活動管理辦法15篇

第1篇 某公司小組活動管理辦法

公司qc小組活動管理辦法

qc小組活動管理辦法

第一章 總則

第一條 為推動全面質量管理工作深入開展,鼓勵職工積極開展質量管理小組(簡稱qc小組)活動,增強職工奮發(fā)進取的主人翁責任感和不斷改進質量的思想意識,以達到提高職工隊伍素質,改進工作質量,提高經濟效益的目的,根據(jù)上級文件精神,結合我單位的實際情況,制定本辦法。

第期。

第四章 成果評審

第十四條 行政辦公室接到上報的qc成果材料后,應按“質量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表”(見附九),對其進行核實,以確定成果的有效性和推薦的可能性。

第十五條 本單位每年組織一次qc成果發(fā)表會,對本年度(上年3月至當年2月底)優(yōu)秀qc成果進行評審,由評審組評選并擇優(yōu)向上推薦。

第十六條 本單位qc成果發(fā)布會定于每年3月份召開。

第十七條 評審組暫由qc小組活動診斷師及部室領導組成。

第十八條 各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分組成,其中,材料分占85%,演講分占15%。

第十九條 被評為優(yōu)秀qc成果的小組,經批準后,即為單位優(yōu)秀質量管理小組,其中符合上級優(yōu)秀qc小組活動成果推薦條件的,由行政辦公室推薦上報。

第五章 要 求

第二十條 各部室均要組建適宜類型的qc小組(含機關部室)。

第二十一條 qc小組活動結合規(guī)范化班組臺帳來開展,作為檢查、監(jiān)督管理的內容之一。

第二十二條 qc小組活作為單位年終評優(yōu)的條件之一。

第六章 表彰獎勵

第二十三條 獲得優(yōu)秀qc小組活動成果的獎勵標準為:一等獎獎勵800元,二等獎獎勵600元,三等獎獎勵500元。獎金由行政辦公室頒發(fā),從單位事業(yè)費或者收入提成中列支。

第2篇 學校集會、課間操、放學及大型活動等安全管理辦法

為了切實保障全體師生的安全，有效防范和應急處理全校在集會、課間操（含升旗）、放學及大型活動中可能因活動準備不充分或其它原因而造成的安全事故發(fā)生，根據(jù)上級主管部門的有關文件精神，結合我校實際，經學校校級領導研究決定，特制定本管理辦法：

一、組織領導：

為確保本管理辦法的有效實施，防止走過場、走形式。杜絕因集會、課間操（含升旗）、放學及大型活動而造成的安全事故發(fā)生，學校成立集會、課間操（含升旗）、放學及大型活動安全工作領導小組。

二、落實責任：

1．學校集會、大型活動時，學生由正副班主任一前一后整隊帶到指定的活動場所。正班主任站在隊伍中間，副班主任站在隊伍后面，并自始至終在本班隊伍里維護好學生紀律和場地衛(wèi)生，副班主任需協(xié)助做好以上工作。

（升旗集隊要求：7：50準時到達班級教室，集隊音樂響起后，由正班主任帶領學生按學校安排的順序下樓，到達指定場地。副班主任為安全員，7：50準時到達自己的指定崗位，負責學生的下樓安全。

集會結束后，安全員在學生隊伍返回前到達指定安全崗，負責學生上樓安全。班主任要帶領學生有序回到教室。）

課間操由任第二節(jié)課教師，以及第二節(jié)無課的班主任共同下到相應的班級整隊把學生帶到操場；安全員提前到達指定崗，負責學生的下樓安全。學生做操時，正副班主任一前一后管理好學生。做完操后，安全員在學生隊伍返回前到達指定安全崗，負責學生上樓安全。

2．放學后，班主任必須在學校規(guī)定的凈校時間（中午：11：30，下午：5：30）內組織本班學生排路隊離校回家，班主任走在學生后，必須把學生送出校門，做好相應記錄工作。如有打掃衛(wèi)生、輔導學生學習、組織學生訓練等活動，由負責活動的教師在活動結束后安排學生回家，必要時與家長取得聯(lián)系，該教師應后于學生離校。請班主任教育好學生，放學后一定不能再私自返回學校逗留或玩耍，以免發(fā)生安全事故。

3.外出活動要求。正副班主任及行政人員必須到崗，按照相關部門按排，嚴格遵守相關安全工作要求。

三、集會、課間操（含升旗）、放學及大型活動等學生上、下樓梯安排：

1號教學樓：

1.從西側樓梯上下樓的班級順序：

①一（1）、一（2） ②二（1）、③二（2）、④三（1）、⑤三（2）

注：三（1）、（2）從西側南面樓梯下，經花圃小徑走到指定場地。

2.從東側樓梯上下樓的班級順序：

①一（3）、②一（4）、一（5），③二（3）、④二（4）、⑤三（3）⑥三（4）

2號教學樓：

1.從西側樓梯上下樓的班級順序：

①五（2）、②六（1）、③六（2）、④六（4）

2.從東側樓梯上下樓的班級順序：

①五（3）、②五（4）、③六（3）

注：四（1）、四（2）、四（3）、（4）、五（1）在各班教室門前走廊集隊。

四、注意事項：

1.在樓道行走的過程中，應按右上右下的原則，不得打鬧嬉戲。

2.如遇多個班級同時下樓時，應按照離樓梯口近的班級先下原則進行避讓。

3．學生在上下樓、集隊過程中，正副班主任必須密切關注學生的安全，如因學生不按規(guī)定上、下樓梯而造成安全事故的，先調查班主任是否在班上教育過學生、是否跟班上、下樓梯，最后視情況再作處理。

4．政教處、體育組教師對所有情況進行督查，做好記錄，并公布結果。

五、責任追究：

如教師未按以上要求嚴格執(zhí)行，發(fā)生責任事故按照學校教育責任事故認定及辦法處理。

某某學校

2014-9（修訂）

第3篇 門店零售商促銷活動管理辦法

門店零售商促銷活動管理辦法

為進一步增強安全意識,時刻把安全問題放在各項工作首位,門店要按照國家商務部《零售商促銷活動管理辦法》來指導促銷活動的開展,規(guī)范操作,以消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。各門店在開展各類促銷活動時應全力做好以下安全工作:

1.重大促銷活動(涉及促銷商品面較廣,價格非常驚爆,易造成客流大量增加,或重大節(jié)慶慶典等活動)必須提前一周將活動舉辦時間、活動內容、促銷形式、安全管理措施向當?shù)鼐胶托姓堪脖７罁p科報備。爭取當?shù)鼐降闹匾暫椭С帧?/p>

2.在舉辦重大促銷活動或慶典前,應重點確保現(xiàn)場安全,落實相關安全責任人和負責區(qū)域,安排充足的安全保衛(wèi)力量(可向當?shù)鼐缴暾埦χС?也可在區(qū)域內門店進行防損力量調度)。

3.在舉行促銷活動之前,門店必須制定現(xiàn)場保衛(wèi)和應急疏散預案(預案內容詳見附件)

4.做好各種促銷活動的宣傳工作,促銷內容、促銷時間、促銷方式以及促銷位置應在明顯處公示顧客,廣告或宣傳信息應保持與現(xiàn)場銷售一致。

5.各種驚爆商品促銷活動應避免集中擺放,應分散設置促銷區(qū)域(盡量選擇開闊地域),周圍避免設置障礙物,各疏散通道保證暢通。

6.從商場入口到促銷區(qū)域,人流線路上的電扶梯、道口、樓梯等應設置專人職守,負責人員疏導和安全提示。

7.驚爆促銷區(qū)域應安排人員設置好顧客排隊的進口和出口,不得重疊和較叉,應利于快速通過。

8.針對限量銷售的驚爆商品可另行提前安排發(fā)放票據(jù)和憑證,并保證商品銷售數(shù)量與宣傳信息相符,避免集中哄搶。

9.針對限時銷售的驚爆商品,應提前準備好現(xiàn)場銷售區(qū)域的位置,商品銷售數(shù)量要準備充足,安排保衛(wèi)人員到位后進行。

10.一些零散、需稱重的商品應提前包裝,稱好,利于快速發(fā)放。易碎商品應安排專人發(fā)放。

11.促銷活動贈品發(fā)放和換購商品應避免和銷售商品在同一區(qū)域進行,應另行安排場地發(fā)放(盡可能在收銀區(qū)和出口以外),同時做好宣傳和指引工作。

12.促銷活動期間的每天早晨,門店應提早做好各項準備工作,安排值班店長和防損人員至外場觀察客流情況,發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多(超過平時客流)并不斷快速增加時應提前開門營業(yè)。

13.門店防損人員應在開門前先行到達入口門外,將顧客與入口門隔開一段距離,避免開門時客流一起涌入,發(fā)生顧客摔倒,碰撞擠傷或撞擊卷簾門、玻璃門。

14.當客流量大增,電扶梯接近飽和時,應安排人員節(jié)流,有其它通道的,引導從其它通道進入。避免應電扶梯超負荷出現(xiàn)故障,或擁擠造成扶梯玻璃損壞扎傷顧客。

15.促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、電扶梯等相關設備設施是否完好,各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

16.一旦發(fā)生顧客受傷事故,應第一時間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療,維持現(xiàn)場秩序,防止意外發(fā)生。

附件:1:現(xiàn)場保衛(wèi)和應急疏散預案內容應包括:

a.促銷活動的時間。

b.現(xiàn)場安全保衛(wèi)組織機構(總指揮、各區(qū)域負責人)。

c.總指揮、各區(qū)域負責人安全職責。

d、各重點區(qū)域保衛(wèi)力量配置情況。

e.促銷活動現(xiàn)場安全措施,應急疏散線路的確定。

f.發(fā)生意外事故后的處置方案。

g.活動現(xiàn)場負責人的通訊聯(lián)絡方式。

第4篇 學校集會課間操放學及大型活動等安全管理辦法

為了切實保障全體師生的安全,有效防范和應急處理全校在_、課間操(含升旗)、放學及大型活動中可能因活動準備不充分或其它原因而造成的安全事故發(fā)生,根據(jù)上級主管部門的有關文件精神,結合我校實際,經學校校級領導研究決定,特制定本管理辦法:

一、組織領導:

為確保本管理辦法的有效實施,防止走過場、走形式。杜絕因_、課間操(含升旗)、放學及大型活動而造成的安全事故發(fā)生,學校成立_、課間操(含升旗)、放學及大型活動安全工作領導小組。

二、落實責任:

1.學校_、大型活動時,學生由正副班主任一前一后整隊帶到指定的活動場所。正班主任站在隊伍中間,副班主任站在隊伍后面,并自始至終在本班隊伍里維護好學生紀律和場地衛(wèi)生,副班主任需協(xié)助做好以上工作。

(升旗集隊要求:7:50準時到達班級教室,集隊音樂響起后,由正班主任帶領學生按學校安排的順序下樓,到達指定場地。副班主任為安全員,7:50準時到達自己的指定崗位,負責學生的下樓安全。

_結束后,安全員在學生隊伍返回前到達指定安全崗,負責學生上樓安全。班主任要帶領學生有序回到教室。)

課間操由任第二節(jié)課教師,以及第二節(jié)無課的班主任共同下到相應的班級整隊把學生帶到操場;安全員提前到達指定崗,負責學生的下樓安全。學生做操時,正副班主任一前一后管理好學生。做完操后,安全員在學生隊伍返回前到達指定安全崗,負責學生上樓安全。

2.放學后,班主任必須在學校規(guī)定的凈校時間(中午:11:30,下午:5:30)內組織本班學生排路隊離校回家,班主任走在學生后,必須把學生送出校門,做好相應記錄工作。如有打掃衛(wèi)生、輔導學生學習、組織學生訓練等活動,由負責活動的教師在活動結束后安排學生回家,必要時與家長取得聯(lián)系,該教師應后于學生離校。請班主任教育好學生,放學后一定不能再私自返回學校逗留或玩耍,以免發(fā)生安全事故。

