項目部管理辦法15篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：11

項目部管理辦法

第1篇高速公路項目部安全生產(chǎn)費用管理辦法

第一章總則

第一條為加強工程安全生產(chǎn)費用支付與使用管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機制,改善施工作業(yè)條件,減少施工傷亡事故發(fā)生,切實保障施工人員人身安全,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部2007年第1號令)等法律法規(guī),以及本項目招標(biāo)文件,制定本辦法。

第二條安全生產(chǎn)費用是指施工單位按照國家有關(guān)規(guī)定和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn),購置施工安全防護(hù)用具,落實安全施工措施,改善安全生產(chǎn)條件,加強安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案演練等所需的所有費用,以及因業(yè)主及監(jiān)理工程師為保證工程安全生產(chǎn)要求整改的措施而產(chǎn)生的所有相關(guān)費用。

第三條本項目安全生產(chǎn)費用為單列的安全生產(chǎn)費用,是確保安全生產(chǎn)擬投入的最低費用;施工單位根據(jù)工程實際,必要時適當(dāng)增加安全生產(chǎn)費用的投入,保證工程施工安全。施工單位須建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)費用管理制度,明確安全費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限,嚴(yán)禁挪作他用。

第二章安全生產(chǎn)費用的使用

第四條安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用

(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;

(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;

(三)安全生產(chǎn)檢查及評價支出;

(四)重大危險源,重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)督支出;

(五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;

(六)其他與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的費用支出。

第五條在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

第六條利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

第七條為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒等高危作業(yè)的人員辦理的團(tuán)體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險,所需保險費用直接列入成本(費用)不在安全費用中列支。為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險,醫(yī)療保險所需費用,不在安全費用中列支。

第八條安全生產(chǎn)專項費用實行專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。

第九條依據(jù)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定期對工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評價。對于評價結(jié)果不合格的,應(yīng)立即整改。

第十條發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患,采取有效措施及時清除隱患。

第三章安全生產(chǎn)費用的支付

第十一條安全生產(chǎn)費用支付的前提條件是安全生產(chǎn)各項管理制度健全,貫徹落實到位,防護(hù)措施有效。

第十二條安全生產(chǎn)費用施行按實簽證支付。

第十三條施工過程中要按安全技術(shù)操作規(guī)程配備和投入安全保護(hù)設(shè)施,采取必要的安全防護(hù)措施,避免發(fā)生重大安全事故。

第十四條與監(jiān)理單位共同研究,結(jié)合危險源清單,列出安全生產(chǎn)費用計劃工程量清單,作為安全生產(chǎn)費用支付的基本依據(jù)。

第十五條報批開工報告時,可向監(jiān)理工程師提交安全生產(chǎn)費用預(yù)付憑證和安全費用支付計劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審核并確認(rèn)各項安全防護(hù)措施已經(jīng)到位后報請業(yè)主予以支付。

第四章安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督管理

第十六條財務(wù)部、安全質(zhì)量部對工程安全費用的使用、管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第十七條安全生產(chǎn)費用列支須專項記賬,不得挪作他用。

第十八條財務(wù)部門須認(rèn)真核對用于安全生產(chǎn)投入的發(fā)票和實物等。

第十九條監(jiān)理單位及時簽署安全生產(chǎn)費用支付證書。

第二十條安全生產(chǎn)費用的會計處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

第二十一條工程交、竣工驗收,業(yè)主、監(jiān)理工程師對施工單位安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)費用使用情況作出評價。

第二十二條用于安全生產(chǎn)的物資設(shè)施,要建立入庫、出庫臺賬,做到賬物相符,入庫、出庫、使用記錄臺賬一一對應(yīng),保證安全生產(chǎn)物資、設(shè)施真正用于安全生產(chǎn),確保工程安全施工。

第2篇高速公路項目部物資管理辦法

第一章總則

1.1為了切實做好工程物資的采購、驗證、標(biāo)識、搬運、貯存、使用等過程及對顧客產(chǎn)品實施控制，防止丟失、變質(zhì)和混用，使工程所用的物資都是合格品，以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量，并符合環(huán)境保護(hù)，職業(yè)健康安全的要求。特制定本辦法。

1.2六公司浦南高速公路項目部施工所需有以下工程物資由兩種方式供應(yīng)。

1.2.1 i、ii級鋼筋，鋼絞線，水泥，支座，錨具等甲供料由集團(tuán)公司項目經(jīng)理部物資設(shè)備部協(xié)調(diào)供應(yīng)。

1.2.2碎石、砂、片石等地材料由集團(tuán)公司項目經(jīng)理部物資設(shè)備部統(tǒng)一組織，采取招標(biāo)的形式采購供應(yīng)，材料價格構(gòu)成為出廠價加上運至工地的運價。

1.3項目部對統(tǒng)一組織采購供應(yīng)的物資品種規(guī)格有調(diào)整時另行通知。

第二章采購管理

2.1核定數(shù)量與計劃

2.1.1各施工隊根據(jù)施工設(shè)計圖等資料及自己擔(dān)負(fù)的工程總量，由施工技術(shù)部門向物資部門提報材料總量申請計劃、分月量申請計劃、分批量申請計劃。

2.1.2時間規(guī)定：總量申請計劃在施工單位進(jìn)場后30日內(nèi)上報。分月量申請計劃在每月23日前將下月上報。分批量申請計劃在每次要材料前6日上報物資部門。物資部門編制材料采購計劃，按時間先后順序進(jìn)行進(jìn)料。統(tǒng)一采購供應(yīng)的物資一經(jīng)上報后原則上不予變更。凡因施工中出現(xiàn)不可抗拒的因素和變更設(shè)計等特殊原因造成材料品種數(shù)量發(fā)生增減而跟不上項目部統(tǒng)一采購供應(yīng)的，各施工隊?wèi)?yīng)及時報告項目部。

2.1.3各施工隊上報的材料采購計劃必須詳細(xì)注明物資品種規(guī)格、型號、數(shù)量、交貨期、技術(shù)要求等，由主管領(lǐng)導(dǎo)、施技、計劃、物資部門的負(fù)責(zé)人分別簽字并加蓋公章。

第三章供應(yīng) 管理

3.1組織進(jìn)料

3.1.1項目部指定廠商由各施工隊物資主管親自領(lǐng)料并核對后簽收后，自行運到工地，或由供應(yīng)商運到工地，經(jīng)核對（合格證、化驗報告、質(zhì)量證書、規(guī)格型號）后簽收。

3.2驗收入庫

各施工隊要認(rèn)真核對材料品種、規(guī)格、數(shù)量，及時填制《物資入庫點驗單》。需要試驗的物資必須進(jìn)行試驗。驗收人員要報總工或送交試驗室進(jìn)行原材料取樣，經(jīng)試驗室試驗合格。環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)，數(shù)量準(zhǔn)確，報監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用。同時，各施工隊物資主管要編制《必須試驗的物資清單》及時記錄試驗結(jié)果。

3.2.1各施工隊要建立物資臺帳，對各種物資要明細(xì)記錄，物資部依據(jù)供應(yīng)商提供原件，施工隊要把材料單、收聯(lián)單送項目部核對，對各用料單位開具《物資發(fā)料單》。

3.2.2各施工隊?wèi)?yīng)建立現(xiàn)場料庫、料蓬，并根據(jù)各自的施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度，進(jìn)行合理的材料儲備，要以不影響施工進(jìn)度為原則。堅決避免停工待料情況的發(fā)生。要做到單項工程使用同一廠家、同一批次的水泥和同一產(chǎn)地、同一色澤、同一規(guī)格的砂、石料，同時，工地用料要遵循先進(jìn)先發(fā)的原則，確保材料在有效期內(nèi)使用。各施工隊要為實現(xiàn)環(huán)境方針中“節(jié)能降耗”的要求，物資的發(fā)放和使用實行“限額領(lǐng)料”制，將材料損耗控制在最小范圍內(nèi)。

第四章現(xiàn) 場管理

4.1現(xiàn)場材料庫選擇在安全，道路暢通地帶。做到防盜、防水、防潮、防火，要避免物資的丟失、損壞和變質(zhì)。鋼材要整齊堆碼在支架或臺架上，做到防雨措施并做到清點、發(fā)放方便，按名稱、規(guī)格、型號分開擺放，標(biāo)識明顯可靠。現(xiàn)場廢渣處理要符合環(huán)境保護(hù)。

