規(guī)范化管理實施辦法范文【16篇】

第1篇 規(guī)范化管理實施辦法范文

規(guī)范化管理實施辦法

第一條規(guī)范化管理概念

我們所稱的規(guī)范化管理,是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務發(fā)展需要,合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務的作業(yè)流程(包括各類報表、圖表、公司的ci規(guī)范等等),以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系,通過對該體系的實施和不斷完善,達成公司管理動作的井然有序、協(xié)調高效之目的。

第二條規(guī)范化管理意義

(一)逐步將公司的管理工作納入'法制'管理的軌道,減少工作中的'盲目性'、'隨意性';

(二)明確界定各管理層上下之間、橫向之間的責權關系,減少摩擦,提高工作效率;

(三)系統(tǒng)地開發(fā)和建立公司的'管理軟件',使公司管理水平的提高和管理經(jīng)驗的積累有一個基本生長點;

(四)為全面實施電腦化管理奠定基礎。

第三條規(guī)范化管理內容

(一)制定各類規(guī)范管理文件,包括:

1.基本制度;

2.作業(yè)程序;

3.圖表報表;

4.ci規(guī)范。

(二)對上述規(guī)范管理文件付諸實施并定期修改完善。

基本制度--是指在公司章程的規(guī)定范圍內,對公司的基本組織規(guī)程和各業(yè)務領域的管理制度所作的基本規(guī)定,如各機構分工規(guī)定、責權劃分、人事管理制度、行政管理制度財務管理制度、業(yè)務管理制度、信息統(tǒng)計制度等等。

作業(yè)程序--是指在公司各類動態(tài)管理事務的工作流程所作的基本描述和規(guī)定,例如:公司投資立項程序、報關程序、新進人員試用程序等等。

圖表報表--是指對公司各類圖表、有的格式、內容、編號、流向、存檔、審核等進行規(guī)范化處理和運作。

ci規(guī)范--是指對公司外在形象的統(tǒng)一設計和規(guī)定,如信封、便箋、包裝袋、招牌、廣告等等。

第四條規(guī)范化管理組織

(一)由公司主要高層領導組成規(guī)范化管理委員會,其職責如下:

1.為公司的規(guī)范化管理提出指導性意見,確定基本原則,并確定規(guī)范化管理工作小組的人員的構成;

2.定期聽取規(guī)范化工作小組的工作進展匯報,提出指導意見;

3.討論通過各類規(guī)范管理文件,并簽發(fā)實施;

4.負責解釋和仲裁在執(zhí)行規(guī)范管理文件時出現(xiàn)的糾紛沖突;

5.每年組織一次對規(guī)范管理文件的修訂,通過對規(guī)范管理文件的不斷修改補充,使本公司的各項管理工作日趨完善。

規(guī)范化管理委員會由下述人員構成:

a主任:由公司董事長兼任。

委員:由總裁、財務總監(jiān)、執(zhí)委主任、副總裁構成。

b主任:由公司總經(jīng)理兼任。

委員:由副總經(jīng)理、辦公室主任、各部門經(jīng)理兼任。

c主任:由廠長兼任。

委員:由副廠長各部門負責人兼任。

(二)規(guī)范化管理委員會下設工作小組,具體完成規(guī)范管理文件的擬定、修改和監(jiān)督執(zhí)行,該小組以執(zhí)委會人員為主,吸收職能部門經(jīng)理和有關業(yè)務骨干參加人員構成如下:

組長由執(zhí)委主任兼任。

組員由執(zhí)委各室骨干、各職能部門經(jīng)理和有關業(yè)務骨干構成。

第五條規(guī)范化管理文件的實施循環(huán)圖(見圖17.4.1)

所有的規(guī)范管理文件討論通過并付諸實施后并非一成不變,它必須根據(jù)實施效果以及公司的業(yè)務發(fā)展進行pdca的循環(huán)。

第2篇 宴會服務管理規(guī)范化表單

宴會服務與管理規(guī)范化表單

表2-1宴會洽談表

客 戶:

客戶代表:

聯(lián)系電話:

聯(lián)系電話:

聯(lián)系地址:

聯(lián)系地址:

宴會類別:

宴會時間:

宴會人數(shù): 桌, 人。

宴會場地:

宴會標準:菜品 價格 元;飲料 價格 元;酒水 價格 元;其他 價格 元;共計: 元。

備注:餐廳經(jīng)辦人:

表2-2 一般性小型宴會預訂單

宴會日期

時間

聯(lián)系人姓名

電話

地址

人數(shù)或桌數(shù)

每人(臺)標準

有何忌食

宴會廳要求

付款方式

預定金

處理情況

預定日期: 承辦人:

表2-3 大型、中型宴會預訂單

預定日期

預定人姓名

地址

電話

單位

地址

宴會名稱

宴會類別

預算人數(shù)

保證人桌數(shù)

宴會費用標準

食品人均費用

酒水人均費用

具體要求

宴會菜單

酒水

宴會布置

臺型主桌型場地設備

確認簽字

結賬方式

預收定金

處理 承辦人

表2-4 宴會合約書宴會日期: 年 月 日

賓客姓名: 聯(lián)系電話及地址: 付款人姓名: 聯(lián)系電話及地址: 租用餐廳: 服務費用: 訂餐桌數(shù): 保證人數(shù): 餐價合計: 定金: 付款方式: 荬單內容: 宴會擺設及相關事項: 餐廳: 賓客簽名: 年 月 日

表2-5宴會定單(一)編號: 年 月 日 星期 (午)(晚)

樓層

廳房

主辦單位或主辦人

人數(shù)和桌數(shù)

開宴時間

宴會管理

制表人

審定

分送部門

表2-6宴會定單(二)

客人名稱 公司名稱 電話

地址

宴會性質

日期與時間

地點

預算人數(shù)

保證人數(shù)

結賬方式

每位價目(食物)

餐單

每席價目(食物)

每位價目(飲品)

每席價目(飲品)

酒水

擺設和服務要求

設備要求

其他安排及收費

指示牌

聯(lián)絡人

電話

備注

第3篇 成都市建設工程質量監(jiān)督站質量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法

成建質監(jiān)發(fā)〔2012〕21號

本站各科室、高新分站：

為了進一步貫徹《成都市房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理實施細則》，結合我市和我站實際，制訂了《成都市建設工程質量監(jiān)督站質量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

附件：《成都市建設工程質量監(jiān)督站質量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法》(試行)

成都市建設工程質量監(jiān)督站

二〇一二年七月十六日

成都市建設工程質量監(jiān)督站質量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法(試行)

第一條

為了進一步貫徹《成都市房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理實施細則》，統(tǒng)一內部操作標準，結合我市和我站實際，制定本操作管理辦法。

第二條

我站實行以監(jiān)督組的檢查或巡查、科室一級和站一級的重點監(jiān)督檢查或隨機巡查相結合的三級監(jiān)督管理模式。

工程分配到監(jiān)督組，實行組長負責制。

第三條

實行工程質量專項監(jiān)督檢查制度

根據(jù)工程實際和需要，由站領導帶隊，定期或不定期地開展工程質量專項監(jiān)督檢查。

第四條

監(jiān)督組長應了解本組工程的總體質量狀況;負責安排本組監(jiān)督員的工作;負責工程技術資料的審核工作，并在《建筑(市政、安裝)工程施工技術資料審查表》(詳附表一、二、三)上“審核人”一欄簽字;在《建筑工程質量監(jiān)督抽查情況通知書》、整改通知書、扣分調查通知書及扣分通知書、優(yōu)質結構杯推薦表、竣工驗收通知書、監(jiān)督報告等文書上簽字。

第五條

監(jiān)督員在組長安排下工作;負責與各責任主體建立工作聯(lián)系，收集工程信息，了解各責任主體的質量保證能力、工程進度和質量狀況;負責工程技術資料的審查工作，并在《建筑(市政、安裝)工程施工技術資料審查表》(詳附表一、二、三)上“審查人”一欄簽字;在《建筑工程質量監(jiān)督抽查情況通知書》、整改通知書等文書上簽字;負責監(jiān)督檔案的保管、整改完成報告等監(jiān)督檔案資料的收集、整理等工作;負責日常監(jiān)督檢查或巡查記錄的錄入工作;協(xié)助監(jiān)督組長完成工作聯(lián)系單、監(jiān)督報告等文書的打印工作。

第六條

監(jiān)督檢查或巡查分為三種形式：

(一)由建設(監(jiān)理)單位通知監(jiān)督機構到場參加地基(復合地基)、樁基礎第一檢驗批隱蔽驗收和工程竣工驗收的監(jiān)督檢查;

(二)由建設(監(jiān)理)單位向監(jiān)督機構通報有關工程的地基與基礎分部、主體結構分部驗收時間，監(jiān)督機構根據(jù)自身工作情況安排監(jiān)督人員去現(xiàn)場的監(jiān)督巡查;

(三)由監(jiān)督機構根據(jù)工程進度及質量管理情況主動安排監(jiān)督人員去現(xiàn)場的監(jiān)督巡查。

第七條

地基(樁基礎)第一檢驗批隱蔽監(jiān)督檢查時應做的工作：對各責任主體進行行為監(jiān)督;按監(jiān)督方案的要求向責任主體進行監(jiān)督交底;了解工程特點、質量要求、進度安排等;了解工程的地勘、設計、圖審等文件，決定是否編制補充監(jiān)督方案;對實體質量及相關資料進行抽查。

第八條

基礎、主體階段的監(jiān)督巡查應重點對觀感質量進行抽查;對混凝土強度、鋼筋數(shù)量及主筋保護層厚度等進行抽測，抽測數(shù)量按以下原則執(zhí)行：

(一)回彈法抽測砼強度:各種等級砼強度至少抽測一根構件，同一砼強度等級每1至3層至少抽測一根構件，對個別點位混凝土強度有懷疑時，應加大抽測數(shù)量，且應抽測相鄰構件;

(二)掃描抽測鋼筋:主體結構分部分階段隱蔽驗收監(jiān)督檢查時同一棟樓的第一驗收段掃描不滿足設計要求的，后續(xù)分階段隱蔽驗收監(jiān)督檢查時應繼續(xù)進行掃描監(jiān)督抽測;一個監(jiān)督號包含幾棟樓時，可隨意抽1至2棟進行掃描監(jiān)督抽測，若不滿足設計要求，其余各棟也應進行掃描監(jiān)督抽測;對掃描監(jiān)督抽測不滿足設計要求的，應加大掃描監(jiān)督抽測數(shù)量。

監(jiān)督抽測結果，應按附表四、五的要求填寫相應表格。

第九條

日常監(jiān)督巡查，由監(jiān)督組根據(jù)本組工程進度及質量情況，提前一天書面將監(jiān)督計劃報科室，由科室根據(jù)全科工程及人員情況統(tǒng)一安排后報管理科，由管理科公示工程安排。房屋建筑工程監(jiān)督巡查主要對以下內容進行巡查：抗浮錨桿(樁)隱蔽、地下室防水隱蔽、鋼筋隱蔽、基礎、主體結構驗收、主體及裝飾樣板房(間)、幕墻龍骨隱蔽、外墻保溫隱蔽、裝飾鋼結構等。巡查時應對質量控制資料及功能性檢測資料進行抽查，并按附件一的有關要求填寫資料抽查情況;主體巡查時應抽查基礎質保資料存在問題的整改情況、基礎實體質量問題的整改完成情況及書面報告;裝飾巡查時應抽查主體質保資料存在問題的整改情況、主體質量問題的整改完成情況及書面報告。

設備安裝工程監(jiān)督巡查在建筑主體施工階段主要對標準層的管道隱蔽、開關插座、給排水點位預留預埋以及接地系統(tǒng)隱蔽檢查;裝飾裝修階段主要對住宅類建筑樣板間(段、層)檢查，各類建筑設備、管線安裝以及大型吊頂?shù)碾[蔽檢查;設備安裝及調試階段對各系統(tǒng)設備安裝、管道、橋架施工工藝進行檢查。

市政基礎設施工程巡查主要對基槽回填、道路各結構層隱蔽及道路面層、橋梁隧道等鋼筋及預應力鋼筋隱蔽、市政隧道地下防水、承重結構砌體隱蔽、重要功能性試驗、樣板段、分部工程驗收等進行抽查。巡查時應對質量控制資料及功能性檢測資料進行抽查，并按附件一的有關要求填寫資料抽查情況;主體巡查時應抽查基礎資料存在問題的整改情況、基礎實體質量問題的整改完成情況及書面報告;

第十條

監(jiān)督巡查應遵循以下原則：

(一)對建筑面積2萬平方米以下的房屋建筑工程，基礎、主體及裝飾階段的巡查各不少于一次;2萬平方米以上的房屋建筑工程，各階段的巡查應不少于兩次。安裝工程對建筑裝飾裝修階段、設備安裝調試階段，監(jiān)督人員可根據(jù)設備安裝工程復雜程度安排各不小于一次巡查。對市政工程投資額度在3000萬元以下的按照各專業(yè)工程(道路、排水、電力隧道、河堤、污水處理廠等)各安排不少于一次巡查，橋梁工程基礎、主體階段各巡查不少于一次;投資額度在3000萬元以上的按照各專業(yè)工程(道路、排水、電力隧道、河堤、污水處理廠等)各安排不少于兩次巡查，橋梁工程基礎、主體階段各巡查不少于兩次;電力淺溝、給水、煤氣工程原則上結合道路、排水工程巡查同步進行。對于重大基礎設施工程、民生工程、技術難度大的工程項目應加強巡查。

(二)按照《成都市房屋建筑和基礎設施工程項目質量安全差異化管理暫行辦法》(成建委發(fā)【2009】105號)中的方案，A類項目部(項目經(jīng)理)的工程巡查次數(shù)可適當減少，C類應根據(jù)實際情況適當增加;當發(fā)現(xiàn)有A、C類工程時，監(jiān)督組、科室均應及時逐級匯報。

(三)對工程質量管理水平低下、質量責任主體行為不規(guī)范、實體質量差的工程，監(jiān)督組應及時向科室匯報，由科室統(tǒng)一安排巡查、加強監(jiān)管。

(四)監(jiān)督組在監(jiān)督檢查或巡查過程中發(fā)現(xiàn)有影響結構安全及使用功能的質量問題時，應責令改正;需要復查的，應向科室匯報，科室原則上安排科室領導帶隊到場復查;需再次復查的，應向分管站領導匯報，由站領導約談相關責任主體后帶隊到場復查，并根據(jù)實際情況決定是否進行不良行為記錄和扣分處理;發(fā)現(xiàn)重大質量問題時，監(jiān)督組應按相關規(guī)定要求及時向科室匯報，科室及時向分管領導匯報。

