管理制度管理辦法15篇

第1篇 設(shè)備潤滑油管理制度、考核辦法

(一) 管理制度

1、 各臺(tái)設(shè)備的潤滑由本機(jī)臺(tái)的操作工負(fù)責(zé)(電器設(shè)備除外)。

2、 設(shè)備操作工必須按規(guī)定時(shí)間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤滑油。

3、 凡按設(shè)計(jì)用油杯、黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管應(yīng)齊全完好,用機(jī)油潤滑的設(shè)備,油蓋應(yīng)齊全完好。

4、 用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。

5、 設(shè)備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。

(二) 考核辦法

1、 有一臺(tái)設(shè)備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次

2、 用油杯加黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機(jī)油(含mos2)潤滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。

3、 裝潤滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。

4、 油量過多使設(shè)備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。

第2篇 公司投資管理制度辦法

公司投資管理制度

投資管理制度

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范本公司項(xiàng)目投資運(yùn)作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化,使本公司在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下,穩(wěn)健發(fā)展,贏取良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

第二條 本公司及屬下各單位在進(jìn)行各項(xiàng)目投資時(shí),均須遵守本制度。

第三條 本公司及屬下各單位的重大投資項(xiàng)目由總經(jīng)理辦公室和董事會(huì)審議決定,由總經(jīng)理和各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第四條 本公司項(xiàng)目投資管理的職能部門為公司投資發(fā)展部(以下簡稱投資部),其職責(zé)范圍另文規(guī)定。

第二章 項(xiàng)目的初選與分析

第五條 各投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)以本公司的戰(zhàn)略方針和長遠(yuǎn)規(guī)劃為依據(jù),綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)方向及產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡,以實(shí)現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。

第六條 各投資項(xiàng)目的選擇均應(yīng)經(jīng)過充分調(diào)查研究,并提供準(zhǔn)確、詳細(xì)資料及分析,以確保資料內(nèi)容的可靠性、真實(shí)性和有效性。項(xiàng)目分析內(nèi)容包括:1、市場狀況分析;2、投資回報(bào)率;3、投資風(fēng)險(xiǎn)(政治風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、購買力風(fēng)險(xiǎn));4、投資流動(dòng)性;5、投資占用時(shí)間;6、投資管理難度;7、稅收優(yōu)惠條件;8、對(duì)實(shí)際資產(chǎn)和經(jīng)營控制的能力;9、投資的預(yù)期成本;10、投資項(xiàng)目的籌資能力;11、投資的外部環(huán)境及社會(huì)法律約束。

凡合作投資項(xiàng)目在人事、資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷售、原料等方面無控制權(quán)的,原則上不予考慮。由公司進(jìn)行的必要股權(quán)投資可不在此例。

第七條 各投資項(xiàng)目依所掌握的有關(guān)資料并進(jìn)行初步實(shí)地考察和調(diào)查研究后,由投資項(xiàng)目提出單位(下屬公司或公司投資部)提出項(xiàng)目建議,并編制可行性報(bào)告及實(shí)施方案,按審批程序及權(quán)限報(bào)送公司總部主管領(lǐng)導(dǎo)審核?？偛恐鞴茴I(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資單位報(bào)送的報(bào)告經(jīng)調(diào)研后認(rèn)為可行的,應(yīng)盡快給予審批或按程序提交有關(guān)會(huì)議審定。對(duì)暫時(shí)不考慮的項(xiàng)目,最遲五天內(nèi)給予明確答復(fù),并將有關(guān)資料編入備選項(xiàng)目存檔。

第三章 項(xiàng)目的審批與立項(xiàng)

第八條 投資項(xiàng)目的審批權(quán)限:100萬元以下的項(xiàng)目,由公司主管副總經(jīng)理審批;100萬元以上200萬元以下的項(xiàng)目,由主管副總經(jīng)理提出意見報(bào)總經(jīng)理審批; 200萬元以上,1000萬元以下的項(xiàng)目,由總經(jīng)理辦公室審批;1000萬元以上項(xiàng)目,由董事會(huì)審批。

第九條 凡投資100萬元以上的項(xiàng)目均列為重大投資項(xiàng)目, 應(yīng)由公司投資部在原項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見,報(bào)公司主管副總經(jīng)理審核后按項(xiàng)目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室或董事會(huì),進(jìn)行復(fù)審或全面論證。

第十條 總經(jīng)理辦公室對(duì)重大項(xiàng)目的合法性和前期工作內(nèi)容的完整性,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性及項(xiàng)目規(guī)模、時(shí)機(jī)等因素均應(yīng)進(jìn)行全面審核。必要時(shí),可指派專人對(duì)項(xiàng)目再次進(jìn)行實(shí)地考察,或聘請(qǐng)專家論證小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)性的科學(xué)論證,以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的深入認(rèn)識(shí)和了解,確保項(xiàng)目投資的可靠和可行。

經(jīng)充分論證后,凡達(dá)到立項(xiàng)要求的重大投資項(xiàng)目,由總經(jīng)理辦公室或董事會(huì)簽署予以確立。

第十一條 投資項(xiàng)目確立后,凡確定為公司直接實(shí)施的項(xiàng)目由公司法定代表人或授權(quán)委托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書及辦理相關(guān)手續(xù);凡確定為二級(jí)單位實(shí)施的項(xiàng)目,由該法人單位的法定代表人或授權(quán)委托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書及辦理相關(guān)手續(xù)。其他任何人未經(jīng)授權(quán)所簽定之合同,均視無效。

第十二條 各投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由實(shí)施單位的總經(jīng)理委派,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第十三條 各投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)班子由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組閣,報(bào)實(shí)施單位總經(jīng)理核準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)與本公司或二級(jí)單位簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同書,明確責(zé)、權(quán)、利的劃分,并按本公司資金有償占有制度確定完整的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和合理的利潤基數(shù)與比例。

第四章 項(xiàng)目的組織與實(shí)施

第十四條 各投資項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)形式的不同,具體落實(shí)組織實(shí)施工作:

1、屬于公司全資項(xiàng)目,由總經(jīng)理委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織業(yè)務(wù)班子,進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施工作,設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),制定員工責(zé)任制、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及具體的運(yùn)作措施等。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行本公司有關(guān)投資管理、資金有償占有以及合同管理等規(guī)定,建立和健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)主管由公司總部委派,對(duì)本公司負(fù)責(zé),并接受本公司的財(cái)務(wù)檢查,同時(shí)每月應(yīng)以報(bào)表形式將本月經(jīng)營運(yùn)作情況上報(bào)公司總部。

2、屬于投資項(xiàng)目控股的,按全資投資項(xiàng)目進(jìn)行組織實(shí)施;非控股的,則本著加快資金回收的原則,委派業(yè)務(wù)人員積極參與合作,展開工作,并通過董事會(huì)施加公司意圖和監(jiān)控其經(jīng)營管理,確保利益如期回收。

第五章 項(xiàng)目的運(yùn)作與管理

第十五條 項(xiàng)目的運(yùn)作管理原則上由公司分管項(xiàng)目投資的副總經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。并由本公司采取總量控制、財(cái)務(wù)監(jiān)督、業(yè)績考核的管理方式進(jìn)行管理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),副總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第十六條 各項(xiàng)目在完成工商注冊(cè)登記及辦理完相關(guān)法定手續(xù)成為獨(dú)立法人進(jìn)入正常運(yùn)作后,屬公司全資項(xiàng)目或控股項(xiàng)目,納入公司全資及控股企業(yè)的統(tǒng)一管理;屬二級(jí)企業(yè)投資的項(xiàng)目,由二級(jí)企業(yè)進(jìn)行管理。同時(shí)接受公司各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)性管理。協(xié)調(diào)及指導(dǎo)性管理的內(nèi)容包括:合并會(huì)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)監(jiān)督控制;年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)、檢查和考核;企業(yè)管理考評(píng);經(jīng)營班子的任免;例行或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)等。

第十七條 凡公司持股及合作開發(fā)項(xiàng)目未列入會(huì)計(jì)報(bào)表合并的,應(yīng)通過委派業(yè)務(wù)人員以投資者或股東身份積極參與合作和開展工作,并通過被投資企業(yè)的董事會(huì)及股東會(huì)貫徹公司意圖,掌握了解被投資企業(yè)經(jīng)營情況,維護(hù)公司權(quán)益;委派的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每季度(最長不超過半年)向公司公司遞交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營情況的書面報(bào)告,年度應(yīng)隨附董事會(huì)及股東大會(huì)相關(guān)資料。因故無委派人員的,由公司投資部代表公司按上述要求進(jìn)行必要的跟蹤管理。

第十八條 公司全資及控股項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)管理的牽頭部門為企業(yè)管理部;持股及合作企業(yè)(未列入合并會(huì)計(jì)報(bào)表部分)的綜合協(xié)調(diào)管理的牽頭部門為公司投資部。

第十九條 對(duì)于貿(mào)易及證券投資項(xiàng)目則采用專門的投資程序和保障、監(jiān)控制度,具體辦法另定

第六章 項(xiàng)目的變更與結(jié)束

第二十條 投資項(xiàng)目的變更,包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動(dòng)使用、規(guī)模擴(kuò)大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等,均應(yīng)報(bào)公司總部審批核準(zhǔn)。

第二十一條 投資項(xiàng)目變更,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報(bào)告變更理由,按報(bào)批程序及權(quán)限報(bào)送總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定,重大的變更應(yīng)參照立項(xiàng)程序予以確認(rèn)。

第二十二條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)作期內(nèi)因工作變動(dòng),應(yīng)主動(dòng)做好善后工作,如屬公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個(gè)人卸任或離職,必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,違者,所造成之后果,應(yīng)追究其個(gè)人責(zé)任。

第二十三條 投資項(xiàng)目的中止或結(jié)束,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)總結(jié)清理,并以書面報(bào)告公司公司。屬全資及控股項(xiàng)目,由公司企管部負(fù)責(zé)匯總整理,經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù);屬持股或合作項(xiàng)目由投資部負(fù)責(zé)匯總整理經(jīng)公司統(tǒng)一審定后,責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)。如有待決問題,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)徹底清潔,不得久拖推諉。

第七章 附 則

第二十四條 本制度于頒布之日起實(shí)施。未盡事項(xiàng)按本公司有關(guān)制度執(zhí)行和辦理。

第二十五條 本暫行規(guī)定由本公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋

第3篇 企業(yè)資金管理制度辦法

企業(yè)資金管理制度辦法

企業(yè)資金管理制度

1.0目的

本制度規(guī)定了企業(yè)資金管理方面的具體要求，希望通過本制度規(guī)范資金管理工作，防范在管理資金過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。

2.0要求

2.1術(shù)語和定義

2.1.1現(xiàn)鈔-指企業(yè)經(jīng)營過程中用于收支目的的所有人民幣、各種外匯鈔票。

2.1.2現(xiàn)金-指企業(yè)存放在銀行賬戶中，通過發(fā)給銀行指令、隨時(shí)可以用來支付各項(xiàng)開支的資金。即：通常所說的銀行存款。

2.1.3資金管理-企業(yè)現(xiàn)鈔和現(xiàn)金收付管理。

2.2資金管理制度

2.2.1財(cái)務(wù)部是負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理的主管部門;負(fù)責(zé)編制企業(yè)資金管理制度。

2.2.2資金管理制度包括:

• 現(xiàn)鈔收支管理

• 銀行存款收支管理

• 信用卡管理

2.3現(xiàn)鈔收支管理

2.3.1企業(yè)財(cái)務(wù)部出納負(fù)責(zé)企業(yè)所有現(xiàn)鈔的收付保管工作。

2.3.2現(xiàn)鈔的收入來源主要有：

• 職工交回差旅費(fèi)剩余款、處罰賠償款、備用金退回款。

• 收取不能轉(zhuǎn)賬的單位或個(gè)人的銷售收入。

• 處理各類廢舊物資的收入。

• 收取外單位或個(gè)人支付的設(shè)備車輛出租費(fèi)、承攬外加工費(fèi)等。

• 其他不足轉(zhuǎn)賬付款起點(diǎn)的小額收入。

• 客戶或其他單位或個(gè)人通過郵局以匯款單支付企業(yè)的現(xiàn)鈔。

2.3.3現(xiàn)鈔支付范圍

• 支付給職工個(gè)人的差旅費(fèi)、備用金。

• 職工小額福利補(bǔ)助。

• 轉(zhuǎn)賬金額在結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支付款項(xiàng)。

• 根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的各種科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)勵(lì)金。

• 小額零星采購付款。

2.4現(xiàn)鈔收支管理政策

2.4.1企業(yè)所有現(xiàn)鈔的收支核算均由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，其他任何部門和個(gè)人除財(cái)務(wù)部特殊授權(quán)以外，一律不準(zhǔn)辦理貨幣資金的收付業(yè)務(wù)。

2.4.2企業(yè)所有現(xiàn)鈔收入均由出納人員收取，并于當(dāng)日存入公司的開戶銀行。由于收款太遲而來不及在當(dāng)天存入公司開戶行的，出納應(yīng)于第二天送存銀行。