4.2砂、石料、石灰，選擇靠近工地，交通便利，盡量相對平坦整潔，地面盡量做到硬化，布局盡量合理，大堆料（砂、石）如拌合站必須地面硬化，堆放分明整潔，并做好標(biāo)識牌。袋裝水泥要在材料庫內(nèi)存放，露天存放時要選擇地勢較高而且干燥的地方，嚴(yán)格做好上蓋下墊，防水防潮（下墊高度不得低于30cm），堆放高度不得超過10包，排水通暢。

4.3對易燃、易爆、助燃物資（雷管、炸藥、乙炔和氧氣）應(yīng)分開存放，保持規(guī)定的安全距離，并設(shè)有消防設(shè)施。對于雷管庫、炸藥庫應(yīng)由公安部門指定的位置建立，專人管理，嚴(yán)格控制發(fā)、收記錄，數(shù)量控制。執(zhí)行鐵建公安局《爆炸物品安全管理規(guī)定》。

4.4燃料油加油點必須配置必要的消防器材，防火標(biāo)志要明顯，同時要加強防雷、防盜，專人負(fù)責(zé)。

4.5所有工程物資要嚴(yán)格按照公司管理程序文件要求做好驗證、記錄、檢驗、標(biāo)識、搬運、貯存工作。

第五章報表管理

5.1各施工隊在物資采購、試驗、使用過程中，要做好詳細(xì)記錄各級各類的物資報表，票據(jù)要分類、詳細(xì)、完整、齊全，每到一批材料要及時登記。合格證、化驗報告原件交項目部物資部保存，各施工隊要保存復(fù)印件，為后期的竣工工作提供完善資料。

5.2要求每月23日上報的材料：

5.2.1當(dāng)月物資到貨及庫存數(shù)量；

5.2.2下月物資需用計劃；

5.2.3當(dāng)月已進(jìn)場物資收料單、票據(jù)；

5.2.4做上、下半年材料報表與年終材料報表。

第六章紀(jì) 律要求

6.1各施工隊物資主管及采購人員在物資操作過程中，要嚴(yán)格遵守物資政策和各項規(guī)章制度，時刻關(guān)心工程材料的成本核算和節(jié)約消耗。

6.2對責(zé)任心不強造成物資丟失、短少、失效、超耗、浪費較大的，要提出批評和處罰。

6.3對倒賣、挪用工程物資中飽私囊以及在地材等物資采購過程中受賄、吃回扣等違反物資紀(jì)律的，要立即撤換。

6.4構(gòu)成觸犯刑律的，移交司法機關(guān)懲辦。

第七章附則

7.1本辦法適用于浦南高速公路項目部及所屬各施工隊，未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.2本辦法由項目部物質(zhì)設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起實行。

第3篇項目部財務(wù)管理辦法（十）

項目部財務(wù)管理辦法(十)

為了加強、規(guī)范經(jīng)理部財務(wù)日常管理工作,強化項目成本管理,發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)新《會計法》、《企業(yè)會計制度》和總公司《財務(wù)管理制度細(xì)則》的規(guī)定,結(jié)合經(jīng)理部實際情況,制定本財務(wù)管理辦法。

第一條會計和出納的職責(zé)

1、會計的職責(zé):(1)按照國家會計制度、總公司財務(wù)管理辦法的規(guī)定,依法組織會計日常核算、記帳、復(fù)帳、報帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚。按期報帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司。(2)收集、整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行事前控制與事中監(jiān)督。(3)緊密聯(lián)系工程計量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜椂愘M、應(yīng)拔工程款、以及各施工隊的計價工作。(4)與設(shè)備部、材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助設(shè)備部和材料部搞好機料管理,嚴(yán)把成本控制關(guān)。(5)按照經(jīng)濟(jì)稽核原則,定期檢查資金使用情況,挖掘增收節(jié)支的潛力,考核資金使用效果,及時提出合理化建議。(6)遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露經(jīng)理部機密。(7)每月編制資金使用情況表,交項目經(jīng)理審核。(8)完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。2、出納的工作職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,根據(jù)財務(wù)會計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付,收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”,并在登記后將收付款憑證返回會計。(2)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。(3)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用檔案。(4)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。(5)配合會計做好各種帳務(wù)處理。(6)遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露經(jīng)理部機密(7)完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

第二條、財務(wù)部門的職責(zé)與權(quán)利

1、財務(wù)部門的職責(zé):依法組織與實行經(jīng)理部的日常會計核算,收集、整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行事前控制與事中監(jiān)督。2、財務(wù)部門的權(quán)利:審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性,對于不真實、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報銷,情況嚴(yán)重的上報項目經(jīng)理。3、財務(wù)部直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第三條、財務(wù)日常工作辦法

1、項目經(jīng)理部財務(wù)采取印鑒分管制度,出納一枚,會計一枚,其中一人外出時,交由項目經(jīng)理監(jiān)管。2、財務(wù)人員審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性,對于不真實、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報銷,情況嚴(yán)重的上報項目經(jīng)理。3、對于發(fā)生的業(yè)務(wù),應(yīng)開具對口行業(yè)的正規(guī)發(fā)票,不能取得正規(guī)發(fā)票的,應(yīng)由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人到稅務(wù)局開具稅務(wù)發(fā)票,特殊情況的經(jīng)項目經(jīng)理同意后,由財務(wù)辦理。4、發(fā)票正面必須注明:日期、單位、貨物名稱、數(shù)量、單價、金額、收款人,并蓋有銷貨單位發(fā)票專用章或財務(wù)專用章。5、發(fā)標(biāo)反面必須注明:事項、經(jīng)辦人、證明人、驗收人或在發(fā)票粘貼薄反面注明事由,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理報帳手續(xù)。6、大額購買材料、辦公用品等,須填寫《申購單》,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買。7、職工醫(yī)療費用原則上不能報銷,工傷除外,具體參照總公司《總公司管理辦法》執(zhí)行。8、發(fā)票張數(shù)多的需用發(fā)票粘貼薄,由財務(wù)會計審核后,項目經(jīng)理簽字報銷。9、材料部購買固定資產(chǎn)、大型周轉(zhuǎn)材料,必須向總公司設(shè)備物資部打正式的申請報告,經(jīng)總公司審批同意后,材料部才能購買,材料設(shè)備發(fā)票必須由項目經(jīng)理簽字報帳。10、一切罰款,應(yīng)該寫明具體情況,并有人證明,經(jīng)項目經(jīng)理簽字后,可報銷50%,列為間接費用。11、出租車車票,視具體情況報銷。12、汽車司機的每日出車補貼為5元。每月按30天計。無重大交通事故,年終按每月60元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)獎勵,由行辦造冊。13、費用報銷的程序是:報銷人收集原始單據(jù)→會計初步審核同意→項目經(jīng)理簽字同意→會計制憑證→出納付款或會計制憑證沖帳。14、不按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行報銷程序的,一律不給予報銷。15、報銷金額,不能有任何人為涂改,涂改后的報銷憑證,不能報銷。16、考慮到職工野外施工的艱苦,職工應(yīng)承擔(dān)的所得稅從福利費中支出。17、總公司列轉(zhuǎn)的技術(shù)裝備費,進(jìn)入待攤費用中進(jìn)行核算,分期進(jìn)入成本。18、職工生活補貼每人每天10元,由食堂統(tǒng)一用于生活費開支,不再造冊發(fā)放,此費用列入間接費用,抵扣總公司管理費。

第四條備用金及借款程序管理

1、采購人員、駕駛員、對外聯(lián)系業(yè)務(wù)人員等可借支備用金;每人借支累計總額具體規(guī)定為:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理2萬元,總工10000元,辦公室主任10000元,駕駛員3000元,部門負(fù)責(zé)人3000--4000元,其他人員視具體情況而定。2、備用金借支程序:借款人申請→會計審核簽署意見→項目經(jīng)理簽字同意→會計出憑證→出納付款。3、民工個人,不能直接向財務(wù)部借支,必須通過所屬施工工區(qū)負(fù)責(zé)人向財務(wù)借支。4、借款人必須在每年年底、或離職、工程竣工前報銷沖帳,對借款人未及時償還的借支,財務(wù)部門有權(quán)扣工資償還。5、超過借支總額累計金額的,不能再次借支。6、備用金使用過程中,1000元以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動可由項目部部門負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé),1000元以上的必須由項目經(jīng)理同意,否則不給予報帳。7、施工隊借款必須由工程計劃部、質(zhì)檢部、分管領(lǐng)導(dǎo)開具工程量情況說明,交財務(wù)扣除借支款后報項目經(jīng)理審批,預(yù)防不良超支現(xiàn)象發(fā)生。上述相關(guān)規(guī)定,若遇到特殊情況,可視具體情況,經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意后,靈活變通處理。

