企業(yè)現(xiàn)場管理辦法3篇

第1篇 某施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理扣分實施辦法

第一章 總 則

第一條 為加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保證施工現(xiàn)場安全文明施工,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《貴州省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,結(jié)合我州建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全實際,制定本評分辦法。

第二條 凡在本州從事工程新建、改建、擴建施工的單位和個人必須遵守本辦法,本辦法實行扣分制,滿分100分,實行施工過程巡查扣分,每年年終對企業(yè)匯總得分,計算最終扣分率,并依據(jù)最終扣分率給予相應(yīng)獎懲。

第二章 巡檢工程施工現(xiàn)場評分標(biāo)準(zhǔn)

第三條 未按照規(guī)定設(shè)立項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員,并持證上崗(建造師未持b證扣4分,安全員未持上崗證和c證每1人1分,所有證件必須為建設(shè)行政主管部門頒發(fā))(共計5分,扣完為止)。

第四條 基坑深度超過2米的基坑臨邊無防護(hù)措施,沒有方案或方案未履行簽字審批(以審批表為準(zhǔn))(共計5分)。

第五條 文明施工(共計20分、扣完為止)

1、施工現(xiàn)場未做四周圍檔,未實行封閉管理,扣5分;

2、大門口處未掛五牌一圖,扣5分;

3、施工現(xiàn)場危險部位未設(shè)置安全警示標(biāo)志,扣5分;

4、施工現(xiàn)場未設(shè)置消防通道、消防水栓,配備消防設(shè)施,滅火器材,扣5分;

5、在建工程未竣工驗收備案兼作住宿的,扣10分。

第六條 施工用電(共計15分、扣完為止)

1、使用不規(guī)范自制配電箱或配電箱無閘刀,扣3分;

2、未落實“三相五線”,扣5分;

3、未做到“一機、一閘、一漏、一箱”,扣3分;

4、架線不規(guī)范,亂接亂搭,扣3分;

5、大型機械外殼未做保護(hù)接零,扣3分;

6、現(xiàn)場電工無證上崗,扣5分。

第七條 “三寶四口”(共計15分、扣完為止)

1、高空作業(yè)不系安全帶,扣10分;

2、正在施工作業(yè)人員不戴安全帽,扣3分;

3、樓梯口、電梯井口、預(yù)窗洞口、坑井未設(shè)安全防護(hù),扣4分;

4、陽臺、樓板、屋頂未設(shè)防護(hù),扣3分;

5、通道口頂棚及臨時施工棚頂未設(shè)置雙層防砸棚,扣2分。

第八條 物料提機及塔吊(共計15分、扣完為止)

1、使用明令淘汰物料提機,扣15分;

2、物料提升機及塔吊未經(jīng)專業(yè)機構(gòu)檢測,檢驗合格取得安全使用證投入使用的,扣5分;

3、委托或發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)施工現(xiàn)場安裝,拆卸施工起重機整體提升腳手架、模板等設(shè)施,扣5分;

4、安裝無驗收手續(xù),拆卸無方案審批,扣5分;

5、連墻桿位置連接不符合要求,扣5分;

6、樓層卸料平臺未做定型門,扣20分;

7、纜風(fēng)繩不使用鋼絲繩,扣2分;

8、塔吊卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范,扣5分;

9、特種作業(yè)人員無證上崗的,扣5分。

第九條 施工腳手架(共計20分、扣完為止)

1、使用竹腳手架且搭設(shè)不規(guī)范,未搭設(shè)全封閉雙排鋼管腳手架,扣20分;

2、沒有方案或方案沒有履行簽字審批(以審批表為準(zhǔn)),扣5分;

3、立網(wǎng)不從首層掛設(shè)、平網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范,扣3分;

4、立桿基礎(chǔ)不平、不寬,不符合方案設(shè)計要求,扣3分;

5、搭設(shè)高度未超出施工作業(yè)層1.8米,扣3分;

6、未按規(guī)定設(shè)置內(nèi)頂外拉并有鋼管預(yù)埋,腳手架與物料提升機及卸料平臺連接,扣3分;

7、每10延長米無掃地桿、剪刀撐設(shè)置不規(guī)范,扣3分;