(五)除監(jiān)督組的正常巡查外，科室一級的巡查及站一級巡查也應常態(tài)化進行，科室一級及站一級巡查原則上每周不少于兩次。

第十一條

在分部驗收監(jiān)督檢查時，發(fā)現(xiàn)建設單位項目負責人(現(xiàn)場代表)、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)、設計(勘察)單位技術人員未在現(xiàn)場履行職責的，應給予口頭告戒并要求重新組織分部驗收;有兩次未在場，應要求到站約談，并根據(jù)工程質量管理情況決定是否進行不良行為記錄和扣分處理。

第十二條

監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)有關責任主體或責任人有違反國家、省、市有關法律、法規(guī)時，應及時逐級匯報，調查取證后以工作聯(lián)系單形式上報建設行政主管部門，提請對有關責任單位和責任人進行處罰，同時進行不良行為記錄和扣分處理。

竣工驗收監(jiān)督檢查時，發(fā)現(xiàn)建設單位項目負責人、設計單位有關技術人員、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師未能到場參加竣工驗收的，應責令建設單位停止竣工驗收。

第十三條

監(jiān)督報告應在工程竣工驗收合格之日起5個工作日內提交到建設行政主管部門;竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題要求各責任主體整改完畢后將整改完成報告報送監(jiān)督機構的，應在收到整改完成報告后5個工作日內將監(jiān)督報告提交到建設行政主管部門。

第十四條

各科室應指定專人對本科工程質量狀況進行統(tǒng)計，并按要求及時上報。

第十五條

工程質量投訴由科室安排到監(jiān)督組，由監(jiān)督組負責處理。

第十六條

各科室、高新分站應通過視屏監(jiān)管系統(tǒng)抽查施工現(xiàn)場責任人的質量行為、工程進度等情況。

第十七條

本辦法自2023年8月1日起施行。

附表一建筑工程技術資料核查表(土建)

附表二建筑設備安裝工程質量資料核查表

附表三市政基礎設施工程技術資料核查表

附表四成都市建設工程質量監(jiān)督抽樣測試記錄

附表五成都市建設工程質量監(jiān)督抽樣測試記錄

第4篇 推行供電所安全管理規(guī)范化

理順和健全供電所安全管理體制

明確安全生產(chǎn)職責。在安全生產(chǎn)方面，供電所負責供電區(qū)域內農村10千伏及以下線路運行巡視、維護和檢修，工程項目停送電和驗收，以及計量裝置的安裝、維護和管理。縣供電企業(yè)相關部門不應再安排工程項目給供電所，供電所員工和農電工不參加或受聘于施工隊伍進行工程施工。通過理順供電所安全管理體制，明確安全生產(chǎn)職責，真正做到職責分明，責任明確。

建立動態(tài)考核機制。目前，供電所大都實現(xiàn)定崗、定員、定責、定級，應進一步明確安全生產(chǎn)責任、工作要求和工作內容，實行崗位績效工資制度；同時公司分解安全生產(chǎn)業(yè)績考核指標，對人身傷亡、火災、設備完好率和消缺率、巡視到位率等各項安全生產(chǎn)指標進行動態(tài)的考核，每月根據(jù)崗位系數(shù)和薪點值，嚴格考核，動態(tài)管理，獎懲分明，使供電所員工意識到安全生產(chǎn)可以直接影響個人經(jīng)濟效益，形成安全生產(chǎn)責任與個人經(jīng)濟報酬掛鉤。

實行持證上崗制度。員工安全素質高低決定供電所安全管理水平。抓好員工安全教育和技能培訓，實行崗位持證上崗制度，是實現(xiàn)供電所安全生產(chǎn)的關鍵因素。針對供電所安全職責、規(guī)程制度、現(xiàn)場管理、工作崗位標準、安全工器具使用等進行安全技能培訓和考核，合格者上崗，綜合成績末位者淘汰，每年按照考評情況聘用，直接與員工個人績效工資掛鉤。

推行安全管理規(guī)范化和程序化

實施設備主人問責制。設備主人問責制，即是全程管理，定人定責，監(jiān)督考核，問責缺位。在供電所實施設備主人問責制，對供電所所轄的線路設備進行分段定人管理，明確本設備管理主人，同時每個供電所管理人員都要承擔相應的本設備管理職責，定期進行巡視、設備評級和檢修、臺賬管理、缺陷和障礙管理等。公司生技、安監(jiān)、營銷等部門對供電所所有設備主人到位情況實施監(jiān)督，對未認真履行職責和管理不到位的要追究其責任，按照公司有關規(guī)章制度進行考核。

實行工區(qū)值班員制度。在供電所實行工區(qū)值班員制度，行使縣調（配調）的延伸職能。主要為統(tǒng)一調度和指揮，規(guī)范配電設備的倒閘操作、檢修計劃的編制、事故處理、設備異動、技術資料、臺賬的收集整理、工作票的許可、對95598反饋設備運行狀況信息、向上級調度辦理停電申請等工作，一切涉及供電所所轄的電網(wǎng)設備安全運行的檢修、搶修、大修、技改、基建和業(yè)擴等工作，均需得到值班人員的許可。實行工區(qū)值班員制度，逐步做到生產(chǎn)管理的規(guī)范化、專業(yè)化、標準化。

依法加強用電安全管理。針對多年縣供電企業(yè)與用戶產(chǎn)權不清晰、安全責任不明確的問題，各供電所應及時清理歷年來的供用電協(xié)議，對各類電力用戶按規(guī)定簽訂有效供用電合同、雙電源協(xié)議和代維護協(xié)議，明確雙方設備產(chǎn)權及安全責任，劃清產(chǎn)權分界點。另外、個別地區(qū)應加強上網(wǎng)小水電管理，明確產(chǎn)權分界點，統(tǒng)一調度管理，防止威脅電網(wǎng)和供電所員工人身安全。供電所應加強客戶端用電管理，及時通知設備檢修、技改和安全隱患整改，逐戶宣傳安全用電.

第5篇 z醫(yī)院標識標牌系統(tǒng)規(guī)范化管理規(guī)定

各科室、各部門:

為加強醫(yī)院標識系統(tǒng)的規(guī)范化管理,進一步提升醫(yī)院整體形象,營造一個整潔溫馨的醫(yī)院人文環(huán)境,對各科室需要制作的標識、標牌,按照整體規(guī)劃、總體布局、統(tǒng)一色調、人文設計,進行規(guī)范化管理,特制定如下有關規(guī)定:

一、各科室需制作的標識、標牌,由宣傳科負責,統(tǒng)一設計、制作。

二、各科室申請制作和修改的標牌內容,應遵循下列程序:

1、向宣傳科提交報告(制作內容、相應英文、數(shù)量、擺放地點、科室負責人簽字)。

2、宣傳科報分管領導簽字同意后,協(xié)同設計人員實地勘察,確定標牌規(guī)格、樣式,將設計草樣反饋回科室,確認無誤后制作安裝。

3、各科室需加強本科標牌的管理,如有遺失或損壞應及時通知宣傳科備案,以便統(tǒng)一制作或更換。

三、每年由人事科提供人事變更有關信息(新上崗職工、離退休人員及職稱改變等);醫(yī)務科提供醫(yī)生簡介更新內容以及專家門診動態(tài)一覽表更改的內容,以便及時調整相關標牌。

四、嚴格履行醫(yī)院標識標牌系統(tǒng)的規(guī)范化管理和監(jiān)督職能,未經(jīng)允許,禁止在醫(yī)院內張貼自制廣告、標牌或宣傳品。

本規(guī)定自20**年3月3日起執(zhí)行。

二0**年二月**日

第6篇 全市工商行政管理人員著裝規(guī)范化要求

關于全市工商行政管理人員著裝規(guī)范化有關要求的通知

關于全市工商行政管理人員著裝規(guī)范化

有關要求的通知

各縣市局、市直各單位、機關各科(室)、協(xié)(學)會:

為規(guī)范全市工商行政管理人員著裝行為,樹立良好的執(zhí)法、辦事形象,現(xiàn)就著裝有關要求通知如下:

一、基層工商所的工商行政管理人員和市、縣(區(qū))局機關直接從事市場監(jiān)管、行政執(zhí)法工作的工商行政管理人員上崗時,應著裝。

二、機關其他人員在下列場合應著裝:

(一)參加重大集體活動及上級組織*;

(二)外出執(zhí)行公務;

(三)上級機關來局檢查工作;

(四)要求著裝的其他場合。

三、應著裝人員因非公務外出、節(jié)假日及女同志懷孕期間,應穿著便裝。

四、著裝時應按規(guī)定佩戴帽徽、肩章、領花。男同志大檐帽帽檐前緣與眉同高,女同志大檐帽稍向上傾;應扣好領鉤、衣扣,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子;冬、夏、春秋制服不得混穿,不得在制式服裝外加罩便服。內衣下擺不得外露;男、女長袖立領襯衣做外衣穿著時,應佩戴肩章和制式領帶,下擺應扎在褲腰內;穿著短袖開領夏衫,應佩戴肩章和領花,下擺不得扎在褲腰內;男、女長袖立領夏衫與春秋服配套穿著時,應佩戴制式領帶。

五、著裝時,應穿便鞋、皮鞋(含涼鞋,穿涼鞋應前不漏趾后不漏跟),鞋跟高度女同志不得超過4厘米,男同志不得超過3厘米。風紀要嚴整,男同志不準留大包頭、大鬢角和胡須;女同志不準戴外露飾物(耳環(huán)、手飾、項鏈),不得濃妝艷抹、染指、染彩發(fā)。

六、著裝時應保持服裝的整潔,做到儀表端正,舉止文明。

七、不準著裝到營業(yè)性歌舞廳、餐館參加娛樂活動或宴請。

八、著裝人員制服因公損壞(丟失)的,由個人出書面報告說明原因,視情況予以補發(fā);因個人保管不善損壞(丟失)的不予補發(fā)。

九、在未經(jīng)批準或特殊要求情況下,發(fā)現(xiàn)應著裝人員未按規(guī)定著裝,應及時予以糾正,進行批評教育,情節(jié)嚴重者要給予紀律處分。各單位應定期檢查各自著裝情況,市局人教科將不定期進行檢查。

以上要求,請各單位組織人員認真學習,嚴格管理。

第7篇 淺議建設工程實施安全標準化規(guī)范化管理

隨著科技的進步、社會的發(fā)展，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中已占有舉足輕重的地位。建筑物的高度、結構、建筑風格、多功能用途都發(fā)生了巨大的變化，在建工程中的安全運行就越來越顯得非常重要。“安全”本意是“無危則安、無損則全”，但“危”和“損”時時刻刻無形有形地阻撓著建設工程的順利進行，工程建設經(jīng)濟效益的高低決定了安全管理績效在企業(yè)的主導地位及形象。

近十幾年來，國家相繼出臺或修改了安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)和行業(yè)標準規(guī)范，基本原則、基本要求、安全投入和處罰力度都有了詳細明確的規(guī)定。自1991年起開展第一個安全生產(chǎn)主題活動周，到2002年起開展第一個安全生產(chǎn)主題活動月至今，在全國范圍內加大安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、考評工作，其目的要使安全生產(chǎn)形勢根本好轉，逐步使安全生產(chǎn)走向科學發(fā)展的標準化、規(guī)范化、制度化、定型化、工具化，這就促使我們對jgj59-2011標準化規(guī)范條文細化內容認真理解嚴格執(zhí)行。

建筑業(yè)是高危行業(yè)，如何落實人身安全第一、預防為主、權責一致、社會監(jiān)督和綜合治理、依法從重處罰五項基本原則，以體現(xiàn)預防為主的安全意識在先、安全投入在先、安全責任在先、建章立制在先、隱患預防在先、監(jiān)督執(zhí)法在先的措施，是建筑企業(yè)十分艱巨復雜的安全管理基礎工作。筆者擬提出對應措施的認識。

一、抓好安全教育培訓

生產(chǎn)力的發(fā)展離不開人的智慧，人能創(chuàng)造或改變一切。國家專項出臺了安全教育培訓管理辦法，細化了各類專業(yè)培訓學時，對建筑業(yè)安全教育培訓有了明確的指導方向。建筑企業(yè)管理人員技術素質相對較高，關鍵是企業(yè)應積極主導正確對待：一是利用有豐富實踐技術經(jīng)驗、有責任性、有注冊執(zhí)業(yè)資格的安全技術人員加強到安全設備部門，與有關技術部門共同策劃對應的安全目標管理，每年都要有計劃地分期分批組織各部門和生產(chǎn)一線管理人員脫產(chǎn)參加安全教育培訓（可利用春節(jié)后工程開工前或項目竣工前的閑時）；二是獲得企業(yè)主要負責人對安全管理工作高度重視和支持，促進管理人員在安全生產(chǎn)實際工作中占據(jù)主動性、責任性和集體榮譽感，對國家法律、行政法規(guī)和行業(yè)規(guī)范條文加深理解和適應發(fā)展進步的認識，明確在實際工作中的權利、責任和義務；三是堅持管生產(chǎn)必須先管好安全、先防護后施工的原則，努力創(chuàng)造性改變安全環(huán)境；四是加強對重大危險源辨識和應對措施及應急救援預案策劃等專項方案的落實并逐步完善。加大督促項目部對施工人員開展多種形式的安全教育培訓和現(xiàn)場安全宣傳管理工作，進行生產(chǎn)安全事故教訓案例分析，加強對現(xiàn)場隱患檢查并及時有效整改完善；五是企業(yè)對管理人員的業(yè)績考評制度予以兌現(xiàn)，獎罰分明。