第五條支票領(lǐng)用管理

1、為嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用量,超過現(xiàn)金結(jié)算金額和范圍的必須使用支票;特殊情況下,使用大金額現(xiàn)金結(jié)算,應(yīng)事先征得財務(wù)部門的同意,并經(jīng)項目經(jīng)理同意后,方可進(jìn)行現(xiàn)金支付。財務(wù)部將拒絕支付一切,未經(jīng)項目經(jīng)理審批的,超過結(jié)算起點的大額現(xiàn)金。2、各部門應(yīng)在每月月底,將下月的用款計劃送交財務(wù)部門,支票領(lǐng)用人憑借有效的用款計劃填寫支票領(lǐng)用單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后領(lǐng)用,并同時登記《支票領(lǐng)用登記簿》。支票領(lǐng)用單上應(yīng)注明所需金額上限,超出上限應(yīng)通知財務(wù)部,否則財務(wù)部將通知銀行,作廢該份支票,由此所引起的一切后果,由支票領(lǐng)用人完全承擔(dān)。3、支票存根應(yīng)由收款人簽字,并加蓋印章,支票存根因故遺失,支票領(lǐng)用人應(yīng)立即通知財務(wù)部,并以書面形式上報項目經(jīng)理,由此而造成的一切后果,由支票領(lǐng)用人承擔(dān)。4、已用的支票在3天內(nèi)必須辦理有關(guān)沖帳手續(xù),對無故拖延沖帳的按支票金額的5‰處以罰金,在當(dāng)月工資中扣繳;特殊情況應(yīng)向財務(wù)部說明。5、未用的支票應(yīng)在當(dāng)日(最遲次日)退回財務(wù)部門,否則罰款500元;如果丟失支票,領(lǐng)用人必須立即報財務(wù)部門采取補救措施,并向項目經(jīng)理寫出書面報告,由此造成的一切損失由支票領(lǐng)用人承擔(dān)。6、出納開具支票,應(yīng)填寫收款人欄目。7、支票領(lǐng)用人對所領(lǐng)用的支票的大小寫金額、收款人名稱等全部內(nèi)容可能發(fā)生的差錯負(fù)全責(zé)。

第六條、業(yè)務(wù)招待費和誤餐費

1、業(yè)務(wù)招待費僅限于招待與本項目有關(guān)的單位及個人。2、因辦理經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)事項,發(fā)生的誤餐費,可以報銷。3、業(yè)務(wù)招待費和誤餐費必須取得正式發(fā)票,并在發(fā)票后注明時間、經(jīng)辦人及證明人。4、業(yè)務(wù)招待費原則上由部門負(fù)責(zé)人以上報銷,但發(fā)生業(yè)務(wù)招待費前應(yīng)告知項目經(jīng)理。其他人員一般情況不得報銷業(yè)務(wù)招待費,

若特殊情況需由部門負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理反映審批后方可發(fā)生,報銷程序按財務(wù)日常工作辦法執(zhí)行。5、業(yè)務(wù)招待過程中發(fā)生的無票支出,由項目經(jīng)理同意后,財務(wù)統(tǒng)一辦理。6、項目部各部門的業(yè)務(wù)招待費,應(yīng)本著節(jié)約的原則合理開支。

第七條差旅費的報銷

1、因為總公司開會、培訓(xùn)等,需出公差,項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人,由項目經(jīng)理根據(jù)事由緩急,可自行安排乘坐飛機、火車或汽車,票務(wù)費用,按實報銷;其余人員按火車(硬臥)標(biāo)準(zhǔn)報銷,緊急情況下,項目經(jīng)理特批者除外。未經(jīng)同意的飛機票,只能按照火車(硬臥)票報銷,差價由經(jīng)辦人自行承擔(dān)。2、項目部職工每季度享受7天探親假(含往返時間),假期不能累計,項目部根據(jù)具體情況,適當(dāng)安排輪休,探親假為帶薪休假,休假期間的工資按照項目部基本工資同期發(fā)放,不再享受效益工資和各種補貼。探親差旅費可以報銷,車船費可包括往返飛機票和汽車票、火車票,省內(nèi)不允許報銷飛機票。3、住宿費標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行總公司《管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。4、差旅費報銷只能包括車船費和住宿費,出差期間發(fā)生的其他費用,要單獨報銷。5、所有休假、請假出公差者,均需填報《請假條》交行辦存檔,作為發(fā)放工資福利的依據(jù);差旅費報銷必須填寫《差旅費報銷單》。

第八條計價單的開具

1、經(jīng)理部發(fā)生的相關(guān)工程成本費用支出,收款單位(或個人)憑工程部門開具的《工程計價領(lǐng)款書》到財務(wù)部結(jié)帳。2、《工程計價領(lǐng)款書》由計價者根據(jù)工程部門相關(guān)業(yè)務(wù)的原始單據(jù),核實計算后開出。財務(wù)部審核只對金額正確與否負(fù)責(zé),不對原始單據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。3、《工程計價領(lǐng)款書》由相關(guān)部門簽字以明確責(zé)任后。交項目經(jīng)理簽字同意后,方可作為記帳憑據(jù)。4、《工程計價領(lǐng)款書》應(yīng)每月開一次,手續(xù)完善后交財務(wù)列帳,做好每月成本核算工作。5、《工程計價領(lǐng)款書》采用總公司統(tǒng)一印制的。

第九條工資核算

1、職工工資分為標(biāo)準(zhǔn)工資、加班費、效益工資及其他津貼。2、標(biāo)準(zhǔn)工資按照總公司《項目經(jīng)理部工資改革方案》執(zhí)行。特別說明,根據(jù)總公司《項目經(jīng)理部工資改革方案》的精神,崗位工資由項目部崗位負(fù)責(zé)人享有,重要崗位知識分子補貼是指在崗的而且具有職稱的補助,不在崗而具有職稱的不在此列。3、加班費計算方法:(1)法定節(jié)假日加班,按下列公式計發(fā)加班費:(本人月工資_300%)÷20.92天_加班天數(shù)(2)法定節(jié)假日以外的加班,按下列公式計發(fā)加班費:(本人月工資_200%)÷20.92天_加班天數(shù)_一定基數(shù)每月按8天計算加班費,法定節(jié)假日按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、效益工資的評定由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職工的能力、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度來評定,各部門負(fù)責(zé)人由項目經(jīng)理評定。5、每月發(fā)放工資,由會計根據(jù)行辦提供的《職工考勤表》,會同行辦一起制定《工資發(fā)放單》,經(jīng)項目經(jīng)理簽字審批后,由出納發(fā)放。6、職工因私事中途請假回家不超過7天(含往返時間),假期超過15天者,只發(fā)放基本工資,在此期間的所有工資獎金勞保福利均不再發(fā)放。職工一次請假時間超過30天者,或一年內(nèi)有3次請假時間超過15天者,項目部只發(fā)放基本生活費500元/月,其余所有工資獎金勞保福利均不再發(fā)放;一年內(nèi)請假時間累計超過183天(半年)者,取消年終獎、通車獎等的發(fā)放。7、業(yè)主獎金的分配辦法:業(yè)主獎金_總公司管理費_40%的余額在經(jīng)理部進(jìn)行分配。分配原則采用職工所存擔(dān)的風(fēng)險比例進(jìn)行。8、項目部職工各種補貼遵照國家勞動法和總公司管理辦法執(zhí)行。

