百零一條 未按時(shí)定期保養(yǎng)、維護(hù)、檢修、巡查電氣設(shè)備、設(shè)施、電纜、接線盒等(無(wú)記錄按沒有執(zhí)行處理),處500元/次的罰款;電氣設(shè)備、設(shè)施的安裝、架設(shè)在有安全隱患的地方,處500元/處的罰款。

第一百零二條 所有的電氣設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表未按規(guī)定和要求安裝、連結(jié)的,處500元/處的罰款。

第一百零三條 所有的電氣設(shè)備、設(shè)施必須按要求掛牌管理,標(biāo)明責(zé)任人、檢查日期、整定值、是否完好等內(nèi)容,若有一項(xiàng)不符合的,處500元/處的罰款。

第一百零四條 乙炔瓶與電氧焊未隔開10米以外及作業(yè)不按規(guī)定操作,處500元的罰款。

第一百零五條 煤電鉆綜合保護(hù)裝置、檢漏裝置失靈或去掉不用的,處500元的罰款。

第一百零六條 所有不用的電線、電纜亂放、亂扔、存放不整齊或正常使用的電纜未按規(guī)范懸掛整齊,處500元/處的罰款。

第一百零七條 機(jī)車司機(jī)不隨身攜帶鑰匙或無(wú)燈開車,處500元的罰款;造成列車追尾、碰撞、斜坡跑車事故的,處2000~20000元的罰款。

第一百零八條 斜巷運(yùn)輸時(shí)未執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度的,處2000元的罰款。

第一百零九條 提升運(yùn)輸使用不合格插銷、連環(huán)的,處1000元的罰款。

第一百一十條 違反斜坡提升管理制度,包括使用兩連環(huán)提升,信號(hào)裝置等不可靠,未使用安全繩,未正常使用阻車器、擋車欄,未按規(guī)定使用、檢查、維護(hù)提升鋼絲繩和連接裝置,多掛提升運(yùn)輸車輛或掛超重、超長(zhǎng)、超寬車輛而未采取特殊安全技術(shù)措施的,處1000~2000元的罰款。

第一百一十一條 斜井、平巷運(yùn)輸特殊設(shè)備、大件或長(zhǎng)件時(shí)未制定安全措施的,處1000元的罰款。

第一百一十二條 違反平巷運(yùn)輸規(guī)定的運(yùn)行路線、方向、速度、牽引車數(shù),處500元的罰款。

第一百一十三條 人力推車時(shí)未使用口哨、間距不足、超速、放飛車的,處500元/人·次的罰款。

第六節(jié) 地測(cè)防治水

第一百一十四條 必須落實(shí)井下探放水規(guī)定,嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。(1)未嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”規(guī)定的,處2000元/處的罰款;(2)有下列情形之一未執(zhí)行探放水規(guī)定的,處1000~5000元的罰款。①接近水淹的井巷、老空、老窯或小窯時(shí);②接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬印⒑严睹芗瘞?、溶洞和陷落柱時(shí),或通過(guò)它們之前;③打開隔離煤柱放水前;④接近可能與河流、湖泊、水庫(kù)、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶或裂隙發(fā)育帶時(shí);⑤接近可能涌(突)水的鉆孔時(shí);⑥接近有水或稀泥的灌漿區(qū)時(shí);⑦采動(dòng)影響范圍內(nèi)有承壓含水層或含水構(gòu)造,或煤層與含水層間的隔水巖柱厚度不清,可能突水時(shí);⑧接近礦井水文地質(zhì)條件復(fù)雜的地段,采掘工作涌(突)水預(yù)兆或情況不明時(shí);⑨采掘工程接近其它可能涌(突)水地段時(shí)。

第一百一十五條 礦井應(yīng)當(dāng)建立健全防治水各項(xiàng)制度,建立防治水機(jī)構(gòu)、配備滿足需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員,配齊專門探放水隊(duì)伍、專用探放水設(shè)備,裝備必要的防治水搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備。未按規(guī)定建立制度、或未組建防治水機(jī)構(gòu)、或未建立探放水隊(duì)伍或未配應(yīng)有的設(shè)備,處2000元的罰款。

第一百一十六條 礦井應(yīng)當(dāng)編制本單位的防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃(3-5年)和年度計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。無(wú)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,處1000元的罰款。

第一百一十七條 礦井應(yīng)具備各類防治水圖件及防治水基礎(chǔ)臺(tái)賬,內(nèi)容必須真實(shí),應(yīng)同時(shí)具有紙質(zhì)件及電子件。每缺一種圖件或臺(tái)賬處1000元的罰款;圖紙內(nèi)容不真實(shí)、不完善或未按規(guī)定對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行修正完善的,處500元的罰款。

第一百一十八條 在礦井受水害威脅的區(qū)域,進(jìn)行巷道掘進(jìn)前,應(yīng)當(dāng)采用鉆探、物探、化探等方法查清水文地質(zhì)條件。地測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提出水文地質(zhì)情況分析報(bào)告,并提出水害防范措施,經(jīng)礦井總工程師組織生產(chǎn)、安監(jiān)和地測(cè)等有關(guān)單位審查批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工。違反本條規(guī)定進(jìn)行巷道掘進(jìn)的,處2000~5000元的罰款。

第一百一十九條 礦井工作面采煤前,應(yīng)當(dāng)采用物探、鉆探、巷探和化探等方法查清工作面內(nèi)斷層、陷落柱和含水層富水性等情況。地測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提出專門水文地質(zhì)情況報(bào)告,經(jīng)礦井總工程師組織生產(chǎn)、安監(jiān)和地測(cè)等有關(guān)單位審查批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行回采。發(fā)現(xiàn)斷層、裂隙和陷落柱等構(gòu)造充水的,應(yīng)當(dāng)采取注漿加固或者留設(shè)防隔水煤(巖)柱等安全措施。否則,不得回采。違反本條規(guī)定進(jìn)行開采的,處3000元的罰款。

第一百二十條 采掘工作面必須按《煤礦防治水規(guī)定》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》進(jìn)行探放水,探水前,應(yīng)當(dāng)確定探水線并繪制在采掘工程平面圖上。違反本條規(guī)定,在水文地質(zhì)條件不清的情況下,盲目進(jìn)行施工,處1000元的罰款。

第一百二十一條 防隔水煤(巖)柱的尺寸,應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井的地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)條件、煤層賦存條件、圍巖性質(zhì)、開采方法以及巖層移動(dòng)規(guī)律等因素確定,由礦井地測(cè)機(jī)構(gòu)組織編制專門設(shè)計(jì),經(jīng)礦井總工程師組織有關(guān)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。未按要求進(jìn)行防隔水煤(巖)柱專門設(shè)計(jì)或未組織審查,處1000元的罰款。

第一百二十二條 探水孔的布置和超前距離,應(yīng)當(dāng)根據(jù)水壓大小、煤(巖)層厚度和硬度以及安全措施等,在探放水設(shè)計(jì)中作出具體規(guī)定。探放老空積水最小超前水平鉆距不得小于30m,止水套管長(zhǎng)度不得小于10m。探放水設(shè)計(jì)、施工不符合本條規(guī)定,處500~1000元的罰款。

第一百二十三條 采掘工作面探水前,應(yīng)當(dāng)編制探放水設(shè)計(jì),確定探水警戒線,并采取防止瓦斯和其他有害氣體危害等安全措施。無(wú)探放水設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)未經(jīng)總工程師組織審定進(jìn)行探放水施工的,處1000元的罰款;未按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行探放水的,處500~1000元的罰款。

第一百二十四條 水倉(cāng)、沉淀池和水溝中的淤泥,應(yīng)及時(shí)清理。否則,處500元/處的罰款。

第七節(jié) 地面

第一百二十五條 職工調(diào)換工種或崗位,不按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),或未考試合格就安排上崗工作的,處1000元/人·次的罰款。

第一百二十六條 高空作業(yè)未按規(guī)定佩帶保險(xiǎn)繩、保險(xiǎn)帶、安全繩的,處500~1000元/人·次的罰款。

第一百二十七條 鍋爐、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、空壓機(jī)、風(fēng)包、水箱不按規(guī)定檢查安全閥;壓力表或水柱計(jì)失靈或不按規(guī)定操作、維護(hù)、檢修,處500元的罰款。