人的生理因素、心理素質和技術素質對從事建筑業(yè)非常重要，主要受制于建筑業(yè)高空作業(yè)多、露天作業(yè)多、手工勞動及繁重體力勞動多的工作環(huán)境和條件影響。企業(yè)要用行動來體諒、關心、愛護、幫助從業(yè)人員，包括身體、生活、家庭狀況，提供較好地安全施工環(huán)境和休息環(huán)境，使其在這個“大家庭”得到實際溫暖。從業(yè)人員中多數(shù)來自農民工，農忙時在田間，農閑時在建筑工地，接受專業(yè)的安全培訓教育相對較少。人的素質是多方面的，在能夠接受建筑業(yè)的生理和心理因素的前提下，只有提供良好學習條件、配套齊全的設施和較為豐富的培訓資料，包括國家法律、行政法規(guī)、生產(chǎn)安全事故案例等視頻宣傳教育，通過系統(tǒng)地、認真地、多種教育活動形式啟發(fā)，來提高從業(yè)人員對安全培訓教育的興趣和重視，提高他們加深安全意識的認識。企業(yè)內部的三級安全教育，從組織培訓到考核要結合實際，要滿足各類人員規(guī)定的培訓學時。特別是項目安全教育，利用氣候停工時節(jié)或在晚上不影響從業(yè)人員休息前提下，結合現(xiàn)場實際對重大危險源辨識、防范措施及應急救援預案詳細耐心地講解、宣傳法律法規(guī)規(guī)范和項目安全管理目標。班前要進行針對性地安全技術交底內容，切不可走過場或漏掉一名從業(yè)人員的培訓教育。很多人員產(chǎn)生“三違”行為甚至導致生產(chǎn)安全事故災難的傷害，都是與接受安全教育認識不夠或未認真接受安全教育培訓而產(chǎn)生的，是最致命的危險源。項目部管理人員及負責分管安全的專業(yè)人員，要堅持平時深入施工現(xiàn)場，對從業(yè)人員特別是農民工在崗安全檢查、隱患排查整改及注意事項等逐一耐心地提醒說服，讓從業(yè)人員明確自己的安全權利、責任和義務，同時要有學習培訓、交底的實際簽名記錄。建設工程利用現(xiàn)場安全通道及防護等設施有利空間，加大安全宣傳力度，使任一視角都能看到醒目安全標志、安全警示語等宣傳標語，同時以醒目的企標顯現(xiàn)，樹立企業(yè)形象。

特種作業(yè)人員在建筑業(yè)有著十分復雜高風險的特性，接受高等教育、技術培訓、安全技術教育程度相比之下都不高，有多數(shù)未參加專業(yè)培訓就取得上崗證，發(fā)證部門應承擔責任嚴格套緊這一關。特種作業(yè)人員心理素質、安全技術素質的偏低，給項目安全管理就帶來了沉重壓力，這必須經(jīng)有資質部門來進行專業(yè)培訓教育考核合格持雙證上崗。但是施工現(xiàn)場安全管理人員自身技術素質要高，要精通專業(yè)技術，才能有細心地做好傳幫帶、耐心地進行安全專業(yè)技術培訓和安全技術交底、時時檢查督促特種作業(yè)人員嚴格遵章守紀管理的威信。

二、確保本質安全

隨著建筑業(yè)高速發(fā)展，機械化施工利用率明顯提高，相應減輕了勞動強度、縮短了施工周期。從基礎到主體結構施工，塔式起重機、施工升降機、物料提升機等（簡稱起重機械）在工程中活動范圍大，垂直和水平載物的依賴性強。高樓層工程中起重機械多臺作業(yè)，面臨著起重傷害、機械傷害、觸電、墜落、物體打擊和傾覆等重大危險源的演變，存在著高風險潛在嚴峻壓力。而各類動力機械交叉作業(yè)十分復雜，這就警示我們對施工現(xiàn)場所有機械設備、用電機具從策劃到入場安拆、檢測驗收、運行、維護及設備操作必須進行嚴格地專業(yè)技術管理。首先要確保機械本質安全系數(shù)符合規(guī)范要求，使用正規(guī)的和國家特定的機械生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品。特別是起重機械，包括多塔作業(yè)的專項方案策劃、論證、安裝、運行、維護到拆卸都必須嚴格按規(guī)范有序進行，把關對持證操作人員進行嚴格地安全技術培訓、交底，分解安全責任，嚴格執(zhí)行定人、定位、定安全責任追究制。整套方案、特檢（月?lián)欤炇?、運行、安拆、日常保養(yǎng)、維護修理必須如實完善記錄、設備檔案資料必須齊全。

現(xiàn)實中的施工現(xiàn)場臨時用電，仍然存在著導線及架設不符合規(guī)范要求、亂接亂拉現(xiàn)象十分嚴重、潮濕的地方臨時用電不規(guī)范等重大危險隱患。隱患發(fā)生的周期集中在主體結構砌體、內外裝飾施工過程中，所以這期間安全檢查重點之一在樓層臨時施工用電。必須重點對臨時用電及配置采用tn-s系統(tǒng)、對配電導線及架設、對接地與接零保護、對配電箱及配置、潮濕區(qū)域臨時用電等都要依據(jù)jgj46-2005規(guī)范進行日常嚴格檢查整改，切不可有一絲疏忽，否則就會產(chǎn)生重大觸電傷亡事故。要明確“三級配電、逐級保護”的技術要求，規(guī)范對導線及架設、現(xiàn)場照明、配電箱內配置使用要求一定要堅決執(zhí)行，并且督促值守電工責任人嚴格檢查，不符合臨時用電規(guī)范的一定要及時拆除或重新設置，排除用電隱患，還要對用電不規(guī)范的行為人和事進行嚴厲處罰，堅決制止“三違”行為。只有這樣才能逐步實現(xiàn)施工用電的本質安全。

深基坑施工、模板施工、防護設施搭設、腳手架搭拆、卸料平臺搭拆、洞口防護、臨邊防護和個人安全防護用品都要符合本質安全系數(shù)。本質存在不安全因素，就會演變?yōu)樽畲蟮臐撛谖ｋU源，必須及時有效地排除隱患。從周密策劃專項方案到實施作業(yè)都要進行嚴格地審核、檢測驗收、檢查排除故障，都必須依據(jù)標準化規(guī)范規(guī)定內容有序進行，實際操作中切不可有半點馬虎和疏漏，同時要有詳細地周期檢測驗收記錄和跟蹤檢查故障排除記錄。

三、環(huán)境對應措施

利用有限的條件創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，是項目創(chuàng)建文明施工的重要手段之一，施工中的減噪防塵環(huán)境保護也明顯關系著企業(yè)的形象及在市場經(jīng)濟競爭中的印象。施工區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域的布置，都要符合標準化、規(guī)范化要求進行策劃。再狹窄的施工場地也要布局合理，材料分類堆放齊整，特別是易燃易爆危險化學品的分類存放，要加強安全監(jiān)管分解到責任人。生活區(qū)域的治安、用電、消防監(jiān)管責任也要落實到班組及責任人，并且定期或不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，其配套設施也要隨之逐步完善齊全。

建設工程的施工環(huán)境是不規(guī)則的，特別在城區(qū)建設場地狹窄、原建筑物與在建物相鄰，周邊道路車來人往密集，地下有管路，地上有架空輸電導線或電信線路，給項目施工及起重機械運行增加了重大危險源高風險的壓力及限制。面對現(xiàn)實就要對安全生產(chǎn)施工方案進行細致的策劃，繪制平面布置及起重機械限制作業(yè)區(qū)域。周邊的安全防護設施得加強，在建物外架的立面加密封閉防護、水平防護得延伸加寬。著重防范對周邊行人傷害、車輛傷害和防范起重設備與架空線路、原建筑物碰撞事故等，都要精心策劃到最佳安全防護效果、追加安全投入、認真設置相互配合、嚴防死守責任到人，才能確保平平安安。

惡劣自然災害對在建工程產(chǎn)生的危害必須進行嚴格控防。雷暴雨時節(jié)切不可在高空露天作業(yè)，起重機械要重復接地，在建物外防護鋼管腳手架必須與工程接地點相連，臨時用電及配置與其它施工機械也必須按jgj46-2005規(guī)范工作接地電阻不大于4ω，重復接地電阻不大于10ω，并進行檢測記錄。冬季零下結冰溫度或雨雪大霧時節(jié)切不可在高空、臨邊或露天冒險作業(yè)，必要時采取防滑措施或清除結冰層。在獲取大風信息前，必須對臨邊設施和施工現(xiàn)場進行檢查，防止物體吹倒或墜落傷害。大風時，禁止懸空作業(yè)和臨邊作業(yè)。起重機械遇有12m/s及以上的大風、大雨、大雪或大霧天氣時應停止運行。這些措施必須在分部分項安全技術交底時有針對性地用文字交代清楚，還要嚴格督促檢查落實。

高樓層施工消防安全是一項重要內容，主因是在建物周邊存在可燃物品，樓層施工中火源來自鋼筋對焊、金屬焊接、切割，在高層上作業(yè)很容易引燃物品，這類案例發(fā)生率相當高，教訓深刻，影響也非常惡劣。雖然施工中的消防用水隨樓層上升已安裝，但動火作業(yè)時仍有預案措施不到位現(xiàn)象。這就要求我們從動火報告、動火安全交底手續(xù)到實施操作，要嚴明厲害關系和措施，作業(yè)人就是責任人，必須先防護后施工，還要跟蹤督促排查消除火源。

建筑業(yè)存在著多工種交叉作業(yè)，主要顯現(xiàn)臨邊或外墻交叉作業(yè)部位，其危險危害程度非常高，稍有失誤就會發(fā)生物體打擊、物體墜落或人員墜落生產(chǎn)安全事故。對現(xiàn)場作業(yè)人員安全交底時一定要針對性指出：一、個人安全防護必須到位；二、先檢查作業(yè)區(qū)域周邊環(huán)境，消除不安全因素；三、對物品按規(guī)定荷載存放并放穩(wěn)；四、禁止人員垂直上下作業(yè)或集中作業(yè)；五、禁止丟拋任何物件；六、禁止損壞水平防護和臨邊防護設施；七、工完必須場清?，F(xiàn)場管理人員必須時時重點逐一排查不留隱患。

四、強化目標管理

強化安全目標管理首先是正確認識圍繞安全為先這重心轉的目的，要動真格才能達到目的，切不可紙上談兵喊口號，否則就會超標。公司、項目部制定的安全目標管理體系，最終在項目工程安全管理實際行動中落實。采取安全措施目的是創(chuàng)造良好地安全作業(yè)環(huán)境，要將人、物、環(huán)境、管理不安全因素進行有效改變，正確對待“一打、二備、三看、四總結”良性循環(huán)安全管理模式：“一打”是針對危險源及時行動采取有效地事前措施防護；“二備”是安全防護物質包括安全費用要備齊滿足需要，預案在先；“三看”是每日都要在現(xiàn)場巡查細看，重點部位跟蹤查看，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改完善，發(fā)現(xiàn)“三違”行為立即制止，及時糾正；“四總結”是在一周一次的項目例會上總結前期安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出整改措施及協(xié)調下期安全工作安排。對于違章違紀行為要依據(jù)《安全管理協(xié)議》和《安全總交底》條文內容，該處罰的一定要進行處罰，對事不對人決不能手軟，玩忽職守者要重罰，累教不改者必須清理出場。良性循環(huán)就是在總結的基礎上“一看、二備、三打”，一環(huán)扣一環(huán)促使全員自覺地配合關注安全、參與安全、遵章守紀的常態(tài)心理。同時利用現(xiàn)場宣傳欄加大安全宣傳投入，以最新安全動態(tài)信息，從法律法規(guī)的公布到各地生產(chǎn)安全事故案例教訓和配圖及時宣傳，提示大家從中吸取教訓，從心理上、行動中主動接受安全管理工作。

進入工程項目的各勞務班組及從業(yè)人員，在簽訂《勞務合同》的同時，必須簽訂《安全管理協(xié)議》和《安全總交底》，與《勞務合同》起同等制約利益關系。進入施工現(xiàn)場分部分項從業(yè)人員必須接受班前專項《安全技術交底》，辦理簽字認可手續(xù)，讓從業(yè)人員明確并重視自己的權利、責任和義務。面對現(xiàn)實結合工程施工狀況，在安全管理工作中大家齊心協(xié)力、目標一致，按規(guī)范要求動真格地、盡職盡責地認真完成各項日常該做的工作，排除各種不安全因素的桎梏，就會獲得良性而純潔的收獲。

第8篇 公司規(guī)范化辦公程序的若干管理規(guī)定

規(guī)范化辦公程序的若干管理規(guī)定

一、 文書處理程序：

目 的：為進一步加強和健全企業(yè)綜合檔案管理工作，規(guī)范文件的收集、整理、立卷、歸檔程序，以保持企業(yè)的檔案材料完整齊全，能更好的維護企業(yè)利益，反映企業(yè)的歷史面貌，記錄企業(yè)的業(yè)績文秘資源網(wǎng)，為企業(yè)開拓經(jīng)營提供服務。

參考文件：總公司《檔案管理辦法》、《經(jīng)濟檔案管理辦法》

（__字[ ]第111號）

附 件：《檔案庫房管理制度》

《檔案補充修改制度》

《檔案借閱及檔案材料復印制度》

《檔案鑒定與銷毀制度》

《檔案的統(tǒng)計制度》

《綜合檔案歸檔范圍及保管期限》

《工程經(jīng)濟檔案內容及責任分工》

（一） 收文：

1、 上級機關下發(fā)的文件資料，應由綜合辦及時分類、簽收、登記、編號。各部室直接收到和帶回的文件，應及時送到綜合辦統(tǒng)一登記處理，各部室和個人不得自拆、自收、自辦，綜合辦及時督促催收。

2、 綜合辦收到文件后，應按照iso14001及ohsas18001的有關程序及時辦理收文手續(xù)和文件承辦單，確保做到平件不隔日，急件立即辦，不得積壓。

3、 文件由公司領導批辦后，按有關批示及時轉交承辦部門簽收辦理，并將承辦結果及時反饋到綜合辦，通過綜合辦反饋到有關領導。綜合辦做好督辦事項的登記。

4、 文件傳閱要嚴格登記手續(xù)，加速公文運轉，每份文件在傳閱者手中一般不超過一天。閱文者應在《文件承辦單》上簽字，并及時送還綜合辦。

5、 涉及幾個部門合辦

（合閱）的文件，要按公司領導的批示意見交由主辦部門組織辦理，并負責在辦完后立卷歸檔。

6、 嚴格保密制度，按照文件的密級加強管理，按照文件規(guī)定的范圍傳閱，任何部門和個人不得丟失文件和外傳泄密，若丟失文件發(fā)生，應立即逐級上報，嚴肅處理。

（遞送，不得拖延。

4、 公函郵寄只限各部室因工作需要而對外發(fā)出的各種信函，因私郵寄不予辦理。

四、 辦公設備及用品使用程序：

范 圍：公司的辦公設備是指辦公使用的計算機及其外設、復印機、傳真機、掃描儀等為固定資產(chǎn)管理的設備。辦公用品是指辦公用復印紙、水筆、筆記本、信箋等低值易耗品。