第十條材料、固定資產(chǎn)核算

1、鋼材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料,購進(jìn)時,材料部應(yīng)向財務(wù)部提供規(guī)定的《材料結(jié)算表》,并附過磅磅單,經(jīng)材料部兩人簽字,主管項目副經(jīng)理審核,項目經(jīng)理審批。2、其他零星材料的采購,由項目部與固定的供應(yīng)商簽訂長期供貨合同,定點采購,分月結(jié)算。零星材料,必須附有詳細(xì)清單和單價,由主管項目副經(jīng)理審核。以上包括五金材料、電器材料、油料、氧氣乙炔、外加劑等。3、項目部存貨(庫存商品)的核算采用“實際成本”法,存貨發(fā)出時,一律采用“加權(quán)平均法”計價。4、月末已經(jīng)入庫,未取得發(fā)票的材料,按暫估價入帳,采用“抽單法”核算。5、低值易耗品的攤銷,采用“五五攤銷法”進(jìn)行核算,建立低值易耗品領(lǐng)用臺帳,定期盤點,每月一次,達(dá)到報廢的予以注銷。6、周轉(zhuǎn)材料的攤銷,采用“分期攤銷法”進(jìn)行核算。7、固定資產(chǎn)的核算與管理,按照總公司《財務(wù)管理制度細(xì)則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。對于固定資產(chǎn)的增減變動,設(shè)備部應(yīng)及時報財務(wù)部進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理(否則后果自負(fù)),并上報總公司相應(yīng)部門。固定資產(chǎn)行政辦公部份,應(yīng)經(jīng)行辦簽認(rèn)。8、所有材料,全部由材料部編制《驗收單》,財務(wù)部以此為依據(jù),登記材料帳。9、每月25日為材料結(jié)帳日,同時材料部向財務(wù)部上報《材料領(lǐng)用匯總表》,并附材料領(lǐng)用的詳細(xì)清單。上述單據(jù),最后經(jīng)材料部部長簽字并加蓋公章生效,財務(wù)部以此為依據(jù),進(jìn)行材料成本核算,并核銷材料帳。10、每月材料部必需與財務(wù)部進(jìn)行帳帳核對,做到帳帳相合,帳實相合。對于產(chǎn)生的差異,材料部填報《材料盤點表》,說明情況,并報主管項目副經(jīng)理審批。低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料的攤銷、固定資產(chǎn)的折舊,由財務(wù)部進(jìn)行核算并報材料部,材料部依據(jù)財務(wù)部提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。

第十一條車輛使用費和辦公用品管理

1、經(jīng)理部的車輛,每月報銷一次車輛使用費,跨月費用,不再報銷,修車費用,金額使用權(quán)限參照備用金管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時必須附有加蓋公章的“修理清單”作為附件。車輛使用費需先由行辦主任審核簽字。2、辦公用品,只能由行辦(或指定的專門人員)定點采購,每月結(jié)帳報銷一次,并附采購清單,說明結(jié)帳時的折扣情況。3、貴重商品的采購,必須附有詳細(xì)的“采購清單”,并由行辦負(fù)責(zé)領(lǐng)取登記工作,定期與財務(wù)核對實物帳。

第十二條實施

第4篇風(fēng)電項目部特種設(shè)備安全管理辦法

風(fēng)電項目部特種設(shè)備安全管理辦法

為規(guī)范項目部特種設(shè)備的安全管理,依據(jù)國務(wù)院頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

一、特種設(shè)備范圍:特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大氣瓶、壓力管道、起重機械。

二、負(fù)責(zé)管理使用特種設(shè)備的單位,為我使用單位必須嚴(yán)格按照《條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定及本辦法要求做好特種設(shè)備的安全管理和使用等各項工作。

三、有關(guān)部門對特種設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時下發(fā)《隱患通知書》,要求使用單位限期整改并有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為。

四、設(shè)備部對特種設(shè)備提供政策、法規(guī)、資格認(rèn)證及安全技術(shù)方面的咨詢,防止無證和假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)我項目部。在特種設(shè)備投入使用前,為使用單位提供辦理證照資格方面的服務(wù)。

五、設(shè)備部負(fù)責(zé)組織從事特種設(shè)備的安全管理人員及操作人員接受安全技術(shù)培訓(xùn)。對使用單位的安全管理及操作人員的培訓(xùn)、復(fù)審、考證工作進(jìn)行監(jiān)督,有權(quán)制止無證操作行為。

六、特種設(shè)備在安裝、大修、改造前,使用單位應(yīng)準(zhǔn)備好備案文件報送設(shè)備部。設(shè)備部審核后,報送質(zhì)量監(jiān)督局,完成備案工作。

七、特種設(shè)備在安裝、大修、改造后,使用單位應(yīng)準(zhǔn)備好驗收文件報送設(shè)備部。設(shè)備部審核后,報送特種設(shè)備檢驗機構(gòu)申請驗收,并作好驗收的組織工作。

八、特種設(shè)備在投入使用前,使用單位應(yīng)準(zhǔn)備好注冊登記文件報送設(shè)備部。報送質(zhì)量監(jiān)督局并完成注冊登記工作。

九、使用單位必須制定以崗位責(zé)任制為核心的特種設(shè)備使用安全管理制度并予以嚴(yán)格執(zhí)行。

十、使用單位必須建立完整、準(zhǔn)確的特種設(shè)備技術(shù)檔案,設(shè)備部長期保存。

十一、使用單位必須建立并嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的年檢、月檢、日檢的常規(guī)檢驗制度,發(fā)現(xiàn)有異常情況時,必須及時處理,嚴(yán)禁特種設(shè)備帶故障運行。設(shè)備部負(fù)責(zé)特種設(shè)備年檢的組織工作。

十二、使用單位必須指定專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全管理工作。安全管理人員應(yīng)掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識,熟悉有關(guān)特種設(shè)備的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真履行以下職責(zé):

1.檢查和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為。

2.管理特種設(shè)備技術(shù)檔案。

3.編制常規(guī)檢查計劃并組織落實。

4.編制定期檢驗計劃并落實定期檢驗的報檢工作。

第5篇某高速公路項目部安全生產(chǎn)費用管理辦法

第一章總則

第一條為加強工程安全生產(chǎn)費用支付與使用管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，改善施工作業(yè)條件，減少施工傷亡事故發(fā)生，切實保障施工人員人身安全，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部2007年第1號令）等法律法規(guī)，以及本項目招標(biāo)文件，制定本辦法。

第二條安全生產(chǎn)費用是指施工單位按照國家有關(guān)規(guī)定和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)，購置施工安全防護(hù)用具，落實安全施工措施，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案演練等所需的所有費用，以及因業(yè)主及監(jiān)理工程師為保證工程安全生產(chǎn)要求整改的措施而產(chǎn)生的所有相關(guān)費用。

第三條本項目安全生產(chǎn)費用為單列的安全生產(chǎn)費用，是確保安全生產(chǎn)擬投入的最低費用；施工單位根據(jù)工程實際，必要時適當(dāng)增加安全生產(chǎn)費用的投入，保證工程施工安全。施工單位須建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)費用管理制度，明確安全費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限，嚴(yán)禁挪作他用。

第二章安全生產(chǎn)費用的使用

第四條安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用

（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出；

（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；

（三）安全生產(chǎn)檢查及評價支出；

（四）重大危險源，重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)督支出；

（五）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；

（六）其他與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的費用支出。

第五條在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

第六條利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

第七條為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒等高危作業(yè)的人員辦理的團(tuán)體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險，所需保險費用直接列入成本（費用）不在安全費用中列支。為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險，醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。

第八條安全生產(chǎn)專項費用實行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。

第九條依據(jù)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定期對工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評價。對于評價結(jié)果不合格的，應(yīng)立即整改。

第十條發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患，采取有效措施及時清除隱患。

第三章安全生產(chǎn)費用的支付

第十一條安全生產(chǎn)費用支付的前提條件是安全生產(chǎn)各項管理制度健全，貫徹落實到位，防護(hù)措施有效。

第十二條安全生產(chǎn)費用施行按實簽證支付。

第十三條施工過程中要按安全技術(shù)操作規(guī)程配備和投入安全保護(hù)設(shè)施，采取必要的安全防護(hù)措施，避免發(fā)生重大安全事故。

第十四條與監(jiān)理單位共同研究，結(jié)合危險源清單，列出安全生產(chǎn)費用計劃工程量清單，作為安全生產(chǎn)費用支付的基本依據(jù)。

第十五條報批開工報告時，可向監(jiān)理工程師提交安全生產(chǎn)費用預(yù)付憑證和安全費用支付計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審核并確認(rèn)各項安全防護(hù)措施已經(jīng)到位后報請業(yè)主予以支付。

第四章安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督管理

第十六條財務(wù)部、安全質(zhì)量部對工程安全費用的使用、管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第十七條安全生產(chǎn)費用列支須專項記賬，不得挪作他用。

第十八條財務(wù)部門須認(rèn)真核對用于安全生產(chǎn)投入的發(fā)票和實物等。

第十九條監(jiān)理單位及時簽署安全生產(chǎn)費用支付證書。

第二十條安全生產(chǎn)費用的會計處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

第二十一條工程交、竣工驗收，業(yè)主、監(jiān)理工程師對施工單位安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)費用使用情況作出評價。

第二十二條用于安全生產(chǎn)的物資設(shè)施，要建立入庫、出庫臺賬，做到賬物相符，入庫、出庫、使用記錄臺賬一一對應(yīng)，保證安全生產(chǎn)物資、設(shè)施真正用于安全生產(chǎn)，確保工程安全施工。

