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第1篇 高速公路土建工程項(xiàng)目精細(xì)化施工管理目標(biāo)責(zé)任綜合考核辦法
z高速公路土建工程項(xiàng)目精細(xì)化施工管理目標(biāo)責(zé)任綜合考核辦法
為了提升z高速公路永城段建設(shè)管理水平,促進(jìn)高速公路建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化和程序化,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),將z高速打造成全省先進(jìn)的精細(xì)化示范工程,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理、施工單位確保優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的積極性,強(qiáng)化科學(xué)管理,注重細(xì)節(jié)實(shí)效,加強(qiáng)施工工藝控制、促使交叉作業(yè)協(xié)調(diào)安全文明施工,明確目標(biāo)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),項(xiàng)目公司根據(jù)國(guó)家公路建設(shè)法律、法規(guī)及業(yè)主與承包人簽訂的合同文件有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第一條 組織機(jī)構(gòu)
成立精細(xì)化管理目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,主要人員由項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦相關(guān)人員組成(詳見(jiàn)附表3考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu))。
第二條 簽訂責(zé)任書
各承包人均應(yīng)與項(xiàng)目公司簽訂《z高速公路永城段土建工程目標(biāo)責(zé)任書》,項(xiàng)目公司將按本辦法對(duì)各承包人進(jìn)行考核。
第三條設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金
項(xiàng)目公司和承包人共同設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,基金來(lái)源及使用辦法依據(jù)項(xiàng)目公司所下發(fā)的《z高速永城段施工單位創(chuàng)優(yōu)基金使用辦法》執(zhí)行。
第四條考核內(nèi)容及相關(guān)要求
對(duì)承包人考核的內(nèi)容主要分為:工程技術(shù),工程質(zhì)量,工程進(jìn)度,綜合管理,安全、文明施工與環(huán)保,工程協(xié)調(diào),廉政建設(shè)等。(考核細(xì)目詳見(jiàn)附表2)
1、工程技術(shù)管理
承包人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、變更文件及項(xiàng)目公司下發(fā)的《施工工法》進(jìn)行施工,設(shè)計(jì)變更手續(xù)及時(shí)完善;各項(xiàng)技術(shù)資料齊全、規(guī)范,方案可行,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),編制及時(shí)。
2、工程質(zhì)量
依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,工程質(zhì)量要求做到:
1)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%;
2)分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)96%;
3)實(shí)施精細(xì)化管理,打造為精細(xì)化示范工程。
承包人施工質(zhì)量達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)取消當(dāng)月評(píng)獎(jiǎng)資格;發(fā)生工程質(zhì)量事故取消當(dāng)年評(píng)獎(jiǎng)資格,并扣回當(dāng)年已發(fā)獎(jiǎng)金。
3、工程進(jìn)度
項(xiàng)目公司根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃確定(或調(diào)整)年度及月度計(jì)劃目標(biāo)。承包人根據(jù)項(xiàng)目公司確定(或調(diào)整)的年度、月度目標(biāo)要求全面完成進(jìn)度計(jì)劃。
4、綜合管理
承包人領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作,所有相關(guān)責(zé)任人遵守各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工作指令,按合同規(guī)定使用工程建設(shè)資金,嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)稅法規(guī),及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。
