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機(jī)械公司管理辦法4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):69

機(jī)械公司管理辦法

第1篇 機(jī)械公司計(jì)量器具管理辦法

機(jī)械制造公司計(jì)量器具管理辦法

一、目的:計(jì)量器具是公司制造產(chǎn)品時(shí)量值傳遞的主要工具,為加強(qiáng)計(jì)量器具的管理,為公司質(zhì)量目標(biāo)提供有力保證,特制定本辦法。

二、適用范圍:本公司所有計(jì)量器具的采購、入庫、發(fā)放、流轉(zhuǎn)、封存、停用、報(bào)廢、校驗(yàn)工作都應(yīng)遵循本管理辦法。

三、職責(zé):本辦法的主要責(zé)任者為計(jì)量器具管理人員(技質(zhì)部設(shè)專人負(fù)責(zé)),其次為采購人員、倉庫管理人員及使用人員。

四、計(jì)量器具采購、入庫、發(fā)放、流轉(zhuǎn)、校驗(yàn)管理:

(一)采購

1、購置申請計(jì)劃由使用部門提出,并填寫“物資申購單”。

2、申請者必須在“物資申購單”上注明計(jì)量器具名稱、規(guī)格、型號。

3、“物資申購單”由技質(zhì)部部長審核,生產(chǎn)副總及總工確認(rèn)。

4、采購人員根據(jù)使用部門的要求進(jìn)行采購。

(二)入庫

1、計(jì)量器具到貨后,應(yīng)通知計(jì)量管理員驗(yàn)收,查對說明書,合格證,原始資料及附件應(yīng)齊全,經(jīng)檢驗(yàn)合格方可入庫;如檢驗(yàn)不合格,應(yīng)立即通知采購和財(cái)務(wù)部門,辦理拒付,退換或退貨手續(xù);新購進(jìn)的計(jì)量器具、儀器,已超過出廠檢定期的,要送計(jì)量質(zhì)資部門檢定合格方可使用。

2、國內(nèi)生產(chǎn)的計(jì)量器具生產(chǎn)廠家必須有計(jì)量器具生產(chǎn)許可證。

3、經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具入庫后,倉庫人員應(yīng)進(jìn)行編號登記建帳。計(jì)量器具資料由計(jì)量管理員負(fù)責(zé)存檔,并根據(jù)說明書制定操作規(guī)程。

(三)發(fā)放

1、使用部門填寫“領(lǐng)料單”到倉庫領(lǐng)用,“領(lǐng)料單”須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和計(jì)量管理員簽字。

2、凡屬計(jì)量器具,出庫后應(yīng)到計(jì)量管理員處登記、編號。

(四)流轉(zhuǎn)

1、計(jì)量器具如因生產(chǎn)任務(wù)或工作場所變動而需要流轉(zhuǎn),使用單位和使用場所時(shí),由計(jì)量器具原領(lǐng)用部門到倉庫辦理相應(yīng)的手續(xù)。

(五)校驗(yàn)

在用的計(jì)量器具、檢驗(yàn)設(shè)備必須執(zhí)行周期檢定制度,檢定不

合格的不得使用。周期受檢率必須達(dá)成100%,周期合格率在95%以上,并建立校驗(yàn)記錄臺帳。

(六)計(jì)量器具的封存、停用、報(bào)廢:

1、封存:因生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)準(zhǔn)等因素而不用的計(jì)量器具,經(jīng)計(jì)量管理員核實(shí),企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,貼上封存標(biāo)志。封存后禁止投入使用,若要重新啟用,則須經(jīng)重新檢定合格后方能使用。

2、停用:在用計(jì)量器具發(fā)生故障,在短期內(nèi)無法修復(fù)的,計(jì)量管理員應(yīng)立即報(bào)技質(zhì)部負(fù)責(zé)人同意后停用,期間任何人不得擅自啟用,修復(fù)后應(yīng)由計(jì)量檢定部門檢定合格后,才能投入使用。

3、報(bào)廢:凡已失準(zhǔn)的計(jì)量器具,且不能修復(fù),由計(jì)量管理員根據(jù)計(jì)量檢定部門出具的數(shù)據(jù)辦理報(bào)廢手續(xù),對報(bào)廢的計(jì)量器具做廢舊物資處理,嚴(yán)禁報(bào)廢的計(jì)量器具流入使用,申請報(bào)廢期間,不得使用失準(zhǔn)的計(jì)量器具。