2.4.3企業(yè)現(xiàn)鈔管理制度應(yīng)明確規(guī)定，所有收付業(yè)務(wù)無論金額大小原則上應(yīng)通過銀行賬戶進(jìn)行，現(xiàn)鈔收支業(yè)務(wù)應(yīng)限制在最低水平。降低現(xiàn)鈔收支水平是全體員工的共同責(zé)任。

2.4.4企業(yè)應(yīng)書面規(guī)定現(xiàn)鈔支付的最高限額。超過限額的支付必須通過銀行賬戶辦理。

2.4.5所有外匯現(xiàn)鈔的使用必須經(jīng)過cfo批準(zhǔn);超過一定數(shù)額的外匯現(xiàn)鈔必須經(jīng)授權(quán)董事批準(zhǔn)。

2.4.6公司所有現(xiàn)鈔必須存放在符合規(guī)定的保險(xiǎn)柜中。出納人員不得將私人現(xiàn)鈔存放在公司保險(xiǎn)柜中。

2.4.7出納人員應(yīng)對(duì)其保管控制下的現(xiàn)鈔負(fù)安全保管的責(zé)任。

2.4.8企業(yè)現(xiàn)金保險(xiǎn)柜必須設(shè)置在由適當(dāng)防盜和報(bào)警裝置的辦公室內(nèi)。

2.4.9公司保險(xiǎn)柜中的隔夜現(xiàn)鈔最高數(shù)額必須符合國家或當(dāng)?shù)劂y行規(guī)定。

2.4.10出納人員必須依據(jù)經(jīng)授權(quán)人員批準(zhǔn)后的付款申請(qǐng)單辦理付款。

2.4.11出納人員原則上不得制作現(xiàn)金收付憑證并登記現(xiàn)金賬，即實(shí)行通常所指的賬錢分管制度。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后允許由出納人員制作的現(xiàn)金憑證必須經(jīng)過其他獨(dú)立會(huì)計(jì)人員的審核后方可過賬。

2.4.12出納付款后應(yīng)在記賬憑證及全部原始憑證上加蓋付訖章。

2.4.13企業(yè)各部門嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”。

2.4.14公司銷售人員原則上不得收取現(xiàn)鈔，特殊情況應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部事先書面授權(quán)批準(zhǔn)。收到現(xiàn)金的銷售人員必須在一個(gè)工作日內(nèi)將現(xiàn)金通過當(dāng)?shù)劂y行或郵局匯回公司。

2.4.15企業(yè)門衛(wèi)或有關(guān)部門收到郵局匯款單后，必須立即交出納人員辦理簽收手續(xù)。出納人員收到郵局匯款單后，應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)送郵局承兌現(xiàn)鈔。

2.4.16出納人員赴銀行、郵局收送現(xiàn)鈔(特別是大額提現(xiàn))必須由內(nèi)部保安人員或相關(guān)人員陪同。發(fā)生現(xiàn)鈔被盜被搶后，必須立即報(bào)警并向cfo&ceo匯報(bào)。

2.4.17銷售人員或其他授權(quán)收取現(xiàn)鈔的人員，如果將收到的公款不交或不及時(shí)交公司財(cái)務(wù)部(自收取之日起超過7個(gè)工作日)將視同挪用公款處理。

2.4.18銷售人員或其他授權(quán)收取現(xiàn)鈔的人員，如果收到公款后，長期占用不報(bào)公司財(cái)務(wù)部，或被財(cái)務(wù)部及其它人員檢查發(fā)現(xiàn)占用公款超過60個(gè)工作日的，則視同貪污公款處理，企業(yè)將視金額大小報(bào)警。

2.4.19公務(wù)出差返回人員不得長期占用差旅費(fèi)借款。其借款余額必須在遞交報(bào)銷手續(xù)的同時(shí)交給企業(yè)出納人員。出差人員報(bào)銷后，如果占用借款余額超過規(guī)定期限者，財(cái)務(wù)部應(yīng)與人力資源部共同從其個(gè)人工薪賬上進(jìn)行扣款。

2.4.20借用備用金的人員工作變更后，必須在5個(gè)工作日內(nèi)將備用金余額退還財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部主管人員應(yīng)定期向各備用金借款人核對(duì)備用金借款數(shù)額。

2.4.21一切現(xiàn)鈔收入，出納人員都應(yīng)開據(jù)收款收據(jù)。收款收據(jù)應(yīng)交由其他非出納人員管理;出納人員領(lǐng)用后保管人員應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)。

2.4.22每月末會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)開出收據(jù)的存根與已入賬的收據(jù)聯(lián)按編號(hào)、金額逐張進(jìn)行核對(duì)注銷。作廢的收據(jù)應(yīng)全聯(lián)粘貼在存根上，要確保開出的收據(jù)無一遺漏地收到款項(xiàng)。

2.4.23財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)庫存現(xiàn)鈔進(jìn)行盤點(diǎn)，并按規(guī)定表格記錄盤點(diǎn)結(jié)果。發(fā)現(xiàn)短缺應(yīng)立即查明原因并提出處理意見。

2.4.24遵循其他國家會(huì)計(jì)法有關(guān)現(xiàn)金管理規(guī)定的要求。

2.5現(xiàn)金-銀行存款管理

2.5.1企業(yè)財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)本制度制定相應(yīng)的現(xiàn)金-銀行存款管理制度，規(guī)范企業(yè)使用支票、辦理銀行匯款單等業(yè)務(wù)工作。

2.5.2企業(yè)財(cái)務(wù)部銀行出納負(fù)責(zé)企業(yè)所有銀行存款的收付管理工作。

2.5.3現(xiàn)金的收入來源主要有：

? 股東注資

? 客戶銷售收款

? 客戶預(yù)付貨款

? 各類廢舊物資的處理收入

? 收取外單位或個(gè)人支付的設(shè)備車輛出租費(fèi)、承攬外加工費(fèi)等

? 銀行貸款撥付

? 保險(xiǎn)和事故索賠收入

? 其他合法收入

2.5.4現(xiàn)金支付范圍：

? 企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的所有支出

? 歸還股東投資及股東分紅

? 歸還銀行貸款

? 其他所有現(xiàn)鈔支付的范圍

2.5.5現(xiàn)金收入主要形式：

? 客戶或其他單位簽發(fā)的銀行付款支票

? 客戶或其他單位交付的銀行承兌匯票

? 客戶或其他單位交付的商業(yè)匯票

? 客戶或其他單位以電匯或信匯方式劃入企業(yè)銀行賬戶的款項(xiàng)

? 銀行直接撥入企業(yè)賬戶內(nèi)的貸款和存款利息

2.5.6現(xiàn)金支出的主要形式：

? 簽發(fā)支票(包括現(xiàn)金支票)

? 辦理銀行信匯或電匯

? 背書轉(zhuǎn)讓銀行承兌匯票

? 支付銀行利息的付款單

2.6現(xiàn)金-銀行存款收支管理政策

2.6.1銀行出納人員負(fù)責(zé)銀行存款收支工作。

2.6.2企業(yè)各項(xiàng)付款特別是采購付款，每月必須編制付款計(jì)劃，并經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

2.6.3各部門主要是采購部門具體需要安排大額付款時(shí)，必須提前通知財(cái)務(wù)部。

2.6.4所有付款必須由銀行出納根據(jù)公司資金審批制度審批的付款憑證進(jìn)行。付款憑證由會(huì)計(jì)編制后直接傳遞給出納，由出納人員辦理有關(guān)支付手續(xù)。嚴(yán)禁會(huì)計(jì)將批準(zhǔn)好的記賬憑證和原始憑證直接交給付款申請(qǐng)人。

2.6.5所有付款憑證必須經(jīng)由專職會(huì)計(jì)審核后方可過賬。當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)原則上必須當(dāng)日錄人電腦。

2.6.6禁止簽發(fā)沒有抬頭或沒有金額限制的空白支票。

2.6.7禁止出納保管全部支票使用印鑒;印鑒和財(cái)務(wù)專用章應(yīng)該分別保管。

2.6.8禁止下屬機(jī)構(gòu)坐支銷售收入。下屬機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按實(shí)行收支二條線原則辦理其日常收支業(yè)務(wù)。

2.6.9禁止企業(yè)各部門或各下屬機(jī)構(gòu)設(shè)立“小金庫”。發(fā)現(xiàn)設(shè)立“小金庫”的部門或機(jī)構(gòu)，一經(jīng)查實(shí)，將對(duì)有關(guān)主要負(fù)責(zé)人和直接經(jīng)辦人予以嚴(yán)厲處罰;涉及貪污挪用公款者，應(yīng)報(bào)警處理。

2.6.10禁止為外單位辦理支票提現(xiàn)或現(xiàn)金轉(zhuǎn)支票、匯票。購買和保管空白支票、領(lǐng)取銀行對(duì)賬單業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)指定非銀行出納人員辦理。出納人員只保管少量空白支票。

2.6.11銀行出納必須登記記錄所有銀行支票和匯票收支輔助記錄。要求以連號(hào)方式登記已使用、作廢及未使用的支票。退回或作廢的支票應(yīng)在其上面加蓋作廢章，并由出納統(tǒng)一保管，定期編制在會(huì)計(jì)憑證中。

2.6.12財(cái)務(wù)部銀行業(yè)務(wù)主管會(huì)計(jì)應(yīng)負(fù)責(zé)按月辦理銀行賬戶余額調(diào)節(jié)表;調(diào)節(jié)表應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)審核。

2.6.13銀行未達(dá)賬項(xiàng)必須當(dāng)月完成賬務(wù)處理。對(duì)于長期跨月未達(dá)賬項(xiàng)必須立即查明原因并落實(shí)處理責(zé)任人。

2.6.14內(nèi)控經(jīng)理應(yīng)每季度檢查一次支票使用情況，并做好記錄，檢查記錄應(yīng)妥善保管。

2.7公司信用卡管理

2.7.1企業(yè)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定公司信用卡管理制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理公司信用卡的使用情況。企業(yè)原則上禁止給企業(yè)雇員發(fā)放公司信用卡。

2.7.2信用卡發(fā)放對(duì)象。由于特殊原因或工作需要，企業(yè)可以向公司總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)或其他高級(jí)管理人員發(fā)放公司信用卡。

2.7.3企業(yè)為上述人員申請(qǐng)辦理信用卡前，必須事先獲得公司董事會(huì)授權(quán)董事的書面批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部必須根據(jù)董事批件才能到銀行辦理申請(qǐng)發(fā)卡手續(xù)。財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)與發(fā)卡銀行簽訂公司信用卡管理協(xié)議，要求發(fā)卡銀行每月直接向企業(yè)財(cái)務(wù)部提交信用卡使用對(duì)賬單。

2.7.4企業(yè)財(cái)務(wù)部應(yīng)事先設(shè)計(jì)好信用卡使用規(guī)定和承擔(dān)后果責(zé)任保證書。企業(yè)所有領(lǐng)卡人在領(lǐng)卡時(shí)，必須同時(shí)填寫保證書。(見附錄4-“信用卡使用保證書”)。

2.7.5企業(yè)財(cái)務(wù)部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理公司信用卡的登記、賬單收取、與銀行和持卡人對(duì)賬、辦理消費(fèi)報(bào)銷、收回核銷、文件資料登記等工作。

2.7.6持卡人在沒有辦理完畢信用卡報(bào)銷和交卡手續(xù)前，企業(yè)不得為其辦理其個(gè)人的人事調(diào)動(dòng)手續(xù)。

2.7.7企業(yè)內(nèi)控經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)公司信用卡使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告企業(yè)總經(jīng)理或亞新科集團(tuán)內(nèi)控部。

2.7.8內(nèi)控經(jīng)理應(yīng)妥善保存檢查記錄。

2.7.9禁止企業(yè)信用卡持卡人利用公司信用卡從事個(gè)人業(yè)務(wù)，如墊支個(gè)人開支、為他人作擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)舞弊行為。財(cái)務(wù)部如發(fā)現(xiàn)信用卡舞弊情況后應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)總經(jīng)理，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)。有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。

3.0職責(zé)圖(rasic)

活動(dòng) r職責(zé) a批準(zhǔn) s支持 i通知 c咨詢

制定現(xiàn)金

管理制度 財(cái)務(wù)部 總裁 各部門 各部門 集團(tuán)財(cái)務(wù)部

現(xiàn)鈔收付及保管 出納 總裁

財(cái)務(wù)總監(jiān)

相關(guān)部門

相關(guān)會(huì)計(jì) 相關(guān)部門

現(xiàn)金盤點(diǎn) 會(huì)計(jì)

內(nèi)控經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理

內(nèi)控經(jīng)理 出納 財(cái)務(wù)部

編制現(xiàn)金和銀行收付憑證 會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)總監(jiān)

財(cái)務(wù)經(jīng)理 出納 相關(guān)部門 財(cái)務(wù)部

登記支票簿 出納 財(cái)務(wù)經(jīng)理 會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)部

檢查支票登記 內(nèi)控經(jīng)理 財(cái)務(wù)部

出納 財(cái)務(wù)經(jīng)理

現(xiàn)金、支票管理 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)總監(jiān)

財(cái)務(wù)經(jīng)理 相關(guān)部門 各部門 財(cái)務(wù)經(jīng)理

信用卡管理 財(cái)務(wù)部 董事會(huì)