8、高層懸挑及分層不按規(guī)范要求分層,扣5分。

第十條 貫徹國家、省、州精神(共計5分、扣完為止)

1、施工現(xiàn)場未及時貫徹國家、省、州有關(guān)安全生產(chǎn)的會議、文件精神,扣5分;

2、施工現(xiàn)場及時貫徹國家、省、州有關(guān)安全生產(chǎn)的會議、文件精神,但落實不具體,扣3分。

第十一條 扣分加權(quán)

1、企業(yè)未在規(guī)定時限整改完畢,超過時限1個月以內(nèi)整改完畢并提交合格整改報告的,該單次扣分按1.2倍計算;

2、企業(yè)未在規(guī)定時限整改完畢,超過時限1個月或者不提交合格整改報告的,該單次扣分按2倍計算。

第三章 扣分率與最終扣分率

第十二條 扣分率是指企業(yè)當(dāng)年在州內(nèi)被巡檢工程的平均扣分。

第十三條 扣分率計算公式。

a=(a1+a2+…as)/s_100%

a—扣分率

a1 a2…as- 每次檢查的扣分

s- 年內(nèi)共巡檢次數(shù)

第十四條 最終扣分率是指企業(yè)當(dāng)年的扣分率經(jīng)獎勵分計算后的最終扣分。

第十五條 下列情況予以獎勵分

1、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有申報州級樣板工地的,每申報一起獎勵分為1分;

2、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有獲得州級樣板工地的,每獲得一起獎勵分為2分;

3、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有申報省級樣板工地或“黃果樹杯”的,每申報一起獎勵分為2分;

4、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有獲得省級樣板工地或“黃果樹杯”的,每獲得一起獎勵分為5分。

第十六條 最終扣分率計算公式。

b=a+p%

b—最終扣分率

a- 扣分率

p- 累計獎勵分

第四章 獎懲

第十七條 年度最終扣分率低于10%(即b<10%)的施工企業(yè),州住建局將在州內(nèi)予以通報表揚,并抄報省住建廳。

第十八條 年度最終扣分率高于30%且低于40%(即30%<40%)的施工企業(yè),州住建局將在州內(nèi)予以通報批評,并抄報省住建廳。

第十九條 年度最終扣分率高于40%且低于60%(即40%<60%)的施工企業(yè),州住建局將在州內(nèi)予以通報批評,記不良行為記錄1次,6個月內(nèi)不準(zhǔn)企業(yè)參與黔南州境內(nèi)的招投標(biāo)活動,并抄報省住建廳。

第二十條 年度最終扣分率高于60%(即b>60%)的施工企業(yè),州住建局將在州內(nèi)予以通報批評,記不良行為記錄1次,12個月內(nèi)不準(zhǔn)企業(yè)參與黔南州境內(nèi)的招投標(biāo)活動,并視情節(jié)給予企業(yè)經(jīng)濟處罰,上報省住建廳降低直至吊銷企業(yè)資質(zhì)。

第五章 附則

第二十一條 各縣、自治縣、市住建局,都勻開發(fā)區(qū)住建局可根據(jù)實際情況參照本辦法制定實施辦法或細(xì)則,并報我局備案。

第二十二條 當(dāng)年度最終扣分率不累加記入下一年度。

第二十三條 本辦法由州住建局負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本辦法自發(fā)文之日起實施。

第2篇 施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理扣分實施辦法

第一章 總? 則

第一條 為加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保證施工現(xiàn)場安全文明施工，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《貴州省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合我州建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全實際，制定本評分辦法。

第二條 凡在本州從事工程新建、改建、擴建施工的單位和個人必須遵守本辦法，本辦法實行扣分制，滿分100分，實行施工過程巡查扣分，每年年終對企業(yè)匯總得分，計算最終扣分率，并依據(jù)最終扣分率給予相應(yīng)獎懲。

第二章 巡檢工程施工現(xiàn)場評分標(biāo)準(zhǔn)

第三條 未按照規(guī)定設(shè)立項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員，并持證上崗（建造師未持b證扣4分，安全員未持上崗證和c證每1人1分，所有證件必須為建設(shè)行政主管部門頒發(fā)）（共計5分，扣完為止）。