五、責(zé)任

1、計(jì)量儀器使用人必須妥善保管計(jì)量儀器,嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程進(jìn)行操作,如發(fā)生遺失或人為損壞,則根據(jù)公司《低值易耗品管理制度》照價(jià)賠償。

2、凡使用封存、停用、報(bào)廢計(jì)量儀器的,除對當(dāng)事人處以罰款100元/次,并對因計(jì)量產(chǎn)生的質(zhì)量后果負(fù)責(zé)。

六、本辦法自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)行。

第2篇 某機(jī)械公司員工出差管理辦法

機(jī)械公司員工出差管理辦法

一、原則

1、適用人員:上海__機(jī)械有限公司全體員工。

2、適用范圍:從事與工作內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的出差事宜。

3、出差標(biāo)準(zhǔn):劃分塊區(qū)、設(shè)定費(fèi)用、憑證報(bào)支、超出自負(fù)。

4、管理原則:明確批準(zhǔn)權(quán)限,提供適度工作環(huán)境,合理控制費(fèi)用支出。

二、出差類別

1、當(dāng)日出差:出差當(dāng)日往返的。

2、短期出差:出差當(dāng)日不能往返、且一次出差時(shí)間沒有超過10天。

3、長期出差:一次出差時(shí)間連續(xù)超過10天以上。

4、國外、港澳臺。

本條規(guī)定中的出差天數(shù),以員工打卡時(shí)間為準(zhǔn);不能以打卡確認(rèn)時(shí)間的,以交通工具時(shí)間為準(zhǔn)。中午12時(shí)以前離開的,界定為一天,以后為半天;中午12時(shí)以前返回的,界定為半天,以后為一天。

三、出差批準(zhǔn)

1、員工出差需填寫《出差派遣(申請)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可出差(表一中不需要的除外)。

員工出差“申請”或“派遣”可以由本人填寫、也可以由部門主管填寫。

《出差派遣(申請)單》存放在內(nèi)部局域網(wǎng)上,可自行下載;也可向前臺或銷售部文員處領(lǐng)取。

出差批準(zhǔn)流程:本人填單(一式二份:一份部門留存、一份交前臺記作考勤。前臺每月匯總后交檔案室)、合適主管(組長)批準(zhǔn)、行政人事部備案后交前臺

2、出差員工因特殊情況需要延遲天數(shù),可以采用即時(shí)通信方式,按層級事先報(bào)告并履行批準(zhǔn)程序(事后,仍然需要履行出差表的書面批準(zhǔn))。

3、各級主管(組長)須對員工出差事由、出差時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格審定并安排好代理人員。

4、出差申請的批準(zhǔn)權(quán)限見下表一。

序號 職級 當(dāng)日出差 短期出差 長期出差 國外出差

表一中,最終審批人不是直接主管的,最終審批人之前的各級主管均應(yīng)審核簽字。若時(shí)間緊急,可以直接取得最終審批人的審批,但事后應(yīng)補(bǔ)全手續(xù)。

部門經(jīng)理、主管、組長:是經(jīng)部門提名、總經(jīng)理批準(zhǔn)任命的職務(wù)。

塊長:是經(jīng)行政人事部任命、總經(jīng)理批準(zhǔn)的職務(wù)。

四、暫支款辦理

1、員工憑《出差派遣(申請)單》可以向財(cái)務(wù)部借款。

-----借款前應(yīng)完成《出差派遣(申請)單》的審批

-----出差人員必須借款的,應(yīng)在《出差派遣(申請)單》中說明,經(jīng)審批的《出差派遣(申請)單》是辦理借款的依據(jù)

------前款未還清,或沒有合理理由經(jīng)常逾期的,財(cái)務(wù)部可以拒絕暫支借款。拖欠暫支借款的辦法依照財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

2、員工出差結(jié)束須在返廠后的三天內(nèi)結(jié)清出差費(fèi)用(遇節(jié)假日順延)并履行主管(組長)簽批、行政人事部審核、財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)程序。

3、各部門依照層級對《差旅費(fèi)報(bào)銷單》進(jìn)行特定審核。

-----申請部門主管審核內(nèi)容:員工出差的相應(yīng)差旅費(fèi)是否超支,如果超支,應(yīng)注明

------行政人事部審核內(nèi)容:乘坐的交通工具、住宿是否符合公司規(guī)定

五、出差與補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見下表二

1、一般情況下,員工出差的住宿、補(bǔ)貼報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)如下表。

標(biāo)準(zhǔn) 人員

食宿:a類城市 b類城市 c類城市

往返交通

補(bǔ)貼

備注:

1、a類城市:包括直轄市、省會城市以及深圳、青島、寧波、廈門、大連

2、b類城市:包括沿海地區(qū)的非省會城市

3、c類城市:除a和b之外的其它縣市

4、長途車費(fèi):是指從上海行政區(qū)域出差到異地的車費(fèi)

5、火車以最快到達(dá)時(shí)間

2、往返火車站/機(jī)場以及在出差地點(diǎn)使用的交通方式

員工出差以乘坐公共汽車、軌道交通為主

員工攜帶配件出差、且重量達(dá)到20公斤及以上,須在《出差派遣(申請)單》上注明,可以乘坐出租汽車

城市公交結(jié)束,可以乘坐出租汽車

特殊情況產(chǎn)生,經(jīng)合適主管批準(zhǔn)可以乘坐出租汽車

3、同行住宿

兩人或以上同行,如果是同性,應(yīng)當(dāng)入住標(biāo)準(zhǔn)房。

六、差旅費(fèi)報(bào)銷

1、員工憑住宿發(fā)票、火車票(飛機(jī)票)以及交通車票報(bào)銷。

2、員工憑開具的就餐發(fā)票、收據(jù)按照規(guī)定給予補(bǔ)貼。

3、由對方提供住宿,公司不再報(bào)銷住宿費(fèi)用。

七、其它

1、售后員工出差每天須以一定方式向合適主管匯報(bào)。

2、售后員工出差結(jié)束須將測評的《客戶滿意度調(diào)查表》交銷售部文員。銷售部文員須將每次售后情況向銷售部經(jīng)理報(bào)告。

銷售部文員須對《客戶滿意度調(diào)查表》以電子版作好匯總、保存,同時(shí)在每季度末將《客戶滿意度調(diào)查表》裝訂成冊交檔案室。

《客戶滿意度調(diào)查表》可向銷售部文員處領(lǐng)取。

3、員工出差結(jié)束由合適主管簽署考勤。

4、公司按標(biāo)準(zhǔn)給予出差員工補(bǔ)貼,不再另行支付加班費(fèi)。

5、員工出差發(fā)票報(bào)銷有弄虛作假行為按規(guī)定處理。

6、本規(guī)定解釋權(quán)歸屬行政人事部。

本辦法已在2022年6月8日交由各部門充分討論、2022年6月28 日再次征集各部門意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),2022年7月1日起實(shí)施。

第3篇 中國紡織機(jī)械公司固定資產(chǎn)管理辦法

中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司固定資產(chǎn)管理辦法

目 錄

第1章 總則

第2章 固定資產(chǎn)的確認(rèn)和分類

第3章 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)

第4章 固定資產(chǎn)折舊

第5章 固定資產(chǎn)的管理

第6章 固定資產(chǎn)的購建和修理

第7章 固定資產(chǎn)處置

第8章 固定資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)及報(bào)廢

第9章 附則

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范集團(tuán)所屬企業(yè)(事業(yè))單位固定資產(chǎn)管理,保全國有固定資產(chǎn)、股份制固定資產(chǎn)正確核算,不流失。并配合中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施,制定本辦法。

第二條 本辦法根據(jù)中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)管理制度。按現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)濟(jì)體制改革,并考慮到所屬企業(yè)(事業(yè))單位具體情況制定。

第三條 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,是為維護(hù)國有資產(chǎn)的安全完整,保值增值;是對股份制資產(chǎn)監(jiān)督管理,保全不受侵占。同時(shí),也為充分挖掘潛力,不斷改進(jìn)固定資產(chǎn)利用,提高經(jīng)營,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,擴(kuò)大產(chǎn)品品種;提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效益。

第四條 所屬企業(yè)(事業(yè))在固定資產(chǎn)管理上要基本做到:保護(hù)好固定資產(chǎn),是管好用好固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)。是生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的客觀要求,也是企業(yè)對國家應(yīng)盡的職責(zé)。因此要提高固定資產(chǎn)的完好程度和利用效果;正確核定固定資產(chǎn)需用量,配置合理。

第五條 本辦法適用于中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司所屬企業(yè)、公司,控股公司及其所屬單位和實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位。

第二章 固定資產(chǎn)的確認(rèn)和分類

第六條 固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)原則上按財(cái)政部頒發(fā)的規(guī)定執(zhí)行。結(jié)合集團(tuán)公司所屬企業(yè)具體狀況和財(cái)政部規(guī)定,符合下列條件的列為固定資產(chǎn)管理:

(一) 使用期限超過一年,單位價(jià)值在 元以上的房屋及建筑物、機(jī)電、機(jī)械、運(yùn)輸以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。(但企業(yè)購買單位價(jià)值在50000元以下的計(jì)算機(jī),可一次性攤?cè)牍芾碣M(fèi)用)

(二) 不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備,但單位價(jià)值在 元以上使用期限超過兩年的物品。(但企業(yè)購買的手機(jī)電話,不應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理可一次性攤?cè)牍芾碣M(fèi)用)

第七條 固定資產(chǎn)按照使用情況分為:

(一) 生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)。

(二) 非生產(chǎn)經(jīng)營有固定資產(chǎn)。

(三) 租出固定資產(chǎn)。

(四) 不需用固定資產(chǎn)。

(五) 未使用固定資產(chǎn)。

(六) 融資租入固定資產(chǎn)。

(七) 企業(yè)籌建期間已經(jīng)作價(jià)單獨(dú)入帳或清產(chǎn)核資時(shí)確定已入帳的土地。

第八條 固定資產(chǎn)按照用途分為:

(一) 機(jī)械設(shè)備。

(二) 動力設(shè)備。

(三) 傳導(dǎo)設(shè)備。

(四) 起重運(yùn)輸設(shè)備。

(五) 自動化控制設(shè)備及儀器儀表。

(六) 工業(yè)爐窯。

(七) 其它生產(chǎn)設(shè)備及用具。

(八) 非生產(chǎn)用設(shè)備及用具。

(九) 房屋及建筑物。

第三章 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)

第九條 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)應(yīng)根據(jù)取得固定資產(chǎn)的不同來源,按照下列原則確定:

(一) 企業(yè)購入的固定資產(chǎn)按實(shí)際支付的買價(jià)加上支付的運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝成本、保險(xiǎn)費(fèi)和繳納的稅金等作為原價(jià);國外購入的還應(yīng)包括購入過程中發(fā)生的關(guān)稅、手續(xù)費(fèi)、傭金等。

(二) 自行建造的固定資產(chǎn)應(yīng)按照建造過程中實(shí)際發(fā)生的凈支出?;蚴┕そㄔO(shè)單位轉(zhuǎn)來的竣工決算計(jì)價(jià)。

(三) 投資者投入的固定資產(chǎn)以評估確認(rèn)價(jià)值或合同、協(xié)議確定的價(jià)值或重置價(jià)值記帳。

(四) 融資租入的固定資產(chǎn)按照租賃協(xié)議或者合同確定的價(jià)款加運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等減去融資租金后的余額確定。

(五) 接受捐贈的固定資產(chǎn)按照捐贈者提供的發(fā)票或有關(guān)憑證所列金額,加上由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等確定;捐贈方無發(fā)票和有關(guān)憑據(jù)的,按照同類設(shè)備的市場價(jià)確定。

(六) 在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建的按原有固定資產(chǎn)帳面價(jià)值減去改擴(kuò)建過程中固定資產(chǎn)變價(jià)收入加上由于改擴(kuò)建發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用計(jì)價(jià)。

(七) 盤盈固定資產(chǎn),按照同類固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值確定。

(八) 清產(chǎn)核資或股份改造固定資產(chǎn)價(jià)值的重估和評估按有關(guān)規(guī)定計(jì)算確定價(jià)值。待實(shí)際價(jià)值確定后,再行調(diào)整。

(九) 已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn)可先按暫估價(jià)值入帳,待確定實(shí)際價(jià)值后,再行調(diào)整。

第十條 企業(yè)在確定固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)過程中應(yīng)注意以下問題:

(一) 用借款購建固定資產(chǎn),在固定資產(chǎn)未交付使用前或辦理竣工手續(xù)前的借款費(fèi)用(包括借款利息及外幣匯兌差額),計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值,在此之后發(fā)生的,應(yīng)計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

(二) 企業(yè)有償調(diào)入舊的固定資產(chǎn)仍應(yīng)按其原價(jià),而不應(yīng)按其凈值入賬。

(三) 企業(yè)自行建造固定資產(chǎn)應(yīng)繳納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和耕地占用稅以及交付使用前的貸款利息,計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

(四) 因征用土地而支付的補(bǔ)償費(fèi),如因建設(shè)工程需要按規(guī)定支付的土地補(bǔ)償費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)、征用土地上的房屋、樹木等附著物補(bǔ)償費(fèi)和安置補(bǔ)償費(fèi)以及土地征收管理費(fèi)等計(jì)入有關(guān)的房屋、建筑物的價(jià)值,不單獨(dú)作為土地的價(jià)值。