5、安全、文明施工與環(huán)保
遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故和重大傷亡事故,在施工過(guò)程中要確保安全,各項(xiàng)文明施工措施要落實(shí)到位,最大限度地減少施工對(duì)環(huán)境的破壞,防止水土流失。
承包人發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故或重大傷亡事故,取消當(dāng)年評(píng)獎(jiǎng)資格,并扣回當(dāng)年已發(fā)獎(jiǎng)金。
6、工程協(xié)調(diào)
積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,征拆資料及施工環(huán)境匯報(bào)材料上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,采取有效措施合理利用建設(shè)用地。
7、廉政建設(shè)
認(rèn)真履行《廉政合同》,遵紀(jì)守法、廉潔自律。
承包人違反廉政合同的有關(guān)約定,取消當(dāng)月評(píng)獎(jiǎng)資格。
第五條考核形式和辦法
考核采用月末定期考核與日常巡查評(píng)分相結(jié)合的形式。
工程質(zhì)量考核評(píng)分按交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及附表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程進(jìn)度考核按項(xiàng)目公司下發(fā)的指令性進(jìn)度計(jì)劃及承包人與項(xiàng)目公司簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行考核。
月度集中檢查評(píng)分采用二百分制,其中工程技術(shù)管理20分,質(zhì)量管理90分,工程進(jìn)度45分,綜合管理10分,安全與環(huán)保15分,工程協(xié)調(diào)10分,廉政建設(shè)10分;各項(xiàng)最高分為滿分,最低為零分。
集中考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表2,平時(shí)巡查評(píng)分見(jiàn)附表3。
第六條月度考核評(píng)比
項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦每月月末對(duì)承包人考評(píng)一次,實(shí)行等級(jí)評(píng)分方式,分為a、b、c、d、e五級(jí),具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為:
a級(jí):目標(biāo)考核總分在180分以上(含180分),且工程技術(shù)管理評(píng)分在18分以上、質(zhì)量管理評(píng)分在83分以上、工程進(jìn)度評(píng)分在43分以上、安全文明施工與環(huán)保評(píng)分在13.5分以上;
b級(jí):目標(biāo)考核總分在170分(含170分)至180分之間,且工程技術(shù)管理評(píng)分在17分以上、質(zhì)量管理評(píng)分在78分以上、工程進(jìn)度評(píng)分在40分以上、安全文明施工與環(huán)保評(píng)分在12分以上;
c級(jí):目標(biāo)考核總分在160分(含160分)至170分之間;
d級(jí):目標(biāo)考核總分在150分(含150分)至160分之間;
e級(jí):目標(biāo)考核總分在150分以下。
若該月質(zhì)量、安全出現(xiàn)重大事故,廉政建設(shè)出現(xiàn)重大違規(guī)事件則對(duì)該標(biāo)段不予考核,計(jì)零分。
第七條年度評(píng)定
根據(jù)承包人本年度履行合同的情況,進(jìn)行年度綜合評(píng)定。
第八條獎(jiǎng)罰細(xì)則
1、被評(píng)為a級(jí)的承包人,獎(jiǎng)勵(lì)承包人當(dāng)月完成產(chǎn)值的1.5%,其中包含獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理5000元/月。
2、被評(píng)為b級(jí)的承包人,獎(jiǎng)勵(lì)承包人當(dāng)月完成產(chǎn)值的1%,其中包含獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理2000元/月。
3、被評(píng)為c級(jí)的承包人,返還承包人提供的當(dāng)月相應(yīng)基金。
4、被評(píng)為d級(jí)的承包人,返還承包人提供的當(dāng)月相應(yīng)基金的50%。
5、被評(píng)為e級(jí)的承包人,不返還承包人提供的當(dāng)月相應(yīng)基金,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)批評(píng),同時(shí)處5000元的罰款,連續(xù)多次考評(píng)為e級(jí)的承包人將約談其公司法人直至更換項(xiàng)目經(jīng)理。
6、對(duì)資金監(jiān)管、農(nóng)民工工資、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面出現(xiàn)問(wèn)題的,依據(jù)合同條款和z高速永城段《創(chuàng)優(yōu)基金使用辦法》、《廉政合同》、《安全生產(chǎn)合同》的相關(guān)規(guī)定予以處罰。