3.外出活動要求。正副班主任及行政人員必須到崗,按照相關部門按排,嚴格遵守相關安全工作要求。

三、_、課間操(含升旗)、放學及大型活動等學生上、下樓梯安排:

1號教學樓:

1.從西側樓梯上下樓的班級順序:

①一(1)、一(2)②二(1)、③二(2)、④三(1)、⑤三(2)

注:三(1)、(2)從西側南面樓梯下,經花圃小徑走到指定場地。

2.從東側樓梯上下樓的班級順序:

①一(3)、②一(4)、一(5),③二(3)、④二(4)、⑤三(3)⑥三(4)

2號教學樓:

1.從西側樓梯上下樓的班級順序:

①五(2)、②六(1)、③六(2)、④六(4)

2.從東側樓梯上下樓的班級順序:

①五(3)、②五(4)、③六(3)

注:四(1)、四(2)、四(3)、(4)、五(1)在各班教室門前走廊集隊。

四、注意事項:

1.在樓道行走的過程中,應按右上右下的原則,不得打鬧嬉戲。

2.如遇多個班級同時下樓時,應按照離樓梯口近的班級先下原則進行避讓。

3.學生在上下樓、集隊過程中,正副班主任必須密切關注學生的安全,如因學生不按規(guī)定上、下樓梯而造成安全事故的,先調查班主任是否在班上教育過學生、是否跟班上、下樓梯,最后視情況再作處理。

4.政教處、體育組教師對所有情況進行督查,做好記錄,并公布結果。

五、責任追究:

如教師未按以上要求嚴格執(zhí)行,發(fā)生責任事故按照學校教育責任事故認定及辦法處理。

某某學校

2022-9(修訂)

第5篇 體育學院黨組織活動經費使用和管理辦法

體育技術學院黨組織活動經費使用和管理辦法

為切實加強學院基層黨組織的建設,保證基層黨組織活動的正常開展,結合我院實際,制定本辦法。

第一條 基層黨組織活動經費來源

一、院黨委每年安排一定數(shù)額的經費作為黨建活動專項經費,由黨委辦公室和財務科共同管理,黨委辦公室根據(jù)上年度統(tǒng)計的黨員總數(shù),通知財務科做好經費預算。

二、基層黨組織專項活動經費的使用,由黨委辦公室統(tǒng)酬安排并指導各黨支部組織開展有意義的活動,通過活動增強黨支部的活力和戰(zhàn)斗力。

第二條基層黨組織活動經費的使用范圍

一、黨支部活動經費

基層黨組織建設,黨員活動經費按在職黨員300元/年/人;學生黨員100元/年/人;離退休黨員100元/年/人安排,用于各黨支部開展主題鮮明、思想先進、內容積極的組織活動。

二、經費的使用范圍

召開黨內研討、考察和交流活動,開展黨日紀念活動,組織其它有政治影響力的紀念活動。

三、全院性大型黨組織活動的經費由學院另行安排。

第三條 基層黨組織活動經費的管理和使用

一、基層黨組織活動經費的使用原則上由學院各黨支部(總支)提出申請(填報基層黨組織活動項目申報表),經黨委辦公室審核、登記,黨辦主任審批,單項經費超過5000元由分管領導審批。

二、各黨支部開展活動前,應將計劃(基層組織活動申請表)和經費預算報院黨委辦公室審批,由黨支部書記(總支)或委派宣傳委員按財務管理制度領取經費;活動結束后,經辦人員應及時報銷活動經費手續(xù),報銷時需書面提交活動小結,各黨支部活動結束后應在學院網站上及時報道活動開展情況。

三、基層黨組織活動經費的使用情況,要納入黨務公開的內容,通過網絡、宣傳欄、會議等形式向廣大黨員公布?；鶎狱h組織換屆時,應向黨員大會報告活動經費的管理使用情況。

四、學年結束后,黨委辦公室將年度黨組織活動經費管理和使用情況書面報學院黨委。

第四條 本辦法由學院黨委辦公室負責解釋,自下發(fā)之日起試行。

第6篇 a公司qc小組活動管理辦法

qc小組活動管理辦法

第一章 總則

第一條 為推動全面質量管理工作深入開展,鼓勵職工積極開展質量管理小組(簡稱qc小組)活動,增強職工奮發(fā)進取的主人翁責任感和不斷改進質量的思想意識,以達到提高職工隊伍素質,改進工作質量,提高經濟效益的目的,根據(jù)上級文件精神,結合我單位的實際情況,制定本辦法。

第二條 本辦法適用我單位qc小組的組建和成果的評審。行政辦公室是qc小組活動的領導機構,負責qc小組活動的指導、推進工作;各部室主管部門負責qc小組的日常管理工作。

第二章 小組的組建與注冊

第四條 各部室應從本單位的實際情況出發(fā),組建適宜類型的qc小組。

第五條 要著重發(fā)展以班組或同一部門職工組成的“現(xiàn)場型”和“服務型” qc小組。

第六條 提倡操作人員、技術人員和管理人員三結合組成的“攻關型”、“管理型” qc小組。

第七條 為促進對本單位新技術、新方法的開發(fā)研究,積極鼓勵開展以技術人員和管理人員的新思維能力和開拓創(chuàng)新精神為主的“創(chuàng)新型” qc小組。

第八條 為便于開展小組活動,小組成員的人數(shù)一般以3-10人為宜。

第九條 小組組建和活動課題確定后,應向行政辦公室申請注冊登記,填寫“qc小組注冊登記表” (見附一)和“qc小組課題注冊登記表”(見附二)。兩表均一式三份。

第十條 小組的注冊號由四個字母和二組二個數(shù)字組成,前二個為_z,后二個字母為qc,前一組數(shù)字為當年年號,如:04則表示2004年,最后二位位數(shù)字為注冊順序號,并按注冊時間先后,分別從01、02的順序向下排列。例如:_zqc-__-__

第三章 小組活動與成果撰寫

第十一條 小組活動課題應圍繞本單位、本部門工作中薄弱環(huán)節(jié)和急待解決的問題進行,其內容為其成員所熟知與共同關心的關鍵問題,選題要有針對性,先易后難,力求“小、實、活、新”,以“實”為主。