目 的：為了節(jié)約開支杜絕浪費，確保公司辦公設備及辦公用品的合理使用。

參考文件：總公司《行政辦公設備管理規(guī)定》

（__字[ ]第125號）

1、 辦公設備由綜合辦根據(jù)需要，經(jīng)主管領導批準后統(tǒng)一購置。

2、 辦公設備由綜合辦會同采購部統(tǒng)一編號、建帳管理，各使用部門負責日常維護和保養(yǎng)。

3、 辦公設備損壞由綜合辦查明原因，聯(lián)系維修，并建立相應的維修臺帳。

4、 辦公設備報廢需由綜合辦會同財務部共同確認，殘體由綜合辦處置。

5、 辦公設備使用要嚴格按照操作規(guī)程嚴禁自行拆卸部件。

6、 辦公用品由綜合辦統(tǒng)一購置管理。

7、 辦公用品要根據(jù)實際工作需要，于每周的周二上午按照部門所需，由專人一次性集中辦理領用手續(xù)。

8、 特殊需要的辦公用品要提前在綜合辦登記，經(jīng)領導批準后統(tǒng)一購置。

9、 綜合辦根據(jù)領導審批后的采購清單進行辦公用品的購置，并將采購物品分類進帳。

五、 圖書購置、借閱程序：

1、 圖書資料由各部室經(jīng)理編制購書計劃，報公司主管領導批準，由各部室自行購置。

2、 購置圖書后，購置人應持圖書及發(fā)票到綜合辦辦理圖書入庫及借閱手續(xù)，由綜合辦在發(fā)票聯(lián)簽字后方可到財務部辦理有關報銷手續(xù)。

3、 圖書資料應由綜合辦加蓋公司公章、編寫圖書書號及進行圖書資料的登記。

4、 綜合辦應按照iso14001及ohsas18001的有關程序，在相關圖書資料上加蓋“有效版本”章。

5、 借閱人員應愛護圖書，因個人原因損壞、丟失圖書資料的要照價賠償。

六、 信息傳遞程序：

1、 公司上下級、各部室之間的情況交流，信息溝通，在企業(yè)經(jīng)濟運行中起著重要意義。

2、 對于總公司下行的信息

（包括fa__ 、e-m計算機技術l、電話通知、信函等）由綜合辦統(tǒng)一查收，并做好記錄，報呈公司領導后下發(fā)相關部室承辦。

3、 各部室要認真對待與上級、同級、下級以及有關單位之間的聯(lián)系，接到有關信息后，應立即作好記錄，將記錄內容及時傳達到有關部門和人員，并及時處理有關事項。

4、 各部室間的信息溝通可通過會議、簡報、個別交流等多種形式進行。

5、 公司建立健全呈閱件制度，各部室可采用呈閱件的形式向公司領導匯報工作，提出建議。綜合辦應加強呈閱件的管理，做到件件有落實，事事有回音。

第9篇 科學方法規(guī)范化安全管理

強化安全生產(chǎn)管理是發(fā)展企業(yè)核心業(yè)務，增強核心能力的具體要求，安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)核心業(yè)務的基礎，是核心能力的具體體現(xiàn)；安全是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)核心競爭力的支撐，沒有了安全就沒有了效益，失去了安全就失去了信譽，離開了安全就談不上發(fā)展，盡責保安全，規(guī)范促和諧。

搞好安全生產(chǎn)，管理者及措施是最重要的，監(jiān)督是必須的，操作者是基本的。要搞好企業(yè)安全施工（生產(chǎn)）當務之急， 除按既定工作目標進行外，還要研究處理好下列問題：

一、完善企業(yè)文化內涵，建立企業(yè)職工行為準則

企業(yè)不缺目標和制度，缺的是不折不扣的忠實執(zhí)行目標的執(zhí)行者和認真遵照執(zhí)行制度的操作者。最重要的是缺少了指導和倡導規(guī)范人們行為的《企業(yè)職工行為準則》。我們的企業(yè)宗旨、目標、精神靠什么來支撐，執(zhí)行力靠什么去提高，歸根結底最基本的因素要靠優(yōu)秀的企業(yè)理念去規(guī)范職工的行為，并變?yōu)樽杂X行動。

我認為電力企業(yè)最需要的優(yōu)秀理念是：對工作的熱情、事業(yè)的忠誠、高度的責任感，不斷創(chuàng)新、團隊協(xié)作、服務至上、利益共享的精神。我相信有了廣大的優(yōu)秀員工作基礎，我們的執(zhí)行力將得到提高，我們的核心業(yè)務、核心能力才能得到穩(wěn)步提高。

二、 完善工藝措施，提高執(zhí)行力

目前，我們的各級管理者，只是滿足于每個施工項目有措施方案，缺乏嚴密的組織管理程序來審查，強調措施方案的科學性、合理性、程序性、唯一性、先進性和安全性。企業(yè)施工工藝措施可謂門類繁多，但是，嚴格經(jīng)過編制、會審、批準、試點、改進、出版執(zhí)行程序，完全能起到程序化作業(yè)沒有缺陷的措施卻是難得一見。省公司四月十一日發(fā)生的徽縣電力局“4.10農電工高空墜落死亡事故”負有管理責任的隴南供電公司，緊跟著“4.17”我公司又發(fā)生一起人身觸點死亡事故，“3.17”事故主要原因是管理責任，事故直接原因是操作者安全意識淡薄，自我保護意識和自我防護能力差，屬于個人行為失誤。我們特別要組織研究完善安全施工措施及監(jiān)督要求，只有這樣,我們的安全施工措施才能適應各種不同的變化情況，做到萬無一失。

三、整合一個具有高度權威、公正的、群眾信賴的建議（意見）信息處理平臺

要整合一個必須是高度權威的、公正的、群眾信賴的建議（意見）信息處理平臺。宗旨是：服務大眾、溝通社會（企業(yè)、集體、個人）、協(xié)調實施、監(jiān)督評估，其主要任務是：受理反饋各種信息，跟蹤處理結果，協(xié)調部門間的搭接問題，督辦重要、重大事項的辦理過程及結果，參與重要、重大事項的過程及效能評估，定期及時向領導匯報信息供領導決策，保證各種管理在可控范圍。建立一整套從受理來訪信函登記、保密要求、表揚或獎勵、督辦內容、擬辦意見、領導批示、處理部門、經(jīng)辦人、處理及反饋意見、評審及歸檔，有重大貢獻者給予特別獎勵等環(huán)節(jié)的建議（意見）信息處理系統(tǒng)。

四、保證工程項目的合理利益空間，確保安全施工各項費用的投入

目前，施工單位將工程承包后，又轉包給資質低的另一個施工隊伍，項目費用偏低，人員結構不合理、技術裝備受到限制，安全措施費用投入不足等，增加了安全風險。有些施工技術已有倒退現(xiàn)象（如線路工程施工：用人力卸桿代替吊車卸桿、用農用車代替汽車運輸?shù)龋?。建議施工單位在分包時要考慮雙贏，分給施工隊伍多一點的發(fā)展空間，留給企業(yè)更多的安全。

另外，對電力系統(tǒng)三產(chǎn)多經(jīng)企業(yè)的安全管理責任和考核，宣傳教育、督促檢查、責任考核有待進行；安全管理發(fā)放文件的多、檢查促進的少，安全監(jiān)督不力處罰無據(jù)可依；安全監(jiān)督投入的力量不足等等，都等待我們去研究解決。

前幾天省公司召開了安全生產(chǎn)緊急電視電話會議，對安全生產(chǎn)工作已經(jīng)更進一步明確、部署，我白銀供電公司針對事故，各基層單位根據(jù)本單位安全生產(chǎn)中存在的問題實施停產(chǎn)10天整改，這陣陣戰(zhàn)鼓，確是推人奮發(fā)。當我們所有的電力員工都盡一份責任，保一方安全，把真誠獻給企業(yè)之時，就是我們企業(yè)騰飛之際了。

第10篇 農村供電所規(guī)范化管理標準規(guī)定

農村供電所規(guī)范化管理標準

第一章 總則

根據(jù)國務院國發(fā)[1999]2號文件《國務院轉批國家經(jīng)貿委關于加快農村電力體制改革加強農村電力管理意見的通知》的要求,全國范圍內進行了縣鄉(xiāng)電力一體化的重大改革。為了規(guī)范改制后農村供電所(以下簡稱供電所)的管理,維護農村供用電秩序和開拓農村電力市場,結合農村電力管理的實際情況,制定本規(guī)范化管理標準。

本規(guī)范化管理標準適用于縣級供電企業(yè)(含代管、參股)所屬的供電所。

第二章 供電所的機構設置

一、供電所的設置原則

供電所是縣級供電企業(yè)的派出機構,其人、財、物納入縣級供電企業(yè)統(tǒng)一管理,是供電企業(yè)面向大眾、服務社會的一個'窗口'。供電所的設置應按照便于管理、方便客戶、經(jīng)濟合理的原則,一般采取營配合一的管理模式。根據(jù)配電網(wǎng)絡結構、用電設備、供電量的多少,以及城鎮(zhèn)規(guī)模,并適當考慮行政區(qū)劃來設置供電所,做到有利于'四到戶'管理的實施。原則上一個鄉(xiāng)或幾個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設一個供電所,名稱統(tǒng)一為:××縣(市)供電公司××供電所。

二、供電所的職責

(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關電力的各項方針、政策、法律、法規(guī)、標準和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行電價政策,搞好農村電費、電價管理。

(2)負責供電區(qū)域內農村10kv及低壓電網(wǎng)的運行、維護和檢修管理。

(3)按規(guī)定受理客戶的業(yè)擴報裝申請,及時辦理變更用電及臨時用電等用電業(yè)務。對業(yè)務界定范圍不屬于供電所辦理的高壓客戶申請,由供電所受理后轉報上一級辦理。

(4)負責供電區(qū)域內的抄表、審核、電費票據(jù)管理和電費收繳、合同管理和開拓農村電力市場。

(5)負責供電區(qū)域內計量裝置的安裝、更換、維護和管理。

(6)負責供電區(qū)域內10kv及低壓配電臺區(qū)的線損管理。

(7)搞好農村供用電優(yōu)質服務,認真履行供電服務承諾,樹行業(yè)新風,搞好兩個文明建設。

(8)搞好農村用電檢查,宣傳普及安全用電常識,指導客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護農村供用電秩序。

(9)建立和完善所內的各項規(guī)章制度、基礎資料,搞好綜合管理,并按規(guī)定及時、準確地填報有關業(yè)務報表。

(10)做好供電所人員的培訓考核,積極推廣農電新技術、新材料、新工藝、新設備,推進現(xiàn)代化管理。

(11)完成縣級供電企業(yè)下達的各項技術經(jīng)濟指標和其他工作任務。

三、供電所的辦公場所

為履行好工作職責,供電所要有必要的辦公室、客戶服務部(廳、室)、材料庫房、工器具室和值班室。要體現(xiàn)出行窗口'的特點,樹立供電企業(yè)良好的外部形象。

第三章 供電所的崗位設置和崗位職責

一、供電所崗位設置的原則

供電所的崗位設置必須遵循'精簡高效、按需設崗、依崗定人、一人多崗、一崗多責'的原則?？稍O所長、安全管理、設備管理、電費管理、業(yè)擴管理、計量管理、線損管理和專職電工等崗位,專職電工根據(jù)實際情況按營業(yè)戶數(shù)核定,做到勞動資源的科學合理配置。

供電所崗位設置標準和辦法由各省電力公司統(tǒng)一制定,縣供電企業(yè)結合本地的實際情況進行核定,并經(jīng)上級主管部門審批后實施。

二、供電所的崗位職責

(一)所長崗位職責

(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關電力方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度,維護國家和企業(yè)利益。帶領全所職工努力完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務和安全、技術經(jīng)濟指標。

(2)制定本所年、季、月的工作計劃,并具體組織實施落實。抓好綜合基礎管理,建立和完善各項規(guī)章制度。

(3)堅持'安全第一、預防為主'的方針,加強設備運行、維護管理工作。落實安全生產(chǎn)責任制,定期組織安全檢查,制定和落實防范事故措施,做到安全、可靠、經(jīng)濟供電。

(4)加強電力營銷管理,嚴格執(zhí)行電價政策,認真落實'三公開'、'四到戶'、'五統(tǒng)一'管理。

(5)定期主持召開經(jīng)濟活動分析例會,對售電量、線損、售電單價、電費回收、增供擴銷等工作進行分析研究,提出改進工作的辦法與措施,并組織實施。

(6)嚴格執(zhí)行上級有關財務管理制度,遵守財經(jīng)紀律。

(7)加強行風建設,提高服務質量,堅持客戶接待與走訪制度,按有關規(guī)定處理好客戶的來信、來訪和投訴。

(8)定期組織對全所人員的技術業(yè)務、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓,提高人員素質。

(9)督促有關業(yè)務報表的按時、準確報送。

(二)安全管理崗位職責

(1)堅持'安全第一、預防為主'的方針,認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

(2)提出本所安全生產(chǎn)工作計劃和工作目標,監(jiān)督本所各崗位安全責任制的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。

(3)嚴格執(zhí)行'兩票'、'三制'。協(xié)助所長定期或不定期地召開安全工作例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定并落實安全管理辦法,認真開展安全考核。

(4)組織對10kv及以下電力設施進行定期安全巡視檢查,搞好勞動保護和安全工器具的管理。

(5)抓好安全工作,按照'三不放過'的原則,參與事故調查,并做好事故的調查、統(tǒng)計和上報工作。

(6)協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細做好記錄,向領導匯報。

(7)依法保護供電區(qū)域內的電力設施,負責做好交通、防火、防盜等安全工作。

(8)負責全所人員的安全技術培訓、安全規(guī)程學習與考試工作,按時、準確填報安全報表。

(三)設備運行管理崗位職責

(1)嚴格按照有關規(guī)程的要求,負責全所設備的運行、檢查、維護管理工作。

(2)組織對設備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等,確保設備的正常運行。

(3)對供電區(qū)域內的電力設施進行周期性維護和有針對性維護,按照設備的檢修試驗周期,編制檢修計劃,并負責組織實施。

(4)按規(guī)定組織對供電設備的測量檢查,包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試,并認真做好記錄。

(5)負責供電設備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現(xiàn)設備缺陷應進行現(xiàn)場鑒定,做好詳細記錄,并進行分類處理。