第四條 基坑深度超過2米的基坑臨邊無防護(hù)措施，沒有方案或方案未履行簽字審批（以審批表為準(zhǔn)）（共計5分）。

第五條 文明施工（共計20分、扣完為止）

1、施工現(xiàn)場未做四周圍檔，未實行封閉管理，扣5分；

2、大門口處未掛五牌一圖，扣5分；

3、施工現(xiàn)場危險部位未設(shè)置安全警示標(biāo)志，扣5分；

4、施工現(xiàn)場未設(shè)置消防通道、消防水栓，配備消防設(shè)施，滅火器材，扣5分；

5、在建工程未竣工驗收備案兼作住宿的，扣10分。

第六條 施工用電（共計15分、扣完為止）

1、使用不規(guī)范自制配電箱或配電箱無閘刀，扣3分；

2、未落實“三相五線”，扣5分；

3、未做到“一機、一閘、一漏、一箱”，扣3分；

4、架線不規(guī)范，亂接亂搭，扣3分；

5、大型機械外殼未做保護(hù)接零，扣3分；

6、現(xiàn)場電工無證上崗，扣5分。

第七條 “三寶四口”（共計15分、扣完為止）

1、高空作業(yè)不系安全帶，扣10分；

2、正在施工作業(yè)人員不戴安全帽，扣3分；

3、樓梯口、電梯井口、預(yù)窗洞口、坑井未設(shè)安全防護(hù)，扣4分；

4、陽臺、樓板、屋頂未設(shè)防護(hù)，扣3分；

5、通道口頂棚及臨時施工棚頂未設(shè)置雙層防砸棚，扣2分。

第八條 物料提機及塔吊（共計15分、扣完為止）

1、使用明令淘汰物料提機，扣15分；

2、物料提升機及塔吊未經(jīng)專業(yè)機構(gòu)檢測，檢驗合格取得安全使用證投入使用的，扣5分；

3、委托或發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)施工現(xiàn)場安裝，拆卸施工起重機整體提升腳手架、模板等設(shè)施，扣5分；

4、安裝無驗收手續(xù)，拆卸無方案審批，扣5分；

5、連墻桿位置連接不符合要求，扣5分；

6、樓層卸料平臺未做定型門，扣20分；

7、纜風(fēng)繩不使用鋼絲繩，扣2分；

8、塔吊卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，扣5分；

9、特種作業(yè)人員無證上崗的，扣5分。

第九條 施工腳手架（共計20分、扣完為止）

1、使用竹腳手架且搭設(shè)不規(guī)范，未搭設(shè)全封閉雙排鋼管腳手架，扣20分；

2、沒有方案或方案沒有履行簽字審批（以審批表為準(zhǔn)），扣5分；

3、立網(wǎng)不從首層掛設(shè)、平網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范，扣3分；

4、立桿基礎(chǔ)不平、不寬，不符合方案設(shè)計要求，扣3分；

5、搭設(shè)高度未超出施工作業(yè)層1.8米，扣3分；

6、未按規(guī)定設(shè)置內(nèi)頂外拉并有鋼管預(yù)埋，腳手架與物料提升機及卸料平臺連接，扣3分；

7、每10延長米無掃地桿、剪刀撐設(shè)置不規(guī)范，扣3分；

8、高層懸挑及分層不按規(guī)范要求分層，扣5分。

第十條 貫徹國家、省、州精神（共計5分、扣完為止）

1、施工現(xiàn)場未及時貫徹國家、省、州有關(guān)安全生產(chǎn)的會議、文件精神，扣5分；

2、施工現(xiàn)場及時貫徹國家、省、州有關(guān)安全生產(chǎn)的會議、文件精神，但落實不具體，扣3分。

第十一條 扣分加權(quán)

1、企業(yè)未在規(guī)定時限整改完畢，超過時限1個月以內(nèi)整改完畢并提交合格整改報告的，該單次扣分按1.2倍計算；

2、企業(yè)未在規(guī)定時限整改完畢，超過時限1個月或者不提交合格整改報告的，該單次扣分按2倍計算。

第三章 扣分率與最終扣分率

第十二條 扣分率是指企業(yè)當(dāng)年在州內(nèi)被巡檢工程的平均扣分。

第十三條 扣分率計算公式。

a=(a1+a2+…as)/s_100%

a—?扣分率

a1 a2…as-? 每次檢查的扣分

s-??? 年內(nèi)共巡檢次數(shù)