第6篇工程項目部信息管理辦法

工程項目部信息管理規(guī)定

1、本項目部成立信息管理部的意義

(1)根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗,在建設(shè)工程項目實施過程中存在的諸多問題,其中三分之二與信息交流(信息溝通)有關(guān),建設(shè)工程項目10%至30%的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān);

(2)本工程屬于大型建筑項目,信息量也隨之增大,顯而易見,信息的溝通在本工程的重要程度。

2、信息管理體系

(1)為充分發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理效率。以及實現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理工作,項目部將編制信息手冊,以規(guī)范信息管理工作;

(2)本工程信息管理由商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),具體由預(yù)算員和技術(shù)部收集、整理、發(fā)布;

3、信息管理部門的主要工作任務(wù)

1)負(fù)責(zé)編制信息管理手冊,在本工程實施過程中進(jìn)行信息管理手冊的必要的修改和補充,并檢查和督促其執(zhí)行;

2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目部管理成員的信息處理工作;

3)與其他部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和報告;

4)負(fù)責(zé)工程檔案的管理工作。

(3)信息管理工作流程圖

(4)信息管理部門按照信息的內(nèi)容屬性把信息分為以下幾種

1)組織類信息;

2)管理類信息;

3)經(jīng)濟(jì)類信息;

4)技術(shù)類信息;

5)法規(guī)類信息。

(5)項目部信息管理部門按照上述信息種類將信息進(jìn)行收集、整理、篩選、發(fā)布等工作。

第7篇項目部施工安全用電管理辦法

第一條為了貫徹安全生產(chǎn)的方針和法規(guī),加強項目部施工臨時用電的管理工作,保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電事故的發(fā)生,促進(jìn)項目部安全生產(chǎn)的開展,根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(gb/t 46-2005)和項目部《安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定》制定本辦法。

項目部所屬各施工單位的施工臨時用電,必須執(zhí)行本規(guī)定。

第二條用電安全管理

(一)項目部的施工現(xiàn)場臨時用電采用380/220v三項五線制的tn—s低壓電力系統(tǒng),員工生活區(qū)采用36v安全電壓。

(二)施工現(xiàn)場的臨時用電由項目部統(tǒng)一管理,各作業(yè)隊電工對本隊的安全用電負(fù)責(zé)。

(三)項目部及各施工隊安裝、維修或拆除施工臨時用電時,必須有專業(yè)電工操作,并做到持證上崗,非專業(yè)電工禁止操作。

(四)電工人員應(yīng)做到:

1、掌握安全用電基本知識和用電設(shè)備的性能;

2、操作前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的防護(hù)用品,使用絕緣工具,檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”工作。

3、停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱;

4、負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備,負(fù)荷線和開關(guān)箱等。發(fā)現(xiàn)問題及時報告并解決。

5、移動和拆除用電設(shè)備,必須切斷電源后進(jìn)行。

6、負(fù)責(zé)建立和管理施工臨時用電的安全技術(shù)檔案。

(五)施工臨時用電實行定期檢查制度,項目部每月進(jìn)行一次安全大檢查,各施工隊每周進(jìn)行綜合檢查,電工應(yīng)每日進(jìn)行巡查。

(六)對檢查出的不安全因素及隱患,必須及時處理,并履行復(fù)查驗收手續(xù)。

第三條施工用電防護(hù)

(一)危險地點設(shè)置圍擋或防護(hù)網(wǎng),懸掛警示標(biāo)志。當(dāng)防護(hù)措施無法實現(xiàn)時,應(yīng)采用停電、遷移線路等措施,否則不得施工。

(二)接地:采用tn—s保護(hù)系統(tǒng)。變壓器處、總供電箱、分配電箱、開關(guān)箱作重復(fù)接地。接地線使用多股軟芯線、重復(fù)接地應(yīng)與保護(hù)零線相連接,接地電阻應(yīng)不大于10歐姆。

(三)接零:所有電氣設(shè)備的金屬外殼不帶電的外露導(dǎo)電部分及靠近帶電部分的金屬導(dǎo)電體,應(yīng)作保護(hù)接零。保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān),保護(hù)零線使用綠/黃雙色線。

(四)防雷:高于20m的機械設(shè)備應(yīng)安裝防雷裝置。

第四條電路及電閘箱

(一)電纜線路:項目部施工現(xiàn)場的供電全部采用電纜線路。電纜干線采用架空和埋地敷設(shè),避免機械損傷和腐蝕。電纜埋設(shè)應(yīng)穿管保護(hù),出入地面必須加設(shè)防護(hù)套管。

(二)配電箱及開關(guān)箱

1、配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。實行三級配電、二級控制?？偱潆娤湓O(shè)在電源處、分配電箱設(shè)在用電設(shè)備集中的地方,開關(guān)箱設(shè)在用電設(shè)備處,分配電箱與開關(guān)箱的距離不大于30m,開關(guān)箱與用電設(shè)備的距離不大于3m。

2、固定式電箱的底部與地面的距離應(yīng)大于1.3m,移動電箱到地面的距離應(yīng)大于0.6m。

3、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接,并應(yīng)與保護(hù)零線接線端子板分設(shè)。

4、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)用絕緣導(dǎo)線,接頭不得松動,不準(zhǔn)有外露帶電部分。

5、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)作接零保護(hù)。

6、配電箱、開關(guān)箱必須防雨、防塵。

(三)電器裝置的選擇

1、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須完好齊全,不準(zhǔn)使用不合格電器。

2、配電箱、開關(guān)箱必須是天津市建委認(rèn)證通過的推薦產(chǎn)品。

3、實行“一機一箱一閘一漏?！钡囊?guī)定,嚴(yán)禁用同一開關(guān)直接控制二臺及二臺以上設(shè)備。

4、開關(guān)箱與分配箱的額定值、動作值相適應(yīng)。各種開關(guān)電器的額定值與其控制的用電設(shè)備的額定值相適應(yīng)。

5、開關(guān)箱的漏電保護(hù)器其額定漏電動作電流不大于15ma。動作時間應(yīng)小于0.1s

6、進(jìn)入開關(guān)箱的電源線嚴(yán)格用插銷連接。

第五條用電設(shè)備

(一)選用的用電設(shè)備、手持電動工具等符合國家標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在做好保護(hù)節(jié)零的同時,還要裝設(shè)漏電保護(hù)器,開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)隔離開關(guān)。

(二)樁機機械:潛水鉆機的電機應(yīng)符合國標(biāo)的規(guī)定;負(fù)荷線應(yīng)采用防水電纜,長度大于1.5m,不得承受外力;漏電保護(hù)器應(yīng)符合對潮濕場所的要求。

(三)夯土機械的操作扶手必須采取絕緣措施。

(四)焊接機械應(yīng)放置在防雨、防潮的地方。使用專用電焊機開關(guān)箱。

(五)手持式電動工具應(yīng)選用ii類電動工具,并使用符合要求的漏保。電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、開關(guān)等必須完好無損,適用前作空載檢查,所用電纜線必須是護(hù)套銅芯軟電纜,并沒有接頭。

第六條照明

(一)生活區(qū)照明使用36v電壓。施工區(qū)照明使用220v電壓。

(二)照明燈具的金屬外殼必須接零保護(hù)。

(三)電器、照明燈具的相線必須經(jīng)開關(guān)控制。

(四)施工現(xiàn)場使用碘鎢燈照明時,應(yīng)選用木桿,高三米、固定并保護(hù)接零。

第七條獎罰

(一)每月安全用電大檢查的優(yōu)勝單位獎勵2000--元,第二名獎勵1000元。檢查優(yōu)勝單位的電工給予300元的獎勵。

(二)月綜合大檢查的最后一名罰款2000元,倒數(shù)第二名罰款1000元,電工罰款300元。

(三)日常安全用電的處罰按下表執(zhí)行:

序號

條款

定性標(biāo)準(zhǔn)

罰款標(biāo)準(zhǔn)(元)