第一百二十八條 地面各工種上崗人員不按規(guī)定佩戴勞保用品及安全防護(hù)用品,處500元的罰款。

第一百二十九條 有戴手套、系圍巾、發(fā)辮露在帽外、工作服穿戴不整齊或破損等操作旋轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備的人員,處500元的罰款。

第一百三十條 在井口安全警戒內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行電焊、氣焊、氧焊的,處1000元的罰款。

第一百三十一條 在井口30米范圍內(nèi)及其他禁止吸煙區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭,將按煙頭數(shù)量進(jìn)行處罰,處100元/個(gè)煙頭的處罰。

第一百三十二條 入井人員未按規(guī)定戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈,攜帶煙草和點(diǎn)火物品,穿化纖衣服的,處500元的罰款。

第三章 獎(jiǎng)勵(lì)

第一百三十三條 對(duì)舉報(bào)“三違”行為的人員經(jīng)查實(shí)后給予500~1000元獎(jiǎng)勵(lì);舉報(bào)重大“違章指揮”行為經(jīng)查實(shí)后按所處罰金額的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第一百三十四條 對(duì)因制止三違行為而避免事故發(fā)生的有功人員或在搶險(xiǎn)救災(zāi)中有突出表現(xiàn)的有功人員給予全公司通報(bào)表?yè)P(yáng),并根據(jù)情況給予500~5000元的獎(jiǎng)勵(lì);有突出貢獻(xiàn)可報(bào)集團(tuán)公司給予嘉獎(jiǎng);

第一百三十五條 對(duì)提出有利于安全生產(chǎn)的重大建議、技術(shù)措施或工藝改革并經(jīng)實(shí)施有效的有功人員給予全公司通報(bào)表?yè)P(yáng),并報(bào)給予500~2000元的嘉獎(jiǎng)。

第四章 附則

第一百三十六條 本《獎(jiǎng)懲制度》僅為公司對(duì)下屬單位的檢查處罰依據(jù),礦井現(xiàn)行的有關(guān)獎(jiǎng)懲制度在本礦井內(nèi)繼續(xù)執(zhí)行。公司按本《獎(jiǎng)懲制度》獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人,其處罰只對(duì)單位,由被處罰單位追究落實(shí)到責(zé)任人。

第一百三十七條 本《獎(jiǎng)懲制度》未盡事宜按《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》的罰則部分執(zhí)行處罰,無(wú)罰則規(guī)定的比照本《獎(jiǎng)懲制度》的相關(guān)條文執(zhí)行處罰。

第一百三十八條 按本《獎(jiǎng)懲制度》所處罰的罰款,由公司財(cái)務(wù)單獨(dú)列賬,作為公司的安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。

第一百三十九條 本《獎(jiǎng)懲制度》從二o一四年五月一日起實(shí)行,解釋權(quán)歸公司安監(jiān)部。

重慶市南川區(qū)大興煤炭有限責(zé)任公司

二〇一四年四月二十三日

第10篇 實(shí)現(xiàn)非煤礦山管理多樣化觸動(dòng)員工安全神經(jīng)

從近年來(lái)我國(guó)非煤礦山事故調(diào)查分析報(bào)告結(jié)果看,非煤礦山在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的傷亡事故,90%以上是由于員工“三違”行為引起的。“三違”現(xiàn)象已成為嚴(yán)重威脅員工生命安全,影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的頑疾。

分析

意識(shí)淡薄是根源

安全意識(shí)淡薄是習(xí)慣性“三違”產(chǎn)生的主要根源。存在僥幸心理的員工認(rèn)為不是每次違章作業(yè)都出事故,不是每起違章作業(yè)事故都發(fā)生在自己身上;一些員工認(rèn)為自己有一定的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),圖省事、怕麻煩,急于完成任務(wù)下班,從而簡(jiǎn)化、合并工作步驟;還有個(gè)別老員工,自認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)豐富,嘴上講得頭頭是道,可在實(shí)際工作中卻明知故犯。他們是習(xí)慣性“三違”的主要人員,也是安全防范的重點(diǎn)。

產(chǎn)生“三違”行為的心理因素主要包括:一是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員表現(xiàn)出來(lái)的僥幸心理、習(xí)慣心理、“隨大流”心理和麻痹心理;二是現(xiàn)場(chǎng)指揮人員表現(xiàn)出來(lái)的放縱心理、逞強(qiáng)心理;三是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員表現(xiàn)出來(lái)的同情心理、不負(fù)責(zé)任心理和避重就輕心理。

目前非煤礦山企業(yè)對(duì)“三違”人員的管理,多采取經(jīng)濟(jì)處罰與安全教育再“回爐”相結(jié)合的方式。這種方式,雖然能讓“三違”人員暫時(shí)從處罰中吸取教訓(xùn),但并沒能讓他們真正認(rèn)識(shí)到“三違”行為會(huì)對(duì)自身或他人生命造成傷害。若對(duì)“三違”人員處理輕了,只管用一陣子,收不到良好的效果;若處罰重了,“三違”人員又容易產(chǎn)生逆反心理,造成管理人員和員工間的隔閡,不利于安全生產(chǎn)工作的開展。

做法

疏堵結(jié)合是關(guān)鍵

“三違”的外在表現(xiàn)是行為,根子在思想。根治“三違”的關(guān)鍵,僅靠出重拳、嚴(yán)懲罰的“堵”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)做好“疏”的工作。要疏堵結(jié)合,增強(qiáng)“三違”人員的安全意識(shí),養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,全面推行人本管理,努力實(shí)現(xiàn)安全管理的多樣化。

領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。企業(yè)應(yīng)牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”和“只有不到位的管理,沒有抓不好的安全”的理念,堅(jiān)持“寧愿犧牲生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益,也不能犧牲安全”的原則,以杜絕“三違”行為為重點(diǎn),加強(qiáng)先進(jìn)安全文化建設(shè)。

從思想上進(jìn)行突破。企業(yè)應(yīng)針對(duì)“三違”人員的不同違章心理進(jìn)行疏導(dǎo),從分析“三違”行為產(chǎn)生的原因入手,幫助員工樹立正確的思想觀念,增強(qiáng)其安全意識(shí)。遇到一些員工擺不正自己的位置,被動(dòng)接受管理,甚至想方設(shè)法逃避管理的情況,企業(yè)還可借助輿論引導(dǎo)、親情感化、群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)等教育途徑,使員工從思想上認(rèn)識(shí)到“三違”的嚴(yán)重后果,自覺履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。

有針對(duì)性地開展培訓(xùn)教育。根據(jù)員工的不同特點(diǎn)實(shí)施不同的培訓(xùn)教育,培訓(xùn)教育的方式,不能僅滿足于“文件發(fā)了、會(huì)開了、精神傳達(dá)了”,更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),講究方法,注重針對(duì)性、有效性。

推行人本管理,努力實(shí)現(xiàn)安全管理的多樣化。目前一些非煤礦山企業(yè)采取處罰金返還、安全擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全幫教等多種管理方式,員工還可以自主選擇處罰方式,這些做法值得推廣和借鑒,真正觸動(dòng)員工的“安全神經(jīng)”。

第11篇 淺談員工安全檔案建設(shè)在煤礦安全管理中的作用

引? 言

安全生產(chǎn)是煤礦努力實(shí)現(xiàn)的主題,安全隱患是煤礦時(shí)刻面臨的大敵。在煤礦動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)過(guò)程中,圍繞防治煤礦“五大自然災(zāi)害”發(fā)生的人員行為,會(huì)不斷出現(xiàn)諸多客觀問(wèn)題與管理不足,進(jìn)而產(chǎn)生大大小小的安全問(wèn)題及隱患,甚至是難以預(yù)料的事故和災(zāi)難。因此,我們必須承認(rèn)人員安全問(wèn)題的客觀存在,看清不安全行為的嚴(yán)重危害,以科學(xué)的方法、積極的心態(tài)來(lái)處理安全問(wèn)題及隱患,決不能充耳不聞、視而不見,任其不斷積聚造成不可挽回的事故災(zāi)難,開展煤礦員工安全檔案研究與建設(shè)管理勢(shì)在必行?;诖?,北方xxx公司結(jié)合下屬煤礦自身特點(diǎn)和隱患產(chǎn)生規(guī)律,創(chuàng)新地提出了北方xxx公司煤礦員工安全檔案建設(shè)與管理,經(jīng)過(guò)近2年的內(nèi)部推行,取得的管理效果十分明顯。