第十四條 最終扣分率是指企業(yè)當(dāng)年的扣分率經(jīng)獎勵分計算后的最終扣分。

第十五條 下列情況予以獎勵分

1、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有申報州級樣板工地的，每申報一起獎勵分為1分；

2、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有獲得州級樣板工地的，每獲得一起獎勵分為2分；

3、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有申報省級樣板工地或“黃果樹杯”的，每申報一起獎勵分為2分；

4、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有獲得省級樣板工地或“黃果樹杯”的，每獲得一起獎勵分為5分。

第十六條 最終扣分率計算公式。

b=a+p%

b—?最終扣分率

a-??? 扣分率

p-??? 累計獎勵分

第四章 獎懲

第十七條 年度最終扣分率低于10%（即b<10%）的施工企業(yè)，州住建局將在州內(nèi)予以通報表揚，并抄報省住建廳。

第十八條 年度最終扣分率高于30%且低于40%（即30%

第十九條 年度最終扣分率高于40%且低于60%（即40%

第二十條 年度最終扣分率高于60%（即b>;60%）的施工企業(yè)，州住建局將在州內(nèi)予以通報批評，記不良行為記錄1次，12個月內(nèi)不準(zhǔn)企業(yè)參與黔南州境內(nèi)的招投標(biāo)活動，并視情節(jié)給予企業(yè)經(jīng)濟處罰，上報省住建廳降低直至吊銷企業(yè)資質(zhì)。

第五章 附則

第二十一條 各縣、自治縣、市住建局，都勻開發(fā)區(qū)住建局可根據(jù)實際情況參照本辦法制定實施辦法或細(xì)則，并報我局備案。

第二十二條 當(dāng)年度最終扣分率不累加記入下一年度。

第二十三條 本辦法由州住建局負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本辦法自發(fā)文之日起實施。

第3篇 某發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法

第一章 總則

第一條 為切實提高生產(chǎn)管理責(zé)任意識，提高_(dá)__發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）安全運行維護(hù)水平和檢修質(zhì)量，全面提升競爭軟實力和公司形象，規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)程序及有效的做好現(xiàn)場改善工作，營造良好的工作環(huán)境，最大限度保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身心健康，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司及與公司有合同約定的承包方。

第三條 指導(dǎo)思想

按照集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步落實“提升管理、提升效益”工作要求，結(jié)合創(chuàng)建星級企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，通過現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提升公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平。

第四條 基本原則

（一）堅持現(xiàn)場為主，重視滲漏治理。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)立足于生產(chǎn)現(xiàn)場，將設(shè)備無滲漏治理作為重點內(nèi)容，強化現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施整治，消除現(xiàn)場跑冒滴漏，確?，F(xiàn)場安全文明面貌煥然一新。

（二）堅持常態(tài)機制，重視缺陷管理。將安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，形成常態(tài)工作機制，建立健全安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度和管理體系，同時將現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)問題視為缺陷來進(jìn)行管控，形成閉環(huán)管理。

（三）堅持標(biāo)本兼治，重視本質(zhì)安全。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等各方面加以規(guī)范，既要治標(biāo)也要治本，通過安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范人員行為，消除設(shè)備隱患，避免作業(yè)風(fēng)險，完善管理流程，實現(xiàn)本質(zhì)安全要求。

（四）堅持質(zhì)量優(yōu)先,重視檢修管理。設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化要堅持pdca循環(huán)方法，從檢修準(zhǔn)備開始，制定各項計劃和具體措施，做好施工、驗收管理和修后評估工作，實現(xiàn)檢修管理規(guī)范、高效，保證檢修安全、質(zhì)量和工期。

第二章 組織機構(gòu)及職責(zé)

第五條 成立公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織機構(gòu)、管理體系，明確相關(guān)部門、單位職責(zé)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案和整改計劃的審批；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)，對階段性工作做出評價及要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，根據(jù)職責(zé)分工、分管范圍履行責(zé)任。