違章單位

違章個人

未經(jīng)項目部許可私自在總供電箱接電的

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

無證上崗、非電工操作施工用電的

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

動力線不實行“三相五線制”的

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

不實行“三級配電兩級保護(hù)”的

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

不執(zhí)行“一機一箱一閘一漏?！钡?/p>

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

用電設(shè)備不實行“接零保護(hù)”的

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

電箱無鎖和亂拉亂接電源線的

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

施工和生活區(qū)引入線有裸體線的

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

使用非標(biāo)閘箱及無閘箱開關(guān)的

事故苗頭

3000~5000

燒電爐的

事故苗頭

3000~5000

300~500

電線直接插入插座的

事故苗頭

3000~5000

300~500

現(xiàn)場使用碘鎢燈安全高度不夠的

違章

500~1000

50~100

現(xiàn)場使用碘鎢燈燈架為導(dǎo)電體的

違章

500~1000

50~100

電閘箱距地面高度不夠的

違章

500~1000

50~100

分配電箱一閘多路的

違章

500~1000

50~100

開關(guān)箱一閘多機的

違章

500~1000

50~100

配電不足三級控制二級保護(hù)的

違章

500~1000

50~100

漏保開關(guān)上口接電的

違章

500~1000

50~100

埋設(shè)電纜不穿管保護(hù)的

違章

500~1000

50~100

出入地電纜不穿管保護(hù)的

違章

500~1000

50~100

現(xiàn)場使用二芯護(hù)套線的

違章

500~1000

50~100

電纜線拖地及混亂的

違章

500~1000

50~100

工地?zé)o電工的

違章

500~1000

50~100

電工不持證上崗的

違章

500~1000

50~100

使用熱的快燒水的

違章

500~1000

50~100

使用電熱毯的

違章

500~1000

50~100

其他方面用電違反規(guī)定的

違章

500~1000

50~100

第8篇裝修項目部現(xiàn)場管理辦法

裝修項目部現(xiàn)場管理辦法:

1.進(jìn)入工地的施工隊必須統(tǒng)一著裝,持上崗證。

2.施工隊必須服從__裝修項目部的管理。

3.遵守施工現(xiàn)場安全管理制度,并簽訂安全責(zé)任書。

4.施工過程中應(yīng)有施工計劃進(jìn)度表和具體項目負(fù)責(zé)人。

5.各施工方應(yīng)對施工現(xiàn)場的材料妥善保管,避免在施工過程中不必要的損耗。

6.各施工隊人員不能出現(xiàn)人為的浪費材料或故意損壞,如發(fā)現(xiàn)此種情況,將按材料價格加倍罰款。

7.各施工隊?wèi)?yīng)管好自己的施工人員,嚴(yán)禁在工地賭博

第9篇建筑公司項目部質(zhì)量管理辦法

建筑工程公司項目部質(zhì)量管理辦法

1、質(zhì)檢員必須持證上崗,明確質(zhì)檢員崗位責(zé)任制。

2、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查工具必須配備齊全。、、+

3、各項質(zhì)量管理制度齊全,開工前必須上墻。

4、現(xiàn)場必須配置齊全現(xiàn)行的工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。

5、分項工程施工時,各專業(yè)施工隊伍必須設(shè)專職質(zhì)檢員。

6、發(fā)生質(zhì)量事故(直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上,為本公司質(zhì)量事故)應(yīng)立即停工,并召開全公司質(zhì)量事故現(xiàn)場會,對事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理。

7、發(fā)現(xiàn)甲方外委隊伍在施工過程中,出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即出具工程質(zhì)量檢查報告,抄送監(jiān)理單位、建設(shè)單位、公司,并有收件單位收件人簽字回執(zhí)。

8、竣工單位工程:

8.1、單位工程竣工后必須建立用戶滿意服務(wù)小組,本著以用戶為服務(wù)中心的原則開展工作。成員由項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員三人組成,并上報公司。

8.2、用戶滿意小組必須由本單位有責(zé)任心、有耐心、高素質(zhì)、懂專業(yè)的人員組成。

8.3、工程辦理竣工手續(xù)時,將用戶滿意服務(wù)小組人員名單上報公司質(zhì)檢部。

8.4、工程竣工填寫用戶住房使用說明書時,須將用戶滿意服務(wù)電話、服務(wù)人員姓名填寫在說明書內(nèi),以便用戶有問題及時取得聯(lián)系。

8.5、項目部成立回訪組(經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量),負(fù)責(zé)處理一切售后服務(wù)工作。

第10篇項目部火工品管理辦法

第一章總則

第一條、為嚴(yán)格爆炸物品管理，預(yù)防丟失、被盜和爆炸事故的發(fā)現(xiàn)，保障國家和人民生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》，針對管區(qū)使用爆炸物品管理工作的實際，制定本辦法。

第二條、本辦法適用于項目部所屬各隊。

第三條、建立三級管理機構(gòu)。項目部成立爆炸物品管理委員會，各隊成立爆炸物品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌研究解決本單位爆炸物品安全管理重大問題。爆炸作業(yè)現(xiàn)場，由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員、爆破員等組成爆炸物品管理小組，負(fù)責(zé)爆破作業(yè)現(xiàn)場的爆炸物品管理、使用、清退等工作。

第四條、爆炸物品使用單位的主管領(lǐng)導(dǎo)人對爆炸物品的安全負(fù)總責(zé)。物資管理部門負(fù)責(zé)購買、運輸、存儲過程中的安全，按照技術(shù)操作規(guī)程，建立崗位責(zé)任制。爆炸作業(yè)單位負(fù)責(zé)使用過程中的安全。涉爆作業(yè)四大員（看守員、保管員、押運員、爆破員）必須由政治可靠、責(zé)任心強、身體健康，并經(jīng)公安機關(guān)培訓(xùn)取得合格證的職工擔(dān)任。

第五條、公安機關(guān)對管內(nèi)爆炸物品的安全管理實施監(jiān)督檢查，按規(guī)定督促整改和執(zhí)行處罰。派出所經(jīng)常性對管內(nèi)爆炸物品的安全管理情況組織全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時填發(fā)《治安隱患整改通知書》，對重大隱患，有權(quán)責(zé)令使用單位限期整改或停用爆炸物品至隱患整改，并書面報告項目部管理委員會和上級公安機關(guān)。

第二章爆炸器材的選址建庫

第六條、爆炸物品的選址建庫由物資管理部門提出建庫計劃。報經(jīng)所在地公安機關(guān)審核批準(zhǔn)，按指定的地點、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)建庫，并經(jīng)公安機關(guān)驗收合格，辦理“儲存許可證”后可啟用。

第七條、爆炸物品庫做到布局合理、內(nèi)外結(jié)構(gòu)、安全設(shè)施符合國家和上級安全規(guī)定，并配備足夠的消防滅火器材。

第八條、爆破器材臨時存放點的設(shè)置。遠(yuǎn)離爆炸物品庫且用量少的作業(yè)單位，經(jīng)主管部門審查符合安全使用條件，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并向公安機關(guān)備案，可設(shè)臨時存放點。爆炸物品臨時存放點必須配置符合安全要求的專用防爆（盜）保險柜，鐵皮柜（箱）、安排專人保管、看守、建帳、登記。臨時存放點爆炸物品的數(shù)量要嚴(yán)格控制，確保安全。

第三章爆破器材的購買和運輸

第九條、爆炸物品的購買、由項目部物資部門負(fù)責(zé)，向所在地公安機關(guān)申請領(lǐng)取《爆炸物品購買證》后采購。

第十條、采購爆炸物品，必須到持有《爆炸物品安全生產(chǎn)許可證》的化工廠或持有《爆炸物品銷售許可證》的經(jīng)銷部門購買。

第十一條、爆炸物品的運輸，押運由采購單位負(fù)責(zé)組織。

（一）、運輸爆炸物品，應(yīng)按規(guī)定向所在地公安機關(guān)申請領(lǐng)取《爆炸物品運輸證》，運輸車輛符合安全規(guī)定，按指定路線行駛。

（二）、運輸爆炸物品到現(xiàn)場庫房，由負(fù)責(zé)運輸?shù)娜藛T向庫房保管員辦理交接、清點、入庫手續(xù)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

第四章爆破器材的儲存和使用

第十二條、爆炸物品儲存在經(jīng)過公安機關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立并驗收合格的專用庫房內(nèi)，由取得合格證的保管員專門管理。

（一）、必須建立嚴(yán)格的出入庫審批、檢查、登記制度，收存和發(fā)入必須按規(guī)定進(jìn)行登記、簽字。庫房管理要做到帳目清楚，手續(xù)齊備，帳物相符。

（二）、庫內(nèi)儲存的爆炸物品要設(shè)置明顯的標(biāo)牌，不準(zhǔn)靠墻堆碼，垛間應(yīng)留著通道，硝銨炸藥垛高不準(zhǔn)超過1.8米，膠質(zhì)炸藥不得超過1.5米。