第九條本辦法修改和解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
附表2、z高速公路土建項(xiàng)目精細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任綜合考核評(píng)分表
附表3、z高速公路施工違規(guī)扣分細(xì)則
第2篇 高速公路段監(jiān)理工作精細(xì)化管理目標(biāo)考核辦法
z高速公路某段監(jiān)理工作精細(xì)化管理目標(biāo)考核辦法
為優(yōu)質(zhì)、快速、安全、高效建設(shè)好zz高速公路,確保對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,強(qiáng)化監(jiān)理人員責(zé)任,發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)過(guò)程中主導(dǎo)作用,確保本項(xiàng)目“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保、廉政”等六項(xiàng)精細(xì)化管理目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦根據(jù)《zz高速公路永城段監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理合同》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第一條:適用范圍
本辦法適用于zz高速公路永城段各駐地辦及其監(jiān)理人員,在監(jiān)理服務(wù)合同關(guān)系存續(xù)期間,在合同規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理工作考核。
第二條:考核機(jī)構(gòu)
考核工作由項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦聯(lián)合組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行(考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員詳見(jiàn)附件3),實(shí)行月度考核制。
第三條:考核內(nèi)容
1、工程技術(shù)管理;2、人員、設(shè)備到位;3、業(yè)務(wù)能力;4、內(nèi)部管理;5、內(nèi)業(yè)工作;6、質(zhì)量監(jiān)理;7、進(jìn)度控制;8、費(fèi)用管理;9、合同管理;10、安全、文明施工與環(huán)保管理;11、廉政建設(shè)。(考核標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表1)
第四條:考核評(píng)分步驟
1、考核小組成員審查評(píng)分;
2、領(lǐng)導(dǎo)小組考核評(píng)分。
第五條:考核評(píng)比方式
項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)每月對(duì)駐地辦考評(píng)一次,與對(duì)承包人的精細(xì)化管理目標(biāo)考核工作同步進(jìn)行(考核細(xì)目詳見(jiàn)附表1)?？己瞬捎?20分制,實(shí)行等級(jí)評(píng)分方式,其中各駐地辦所轄承包人的考核占駐地辦考核的40%,總分由考核領(lǐng)導(dǎo)小組的考評(píng)、項(xiàng)目公司質(zhì)監(jiān)處及總監(jiān)辦日常巡視檢查、各處室平時(shí)檢查的月度考評(píng)綜合形成,分為a、b、c、d四級(jí),具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為:
a級(jí):目標(biāo)考核總分在110以上(含110分);
b級(jí):目標(biāo)考核總分在100分(含100分)至110之間;
c級(jí):目標(biāo)考核總分在80分(含80分)至100之間;
d級(jí):目標(biāo)考核總分在80分以下。
若該月駐地辦所轄標(biāo)段質(zhì)量或安全出現(xiàn)重大事故,駐地辦廉政建設(shè)出現(xiàn)重大違規(guī)事件則對(duì)該駐地辦不予考核,計(jì)零分。
第六條:獎(jiǎng)罰細(xì)則
1、綜合核定評(píng)分在110分以上(含110分)為a等,獎(jiǎng)勵(lì)駐地監(jiān)理1000元,獎(jiǎng)勵(lì)駐地辦監(jiān)理人員人均300元,在全線通報(bào)表?yè)P(yáng),并通報(bào)派出單位和有關(guān)主管單位。
2、綜合核定評(píng)分在100分以上(含100分)110分以下為b等,獎(jiǎng)勵(lì)駐地監(jiān)理700元,獎(jiǎng)勵(lì)駐地辦監(jiān)理人員人均200元,全線通報(bào)表?yè)P(yáng),并通報(bào)派出單位和有關(guān)主管部門。
3、綜合核定評(píng)分在80分以上(含80分)100分以下為c等,不予獎(jiǎng)罰。