組 長：總經(jīng)理

副組長：黨委書記，生產(chǎn)副總經(jīng)理，經(jīng)營副總經(jīng)理，總會計

師，紀(jì)委書記、工會主席，總工程師

成 員：運行副總師、檢修副總師、副總經(jīng)濟師，安全環(huán)保

部、生技部、計劃部、財務(wù)部、燃料部、政工部、

保衛(wèi)部及物資供應(yīng)部主任，檢修公司副總經(jīng)理及各

生產(chǎn)單位經(jīng)理、黨支部書記

第六條 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實施方案和整改計劃；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。負(fù)責(zé)督促各生產(chǎn)單位按照整改計劃開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施工作；負(fù)責(zé)實施過程中質(zhì)量和進(jìn)度控制，并提出考核意見；負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)隱患及不符合項檢查；負(fù)責(zé)方案實施中遇到問題的協(xié)調(diào)解決。

主 任：安全環(huán)保部主任

副主任：安全環(huán)保部副主任、生技部檢修副主任

成 員：安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)

第七條 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實施方案和整改計劃；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。

主 任：生技部主任

副主任：生技部檢修、運行副主任及安全環(huán)保部副主任

成 員：各分公司經(jīng)理，安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)

第八條 成立各分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組。負(fù)責(zé)按照實施方案要求開展安全生產(chǎn)問題自查及整改；負(fù)責(zé)按照公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改計劃制定本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則，細(xì)化分解整改計劃項目，落實責(zé)任人和完成時間，對項目實施過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

組 長：分公司經(jīng)理

副組長：黨支部書記、副經(jīng)理

成 員：專工、班長和技術(shù)員

第三章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針

第九條 確定現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針，方針應(yīng)符合下列要求：

（一）與公司的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀符合。

（二）體現(xiàn)對遵守本標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的承諾。

（三）體現(xiàn)對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)績效持續(xù)保持及改進(jìn)的承諾。

（四）明確現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)治理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)和方向。

（五）內(nèi)容清晰明確，能使員工及其他相關(guān)人員理解。

第十條 方針使用

（一）以正式文件下發(fā)，實施并保持。

（二）傳達(dá)到每位員工及有合同約定的承包方，并使其認(rèn)識到在安全文明生產(chǎn)中，應(yīng)履行及承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。

（三）在管理評審時期評審方針的適宜性，以確保其與公司安全文明生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)方向相適應(yīng)。

第三章 管理者代表及職責(zé)

第十一條 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理為現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理者代表。

第十二條 管理者代表職責(zé)

（一）按照集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》要求建立、實施和保持安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

（二）確保公司內(nèi)所有崗位和人員執(zhí)行集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》要求。

（三）自查評結(jié)束后向公司總經(jīng)理匯報安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理情況，并為公司持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供依據(jù)。

第四章 標(biāo)準(zhǔn)化自查評

第十三條 自查評機制

（一）每年開展二次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評工作。

（二）規(guī)定策劃和實施自查評及報告評定結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求。

（三）確定自查評準(zhǔn)則、范圍、和方法。

（四）策劃、制定、實施和保持一個或多個自查評方案，方案應(yīng)與當(dāng)前現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀相適應(yīng)。

第十四條 自查評小組成員包括：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)副總師，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員，各生產(chǎn)單位經(jīng)理及相關(guān)管理人員。

第十五條 自查評要求：在評估期間考慮安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的所有“組織管理與機制、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏”4個方面、123個適用要素的內(nèi)容和要求進(jìn)行自查評工作。檢查、判定安全文明生產(chǎn)治理、自查評工作是否符合預(yù)定安排和集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》要求；是否得到了恰當(dāng)?shù)膶嵤┖捅３?。向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報自查評結(jié)果。

第十六條 跟進(jìn)行動：每次自查評后公布報告。在報告中明確問題與不足，并制定、落實進(jìn)行糾正與預(yù)防所采取的措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組知道存在的不足和問題，以及采取的措施。跟蹤及檢查整改措施的進(jìn)展。

第五章 管理評審與持續(xù)改進(jìn)