一、員工安全檔案提出背景

北方xxx公司于2005年涉足煤炭產(chǎn)業(yè),目前擁有7個(gè)煤礦(籌備處),其中2個(gè)生產(chǎn)、2個(gè)停產(chǎn)、1個(gè)緩建、2個(gè)處于前期階段。自從事煤炭事業(yè)開發(fā)后,公司下屬煤礦先后發(fā)生三起人身傷亡事故,分別是xxx煤礦2007年的“5.22”頂板事故(造成2死1傷)、2023年的“6.17”較大運(yùn)輸事故(造成6死8傷)及xxx煤礦2023年的“5.17”運(yùn)輸事故(造成1人死亡),三起事故的發(fā)生根源均是在安全的主體--人的管理上出了問(wèn)題。如何讓煤礦徹底擺脫人員安全管理不足的窘境,實(shí)現(xiàn)北方xxx公司煤炭產(chǎn)業(yè)安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),這就需要針對(duì)煤礦職工建立起個(gè)體安全檔案,即員工安全檔案。

二、員工安全檔案建設(shè)意義

員工安全檔案的建設(shè)與管理是煤礦管理者抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)很好的措施,它不僅形式新穎、資料翔實(shí),更利于煤礦安全監(jiān)督管理部門通過(guò)三違行為與積分管理可以很好地掌握職工自身安全狀況,有針對(duì)性地強(qiáng)迫精神狀況不佳者停工、進(jìn)行休息;有針對(duì)性地命令習(xí)慣性違章者停工、進(jìn)行培訓(xùn),以便讓煤礦職工以更飽滿的精神投入到煤礦生產(chǎn)建設(shè)中去,進(jìn)而避免人為事故的發(fā)生,確保煤礦生產(chǎn)安全。

(一)員工安全檔案可有效促進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)

員工安全檔案中的安全培訓(xùn)記錄、獎(jiǎng)勵(lì)記錄則與煤礦安全文化宣教活動(dòng)具有高度的相關(guān)性。一方面,崗位證件的取得意味著安全培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)的有效開展;另一方面,安全培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)的定期開展也突顯了煤礦安全文化建設(shè)工作成果。做好員工安全檔案建設(shè)與日常管理可以有效促進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)工作。

(二)員工安全檔案可有效改善煤礦安全監(jiān)管效率

開展煤礦員工安全檔案建設(shè)與管理有利于監(jiān)督指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)工作。在煤礦現(xiàn)場(chǎng)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中,參與的人多,涉及的面廣,涵蓋的內(nèi)容方方面面。健全的員工安全檔案,便于從公司到煤礦各級(jí)安全監(jiān)管人員規(guī)范地查閱員工安全信息,有重點(diǎn)、有效地了解和掌握煤礦在自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中從業(yè)人員的自身安全狀況,從而有事實(shí)、有依據(jù)、有針對(duì)性地監(jiān)督指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)工作,提高安全監(jiān)督檢查的效率與質(zhì)量。

(三)員工安全檔案可有效提高煤礦安全管理水平

員工安全檔案是煤礦職工個(gè)體開展安全生產(chǎn)工作、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的有效記錄。加強(qiáng)員工安全檔案管理工作,有利于強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),有利于促進(jìn)煤礦建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提高本質(zhì)安全水平。

三、員工安全檔案建設(shè)內(nèi)涵

員工安全檔案是煤礦在員工人事檔案之外為員工個(gè)體建立的另一份檔案,清晰記錄了員工個(gè)人基本情況、安全培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)勵(lì)情況以及“三違”情況等,為煤礦更深入地了解和掌握員工個(gè)人安全習(xí)慣提供了及時(shí)、有效的參考依據(jù)。員工安全檔案由四部分構(gòu)成:

(一)基本信息

基本信息欄包括姓名、性別、職務(wù)、健康狀況等21項(xiàng)個(gè)人信息,與人事檔案不同之處在于增加了入礦培訓(xùn)得分、師徒合同簽訂、離礦時(shí)間及原因等內(nèi)容,目的在于準(zhǔn)確掌握職工入礦初期的安全意識(shí)與技術(shù)水平。

第12篇 煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與安全管理策略分析

一.煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理存在的問(wèn)題

1.重產(chǎn)量、輕管理

'重產(chǎn)量、輕管理'是很多煤礦企業(yè)的通病,是屬于設(shè)備管理理念落后的現(xiàn)象,實(shí)際問(wèn)題包括'機(jī)電管理部門管理制度不完善、機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修工作無(wú)法落實(shí)'等,當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異?;虼蠊收喜胚M(jìn)行維護(hù)檢修是造成設(shè)備使用壽命大幅度縮短的重要因素,這不僅僅加大了維護(hù)檢修成本,也增加了機(jī)電設(shè)備事故的出事率。

2.職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、職工素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

在煤礦企業(yè),機(jī)電工屬于輔助工種,工作環(huán)境差、待遇低,這本身就導(dǎo)致了機(jī)電工作人員的思想抵觸情緒較大,一些技術(shù)人員跳槽現(xiàn)象頻繁,導(dǎo)致人才缺乏。依據(jù)調(diào)查顯示,從事煤礦機(jī)電設(shè)備的工作人員大多學(xué)歷不高,在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),無(wú)法準(zhǔn)確有效的進(jìn)行處理,延誤故障的處理時(shí)機(jī)。

3.機(jī)電設(shè)備陳舊且管理水平低

我國(guó)大型國(guó)有煤礦一般是從20世紀(jì)60年代開始創(chuàng)設(shè),目前所使用的設(shè)備在逐年超負(fù)荷的使用(粗放式生產(chǎn))中已經(jīng)處于服役的尾期或者已經(jīng)超服役狀態(tài)。盡快近年來(lái)已經(jīng)逐步提升煤礦機(jī)電設(shè)備的機(jī)械化程度,但是我國(guó)長(zhǎng)久的煤礦開采歷史中,人工生產(chǎn)這種落后的狀態(tài)一直維持,煤礦的生產(chǎn)條件限制機(jī)械化設(shè)備的使用,更缺乏有效的機(jī)電設(shè)備管理水平。

二.煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與安全管理策略

對(duì)煤礦機(jī)電管理來(lái)說(shuō),只要遵循現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的客觀規(guī)律,遵循精細(xì)化管理的基本要求,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,由部分到大局,從淺顯到深入,從基礎(chǔ)到精專,循序漸進(jìn),就一定能推動(dòng)煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新性發(fā)展。

1. 建立系統(tǒng)規(guī)范的精細(xì)化管理流程。

要推行微機(jī)管理,建立機(jī)電現(xiàn)代化管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),機(jī)電管理工作中,更要保持清醒的頭腦,注重設(shè)備管理信息化基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)的質(zhì)量。對(duì)全礦各單位大小設(shè)備摸清家底、摸清資源、科學(xué)預(yù)算、高效使用,要通過(guò)'機(jī)電信息化'找差距,確?;A(chǔ)平臺(tái)建設(shè)為以后機(jī)電管理現(xiàn)代化開展奠定更好的基礎(chǔ),使設(shè)備購(gòu)置、修理、資金結(jié)算都非常規(guī)范;做到設(shè)備數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn),賬、卡、牌、物四對(duì)照,設(shè)備賬、財(cái)物賬兩相符,規(guī)范設(shè)備進(jìn)貨、領(lǐng)用、庫(kù)存的各個(gè)環(huán)節(jié);使設(shè)備管理始終在有序、動(dòng)態(tài)、透明的管理狀態(tài)下,減少管理人員的日常工作量,確保其有更多的時(shí)間投入現(xiàn)場(chǎng)管理,提高管理效率。