4、綜合核定評(píng)分在80分以下為d等,扣留同期相應(yīng)比例監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的2%,處罰駐地監(jiān)理1000元,在全線通報(bào)批評(píng),并通報(bào)派出單位和有關(guān)主管部門,連續(xù)兩次、累計(jì)三次評(píng)為d等則更換駐地監(jiān)理及其他相關(guān)監(jiān)理人員直至清退監(jiān)理單位,并通報(bào)派出單位和有關(guān)主管部門。
第七條:本辦法修改解釋權(quán)屬考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
第3篇 安全文明精細(xì)管理辦法
一、編制依據(jù)
本方案是以高壓線下施工安全方案《電力設(shè)施保護(hù)條例及實(shí)施細(xì)則》、《電氣安全操作規(guī)程》、《機(jī)械安全使用操作規(guī)程》為依據(jù)。
二、編制思路
針對(duì)高壓線下抗滑樁及土石方開(kāi)挖爆破施工安全為主,對(duì)高壓線下機(jī)械成孔、鋼筋籠吊裝及土石方爆破施工,制定施工安全專項(xiàng)方案。
三、工程概況
“恒立都市新天地”項(xiàng)目由貴州恒立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建,貴陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)。擬建場(chǎng)地位于貴陽(yáng)市南明區(qū),解放路與南廠路交叉地帶,其西北側(cè)緊鄰武岳酒店,西側(cè)緊鄰南廠路、省人防中心及省軍區(qū)后勤部綜合樓。根據(jù)場(chǎng)地現(xiàn)狀地面標(biāo)高、設(shè)計(jì)地下室底板標(biāo)高場(chǎng)地紅線,場(chǎng)地開(kāi)挖后北、東、南、側(cè)將形成1.5~42.5m的基坑邊坡。施工區(qū)在整個(gè)坡面上,分為2-3個(gè)臺(tái)層梯形開(kāi)發(fā)。本工程土石方開(kāi)挖量約6萬(wàn)方。施工區(qū)內(nèi)上空有東西方向110kv高壓線穿過(guò)。
四、施工方案
1、受高壓線影響施工范圍
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)情況,受高壓線影響主要是東側(cè)基坑邊坡6-10#抗滑樁成孔施工、鋼筋籠安裝施工及線路下方土石方爆破施工,經(jīng)我項(xiàng)目部測(cè)量工程師測(cè)量施工區(qū)域內(nèi)高壓線到現(xiàn)地面的最小安全距離為28.14m,按電網(wǎng)(110千伏)要求高壓線的最小安全距離為8m,因此抗滑樁的安全施工空間為20.14m,為確保高壓電線路與下方抗滑樁施工機(jī)械的安全凈空,6#-10#抗滑樁成孔已改為人工挖孔樁,孔內(nèi)嚴(yán)禁爆破,采用水磨鉆進(jìn)行成孔。
2、土石方爆破施工方案
施工區(qū)內(nèi)上空有東西方向11萬(wàn)伏高壓線穿過(guò)。因此防止飛石損傷和振動(dòng)損害時(shí)本工程安全控制重點(diǎn)。整個(gè)爆區(qū)嚴(yán)禁使用電雷管,必須使用普通毫秒導(dǎo)爆管雷管。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況及相關(guān)法規(guī)規(guī)定,本次爆破方案選定為“城市控制爆破(露天淺孔臺(tái)階松動(dòng)爆破)方案”。為防止爆破飛石傷害,爆破區(qū)采用3層以上膠皮網(wǎng)覆蓋?，F(xiàn)場(chǎng)覆蓋的防塵網(wǎng)用鐵絲連接,上面用石塊等重物壓實(shí),防止刮風(fēng)卷起形成危險(xiǎn)。爆破作業(yè)嚴(yán)格按照貴陽(yáng)市審批通過(guò)的本工程爆破設(shè)計(jì)說(shuō)明書進(jìn)行施工。(爆破設(shè)計(jì)說(shuō)明書附后)
3、鋼筋籠吊裝方案
北側(cè)基坑邊坡6#-10#抗滑樁設(shè)計(jì)直徑為1.5m,樁長(zhǎng)42m,單根鋼筋籠總長(zhǎng)為42.5m,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及安全作業(yè)高度,將鋼筋籠(原21.3米)分四節(jié)制作安裝,第一節(jié)為12.5m,其它每節(jié)長(zhǎng)10m,利用汽車吊吊裝施工。起重吊裝作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行起重作業(yè)“九不吊、起禁止”制度。
具體步驟:首先將25噸吊機(jī)引領(lǐng)到施工現(xiàn)場(chǎng),將起吊臂定位16m;然后把第一節(jié)鋼筋籠吊起放入孔內(nèi)(長(zhǎng)12.5m),鋼絲繩長(zhǎng)度為2m,總長(zhǎng)小于15m吊機(jī)吊起離地不超過(guò)1.5m,將鋼筋籠沉入孔內(nèi),在孔口外露1m長(zhǎng)的鋼筋籠(錯(cuò)錯(cuò)縫1米),用φ50mm鋼管做扁擔(dān)零時(shí)支撐在鋼護(hù)筒上,拆除吊繩,然后吊裝第二節(jié)鋼筋籠(籠長(zhǎng)10米、鋼絲繩2.5米、離地1.5米)到孔口并與第一節(jié)鋼筋籠錯(cuò)縫焊接好,抽出支撐扁擔(dān),下沉鋼筋籠。以同樣的方式進(jìn)行下節(jié)鋼筋籠的安裝。
4、線路通道下方保護(hù)措施
陰雨、雪、霧天及大風(fēng)等惡劣性天氣停止高壓線下及附近施工,防止高壓電弧觸電。施工現(xiàn)場(chǎng)在明顯處設(shè)立警示牌,寫明高壓線電壓、安全操作距離,并在線路通道下方道路水平距離10米處設(shè)置圍擋,禁止大型車輛、機(jī)械通行。施工期間發(fā)現(xiàn)異常或者檢測(cè)出機(jī)械感應(yīng)電集中現(xiàn)象,應(yīng)立即停止作業(yè),不得自行處理,必須立即上報(bào),由項(xiàng)目部專業(yè)人員進(jìn)行解決。