(五) 企業(yè)已經(jīng)入帳的固定資產(chǎn)價(jià)值,除發(fā)生下列情況外,不能任意變動:

1.根據(jù)國家規(guī)定固定資產(chǎn)重新評估價(jià)值。

2.增加補(bǔ)充設(shè)備或改良裝置。

3.將固定資產(chǎn)的一部分拆除。

4.根據(jù)實(shí)際價(jià)值調(diào)整原來的暫估價(jià)值。

5.發(fā)現(xiàn)原記固定資產(chǎn)價(jià)值有誤。

第四章 固定資產(chǎn)折舊

第十一條 企業(yè)下列固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提折舊:

(一) 房屋和建筑物峻工后不管是否使用都應(yīng)提取折舊。

(二) 在用的機(jī)器設(shè)備、儀器、儀表、運(yùn)輸車輛、工具器具。

(三) 季節(jié)性停用和修理停用以及由于生產(chǎn)任務(wù)不足處于半停產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備。

(四) 以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)。

(五) 以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)。

(六) 通過局部輪番大修實(shí)現(xiàn)整體更新的固定資產(chǎn)。

第十二條 企業(yè)下列固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊:

(一) 未使用不需用的固定資產(chǎn)(不含房屋、建筑物)。

(二) 以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn),以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn)。

(三) 已提足折舊尚在使用的固定資產(chǎn)。

(四) 提前報(bào)廢清理固定資產(chǎn)。

(五) 破產(chǎn)關(guān)停企業(yè)的固定資產(chǎn)。

(六) 已經(jīng)估價(jià)單獨(dú)入帳的土地。

(七) 對外投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)。

(八) 在建工程項(xiàng)目交付使用以前的固定資產(chǎn)。

(九) 國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)。

第十三條 企業(yè)應(yīng)按月計(jì)提折舊。月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計(jì)提折舊,從下月起計(jì)提折舊;月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍計(jì)提折舊,從下月起停止計(jì)提。

第十四條 集團(tuán)公司所屬企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方法采用平均年限法:

平均年限法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計(jì)算公式如下:

年折舊率=(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/折舊年限

月折舊率=年折舊率÷

12月折舊額=固定資產(chǎn)原值_月折舊率

第十五條 凈殘值率按照固定資產(chǎn)原值的3%確定,上市公司按照固定資產(chǎn)的5%確定。

第十六條 固定資產(chǎn)分類折舊年限。

分類

一般企業(yè)折舊年限

上市公司折舊年限

(一) 機(jī)械設(shè)備

1、 金切機(jī)床

12 年

10年

2、 鍛壓設(shè)備

12 年

10年

3、 鑄造設(shè)備

12 年

10年

4、 數(shù)控設(shè)備

10 年

8年

(二) 動力設(shè)備

1、 鍋爐及附屬設(shè)備

11年

11年

2、 發(fā)電機(jī)組

11年

11年

3、 空壓設(shè)備

11年

11年

4、 大型中央空調(diào)設(shè)備

11年

11年

5、 煤氣生產(chǎn)設(shè)備

11年

11年

6、 其他動力設(shè)備

11年

11年

(三) 傳導(dǎo)設(shè)備

1、 電氣設(shè)備(包括電焊、電鍍等)

15年

15年

2、 輸電設(shè)備

15年

15年

3、 輸電線路(包括地下電纜)

15年

15年

4、 電訊線設(shè)備

15年

15年

5、 其他傳導(dǎo)設(shè)備

15年

15年

(四) 起重運(yùn)輸設(shè)備

1、 起重設(shè)備

10年

10年

2、 運(yùn)輸車輛

10年

10年

3、 其他運(yùn)輸設(shè)備

6年

6年

(五) 自動化控制設(shè)備及儀器儀表

1、 自動化、半自動化控制設(shè)備

10年

8年

2、 電子計(jì)算機(jī)(價(jià)值在5萬元以上)

5年

5年

3、 通用測試儀器及設(shè)備

7年

7年

(六) 工業(yè)爐窯

1、 燒鑄爐

7年

7年

2、 加熱爐

7年

7年

第4篇 機(jī)械公司安全環(huán)保網(wǎng)絡(luò)化管理工作考核辦法

制訂機(jī)械公司安全環(huán)保(網(wǎng)絡(luò)化管理)工作考核辦法,是為力求通過考核來推行安全網(wǎng)絡(luò)化管理,以檢查、考核、整改來促進(jìn)日常安全環(huán)保管理,進(jìn)而消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),保證實(shí)現(xiàn)2008年的生產(chǎn)工作安全目標(biāo)。