改進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修管理的方式,加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)的管理。在現(xiàn)有條件下。煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng),進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代維修理論、行業(yè)特點(diǎn)、設(shè)備特性、工作環(huán)境及設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中的作用等因素來(lái)進(jìn)行維修決策,健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;選擇包括事后維修、預(yù)防維修、計(jì)劃預(yù)修和狀態(tài)維修等合適的維修方式,逐步形成具有煤礦特色的科學(xué)的新型維修管理模式

2. 規(guī)范設(shè)備選購(gòu)、維修等管理標(biāo)準(zhǔn)和程序。

建立設(shè)備選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在訂貨前必須對(duì)訂貨廠家的資質(zhì)進(jìn)行審查、認(rèn)證;設(shè)備到貨后要現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查,對(duì)不合格的設(shè)備嚴(yán)禁入庫(kù),從源頭上杜絕不合格設(shè)備投入井下作業(yè),降低安全隱患;建立規(guī)范、科學(xué)的設(shè)備和測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,切實(shí)保證承修質(zhì)量,確保設(shè)備安全正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。

3. 建立規(guī)范精細(xì)的設(shè)備選型、淘汰制度。

煤礦機(jī)電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃中優(yōu)化方案的過(guò)程,是煤礦機(jī)電精細(xì)化管理的重要內(nèi)容。必須根據(jù)工藝技術(shù)的要求和市場(chǎng)供應(yīng)情況,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則,建立對(duì)設(shè)備進(jìn)行可靠性、操作性、環(huán)保性、節(jié)能性等綜合分析調(diào)查的規(guī)范流程,確保設(shè)備選型的科學(xué)、合理,消除因設(shè)備不適用、閑置等產(chǎn)生的浪費(fèi)現(xiàn)象,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善。

設(shè)備維護(hù)檢修制度。維護(hù)管理制度應(yīng)以設(shè)備使用說(shuō)明書為基礎(chǔ),設(shè)備運(yùn)行檔案為依據(jù),根據(jù)零部件的使用壽命而制定的定期計(jì)劃?rùn)z修制度,如:設(shè)備運(yùn)行檔案顯示,渣漿泵的內(nèi)襯使用壽命為1000h,那么該臺(tái)設(shè)備的內(nèi)襯計(jì)劃?rùn)z修周期為980h,可將設(shè)備故障控制在萌芽階段。將所有設(shè)備的運(yùn)行檔案進(jìn)行整理,歸類、分析,并結(jié)合設(shè)備使用說(shuō)明書和每月設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,制訂出月度、季度、年度設(shè)備檢修計(jì)劃。由于洗煤廠機(jī)電設(shè)備檢修工作的特殊性。檢修工作分為現(xiàn)場(chǎng)檢修和計(jì)劃?rùn)z修。現(xiàn)場(chǎng)檢修,是以機(jī)電值班人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為依據(jù)而提出的檢修要求,是一種被動(dòng)的檢修;計(jì)劃?rùn)z修,則是預(yù)防性檢修,是一項(xiàng)保證設(shè)備性能和完好的重要工作。所以,計(jì)劃?rùn)z修是檢修工作的重點(diǎn),管理工作應(yīng)主要放在計(jì)劃?rùn)z修上。

4、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。

業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,如評(píng)定技術(shù)職稱(包括工人評(píng)定技師),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。

5、 重視機(jī)電管理,這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。

機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門要建立機(jī)電管理獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金,通過(guò)旬、月、季、年組織進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)機(jī)電管理。

總之,目前煤礦的機(jī)電管理,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以'管理、裝備、培訓(xùn)'為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,以機(jī)電現(xiàn)代化管理系統(tǒng)為平臺(tái),扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效。

第13篇 煤礦車輛掉道復(fù)軌作業(yè)安全管理規(guī)定

一、概述:

在軌道運(yùn)輸中,由于不正確操作,環(huán)境影響,設(shè)備設(shè)施維護(hù)不到位等因素容易造成車輛運(yùn)行時(shí)掉道,為了保證處理車輛掉道復(fù)軌作業(yè)的安全,特編制本措施,要求處理車輛掉道復(fù)軌作業(yè)人員嚴(yán)格遵守。

二、車輛掉道的匯報(bào)

1、車輛掉道要及時(shí)向班組長(zhǎng)及跟班隊(duì)干(地面為值班隊(duì)干)匯報(bào)。

2、由跟班隊(duì)長(zhǎng)(井下)或值班隊(duì)干(地面)如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

三、車輛掉道復(fù)軌作業(yè)施工組織

1、復(fù)軌作業(yè)必須由專人統(tǒng)一指揮,指揮人員為處理現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人,兩人以上處理掉道時(shí)必須有一人為負(fù)責(zé)人。

2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確定出復(fù)軌作業(yè)的具體方法。

3、復(fù)軌人員要分工明確,聽從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮。

四、平巷(含地面)空礦車、平板車、花架車掉道處理方法:

大巷內(nèi)處理車輛掉道時(shí),由施工負(fù)責(zé)人確定一頭抬或一頭壓、一頭抬的施工方法進(jìn)行復(fù)軌,復(fù)軌過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要從始至終觀察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍情況,有異常及時(shí)提醒復(fù)軌作業(yè)人員,并采取措施。處理完畢,清理好現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)誤后,恢復(fù)正常運(yùn)輸。

五、斜巷空礦車、平板車、花架車掉道處理方法

1、復(fù)軌作業(yè)必須由班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

2、斜巷復(fù)軌作業(yè)人員要服從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮。

3、斜巷復(fù)軌作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確定出復(fù)軌作業(yè)的具體方法。

4、復(fù)軌作業(yè)前,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須通知絞車司機(jī)及上、下平臺(tái)信號(hào)把鉤工,告知注意事項(xiàng)。

5、復(fù)軌作業(yè)工作前,在掉道車輛下方安設(shè)臨時(shí)阻車器;另外用不小于15.5mm的鋼絲繩套及5t卸扣將輪軸鎖在軌道的可靠處,鋼絲繩套單根長(zhǎng)度為2--4米(折合為1--2米)。此時(shí)絞車必須停電并閉鎖。

6、然后方可處理掉道車輛,作業(yè)人員處理掉道車時(shí),先上前輪再上后輪。嚴(yán)禁用絞車硬拉,處理掉道車輛期間,工作人員嚴(yán)禁部在掉道車輛的下方,且其下方嚴(yán)禁他人工作或行走。

7、復(fù)軌過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要從始至終觀察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍情況,有異常及時(shí)提醒復(fù)軌作業(yè)人員,并采取措施。

8、處理完畢,清理好現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)誤后,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通知上、下平臺(tái)信號(hào)把鉤工,恢復(fù)正常提升。

六、罐籠內(nèi)及附近5米內(nèi)空礦車、平板車、花架車掉道處理方法

由施工負(fù)責(zé)人確定一頭抬或一頭壓、一頭抬的施工方法進(jìn)行復(fù)軌,復(fù)軌過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要從始至終觀察作業(yè)老現(xiàn)場(chǎng)周圍情況,有異常及時(shí)提醒復(fù)軌作業(yè)人員,并采取措施,處理完畢,清理好現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)誤后,恢復(fù)正常運(yùn)輸。

七、裝有矸、水泥、砂子、石子、噴漿料以及裝有一般材料的花架車、平板車等平巷(或地面)掉道處理方法

1、復(fù)軌作業(yè)必須由班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮

2、復(fù)軌作業(yè)人員要服從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮

3、復(fù)軌作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確定出復(fù)軌作業(yè)的具體方法。

4、車輛掉道時(shí),嚴(yán)禁強(qiáng)行拉車上道,禁止用鋼管、木棒等物頂車,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,用起道器或千斤頂、手拉葫蘆等進(jìn)行復(fù)軌,用起道器或千斤頂復(fù)軌時(shí)必須用木塊將車輛下方墊實(shí),方可用60mm以上的鋼管或1600×100×100以上的方木做杠桿從車輛碰頭的側(cè)方向軌道處推動(dòng);也可用兩個(gè)起道器處理,一個(gè)抬高,一個(gè)推動(dòng)(后面墊相應(yīng)的方木等防滑材料),除使用起道器和杠桿工作人員外都要遠(yuǎn)離掉道車輛,使用起道器和杠桿人員也必須站在車輛上道的反方位置,使用起道器推車輛的時(shí)候,工作人員也要防止方木和起道器掉下,用手拉葫蘆處理車輛掉道,由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,確定手拉葫蘆及起吊點(diǎn)進(jìn)行處理,大巷內(nèi)處理車輛掉道時(shí),必須在兩頭安排專人看守,防止有電機(jī)車經(jīng)過(guò)。