(6)負責供電區(qū)域內高低壓電力設備的評級工作,提高設備完好率,完成供電可靠性指標。

(7)建立健全供電區(qū)域內的供電設施資產(chǎn)臺賬,加強備品備件管理,按規(guī)定建立備品備件管理制度,定期對備品備件進行檢查、修復、補充,滿足事故搶修的需要。

(8)按時、準確地填報有關業(yè)務報表。

(四)電費管理及核算崗位職責

(1)認真貫徹執(zhí)行電價政策,負責電費電價管理和客戶的電費、電價查詢工作。

(2)負責抄表卡(抄表器)的發(fā)放與回收,以及電費發(fā)票的領取與管理;負責組織按時、準確地輸入、核算、打印、分發(fā)電費票據(jù)。

(3)負責本所抄表卡、電費結算單、電費票據(jù)、應收電費清單的審核與傳遞,建立健全客戶電費臺賬資料,并編制應(實)收電費月報表,按時完成電費回收任務。

(4)負責計算退補電費,填寫退補電費審批表,辦理退補電費手續(xù)。

(5)監(jiān)督供電營業(yè)工作中的'三公開'、'四到戶'、'五統(tǒng)一'的執(zhí)行情況,杜絕農村用電中的'三亂'和'三電'現(xiàn)象。

(6)對本所售電量、平均電價、抄表率、電費回收率、客戶用電的波動情況進行統(tǒng)計分析。

(7)負責供電所相關費用的收支管理,按時、準確填報有關業(yè)務報表。

(五)業(yè)擴管理崗位職責

(1)認真執(zhí)行有關業(yè)擴報裝政策與規(guī)定,負責本所的業(yè)擴報裝工作。嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務承諾,為客戶辦理業(yè)擴報裝及相關手續(xù)。

(2)建立客戶臺賬資料,負責接待客戶有關業(yè)擴報裝及用電業(yè)務的咨詢和服務。

(3)按照業(yè)務界定,負責辦理營業(yè)區(qū)域內客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務。

(4)經(jīng)縣級供電企業(yè)授權,與客戶簽訂供用電合同。

(5)負責營業(yè)區(qū)域內的負荷預測以及農村電力發(fā)展規(guī)劃和需求預測管理工作。

(6)按時、準確地填報有關業(yè)務報表。

(六)計量管理崗位職責

(1)認真執(zhí)行《計量法》和有關電能計量裝置管理方面的規(guī)定,負責全所的計量管理工作。

(2)負責計量裝置的檢查、檢定和維護管理工作。

(3)負責《計量法》在本所的貫徹實施與落實,按規(guī)定負責對業(yè)務范圍內電能計量裝置的定期檢修、校驗和輪換工作。

(4)按業(yè)務界定的要求,根據(jù)客戶的報裝容量、負荷性質和負荷變化情況,科學合理地配置、安裝計量裝置,并建立計量管理檔案,記錄客戶計量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關資料。

(5)負責客戶表計和用電數(shù)據(jù)的管理,建立健全計量管理臺賬。

(6)編制本所計量裝置的定期輪換和計量器具表的送檢計劃。

(7)按時、準確地填報有關業(yè)務報表。

(七)線損管理崗位職責

(1)負責線損管理工作,完成上級下達的線損指標。

(2)編制10kv及低壓線損管理的工作計劃和指標分解方案,并協(xié)助所長提出對本所人員的線損考核和獎懲。

(3)提出并落實供電區(qū)域內的電網(wǎng)結構優(yōu)化、無功補償配置,改善電壓質量及其他降損節(jié)能的技術措施。

(4)按時對供電區(qū)域內的電壓質量、線路功率因數(shù)和負荷分布變化情況進行統(tǒng)計分析。

(5)定期組織營業(yè)普查。查處違約用電,打擊竊電行為,堵塞管理漏洞,對用電量波動異常的客戶,及時調查分析。

(6)協(xié)助所長定期召開經(jīng)濟活動分析會,提供各種分析資料,制定并落實降損措施。

(7)按時、準確地填報有關業(yè)務報表。

(八)專職電工崗位職責

(1)負責供電區(qū)域內高低壓設備的運行維護、巡視檢查。

(2)負責供電區(qū)域內低壓客戶計費表計的抄表和收費工作。

(3)負責供電區(qū)域內低壓用電客戶的用電檢查和低壓用電報裝申請的傳遞工作。

(4)負責完成供電所下達的電費回收、線損、安全、抄表率等經(jīng)濟技術指標,及時反映和匯報工作中出現(xiàn)的問題,提出改進工作的建議。

(5)遵守《農村電工服務守則》,履行服務承諾,服從統(tǒng)一調配,參加緊急業(yè)務處理。

(6)做好農村安全用電的宣傳,普及安全用電常識,做好漏電保護裝置的運行管理工作;指導客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護農村供用電秩序。

(7)完成供電所交辦的其他工作。

第四章 供電所的安全生產(chǎn)管理

一、工作內容

(1)負責10kv及以下配電網(wǎng)的規(guī)劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

(2)負責供電區(qū)域內分級漏電保護裝置的檢測和維護管理。

(3)負責供電區(qū)域內安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理。

(4)負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。

二、工作要求

(1)安全生產(chǎn)管理的基礎工作。主要內容如下:

1)堅持'安全第一、預防為主'的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關安全生產(chǎn)的規(guī)程、標準和制度。

2)建立健全以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責。

3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動。

4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。

(2)嚴格界定設備的產(chǎn)權分界點,依產(chǎn)權歸屬明確各方的安全責任。電力客戶沒有能力維護其產(chǎn)權設備的,供電所可代其維護管理,但必須簽訂'代理維護協(xié)議',并報縣級供電企業(yè)批準后實施。

(3)按有關規(guī)程的要求,對供電區(qū)域內配電線路及設備設置明顯的標志,主要內容如下:

1)配電線路名稱和桿塔編號。

2)配電臺區(qū)的名稱和編號。

3)相位標志。

4)線路開關、刀閘的調度名稱及編號。

5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

(4)對供電區(qū)域內設備管理分工明確,責任到人。并按照有關規(guī)程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級,分類處理。

(5)根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對供電區(qū)域內的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應以書面形式通知客戶,并督促限期整改。

(6)按照《漏電保護器農村安裝運行規(guī)程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護,保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。

(7)加強配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到90%以上。

(8)加強設備的負荷管理,防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。

(9)宣傳《電立法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。

(10)對供電設備進行操作和檢修時,必須嚴格執(zhí)行'兩票、三制'。具體內容如下:

1)工作票、操作票應按月統(tǒng)計,妥善保管。'兩票'合格率應達到100%。

2)供電所工作負責人、工作許可人、工作監(jiān)護人由縣級供電企業(yè)組織培訓、考試,并發(fā)文公布。

(11)按'擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管'的三十二字原則,搞好安全工器具和施工工具的配備、檢驗、使用和保管。

(12)根據(jù)設備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,并進行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。

(13)發(fā)生農電生產(chǎn)和農村觸電傷亡事故,應及時報告縣級供電企業(yè)并立即組織事故處理。

1)堅持'三不放過'的原則,協(xié)助縣級供電企業(yè)搞好事故的調查、分析、處理和上報。

2)盡快查出事故地點和原因,消除事故根源,防止事故擴大。

3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對已停電的用電客戶要盡快恢復供電。

(14)貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細則,對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵;對嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。

第五章 供電所的營銷管理

一、工作內容及要求

(1)以為農民生活、農村經(jīng)濟、農業(yè)生產(chǎn)服務為宗旨,以經(jīng)濟效益為中心,開拓電力市場,建立全過程的營銷管理機制,規(guī)范營銷管理工作。

(2)負責受理客戶的業(yè)擴報裝、抄表、核算、收費及其他日常用電營業(yè)工作。對于從用電申請受理、批復、裝表、接電到正常用電的全過程,都要有人負責、有人監(jiān)督。

(3)嚴格執(zhí)行國家電價政策和物價部門批準的電價標準,做到電價準確、電費賬務清楚。

(4)農村居民用電全部實現(xiàn)一戶一表,健全客戶營業(yè)檔案,全面實行供電'四到戶'管理。

(5)按業(yè)務界定負責供電區(qū)域內計量裝置的安裝、維護、管理工作,做到計費準確、公正。

(6)積極推行計算機在營銷工作中的應用,逐步建立縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一體化的營業(yè)管理體系。

二、業(yè)擴管理

(1)受理營業(yè)區(qū)域內客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電等業(yè)務,做到'一口對外'。

(2)嚴格按規(guī)定的時間辦理相關手續(xù),按時限要求進行現(xiàn)場勘察,確定供電方案,并正式通知客戶。

(3)負責或參與對業(yè)擴工程施工的中間檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行處理。

(4)安裝竣工后,應按規(guī)程規(guī)定進行竣工驗收。驗收合格后,按業(yè)務界定與客戶簽定供用電合同。對于居民客戶,在受理用電申請后,要在規(guī)定時間內送電;對于其他客戶,在受電裝置驗收合格后,在規(guī)定時間內送電。

(5)送電前應嚴格按照國家規(guī)定收取用電業(yè)務的各種費用,供電所不得擅自減免。

(6)業(yè)擴報裝工作要有明晰的工作流程。

第六章 供電所的專業(yè)管理

一、線損管理

(一)工作內容

(1)供電所線損管理范圍為10kv線路、配電變壓器和低壓線路的電能損失。

(2)負責線損指標的分解、落實和考核,制定降損措施。

(3)及時準確統(tǒng)計、分析、上報有關線損管理報表。

(二)工作要求

(1)制定降損計劃、措施、考核方案,每月上報線損統(tǒng)計、分析情況。

(2)10kv配電線路以變電站出線總表與線路連接的配電變壓器二次側計量總表為考核依據(jù);低壓線路以配電變壓器二次側計量總表和該變壓器所連接的低壓客戶計費表為計算考核依據(jù)。

(3)線損指標要責任到人,完成情況要與經(jīng)濟責任掛鉤,獎優(yōu)罰劣,嚴格考核和兌現(xiàn)。

(4)建立線損分析例會制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,并對線損情況進行預測,制定降損措施。

(5)加強計量和營業(yè)管理,杜絕估抄、漏抄、錯抄行為,查處違約用電,打擊竊電。

(6)降損技術措施。具體如下:

1)配電臺區(qū)設置,應選在負荷中心,堅持多布點、小容量、短半徑原則:

10kv線路供電半徑≤15km;

低壓線路供電半徑≤0.5km。

2)淘汰高耗能變壓器,合理選擇變壓器容量,提高變壓器負載率。

3)優(yōu)化無功補償,采取集中補償與分散補償相結合的方式,提倡隨機隨器補償。

(7)技術指標。具體如下:

1)電能損失率指標:

10kv線路綜合損失率(包括配電變壓器損失)≤10%;

低壓線路損失率≤12%。

2)線路電壓指標:

線路末端電壓合格率≥96.5%;

l0kv線路電壓允許波動范圍為額定電壓的±7%;

低壓線路到戶允許波動范圍:380v為額定電壓的±7%;220v為額定電壓的-10%~+7%。

3)功率因數(shù)指標:

農村生活和農業(yè)線路cosφ≥≥0.85;

工業(yè)、農副業(yè)專用線路cosφ≥0.90。

二、電壓和無功管理

(一)工作內容

(1)貫徹執(zhí)行上級有關電壓和無功專業(yè)方面的文件、規(guī)程和管理制度。制定本供電所電壓和無功管理工作計劃和完善改進電壓質量及提高無功補償?shù)募夹g措施。

(2)對整個供電區(qū)域電網(wǎng)的電壓質量和設備情況進行定期巡視檢查,做好基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和上報。

(3)建立定期分析例會,對電壓質量進行定期及時分析,加強電壓和無功設備的運行管理,提高設備健康水平和投運率。

(二)工作要求

(1)電壓質量標準按照原電力部頒發(fā)的《電力系統(tǒng)電壓和無功電力管理條例(試行)》的有關規(guī)定執(zhí)行。

(2)供電所農村居民客戶端電壓合格率考核指標根據(jù)各地的供電承諾指標而定。

(3)電壓監(jiān)測和統(tǒng)計以及無功補償容量的確定按照'國家電力公司農村電網(wǎng)電壓質量和無功電力管理辦法(試行)'的有關規(guī)定執(zhí)行。

(4)加強對電壓監(jiān)測裝置的運行、巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,提高監(jiān)測的準確性。

(5)無功補償方式應采用:集中補償與分散補償相結合,以分散補償為主;高壓補償與低壓補償相結合,以低壓補償為主;調壓與降損相結合,以降損為主。

(6)對無功補償設備進行定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保設備可投運率達95%及以上。

(7)掌握配電網(wǎng)絡的電壓情況,當電壓變化幅度超過規(guī)定指標時,要采取措施提高電壓質量。

三、供電可靠性管理

(一)工作內容

(1)貫徹執(zhí)行上級有關供電可靠性專業(yè)方面的文件、規(guī)程和管理制度,制定本供電所供電可靠性工作計劃,完善供電可靠性的技術措施。

(2)對電網(wǎng)的供電可靠性進行定期分析,做好基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、匯總,并按時上報。

(二)工作要求

(1)供電可靠性的計算方法按照《供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理辦法》執(zhí)行。

(2)供電可靠率指標根據(jù)各地供電承諾指標而定。

(3)做好設備缺陷登記及檢修計劃上報,加強計劃停電的管理,充分利用10kv線路檢修停電及變電站檢修停電期間進行設備維護和缺陷處理,對影響同一電源線路的缺陷要進行集中處理,盡量減少停電次數(shù)和停電時間。