五、施工安全措施及注意事項(xiàng)
1、根據(jù)中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在110kv剛壓線下吊車與架空輸電導(dǎo)線的安全距離要求沿垂直方向,沿水平方向大于6米,方可作業(yè)。吊裝作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制此限界,不允許任何機(jī)械超越此界限。
2、雷雨、大風(fēng)天氣嚴(yán)禁吊裝施工。
3、每次吊裝作業(yè)前,現(xiàn)場(chǎng)專職安全員必須對(duì)司機(jī)、操作人員等進(jìn)行安全教育,并派專人24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)看守(佩戴安全員袖標(biāo))。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全警戒區(qū)域,禁止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
5、吊裝鋼筋籠時(shí),現(xiàn)場(chǎng)停止其它任何作業(yè),非安全人員一律撤出安全線外,并且有專人負(fù)責(zé)指揮吊裝。
6、汽車吊安裝限位裝置。每次起吊前應(yīng)檢查鋼絲繩是否存在裂傷,滑線,防止鋼絲繩突然斷裂引起鋼絲繩反彈觸碰高壓線。
7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急備份,發(fā)生緊急情況立即更換。
六、安全保證組織體系
為保證該工程生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,確保安全生產(chǎn),項(xiàng)目部建立健全安全組織機(jī)構(gòu);項(xiàng)目安全部是該工程安全生產(chǎn)的具體管理部門,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)監(jiān)督和檢查工作;項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人;項(xiàng)目安全管理職責(zé)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理工作;本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理,即:一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),二級(jí)管理由安全員負(fù)責(zé),三級(jí)管理由各專業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé);建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確其安全責(zé)任,做到縱向到底,橫向道邊,各自做好本崗位的安全工作;建立特殊工種的持證上崗制度,杜絕無(wú)證上崗操作行為;實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,項(xiàng)目經(jīng)理部安全主任對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大、多發(fā)易發(fā)事故的工程項(xiàng)目,編制和實(shí)施專項(xiàng)安全施工方案,確保施工安全;樹立安全消費(fèi)巡邏制度,定期或不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡邏,對(duì)查出的效果,下達(dá)“安全隱患通知書”,限期責(zé)令整改,整改要定人、定時(shí)間、定措施。
七、觸電應(yīng)急工作預(yù)案
1、堅(jiān)持以國(guó)家和貴陽(yáng)市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)班前教育,強(qiáng)化防范意識(shí)為原則,以預(yù)防為主,發(fā)生事故逐級(jí)匯報(bào)并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)解決。
2、項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮小組
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為指揮的應(yīng)急救援指揮小組,各施工隊(duì)專職安全員參加救援小組
指揮:楊方俊
副指揮:王杰
成員:魏友祥、郭朝陽(yáng)、雷永強(qiáng)、李兆全
3、主要成員通訊電話
項(xiàng)目部安委會(huì)人員表
名稱
姓名
聯(lián)系電話
主任
楊方俊
副主任
王杰
成員
雷永強(qiáng)
成員
郭朝陽(yáng)
成員
魏友祥
成員
李兆全
4、傷員搶救醫(yī)院
醫(yī)院
聯(lián)系電話
地址
距離
宏康醫(yī)院
0851-5500088
0851-5515511
貴州省貴陽(yáng)市南明區(qū)粑粑街 附近
600m
南明區(qū)人民醫(yī)院
貴州省貴陽(yáng)市南明區(qū)興隆東巷新華路23號(hào) 附近
1000m