5、復(fù)軌過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要從始至終觀察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍情況,有異常及時(shí)提醒復(fù)軌作業(yè)人員,并采取措施。

6、處理完畢,清理好現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)誤后,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向跟班隊(duì)長(zhǎng)(值班隊(duì)干)匯報(bào),恢復(fù)正常運(yùn)輸。

八、裝有矸、水泥、砂子、石子、噴漿料以及裝有一般材料的花架車、平板車等斜巷掉處理方法

1、復(fù)軌作業(yè)必須由班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

2、斜巷復(fù)軌作業(yè)人員要服從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮。

3、斜巷復(fù)軌作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確定出復(fù)軌作業(yè)的具體方法。

4、復(fù)軌作業(yè)前,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須通知絞車司機(jī)及上、下平臺(tái)信號(hào)把鉤工、告知注意事項(xiàng)。

5、復(fù)軌作業(yè)工作前,在掉道車輛下方安設(shè)臨時(shí)阻車器;另外用不小于15.5mm的鋼絲繩及5噸卸扣將輪軸鎖在軌道的可靠處,鋼絲繩套單根長(zhǎng)度為2--4米(折合為1--2米)。此時(shí)絞車必須停電并閉鎖。

6、然后方可處理掉道車輛,作業(yè)人員處理掉道車時(shí),先上前輪再上后輪。嚴(yán)禁用絞車硬拉,處理掉道車輛期間,工作人員嚴(yán)禁站在掉道車輛的下方,且其下方嚴(yán)禁他人工作或行走。

7、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,用起道器或千斤頂、手拉葫蘆等進(jìn)行復(fù)軌,用起道器或千斤頂復(fù)軌時(shí)必須用木塊將車輛下方墊實(shí),方可用60mm以上的鋼管或1600×100×100以上的方木做杠桿從車輛碰頭的側(cè)方向軌道處推動(dòng),也可用兩個(gè)起道器處理,一個(gè)抬高,一個(gè)推動(dòng)(后面墊相應(yīng)的方木等防滑材料),除使用起道器和杠桿人員外都要遠(yuǎn)離掉車輛,使用起道器人員和杠桿人員也必須站在車輛上道后反方位置,使用起道器推車輛的時(shí)候,工作人員也要防止方木和起道器掉下,并站在方木和起道器的(斜巷)上方。用手拉葫蘆處理車輛掉道,由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,確定手拉葫蘆及起吊點(diǎn)進(jìn)行處理。

8、復(fù)軌過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要從始至終觀察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍情況,有異常及時(shí)提醒復(fù)軌作業(yè)人員,并采取措施。

9、處理完畢,清理好現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)誤后,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通知上、下平臺(tái)信號(hào)把鉤工,恢復(fù)正常運(yùn)輸。

九、裝有矸、水泥、砂子、石子、噴漿料以及裝有一般材料的花架車、平板車等在罐籠內(nèi)及附近5米內(nèi)掉道的處理方法。

1、復(fù)軌作業(yè)必須由班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

2、復(fù)軌作業(yè)人員要服從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮。

3、復(fù)軌作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確定出復(fù)軌作業(yè)的具體方法。

4、車輛掉道時(shí),嚴(yán)禁強(qiáng)行拉車、頂車上道,禁止用鋼管、木棒等物頂車,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,用起道器或千斤頂、手拉葫蘆等進(jìn)行復(fù)軌,用起道器或千斤頂復(fù)軌時(shí)必須用木塊將車輛下方墊實(shí),方可用60mm以上的鋼管或1600×100×100mm以上的方木做杠桿從車輛碰頭的側(cè)方向軌道外推動(dòng)。用手拉葫蘆處理車輛掉道,由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,確定手拉葫蘆及起吊點(diǎn)進(jìn)行處理。

5、復(fù)軌過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要從始至終觀察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍情況,有異常及時(shí)提醒復(fù)軌作業(yè)人員,并采取措施。

6、處理完畢,清理好現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)誤后,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向跟班隊(duì)長(zhǎng)(值班隊(duì)干)匯報(bào),恢復(fù)正常運(yùn)輸。

十、電機(jī)車、長(zhǎng)材等車輛平巷(含地面)掉道處理方法

1、復(fù)軌作業(yè)必須由班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,必要時(shí)由跟班隊(duì)干(值班隊(duì)干)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

2、復(fù)軌作業(yè)人員要服從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮。

3、復(fù)軌作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確定出復(fù)軌作業(yè)的具體方法。

4、車輛掉道時(shí),嚴(yán)禁強(qiáng)行拉車、頂車上道,禁止用鋼管、木棒等物頂車,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,用起道器或千斤頂復(fù)軌時(shí)必須用木塊將車輛下方墊實(shí),方可用60mm以上的鋼管或1600×100×100mm以上的方木做杠桿從車輛碰頭的側(cè)方向軌道外推動(dòng),也可用兩個(gè)起道器處理,一個(gè)抬高,一個(gè)推動(dòng)(后面墊相應(yīng)的方木等防滑材料),除使用起道器和杠桿人員外都要遠(yuǎn)離掉道車輛,使用起道器推車輛的時(shí)候,工作人員也要防止方木和起道器掉下。用手拉葫蘆處理車輛掉道,由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,確定手拉葫蘆及起吊點(diǎn)進(jìn)行處理。復(fù)軌過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要從始至終觀察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍情況,有異常及時(shí)提醒復(fù)軌作業(yè)人員,并采取措施。

6、處理完畢,清理好現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)誤后,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向跟班隊(duì)長(zhǎng)(值班隊(duì)干)匯報(bào),恢復(fù)正常運(yùn)輸。

十一、長(zhǎng)材或其它車輛斜巷掉道處理方法:

1、復(fù)軌作業(yè)必須由班組現(xiàn)場(chǎng)指揮。必要時(shí)由跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)指揮。

2、斜巷復(fù)軌作業(yè)人員要服從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮。

3、斜巷復(fù)軌作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確定出復(fù)軌作業(yè)的具體方法。

4、復(fù)軌作業(yè)前,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須通知絞車司機(jī)及上、下平臺(tái)信號(hào)把鉤工,告知注意事項(xiàng)。

5、復(fù)軌作業(yè)工作前,在掉道車輛下方安設(shè)臨時(shí)阻車器,另外用不小于15.5mm的鋼絲繩套及5噸卸扣將輪軸鎖在軌道的可靠處,鋼絲繩套單根長(zhǎng)度為2--4米(折合為1--2米)。此時(shí)絞車必須停電并閉鎖。

6、然后方可處理掉道車輛,作業(yè)人員處理掉道車時(shí),先上前輪再上后輪。嚴(yán)禁用絞車硬拉,處理掉道車期間,工作人員嚴(yán)禁站在掉道車輛的下方,且其下方嚴(yán)禁他人工作或行走。

7、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,用起道器或千斤頂、手拉葫蘆等進(jìn)行復(fù)軌,用起道器或千斤頂復(fù)軌時(shí)必須用木塊車輛下方墊實(shí),方可用60mm以上的鋼管或1600×100×100以上的方木做杠桿從車輛碰頭的側(cè)方向軌道處推動(dòng);也可用兩個(gè)起道器處理,一個(gè)抬高,一個(gè)推動(dòng)(后面墊相應(yīng)的方木等防滑材料),除使用起道器和杠桿人員外都要遠(yuǎn)離掉道車輛,使用起道器人員和杠桿人員也必須站在車輛上道的反方位置,使用起道器推車輛的時(shí)候,工作人員也要防止方木和起道器掉下,并站在方木和起道器的(斜巷)上方。用手拉葫蘆處理車輛掉道,由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,確定手拉葫蘆及起吊點(diǎn)進(jìn)行處理。