(4)進行配電網(wǎng)施工和檢修時,要做好施工方案優(yōu)化和施工前準備工作,盡量縮短停電時間。

(5)加強故障搶修管理,保證檢修工具和檢修材料的及時充足供應;加強臨時停電管理,控制停電時間。

(6)加強對配電設備的巡視、預防性試驗和缺陷管理,做好配電變壓器的負荷監(jiān)測工作。

(7)積極試行和推廣設備狀態(tài)檢修技術和帶電作業(yè)技術,檢修盡量采用'零點'工程。

(8)加強配電設備的防護工作,防止發(fā)生外力破壞事故。

(9)認真作好客戶的技術服務,指導客戶提高設備的安全可靠性。

(10)定期召開分析例會,對供電可靠性進行定期及時分析,使供電可靠率得到保證并不斷提高。

第11篇 安全檢查和規(guī)范化管理

電力企業(yè)在公司化改組后，電力體制改革又逐步實施，企業(yè)管理理念和辦法也隨之調整，特別是作為企業(yè)的安全檢查工作，僅僅是開展定期的“安全大檢查”是不夠的，應將安全檢查作為日常性的工作：①安全檢查工作應該是檢查各級生產(chǎn)干部和職工在生產(chǎn)工作中的行為與生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)章制度之間存在的差距；②對全公司多發(fā)性和重復發(fā)生的事故進行認真的總結，提出改進辦法并形成有關規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)；③在工作方法上促進企業(yè)標準化管理，特別是生產(chǎn)作業(yè)人員、班組、車間從事生產(chǎn)工作時的標準化作業(yè)。要充分發(fā)揮安全檢查的督查作用，改善生產(chǎn)管理，夯實安全基礎，以減少事故的重復發(fā)生。

1緊緊圍繞生產(chǎn)開展安全檢查工作

安全檢查要針對全年、各季度安全工作的重點推行積極的安全檢查工作。如2003年我公司發(fā)生的各類事故中，繼電保護誤動是造成事故發(fā)生的重要原因，為此，省公司加強了對繼電保護管理工作的督查。年初，省公司領導在強調做好繼電保護工作的同時，特別指出“凡是在管理上出現(xiàn)問題引起事故的，要追究該裝置管理單位和專業(yè)管理部門的責任”。在春秋大檢查中進行了包含“繼電保護人員情況、定值計算及管理、反措執(zhí)行情況、運行管理、檢驗管理、設備配置、技術改造”等內容的專項檢查。在各單位自查基礎上，由省局調度中心組織專業(yè)人員進行復查，使繼電保護誤動引起的事故次數(shù)大大下降。又如地質災害是四川前幾年輸電線路倒桿倒塔事故的重要原因。為此省公司發(fā)了“關于加強管理，杜絕輸電線路事故的通知”，特別提醒對地質災害事故應引起高度重視，提出有針對性的反事故措施。要求在夏季到來之前，對輸電線路進行全面的檢查，及時修復排水溝、恢復槙被，消除設備缺陷。在夏季的高溫伏旱、雷雨洪水自然災害頻發(fā)時期，要求各單位加強輸電線路的巡查工作，特別是強風暴、強降雨、連綿陰雨、洪水淹沒和雷擊等特殊天氣以后的巡查工作，以便及時發(fā)現(xiàn)滑坡、垮方、沉降、洪水沖刷等地質災害事故。由于做好了預防輸電線路倒桿倒塔工作，2003年以來還沒有發(fā)生110kv及以上輸電線路倒桿倒塔的事故。

2大力推進規(guī)范化管理工作

近年來，我公司努力推行規(guī)范化管理工作。在日常檢修工作中，推行“現(xiàn)場作業(yè)安全手冊”、“工作卡”，使每一位職工都能了解所從事的工作應采取的“安全措施”，而且非常具體，這有利于提高職工整體安全生產(chǎn)水平。如：我公司在推行規(guī)范化大修工作中，特別強調了檢修“工序、工藝管理卡”的標準化作業(yè)工作。作為把好大修進度、質量、安全最重要的一環(huán)，也就是大修中工序、工藝質量、安全的管理。大修工作的好壞就具體體現(xiàn)在車間、班組、工人工作的好壞上?！肮ば?、工藝管理卡”就是指導和規(guī)范檢修現(xiàn)場各類人員行為的文件。2003年下半年在成都電業(yè)局進行主變壓器的標準化大修試點，制訂可操作性強的“工序、工藝、安全責任確認書”，基本上算是大修作業(yè)的“工法”、“作業(yè)指導書”。其一是要求“現(xiàn)場作業(yè)標準化”對每一項作業(yè)的工序、工藝、技術標準和安全措施做出具體規(guī)定以指導操作，實現(xiàn)“打鉤鉤作業(yè)”，以保證檢修質量和作業(yè)安全。其二是要求“檢修管理標準化”，對人員分工、使用的工器具、需要的材料、修試記錄、驗收記錄做出具體規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。同時開好班前會，做好成員的分組、分工、明確崗位和責任，搞好開工前的“三查”工作。只要認真做好每一項工作，檢修工作的質量、安全就有了堅實的基礎和保障。

“安全檢查確認表”規(guī)范了定期安全大檢查工作，提高了安全大檢查的質量。其明確了安全大檢查“查什么、怎樣查、誰負責”?！鞍踩珯z查確認表”是按照各專業(yè)、各職責分工編制的。根據(jù)其從事的工作按“安全思想、規(guī)章制度、技術資料、設備狀況、安全工器具”等項目細化，制定可查、可操作的“安全檢查確認表”。有檢查項目、檢查內容、確認人、負責人。內容具體，有針對性，便于落實責任。經(jīng)過幾年來的努力，“安全檢查確認表”已經(jīng)普遍使用，成為全公司各生產(chǎn)單位的基礎性管理工作。

另外，德陽電業(yè)局在羅江供電局采用“工作流程圖”方式推行規(guī)范化管理。全局的每一個職工，根據(jù)本崗位職責、工作內容，按照各種規(guī)程制度明確規(guī)定工作要求和標準，編寫成“工作流程圖”，經(jīng)逐級匯總，編成了局級領導、生技科、變電站、各檢修班組的“工作流程圖”。一張圖（卡、表）反映了工作職責、內容、要求的關系，使全體職工更加清楚了自己的職責，明確應該做些什么工作，這樣有利于克服員工工作中的隨意性、盲目性，明顯地提高了職工工作的主動性和工作質量，同時可對完成的工作進行閉環(huán)考核。

在推行規(guī)范化管理，標準化作業(yè)中，省公司強調對不同的崗位，不同的工作應有不同的重點，要有個性，不能一律。同時，強調在制定“安全檢查確認表”、大修“工序、工藝、安全確認表”、“工作流程圖”時，應該是在原有合理的工作流程上規(guī)范，盡量不要新建記錄、報表、簽字、檢查、工作順序、站班列隊之類等硬性和形式化的東西，以免流于形式、流于繁瑣，到頭來難以實施。

目前，許多電力企業(yè)都在引進國際通用的，代表先進管理理念的gb/t19001《質量管理體系》、gb/t24001《環(huán)境管理體系》、職工安全健康管理體系（oshms），筆者認為，只要充分利用電力企業(yè)現(xiàn)有的、行之有效的管理成果，將現(xiàn)行的企業(yè)管理制度、“安全性評價”、“作業(yè)指導書”、“現(xiàn)場作業(yè)安全手冊”、“安全檢查確認表”等有機地融入到這個體系中，就能建立起適用于電力企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)質量管理、環(huán)境管理、健康管理體系，從而推進電力企業(yè)的安全管理水平。

第12篇 全市工商行政管理人員著裝規(guī)范化要求通知

關于全市工商行政管理人員著裝規(guī)范化

有關要求的通知

各縣市局、市直各單位、機關各科(室)、協(xié)(學)會:

為規(guī)范全市工商行政管理人員著裝行為,樹立良好的執(zhí)法、辦事形象,現(xiàn)就著裝有關要求通知如下:

一、基層工商所的工商行政管理人員和市、縣(區(qū))局機關直接從事市場監(jiān)管、行政執(zhí)法工作的工商行政管理人員上崗時,應著裝。

二、機關其他人員在下列場合應著裝:

(一)參加重大集體活動及上級組織*;

(二)外出執(zhí)行公務;

(三)上級機關來局檢查工作;

(四)要求著裝的其他場合。

三、應著裝人員因非公務外出、節(jié)假日及女同志懷孕期間,應穿著便裝。

四、著裝時應按規(guī)定佩戴帽徽、肩章、領花。男同志大檐帽帽檐前緣與眉同高,女同志大檐帽稍向上傾;應扣好領鉤、衣扣,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子;冬、夏、春秋制服不得混穿,不得在制式服裝外加罩便服。內衣下擺不得外露;男、女長袖立領襯衣做外衣穿著時,應佩戴肩章和制式領帶,下擺應扎在褲腰內;穿著短袖開領夏衫,應佩戴肩章和領花,下擺不得扎在褲腰內;男、女長袖立領夏衫與春秋服配套穿著時,應佩戴制式領帶。

五、著裝時,應穿便鞋、皮鞋(含涼鞋,穿涼鞋應前不漏趾后不漏跟),鞋跟高度女同志不得超過4厘米,男同志不得超過3厘米。風紀要嚴整,男同志不準留大包頭、大鬢角和胡須;女同志不準戴外露飾物(耳環(huán)、手飾、項鏈),不得濃妝艷抹、染指、染彩發(fā)。

六、著裝時應保持服裝的整潔,做到儀表端正,舉止文明。

七、不準著裝到營業(yè)性歌舞廳、餐館參加娛樂活動或宴請。

八、著裝人員制服因公損壞(丟失)的,由個人出書面報告說明原因,視情況予以補發(fā);因個人保管不善損壞(丟失)的不予補發(fā)。

九、在未經(jīng)批準或特殊要求情況下,發(fā)現(xiàn)應著裝人員未按規(guī)定著裝,應及時予以糾正,進行批評教育,情節(jié)嚴重者要給予紀律處分。各單位應定期檢查各自著裝情況,市局人教科將不定期進行檢查。

以上要求,請各單位組織人員認真學習,嚴格管理。

第13篇 規(guī)范化管理文件制作實施規(guī)定

第一條

為積極推進我公司的規(guī)范化管理工作，使規(guī)范管理文件的制定和實施有所依循，特制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定所稱的規(guī)范管理文件指的是由本公司(工廠)規(guī)范化管理委員會簽發(fā)對全公司系統(tǒng)的管理和動作進行規(guī)定和描述的指導性文件，規(guī)范管理文件一經(jīng)正式簽發(fā)實施，即具有強制作用，各級管理人員必須遵照執(zhí)行。

第三條

規(guī)范管理文件按性質分為四類：

(一)基本規(guī)定

(二)作業(yè)流程

(三)報表圖表

(四)CI規(guī)范

第四條

規(guī)范管理文件按層級分為三級：

(一)總公司頒發(fā)

(二)二級公司頒發(fā)

(三)三級公司頒發(fā)

第五條

規(guī)范管理文件按業(yè)務領域分為八類：

(一)組織規(guī)程類

(二)人事管理類

(三)行政管理類

(四)財務管理類

(五)發(fā)展規(guī)劃類

(六)業(yè)務管理類

(七)信息統(tǒng)計類

(八)生產(chǎn)技術類

第六條

規(guī)范管理文件按保密程度分為三類：

(一)G類(General)，即通用類，對保密性無要求。

(二)S類(Secret)，即機密類，限制在公司部門經(jīng)理(含下屬企業(yè)經(jīng)理)以上和相關工作人員范圍內。

(三)T類(Top

Secret)，即絕密類，限制在公司少數(shù)高層管理人員和相關人員范圍內。

第七條

規(guī)范管理文件的編號統(tǒng)一規(guī)定如下：

(一)密級代號

G——表示通用性

S——表示機密性

T——表示絕密性

(二)層級代碼

00——表示由總公司頒發(fā)

1*——表示分公司頒發(fā)

2*——表示分公司頒發(fā)

3*——表示分公司頒發(fā)

5*—9*(備用)上述兩數(shù)字中的后一位用于區(qū)別三級公司。

(三)規(guī)范管理文件類型代碼

用一位數(shù)字加以區(qū)別

1——表示基本制度類

2——表示作業(yè)流程類

3——表示圖表報表類

4——表示CI規(guī)范類

(四)規(guī)范管理文件的業(yè)務類別代碼

用一位數(shù)字加以區(qū)別

1——表示組織規(guī)程類

2——表示人事管理類

3——表示行政管理類

4——表示財務管理類

5——表示發(fā)展規(guī)劃類

6——表示業(yè)務管理類

7——表示信息統(tǒng)計類

8——表示生產(chǎn)技術類

(五)另以三位數(shù)字用于流水號

(六)規(guī)范管理文件的編號統(tǒng)一由一個字母和7位數(shù)構成

△

△

△

△△△

密級碼

層級碼

業(yè)務類碼

流水號

第八條

為便于印發(fā)與整理歸檔，除少數(shù)圖表之外，所有規(guī)范管理文件均以A4紙為標準尺寸，并冠以“××管理文件”文頭，其正頁和續(xù)頁的格式均以本“規(guī)定”的樣式為準。第九條

規(guī)范管理文件的制定程序如下：

(一)由各業(yè)務線相關人員擬稿；

(二)由規(guī)范化管理工作小組審核，必要時召集有關人員進行修改；

(三)由規(guī)范管理委員會審議通過；

(四)由規(guī)范化管理工作小組負責編號、存入電腦、制定標準格式；

(五)由規(guī)范化管理委員會主任簽署實施。

各下屬企業(yè)制定的規(guī)范本件，主要由各企業(yè)負責人把關，但必須報總公司規(guī)范管理小組審核、編號、存檔并以標準格式制定后頒布實施。

第十條

已簽發(fā)實施的所有規(guī)范管理文件，若在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)有重復、遺漏、矛盾處或已不適應公司的業(yè)務發(fā)展，需要進行修訂以至廢除，其程序與上述第九條的制定程序相同。

第十一條

在制定和實施規(guī)范管理文件過程中，若有關部門或企業(yè)對有關條款所持意見不同或解釋各異時，可提請規(guī)范化管理委員會進行仲裁，最后由規(guī)范化管理委員會主任裁定。

第14篇 會議管理規(guī)定及規(guī)范化管理實施大綱

會議管理規(guī)定

第一條

公司、各部門根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營管理的需要確定相應的會議，會議定期、定時、定人召開。

第二條

會議必須要有紀要，重要會議必須會簽確認。

第三條

會議紀要應編號、及時、規(guī)范，按分級管理要求分發(fā)、存檔、上報(條件許可可通過電子郵件傳遞)。

第四條

與會者到會必須有準備，發(fā)言坦誠、有序、嚴肅、精煉。

第五條

與會者必須對會議內容貫徹執(zhí)行，做到有布置、有落實、有檢查。

第六條

會議不得無故缺席、遲到。遲到每次50元，無故缺席每次100元。

規(guī)范化管理實施大綱

第一條

規(guī)范化管理概念

我們所稱的規(guī)范化管理，是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務發(fā)展需要，合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務的作業(yè)流程(包括各類報表、圖表、公司的CI規(guī)范等等)，以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有序、協(xié)調高效之目的。