第十二條 小組課題活動要有計劃地安排,嚴格按pdca循環(huán)程序的步驟進行,小組活動要做好記錄并填寫出勤記錄表(見附三、四),且每月不少于一次。

第十三條 qc小組活動形式要靈活,要注意數(shù)據(jù)的積累,活動取得成績后,應填寫“qc小組成果報告單”(見附五)一式三份,報行政辦公室,并附上qc成果材料。

第十四條 被推薦參加上級單位發(fā)表的qc成果材料,其封面制作和材料內容的編寫字體應嚴格按照統(tǒng)一規(guī)范的格式(見附六、七)。

第十五條 成果材料部分的小組概況表采用統(tǒng)一的表格(見附八)。需要插圖時,圖名說明在圖的下方,次行為制圖人和日期。

第四章 成果評審

第十四條 行政辦公室接到上報的qc成果材料后,應按“質量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表”(見附九),對其進行核實,以確定成果的有效性和推薦的可能性。

第十五條 本單位每年組織一次qc成果發(fā)表會,對本年度(上年3月至當年2月底)優(yōu)秀qc成果進行評審,由評審組評選并擇優(yōu)向上推薦。

第十六條 本單位qc成果發(fā)布會定于每年3月份召開。

第十七條 評審組暫由qc小組活動診斷師及部室領導組成。

第十八條 各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分組成,其中,材料分占85%,演講分占15%。

第十九條 被評為優(yōu)秀qc成果的小組,經批準后,即為單位優(yōu)秀質量管理小組,其中符合上級優(yōu)秀qc小組活動成果推薦條件的,由行政辦公室推薦上報。

第五章 要 求

第二十條 各部室均要組建適宜類型的qc小組(含機關部室)。

第二十一條 qc小組活動結合規(guī)范化班組臺帳來開展,作為檢查、監(jiān)督管理的內容之一。

第二十二條 qc小組活作為單位年終評優(yōu)的條件之一。

第六章 表彰獎勵

第二十三條 獲得優(yōu)秀qc小組活動成果的獎勵標準為:一等獎獎勵800元,二等獎獎勵600元,三等獎獎勵500元。獎金由行政辦公室頒發(fā),從單位事業(yè)費或者收入提成中列支。

第7篇 會館財務部會員活動費用管理辦法

會館財務部會員活動費用管理辦法

為配合會館管理團隊工作,管理好每位會員繳納的活動經費,財務部賬目管理辦法制定如下:

一、財務部對管理團隊及每位會員負責,收繳、管理會館會員活動經費。

二、針對活動aa制消費原則,財務部為每位參加會館的成員建立賬戶,只對參加活動的會員扣除其個人賬戶內的活動費用,不參加活動者不扣除費用。

三、收費辦法:采用每次活動收費的辦法?；顒淤M用由管理團隊根據(jù)活動內容、報名人數(shù)大致確定?；顒娱_始前,財務部向參加活動的會員收費,收費金額向每位會員口頭傳達,收費后,會員填寫交費金額并簽署本人姓名。收費的金額由財務部立即向管理團隊各成員匯報。

四、費用的支出:每次支出活動經費,至少由管理團隊的其他一名成員陪同財務部人員繳納活動費用,索要發(fā)票或票根,支出金額立即向管理團隊其他成員匯報。

五、收費余額的管理:每次活動的余額按參加活動的繳費人數(shù)平均計入繳費會員的賬戶中。

六、費用的監(jiān)督管理:采用管理團隊和財務部共同管理的辦法。管理團隊負責每次活動費用的總收支,活動收費的原件由管理團隊的一名成員管理并保存。財務部負責至每位會員賬戶的收支,活動繳費的發(fā)票復印件由財務部保存。

七、會館活動收支情況,由管理團隊成員會同財務部核對無誤后,不定期地在會館活動過程中向全體會員匯報。

第8篇 某公司qc小組活動管理辦法

公司qc小組活動管理辦法

qc小組活動管理辦法

第一章 總則

第一條 為推動全面質量管理工作深入開展,鼓勵職工積極開展質量管理小組(簡稱qc小組)活動,增強職工奮發(fā)進取的主人翁責任感和不斷改進質量的思想意識,以達到提高職工隊伍素質,改進工作質量,提高經濟效益的目的,根據(jù)上級文件精神,結合我單位的實際情況,制定本辦法。

第二條 本辦法適用我單位qc小組的組建和成果的評審。行政辦公室是qc小組活動的領導機構,負責qc小組活動的指導、推進工作;各部室主管部門負責qc小組的日常管理工作。

第二章 小組的組建與注冊

第四條 各部室應從本單位的實際情況出發(fā),組建適宜類型的qc小組。

第五條 要著重發(fā)展以班組或同一部門職工組成的“現(xiàn)場型”和“服務型” qc小組。

第六條 提倡操作人員、技術人員和管理人員三結合組成的“攻關型”、“管理型” qc小組。

第七條 為促進對本單位新技術、新方法的開發(fā)研究,積極鼓勵開展以技術人員和管理人員的新思維能力和開拓創(chuàng)新精神為主的“創(chuàng)新型” qc小組。

第八條 為便于開展小組活動,小組成員的人數(shù)一般以3-10人為宜。

第九條 小組組建和活動課題確定后,應向行政辦公室申請注冊登記,填寫“qc小組注冊登記表” (見附一)和“qc小組課題注冊登記表”(見附二)。兩表均一式三份。

第十條 小組的注冊號由四個字母和二組二個數(shù)字組成,前二個為_z,后二個字母為qc,前一組數(shù)字為當年年號,如:04則表示2004年,最后二位位數(shù)字為注冊順序號,并按注冊時間先后,分別從01、02的順序向下排列。例如:_zqc-__-__

第三章 小組活動與成果撰寫

第十一條 小組活動課題應圍繞本單位、本部門工作中薄弱環(huán)節(jié)和急待解決的問題進行,其內容為其成員所熟知與共同關心的關鍵問題,選題要有針對性,先易后難,力求“小、實、活、新”,以“實”為主。