總裁 持卡人 相關(guān)部門 財(cái)務(wù)部

信用卡申請(qǐng) 總裁 董事會(huì)

財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部

4.0文件與記錄

現(xiàn)金盤點(diǎn)表

現(xiàn)金和銀行日記賬

支票登記薄

現(xiàn)金收據(jù)存根

銀行余額調(diào)節(jié)表

附錄1-現(xiàn)鈔收支管理流程圖

附錄2-支票管理流程圖

附錄3-信用卡管理流程圖

附錄4-信用卡使用保證書

5.0參考資料

《外商投資企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》

《現(xiàn)金管理規(guī)定》

《銀行賬戶管理制度》

《amp002-資料與記錄的保存》

《amp201-銀行賬戶管理》

《amp203-票據(jù)和有價(jià)證券管理》

附錄1-現(xiàn)鈔收支管理流程圖

附錄2-支票管理流程圖

附錄3-信用卡管理流程圖

附錄4-信用卡使用保證書

本人，(姓名：)__________，因工作需要使用公司信用卡，卡號(hào)為：_________并保證如下：

1. 本卡只用于與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的活動(dòng);

2. 本卡不出借、轉(zhuǎn)讓給任何其它人使用;

3. 按銀行關(guān)于信用卡使用的所有規(guī)定使用該卡;

4. 每月與公司財(cái)務(wù)對(duì)賬;

5. 愿意承擔(dān)信用卡遺失導(dǎo)致的一切損失;

6. 離開公司時(shí)，一定交還此卡;

如違反保證，本人愿意接受公司的一切合法的懲罰。以此為證。

保證人：

日期：

(該保證書一式四份，本人、公司財(cái)務(wù)部、集團(tuán)財(cái)務(wù)部各一份)

資金管理辦法

第一章 資金決策

第一條 資金決策是公司經(jīng)營決策者根據(jù)公司的中長期發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，依據(jù)公司所面臨的外部環(huán)境和公司的實(shí)際經(jīng)營狀況，通過收集情報(bào)、設(shè)計(jì)方案、抉擇篩選和審查結(jié)果等過程所形成的有關(guān)資金的籌集、使用，分配和監(jiān)督的方案。

第二條 公司負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視公司資金決策管理工作，制定責(zé)任制，定期檢查執(zhí)行情況。

第三條 公司負(fù)責(zé)人、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(總會(huì)計(jì)師)和財(cái)務(wù)部門以及生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等部門領(lǐng)導(dǎo)都要共同參與討論、研究資金的籌劃決策工作，制定切實(shí)可行的最佳方案。

第四條 資金決策和籌劃要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡的原則，防止和杜絕資金的沉淀和資金的短缺。

第五條 公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入實(shí)際，了解掌握市場信息和實(shí)際變化，并根據(jù)變化了的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整和完善資金決策方案，確保資金決策的有效執(zhí)行。

第二章 資金計(jì)劃

第六條 資金計(jì)劃是公司財(cái)務(wù)預(yù)算的重要組成部分，它是公司財(cái)務(wù)部門依據(jù)公司的資金決策方案和公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃制定的資金管理預(yù)算。

第七條 財(cái)務(wù)部門要組織做好資金計(jì)劃的編制工作，各有關(guān)部門必須積極予以配合，資金計(jì)劃主要包括：

(1)貨幣資金計(jì)劃：按照現(xiàn)金流量表項(xiàng)目分類編制，堅(jiān)持節(jié)約挖潛方針，做到量入為出，收支平衡，加快資金周轉(zhuǎn)。

(2)預(yù)付賬款回收計(jì)劃：預(yù)付賬款平均占用額應(yīng)嚴(yán)格控制在存貨總額5%左右，預(yù)付賬款要及時(shí)沖賬，避免重復(fù)付款，防止發(fā)生不能收回情況。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人，在可能情況下盡量減少預(yù)付款項(xiàng)，以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(3)應(yīng)收賬款回收計(jì)劃：應(yīng)收賬款應(yīng)控制在銷售收入的5%—10%以內(nèi)，并做到一年之內(nèi)回收，防止長期拖欠。對(duì)已形成的長期拖欠，要制定催收計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)催收;應(yīng)收賬款占用過多的企業(yè)，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，銷售部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)限期收回，回收困難的要通過多種方法，包括通過法律程序加以解決。

(4)其他應(yīng)收款回收計(jì)劃:必須嚴(yán)格控制其他應(yīng)收款的發(fā)生。財(cái)務(wù)部門要通過分析年初余額形成原因，逐項(xiàng)清理;業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門應(yīng)按季度、月度制定其他應(yīng)收款回收計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)及時(shí)回收;公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)親自檢查此項(xiàng)工作，及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

(5)存貨計(jì)劃：要加強(qiáng)存貨管理，按照節(jié)約、挖潛、增效的原則，建立存貨定額管理制度，產(chǎn)、供、銷各部門要嚴(yán)格按照核定的資金占用定額進(jìn)行本部門的存貨管理，加強(qiáng)對(duì)存貨占用資金的控制，防止積壓和超儲(chǔ)。財(cái)務(wù)部門要按照核定的定額進(jìn)行考核，并根據(jù)定額執(zhí)行情況按規(guī)定比例予以獎(jiǎng)懲。

第八條公司在編制資金計(jì)劃時(shí)要注意調(diào)整安排好資金結(jié)構(gòu)。

(1)必須重視安排好流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)的占用結(jié)構(gòu)。提高經(jīng)營資金的經(jīng)營效果，壓縮結(jié)算資金的占用，減少沉淀資金總額，盤活存量資產(chǎn)。

(2)必須重視安排好凈資產(chǎn)與投資規(guī)模的結(jié)構(gòu)。公司要量力而行參與投資，對(duì)外投資要實(shí)施跟蹤管理，效益不佳的項(xiàng)目要及時(shí)采取措施將投資收回。

(3)必須重視調(diào)整好資產(chǎn)與負(fù)債的結(jié)構(gòu)。通過各種途經(jīng)補(bǔ)充自有資金，降低資產(chǎn)負(fù)債率水平，其中尤其要安排好流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的結(jié)構(gòu)。

(4)必須重視安排好商品的庫存結(jié)構(gòu)。根據(jù)市場銷售情況安排庫存額度與商品品種結(jié)構(gòu)，做到以銷定進(jìn)，少留、不留庫存。

第三章貨幣資金的管理

第九條貨幣資金是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中停留于貨幣形態(tài)的那一部分資金，包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。

第十條公司貨幣資金來源包括企業(yè)自有資金、借入資金及其他政策性資金(如撥款等)。公司借款必須堅(jiān)持適度籌措原則，關(guān)注資金成本，注意防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公司在辦理借款時(shí)，必須有公司董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)的合規(guī)性決議，公司財(cái)務(wù)部門在授權(quán)范圍內(nèi)辦理融資。

第十一條貨幣資金崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)

(1)公司應(yīng)當(dāng)建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。

(2)公司辦理貨幣資金業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)配備合格的人員，并根據(jù)公司具體情況進(jìn)行崗位輪換。辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德，忠于職守，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，客觀公正，不斷提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

(3)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，明確審批人對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。

(4)審批人應(yīng)當(dāng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越審批權(quán)限。經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi)，按照審批人的批準(zhǔn)意見辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。對(duì)于審批人超越授權(quán)范圍審批的貨幣資金業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理，并及時(shí)向?qū)徟说纳霞?jí)授權(quán)部門報(bào)告。

(5)公司應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。

(a)支付申請(qǐng)。公司有關(guān)部門或個(gè)人用款時(shí)，應(yīng)當(dāng)提前向?qū)徟颂峤回泿刨Y金支付申請(qǐng)，注明款項(xiàng)的用途、金額、預(yù)算、支付方式等內(nèi)容，并附有效經(jīng)濟(jì)合同或相關(guān)證明。

(b)支付審批。審批人根據(jù)其職責(zé)、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾?qǐng)進(jìn)行審批。對(duì)不符合規(guī)定的貨幣資金支付申請(qǐng)，審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn)。

(c)支付復(fù)核。復(fù)核人應(yīng)當(dāng)對(duì)批準(zhǔn)后的貨幣資金支付申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核貨幣資金支付申請(qǐng)的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確，手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備，金額計(jì)算是否準(zhǔn)確，支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)?。?fù)核無誤后，交由出納人員辦理支付手續(xù)。

(d)辦理支付。出納人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)復(fù)核無誤的支付申請(qǐng)，按規(guī)定辦理貨幣資金支付手續(xù)，及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

(e)公司對(duì)于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策和審批，并建立責(zé)任追究制度，防范貪污、侵占、挪用貨幣資金等行為。

(f)嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的機(jī)構(gòu)或人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)或直接接觸貨幣資金。

第十二條現(xiàn)金的管理

(1)公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)金庫存限額的管理，超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行。

(2)公司必須根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，確定本單位現(xiàn)金的開支范圍。不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

(3)公司現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時(shí)存入銀行，不得用于直接支付公司自身的支出。因特殊情況需坐支現(xiàn)金的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)開戶銀行審查批準(zhǔn)。公司借出款項(xiàng)必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序，嚴(yán)禁擅自挪用、借出貨幣資金。

(4)公司取得的貨幣資金收入必須及時(shí)入賬，不得私設(shè)“小金庫”，不得賬外設(shè)賬，嚴(yán)禁收款不入賬。

(5)出納人員必須逐筆根據(jù)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)登記現(xiàn)金日記賬，日清日結(jié)，確保賬款一致。

(6)財(cái)務(wù)部門要定期或不定期對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，防止白條抵庫、貪污挪用、公款私存等現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)現(xiàn)不符，及時(shí)查明原因，做出處理。

(7)出納人員對(duì)銀行派出監(jiān)督現(xiàn)金管理執(zhí)行情況的檢查人員應(yīng)主動(dòng)配合，積極提供資料，如實(shí)反映情況。

(8)現(xiàn)金及有價(jià)證券的保管，要符合公安部門及有關(guān)部門的規(guī)定，確?，F(xiàn)金及有價(jià)證券的安全完整。

第十三條銀行存款的管理

(1)公司應(yīng)嚴(yán)格按照《支付結(jié)算辦法》等國家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)銀行賬戶的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定開立賬戶，辦理存款、取款和結(jié)算。應(yīng)當(dāng)定期檢查、清理銀行賬戶的開立及使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)銀行結(jié)算憑證的填制、傳遞及保管等環(huán)節(jié)的管理與控制。

(2)公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，不準(zhǔn)簽發(fā)沒有資金保證的票據(jù)或遠(yuǎn)期支票，套取銀行信用;不準(zhǔn)簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒有真實(shí)交易和債權(quán)債務(wù)的票據(jù)，套取銀行和他人資金;不準(zhǔn)違反規(guī)定開立和使用銀行賬戶。

(3)公司應(yīng)當(dāng)指定專人定期核對(duì)銀行賬戶，每月應(yīng)及時(shí)核對(duì)一次，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單調(diào)節(jié)相符。未達(dá)賬一般不應(yīng)超過二個(gè)月，超過二個(gè)月后應(yīng)逐筆分析、查找并附說明。如調(diào)節(jié)不符，應(yīng)查明原因，及時(shí)處理。

(4)經(jīng)辦人領(lǐng)用空白轉(zhuǎn)帳支票必須經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由出納員在《空白支票借用登記簿》上寫清支票號(hào)碼、用途和收款單位等項(xiàng)目，由經(jīng)辦人簽名后方可辦理，經(jīng)辦人必須于業(yè)務(wù)結(jié)算后三日內(nèi)辦妥有關(guān)手續(xù)到財(cái)務(wù)部門核銷。

(5)結(jié)算憑證(如匯票、支票等)丟失，經(jīng)辦人必須立即報(bào)告財(cái)務(wù)部門，以便財(cái)務(wù)部門及時(shí)采取掛失止付等補(bǔ)救措施，防止冒領(lǐng)和詐騙發(fā)生。如果造成經(jīng)濟(jì)損失的，要由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

(6)預(yù)付款應(yīng)填制用款申請(qǐng)單，必須按照已簽訂的合同付款有關(guān)條款，由單位領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字，按照審批付款手續(xù)辦理。

(7)凡辦理預(yù)付款手續(xù)的單位和個(gè)人，款項(xiàng)一經(jīng)付出，經(jīng)辦單位和承辦人應(yīng)督促款項(xiàng)的落實(shí)情況，業(yè)務(wù)結(jié)束后，及時(shí)將余款清回，否則，由此造成的呆(壞)賬損失，追究承辦人的責(zé)任。

(8)任何人不得違反銀行結(jié)算法律法規(guī)和制度，不得貪污挪用公款，否則，一經(jīng)查出，將嚴(yán)肅處理，觸犯刑律的，一律依法追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。

(9)公司應(yīng)根據(jù)開戶銀行或存款種類等分別設(shè)置“銀行存款日記賬”，對(duì)銀行存款進(jìn)行明細(xì)核算，同時(shí)設(shè)置“銀行存款”總賬，進(jìn)行總分類核算。

(10)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要定期、不定期組織對(duì)銀行存款余額進(jìn)行抽查核對(duì)。