8、復(fù)軌過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要從始至終觀察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍情況,有異常及時(shí)提醒復(fù)軌作業(yè)人員,并采取措施。

9、處理完畢,清理好現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)誤后,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通知上、下平臺(tái)信號(hào)把鉤工,恢復(fù)正常提升。

十二、其它安全注意事項(xiàng)

1、平巷車輛掉道時(shí),先把掉道的車輛與列車(或電機(jī)車)脫開,給掉道車輛留出適當(dāng)?shù)木嚯x,以方便復(fù)軌。同時(shí)要把其它車輛用木楔掩住,以防車輛自滑。

2、平巷車輛掉道時(shí),車輛兩端40米,必須有專人看護(hù),發(fā)現(xiàn)來(lái)車立即用礦燈(礦燈上下擺動(dòng))或吹口哨讓其停車,防止追尾撞車事故的發(fā)生。

3、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在處理掉道復(fù)軌時(shí),人員要配齊,人員不夠時(shí)要向跟值班隊(duì)干請(qǐng)求增加人員,尤其用人力處理車輛掉道時(shí)。

4、用鋼管、方木等物做杠桿處理掉道時(shí),下部一定要插實(shí),車輛下方用木塊墊實(shí),墊起高度要合適,既要車輪能夠上道,又要防止車輛突然落下,砸在支撐點(diǎn)處,使杠桿落下打在工作人員身體上。嚴(yán)禁除手臂外的身體部位伸到杠桿的下方,以杠桿防滑脫傷人。

5、如果掉道距軌道較遠(yuǎn),必須分次向軌道上上道。

6、有的重車掉道,人力直接處理效果不好時(shí),應(yīng)卸載后再人力復(fù)軌。

7、斜巷處理掉道時(shí),斜巷上平臺(tái)必須將阻車器、擋車杠全部關(guān)閉,上、下平臺(tái)留人看守,禁止其他人員通過(guò)。

8、斜巷處理掉道時(shí)距跑車防護(hù)裝置較近時(shí),必須將跑車防護(hù)裝置鎖牢,防止跑車防護(hù)裝置擋車杠落下傷人。

9、處理裝有材料、設(shè)備等幫扎車輛時(shí),必須檢查車輛的幫扎是否牢靠,牢靠后方可進(jìn)入復(fù)軌作業(yè)。不牢靠的要再次進(jìn)行幫扎。

10、罐籠內(nèi)及附近5米內(nèi)使用工具時(shí),要用保險(xiǎn)繩栓好,保證使用工具不與手脫離;使用墊木等物品時(shí)也必須用繩子栓牢固等方法,防止井墜物。

11、罐籠內(nèi)及附近5米內(nèi)處理車輛掉道前,施工負(fù)責(zé)人必須與副井信號(hào)工、提升機(jī)司機(jī)聯(lián)系說(shuō)明注意事項(xiàng),在沒有處理完畢,嚴(yán)禁動(dòng)罐及阻車器等。

12、處理車輛掉道時(shí),工作人員要集中精力,無(wú)論從事哪道作業(yè)工序,思想都必須精力集中,嚴(yán)禁干與工作無(wú)關(guān)的事情。

13、處理車輛掉道時(shí),嚴(yán)禁閑雜人員在工作現(xiàn)場(chǎng)5米內(nèi),由施工負(fù)責(zé)人疏導(dǎo)。

十三、未盡事宜,按《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容及礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第14篇 煤礦掘進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)變化管理響應(yīng)機(jī)制

為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),著重從人員、時(shí)段、“三工”、環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡(jiǎn)明、高效的安全生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

一、 人員變化

(一) 新工人入礦

由培訓(xùn)中心進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格,方可持證上崗。

由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下。

(二) 借調(diào)人員

本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由培訓(xùn)中心進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。

(三) 離崗返崗人員

離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施,并由本人簽字確認(rèn)。

單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

(四) 人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。

二、 時(shí)段變化

(一) 季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二) 重要節(jié)假日的安全控制

1、 安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵不失控。

2、 各基層單位要有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一個(gè)值班、下井。

(三) 生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦檢員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、 “三工”變化

(一) 工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化,由分管專業(yè)礦長(zhǎng)牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及技術(shù)科召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并形成紀(jì)要。技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

(二) 工序變化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

(三) 工具變化現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說(shuō)明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

(四) “三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

四、 環(huán)境變化

(一) 施工地點(diǎn)變化

由礦長(zhǎng)牽頭召開現(xiàn)場(chǎng)全,安全生產(chǎn)部門及施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)科參加活動(dòng),并形成會(huì)議紀(jì)要。技術(shù)科根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。

施工隊(duì)進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前,必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格。

技術(shù)科負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。

施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次,必須由隊(duì)長(zhǎng)帶班作業(yè)。

(二) 地質(zhì)條件變化

掘進(jìn)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦高度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),

組織技術(shù)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。

技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。

技術(shù)科負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

安檢站加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

第15篇 煤礦特聘安全群眾監(jiān)督員管理辦法

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,落實(shí)中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于《特聘煤礦安全監(jiān)督員實(shí)施辦法》精神,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn),切實(shí)維護(hù)職工群眾在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和合法權(quán)益,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際,制定本辦法:

一、群眾監(jiān)督員聘任范圍

1、井下采煤、掘進(jìn)、開拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)控、探放水生產(chǎn)、預(yù)備等部門的班組,每個(gè)作業(yè)班組至少配備1名群眾監(jiān)督員。

2、群眾監(jiān)督員從工人生產(chǎn)技術(shù)骨干中聘任。

二、聘任條件

1、掌握煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī),熟悉煤礦安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、敢于堅(jiān)持原則,群眾威信較高,熱心群眾安全監(jiān)督工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

3、一般應(yīng)具有3年以上井下工作經(jīng)歷和初中以上文化程度,具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的隱患排查能力,能勝任煤礦安全群眾監(jiān)督工作。

4、本人身體健康,能勝任煤礦安全群眾監(jiān)督工作。

5、有下列情況的不得擔(dān)任群眾監(jiān)督員:

(1)在作業(yè)崗位上有過(guò)“三違”現(xiàn)象。

(2)行政班、組長(zhǎng)或?qū)B毎踩珕T。

(3)責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律性差、不服從指揮的。

(4)職工群眾不滿意的。

三、聘任方法

1、向煤礦全體職工公布群眾監(jiān)督員的聘任條件、職責(zé)和待遇津貼。

2、職工自我推薦和群眾民主推薦相結(jié)合進(jìn)行報(bào)名。

3、區(qū)(隊(duì))分會(huì)結(jié)合井下或地面工作實(shí)際情況對(duì)班組上報(bào)人選進(jìn)行研究后,確定群眾監(jiān)督員候選人(候選人應(yīng)多于應(yīng)選人數(shù))。

4、對(duì)確定的候選人分班組或工種召開民主選舉會(huì)議,由煤礦工會(huì)主席或區(qū)(隊(duì))分會(huì)主席主持,進(jìn)行投票選舉,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)票并公布結(jié)果。

5、選定的人員填寫《煤礦安全群眾監(jiān)督員審批表》,并在企業(yè)礦務(wù)公開欄公示不少于3天,在征求礦安檢部門意見后上報(bào)煤礦礦工會(huì)。

6經(jīng)礦工會(huì)審核,并征求礦行政部門意見后分別報(bào)申南凹焦煤有限公司工會(huì)、鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)公司工會(huì)、縣總工會(huì)。

7申南凹焦煤有限公司工會(huì)、鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)公司工會(huì)、縣總工會(huì)對(duì)推薦人選審核同意后,向群眾監(jiān)督員頒發(fā)《煤礦安全群眾監(jiān)督員》聘任證書。同時(shí)將聘用情況報(bào)市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部,并抄報(bào)山西省煤礦安全監(jiān)察局臨汾煤礦安全監(jiān)察分局。

8、群眾監(jiān)督員的聘用期一般為三年,聘任期滿可以續(xù)聘或解聘。

四、特聘群監(jiān)員組織管理

煤礦工會(huì)對(duì)本單位的特聘群監(jiān)員的日常管理負(fù)有下列職責(zé):