第十二條 小組課題活動要有計劃地安排,嚴格按pdca循環(huán)程序的步驟進行,小組活動要做好記錄并填寫出勤記錄表(見附三、四),且每月不少于一次。

第十三條 qc小組活動形式要靈活,要注意數(shù)據(jù)的積累,活動取得成績后,應填寫“qc小組成果報告單”(見附五)一式三份,報行政辦公室,并附上qc成果材料。

第十四條 被推薦參加上級單位發(fā)表的qc成果材料,其封面制作和材料內容的編寫字體應嚴格按照統(tǒng)一規(guī)范的格式(見附六、七)。

第十五條 成果材料部分的小組概況表采用統(tǒng)一的表格(見附八)。需要插圖時,圖名說明在圖的下方,次行為制圖人和日期。

第四章 成果評審

第十四條 行政辦公室接到上報的qc成果材料后,應按“質量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表”(見附九),對其進行核實,以確定成果的有效性和推薦的可能性。

第十五條 本單位每年組織一次qc成果發(fā)表會,對本年度(上年3月至當年2月底)優(yōu)秀qc成果進行評審,由評審組評選并擇優(yōu)向上推薦。

第十六條 本單位qc成果發(fā)布會定于每年3月份召開。

第十七條 評審組暫由qc小組活動診斷師及部室領導組成。

第十八條 各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分組成,其中,材料分占85%,演講分占15%。

第十九條 被評為優(yōu)秀qc成果的小組,經批準后,即為單位優(yōu)秀質量管理小組,其中符合上級優(yōu)秀qc小組活動成果推薦條件的,由行政辦公室推薦上報。

第五章 要 求

第二十條 各部室均要組建適宜類型的qc小組(含機關部室)。

第二十一條 qc小組活動結合規(guī)范化班組臺帳來開展,作為檢查、監(jiān)督管理的內容之一。

第二十二條 qc小組活作為單位年終評優(yōu)的條件之一。

第六章 表彰獎勵

第二十三條 獲得優(yōu)秀qc小組活動成果的獎勵標準為:一等獎獎勵800元,二等獎獎勵600元,三等獎獎勵500元。獎金由行政辦公室頒發(fā),從單位事業(yè)費或者收入提成中列支。

第9篇 某化工有限公司班組開展“6s”管理活動辦法

班組是企業(yè)生產經營活動的基本單元，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，其管理水平直接反映企業(yè)管理水平。在基層班組中開展的“6s”管理狀況，直接影響著企業(yè)的現(xiàn)場管理、tpm（全員維護）和精益生產結果，其管理水平決定著管理質量的優(yōu)劣、生產成本的高低和安全生產水平，最終決定著企業(yè)獲得經濟效益的能力。

在全體班組成員的共同努力下，通過深入開展班組“6s”活動，實現(xiàn)物質、資源的有效管理，突出物流管理及工作現(xiàn)場的管理，保持環(huán)境干凈整潔，物品擺放有條不紊、一目了然，最大程度地提高工作效率和員工士氣，將資源浪費降到最低點，使廣大員工養(yǎng)成良好的行為習慣，提高素質修養(yǎng)。

一、工作內容

班組“6s”管理，就是通過在生產經營管理第一著力點--基層班組中全面開展以整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”為核心內容的“6s”活動，對人（操作人員和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（工藝、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、資（資金）、能（能源）、信（信息）等生產要素進行管控，使生產現(xiàn)場定置合理，人流、物流、信息流暢通有序，營造良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工士氣和責任感，從而提升企業(yè)形象，提高員工整體素質，具體包括整理（seiri）、整頓（seiton）、清潔（setketsu）、規(guī)范（standize）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）等六方面內容。這六個方面內容涵蓋了員工崗位操作的全部流程，其意義在于規(guī)范人員的生產、工作行為，提升人員素養(yǎng)，進一步構筑以人為本、共創(chuàng)和諧、安全生產的工作環(huán)境。具體來說就是：

整理--區(qū)分要與不要的物品，工作場所除了要用的物品以外，一切都不放置。例如：處理倉庫里不需要的物品、產品；處理已沒有生產效益的產物，及不能再使用的設備、工具；清除廠房四周的雜草。

整頓--必要的物品分門別類按照規(guī)定的位置合理擺放整齊，明確標識。例如：設備、工具以固定的方式及地點放置；先儲存的原料、物料先使用，以免過期腐壞、生銹造成浪費。

清潔--清除工作場所內的臟污，并防止污染產生，保持工作場所干凈整潔。例如：定期清掃、檢查工具與設備；定期檢查廠房的設施、屋頂。

規(guī)范--將所做的工作制度化、規(guī)范化，并將工作職責落實到每個崗位、每個員工，得到貫徹執(zhí)行。例如：制作設備檢查記錄表或記錄看板，以免忘記進行定期檢查工作；在倉庫中制作各類儲存標示牌，以利于正確定位、定量儲存貨物。

素養(yǎng)--規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習慣，增強遵章守紀的自覺性、積極進取的精神和團隊意識，使員工成為對任何工作都講究認真的人。例如：制作現(xiàn)場工作重點、流程看板，并養(yǎng)成遵守的習慣。

安全--貫徹“安全第一、預防為主”方針，在生產、工作中必須確保人身、設備、設施安全。例如：操作高速旋轉機床時自覺佩戴防護眼鏡，確?！叭粋Α保ú粋ψ约?、不傷害他人、不被他人傷害）；在進入汽油清洗間時，按要求規(guī)范著裝，防止爆炸事故發(fā)生，確保安全生產。

二、推行辦法

班組“6s”管理重點倡導從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣，從而創(chuàng)造出一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境。在班組中推行“6s”管理，重點要從以下三個方面著手開展工作：

1、開展思想教育活動，增強員工對“6s”管理的了解和認識，使其自覺投身于“6s”活動中。要使員工認識到，只有徹底地改變面貌，企業(yè)才會進一步拓寬發(fā)展的空間，從而調動員工參與“6s”活動的積極性，使“6s”管理真正扎根到每一個員工的思想中，體現(xiàn)在本職崗位上。