第十四條其他貨幣資金的管理

(1)對(duì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)往來，除用現(xiàn)金和銀行存款結(jié)算外，還可采用其他貨幣資金結(jié)算辦法，主要包括：外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金、信用證存款和保函押金等。

(2)使用上述結(jié)算形式，必須建立健全登記制度，由專人負(fù)責(zé)，責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常與財(cái)務(wù)部門核對(duì)余額，業(yè)務(wù)結(jié)束后應(yīng)立即清理，余款退回銀行賬戶。

(3)不允許以公司賬戶辦理個(gè)人信用卡，原已辦理的要組織進(jìn)行清理并通知個(gè)人辦理有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)銷清理手續(xù)，并將個(gè)人信用卡上的余額限期交回財(cái)務(wù)部。

(4)公司經(jīng)營層因工作需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過后允許辦理企業(yè)信用卡，其他人員原則上一律不允許辦理企業(yè)信用卡。

第十五條工資的結(jié)算管理

(1)公司職工的工資、獎(jiǎng)金、津貼、以及其他工資性收入，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定納入工資總額。

(2)統(tǒng)一發(fā)放的工資項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一規(guī)定的工資制度和標(biāo)準(zhǔn)。

(3)實(shí)行銀行代發(fā)工資的公司，應(yīng)與銀行簽訂代發(fā)工資合同，代發(fā)工資銀行一般應(yīng)選國有商業(yè)銀行。

第十六條票據(jù)及有關(guān)印章的管理

(1)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)的管理，明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，并專設(shè)登記簿進(jìn)行記錄，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。

(2)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒的管理。財(cái)務(wù)專用章應(yīng)由專人保管，個(gè)人名章必須由本人或其授權(quán)人員保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。按規(guī)定需要有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必須嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)。

第十七條貨幣資金的監(jiān)督檢查

貨幣資金監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括：

(1)貨幣資金業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況：重點(diǎn)檢查是否存在貨幣資金業(yè)務(wù)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象。

(2)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況：重點(diǎn)檢查貨幣資金支出的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全，是否存在越權(quán)審批行為。

(3)支付款項(xiàng)印章的保管情況：重點(diǎn)檢查是否存在辦理付款業(yè)務(wù)所需的全部印章交由一人保管的現(xiàn)象。

(4)票據(jù)的保管情況：重點(diǎn)檢查票據(jù)的購買、領(lǐng)用、保管手續(xù)是否健全，票據(jù)保管是否存在漏洞。

(5)對(duì)監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的貨幣資金內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施，加以糾正。

第四章資金控制

第十八條資金控制是指公司各部門應(yīng)依據(jù)預(yù)定的資金計(jì)劃，運(yùn)用各種可行的方法進(jìn)行資金管理和監(jiān)督，通過比較和分析，衡量資金計(jì)劃的執(zhí)行情況和經(jīng)營成果及資金運(yùn)作情況,同時(shí)嚴(yán)格限制不利差異，達(dá)到預(yù)期目的。

第十九條公司各相關(guān)部門要協(xié)同配合，財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)監(jiān)督，共同搞好資金運(yùn)用各重要環(huán)節(jié)的管理與控制。

(1)要強(qiáng)化貨幣資金的管理與控制。建立公司適度籌資政策，嚴(yán)格貨幣資金崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)制度，嚴(yán)格現(xiàn)金日清日結(jié)、銀行存款日清月結(jié)、其他貨幣資金及時(shí)清理制度。

(2)要強(qiáng)化商品采購環(huán)節(jié)資金的管理與控制。建立商品進(jìn)貨比價(jià)采購制度，真正做到“貨比三家，擇優(yōu)選擇”。

(3)要強(qiáng)化商品銷售環(huán)節(jié)的管理與控制。嚴(yán)格控制賒銷商品的管理權(quán)限，通過商品的優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好現(xiàn)銷工作;加強(qiáng)對(duì)收入票據(jù)的管理，防止票據(jù)給企業(yè)帶來損失。

(4)要強(qiáng)化貨款回籠環(huán)節(jié)的管理與控制。嚴(yán)格落實(shí)“貨款回籠責(zé)任制”，誰經(jīng)手賒銷，誰負(fù)責(zé)收回貨款，發(fā)生問題必須追究經(jīng)手人責(zé)任，并將催收貨款回籠與經(jīng)手人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤列入單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

(5)要強(qiáng)化對(duì)外擔(dān)保的管理和控制。嚴(yán)格對(duì)外擔(dān)保程序，嚴(yán)禁違規(guī)越權(quán)辦理擔(dān)保事宜，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)對(duì)外擔(dān)保的日常動(dòng)態(tài)監(jiān)控，防范擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

(6)要強(qiáng)化對(duì)外投資的管理和控制，規(guī)范對(duì)外投資核算，嚴(yán)格對(duì)外投資權(quán)限，確保對(duì)外投資收益最大化。

(7)要強(qiáng)化委托貸款的管理和控制。公司在確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的情況下，對(duì)富余資金，可以嚴(yán)格按程序辦理委托貸款，并按期收本收息，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，注意防范貸款損失。

(8)要強(qiáng)化資金平衡會(huì)議制度。對(duì)于公司預(yù)算內(nèi)大額資金支付須由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(總會(huì)計(jì)師)直接審批，對(duì)于預(yù)算外項(xiàng)目和超大數(shù)額資金調(diào)度應(yīng)建立公司負(fù)責(zé)人和公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(總會(huì)計(jì)師)聯(lián)合審批制度，必要時(shí)還需公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)決定。

(9)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督環(huán)節(jié)的管理與控制。財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)公司資金使用的監(jiān)督與管理，對(duì)于不符合手續(xù)、制度的款項(xiàng)做到堅(jiān)決不付，對(duì)于違反資金管理制度的事項(xiàng)做到堅(jiān)決不予辦理。

(10)嚴(yán)格和完善資金的體內(nèi)循環(huán)制度，資金收支必須統(tǒng)一經(jīng)過公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行，做到收支兩條線不允許發(fā)生資金分流和體外循環(huán)現(xiàn)象。

第二十條建立公司銀行開戶登記備查制度，加強(qiáng)對(duì)公司銀行開戶行為的管理和控制并制訂銀行賬戶管理辦法。

第二十一條公司不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及其他關(guān)聯(lián)方使用。

(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及其他關(guān)聯(lián)方使用。

(2)通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向關(guān)聯(lián)方提供委托貸款。

(3)委托控股股東及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)。

(4)為控股股東及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票。

(5)代控股股東及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)。

第五章附則

第二十二條本辦法歸本公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。具體執(zhí)行參照本辦法制定相應(yīng)的管理辦法。

第二十三條本辦法自發(fā)行之日起執(zhí)行。

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第4篇 同和小學(xué)各項(xiàng)管理制度實(shí)施辦法

南方小學(xué)各項(xiàng)管理制度實(shí)施辦法

一、教學(xué)管理五項(xiàng)制度

為了加強(qiáng)我校教學(xué)管理,將五項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,確保教學(xué)工作正常、有序、規(guī)范地進(jìn)行,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)效能建設(shè),根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定實(shí)施辦法。

(一)關(guān)于請(qǐng)示報(bào)告制度

1、個(gè)人自學(xué)進(jìn)修、家庭或個(gè)人特殊事務(wù)需要請(qǐng)假離校,視情況報(bào)批,學(xué)校安排教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、公務(wù)外出不屬請(qǐng)假。教師請(qǐng)假超過1天,必須自行調(diào)好課,經(jīng)教務(wù)主任同意,并書面向校長請(qǐng)示,報(bào)批后方可離校;特殊情況不能及時(shí)書面請(qǐng)假,必須在兩天內(nèi)送來書面請(qǐng)假報(bào)告;生病請(qǐng)假超過三天,必須附醫(yī)院診斷證明書。如果沒有自行調(diào)好課,由教務(wù)處安排代課,代課教師按公假代課補(bǔ)助,其補(bǔ)助費(fèi)由請(qǐng)假者和學(xué)校各付一半(學(xué)校在期末教學(xué)獎(jiǎng)或在本人績效工資中扣除);如果請(qǐng)假超過一個(gè)月,按中心學(xué)校補(bǔ)代課教師工資額扣本人績效工資。嚴(yán)禁“先斬后奏”、他人代請(qǐng)、電話請(qǐng)假等不符合正當(dāng)請(qǐng)假方式,違者視為違紀(jì)行為。超過三次沒有履行請(qǐng)假手續(xù)者,年度考核定為“基本合格”或“不合格”,教師續(xù)聘視情節(jié)而定。

2、在正常上課中,學(xué)生未到校,授課教師要及時(shí)與家長聯(lián)系;遇到突發(fā)事故,要及時(shí)上報(bào),否則追到誰的責(zé)任由誰承擔(dān)。

3、教職工公務(wù)外出,按正常出勤記錄考勤,但本人應(yīng)在校日志大事記欄中注明事由,本人課程能互相調(diào)課則調(diào)課,不能調(diào)課由教導(dǎo)處安排人代課,代課教師按公假代課補(bǔ)助(互相調(diào)課的不補(bǔ)助)。

(二)關(guān)于考勤、考課、坐班、集體辦公制度

考勤:

1、每天按7節(jié)記錄滿勤,上午早讀課和下午活動(dòng)課為副課,其它5節(jié)為正課。當(dāng)日出勤、住校情況應(yīng)當(dāng)日簽字,不準(zhǔn)他人代簽。當(dāng)日誤簽或未簽,必須在當(dāng)日向帶班領(lǐng)導(dǎo)口頭說明,于第二天向帶班領(lǐng)導(dǎo)具體說明情況進(jìn)行補(bǔ)簽或改簽,否則帶班領(lǐng)導(dǎo)直接記為曠課。超過時(shí)間不得更改或補(bǔ)簽,特殊情況例外。如果發(fā)現(xiàn)既沒有補(bǔ)簽又沒有改簽,由帶班領(lǐng)導(dǎo)記錄,期末按缺簽和錯(cuò)簽次數(shù)扣個(gè)人考勤積分。帶班領(lǐng)導(dǎo)于當(dāng)日下午或第二天收取當(dāng)日簽到頁。

2、每周缺勤不得超過6節(jié)(有正當(dāng)請(qǐng)假手續(xù)除外),且6節(jié)課原則上不準(zhǔn)安排在同一天。達(dá)到半天缺勤,要口頭向帶班領(lǐng)導(dǎo)說明。有正當(dāng)請(qǐng)假手續(xù)的不記缺勤。如果發(fā)現(xiàn)教師利用6節(jié)缺勤在校外打牌賭博,全學(xué)期考勤為0分。

3、值日教師必須全天在校,特殊情況需要離校,必須委托他人代帶班。發(fā)現(xiàn)無故離?；蛉煳存i大鐵門,由帶班領(lǐng)導(dǎo)記錄,期末累計(jì)并扣個(gè)人考勤積分。

4、值日教師負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生打掃和開水供應(yīng)。

5、住校每周不得少于一晚,必須于第二天在考勤表上注明。

考課:

1、教師提前下課、遲時(shí)上課或中途離堂超過兩次,且每次超過5分鐘,應(yīng)記錄考勤簿。每記錄1次扣個(gè)考課積分。全期累計(jì)超過5次,當(dāng)年不得參加評(píng)優(yōu)。下期仍不改正,年度考核定為基本合格或不合格。

2、曠課每節(jié)扣個(gè)人考課積分。

3、嚴(yán)禁正課間做與教學(xué)無關(guān)的事或批改作業(yè),每發(fā)現(xiàn)1次扣個(gè)人考課積分。

4、體育課、衛(wèi)生課教師不跟班扣1分。(說明:原則上,衛(wèi)生課是全校集中打掃除時(shí)間,班主任為主,授課教師配合,現(xiàn)場不得少于1人。班級(jí)如有特殊情況,周五衛(wèi)生課不進(jìn)行環(huán)境打掃,可自行安排在下周一空閑時(shí)間完成任務(wù),周一下午少先隊(duì)組織檢查。既沒有教師跟班又沒打掃衛(wèi)生扣班主任積分,直至扣完為止。)

5、嚴(yán)禁教師上課打手機(jī);嚴(yán)禁教師穿拖鞋、穿背心、帶茶杯上課堂,發(fā)現(xiàn)一件扣1分。

6、嚴(yán)格按課程表上課,需要調(diào)課必須報(bào)告校長且私自調(diào)好課。全期調(diào)課不得超過20節(jié),每超1節(jié)扣考課積分0.5分。未請(qǐng)示私自調(diào)課,一旦發(fā)現(xiàn)扣雙方各0.5分。特殊情況例外(如紅白喜事、個(gè)人學(xué)習(xí)自考等)。

坐班

1、授課教師上午從早讀課開始,預(yù)備鈴響前5分鐘進(jìn)班,下午預(yù)備鈴響前30分鐘進(jìn)班。

2、遲到超過5分鐘,在考課積分中扣1分。

集體辦公

1、全體教師必須全天在教學(xué)樓三樓辦公室集體辦公。

2、空課教師每堂課必須到位(辦公室),如不位,記個(gè)人缺勤1堂。如個(gè)人有事請(qǐng)假,按考勤制度辦。

3、各科學(xué)生作業(yè)必須放在辦公室,便于使用和學(xué)校督查。學(xué)生需要做課堂作業(yè),必須由授課教師親自取用,不準(zhǔn)學(xué)生進(jìn)辦公室拿作業(yè)本。