1、建立健全特聘群監(jiān)員的管理規(guī)章制度和動(dòng)態(tài)管理檔案,依照制度嚴(yán)格考核。

2、加強(qiáng)對(duì)特聘群監(jiān)員的教育培訓(xùn),制定特聘群監(jiān)員培訓(xùn)計(jì)劃,定期或不定期開展教育培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間每年不得少于48學(xué)時(shí)。

3、創(chuàng)造良好的工作條件,幫助解決工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。

4、保持特聘群監(jiān)員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)需要增補(bǔ)或不符合聘任條件變動(dòng)調(diào)整的,按程序及時(shí)上報(bào)。

5、總結(jié)、交流、推廣特聘群監(jiān)員先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

6、 特聘群監(jiān)員在履職期間,享受崗位特殊津貼。

7、 特聘群監(jiān)員聘任證書和標(biāo)識(shí)由中華全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局統(tǒng)一監(jiān)制。

8、特聘群監(jiān)員因正常開展監(jiān)督檢查工作受到打擊報(bào)復(fù)的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

9、群眾監(jiān)督員實(shí)行培訓(xùn)上崗制度:每年至少參加一次由工會(huì)、煤礦安全監(jiān)察局共同舉辦的培訓(xùn)班,培訓(xùn)時(shí)間不少于24個(gè)課時(shí),培訓(xùn)后進(jìn)行考試,考試合格的統(tǒng)一頒發(fā)由中華全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家煤礦監(jiān)察局監(jiān)制的《煤礦安全群眾監(jiān)督員》聘任證書;上崗時(shí)統(tǒng)一佩戴由省總工會(huì)、省煤礦監(jiān)察局制作的《群眾監(jiān)督員》袖標(biāo)。

五、群眾監(jiān)督員職權(quán)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)和安全技術(shù)知識(shí),自覺接受安全培訓(xùn),嚴(yán)格遵章守紀(jì),以身作則,制止“三違”行為;

2、督促和協(xié)助班組長(zhǎng)宣傳貫徹落實(shí)勞動(dòng)安全和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,組織本班組職工開展安全合理化建議活動(dòng),對(duì)本班組職工進(jìn)行安全教育,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,共創(chuàng)安全生產(chǎn)合格班組;

3、對(duì)本班組生產(chǎn)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素,迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào),并跟蹤監(jiān)督處理。如發(fā)現(xiàn)不安全隱患得不到及時(shí)整改,可逐級(jí)向上級(jí)工會(huì)組織、煤炭主管部門、煤礦安全監(jiān)察部門報(bào)告;

4、工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危及職工生命安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè),組織職工及時(shí)采取必要的避險(xiǎn)措施,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告;

5、主動(dòng)參加現(xiàn)場(chǎng)事故的搶險(xiǎn)、急救工作,協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并立即向有關(guān)部門報(bào)告;

6、在工作結(jié)束時(shí)要認(rèn)真填寫當(dāng)班群監(jiān)員工作記錄,準(zhǔn)確記錄當(dāng)班存在的安全隱患及整改情況,交接清楚;

7、有權(quán)向煤礦提出改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境的建議;發(fā)現(xiàn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品、用具不符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向有關(guān)單位、部門報(bào)告;

8、

參加群監(jiān)組織活動(dòng),接受群監(jiān)組織安排的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力創(chuàng)建安全合格班組;

9、監(jiān)督企業(yè)提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)條件及按規(guī)定發(fā)放個(gè)體防護(hù)用品,反映職工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的合理化建議,向企業(yè)提出不斷改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境的建議。

10、對(duì)阻撓或打擊報(bào)復(fù)特聘群監(jiān)員履行安全職責(zé)的行為,有權(quán)向上級(jí)工會(huì)或政府有關(guān)部門舉報(bào)和投訴。

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

六、群監(jiān)員津貼發(fā)放辦法

根據(jù)國(guó)家、山西省《特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員實(shí)施辦法》的規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際情況,群眾監(jiān)督員的上崗津貼合并發(fā)放,具體標(biāo)準(zhǔn)為:井下采掘一線的群眾監(jiān)督員津貼為8元/工,井下輔助隊(duì)組的群眾監(jiān)督員津貼為5元/工,地面生產(chǎn)單位的群眾監(jiān)督員津貼為3元/工,以上津貼所需資金由各部門造冊(cè)登記,群監(jiān)站負(fù)責(zé)考核,隨工資統(tǒng)一發(fā)放。

為群眾監(jiān)督員發(fā)放適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和津貼。群眾監(jiān)督員每匯報(bào)一條安全隱患信息或提出一條安全合理化建議津貼3元,每制止一次“三違”行為津貼10元;采、掘、開單位群眾監(jiān)督員每月匯報(bào)的安全隱患信息不少于15條,月津貼最高不超過(guò)60元;其它單位群眾監(jiān)督員每月匯報(bào)的安全隱患信息不少于10條,月津貼最高不超過(guò)50元;每制止一次“三違”行為按匯報(bào)5條信息量計(jì)算,連續(xù)2個(gè)月沒有完成信息量的群眾監(jiān)督員,應(yīng)視為不作為,礦工會(huì)應(yīng)及時(shí)解聘或調(diào)整。

特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員獎(jiǎng)罰辦法

為切實(shí)加強(qiáng)群眾安全管理工作,進(jìn)一步加大群眾安全監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)對(duì)群監(jiān)員的管理,特制定本辦法。

一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、群監(jiān)員每月上崗不少于21個(gè)班,匯報(bào)實(shí)質(zhì)性問(wèn)題不少于6條,提安全合理化建議不少于1條。

2、群監(jiān)員所在班組杜絕“三違”現(xiàn)象。

3、群監(jiān)員本人無(wú)違章現(xiàn)象。

4、群監(jiān)員在班組安全生產(chǎn)方面做出優(yōu)異成績(jī)。

5、根據(jù)上述條件,群監(jiān)會(huì)每季度評(píng)出群監(jiān)員10名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 。

二、處罰辦法

1、群監(jiān)員達(dá)不到規(guī)定的上崗班數(shù)和匯報(bào)次數(shù),取消當(dāng)月津貼,連續(xù)一季度達(dá)不到要求者,將取消資格。

2、群監(jiān)員所在班組出現(xiàn)“三違”人員1人次者,罰款10元,3人以上者罰款30元。

3、群監(jiān)員本人出現(xiàn)“三違”者,每次罰款100元,并取消資格,扣除津貼。

八、群眾監(jiān)督員考核辦法

1、群眾監(jiān)督員所在班組在年度內(nèi)發(fā)生安全事故,撤銷群眾監(jiān)督員資格,并扣除其3個(gè)月津貼。

2、工會(huì)每年要組織職工對(duì)群眾監(jiān)督員進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng),對(duì)職工滿意率達(dá)不到2/3的群眾監(jiān)督員取消資格,重新調(diào)整補(bǔ)充人員。

3、群眾監(jiān)督員參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開展安全檢查及日常監(jiān)督檢查活動(dòng)要有專門記錄本,特別要作好查找隱患、反“三違”的情況記錄。抽查中發(fā)現(xiàn)無(wú)工作記錄的,扣除群眾監(jiān)督員當(dāng)月津貼。

4、群眾監(jiān)督員上崗不佩戴袖標(biāo)或轉(zhuǎn)借他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月津貼。

5、群眾監(jiān)督員違章或違反勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)取消其資格。

6、責(zé)任心強(qiáng)、工作成績(jī)明顯的群眾監(jiān)督員,單位要適當(dāng)給予表?yè)P(yáng)。

7 、群眾監(jiān)督員為企業(yè)消除事故隱患、避免重大事故、挽回重大損失的,單位要進(jìn)行重獎(jiǎng),省、市、縣總工會(huì)和安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要及時(shí)給予表彰。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法按《山西省工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任制》規(guī)定執(zhí)行。

第16篇 如何提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理促進(jìn)安全生產(chǎn)