第10篇 物業(yè)服務規(guī)范年活動管理辦法

物業(yè)“服務規(guī)范年”活動管理辦法

z忠海物業(yè)“規(guī)范服務年”活動的管理工作主要從以下五個方面入手:即“五比五賽”。即比優(yōu)質服務,賽客戶滿意;比安全運行,賽規(guī)范操作;比一諾千金,賽部門信譽;比儀容儀表,賽禮儀禮貌;比遵章守紀,賽任務完成。力爭通過活動的開展達到樹立尊重規(guī)范、遵守規(guī)范意識,提高公司整體服務水平,提升大廈服務檔次的目的?！耙?guī)范服務年”活動的主要工作措施為:

1、服務上抓特色。

堅持“客戶至上,服務為本”的宗旨,切實發(fā)揮每一個員工的作用,抓住客戶需求,解決客戶難點,展現(xiàn)公司亮點,在展現(xiàn)物業(yè)服務特色上動腦筋、想辦法。

2、競賽中抓典型。

善于發(fā)現(xiàn),著力培育愛崗敬業(yè)創(chuàng)先進典型,通過先進典型引導帶動服務質量的全面提高。

3、工作中抓落實。

在活動的實施過程中各部門經理要親自抓服務、親自查服務,在做好正常的五項比賽工作外,要重點針對服務過程中存在的一些陋習,進行重點整改。

4、活動中求創(chuàng)新。

今年創(chuàng)建工作的重點,是要對協(xié)會提出的28項主要內容中相對比較差的項目中有一個較大的觸動,重點解決這些問題中長期積累的一些弊病,力爭通過“規(guī)范服務年”活動使這些問題的面貌有一個較大的改觀。各部門領導要有勇氣面對存在的不足,真抓實干,特別是針對客戶投訴較多問題,要拿出切實可行的整改方案。

5、加強宣傳發(fā)動,營造濃厚的活動氛圍,將宣傳工作貫穿于活動的全過程。

開展“規(guī)范服務年”活動,顧名思義,就是要在服務規(guī)范上動腦筋、想辦法。因此,活動的宣傳重點應抓住什么是規(guī)范,如何做到規(guī)范這個“龍頭”。公司組織部門經理每兩個月檢查一次,并將結果公布。同時,要不斷推廣活動中涌現(xiàn)出的先進人物和好的做法,并給予獎勵。對比賽中工作成績平平,態(tài)度散漫的,給予嚴厲處罰,部門經理負連帶責任。公司在活動的過程中將設立專門的活動宣傳園地,始終保持濃郁的活動氛圍。

z忠海物業(yè)管理有限公司

第11篇 a公司員工活動室管理制度辦法

所謂公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設,加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準則。下面是小編整理的公司員工活動室管理制度和辦法,歡迎大家參考。

公司員工活動室管理制度和辦法

第一條 為加強考勤管理,規(guī)范員工上下班時間,現(xiàn)結合公司實際,制定本規(guī)定。

第二條 員工正常工作時間為每天上午8時至12時,下午2時至6時,每周6個工作日,根據(jù)員工工種和所擔負的任務,公司各部門視情安排、調整所屬員工輪休。

第三條 朝霞營業(yè)廳、百靈營業(yè)廳實行兩班工作制。早班自上午8時至下午5時;晚班自上午11時至晚上8時。

第四條 公司對員工的考勤,實行上、下班簽到制度。總經理辦公室負責組織實施。

第五條 朝霞營業(yè)廳,百靈營業(yè)廳,公司財務部,電腦、空調事業(yè)部所

屬員工,統(tǒng)一到總經理辦公室簽到。辦公室員工每天上、下班簽到四次。營業(yè)廳早班員工每天上、下班簽到兩次;晚班員工上午11點簽到一次,下班考勤由各營業(yè)廳負責人監(jiān)督執(zhí)行。

第六條 員工上、下班簽到,不許弄虛作假,找人代簽到或替其他人簽到,一經發(fā)現(xiàn),扣發(fā)代簽人半天工資,當事人按曠工半天處理。

第七條 員工于上班時間后1~10分鐘內簽到出勤者,視為遲到;10分鐘后簽到出勤者視為曠工半天;當月累計遲到三次者,視為曠工一天。員工于下班時間前,非為公司業(yè)務之需要,擅自下班者,視為早退;員工早退或下班時間不簽到者,按曠工半天處理。曠工一天,扣發(fā)兩天工資;連續(xù)曠工三天以上,作自動離職處理。

第八條 公司所有人員必須先到公司簽到后,方可外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經總經辦批準,否則按遲到或曠工處理。

第九條 員工因公外出辦理業(yè)務,需提前向本部門負責人申明外出原因及返回時間,否則按外出辦私事處理。上班時間外出辦私事者,一經發(fā)現(xiàn),即按曠工處理。

第十條 員工休假(輪休)應提前申請,填寫申請單。由部門主管批準,交總經辦備案,作為考勤依據(jù),否則,以未簽到作曠工處理。

第十一條 公司提倡在規(guī)定時間內完成本職工作,講究工作效率;確因公司需

要或任務緊迫,員工放棄休假,視為加班。加班應填寫《加班申請單》,由部門負責人簽字批準,送交考勤部門備案,作為考勤和計發(fā)工資的依據(jù)。加班薪酬的計發(fā),參見《薪酬發(fā)放辦法》。

第十二條 員工在下列國家規(guī)定的法定節(jié)假日出勤,以雙薪計發(fā)工資:

a、元旦(1月1日)一天

b、“五一”國際勞動節(jié)(5月1日、2日、3日)三天

c、國慶節(jié)(10月1日、2日、3日)三天

d、春節(jié)(農歷正月初一、初二、初三)三天。

第十三條 員工因病或因事請假,須提前一天向部門主管提出申請,經批準后方

可離崗休假;事假、病假期間不計發(fā)員工工資。

第十四條 總經理辦公室負責對公司各部門人員的出勤在位情況進行不定期的檢查或抽查。

第十五條 嘉祥、汶上三聯(lián)商場,嘉祥工業(yè)園,參照本規(guī)定制定相應的考勤管理和薪酬發(fā)放辦法。

第十六條 本規(guī)定自2005年8月1日起執(zhí)行,由總經理辦公室負責解釋。

附:①員工加班申請單;