4、發(fā)現(xiàn)教師在自己房間帶學(xué)生課堂作業(yè)進(jìn)班或?qū)W生在教師房間討課堂作業(yè)本,發(fā)現(xiàn)1次扣個(gè)人考課積分1分。

5、學(xué)前班教師不參加集體辦公。

該項(xiàng)由李校長負(fù)責(zé)督查,劉校長負(fù)責(zé)周二、三、四,錢主任負(fù)責(zé)周一、五監(jiān)督執(zhí)行。如領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,任何教師可在兩天內(nèi)向?qū)W校舉報(bào),超過時(shí)間舉報(bào)無效。

(三)關(guān)于教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度

1、全體公辦教師必須嚴(yán)格執(zhí)行《教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度》和《校本培訓(xùn)方案》。

2、學(xué)校召開會(huì)議和通知培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議,與會(huì)人員不得缺席,每缺一次扣個(gè)人考勤積分。

3、教師要認(rèn)真完成學(xué)校布置的學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真填寫《校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)》,學(xué)校和教務(wù)處嚴(yán)格按程序操作。教務(wù)處安排聽課周,有空堂課的教師必須參加聽課,否則《校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)》中的聽課記錄學(xué)校不簽證。個(gè)人每學(xué)年有兩堂公開課,必須有一堂公開課,由本人定時(shí)間、定課程,由教研組長和學(xué)校行政人員組成聽課組聽課,但個(gè)人選定時(shí)間和課題必須提前一天報(bào)告教務(wù)主任。如果不按此步驟執(zhí)行,《校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)》中的公開課填寫學(xué)校不簽證。

(四)關(guān)于教研教改成果的檢查評(píng)比和交流制度

1、中心校組織開展教育教學(xué)活動(dòng),學(xué)校力爭參與,特別是與晉級(jí)晉升職稱掛鉤的活動(dòng),凡涉及的中青年教師對(duì)象義不容辭地參與,如果該參與的項(xiàng)目自行放棄,在晉級(jí)晉升職稱或評(píng)聘中學(xué)校不簽證。

2、學(xué)校教育教學(xué)或教研活動(dòng),由教務(wù)處安排,要認(rèn)真執(zhí)行,涉及的對(duì)象義不容辭地參與,不得缺席,不得推諉,特殊情況需要請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假手續(xù),否則視為曠課。

二、增加工作量和課時(shí)補(bǔ)貼

學(xué)校生源逐年減少,師生配備比例失調(diào),為了平穩(wěn)過度到教師授雙主科頭,結(jié)合教師工作量不平衡,特設(shè)增加工作量和課時(shí)補(bǔ)貼。

1、畢業(yè)班教師、班主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、經(jīng)濟(jì)保管員、資料員、報(bào)賬員設(shè)置一定獎(jiǎng)勵(lì)積分(見《南方小學(xué)教師日常工作量化考核》積分表)。

2、帶雙主科頭教師,每學(xué)期補(bǔ)貼200元。

3、按學(xué)校規(guī)定工作量,每超1課時(shí)補(bǔ)貼3元。

三、期末學(xué)生學(xué)業(yè)水平監(jiān)測

(1)、第一學(xué)期由學(xué)校組織考試,教務(wù)處安排、閱卷、執(zhí)行。優(yōu)秀率占20%、合格占30%、人均分占50%,合并為綜合率。

(2)、第二學(xué)期語文、數(shù)學(xué)

由中心?；蚱M織畢業(yè)考或抽簽考試。綜合率比同第一學(xué)期,但比本校組織其他學(xué)科的考試提高5個(gè)百分點(diǎn)。

(3)、學(xué)前班第一學(xué)期享受平均獎(jiǎng),第二學(xué)期由學(xué)校組織考試、考核,決定下學(xué)年度是否續(xù)聘,其教學(xué)獎(jiǎng)享受教師平均獎(jiǎng)。

四、其他補(bǔ)助

1、代公假課的教師每節(jié)補(bǔ)2元。

2、學(xué)校每學(xué)期補(bǔ)每人辦公用電60度,用多自付,沒有用完不補(bǔ)。

3、學(xué)校每天補(bǔ)助食堂菜金30元(含各類食油)。

4、假日和雙休日,由專人護(hù)校,每天按5元補(bǔ)助(含電費(fèi)),護(hù)校人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《護(hù)校協(xié)議》。帶班領(lǐng)導(dǎo)視情況補(bǔ)助。

5、公務(wù)補(bǔ)助:在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)公務(wù)辦事或開會(huì),有伙食安排的,只報(bào)車費(fèi)5元,無伙食準(zhǔn)報(bào)銷20元(含車費(fèi));在本鎮(zhèn)范圍外公務(wù)辦事或開會(huì),車船費(fèi)如實(shí)報(bào)銷,伙食補(bǔ)助酌情處理。

6、小伙食團(tuán)晚餐如果開伙,另行制定辦法。

7、每學(xué)期補(bǔ)炊事員菜買辛苦費(fèi)250元;炊事員為小伙食團(tuán)燒鍋每晚補(bǔ)助5元。

8、自聘人員工資:炊事員每學(xué)期2100元;學(xué)前班教師每學(xué)期2220元,每學(xué)年聘用10個(gè)月。

9、教師子女繳費(fèi):一至六年級(jí)應(yīng)上繳款必須全額繳費(fèi),如有多余收費(fèi)可免一半;學(xué)前班免一半,報(bào)名時(shí)一次繳費(fèi)。

四、綜合獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方法

學(xué)校設(shè)置各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)積分制,以《教師日常工作量化考核》表為準(zhǔn),期末根據(jù)校有資金情況,經(jīng)行政班會(huì)議討論拿出一定資金作為教育教學(xué)綜合獎(jiǎng)勵(lì),綜合獎(jiǎng)勵(lì)金額按積分比例分配。

凡涉及到個(gè)人積分項(xiàng)目進(jìn)行合并計(jì)算。正、副校長和教務(wù)主任凡涉及到個(gè)人積分項(xiàng)目按積分計(jì)算,未涉及到的按平均計(jì)算。校長不代主科,享受平均積分。炊事員享受考勤獎(jiǎng)。

第5篇 風(fēng)電場項(xiàng)目安全管理制度辦法

按照'安全第一,預(yù)防為主'的方針,根據(jù)國家、行業(yè)及地方的有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況建立了安全生產(chǎn)管理體系、制度和標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,明確崗位責(zé)任,通過各種安全檢查和考核評(píng)價(jià),保證企業(yè)職業(yè)安全健康水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患潛在的職業(yè)危害,提出改善措施。同時(shí),利用各種形式廣泛地開展宣傳教育活動(dòng),讓職業(yè)健康安全管理深入人心,形成廣大員工的共識(shí)。

本工程我項(xiàng)目部將全面推行職業(yè)健康安全健康標(biāo)準(zhǔn)。建立健全項(xiàng)目部各級(jí)職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)各級(jí)安全施工責(zé)任制,通過宣傳和教育,明確各級(jí)人員的責(zé)任,通過項(xiàng)目部全體員工的努力,保證職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1執(zhí)行國家及部頒相關(guān)法律法規(guī)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法律法規(guī)指令:

《安全生產(chǎn)法》

《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》

《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》

《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》

《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

2安全管理制度

2.1、落實(shí)安全責(zé)任制度,加大安全管理和監(jiān)察力度

實(shí)行各級(jí)人員安全責(zé)任制,就是把安全責(zé)任分解到每個(gè)人的頭上,做到'安全工作人人有責(zé)',通過落實(shí)安全責(zé)任制,減少和杜絕事故。

2.2、層層簽訂《安全責(zé)任書》

⑴項(xiàng)目經(jīng)理與總公司第一安全責(zé)任人簽訂《安全責(zé)任書》,明確項(xiàng)目部的安全目標(biāo)和獎(jiǎng)罰規(guī)定。

⑵施工班班長和項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人簽訂《安全責(zé)任書》,明確施工隊(duì)的安全目標(biāo)獎(jiǎng)罰規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。

⑶施工隊(duì)與本隊(duì)成員簽訂《安全責(zé)任書》,明確班組成員的安全職責(zé),以及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.3、堅(jiān)持安全例會(huì)制度

項(xiàng)目部每周一召開一次由專職安全員技術(shù)員施工隊(duì)長和各施工班組負(fù)責(zé)人參加的安全工作例會(huì)?？偨Y(jié)本周安全施工情況,找出存在的不足以及了解各施工隊(duì)各部門落實(shí)責(zé)任制的情況。布置下周安全工作的重點(diǎn),由技術(shù)人員和安監(jiān)人員對(duì)下周工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)提出控制方案和具體措施。

2.4、強(qiáng)化安全檢查制度

本工程實(shí)行經(jīng)常性安全檢查和定期性安全檢查兩種方法。定期性安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理安全技術(shù)材料工器具管理后勤部門有關(guān)人員組成檢查組,每周進(jìn)行一次。經(jīng)常性安全檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),安全和技術(shù)部門參加,針對(duì)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)隨時(shí)檢查,以監(jiān)控蹲點(diǎn)跟蹤等辦法,狠抓違章,規(guī)范施工,把事故控制在萌芽狀態(tài)。

2.5、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度

加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,重點(diǎn)學(xué)習(xí)好本崗位有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定,熟悉了解施工措施中的各項(xiàng)要求及要注意的安全事項(xiàng)。對(duì)參加工程的干部職工民工必須進(jìn)行上崗前的安全考試,不參加考試或考試不合格的不準(zhǔn)上崗:本工程對(duì)各工種分別舉辦一期學(xué)習(xí)班,提高施工人員的操作技能和整體素質(zhì),熟悉了解新工藝新設(shè)備的操作方法和安全注意事項(xiàng)。分析和研究施工中可能出現(xiàn)的新情況新問題,及早制定完善的措施,確保本工程的安全施工,不斷提高施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。

2.6、安全日活動(dòng)制度

每周一上午占用生產(chǎn)時(shí)間,進(jìn)行一小時(shí)安全學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件,《規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容,通報(bào)簡報(bào)事故案例。分析和總結(jié)一周安全情況及存在的問題,提出防范措施。安全日活動(dòng),要做好記錄,并備案。

2.7、安全工作票制度

每項(xiàng)工作必須填寫安全工作票,禁止無票施工。除安全工作票各項(xiàng)安全要求外,工作負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,增加其他安全要求。

2.8、嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度

發(fā)生事故后應(yīng)以最快的方式報(bào)告總公司項(xiàng)目法人監(jiān)理。事故單位要做到搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,接受事故調(diào)查處理。在施工過程中,接受項(xiàng)目法人監(jiān)理工程師對(duì)安全施工和文明施工情況的監(jiān)督檢查。

2.9、施工隊(duì)安全制度

施工隊(duì)是最基層的施工單位,是各項(xiàng)措施的落腳點(diǎn),搞好施工隊(duì)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)安全施工生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)。施工隊(duì)?wèi)?yīng)具備各項(xiàng)安全管理制度,做到安全責(zé)任上墻,安全管理網(wǎng)絡(luò)上墻。

2.10、交通安全管理

本工程交通道路復(fù)雜,車輛多,因此要保證交通安全,必須加強(qiáng)交通安全管理工作,嚴(yán)肅規(guī)章制度,教育駕駛員遵章守紀(jì),安全行車,并制定相應(yīng)的措施。

2.11、安全獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)與罰作為安全管理的一種手段,是非常必要的,本工程將制定安全獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則。將生產(chǎn)獎(jiǎng)的百分之三十作為安全獎(jiǎng),對(duì)安全施工生產(chǎn)好的重獎(jiǎng),對(duì)不重視安全違反規(guī)章制度,違章作業(yè)人員,除扣除基本獎(jiǎng)外,還要根據(jù)獎(jiǎng)懲條款予以重罰,充分利用好獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大職工搞好安全工作的自覺性。

第6篇 學(xué)校治安管理制度辦法

校園治安管理制度【1】

為維護(hù)校園治安秩序,保證學(xué)院教學(xué)工作正常開展,制定本管理制度。

一、校園實(shí)行半封閉管理。在白天上課時(shí)間、晚自修時(shí)間及每晚10點(diǎn)至次日晨6點(diǎn)時(shí)段,校園對(duì)學(xué)生實(shí)行封閉,閉校時(shí)間學(xué)生不得擅自進(jìn)出校門。

二、校內(nèi)各教學(xué)用房實(shí)行相應(yīng)的樓禁制度。除教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、閱覽、_等活動(dòng)需要而開放外,其它時(shí)間實(shí)行樓禁,學(xué)生不得以任何方式在樓禁時(shí)間非法進(jìn)入。

三、學(xué)生宿舍樓按男女生分樓住宿管理,異性禁止入內(nèi)。上課和晚自修時(shí)間學(xué)生宿舍實(shí)行樓禁。樓禁時(shí)間內(nèi),寄宿生因特殊原因需要進(jìn)出的,須經(jīng)住樓生管老師同意并進(jìn)行登記。