1.考核主要內(nèi)容:安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況,安全環(huán)保違章違紀(jì)頻次,日常安全環(huán)保管理,安全環(huán)保檢查,隱患整改率。

2.員工發(fā)生違章違紀(jì)除按《機(jī)械公司安全生產(chǎn)處罰條款》處理外,部門考核中按處罰條款內(nèi)扣分的10%相應(yīng)扣分。

3.員工發(fā)生輕傷事故(包括外來人員)則該三級網(wǎng)格轄區(qū)(工段或班組)所有人員當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資扣款50元/人,責(zé)任人按責(zé)任再行處理。部門(二級網(wǎng)格)考核扣分10分,部門(二級網(wǎng)格)責(zé)任人扣款500元。

4.員工發(fā)生重傷事故(包括外來人員)則該三級網(wǎng)格轄區(qū)(工段或班組)所有人員當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資扣款100元/人,責(zé)任人按責(zé)任再行處理。部門(二級網(wǎng)格)考核扣分20分。部門(二級網(wǎng)格)責(zé)任人扣款1000元。

5.預(yù)警制度:

5.1受到整改通知單第一次, 進(jìn)行日??己?;扣1分

5.2受到整改通知單第二次, 進(jìn)行警告考核;扣3分

5.3受到整改通知單第三次, 進(jìn)行黃牌考核;扣5分

6.對部門(二級網(wǎng)格)以百分制考核:

6.1部門(二級網(wǎng)格)考核得分≥95分,加獎(jiǎng)10-20元/人.月。

6.2部門(二級網(wǎng)格)考核得分≥90分<95分,不扣不獎(jiǎng)。

6.3部門(二級網(wǎng)格)考核得分≥85分<90分,扣獎(jiǎng)10元/人.月。

6.4部門(二級網(wǎng)格)考核得分≥80分<85分,扣獎(jiǎng)20元/人.月。

6.5依次類推,考核得分每低5分加扣獎(jiǎng)10元。

6.6部門(二級網(wǎng)格)內(nèi)發(fā)生事故取消得獎(jiǎng)。

6.7部門得獎(jiǎng)分三級:

6.7.1一級20元/人.月:保障一部、保障二部、漕涇分公司、施工管理部、設(shè)備修造部

6.7.2二級15元/人.月:計(jì)量檢測中心、大機(jī)組維修中心、特種設(shè)備檢測中心、dcs中心、制冷設(shè)備維修中心

6.7.3三級10元/人.月:各管理部室

7.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理實(shí)施分級考核:

7.1公司由技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)對二級網(wǎng)格轄區(qū)的考核,以檢查打分形式每月一次。根據(jù)得分確定獎(jiǎng)扣總額,

7.2各部門(中心)負(fù)責(zé)對本部門(中心)三級網(wǎng)格轄區(qū)的考核,進(jìn)行二次考核分配,考核結(jié)果報(bào)公司技術(shù)質(zhì)安部備案。

7.3二次考核分配指:二級轄區(qū)(各部和中心)在獲得由技術(shù)質(zhì)安部考核后所得獎(jiǎng)扣總額內(nèi)對各三級網(wǎng)格轄區(qū)(工段或班組)進(jìn)行評價(jià)考核。各三級網(wǎng)格轄區(qū)(工段或班組)對本責(zé)任區(qū)內(nèi)員工個(gè)人進(jìn)行評價(jià)考核。

7.4 各級網(wǎng)格轄區(qū)如遇上級檢查扣獎(jiǎng)或加獎(jiǎng)則有該網(wǎng)格轄區(qū)承擔(dān)責(zé)任。

7.5對于在安全環(huán)保工作上有特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)部門給予10以內(nèi)加分。

7.6考核時(shí)間,上月26日零時(shí)起至當(dāng)月25日24時(shí)止。

7.7上述考核采用月考季發(fā)方式。

8.技術(shù)質(zhì)安部對本公司內(nèi)的二級網(wǎng)格轄區(qū)(各部和中心)的考核,在當(dāng)月的30日前完成。各部和中心對三級網(wǎng)格轄區(qū)(工段或班組)的考核,在下月的5日前完成。

9.考核結(jié)果經(jīng)公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理確認(rèn)后,由人力資源部負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)懲的實(shí)施。

機(jī)械公司管理辦法4篇

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