1.概述

機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)安全中占據(jù)著越來(lái)越重的位置,貫穿于煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),遍布于礦井上、下各個(gè)生產(chǎn)角落,涉及范圍廣,技術(shù)性強(qiáng)。同時(shí)由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性,給機(jī)電設(shè)備管理工作提出了新的課題,傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展,因此,大力加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作,制定行之有效的管理辦法,對(duì)提高管理水平具有十分重要的意義。

2.煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀

2.1 機(jī)電設(shè)備存在隱患較多,很多煤礦的機(jī)電設(shè)備老、舊、雜,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),安全設(shè)施和保護(hù)裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》需求差距較大。很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的舊阻燃帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中,主提升單線制動(dòng),高壓開關(guān)保護(hù)不全,主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求,存在隱患很多,加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí),測(cè)試手段落后,對(duì)存在的問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn),事故隱患不少。

2.2 機(jī)電技術(shù)力量薄弱,煤礦因自然條件差,不安全因素較多,因而一些技術(shù)水平較高的人員不愿進(jìn)入煤礦企業(yè)。加上大部分煤礦認(rèn)為機(jī)電屬于輔助性職業(yè),不加重視,不提待遇,造成機(jī)電人員思想情緒波動(dòng)較大,一些技術(shù)人才紛紛跳槽,人才極為缺乏,特別是近幾年經(jīng)過(guò)資源整合后并入國(guó)有集團(tuán)公司的原地方煤礦。

2.3管理理念落后?,F(xiàn)在很多煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電設(shè)備重視不夠,只注重產(chǎn)量,沒有突出機(jī)電設(shè)備作為現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)的重要性,把機(jī)電管理部門看作是一個(gè)輔助性生產(chǎn)工區(qū),淡化部門職責(zé),管理制度不完善,有時(shí)落實(shí)不到位,機(jī)電管理人員無(wú)實(shí)際職權(quán),僅應(yīng)付當(dāng)前的生產(chǎn)。

2.4沒有充分發(fā)揮機(jī)電管理職能部門的作用,盡管現(xiàn)在煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門,但大多數(shù)礦井機(jī)電設(shè)備科卻承擔(dān)兩種職能:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放

在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理職能沒有能充分發(fā)揮。甚至有些煤礦機(jī)電管理機(jī)構(gòu)大量壓縮機(jī)電人員,造成管理人員不足,機(jī)電管理職能作用淡化。

2.5 機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠,在專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全監(jiān)察中,又由于專業(yè)監(jiān)察人員少,而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng),范圍廣,安全監(jiān)察普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨機(jī)性大,缺乏全面性和主動(dòng)性,而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明,甚至有的還有一定的回旋余地,沒有十分準(zhǔn)確又清晰的界限,這就不可避免地造成監(jiān)察過(guò)程中有時(shí)難以把握。

3.煤礦機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)采取的措施

3.1增加投入,優(yōu)化機(jī)電設(shè)備水平,先進(jìn)的科技裝備是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)可靠性作業(yè)條件,提高工作效率,提升管理水平,是避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。首先要增大裝備資金的投入力度,該提的相關(guān)資金足額提取,保持設(shè)備的新度系數(shù)持續(xù)上升。改造不合理的機(jī)電系統(tǒng),打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié),提高主系統(tǒng)設(shè)備的可靠度,發(fā)揮生產(chǎn)能力,高度重視采區(qū)流動(dòng)設(shè)備的升級(jí)換代,淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備,杜絕設(shè)備拼裝、改造、合用現(xiàn)象,老化該報(bào)廢、停用的堅(jiān)決不再使用,其次要按照“科技保障,靈敏可靠”要求追逐并大力采用新技術(shù)、新裝備來(lái)改造傳統(tǒng)的設(shè)備,對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備必須按《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護(hù)或加以更換。

3.2努力提高礦井機(jī)電管理和職工的技術(shù)素質(zhì),要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才,才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì),業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,受培訓(xùn)人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理,使用和修理設(shè)備應(yīng)需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí),只有這樣才能保證設(shè)備管理工作取得較好的效益。

3.3完善機(jī)電專業(yè)管理組織,礦井要按照新的煤礦機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善規(guī)章制度。一要建立健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),完善各種管理規(guī)章制度;二要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,工種崗位責(zé)任制,事故責(zé)任追究制,做到日常安全生產(chǎn)工作, 事事有人抓,處處有人管,人人有專責(zé);三要全面協(xié)調(diào)好機(jī)電與生產(chǎn)關(guān)系,嚴(yán)格機(jī)電管理制度,使礦井機(jī)電管理有章可循,要把機(jī)電部門真正作為一個(gè)全礦機(jī)電管理職能部門看待,賦予一定權(quán)利,讓機(jī)電管理人員充分發(fā)揮作用,搞好機(jī)電管理工作;四要完善機(jī)電管理隊(duì)伍,合理配置專業(yè)管理人員,減少一人兼數(shù)職的現(xiàn)象,保持隊(duì)伍的穩(wěn)定,以便開展工作,發(fā)揮好職能。

3.4加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理與合理維修,要抓好機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,首先要發(fā)揮機(jī)電科生產(chǎn)與管理的雙重職能,配好企管、安監(jiān)部門,切實(shí)做好檢查和考核工作,制定機(jī)電經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分辦法,嚴(yán)格干部跟班上崗制,防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制,設(shè)備維修制,使現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循,要嚴(yán)格監(jiān)察檢查考核,各生產(chǎn)職能科室應(yīng)充分發(fā)揮自身的管理職能,堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一把尺子,嚴(yán)把檢驗(yàn)考核關(guān),使機(jī)電設(shè)備滿負(fù)荷,高效率地服務(wù)礦井生產(chǎn)。同時(shí)我們要針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際,生產(chǎn)單位要制訂機(jī)電設(shè)備日常檢查,檢修管理辦法,并確定每日檢查、檢修時(shí)間。

4.結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,始終發(fā)揮著舉足輕重的作用,因此,煤礦的機(jī)電設(shè)備管理必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作,消滅機(jī)電事故隱患,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全可靠高效生產(chǎn),從而推動(dòng)煤礦生產(chǎn)安全健康持續(xù)的發(fā)展。

x煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng)方案【16篇】

煤礦安全生產(chǎn)是關(guān)系到煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的頭等大事,在黨和國(guó)家的關(guān)懷下,全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)自80年代以來(lái),出現(xiàn)了逐步好轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。但是,由于許多方面的問(wèn)題還未得到很好解
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)煤礦信息

  • 煤礦管理方案15篇
  • 煤礦管理方案15篇82人關(guān)注

    根據(jù)我礦《關(guān)于創(chuàng)建全煤系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)樣板礦的實(shí)施意見》和《關(guān)于加強(qiáng)2010年三基建設(shè)的實(shí)施意見》“深化一個(gè)創(chuàng)新載體,推廣安全文化量化管理”等重點(diǎn)突出“五個(gè) ...[更多]

  • 某煤礦安全管理考核方案【16篇】
  • 某煤礦安全管理考核方案【16篇】72人關(guān)注

    一、 指導(dǎo)思想安全是集團(tuán)發(fā)展壯大的前提,必須以先進(jìn)的管理思想確保安全,以先進(jìn)的科學(xué)理念確保安全,以先進(jìn)的技術(shù)裝備、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝研發(fā)系統(tǒng),確保煤礦各流程、 ...[更多]

  • x煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng)方案【16篇】
  • x煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng)方案【16篇】60人關(guān)注

    煤礦安全生產(chǎn)是關(guān)系到煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的頭等大事,在黨和國(guó)家的關(guān)懷下,全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)自80年代以來(lái),出現(xiàn)了逐步好轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。但是,由于許多方面的問(wèn)題還未 ...[更多]

  • 煤礦安全管理考核方案【5篇】
  • 煤礦安全管理考核方案【5篇】36人關(guān)注

    一、 指導(dǎo)思想安全是集團(tuán)發(fā)展壯大的前提,必須以先進(jìn)的管理思想確保安全,以先進(jìn)的科學(xué)理念確保安全,以先進(jìn)的技術(shù)裝備、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝研發(fā)系統(tǒng),確保煤礦各流程、各環(huán) ...[更多]

相關(guān)專題

管理方案熱門信息