四、學(xué)校對(duì)重點(diǎn)部位(如學(xué)生宿舍、財(cái)務(wù)室、食堂、儀器器材室、實(shí)驗(yàn)室、檔案室、圖書館、有毒化學(xué)藥品室等)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,重點(diǎn)部位的管理員為該部位的安全責(zé)任人,應(yīng)針對(duì)本部位的具體情況制定相應(yīng)防火、防盜和其它相應(yīng)的安全管理制度和操作規(guī)程。有機(jī)防(報(bào)警器、滅火器等)配置的部位,管理人員還應(yīng)注意保護(hù)安全裝置,保持其良好的工作性能,防范安全事故,保證錢物安全。

五、全校師生員工有責(zé)任維護(hù)校園正常工作、教學(xué)秩序。不引帶外人進(jìn)校游玩和擠占學(xué)生的活動(dòng)場所進(jìn)行活動(dòng),避免產(chǎn)生磨擦、糾紛。學(xué)生進(jìn)出校門應(yīng)佩戴胸卡、?；?服從門衛(wèi)管理,不準(zhǔn)硬闖門房,借機(jī)生事,違者視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育和紀(jì)律處分。

六、學(xué)校、年段、班級(jí)開展各項(xiàng)文化、娛樂、體育、聯(lián)歡等活動(dòng)和演出,師生應(yīng)積極參加,但不得引帶外人進(jìn)校觀看,避免意外糾紛,影響校園治安秩序。

七、學(xué)校各部位的臨時(shí)工作人員,必須持身份證與學(xué)校簽訂用工合同。學(xué)校按照《福建省暫住人口管理?xiàng)l例》的規(guī)定對(duì)臨時(shí)工及其家屬進(jìn)行登記,配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行管理。臨時(shí)工及其親屬必須自覺遵守國家法令和學(xué)校制度。

八、因?qū)W校的教育、教學(xué)、教研工作需要組織學(xué)生外出活動(dòng)的,應(yīng)由校相關(guān)處室負(fù)責(zé)填寫《教育、教學(xué)、教研活動(dòng)申報(bào)表》,報(bào)請(qǐng)校長批準(zhǔn)后,布置年段組織進(jìn)行。班級(jí)不能組織外出活動(dòng)。年段原則上不宜組織外出活動(dòng),如確有必須外出的課題,段長作為責(zé)任人應(yīng)詳細(xì)填寫申報(bào)表,校長批準(zhǔn)后才能組織出行。外出活動(dòng)的責(zé)任人和組織者,必須確保學(xué)生在活動(dòng)全過程的安全。并共同對(duì)活動(dòng)安全負(fù)責(zé)。

九、師生外出活動(dòng)及節(jié)、假日回家、返校,應(yīng)注意交通安全。不得乘坐無牌無證車、船,不搭乘柴三機(jī)、農(nóng)用車等非客運(yùn)車輛。不得無證駕騎摩托車,路上應(yīng)自覺嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。

十、寄宿生應(yīng)在學(xué)校食堂就餐,租住校外的寄宿生應(yīng)注意飲食衛(wèi)生,防止病從口入,防止食物中毒。全校師生員工有責(zé)任做好個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生,防止疾病的流行和傳播。

十一、除學(xué)校組織之外,學(xué)生要求_的,必須經(jīng)學(xué)生會(huì)向?qū)W校提出申請(qǐng),批準(zhǔn)后才能在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行。學(xué)生會(huì)與學(xué)校相關(guān)的職能部門工作人員應(yīng)到場維持好_秩序,防止意外事故的發(fā)生。

十二、教職員工不準(zhǔn)私自帶領(lǐng)或組織學(xué)生下河游泳和遠(yuǎn)足、旅游,不得涉足黃、賭、毒場所活動(dòng)。嚴(yán)禁師生參與社會(huì)幫派組織活動(dòng)。嚴(yán)禁攜帶管制刀具等危險(xiǎn)物品進(jìn)入校園。

學(xué)校安全管理制度【2】

為確保師生在校的一切安全,保證師生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行,特制定以下安全管理制度。

一、門衛(wèi)安全管理制度

1、 嚴(yán)守校門,嚴(yán)禁閑人自由進(jìn)出校園,不得無故脫離崗位。

2、 注意觀察進(jìn)出校園人員情況,嚴(yán)禁學(xué)生課間出校門。

3、 及時(shí)關(guān)鎖教學(xué)樓及大門,經(jīng)常巡視校園,確保校內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全。

4、 如發(fā)現(xiàn)安全隱患及發(fā)生意外情況,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映和聯(lián)系。<蓮~山 課件 >

5、 節(jié)假日和放學(xué)后不準(zhǔn)本校教師之外的一切人員進(jìn)入校園。

二、路隊(duì)安全制度

1、 每天上午、下午放學(xué)時(shí),路隊(duì)輔導(dǎo)員及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),整理路隊(duì)。

2、 要放學(xué)補(bǔ)課,需得到家長的同意,誰補(bǔ)課誰負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育,并整好放學(xué)路隊(duì)。

3、 輔導(dǎo)員必須準(zhǔn)時(shí)到崗,嚴(yán)禁擅自脫離崗位。

4、 教育學(xué)生遵守交通法規(guī)。

三、課堂教學(xué)制度

1、 每堂課的科任教師是當(dāng)堂課的安全第一責(zé)任人。

2、 嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,不準(zhǔn)把學(xué)生趕出教室。

3、 規(guī)范課堂教學(xué)行為,檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施。

4、 嚴(yán)禁遲進(jìn)課堂或擅自脫離課堂。

5、 班主任如發(fā)現(xiàn)學(xué)生無故不上課,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知學(xué)生家長。

四、設(shè)備設(shè)施檢查制度

1、 成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、 學(xué)校值月、值日領(lǐng)導(dǎo)要每天檢查設(shè)備設(shè)施情況。

3、 全體教職工要關(guān)注身邊的安全隱患,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、 總務(wù)人員要及時(shí)維修、維護(hù)學(xué)校設(shè)施設(shè)備。

五、飲水安全制度

1、 保證水源安全衛(wèi)生。

2、 經(jīng)常給飲水桶清洗、流毒。

3、 教育學(xué)生有秩序地飲水。

六、課間管理制度

1、 值日教師必須加強(qiáng)課間巡視工作。

2、 各班配備安全巡視員,監(jiān)管同學(xué)的課間行為。

3、 教育學(xué)生課間不攀高、不跳臺(tái)階、不追跑,上廁所不擁擠、不做危險(xiǎn)性游戲等。

七、集體活動(dòng)安全制度

1、 學(xué)校舉行大型校內(nèi)外活動(dòng),要有安全措施。

2、 班級(jí)舉行校外教育教學(xué)活動(dòng),必須得到校長審批同意。

3、 開展大掃除、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)時(shí),班主任必須在場參與,布置學(xué)生力所能及的工作。

4、 學(xué)校舉行遠(yuǎn)距離或重大師生活動(dòng),必向上級(jí)行政主管部門報(bào)批。

八、物品放置安全制度

1、 嚴(yán)禁學(xué)生攜帶銳器、危險(xiǎn)器具進(jìn)校園,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即沒收。

2、 嚴(yán)禁學(xué)生攜帶如剪刀、小刀等銳器上體育課或活動(dòng)課。

3、 學(xué)校綜合實(shí)驗(yàn)等可能涉及的一些有毒藥物注意保管和使用。

九、用電安全制度

1、 對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電安全常識(shí)教育,不準(zhǔn)隨意觸摸電源和線頭等。

2、 班內(nèi)要指定專人開關(guān)電源。

3、 教師在使用電器前必須檢查電源、線頭等。

4、 電源總閘安裝的辦公室人員在到校和放學(xué)時(shí),及時(shí)開關(guān)閘刀。

十、組織保障制度

1、 建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。

2、 健全安全工作責(zé)任制,確保安全工作落實(shí)到人,每學(xué)期要簽訂各類安全責(zé)任書。

3、 每學(xué)期對(duì)安全工作有明確分工,責(zé)任到人。

4、 定期排查不安全隱患。

十一、突發(fā)災(zāi)害安全防護(hù)工作制度

1、 學(xué)校應(yīng)在各類災(zāi)害發(fā)生前做好信息收集和預(yù)測工作,化被動(dòng)為主動(dòng),實(shí)行全員監(jiān)控。

2、 在遭遇不可預(yù)見的火災(zāi)、地震等災(zāi)害時(shí),應(yīng)有序組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場,保證學(xué)生的生命安全。

3、 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育,傳授遇災(zāi)后的自救、互救辦法,培養(yǎng)學(xué)生的自救能力。

4、 要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,請(qǐng)求有關(guān)部門和社會(huì)的援助,全力保護(hù)學(xué)生的安全。

5、 未經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn),不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。

6、 實(shí)行全員參與安全工作制度,不得回避安全工作責(zé)任。

旅館業(yè)治安管理辦法【3】

第一條 為了保障旅館業(yè)的正常經(jīng)營和旅客的生命財(cái)物安全,維護(hù)社會(huì)治安,制定本辦法。

第二條 凡經(jīng)營接待旅客住宿的旅館、飯店、賓館、招待所、客貨棧、車馬店、浴池等(以下統(tǒng)稱旅館),不論是國營、集體經(jīng)營,還是合伙經(jīng)營、個(gè)體經(jīng)營、中外合資、中外合作經(jīng)營,不論是專營還是兼營,不論是常年經(jīng)營,還是季節(jié)性經(jīng)營,都必須遵守本辦法。

第三條 開辦旅館,其房屋建筑、消防設(shè)備、出入口和通道等,必須符合《中華人民共和國消防條例》等有關(guān)規(guī)定,并且要具備必要的防盜安全設(shè)施。

第四條 申請(qǐng)開辦旅館,應(yīng)經(jīng)主管部門審查批準(zhǔn),經(jīng)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)簽署意見,向工商行政管理部門申請(qǐng)登記,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后,方準(zhǔn)開業(yè)。

經(jīng)批準(zhǔn)開業(yè)的旅館,如有歇業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè)、合并、遷移、改變名稱等情況,應(yīng)當(dāng)在工商行政管理部門辦理變更登記后三日內(nèi),向當(dāng)?shù)氐目h、市公安局、公安分局備案。

第五條 經(jīng)營旅館,必須遵守國家的法律,建立各項(xiàng)安全管理制度,設(shè)置治安保衛(wèi)組織或者指定安全保衛(wèi)人員。

第六條 旅館接待旅客住宿必須登記。登記時(shí),應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)旅客的身份證件,按規(guī)定的項(xiàng)目如實(shí)登記。

接待境外旅客住宿,還應(yīng)當(dāng)在二十四小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)送住宿登記表。

第七條 旅館應(yīng)當(dāng)設(shè)置旅客財(cái)物保管箱、柜或者保管室、保險(xiǎn)柜,指定專人負(fù)責(zé)保管工作。對(duì)旅客寄存的財(cái)物,要建立登記、領(lǐng)取和交接制度。

第八條 旅館對(duì)旅客遺留的物品,應(yīng)當(dāng)妥為保管,設(shè)法歸還原主或揭示招領(lǐng);經(jīng)招領(lǐng)三個(gè)月后無人認(rèn)領(lǐng)的,要登記造冊(cè),送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)按拾遺物品處理。對(duì)違禁物品和可疑物品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)處理。

第九條 旅館工作人員發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子,行跡可疑的人員和被公安機(jī)關(guān)通輯的罪犯,應(yīng)當(dāng)立即向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告,不得知情不報(bào)或隱瞞包庇。

第十條 在旅館內(nèi)開辦舞廳、音樂茶座等娛樂、服務(wù)場所的,除執(zhí)行本辦法有關(guān)規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)按照國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定管理。

第十一條 嚴(yán)禁旅客將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性和放射性等危險(xiǎn)物品帶入旅館。

第十二條 旅館內(nèi),嚴(yán)禁賣淫、嫖宿、賭博、吸毒、傳播淫穢物品等違法犯罪活動(dòng)。

第十三條 旅館內(nèi),不得酗酒滋事、大聲喧嘩,影響他人休息,旅客不得私自留客住宿或者轉(zhuǎn)讓床位。

第十四條 公安機(jī)關(guān)對(duì)旅館治安管理的職責(zé)是,指導(dǎo)、監(jiān)督旅館建立各項(xiàng)安全管理制度和落實(shí)安全防范措施,協(xié)助旅館對(duì)工作人員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),依法懲辦侵犯旅館和旅客合法權(quán)益的違法犯罪分子。

公安人員到旅館執(zhí)行公務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)出示證件,嚴(yán)格依法辦事,要文明禮貌待人,維護(hù)旅館的正常經(jīng)營和旅客的合法權(quán)益。旅館工作人員和旅客應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。

第十五條 違反本辦法第四條規(guī)定開辦旅館的,公安機(jī)關(guān)可以酌情給予警造或者處以二百元以下罰款;未經(jīng)登記,私自開業(yè)的,公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)協(xié)助工商行政管理部門依法處理。

第十六條 旅館工作人員違反本辦法第九條規(guī)定的,公安機(jī)關(guān)可以酌情給予警告或者處以二百元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