第十七條 管理評審形式

（一）管理評審每年進(jìn)行一次，一般在年末進(jìn)行。

（二）由公司總經(jīng)理組織開展，以管理總結(jié)分析會的形式。

（三）公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)副總師及，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)單位經(jīng)理參加。

第十八條 管理評審要求

（一）分析、討論年度自查評開展情況及進(jìn)行年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作管理總結(jié)。

（二）分析、總結(jié)公司目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)程度。

（三）分析、總結(jié)公司治理措施管控及績效保持狀況。

（四）上一年度管理評審的后續(xù)整治、改進(jìn)措施的執(zhí)行及完成情況。

（五）提出并布置改進(jìn)建議。

第十九條 管理評審跟進(jìn)行動

（一）公布評審報告。

（二）在報告中明確為實現(xiàn)通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗評、保持及持續(xù)改進(jìn)安全文明生產(chǎn)的承諾而作出的，與方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他改進(jìn)有關(guān)的管理決策和行動。

（三）跟蹤及檢查決策和行動的進(jìn)展。

第六章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第二十條 執(zhí)行《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》和《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》。

第二十一條 在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司有關(guān)要求，集團(tuán)公司有明確規(guī)定的優(yōu)先執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十二條 在執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時，要確認(rèn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)為最新版本。

第七章 文明生產(chǎn)常規(guī)工作

第二十三條 安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部

（一）負(fù)責(zé)制定公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法。

（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司文明生產(chǎn)的落實情況，對治理不力的給予考核。

第二十四條 生產(chǎn)技術(shù)部

（一）是公司文明生產(chǎn)的主管部門，負(fù)責(zé)組織各單位在工作中嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，并進(jìn)行檢查和考核。

（二）負(fù)責(zé)落實公司文明生產(chǎn)所需要的資金及物資。

第二十五條 各生產(chǎn)單位

（一）在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。

（二）負(fù)責(zé)制定本單位設(shè)備及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理周期，并組織各班組認(rèn)真執(zhí)行。

（三）定期開展本單位文明生產(chǎn)檢查活動，監(jiān)督保潔單位日常工作的開展情況。

第二十六條 文明生產(chǎn)管理要求

（一）生產(chǎn)技術(shù)部在布置生產(chǎn)工作的同時，要布置文明生產(chǎn)工作，并提供所需要的物資，在檢查驗收的同時要對文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗收，確保設(shè)備及工作場所干凈整潔。

（二）安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部對生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改。

（三）責(zé)任單位要加強設(shè)備、設(shè)施的治理，及時消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，并定期組織設(shè)備衛(wèi)生的清理工作。

（四）責(zé)任單位對外包施工項目要指派專人進(jìn)行文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，施工區(qū)域應(yīng)符合本辦法要求。

（五）設(shè)備檢修結(jié)束后，工作許可人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)驗收單進(jìn)行文明生產(chǎn)驗收，合格后在工作票上進(jìn)行簽字確認(rèn)。

（六）文明生產(chǎn)治理應(yīng)本著“誰污染 誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行治理，在責(zé)任不清的情況下由管轄區(qū)域內(nèi)的責(zé)任單位進(jìn)行治理。

第二十七條 安全文明生產(chǎn)專項檢查、常規(guī)監(jiān)督檢查、不符合項整改、巡檢維護(hù)及檢修作業(yè)必須嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》相關(guān)要求進(jìn)行。

第二十八條 月度文明生產(chǎn)考核

（一）依據(jù)《___發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》實施考核。

（二）月度考核經(jīng)公司績效辦公室審核后兌現(xiàn)。

第八章 附則

第二十九條 本辦法由公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行，原《___發(fā)電有限責(zé)任公司文明生產(chǎn)管理規(guī)定》（__規(guī)章〔2015〕314號）同時廢止。

第九章 支持性文件

1.關(guān)于下發(fā)《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》和《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》的通知（國電集生〔2015〕54號）

2.關(guān)于下發(fā)《中國國電集團(tuán)公司設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》的通知（國電集生〔2015〕55號）

3.《___發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定（試行）》（__規(guī)章〔2015〕353號）

4.《___發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)系統(tǒng)考核細(xì)則》（__規(guī)章〔2015〕335號）