第二條

規(guī)范化管理意義

(一)逐步將公司的管理工作納入“法制“管理的軌道，減少工作中的“盲目性“、“隨意性“;

(二)明確界定各管理層上下之間、橫向之間的責權關系，減少摩擦，提高工作效率;

(三)系統(tǒng)地開發(fā)和建立公司的“管理軟件“，使公司管理水平的提高和管理經(jīng)驗的積累有一個基本生長點;

(四)為全面實施電腦化管理奠定基礎。

第三條

規(guī)范化管理內容

(一)制定各類規(guī)范管理文件，包括：

1.基本制度;

2.作業(yè)程序;

3.圖表報表;

4.CI規(guī)范。

(二)對上述規(guī)范管理文件付諸實施并定期修改完善。

基本制度--是指在公司章程的規(guī)定范圍內，對公司的基本組織規(guī)程和各業(yè)務領域的管理制度所作的基本規(guī)定，如各機構分工規(guī)定、責權劃分、人事管理制度、行政管理制度財務管理制度、業(yè)務管理制度、信息統(tǒng)計制度等等。

作業(yè)程序--是指在公司各類動態(tài)管理事務的工作流程所作的基本描述和規(guī)定，例如：公司投資立項程序、報關程序、新進人員試用程序等等。

圖表報表--是指對公司各類圖表、有的格式、內容、編號、流向、存檔、審核等進行規(guī)范化處理和運作。

CI規(guī)范--是指對公司外在形象的統(tǒng)一設計和規(guī)定，如信封、便箋、包裝袋、招牌、廣告等等。

第四條

規(guī)范化管理組織

(一)由公司主要高層領導組成規(guī)范化管理委員會，其職責如下：

1.為公司的規(guī)范化管理提出指導性意見，確定基本原則，并確定規(guī)范化管理工作小組的人員的構成;

2.定期聽取規(guī)范化工作小組的工作進展匯報，提出指導意見;

3.討論通過各類規(guī)范管理文件，并簽發(fā)實施;

4.負責解釋和仲裁在執(zhí)行規(guī)范管理文件時出現(xiàn)的糾紛沖突;

5.每年組織一次對規(guī)范管理文件的修訂，通過對規(guī)范管理文件的不斷修改補充，使本公司的各項管理工作日趨完善。

規(guī)范化管理委員會由下述人員構成：

A主任：

由公司董事長兼任。

委員：

由總裁、財務總監(jiān)、執(zhí)委主任、副總裁構成。

B主任：

由公司總經(jīng)理兼任。

委員：

由副總經(jīng)理、辦公室主任、各部門經(jīng)理兼任。

C主任：

由廠長兼任。

委員：

由副廠長各部門負責人兼任。

(二)規(guī)范化管理委員會下設工作小組，具體完成規(guī)范管理文件的擬定、修改和監(jiān)督執(zhí)行，該小組以執(zhí)委會人員為主，吸收職能部門經(jīng)理和有關業(yè)務骨干參加人員構成如下：

組長

由執(zhí)委主任兼任。

組員

由執(zhí)委各室骨干、各職能部門經(jīng)理和有關業(yè)務骨干構成。

第五條

規(guī)范化管理文件的實施循環(huán)圖(見圖17.4.1)所有的規(guī)范管理文件討論通過并付諸實施后并非一成不變，它必須根據(jù)實施效果以及公司的業(yè)務發(fā)展進行PDCA的循環(huán)。

第15篇 電網(wǎng)調度規(guī)范化管理規(guī)定

1 范圍

本標準規(guī)定了市電網(wǎng)調度各專業(yè)管理的內容與要求,適用于電網(wǎng)調度所涵蓋的各專業(yè)管理。

2 規(guī)范性引用文件

電調[2005]968號 電網(wǎng)縣級供電企業(yè)調度所規(guī)范化管理考核辦法

3 職責

3.1 本標準的主管部門是供電有限公司調度所(簡稱縣調)。

3.2 電力系統(tǒng)運行實行“統(tǒng)一調度,分級管理”的原則,縣調在業(yè)務上服從福州電業(yè)局調度所的指揮。

4 管理內容及方法

4.1 調度運行管理

4.1.1 調度安全管理

4.1.1.1 工作中沒有發(fā)生誤調度事件。

4.1.1.2 嚴格遵守上級調度紀律,無違反調度紀律行為。制定并執(zhí)行縣調調度對象違反調度紀律考核規(guī)定。

4.1.1.3 有調度操作指令票管理規(guī)定;防止電網(wǎng)調度值班人員誤操作規(guī)定;省公司兩票實施細則。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,兩票格式規(guī)范、統(tǒng)一、內容正確,無安全隱患。定期進行兩票檢查、分析和講評制度,兩票合格率100%。開展調度員千項操作無差錯獎勵活動。4.1.1.4 應制訂調度員崗位任職資格標準。調度員需持證上崗。制訂且執(zhí)行年度培訓計劃,并有培訓和考試記錄。每年進行《電力安全工作規(guī)程》、《調度規(guī)程》考試。

4.1.1.5 每季度開展一次反事故演習活動。每周召開一次安全日活動,進行運行分析和危險點預控,活動內容要有針對性。每月每人完成一篇書面事故預想和技術問答。發(fā)生事故后應有事故分析報告,對事故處理進行評價。

4.1.2 制度管理

4.1.2.1 調度臺應具備省、地、縣調調度規(guī)程;所轄變電站運行規(guī)程及事故處理規(guī)程。

4.1.2.2 設備異動單管理應按縣網(wǎng)設備異動管理規(guī)定執(zhí)行。

4.1.2.3 具備并執(zhí)行調度運行崗位值班日常工作規(guī)定及運行交接班規(guī)定。調度記錄實行微機化管理。

4.1.2.4 調度臺應制定地調許可縣調管轄設備等相關規(guī)定。

4.1.2.5 認真做好電網(wǎng)事故緊急限電和超電網(wǎng)供電能力限電的管理,制定方案報市政府批準,并按方案嚴格執(zhí)行。

4.1.2.6 各變電站一次系統(tǒng)圖完整,配備與生產(chǎn)運行實際相符的主網(wǎng)、配網(wǎng)及地理接線圖。縣調scada 系統(tǒng)一次系統(tǒng)接線圖正確。

4.1.2.7 值班期間,使用調度規(guī)范用語并做好錄音工作;錄音設備齊全、性能完好、且音質清晰,錄音需保存3個月。

4.1.2.8 應認真執(zhí)行定值單流程管理,保證現(xiàn)場與調度臺執(zhí)行的定值單一致。

4.2 運行方式管理

4.2.1 運行管理

4.2.1.1 一次設備技術資料及參數(shù)管理:

4.2.1.1.1 應建立線路、主變、開關、刀閘、阻波器、ct等一次設備技術資料及設備參數(shù)申報、確認歸檔、異動通知等管理制度,設備臺帳齊全,并實現(xiàn)計算機管理;

4.2.1.1.2 制定調度管轄范圍內的線路長期允許載流量、主變長期及急救短時過載能力的規(guī)定,上調度臺執(zhí)行,并能在scada系統(tǒng)中告警顯示。

4.2.1.2 設備檢修管理:

4.2.1.2.1 建立并健全檢修申請管理制度,停役申請單實行流程化管理,由部門領導審核后上調度臺,并由調度員下達執(zhí)行;

4.2.1.2.2 屬地調許可設備停復或啟動投產(chǎn)等工作時應嚴格按照《地調規(guī)程》有關規(guī)定向地調辦理申請;

4.2.1.2.3 編制月度調度管轄范圍內設備及線路檢修計劃,并經(jīng)分管領導審批后執(zhí)行。

4.2.1.3 新設備的啟動投產(chǎn)管理:

4.2.1.3.1 在《調度規(guī)程》中應有縣網(wǎng)新設備啟動投產(chǎn)流程管理規(guī)定,并嚴格執(zhí)行;

4.2.1.3.2 屬地調許可范圍的設備啟動方案及啟動申請應按《地調規(guī)程》有關規(guī)定提前上報地調。啟動方案要有編制、審核、批準人。

4.2.1.4 負荷預測管理:

4.2.1.4.1 在scada系統(tǒng)中應設置網(wǎng)供負荷總加實時及負荷預測曲線;

4.2.1.4.2 嚴格按照地調下達的電網(wǎng)負荷預測管理辦法,認真開展負荷預測工作;

4.2.1.4.3 應及時跟蹤氣象信息,并針對氣候因素對本地區(qū)負荷變化的影響進行分析。

4.2.1.5 電容無功補償容量配置按照國網(wǎng)公司《國家電網(wǎng)公司電力系統(tǒng)無功補償配置技術原則》要求進行。

4.2.1.6 電壓及網(wǎng)供功率因數(shù)管理:

4.2.1.6.1 在scada系統(tǒng)分別建立110kv/35kv主變分接頭及電容補償設備運行監(jiān)控、網(wǎng)供功率因數(shù)一覽表;

4.2.1.6.2 每年根據(jù)電網(wǎng)實際情況,設置電網(wǎng)電壓考核點,每月對電壓考核點的電壓合格率進行統(tǒng)計、分析,提出存在問題及整改措施;

4.2.1.6.3 嚴格執(zhí)行地調下達的無功電壓及功率因數(shù)管理辦法,結合電網(wǎng)實際情況,加強無功電壓管理,提高電網(wǎng)功率因數(shù)水平;

4.2.1.6.4 加強avc管理,實現(xiàn)無功自動控制。

4.2.1.7 年度運行方式編制,應按地調編制年度運行方式規(guī)范要求編制電網(wǎng)年度運行方式,并經(jīng)審核、批準后印發(fā)執(zhí)行。

4.2.2 安全管理

4.2.2.1 嚴格執(zhí)行專業(yè)管理規(guī)定,不發(fā)生因運行方式誤安排或安全自動裝置整定錯誤引發(fā)電網(wǎng)穩(wěn)定破壞及非計劃停電等事故。

4.2.2.2 電網(wǎng)安全自動裝置的管理:

4.2.2.2.1 加強對電網(wǎng)的低頻安全自動裝置的管理,在加強裝置投退管理的同時,應定期進行裝置檢驗,不定期下現(xiàn)場檢查裝置運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄;

4.2.2.2.2 應保證安全自動裝置切荷量滿足要求。認真做好典型日低頻裝置投運率與切荷量的上報工作;

4.2.2.2.3 在scada系統(tǒng)中應建立安全自動裝置投運情況一覽表,建立低頻減載各輪次和總切荷量實時信息顯示。

4.2.2.3 根據(jù)電網(wǎng)實際情況有針對性地編制國家法定節(jié)假日及特殊期間電網(wǎng)保供電方案,經(jīng)分管領導批準后上調度臺執(zhí)行。

4.3 繼電保護管理

4.3.1 繼電保護正確動作率達到100%;不發(fā)生保護拒動和”三誤”情況。

4.3.2 應制定繼電保護運行管理規(guī)定、保護整定規(guī)定和定值管理規(guī)定,具備裝置檢驗管理規(guī)程、技術監(jiān)督制度。

4.3.3 基建和技改等保護圖紙齊全。

4.3.4 上級部門的繼電保護反措文件齊全,并針對反措文件制定本部門的反措落實計劃;對于已達運行年限的保護設備應制定技改計劃進行更換。

4.3.5 繼電保護裝置檢驗完成率100%;基建工程和運行設備檢驗項目完整規(guī)范;檢驗報告資料齊全。

4.3.6 繼電保護定值單規(guī)范、管理完善,并認真執(zhí)行定值單核對制度和地調邊界定值限額;有完整的保護計算稿(可為計算機文檔);設備參數(shù)齊全準確,按年度修編制定所轄電網(wǎng)繼電保護整定方案。

4.3.7 保護專業(yè)人員配置齊全,責任制落實:按要求向省公司上報月保護動作統(tǒng)計報表和保護運行年報、半年報。

4.3.8 繼電保護部門對調度有關專業(yè)人員和所轄范圍變電站運行人員每年進行專項培訓。

4.4 調度自動化管理

4.4.1 安全管理

4.4.1.1 不發(fā)生事故、未遂事故、障礙。

4.4.1.2 系統(tǒng)要有備份資料和黑啟動方案及應急方案。

4.4.1.3 要配制一定容量的ups電源;機房接地電阻≤0.5ω (技術鑒定書為準);遠動通道、電源、rtu應有防雷裝置;機房要保持整潔。

4.4.2 運行管理

4.4.2.1 自動化系統(tǒng)(scada)應通過實用化驗收,每三年復查一次并合格。

4.4.2.2 自動化運行指標應滿足:遠動裝置可用率應≥99%;電網(wǎng)事故時遙信動作正確率100%;縣負荷總加完成率≥95%;計算機(雙機)可用率100%;調度自動化系統(tǒng)平均可用率≥95%;調度日報合率≥96%;縣調轉發(fā)地調通道月可用率≥98%。

4.4.3 專業(yè)管理

4.4.3.1 自動化管理中應有運行值班記錄、缺陷處理記錄、軟件修改記錄、ups充放電檢測記錄、運行管理制度;機房管理制度;運行中設備建立臺帳和專人管理;備品、備件、儀器、儀表有詳細臺帳記錄;

4.4.3.2 日常維護資料應具備主站系統(tǒng)網(wǎng)絡拓撲圖;通道組織圖;主站電源接線及分配圖;遙測、遙信、遙控表;圖庫修改異動單;機柜內部接線圖。

4.4.3.3 對新建、擴建變電站綜自系統(tǒng)、調度主站系統(tǒng)進行調試驗收;參與新建、擴建變電站的初設工作。

4.4.3.4 應制定業(yè)務培訓制度,自動化人員應持證上崗。

4.5 電力通信管理

4.5.1 安全管理

4.5.1.1 不發(fā)生事故、未遂事故、障礙

4.5.1.2 通信供電電源管理要求交流電源具備雙回路;蓄電池容量充足;自動切換功能正常;告警功能齊全;各設備應分路供電。(中心站蓄電池實際放電時間不小于8小時,整流容量不小于50a)。

4.5.1.3 機房和設備防雷接地要求具備環(huán)形接地母線;通信接地應引至接地網(wǎng)的總接地排處且可靠連接,機房內各種電纜的金屬外皮和屏蔽層、所有設備的金屬外殼及機框、保護地、工作地均應以最短距離與環(huán)形接地母線相連;各類設備保護地線應用多股銅導線獨立地接至環(huán)形接地母線上,不準接在交流供電回路的零線上;引入機房內電纜空線對應在配線架上短路接地;音頻配線架空線對應可靠接地。