第十三條、使用爆炸物品應(yīng)向所在地公安機關(guān)申請領(lǐng)取《爆炸物品使用證》后使用。

（一）、使用爆炸物品要認(rèn)真填寫《爆破現(xiàn)場使用爆炸物品申請表》，經(jīng)由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員、核對簽字到物資部門辦理當(dāng)天使用量手續(xù)。施工現(xiàn)場要如實填寫《爆破作業(yè)現(xiàn)場記錄》，并保存?zhèn)洳椤?/p>

（二）、使用剩余的爆炸物應(yīng)按規(guī)定退回爆炸物品庫，辦理爆炸物品退料手續(xù)。

（三）、爆破作業(yè)應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)合格，取得《爆破員作業(yè)證》的正式爆破工擔(dān)任，爆破時，必須遵守爆破安全操作規(guī)程，專人組織指揮，按規(guī)定設(shè)置警戒崗哨和標(biāo)志，發(fā)出爆破、解除警戒信號。

第五章爆破器材管理

第十四條、使用爆炸物品必須建立嚴(yán)格的安全管理制度，確保爆炸物品不被盜，不流失。

（一）、爆炸物品庫應(yīng)制定庫房管理制度，安全防范措施等規(guī)章制度并上墻。選派2名內(nèi)部正式職工擔(dān)任看守任務(wù)，保證24小時有人在位值班，嚴(yán)禁脫崗失控。

（二）、庫房安裝報警器或養(yǎng)犬等技防，物防措施，配備通訊工具。

第十五條、施工作業(yè)剩余的爆炸物品必須當(dāng)天清退入庫。不準(zhǔn)將爆炸物品帶回工棚、宿舍或隨意放在庫外，應(yīng)認(rèn)真清點，登記入帳，送回原庫。

第十六條、工程項目在爆破作業(yè)結(jié)束后及時清庫和撤庫，撤庫后由看守保管員負(fù)責(zé)整理原始臺帳檔案資料，并移交派出所存檔。

第六章獎懲

第十七條、符合下列條件之一的單位和個人，由項目部給予表彰和獎勵。

（一）、認(rèn)真執(zhí)行本辦法，爆炸物品管理工作成績顯著的；

（二）、全年無被盜、丟失、爆炸、違反本辦法的行為；

（三）、預(yù)防和制止爆炸物品被盜、丟失、爆炸事故成績突出的；

（四）、檢舉、揭發(fā)違反爆炸物品管理行為，抓獲犯罪分子或協(xié)助公安機關(guān)偵破爆炸物品案件事跡突出的。

第十八條、凡違反本辦法，有下列情形之一的，由項目經(jīng)理部或公安追究單位和負(fù)責(zé)人責(zé)任，同時對單位處以最低1000元以上的經(jīng)濟(jì)處罰，對個人處以最低100元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。

（一）、未經(jīng)批準(zhǔn)、私自設(shè)立臨時存放點，經(jīng)指出不按期改正的；

（二）、出入庫手續(xù)不全，帳物不符的；

（三）、在庫區(qū)警戒區(qū)域內(nèi)吸煙，使用明火的；

（四）、看守人員擅自離崗造成丟失、被盜的；

（五）、爆炸物品發(fā)生丟失、被盜、爆炸和其他事故的；

（六）、私藏爆炸物品或使用雷管、炸藥炸魚、炸獸、易物的；

（七）、爆炸物品丟失、被盜等問題不如實上報或隱瞞不報，除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外，要追究單位主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第十九條、經(jīng)濟(jì)處罰和獎罰經(jīng)費依據(jù)《》（系統(tǒng)內(nèi)部規(guī)定）處理。

第七章附則

第二十條、本辦法自公布之日起執(zhí)行

第二十一條、本辦法由g309固西公路a5標(biāo)項目部負(fù)責(zé)解釋。

第11篇工程項目部農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法

工程項目部農(nóng)民工工資發(fā)放管理試行辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范項目部民工工資的發(fā)放,切實保障廣大農(nóng)民工在生產(chǎn)和生活中的權(quán)益和利益,根據(jù)國家有關(guān)人事法規(guī)、政策及建設(shè)單位有關(guān)制度的規(guī)定,結(jié)合本項目實際情況,特制定本辦法。

第二章工資發(fā)放

第二條項目部所屬各分部(包括各橋涵、路基、通道等施工隊)施工工區(qū)人員,進(jìn)場時必須及時登記農(nóng)民工臺賬,并簽訂《勞動合同書》,并附身份證復(fù)印件,勞動合同要在用工期限、工資支付、社會保險、健康體檢等各方面作出規(guī)定。通過勞動合同實現(xiàn)農(nóng)民工的身份化管理。

第三條為確保民工真正實現(xiàn)“勞有所得”,各分部財務(wù)人員及施工現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督各施工隊及時、足額的發(fā)放民工工資,即“月清月結(jié)”,建立農(nóng)民工工資臺賬,并將工資表原件存各分部財務(wù)部。為及時、足額的拿回民工工資保證金,各分部每月底向總經(jīng)理部財務(wù)部報送民工工資表復(fù)印件(附身份證復(fù)印件),以便月底向業(yè)主單位報送。

第三章附則

第四條本辦法由經(jīng)理部財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第五條本辦法自下發(fā)之日起施行。

第12篇項目部安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法

為了確保本項目工程建設(shè)的安全生產(chǎn)，防止重大事故的發(fā)生，在安全管理工作中實施獎勵與處罰，是積極進(jìn)行安全事故和隱患整改，制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據(jù)工程建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)以及礦山井巷工程的實際情況，我部特制訂本項目安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法。

一、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰宗旨

1防止安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生，保障參建各方人身與財產(chǎn)的安全；

2獎勵安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位與個人，懲罰嚴(yán)重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為；

3實行公平、公正、公開的原則；

4安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰基金專款專用，取之于工程，用之于工程，嚴(yán)禁擅自挪用。

二、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰依據(jù)

1國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)之獎罰規(guī)定；

2本工程項目合同與協(xié)議簽署的有關(guān)條款；

3《中鋁中州礦業(yè)有限公司三門峽礦管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定與辦法；

4各主管單位與我部對施工分包單位與工地現(xiàn)場綜合考評和檢查情況的通報等書面文件。

三、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰程序和主要內(nèi)容

1各施工分包單位負(fù)責(zé)建立健全本單位安全生產(chǎn)管理保證體系與各項具體制度、措施、操作規(guī)程等執(zhí)行文件，認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理與自檢，及時糾正違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為，積極進(jìn)行安全整改，消除隱患，并對安全生產(chǎn)較好的班組或個人和對違規(guī)違章的現(xiàn)象或行為，由本單位內(nèi)部進(jìn)行獎勵與處罰。

2各主管單位與我部負(fù)責(zé)以定期安全管理綜合考評和日常巡回檢查及專項安全事件治理等方式進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查。我部每月組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面地安全檢查，專職安全工程師和各專業(yè)管理工程師對現(xiàn)場施工安全狀況隨時進(jìn)行巡回檢查，根據(jù)考評結(jié)果與檢查記錄情況，作出總結(jié)和實施獎勵與處罰，對工作先進(jìn)、表現(xiàn)突出的單位與個人及時給予表彰和獎勵。

3在現(xiàn)場考評與檢查中，我部對一般違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為，將當(dāng)即指出與糾正，并保存檢查記錄等資料；對存在重大安全隱患與嚴(yán)重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為，將及時以書面形式作出“事故隱患限期整改通知書”、“安全管理警告通知書”等相關(guān)通報，并督促其采取有效措施進(jìn)行整改。

4我部對考評與檢查后限期整改落實的情況將進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)復(fù)查情況對仍未認(rèn)真落實安全措施、糾正違規(guī)違章、消除安全隱患的單位與個人，將依照規(guī)定作出處罰（處罰標(biāo)準(zhǔn)見附件），并向相關(guān)單位發(fā)出“通報”。

5安全管理獎勵金額由被處罰單位與個人主動向我部繳納現(xiàn)金或由我部從工程撥款中相應(yīng)扣除。

6安全管理獎勵與處罰金將?？顚Ｓ貌⒔⑴_賬。為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，我部本著以促進(jìn)安全管理，加強安全防范措施，提高安全意識為主要目的，以處罰為輔助措施的原則，將處罰金用于獎勵安全施工先進(jìn)單位與個人、加強安全文明施工措施費用的投入中，直至工程竣工。