旅館負(fù)責(zé)人參與違法犯罪活動(dòng),其所經(jīng)營的旅館已成為犯罪活動(dòng)場所的,公安機(jī)關(guān)除依法追究其責(zé)任外,對(duì)該旅館還應(yīng)當(dāng)會(huì)同工商行政管理部門依法處理。

第十七條 違反本辦法第六、十一、十二條規(guī)定的,依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》有關(guān)條款的規(guī)定,處罰有關(guān)人員;發(fā)生重大事故、造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第十八條 當(dāng)事人對(duì)公安機(jī)關(guān)的行政處罰決定不服的,按照《中華人民共和國治安管理處罰條例》第三十九條規(guī)定的程序辦理。

第十九條 省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)可根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則,報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾鷾?zhǔn)后施行,并報(bào)公安部備案。

第二十條 本辦法自公布之日起施行。1951年8月15日公布的

《城市旅棧業(yè)暫行管理規(guī)則》同時(shí)廢止。

第7篇 工程管理制度--合同管理辦法

工程建設(shè)管理制度:合同管理辦法

一、目的:為規(guī)范公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的合同管理,特制定本辦法。

二、適用范圍:本辦法適用于公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)合同的簽辦與管理。

三、職責(zé)和權(quán)限:公司法定代表人或法定代表授權(quán)人負(fù)責(zé)對(duì)外簽訂合同。公司工程部是合同管理的責(zé)任部門,具體負(fù)責(zé)合同談判、簽署及其相關(guān)業(yè)務(wù)的管理工作。

四、管理規(guī)定:

1、合同格式和內(nèi)容凡造價(jià)在30萬元以上的工程項(xiàng)目及總價(jià)在5萬元以上的材料、構(gòu)(配)件及設(shè)備的,其合同格式應(yīng)按國家建設(shè)部、國家工商行政管理局所發(fā)的合同示范文本執(zhí)行,小于上述數(shù)額的工程項(xiàng)目及設(shè)備采購,其合同簽辦可參照示范文本的內(nèi)容執(zhí)行。

2、合同簽辦程序(合同會(huì)審、法律顧問、財(cái)務(wù))合同談判員與對(duì)方進(jìn)行合同洽談→草擬合同文本→工程部經(jīng)理審核→分管副總審核→合同簽訂有權(quán)人審簽并加蓋公章。

3、合同簽辦(專業(yè)合同的格式和內(nèi)容)

(1)根據(jù)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、內(nèi)容、技術(shù)復(fù)雜程度、計(jì)劃投資額、質(zhì)量及進(jìn)度要求等,由工程部與對(duì)方進(jìn)行洽談,草擬合同文本。

(2)合同草稿經(jīng)合同部門負(fù)責(zé)人審查修改,并與對(duì)方達(dá)成一致意見后,交分管副總審查。

(3)經(jīng)分管副總審查簽認(rèn)后,交總經(jīng)理審批并加蓋合同章。

4、合同評(píng)審重大、特殊及技術(shù)要求復(fù)雜的合同,應(yīng)由分管副總組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行評(píng)審,依據(jù)評(píng)審結(jié)論對(duì)合同草稿進(jìn)行必要的修改并與對(duì)方達(dá)成一致意見。

5、合同變更和解除

(1)合同未正式履行或尚未完全履行時(shí),由于客觀情況的變化,須對(duì)合同進(jìn)行變更或解除的,必須經(jīng)合同雙方協(xié)商解決,簽訂新的合同或補(bǔ)充協(xié)議。

(2)合同的重要變更,必須經(jīng)過評(píng)審,形成評(píng)審記錄,必要時(shí)應(yīng)向原登記、公證機(jī)關(guān)進(jìn)行備案。

6、合同的份數(shù)、分發(fā)和歸檔(1)在合同文本的右上角應(yīng)加蓋“正本”“副本”字樣。(2)合同正本(含附件)一式貳份,合同雙方各執(zhí)一份;副本份數(shù)由雙方商定

(3)合同正式簽訂后三天內(nèi)由工程部按規(guī)定發(fā)送到財(cái)務(wù)部和綜合部。

7、合同的中止與解除因一方或雙方違約,或不可抗力因素而造成合同無法履行時(shí),經(jīng)雙方協(xié)商可中止或解除合同,并妥善處理合同終止或解除后的有關(guān)事宜。

8、工程部應(yīng)指定專人建立合同臺(tái)帳,并對(duì)合同的保管及執(zhí)行情況進(jìn)行定期與不定期的檢查與管理,以防失密和履約不到位情況的發(fā)生。

第8篇 電動(dòng)葫蘆使用管理制度辦法

為規(guī)范車間電動(dòng)葫蘆的使用管理,確保設(shè)備和人員的安全,提高

電動(dòng)葫蘆使用的管理化水平,特制定以下制度:

1、電動(dòng)葫蘆的操作由熟悉起重專業(yè)的熟練人員操作,或在專業(yè)人員的監(jiān)督下作業(yè)。

2、起吊前應(yīng)檢查設(shè)備的機(jī)械部分,鋼絲繩、吊鉤、限位器等應(yīng)完

好,檢查電氣部分無漏電,接地裝置應(yīng)良好。每次起吊重物時(shí),在吊離接觸面10cm時(shí)應(yīng)停車檢查制動(dòng)情況,確認(rèn)完好后方可繼續(xù)工作,如有異常必須查明原因后方可恢復(fù)使用。

3、嚴(yán)禁超載起吊。嚴(yán)禁起吊時(shí)手握在繩索與物體之間。

4、起吊上升時(shí),嚴(yán)防沖撞。嚴(yán)禁起吊過程中正下方站人。

5、起吊物體要牢固捆扎在重心位置。起吊行走時(shí),重物離地不宜太高。嚴(yán)禁重物從人頭上越高,工作間隙不得將重物懸停在空中。

6、電動(dòng)葫蘆鋼絲繩在卷筒上要纏繞整齊,當(dāng)?shù)蹉^放在最低位置,卷筒上的鋼絲繩不得少于三圈。

7、電動(dòng)葫蘆懸掛電纜必須良好,行走滑動(dòng)必須自如。

8、起吊重物必須做到垂直起升,不宜斜拉重物,操作人應(yīng)清楚重物重量。

9、操作人應(yīng)主動(dòng)避讓可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的位置并制止無關(guān)人員進(jìn)入工作區(qū)域。

10、電動(dòng)葫蘆應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),使設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài),不允許帶病作業(yè)。

11、工作間歇時(shí),不得將重物懸在空中停留,應(yīng)將重物放置在安全的地面上。

12、每次使用完畢應(yīng)及時(shí)切斷電源,將鋼絲繩、控制手柄復(fù)位。

第9篇 制品公司安全管理制度及考核辦法

1、 每周一7點(diǎn)20分開安全會(huì),任何人均必須參加安全教育培訓(xùn)(三班倒的人員除外)未按時(shí)參加者罰款10元,不參加者罰款20元。

2、 安全會(huì)由安全員主持,傳達(dá)局、公司的有關(guān)安全文件內(nèi)容總結(jié)上周的安全工作,并落實(shí)本周的安全重點(diǎn)。

3、 鍋爐班、吊車班、電桿等各班的班長應(yīng)將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)安全員,安全必須每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,如因安全員的工作失誤視情況輕重罰款。

4、 安全員應(yīng)定期對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行抽查,一次不及格罰款5元,二次罰款10元,依此類推。

5、 安全員應(yīng)按規(guī)定做好安全教育,安全隱患的記錄并及時(shí)整改。

6、 違章操作,一次罰款50元,違章操作一次罰款100元。

7、 凡發(fā)現(xiàn)有脫崗、睡崗、串崗、酒后上崗,一人一次罰款20元。

8、 未按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定路線、規(guī)定檢查項(xiàng)目、規(guī)定資料錄取標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡回檢查的,一人次罰款20元。

9、 未按規(guī)定進(jìn)行勞保著裝,一人次罰款20元,易燃易爆場所,一次罰款50元。

10、對(duì)已查出的事故隱患整改不及時(shí)或責(zé)令限期整改,而未按時(shí)整

改的,一次罰款50元。

11、非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),一次罰款100元。

12、設(shè)備上有安全裝置而操作時(shí)不使用的,一人次罰款50元。

13、開動(dòng)使用被查封的設(shè)備,一次罰款100元。

14、違反起重“十不吊”,不按規(guī)定使用吊、索具,一次罰款100元。

15、檢修用電設(shè)備時(shí),不斷電或不在配電開關(guān)處掛警示牌的,一次罰款50元。

16、使用未經(jīng)審批的臨時(shí)用電線路或使用時(shí)未掛臨時(shí)用電線路警示牌的,一次罰款50元。

17、檢修高壓線路或電氣設(shè)備時(shí),不停電、不驗(yàn)電、不接地線,一次罰款200元。

18、使用非安全電壓燈具作行燈,一次罰款200元。

19、在潮濕地面、容器內(nèi)或金屬物架上使用非雙重絕緣的手持工具的,一次罰款50元。

20、未按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器而是用手持電動(dòng)工具的,罰電工及操作者各50元。

21、留用超過頸根以下長發(fā),披肩發(fā)或發(fā)辮,不戴工作帽,不將頭發(fā)置于帽內(nèi)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的,一次罰款20元。

22、旋轉(zhuǎn)機(jī)床、切削時(shí)戴手套操作的,一人次罰款20元。

23、帶電高壓保險(xiǎn)時(shí),不使用合格絕緣棒和絕緣手套的,一次罰款100元。

24、高處作業(yè)或在高處作業(yè),有機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備下面工作或操作規(guī)程規(guī)定戴安全帽而不戴安全帽的,一人次罰款50元。

25、加工過程中有顆粒物件飛濺的場合不戴防護(hù)鏡的,一人次罰款50元。

26、物件堆放過高,不穩(wěn)妥,一次罰款100元。

消防安全管理及考核

1、 對(duì)盛裝過易燃易爆物品的封閉容器和管道,未經(jīng)清洗風(fēng)干、量換、檢驗(yàn)及安全部門監(jiān)護(hù)就進(jìn)行烘割作業(yè),一次罰款100元。

2、 在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙,一人次罰款10元,發(fā)現(xiàn)煙頭罰班組5元。

3、 在易燃易爆場所內(nèi),使用非防火工具的,罰班組安全負(fù)責(zé)人20元。

第10篇 氣瓶安裝位置管理制度辦法

1、氣瓶應(yīng)安裝在車輛外部輪廓內(nèi)受保護(hù)的位置,不應(yīng)放置在對(duì)車輛駕駛產(chǎn)生不利影響的部位。

2、氣瓶與排氣管位置應(yīng)遠(yuǎn)離熱源,其環(huán)境溫度不得高于55℃,在任何情況下氣瓶與排氣管之間的距離不得小于75mm。

3、氣瓶集成閥與車輛外輪廓邊緣距離應(yīng)不小于200mm。

4、氣瓶必須安裝在通風(fēng)位置或采取有效的通風(fēng)措施,以防氣體滲漏進(jìn)入駕駛室或車廂。當(dāng)氣瓶安裝在車體內(nèi)部時(shí),應(yīng)設(shè)計(jì)一個(gè)金屬或非金屬的密封艙,將瓶體和集成閥封閉;或設(shè)計(jì)一個(gè)集成閥副艙,密封艙應(yīng)有便于維修和檢查的艙口。在安裝位置應(yīng)能保證集成閥關(guān)閉自如,密封艙或副艙應(yīng)有可靠的密封手段,以防止氣體泄漏。

5、貨車車廂內(nèi)安裝氣瓶時(shí),應(yīng)安裝金屬或非金屬保護(hù)裝置。

6、多個(gè)氣瓶的組合安裝應(yīng)布置合理,排列整齊。

第11篇 員工宿舍衛(wèi)生管理制度辦法

以下是一則員工宿舍衛(wèi)生管理制度,希望各位行政管理人員引用參考,由此制度制定一份合理、完善的衛(wèi)生管理準(zhǔn)則。

(1)宿舍衛(wèi)生做到即地面、墻壁、衣柜、門窗、玻璃、床、衛(wèi)生間、洗面盆等每天擦洗干凈。即無灰塵、無痰跡、無水跡、無紙屑、無果殼、無異味。

(2)床上用品做到:即每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,枕頭擺放整齊。

(3)衣柜做到內(nèi)外有序,即柜內(nèi)衣物放置有序,疊放整齊;常穿衣服放上面,柜外用品擺放有序。

(4)保持墻壁清潔,做到,嚴(yán)禁。即做到無蜘蛛網(wǎng),無污跡,無手、腳印。嚴(yán)禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫,亂扯繩子。

(5)使用和保管好電器,按要求開關(guān)空調(diào),嚴(yán)禁晝夜長明燈。用電器出現(xiàn)異?；驌p壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并說明責(zé)任。做到人離寢室燈就關(guān)掉。