4.5.2 規(guī)章制度及專業(yè)人員管理

4.5.2.1必須具備的上級通信規(guī)程規(guī)定有:部頒規(guī)程(《電力系統(tǒng)通信管理規(guī)程》、《電力系統(tǒng)通信調度運行管理規(guī)程》、《電力系統(tǒng)通信站防雷運行管理規(guī)程》)。 省頒規(guī)程、規(guī)定(《福建省電力系統(tǒng)通信管理規(guī)程(試行)》、《福建省電力系統(tǒng)通信調度管理規(guī)定》、《福建電力通信系統(tǒng)通信網(wǎng)路管理辦法》)

4.5.2.2 必須具備的上級通信各專業(yè)規(guī)程規(guī)定:部頒各專業(yè)規(guī)程(《電力系統(tǒng)載波通信運行管理規(guī)程》、《電力系統(tǒng)光纖通信運行管理規(guī)程》)。省頒各專業(yè)規(guī)程、規(guī)定(《福建省電力系統(tǒng)光纖通信運行管理規(guī)程》、《福建省電力系統(tǒng)自動交換網(wǎng)運行管理暫行規(guī)定》、《福建省電力系統(tǒng)載波通信運行管理規(guī)程》)。

4.5.2.3 應制定通信機房管理制度,設備定期檢測制度,錄音設備管理制度,儀表、備品備盤、資料管理制度,設備缺陷管理制度,設備(電路)檢修、異動(設備停、退役、變更、改造,電路的開通、變更、取消)管理制度。

4.5.2.4 應制定業(yè)務技術培訓制度,通信人員應持證上崗。

4.5.3 運行管理

4.5.3.1 應具備通信網(wǎng)絡圖,機房設備平面布置圖,通信設備系統(tǒng)連接圖,交直流電源系統(tǒng)原理及供電示意圖,通信設備配線圖表(包括odf、ddf、vdf)等運行資料。

4.5.3.2 應建立縣內通信月、年運行簡報,包括運行率統(tǒng)計,運行分析等。具備通信設備月測、月報表,年檢報告,通信設備接地引下線電阻測試報告,高頻通道戶外加工、結合設備,線路阻波器、結合濾波器,定期檢測(結合線路檢修進行)等記錄。

4.5.3.3 應具備設備說明書和維護手冊(含調整測試、故障處理流程或導則),具備竣工驗收資料。

4.5.3.4 通信設備(含電源設備、配線架)的標志應準確、牢固、清晰、統(tǒng)一,圖實相符。

4.5.3.5 通信設備的年度運行率:光纖≥99.00%;載波≥96.00%;調度交換≥98.00%。

4.5.3.6 設備完好率:設備的機械及電氣特性應滿足有關技術標準(告警、主要技術指標符合標準)。通信主設備(包括電源、載波加工結合設備)完好率≥98.00%;輔助設備(包括光纖熔接機、測試儀表、配線架(箱)完好率≥90%。

4.5.3.7 應具備主設備(電路)故障時應急措施(或預案)。

4.5.3.8 要求通信機房安全,消防設施完好(包括機房事故照明、防小動物封堵等)。通信機房、設備清潔,溫度控制在18℃-25℃,濕度控制在85%以下。

第16篇 施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理與危害控制

建筑施工現(xiàn)場是建筑業(yè)行業(yè)形象的窗口，也是施工企業(yè)實力展示和管理水平體現(xiàn)的集中點。隨著城鄉(xiāng)基本建設規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)承接的任務量有所增加，尤其是建筑新技術、新工藝、新設備、新方法的廣泛應用，以及大跨度結構、深基礎施工的增多，給建筑安全生產(chǎn)管理帶來新的挑戰(zhàn)。

如何搞好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，關鍵是要找準工作切入點。標準化、規(guī)范化、程序化管理是建筑安全生產(chǎn)管理的有效途徑。施工現(xiàn)場開展安全“標化”活動，目的就是通過達標方式發(fā)現(xiàn)隱患，查找薄弱環(huán)節(jié)，控制危害，以實現(xiàn)建筑工程施工安全生產(chǎn)、文明施工。

一、規(guī)范化安全管理

建筑工程安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程，每一個施工階段，每一道工藝，每一個環(huán)節(jié)，都存在著一定的危害因素和潛在危險。需要把施工過程按規(guī)范化安全管理要求，細分為若干個分部分項，預測施工可能產(chǎn)生的危害，識別施工重大危險源，進行充分的方案論證，落實事前預防措施，為安全施工打好基礎，變無序為有序。

規(guī)范化安全管理，目的是進行危害的有效控制，實現(xiàn)平安施工。關鍵要把握好五個施工階段，編制好八個安全專項施工方案，履行好依法施工和完善規(guī)章制度，落實好各類設施和設備的安全措施，執(zhí)行好人員培訓和持證上崗的規(guī)定。

二、執(zhí)行好安全生產(chǎn)法律法規(guī)

法律法規(guī)體：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度、建筑企業(yè)“三類人員”任職考核制度、建筑工程安全措施備案制度、建筑工程開工安全條件審查制度、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度、施工起重機械使用登記制度、建筑工程生產(chǎn)安全事故應急救援制度、危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度，法律法規(guī)規(guī)定的其他有關制度。

三、建立好安全生產(chǎn)創(chuàng)新管理制度

制度創(chuàng)新：建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度、建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡員制度、建筑工程安全生產(chǎn)預警提示制度、建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度、安全生產(chǎn)監(jiān)管責任層級監(jiān)督與重點地區(qū)監(jiān)督檢查制度、建筑工程安全重特大事故約談制度、建筑工程安全生產(chǎn)執(zhí)法人員培訓考核制度，建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查制度、建筑工程安全生產(chǎn)信用監(jiān)督和失信懲戒制度。

四、履行好業(yè)主安全管理職責

1、在工程概算中應當確定并提供安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費用；

2、不得要求勘察、設計、監(jiān)理、施工企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定，不得壓縮合同約定的工期；

3、有義務向施工單位提供工程所需的有關資料，有責任確保資料的完整性和準確性；

4、有責任將安全施工措施報有關主管部門備案；

5、應當將拆除工程發(fā)包給有施工資質的單位；

6、不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的防護用品、機械設備、消防設施和器材等。

五、履行好監(jiān)理單位的安全管理責任

工程監(jiān)理是受建單位（業(yè)主）委托，依據(jù)法律、法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表業(yè)主對承包單位在施工質量和安全、建設工期、資金使用等方面實施監(jiān)督，履行自己的法律責任。

《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定了4項安全責任：

1、審查施工組織設計中的安全措施或專項方案；

2、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工存在的安全事故隱患，要求施工單位整改;

3、隱患嚴重的，應及時報告建設單位；對施工單位拒不整改或者不停止施工的，需及時向有關主管部門報告；

4、依法對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

六、履行好施工企業(yè)的安全管理責任

1、依法履行工程報監(jiān)、施工許可、登記備案等有關政府安全管理的規(guī)定;

2、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；

3、組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

4、實施企業(yè)安全管理人員和施工作業(yè)人員的安全教育培訓；

5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患；

7、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；

8、及時如實報告生產(chǎn)安全事故和調查處理。

9、設立好企業(yè)安全管理機構：

施工企業(yè)應貫徹執(zhí)行建設部建質（2004）213號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定：

（1）建筑施工企業(yè)及其在建設工程項目中設置的安全生產(chǎn)管理機構，應當設立獨立的職能部門。

（2）施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構、安全專職人員配備應當按企業(yè)資質類別和等級以及企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模足額配備，人數(shù)至少為：

（3）集團公司——1人/百萬平方米.年（生產(chǎn)能力）或每十億施工總產(chǎn)值.年，且不少于4人。

（4）工程公司（分公司、區(qū)域公司）——1人/十萬平方米.年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值.年，且不少于3人。

（5）專業(yè)公司——1人/十萬平方米.年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值.年，且不少于3人。

（6）勞務公司——1人/50名施工人員，且不少于2人。200人以上的，應當增配，不少于總人數(shù)的千分之五。

10、配備好工程項目安全管理人員

建筑工程項目應當成立項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，其專職安全人員配置為：

（1）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：

1萬平方米及以下的工程至少1人；

1萬—5萬平方米的工程至少2人；

5萬平方米以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職人員。

（2）土木工程、線路管道、設備安裝按照總造價：

5000萬以下的工程至少1人；

5000萬—1億元的工程至少2人；

1億以上的工程至少3人，應設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職人員。

11、把握好五個施工階段

（1）施工準備階段

（2）基礎施工階段

（3）主體施工階段

（4）裝飾施工階段

（5）竣工掃尾階段

12、編制好八個安全專項施工方案

（1）基坑支護與降水工程

（2）土方開挖工程

（3）模板工程

（4）腳手架工程

(5) 施工用電

(6) 塔機及施工升降機

(7) 起重吊裝作業(yè)

（8）拆除、爆破工程

（9）其他危險性較大的工程

13、六大危險性較大工程專家論證

（1）深基礎（開挖濃度超過5米（含5米）；

（2）地下暗挖工程；

（3）高大模板工程（模板支撐系統(tǒng)高度超過8米，或跨度超過18米，施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m的模板支撐系統(tǒng)）；

（4）30m及以上高空作業(yè)的工程；

（5）大江、大河中深水作業(yè)的工程；

（6）城市房屋拆除爆破和其他土石的大爆破。

14、完善好企業(yè)各項安全管理制度

（1）安全生產(chǎn)責任制度；

（2）施工組織設計與專項施工方案編審制度；

（3）安全目標管理及考核獎懲制度；

（4）安全技術措施經(jīng)費提取和使用制度；

（5）安全檢查制度；

（6）設備管理和維修制度；

（7）消防安全管理制度；

（8）勞動防護用品發(fā)放和使用制度；

（9）安全教育和培訓制度；

（10）文明施工管理制度；

（11）其他若干安全管理制度。如應急救援預案制度，施工人員人身意外傷害保險制度等。

15、制定好各工種安全技術操作規(guī)程

（1）普工安全技術操作規(guī)程

（2）泥工安全技術操作規(guī)程

（3）木工安全技術操作規(guī)程

（4）混凝土工安全技術操作規(guī)程

（5）鋼筋工安全技術操作規(guī)程

（6）架子工安全技術操作規(guī)程

（7）電（氣）焊工安全技術操作規(guī)程

（8）電工（含水電安裝工）安全技術操作規(guī)程

（9）油漆工安全技術操作規(guī)程

（10）機操工安全技術操作規(guī)程

（11）塔機（含施工升降機）司機安全技術操作規(guī)程

（12）其他若干安全技術操作規(guī)程

16、控制好施工階段的防范措施

（1）施工準備階段

a、勘察現(xiàn)場，熟悉地形，充分了解工程周邊環(huán)境，預測施工產(chǎn)生的社會影響；

b、編制施工流程，進行安全策劃，制定安全保證計劃；

c、按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域地下障礙物清除或采取相應的措施，對周圍道路管線采取相應的保護措施；

d、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、勞動保護、文明施工和環(huán)保措施的制訂、施工組織設計（專項方案）的編制；（封閉施工圖）

e、按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設置圍墻、宿舍、食堂、廁所及其它臨時設施；（整潔整齊）

f、施工機械設備、安全設施及防護用品進場計劃的落實；

g、組建項目班子，落實現(xiàn)場安全管理人員、特種作業(yè)人員，培訓施工作業(yè)人員。

（2）基礎施工階段

a、平整場地，清除障礙物（空間與地下）。

b、樁機進場、安全作業(yè)。

c、土方開挖，注意基坑支護變形監(jiān)測，對毗鄰建筑物和管線（道路）進行沉降觀察。

d、基坑臨邊防護，槽邊控制荷載，防止運土車輛傾翻。

e、基坑內注意垂直作業(yè)，人員設置上下通道?；幼鳂I(yè)防止觸漏電（含電焊直流電）。

f、深基礎施工須加強模板支撐，塔機基礎，井底排水等設備和設施的規(guī)范化管理。

g、基坑施工小型機具的安全管理。

（3）主體施工階段

a、落實專項方案編制的安全防護措施；

b、施工作業(yè)人員操作前，應有該項目施工負責人對施工人員進行清楚詳盡的安全技術交底，雙方簽字認可。

c、對施工過程中的洞口、臨邊，高空作業(yè)所采取的安全防護措施，應規(guī)定專業(yè)負責搭設與檢查，以保證安全可*；（定型化防護門1、2）

d、對施工現(xiàn)場的環(huán)境（現(xiàn)場廢水、塵毒、噪聲、振動、墜落物）進行有效控制，防止職業(yè)危害，建立良好的作業(yè)環(huán)境；

e、對施工中動用明火采取審批措施，現(xiàn)場的消防器材配置及危險物品運輸、貯存、使用嚴格管理；

f、督促施工作業(yè)人員，做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設施進行檢查；

g、搭設或拆除安全防護設施、腳手架、起重機械或其它設施、設備，如當天未能完成時，應做好局部的收尾，并設置臨時安全措施。

h、對危險性較大的深基礎施工、懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除，腳手架（含支模架）的搭設等作業(yè)，須實施重點監(jiān)控。（深基礎防護1、2）

（4）裝飾施工階段

a、裝飾施工應納入總包單位統(tǒng)一管理。變分散為整合。

b、進入施工現(xiàn)場裝飾作業(yè)，須檢查施工設施和設備的安全可*性。

c、協(xié)調使用施工機電設備和設施，統(tǒng)一維護保養(yǎng)。

d、遇施工需要，有控制地拆除設施（如電梯井口、預留洞口等）。

e、加強易燃易爆物品管理，落實消防安全工作。

f、落實室內室外高處作業(yè)措施。

g、規(guī)范各類施工臨時用電，嚴控電源卷線器的使用。

h、嚴格按規(guī)范和專項方案拆除各類施工設施和設備。

（5）竣工掃尾實施各類施工設施和設備的拆除；

a、嚴格按方案實施各類施工設施和設備的拆除。

b、規(guī)范使用建筑物電梯搬運雜物和廢料。

c、建筑物地面管線、道路施工安全作業(yè)。

d、設備安裝調試人員防護措施。

e、周轉材料、設備、工具用具的入庫保養(yǎng)。

f、整理好各類臺帳資料，歸檔。