7安全管理獎勵與處罰金的處理。受獎單位應(yīng)將獎金用于獎勵安全施工先進(jìn)班組和先進(jìn)個人或加強安全設(shè)施與器材的購置。對處罰金額較多的單位，我部將強令其加大安全文明施工措施費用的投入。特別是在多次現(xiàn)場考評與檢查（含復(fù)查）中，對存在嚴(yán)重或多處安全隱患、安全管理不到位且拖延或拒不進(jìn)行認(rèn)真整改的單位，我部將另聘隊伍進(jìn)行整改或自行購買相關(guān)安全器材發(fā)放到受罰單位，所發(fā)生費用全部從該單位的安全文明施工措施?？钪辛兄?。若受罰單位未出現(xiàn)安全事故，工程竣工后，剩余處罰金原則上將返還給相關(guān)單位。

8實施過程中如對本《試行辦法》另有異議，可向我部提出建議，共同修改完善。本《試行辦法》，由總承包項目質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。

9本《試行辦法》從2012年8月10日起實施。

附件：《現(xiàn)場安全文明施工檢查違規(guī)違章處罰標(biāo)準(zhǔn)表》

___單位

2012年8月6日

第13篇路橋公司項目部安全生產(chǎn)管理辦法

為確保人民生命財產(chǎn)安全,堅持安全生產(chǎn),以預(yù)防為主的方針,明確有關(guān)責(zé)任,做到及時排除安全隱患.根據(jù)各工地實際情況,特制本辦法:

一、建立健全的組織機構(gòu),項目部根據(jù)生產(chǎn)安全需要,成立安全保衛(wèi)科,下設(shè)安全組長(施工員兼任),施工隊隊長和爆破員為施工隊安全員;

二、落實責(zé)任,要求項目部工程開工時,即時把安全生產(chǎn)工作做到三同時,并在承包合同附有安全條款,民工包頭為工地第一責(zé)任人,項目專職安全員做到時常實地檢查,在檢查時要有詳細(xì)記錄,同時工地責(zé)任人要在檢查記錄上簽字;

三、加強宣傳教育,項目部做到每月有一次安全生產(chǎn)總結(jié),存在確屬解決不了的發(fā)全隱患,及時報告安全股,對施工隊要不定期的進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場指導(dǎo),提高民工安全意識;

四、加強工地危爆物品管理,做到按有關(guān)管理辦法,進(jìn)行跟蹤管理,不得流失,工地按實開證,完工后及時協(xié)助收回;

五、開邊山、備料組必須要持有效證件簽訂工程合同,視工程量大小,每組不得少于1-2名爆破員,同時與局安全生產(chǎn)股簽訂安全責(zé)任狀;

六、工地施工,凡屬安全生產(chǎn)管理人員、施工員、安全員時刻配戴安全標(biāo)志,施工地段要有明顯的警示牌,局安全檢查小組不定期的對工地檢查,發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的每人次罰款100-200元;

七、凡屬項目部所管工地機械安全生產(chǎn)(包括小車)按機務(wù)管理辦法中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但必須做到責(zé)人責(zé)機,準(zhǔn)駕機型上機,特殊情況需經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可上機,擅自上機所造成事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé).

第14篇項目部安全生產(chǎn)管理獎勵處罰辦法

為了確保本項目工程建設(shè)的安全生產(chǎn),防止重大事故的發(fā)生,在安全管理工作中實施獎勵與處罰,是積極進(jìn)行安全事故和隱患整改,制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據(jù)工程建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)以及礦山井巷工程的實際情況,我部特制訂本項目安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法。

一、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰宗旨

1防止安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生,保障參建各方人身與財產(chǎn)的安全;

2獎勵安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位與個人,懲罰嚴(yán)重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為;

3實行公平、公正、公開的原則;

4安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰基金?？顚Ｓ?取之于工程,用之于工程,嚴(yán)禁擅自挪用。

二、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰依據(jù)

1國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)之獎罰規(guī)定;

2本工程項目合同與協(xié)議簽署的有關(guān)條款;

3《中鋁中州礦業(yè)有限公司三門峽礦管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定與辦法;

4各主管單位與我部對施工分包單位與工地現(xiàn)場綜合考評和檢查情況的通報等書面文件。

三、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰程序和主要內(nèi)容

1各施工分包單位負(fù)責(zé)建立健全本單位安全生產(chǎn)管理保證體系與各項具體制度、措施、操作規(guī)程等執(zhí)行文件,認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理與自檢,及時糾正違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,積極進(jìn)行安全整改,消除隱患,并對安全生產(chǎn)較好的班組或個人和對違規(guī)違章的現(xiàn)象或行為,由本單位內(nèi)部進(jìn)行獎勵與處罰。

2各主管單位與我部負(fù)責(zé)以定期安全管理綜合考評和日常巡回檢查及專項安全事件治理等方式進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查。我部每月組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面地安全檢查,專職安全工程師和各專業(yè)管理工程師對現(xiàn)場施工安全狀況隨時進(jìn)行巡回檢查,根據(jù)考評結(jié)果與檢查記錄情況,作出總結(jié)和實施獎勵與處罰,對工作先進(jìn)、表現(xiàn)突出的單位與個人及時給予表彰和獎勵。

3在現(xiàn)場考評與檢查中,我部對一般違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將當(dāng)即指出與糾正,并保存檢查記錄等資料;對存在重大安全隱患與嚴(yán)重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將及時以書面形式作出“事故隱患限期整改通知書”、“安全管理警告通知書”等相關(guān)通報,并督促其采取有效措施進(jìn)行整改。

4我部對考評與檢查后限期整改落實的情況將進(jìn)行復(fù)查,根據(jù)復(fù)查情況對仍未認(rèn)真落實安全措施、糾正違規(guī)違章、消除安全隱患的單位與個人,將依照規(guī)定作出處罰(處罰標(biāo)準(zhǔn)見附件),并向相關(guān)單位發(fā)出“通報”。

5安全管理獎勵金額由被處罰單位與個人主動向我部繳納現(xiàn)金或由我部從工程撥款中相應(yīng)扣除。

6安全管理獎勵與處罰金將?？顚Ｓ貌⒔⑴_賬。為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,我部本著以促進(jìn)安全管理,加強安全防范措施,提高安全意識為主要目的,以處罰為輔助措施的原則,將處罰金用于獎勵安全施工先進(jìn)單位與個人、加強安全文明施工措施費用的投入中,直至工程竣工。

7安全管理獎勵與處罰金的處理。受獎單位應(yīng)將獎金用于獎勵安全施工先進(jìn)班組和先進(jìn)個人或加強安全設(shè)施與器材的購置。對處罰金額較多的單位,我部將強令其加大安全文明施工措施費用的投入。特別是在多次現(xiàn)場考評與檢查(含復(fù)查)中,對存在嚴(yán)重或多處安全隱患、安全管理不到位且拖延或拒不進(jìn)行認(rèn)真整改的單位,我部將另聘隊伍進(jìn)行整改或自行購買相關(guān)安全器材發(fā)放到受罰單位,所發(fā)生費用全部從該單位的安全文明施工措施?？钪辛兄?。若受罰單位未出現(xiàn)安全事故,工程竣工后,剩余處罰金原則上將返還給相關(guān)單位。

8實施過程中如對本《試行辦法》另有異議,可向我部提出建議,共同修改完善。本《試行辦法》,由總承包項目質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。

9本《試行辦法》從2022年8月10日起實施。

附件:《現(xiàn)場安全文明施工檢查違規(guī)違章處罰標(biāo)準(zhǔn)表》

___單位

2022年8月6日

第15篇工程項目部安全質(zhì)量文明施工管理辦法

工程項目部安全、質(zhì)量、文明施工管理辦法

為了確保工程能在整個施工過程中得到有效的控制,使項目部在安全、質(zhì)量、文明施工等方面達(dá)到預(yù)定目標(biāo),特作如下規(guī)定:

一、施工人員:工程開工前報該項目施工人員名單及管理人員名單,公司人員檢查時要對口參加;

二、臨時設(shè)施:工程開工前報該項目現(xiàn)場施工平面布置圖,做到合理安排、直轄市統(tǒng)一,施工平面要標(biāo)明圍墻、職工宿舍、辦公、食堂、材料、機械、水、電、道路等具體位置;

三、機械:工程開工前報該項目使用機械情況一覽表,根據(jù)工程大小選用不同的垂直運輸機械。

四、公司人員到工地檢查所簽收的問題整改或建議單均由項目經(jīng)理(項目負(fù)責(zé)人)簽字,項目經(jīng)理(項目負(fù)責(zé)人)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自離開工地,檢查有三次擅自離開罰款1000元,擅自離開注冊地一次罰款1000元;