(6)毛巾架、鞋架要擺放整齊、保持清潔。架上毛巾、面盆、牙杯、肥皂、鞋子等物要嚴(yán)格按統(tǒng)一要求排放整齊。

(7)注意室內(nèi)通風(fēng)。每天根據(jù)天氣情況啟閉窗。正常天氣時(shí),開窗通風(fēng)。

(8)室內(nèi)清理的垃圾必須袋裝,每天及時(shí)送到垃圾桶里。不準(zhǔn)將室內(nèi)垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內(nèi)堆放。

(9)保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔。不能亂丟雜物,亂吐泡泡糖,亂畫墻壁。

(10)保持衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生。便后要放水沖洗。洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內(nèi)。下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時(shí)清除。

第12篇 工程管理制度--工程簽證管理辦法

工程建設(shè)管理制度:工程簽證管理辦法

為嚴(yán)格控制工程簽證,特制定本辦法。本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

一、經(jīng)濟(jì)簽證實(shí)行四級(jí)(監(jiān)理、工程部、總工程師、總經(jīng)理)簽認(rèn)制。

二、工程簽證指:施工合同中沒有預(yù)見到的工作內(nèi)容,或無法根據(jù)圖紙進(jìn)行計(jì)量的施工工程量,或必須通過現(xiàn)場測量計(jì)量的施工工程量,或臨時(shí)發(fā)生的應(yīng)向施工單位付款的人工、機(jī)械工作量,如,需現(xiàn)場測量確定的土方工程量、變更工程量、零星修補(bǔ)拆除工程量、圖紙規(guī)定由現(xiàn)場確定的工程量等。

三、工程經(jīng)濟(jì)簽證依據(jù):l、施工合同的有關(guān)規(guī)定;2、工程部的書面通知書;3、工程設(shè)計(jì)變更通知單;4、經(jīng)分管副總經(jīng)理確認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要;5、監(jiān)理單位擬定、工程部確認(rèn)的現(xiàn)場書面指令;6、經(jīng)監(jiān)理單位審查、工程部審批的施工單位簽證項(xiàng)目施工報(bào)告。減變更

四、施工單位在辦理簽證前,應(yīng)通知工程部專業(yè)管理工程師和監(jiān)理單位監(jiān)理人員。簽證內(nèi)容應(yīng)由工程部、監(jiān)理單位、施工單位三方人員共同參加,現(xiàn)場查實(shí)。

五、簽證工程量須經(jīng)三方共同測量計(jì)量,并現(xiàn)場簽字確認(rèn)測量成果。

六、施工單位在工程簽證內(nèi)容確認(rèn)工作完成7日內(nèi),將經(jīng)濟(jì)簽證單按規(guī)定格式報(bào)送監(jiān)理單位,一式四份。工程簽證報(bào)送時(shí)應(yīng)附有簽證依據(jù)文件(見第三條)。簽證附件還應(yīng)包括計(jì)算書、收放記錄、測量圖紙等資料。

七、監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位報(bào)送工程簽證之日起7日內(nèi)按監(jiān)理工作流程完成審核工作,有關(guān)責(zé)任人簽署審核意見,并按單位工程歸類編號(hào),在專業(yè)監(jiān)理工程師、造價(jià)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場總監(jiān)理工程師簽字并加蓋公章后,將工程經(jīng)濟(jì)簽證資料報(bào)工程部復(fù)核。

八、工程部在接到經(jīng)監(jiān)理單位審核的工程簽證后的7日內(nèi),就簽證所涉及的計(jì)價(jià)依據(jù)、合同關(guān)系、扣款關(guān)系、結(jié)算關(guān)系等內(nèi)容以及費(fèi)用支出的合理性簽署意見后報(bào)總工程師及總經(jīng)理簽認(rèn)。

九、生效后的工程簽證返還施工單位一份,監(jiān)理單位一份,工程部一份。工程部設(shè)專人進(jìn)行工程簽證的簽收、登記、發(fā)放、存檔。

十、工程經(jīng)濟(jì)簽證的時(shí)效性規(guī)定:施工單位應(yīng)按第六條規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦理簽證;監(jiān)理單位在14日內(nèi)完成簽證審核工作,工程部和總工程師及總經(jīng)理在7日內(nèi)完成簽證審核工作并完成簽證的93存檔及發(fā)放。施工單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理簽證,監(jiān)理單位有權(quán)按照其單方面意見認(rèn)定簽證工程量或拒絕認(rèn)定有關(guān)工程量。

十一、公司總經(jīng)理有權(quán)對(duì)不符合事實(shí)的虛假簽證和責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,直至建議終止合同。變更簽證流程由提出單位說明變更理由,技術(shù)員確認(rèn)現(xiàn)場情況,由主管確認(rèn)工程量,交工程部經(jīng)理確定工程價(jià)后報(bào)監(jiān)理審核,上報(bào)總工審核,交內(nèi)勤主管蓋章存檔,簽證單一式五份,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)留存,重大變更上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

第13篇 工程管理制度--工程進(jìn)度控制管理辦法

工程建設(shè)管理制度:工程進(jìn)度控制管理辦法

為對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)施有效的控制,以達(dá)到擬定的工期目標(biāo),特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

一、工程項(xiàng)目管理應(yīng)根據(jù)公司的要求和工程實(shí)際情況,制定工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和分階段目標(biāo)、里程碑目標(biāo),報(bào)總經(jīng)理審批后,實(shí)行目標(biāo)控制。

二、施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求、合同工期及自身發(fā)展的需要,制定切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,并落實(shí)人力、物力、財(cái)力及機(jī)械設(shè)備等資源,確保計(jì)劃按期完成。

三、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃,提出修改意見并監(jiān)督其實(shí)施。

四、監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位的進(jìn)度目標(biāo)要求和施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,制訂自己的控制措施,并認(rèn)真實(shí)施。

五、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的施工進(jìn)度控制人員在數(shù)量上和業(yè)務(wù)能力上能否滿足要求,并審查監(jiān)理單位對(duì)施工單位提交的施工計(jì)劃的審查和監(jiān)督實(shí)施是否到位。

六、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格控制各階段的主要目標(biāo)進(jìn)度和關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程和單位工程工期的實(shí)現(xiàn)。

七、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)定期檢查、分析、糾正實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差,對(duì)重大問題提出整改要求并及時(shí)解決有關(guān)問題。

八、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)好各施工單位及供貨商之間的配合工作,確保材料、物資和機(jī)械設(shè)備按時(shí)供應(yīng)到場。

九、當(dāng)施工進(jìn)度不能滿足合同要求而又糾正不力時(shí),可采取必要的經(jīng)濟(jì)處罰及組織調(diào)整措施;仍無效時(shí)可解除施工合同,另行組織施工隊(duì)伍進(jìn)場,確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第14篇 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度考核辦法

一、目的

為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及公司各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、重獎(jiǎng)重罰、全員管理的原則,提高全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全管理,切實(shí)搞好安全工作,確保公司各項(xiàng)工作指標(biāo)的全面完成,結(jié)合公司的具體情況,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,在安全生產(chǎn)工作中引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)崗位不同、責(zé)任大小,繳納風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)額的不同,建議公司實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的適用范圍及考核期

1、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金適用于公司內(nèi)全部在崗職工。

2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。

三、安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)管理的形式和實(shí)施辦法

1.安全目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任金交納制度的實(shí)行辦法。由公司瑜部門第一負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;部門負(fù)責(zé)人與各級(jí)主管、班長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;各級(jí)主管、班長、兼職安全員分別與組長、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,分解本部門的安全管理目標(biāo),明確各自安全工作內(nèi)容,并分別交納安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

3、各職能部門負(fù)責(zé)人要按安全責(zé)任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促安全生產(chǎn)。

4、安管辦要貫徹落實(shí)公司和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,以人身安全為中心,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防各種事故的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)(有待細(xì)化)

五、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理

1.安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行專戶管理,財(cái)務(wù)部應(yīng)建立“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”專用賬戶,做到?？顚Ｓ?。

2、每年一月底之前由安全管理辦公室匯總安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納表冊(cè),參加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的員工將安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納至財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部將收到的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金后進(jìn)行核算,并建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金清單,抄送安全管理辦公室備案。

3.因職務(wù)調(diào)整或其他原因應(yīng)退或補(bǔ)交安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金的,由人力資源部、安全管理辦公室在分工計(jì)算范圍內(nèi)按照本規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總,報(bào)總經(jīng)理簽字后通知本人,予以調(diào)整,調(diào)整本金的人員必須在接到通知后5日內(nèi)補(bǔ)齊風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金,

4. 離職人員返還本人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金(除扣罰金額外的剩余部分)。

5.新增員工上半年入公司的,轉(zhuǎn)正后參加風(fēng)險(xiǎn)抵押;

六、考核辦法

1.考核工作由安全管理辦公室召集有關(guān)人員在部門自查的基礎(chǔ)上,對(duì)全公司進(jìn)行全面安全生產(chǎn)檢查和考核。

2.對(duì)各事業(yè)部、子公司的安全責(zé)任目標(biāo)十二項(xiàng)內(nèi)容中,每項(xiàng)考核未完成預(yù)定目標(biāo)的,扣罰各事業(yè)部子公司第一責(zé)任人8%的安全生產(chǎn)責(zé)任金。

3.各事業(yè)部、子公司內(nèi)按各自簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書來進(jìn)行目標(biāo)考核,未達(dá)成管理目標(biāo)的,按比例扣罰相應(yīng)責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押金。未按要求簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書及執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押金制度的,扣罰各事業(yè)部、子公司第一責(zé)任人20%安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押金。

4.年終凡圓滿完成各項(xiàng)安全工作任務(wù),達(dá)成安全管理目標(biāo)的部門,所有繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金的人員,除返還全部安全生產(chǎn)責(zé)任金外,還將獎(jiǎng)勵(lì)安全風(fēng)險(xiǎn)金繳納人同等繳納數(shù)額的獎(jiǎng)金;凡未達(dá)成安全管理目標(biāo)的部門,僅返還所有繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金人員扣除后剩余的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金。

5.發(fā)生安全事故部門的還將按照《新銳集團(tuán)安全事故管理規(guī)定》的相應(yīng)內(nèi)容對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

6.對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)安全事故的,一次性扣除所在單位一次性扣除所在單位第一責(zé)任人10%風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

7.為維護(hù)專(兼)職安全管理人員的積極性,激勵(lì)安技人員熱愛本職工作,若年內(nèi)基層單位沒發(fā)生上報(bào)安全事故,公司將分別撥付1萬元,專門用于獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)安技工作者,由各單位支配。

六、附則

(一)本安全目標(biāo)責(zé)任書有效期限: 年月日至年月日。

(三)相關(guān)部門責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任金,于 年 月日前交公司財(cái)務(wù)部。

(四)本責(zé)任書由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

第15篇 技術(shù)檔案管理制度辦法

叉車安全檔案至少包括叉車臺(tái)帳、叉車作業(yè)人員臺(tái)帳、叉車安全技術(shù)檔案。為了確保本單位橋式起重機(jī)安全檔案齊全完好,特制定起重機(jī)械安全檔案管理制度。

一、叉車臺(tái)帳:

內(nèi)容至少包括橋式起重機(jī)名稱、型號(hào)、種類、主要技術(shù)參數(shù)、制造單位、購置時(shí)間、檢驗(yàn)情況、使用狀態(tài)、重大維修情況及其它變更情況。

二、叉車作業(yè)人員臺(tái)帳

橋式起重機(jī)作業(yè)人員臺(tái)帳內(nèi)容至少包括姓名、作業(yè)類別、作業(yè)證號(hào)、取證時(shí)間、換證情況,事故記錄。

三、叉車安全技術(shù)檔案

1.叉車安全技術(shù)檔案是方便日常管理、提供工作見證的重要資料,

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1)《特種設(shè)備注冊(cè)登記表》;

2)叉車制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用和維護(hù)、保養(yǎng)手冊(cè)、電氣原理圖等隨機(jī)技術(shù)文件和資料;

3)叉車、車輛驗(yàn)收檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)報(bào)告和使用單位自行檢查記錄;

4)叉車的日常使用狀況記錄;

5)叉車的運(yùn)行故障與事故的記錄和應(yīng)急救援演習(xí)記錄;

6)吃擦訂購、改造。

7)叉車改造、大修方案,改造、維修情況記錄。

2.檔案資料均應(yīng)分類、注冊(cè)登記、編制索引,不得遺失和混裝,每年進(jìn)行一次普查。每臺(tái)叉車均應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),以便日常管理。

3.使用單位變更時(shí),應(yīng)當(dāng)隨機(jī)移交檔案。

4.相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)填寫有關(guān)記錄,并存入相應(yīng)的技術(shù)檔案。

5.叉車安全技術(shù)檔案由叉車安全檔案管理部門負(fù)責(zé)保管,叉車安全技術(shù)檔案為永久保存,只有當(dāng)該叉車報(bào)廢后技術(shù)檔案方可銷毀。

6.叉車安全技術(shù)檔案一般不外借、外傳。如需借用,應(yīng)辦理借用登

記手續(xù),用完后及時(shí)歸還。

7.常用資料如有需要復(fù)印,可以由部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng),由檔案管理人員復(fù)印分發(fā),并記錄在案。

8.叉車安全技術(shù)檔案資料如有遺失、損壞,應(yīng)及時(shí)上報(bào),設(shè)法補(bǔ)救,

并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。