②員工輪休、請假申請單。

第12篇 安全活動制管理辦法

第一章總 則

第一條 為進一步提高員工的安全意識及學習安全知識的自覺性,提高其業(yè)務技術素質和應知、應會水平,使職工了解當前公司井的安全形勢,特制定安全活動制管理辦法。

第二章具體內容

第一條 每星期五為安全活動日,各區(qū)隊必須按時召開。

第二條 安全活動必須由隊長親自主持。

第三條 安全活動不能走過場、擺形式,每次活動參加人數(shù)和會議內容要有記錄。

第四條 安全活動會參加對象必須是當天實出勤人數(shù),無故不參加者,第二天停止工作。

第五條 無故不召開安全活動的區(qū)隊,一次罰隊長每人100元。

第六條 區(qū)隊領導重點講現(xiàn)場安全工作、注意事項,總結上周安全情況,傳達上級領導對安全工作的會議內容,布置下周的安全工作及注意事項。

第三章附則

第一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第一條 本辦法解釋權歸鑫銅煤業(yè)有限責任公司。

第13篇 某校區(qū)校園文化活動場地使用管理辦法

校區(qū)校園文化活動場地使用管理辦法

為了進一步加強校園文化活動場地管理,保證校區(qū)各類活動場地更好地為學校會務會議、學術活動、校園文化活動提供服務,特制定《z校區(qū)校園文化活動場地使用管理辦法》,具體內容如下:

在z校區(qū)使用教室、會議室、報告廳、體育場館以及室外場地須辦理審批手續(xù)。任何校外機構或校內單位,未經許可,不得以舉辦學生活動和社團活動的名義擅自使用教學場所舉辦營利性培訓活動、營銷活動、娛樂活動,違者將追究其責任?；顒优e辦單位使用教室、會議室、報告廳、體育場館以及室外場地,請登錄z校區(qū)辦公室網站,下載《山東師范大學z校區(qū)校園文化活動場地使用審批表》,填寫相關信息后,報有關單位審批。

一、舉辦各類校園文化活動須經團委同意后方可辦理場地使用申請手續(xù)。

二、使用會議室、報告廳、體育場館及其它室外場地須經z校區(qū)辦公室簽署意見。使用教室須經教務處簽署意見后報z校區(qū)辦公室。特別說明,為確保z校區(qū)綜合教學樓、綜合實驗樓正常教學秩序,除周六、周日全天以及節(jié)假日外,其他時間沒有特殊原因,原則上不在教學樓內、c區(qū)廣場安排非學術性活動。

三、200人以上的活動須同時報公安處簽署意見。

四、以上手續(xù)辦理完畢,物業(yè)管理單位接z校區(qū)辦公室通知后,方可安排使用事宜。

五、愛護場地設施,自覺維護文明潔凈的校園環(huán)境。請主辦單位在活動結束后組織同學們對現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生進行清理。

六、關于z校區(qū)1號報告廳、2號報告廳的管理規(guī)定

(一)報告廳使用范圍

主要用于校內各單位組織召開的會議、學術報告、專題講座等學術交流活動及學生校園文化活動。

(二)報告廳使用原則

報告廳使用按照“申請優(yōu)先,兼顧重點”的原則,并嚴格履行審批手續(xù)。組織活動部門原則上應該提前一天向報告廳主管單位提出申請,填寫報告廳使用審批表,按照申請的時間順序安排使用。如所申報的活動與學校臨時安排的活動發(fā)生沖突,則優(yōu)先安排學?；顒?。

(三)報告廳使用要求

1、報告廳的使用管理遵照“誰使用、誰管理、誰負責”的原則,使用單位在使用期間,應切實履行管理職責,確保各項活動正常進行,并安排專人全程負責會場秩序維護與公物管理。使用單位在活動期間自行布置會場,活動結束后,應將報告廳恢復原貌。

2、未經報告廳管理人員同意,任何使用單位或個人不得在報告廳內隨意懸掛或張貼標語,禁止私接電器、電線。報告廳音響控制室內禁止非工作人員進入。

3、如因客觀原因,活動內容或時間有所變動,報告廳使用單位應及時向主管單位通報,視情況調整并決定是否重新履行審批手續(xù)。

4、使用單位要合理控制入場人數(shù),盡量不要超過報告廳設計容量(1號報告廳設計容量為328座,2號報告廳設計容量為364座)。

5、報告廳內現(xiàn)有音響設備是按照語言類活動要求進行配置,凡在報告廳內舉辦報告、講座等語言類活動,由z校區(qū)辦公室審批同意后通知明德物業(yè)公司安排使用報告廳內音響設備。舉辦文藝類活動由主辦方自備音響。

6、使用單位要積極做好報告廳的防火、防盜、安全用電工作。

(四)報告廳管理與維護

1、明德物業(yè)公司負責報告廳的日常管理工作,包括安排專人負責報告廳的使用登記、衛(wèi)生保潔、門窗開關、設備調試及使用后的驗收工作。

2、報告廳的音響設備必須按操作規(guī)程進行使用,發(fā)現(xiàn)故障要及時上報解決。

3、管理人員要積極做好報告廳的防火、防盜、安全用電工作,每次報告廳使用后,工作人員要切斷電源,關窗鎖門。

本管理規(guī)定自2022年12月5日起執(zhí)行。

2022年12月4日

z校區(qū)辦公室

第14篇 千項操作無差錯活動管理辦法

為加強安全生產管理,提高各風場人員認真執(zhí)行兩票制度的自覺性,保證兩票執(zhí)行的標準化、規(guī)范化,防止誤操作事故的發(fā)生,保證人身安全、設備安全,經研究決定,制定兩票千項操作無差錯活動管理辦法:

一、千項操作無差錯的統(tǒng)計辦法

1、凡經過培訓,考核合格,有資格進行操作的各風場人員均適應本辦法。

2、各風場安全員負責千項操作無差錯統(tǒng)計,每月3號前將上月千項操作無差錯統(tǒng)計表報安生部安全員,統(tǒng)計表格式見附件一。

3、安生部安全員負責千項操作無差錯匯總,審核后填入千項操作無差錯登記表中,登計表格式見附件二。

4、操作項數(shù)統(tǒng)計辦法:

1)操作票:操作、監(jiān)護人均按操作票實際項數(shù)統(tǒng)計,值班負責人按1/3統(tǒng)計。

2)操作命令卡:每一負荷的停電、送電,監(jiān)護人、操作人分別統(tǒng)計3項,值班負責人統(tǒng)計1項。

3)備用電機測絕緣,監(jiān)護人、操作人統(tǒng)計8項,值班負責人統(tǒng)計3項。

4)一種工作票:簽發(fā)人,運行值班人統(tǒng)計4項,許可人統(tǒng)計8項,工作負責人統(tǒng)計10項.二種工作票按一種票減半。

5)一級動火票:簽發(fā)人4項,動火執(zhí)行人6項,動火工作負責人4項,運行許可人2項,消防監(jiān)護人2項.二級動火票安一級動火票減半.

6)登機作業(yè):工作負責人10項,登機人員6項,工作許可人3項.

二、千項操作無差錯的獎勵

1、運行值班人員累計操作無差錯達200項后,一次性獎勵1000元。以后,累計操作無差錯每達200項,獎勵500元。

2、符合受獎條件人員,安生部安全員匯報主管領導,對達標人員進行獎勵。

三、凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一者中斷操作記錄,并進行考核

1、統(tǒng)計工作弄虛作假,填報不實,不照章考核,隱瞞真象,中斷場長,安全員,統(tǒng)計員及有關人員操作記錄。

2、班組成員中,發(fā)生因操作差錯而造成的不安全情況時,中斷相關人員的操作記錄。

3、發(fā)生下列情況,中斷值班負責人、監(jiān)護人、操作人操作記錄:

1)應填寫操作票而未填時。

2)操作票順序違反倒閘操作技術原則,有關人員不簽字、代簽字,操作任務發(fā)布接受不采用雙重名稱,不復誦,不講清操作目的,注意事項,填寫操作票不使用雙重名稱,不填狀態(tài)轉換,不寫上接下轉,不蓋以下空白章。

3)操作票不“執(zhí)行一項打一個‘√’”,不進行模擬預演,高聲唱票,復誦三秒思考,操作中跳項、倒項、添項、漏項,隨意解除防誤閉鎖,不按規(guī)定記錄操作時間,記錄作廢,未執(zhí)行中斷操作原因,關鍵字刮改,字跡不清。

4)操作中走錯間隔,站錯位置,握錯把手,無監(jiān)護人操作,監(jiān)護不到位,監(jiān)護人隨意參與操作,未驗電就封地線合地刀,未執(zhí)行驗電三步驟,裝設接地線或合接地刀閘,其它安全技術措施執(zhí)行有錯誤者。

5)操作時不按規(guī)定使用安全工器具,勞動保護用品,不認真檢查操作質量。

6)工作票發(fā)現(xiàn)任何一張不合格票或無票作業(yè),中斷有關人員操作記錄。

四、凡發(fā)生中斷操作記錄的情況,根據(jù)情節(jié)輕重,經安生部研究決定考核有關人員100-500元。造成后果的按有關規(guī)定執(zhí)行。

五、本千項操作無差錯統(tǒng)計考核管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,本辦法解釋權屬安全生產部。

第15篇 員工活動室管理規(guī)定辦法

員工活動室管理規(guī)定

員工活動室管理規(guī)定

員工活動室是為豐富員工業(yè)余生活而設置的活動場所,供員工學習、娛樂、交流等活動之用,服務對象是全體公司在職員工。為合理利用有限資源,更好的為員工服務,特制訂本規(guī)定:

一、開放時間及面向對象

自2004年11月20日起

星期一――星期六 11:40-12:40 管理層

星期一、三、五 17:00-21:30 時裝分廠

星期二、四、六 17:00-21:30 襯衫分廠

星期日8:30-21:30 全體員工

二、地點

公司大廳右側(原樣衣制作室)

三、娛樂項目

臺球、乒乓球、飛鏢、棋牌

四、管理規(guī)定

1、活動室只面向公司在職員工開放,禁止一切外來人員入內,公司員工出入活動室須出示工作牌,經管理人員確認后方可進入;

2、 公司委派專人負責活動室的各項管理工作,并負責活動室公共設施的安全保障工作及秩序維持工作。同時,嚴格控制活動室的開放和關閉時間,并做好相應記錄;

3、任何使用活動室的集體或個人,在使用當天必須保證活動室的一切物品不丟失、不損壞,如有丟失或是損壞,則視具體情況由相應的集體或負責人按購價進行賠償,決不允許將活動室娛樂設施帶出活動室,一經查出,按照情節(jié)嚴重給予100-500元罰款;

4、凡在活動室活動者,須遵守活動規(guī)則,講究衛(wèi)生,不隨地吐痰、亂丟垃圾,不在室內爭吵打鬧,不高聲喧嘩,不在墻壁、地面、球案上涂抹亂畫,不在室內吸煙、酗酒,不在活動室內進行賭博、結社等違法活動……以上情況一經發(fā)現(xiàn),取消其以后使用活動室的權利,并根據(jù)情節(jié)嚴重給予200-500元罰款;

5、臺球及乒乓球器材非常昂貴,希望大家能夠自覺保護娛樂設施,在臺球娛樂時,不準打“跳球”、“扎槍”或其它有損器材設備的舉動,嚴禁對臺球桌、乒乓球案磕碰,保持臺球桌、乒乓球案、臺球桿、臺球、臺泥的完好無損。凡損壞者須照價賠償;

6、任何集體(各部門或分廠)借用活動室舉辦各種活動,須提前一周向辦公室負責人提出申請,經批準并與其活動日的負責人協(xié)調后方可使用,否則一律不準擅自占用,違反規(guī)定者不準再申請使用活動室,并追究其相應責任;

7、希望各位員工自覺遵守以上規(guī)定,服從工作人員安排、管理。

_________公司

辦公室

2004年11月17日